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綠化養(yǎng)護防汛工作總結(jié)范文第1篇

xxxx年，在管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，園林局全體職工齊心協(xié)力、艱苦奮斗、真抓實干，認真開展落實管委會交辦的各項工作。現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下：

一、xxxx年工作總結(jié)

1、項目申報成績顯著。在去年申報省級水利風(fēng)景區(qū)的基礎(chǔ)上，申報并通過了國家級水利風(fēng)景區(qū)創(chuàng)建工作；獲得省級濕地公園的批復(fù)試點及申報財政項目中濕地保護與恢復(fù)項目資金50萬元。

2、園林景觀扎實推進。完成牧之樓及十里橋兩側(cè)的景觀提升工作，十里橋周邊綠化景觀工程被列為市精品示范工程；完成西廂橋桃樹、櫻花種植工作；做好災(zāi)后重建工作；東溪路沿線樹木按照園林綠化要求做好防護性工作，保證苗木的品質(zhì)和健康；在園林養(yǎng)護方面，我局室根據(jù)不同的時節(jié)積極提出方案和要求，對工人進行現(xiàn)場講解，讓他們了解和認識到我們的養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)和要求，保證養(yǎng)護質(zhì)量；完成民俗體驗區(qū)及鄉(xiāng)村運動公園區(qū)域內(nèi)的苗木認定工作；完成制作國家水利風(fēng)景區(qū)、省級濕地公園及野生動植物保護、森林防火工作標(biāo)牌近200塊；此外，協(xié)同公司做好苗圃的移交及養(yǎng)護管理工作。

3、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步向前。園區(qū)耕地789.9畝，其中民俗體驗區(qū)內(nèi)的349.2畝，目前園區(qū)外租承包大戶視圖面積為440.7畝，實際可種植面積約260畝。xxxx年度種植玉米、高粱約30畝，水稻230畝；下半年種植油菜約150畝，紅花草30畝，80畝小麥；北村口樂耕園區(qū)域整治擴建后總體面積23.5畝，其中：外租科技館2.8畝，菜地地塊66塊約3畝，自主種植蔬菜4.5畝，黃豆1.5畝，油菜11.7畝。其次，原藥材地塊常規(guī)管養(yǎng)工作持續(xù)進行，并在樂耕園新整治藥材展示地塊面積約1畝，準(zhǔn)備增加2到3個新品種。

4、水產(chǎn)養(yǎng)殖漸有起色。完成景區(qū)水面700余畝魚種投放工作，截至目前，已完成26萬余元的魚苗投放工作，其中包含規(guī)格150克至1300克不等的6種魚類，共計總數(shù)約23萬尾；協(xié)同配合公司對景區(qū)所有水面開展水質(zhì)監(jiān)測及藍藻預(yù)防工作。

5、水利興修初見成效。完成制定農(nóng)田水利冬修計劃和前期測繪工作，農(nóng)田水利基本建設(shè)有望獲得中央和省級財政補貼437萬元，爭取xxxx年前啟動山塘清淤擴容、水毀堤防修復(fù)、水毀閘站提升和水土保持等項目的建設(shè)工作；同時抓好7處山塘、2處養(yǎng)殖水面塘，以及防洪渠道、排洪渠道和灌溉渠道的貫通修整，做好山塘塘埂的加固和護坡修葺，部分放水涵和截止涵的修整重建；完成杏花聯(lián)圩缽盂山段前期勘測設(shè)計工作，完成谷潭圩排澇站改造、缽盂山段堤防加固工作。

6、其他工作有序進行。xxxx年完成旅游區(qū)防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案、防臺風(fēng)專項應(yīng)急預(yù)案、處置森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的編制。

7、工作中存在的問題。由于知識缺乏，不能更好的服務(wù)園區(qū)景觀綠化工作，因此要加強學(xué)習(xí)和交流；景區(qū)水面之大，跟蹤人數(shù)單一，工作難以相互對接交辦，關(guān)鍵時段力不從心（如雨汛期：防逃應(yīng)急，防偷，水質(zhì)管控，魚類喂養(yǎng)，同時涉及水面安全作業(yè)、加至防汛抗洪工作交織一起）；景區(qū)水面水質(zhì)污染：景區(qū)水源來至周邊山田水，今年影響我景區(qū)水質(zhì)為西區(qū)農(nóng)田上游城市垃圾堆棄場，雨汛期因雨勢過強過長，堆棄場部分垃圾水有上而下涌入我景區(qū)，過程中水速較快得不到凈化沉淀，造成景區(qū)水體污染，一時間無法控制，致使今年部分魚類死亡，建議上游垃圾水完全隔開不再流入我景區(qū)，否則次年再有強降雨病毒性洪災(zāi)流入景區(qū)后果難以想象；景區(qū)有幾處死角夜晚安保難以管控，尤其魚籠和漁網(wǎng)偷捕，建議夜晚安保區(qū)域定點設(shè)置管理哨崗或架設(shè)電子監(jiān)控；今年特大雨汛期因考慮不周，薄弱防逃屏障，導(dǎo)致園區(qū)水面魚類竄逃，因此需加固重修防逃屏障。

二、xxxx年工作計劃

綠化養(yǎng)護防汛工作總結(jié)范文第2篇

一、20*年工作總結(jié)

1.重點工程項目取得新進展

一是*路、*路工程順利完工。兩工程于20*年*月正式開工，目前已順利完工，工程竣工后將進一步將改善春江新城交通條件，方便周邊市民出行。二是*路工程全力推進。工程于今年6月正式開工，目前，已完成總工程量的40%。三是管道路一期和岱山西路工程正式開工，力爭春節(jié)前完工通車。四是寧丹路二期剩余500米段拓寬工程正全力推進。目前，拆遷已基本完成，水泵房、配電房已完成復(fù)建并投入使用，便道已完成三分之二，近期將進行電力桿線遷移，預(yù)計2009年初完工。五是涉水工程進展有序。板橋水系改造三期工程進入掃尾階段，年底前完工；小行水系改造工程已正式立項，正在辦理前期規(guī)劃手續(xù)。六是順利完成街巷整治出新任務(wù)，10條街巷整治出新工作8月順利完成，進一步改善了城市面貌。

2.城市綠化再結(jié)新碩果

一是緊扣生態(tài)，打造綠化精品工程。以《花鏡規(guī)劃》為指導(dǎo)，著力提升城市品質(zhì)，投資約600余萬元，實施玉蘭路、閱城大道、共青團路南下段、長虹南路等道路綠化工程。二是統(tǒng)籌謀劃，順利完成各項任務(wù)。栽植大樹苗2.1萬株，完成垂直綠化5750米，新增公共綠地15.82萬平方米，城市人均公共綠地面積為18.3平方米。綠化覆蓋率已達48.*%，預(yù)計到年底將達48.1%。三是及時編制今冬明春城市綠化實施計劃。10月底完成緯九路、玉蘭路、*路、*路等道路綠化方案及概算編制，近期將逐步啟動實施。

3.職能管理取得新成效

一是嚴(yán)格規(guī)劃審批管理。上報區(qū)內(nèi)會審項目19個，通過8個，辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證3件，辦理開發(fā)區(qū)建筑工程項目規(guī)劃許可證19件，設(shè)計方案3件，設(shè)計要點11件，招拍掛用地初審17件。二是強化在建工地質(zhì)量安全管理。加大在建工地安全檢查力度，繼續(xù)開展在建工地安全生產(chǎn)專項檢查，將在建工地滅蠅工作與食堂食品安全檢查有機結(jié)合，共檢查工地75個，保障了施工安全。三是加強綠化、市政設(shè)施養(yǎng)護管理。截止9月底，園林方面：完成道路喬木補植283株，鋪種更新草坪74578平方米；市政方面：完成車行道單層維修21377平方米，人行道更新道板9896.5平方米，維修路牙1788.15米，路沿876.1米，清撈窨井8813座，雨水井16832座。通過做好上述工作，使全區(qū)設(shè)施狀況得到明顯改善，完好率明顯提高。四是狠抓建筑工程質(zhì)量管理。共受監(jiān)項目311項，面積244萬平方米，竣工驗收工程62項，面積45萬平方米。開展建筑市場專項執(zhí)法檢查，查處工程項目43個，工程總面積36萬平方米，總造價27.9億元。五是全力推進建筑稅征收工作，截至9月底，已完成建筑稅征收約1.3億元，比去年全年超收2000萬元。

4.牽頭組織工作取得新突破

一是城中村改造穩(wěn)步推進。20*年是城中村改造的最后一年，全區(qū)共實施10個“城中村”改造建設(shè)項目。截至9月底，華嚴(yán)寺、臧家巷2個環(huán)境整治項目已于9月初啟動，預(yù)計10月底完成；三洼一組地塊正在進行拆遷掃尾，集合新村、王家村、南西營村地塊即將啟動拆遷；俞家橋等3個地塊即將完成企業(yè)拆遷掃尾及掛牌準(zhǔn)備，預(yù)計10月掛牌；北窯崗村等3個地塊10月份啟動拆遷，年內(nèi)完成土地掛牌出讓。10個項目年內(nèi)將全面完成，順利實現(xiàn)全區(qū)“城中村”改造建設(shè)3年奮斗目標(biāo)。二是為民辦實事工作進展有序。20*年全區(qū)為民辦實事工作共52個具體項目，總投資約2.26億元。截止9月底，已完成20項，30項基本達到時序進度，預(yù)計年底可順利完成。三是順利完成城市防汛工作。防汛物資準(zhǔn)備充分，嚴(yán)格執(zhí)行各項防汛制度，堅持上路巡查，及時維修各項防汛設(shè)施，對賽虹橋易積水路段進行改造，清掏窨、雨水井5000余座次，打撈河道漂浮物約40噸，確保城市安全度汛。四是工程款清欠工作扎實有效，認真接待和處理清欠投訴，共受理投訴18起，追回拖欠工資461.2萬元，充分維護民工利益，確保社會和諧穩(wěn)定。五是全力做好重點工商業(yè)項目前期工作。目前，全區(qū)27個工商業(yè)重點項目中，已完成土地手續(xù)16個，已摘牌11個，完成立項11個，完成環(huán)評報告12個，進入規(guī)劃手續(xù)10個。

5.文明城市創(chuàng)建工作取得新成果

根據(jù)《全國文明城市測評體系》，對其中涉及本部門的指標(biāo)逐一對照，列出整改菜單，及時整改到位。成立局督查小組，每日上路巡查，確保順利完成創(chuàng)建任務(wù)。一是完成了雨花東路等道路盲、殘道整治改造，共增設(shè)盲道4133米，殘道486個；二是對重點路段交叉路口的車轍進行修復(fù)，共計修復(fù)2936.71平方米；三是對南河大橋、雨花人行天橋等4座橋梁進行維修出新；四是對綠地、綠島內(nèi)垃圾雜物、枯死株等進行清理，共清理雜物約600噸，清理死樹195株，清除牛皮癬1271處；五是補植行道樹116株，花灌木7.8萬株，草坪6.35萬平方米；六是栽植草花5.12萬盆，擺放花卉6000盆；七是樹池覆蓋8*4處；八是清理花神湖水草35車。

6.抗震救災(zāi)和雪后重建工作落到實處

一是抗震救災(zāi)講求實效。汶川地震后，立即行動，發(fā)出倡議書，號召局系統(tǒng)弘揚“一方有難，八方支援”的傳統(tǒng)美德，奉獻愛心，捐款賑災(zāi)，共捐款161390元，電腦2臺、書包30個，為災(zāi)區(qū)群眾送去溫暖。二是雪后重建工作順利開展。1月底，我市遭遇多年不遇大雪。為保證城市安全，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，認真做好全區(qū)雪災(zāi)險房排查，及時修復(fù)雪后市政設(shè)施，聯(lián)合各相關(guān)部門和開發(fā)區(qū)、各街道，對全區(qū)所有雪后廠房重建進行統(tǒng)一審核，保證雪后重建廠房安全、規(guī)范。

7.人大代表提議、政協(xié)委員提案辦理取得新成績。本著立足實際，深入細致的工作態(tài)度，加強與代表（委員）的溝通，30項人大建議、政協(xié)提案全部辦結(jié)，受到代表（委員）一致好評。

8.黨建工作取得新成效。一是認真開展新一輪解放思想大討論活動，深入宣傳發(fā)動，合理安排進度，精心組織實施。按照活動階段性要求，廣泛征求意見、認真查擺問題、全面梳理問題，認真對標(biāo)找查、全面落實整改，取得了較為明顯的成效。二是出臺《20*年建設(shè)局工委黨建工作意見》，與局系統(tǒng)各黨支部簽訂20*年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任書，明確局系統(tǒng)20*年黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)的總體要求和具體責(zé)任。三是認真組織學(xué)習(xí)十七大精神，為全體黨員開設(shè)學(xué)習(xí)十七大精神專題講座，全面提升黨員干部政治素養(yǎng)。四是下屬黨支部調(diào)整工作順利完成。為了進一步理順局工委所屬各黨支部關(guān)系,加強分類指導(dǎo)，整合力量,有利于各黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的進一步發(fā)揮,對所屬黨支部進行了調(diào)整，將原有的9家黨支部整合為6家，并按照《》規(guī)定，對各支部進行了換屆選舉。五是完善重點工程建設(shè)防腐保廉體系，落實工程建設(shè)廉政責(zé)任制。在*路等重點工程建設(shè)中簽訂工程建設(shè)項目廉政責(zé)任書，強化對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的監(jiān)督，保證工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。六是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，結(jié)合預(yù)防腐敗5年規(guī)劃，進一步健全反腐倡廉制度，嚴(yán)格落實與系統(tǒng)各單位簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，加強黨風(fēng)廉政教育，建立預(yù)防職務(wù)犯罪工作長效機制，構(gòu)建權(quán)力陽光運行機制，加快局系統(tǒng)電子政務(wù)建設(shè)，大力推行政務(wù)公開和規(guī)劃審批上網(wǎng)公示，全面接受社會監(jiān)督，保證權(quán)力透明、高效、廉潔運行。大力開展通訊工具捆綁辦公電話清理，嚴(yán)格政策要求，保證干部清正廉潔。

二、2009年工作計劃

2009年，區(qū)建設(shè)局將以良好的工作狀態(tài)和發(fā)展勢頭，高舉三面大旗，進一步解放思想，創(chuàng)新思路，求真務(wù)實，頑強拼搏，以實際工作鞏固文明城市創(chuàng)建成果，確保各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。

工作思路：進一步解放思想，更新理念，以加快城市基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)和管理為己任，以服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展為大局，努力為我區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展創(chuàng)造一個充滿生機活力的服務(wù)載體和發(fā)展平臺。

具體工作打算：

1．加快完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。爭取實施*路東延、小行水系改造、集合村泵站改造及繞城公路北側(cè)部分新建道路等工程項目建設(shè)；加快實施《花境規(guī)劃》，做好*路、*路等新建道路綠化配套建設(shè)，升級改造城市主干道兩側(cè)綠化帶，完成大樹栽植、專業(yè)綠化和群眾綠化任務(wù)。

2．切實優(yōu)化職能管理。一是積極配合各街道、開發(fā)區(qū)、科學(xué)園、板橋新城發(fā)展需要，依法行政，完善服務(wù)，限時辦結(jié)項目審批。二是開展在建工地安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全防范意識，堅持條塊結(jié)合，嚴(yán)查細究，及時消除安全隱患。三是加強市政設(shè)施養(yǎng)護管理，鞏固文明城市創(chuàng)建成果。加強日常巡查，及時檢查市政、綠化設(shè)施使用情況，督促養(yǎng)護單位做好日常維護和維修，確保設(shè)施的完好率和使用率。

綠化養(yǎng)護防汛工作總結(jié)范文第3篇

關(guān)鍵詞:園林；施工；技術(shù)；管理

Abstract: For the landscaping construction enterprises, the landscaping project quality management in the most important position is a pressing matter of the moment. Combining the working practice slightly some related problems in the construction of team of landscape description, for reference.

Key words: garden; construction; technology; management

中圖分類號：TU986.3

一、園林施工技術(shù)難點

在現(xiàn)代城市園林建設(shè)中，園林場地與周邊環(huán)境極大的限制了園林設(shè)計的發(fā)揮。城市園林設(shè)計中多數(shù)場所高大樹種難以運用，同時還要綜合考慮植物對生態(tài)環(huán)境的影響。在這樣的背景條件下，使得園林施工中也必須注重植物引進以及假山制作中材料的采購管理。減少園林植物采購中外來植物夾帶對園林生態(tài)環(huán)境的應(yīng)用。并且注重園林施工中噪音、粉塵等對周邊環(huán)境的影響。在城市園林建設(shè)中，土壤情況也是影響園林施工的重要因素。土壤問題造成了園林植物栽種的成活率低的現(xiàn)狀，使得園林施工難以達到預(yù)期效果。針對這樣的情況，現(xiàn)代城市園林施工中，應(yīng)針對相應(yīng)的基礎(chǔ)難點進行管理與控制，以此克服施工技術(shù)難點提高園林施工質(zhì)量。

二、園林施工技術(shù)難點的解決對策

1.針對園林設(shè)計中植物的選擇進行技術(shù)控制

針對園林設(shè)計中對生態(tài)環(huán)境的考慮，現(xiàn)代城市園林多采用本地植物進行園林的設(shè)計與施工。因此，針對園林的設(shè)計所采用的植物，施工單位在植物采購中應(yīng)盡可能選擇本地苗圃進行植物的采購。同時根據(jù)設(shè)計要求進行樹木、花卉以及植被的批次栽種，以此保障園林施工的植被成活率。另外，針對園林設(shè)計中的植被景觀設(shè)計。園林施工企業(yè)還應(yīng)按照設(shè)計要求進行植被底土的鋪設(shè)，保障景觀植被成活率。

2.針對園林施工中植被成活率進行必要的技術(shù)措施

在現(xiàn)代園林景觀施工中，受園林原土影響，植被的成活率較低。這一問題使得園林施工單位需要經(jīng)常性對施工后園林進行補種等工作，造成了施工企業(yè)綜合成本的上升。針對這樣的情況，在園林施工中施工單位應(yīng)改變傳統(tǒng)栽種方式。以底土鋪設(shè)、深挖換土等方式為園林植被提供良好的土壤環(huán)境，以此提高植被的成活率。另外，在施工后園林施工企業(yè)還應(yīng)進行必要的養(yǎng)護措施。通過養(yǎng)護措施的實施為植被移栽后提供良好的環(huán)境，促進植被移栽后的養(yǎng)生。通過對常見技術(shù)難點的分析與施工控制提高園林施工質(zhì)量。

3.土建對園林綠化施工的影響

園林工程主要包括:土方工程、筑山工程、水利工程、種植綠化工程等。但是在實際的園林工程實施時,園林種植工程通常是最不被重視的。通常情況下只被認為種花草,養(yǎng)樹木,整體上沒有對種植綠化工程進行必要的規(guī)劃和設(shè)計。在缺乏工程技術(shù)人員的情況下,對綠化用地的整理,僅僅是整理垃圾和除草。近年來,雖然反季節(jié)種植技術(shù)發(fā)展相對較為成熟,但卻很少考慮到種植技術(shù)所需要一個良好的生長環(huán)境。

4.根據(jù)多年的園藝工作總結(jié)了一下工作時間安排。一般情況下一月份植物進入了冬季，這個時期就要對樹木進行修剪以保證來年的樹木更好的生長。同時在檢修的過程中將枯枝、病蟲枝、傷殘枝、與公路電纜有關(guān)聯(lián)的樹枝減掉。還要注意做好防寒工作，對于常青樹、古樹名木、竹類等要注重保護。冬季也是防治蟲害，清除根部蟲蛹、蟲包最好時機。二月份主要工作還是要做好防寒工作，清除過冬害蟲，并對樹木繼續(xù)修剪，但是要注意的是繼續(xù)進行樹木栽培對春花樹做花前施肥。三月份大部分植物在這個時間結(jié)束了休眠期，開始發(fā)新芽新葉，這個時候就可以根據(jù)植物和天氣的具體情況撤去冬寒防護措施。春季眾所周知是種樹的最好時節(jié)，做到隨挖、隨運、隨栽、隨養(yǎng)護，但除草工作開始了，除蟲防病工作還要繼續(xù)進行。四月份主要對落葉樹木進行移植工作，例如樟樹、石楠等，對于園林樹木，特別的春花植物進行灌溉施肥，對樹木進行除草、松土、灌溉等修剪常青樹、籬笆做好，在這個時間也要重視防蟲治病，對于容易感染的樹木可以實施定期噴灑波爾多液。五月份只要是對春節(jié)開花的植物進行修剪，除草、施肥繼續(xù)做好防病治蟲工作。六月份進入了多雨期，要做好防暴雨工作，修剪和電線有關(guān)聯(lián)的樹枝，修剪樹冠，保證樹木成活率，防止病蟲害主要是娥類蟲。七月份本月風(fēng)暴天氣多、雨水也特別的多，這樣就要求我們做好防風(fēng)防雨措施，在防護的過程別要做好新移植樹木花草以及地被植物。八月份繼續(xù)做好抗旱排澇工作，確保樹木的旺盛生長，繼續(xù)做好防臺風(fēng)、防汛期工作，并對樹木進行修剪。九月份進入了國慶期，全部的樹木要進行修剪、除草，并要根據(jù)樹木的生長情況進行施肥，以保證十一能以最好的面貌給人帶來最大的精神享受。十月份氣溫下降，樹木開始進入冬眠期。這時的主要工作就是保持綠地面貌景觀完整性，對于新種植的樹木要全面檢查，保證存活率。十一月和十二月分只要是對樹木進行挖、運、栽保證樹木的成活率，并對干枯的樹枝進行修剪，對土地進行養(yǎng)護，做最后的防蟲處理準(zhǔn)備過冬，在這個階段也要做一下工作總結(jié)，找出工作中的經(jīng)驗和問題，以便日后運用和改正。

三、優(yōu)化成本控制的措施

在當(dāng)前的園林綠化市場中，一個園林施工企業(yè)要想在優(yōu)勝劣汰的市場競爭機制中站穩(wěn)腳，不被殘酷的市場競爭所淘汰。這就要求園林施工企業(yè)降低自身的生產(chǎn)成本，而如何控制成本就是園林施工中的一個大問題。

1.園林施工前階段的成本控制措施

在園林施工前階段，施工企業(yè)往往要進行一些準(zhǔn)備工作，例如園林施工工程的投標(biāo)以及園林施工工程的準(zhǔn)備工作，在進行園林施工工程投標(biāo)以前，要根據(jù)園林工程的概況以及招標(biāo)文件對建筑市場以及競爭對手的情況進行了解，并且進行成本的預(yù)測工作，提出關(guān)于園林施工投標(biāo)決策的有力意見。在園林施工中標(biāo)以后，要根據(jù)園林施工項目的建設(shè)規(guī)模，將與之相適應(yīng)的項目經(jīng)理部組建起來，與此同時，要以表述作為確定園林施工項目的成本目標(biāo)，并且向項目經(jīng)理部下達，要求項目經(jīng)理部根據(jù)標(biāo)書的成本目標(biāo)進行實施和管理。

在園林施工的準(zhǔn)備階段中，要根據(jù)園林企業(yè)所指定的成本目標(biāo)，把分部分項這一工程實物工程量作為基礎(chǔ)，對材料消耗定額、勞動定額以及技術(shù)組織措施的節(jié)約計劃進行聯(lián)系，并且按照園林施工企業(yè)的生產(chǎn)班組、施工隊伍以及職能部門的分工進行分解，使其作為生產(chǎn)班組、施工隊伍以及職能部門的責(zé)任成本并且落實下去，進而為園林施工企業(yè)今后的成本管理做好充足的準(zhǔn)備。

2.園林施工期間的成本控制

作為園林施工期間的管理與成本控制，是園林施工管理與成本控制的重點，這就要求施工企業(yè)加強對限額領(lǐng)料單以及園林施工任務(wù)單的管理，特別注意的是，園林施工企業(yè)要做好任何一個分部分項工程完成以后的實際耗費材料的數(shù)量、實際耗費人工的驗收以及數(shù)據(jù)的核算工作，從而保證限額領(lǐng)料以及園林施工任務(wù)單的核算資料是絕對正確的，這樣做能夠為園林施工管理與成本控制提供可靠和真實的數(shù)據(jù)。進行園林施工期間管理與成本控制還要將限額領(lǐng)料單、施工任務(wù)單的核算結(jié)果與施工預(yù)算進行認真的核對，并且計算分部分項工程成本差異，對差異產(chǎn)生的原因進行分析，并且采取有效的糾正措施。

四、結(jié)束語

園林施工受地形、植被等多種因素影響，常會遇到技術(shù)難點。施工企業(yè)需要從自身技術(shù)力量的強化出發(fā)，以技術(shù)水平的提高及時解決相應(yīng)困難與問題，保障工程施工工期的同時提高企業(yè)市場競爭力。在此所述技術(shù)難點僅以典型常見技術(shù)問題作為案例對其解決方式進行了論述。對于其他常見技術(shù)難點等問題，施工企業(yè)還應(yīng)在實際的施工過程中加以研究與分析，以此提出解決措施。

參考文獻：

[1]王義峰．城市園林景觀設(shè)計對施工的影響分析[J]．園林景觀資訊，2009，5．

[2]馬春偉．城市園林景觀施工中假山石施工技術(shù)要點的探討[J]．園林設(shè)計，2008，8．

[3]彭國祥．園林工程施工常見技術(shù)難點的解決對策[J].園林設(shè)計與施工2009，8．

綠化養(yǎng)護防汛工作總結(jié)范文第4篇

精選關(guān)于優(yōu)秀項目經(jīng)理工作總結(jié)范文   20xx年已經(jīng)過去，20xx年業(yè)已到來，下面我將20xx年一年來的工作情況做以下匯報。

  〈一〉20xx年全年工作內(nèi)容：

  20xx年我負責(zé)施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程，共包括4棟7+1框架住宅樓，建筑面積26500m2。該工程為公司重點工程項目，20xx年5月20日進場施工。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程。

  〈二〉全年各項工作完成情況：

  （1）工程質(zhì)量完成情況：

  濱河灣小區(qū)是公司2xxx年重點建設(shè)項目，我作為項目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后，立即開始了項目部的組建工作。首先根據(jù)濱河灣的工作要求，從公司抽調(diào)了工作人員，建立了質(zhì)量管理體系、 項目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”，為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實施辦法。為保證整個目標(biāo)的實現(xiàn)，我組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗，結(jié)合工程的特點，編制了項目部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設(shè)計尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中，我要求堅決落實公司預(yù)防措施內(nèi)容，并且堅持進行樣板引路，同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學(xué)習(xí)，作到揚長避短，提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養(yǎng)護工作。規(guī)范澆注、及時養(yǎng)護是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個主體施工期間，我們認真進行了落實。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。整個主體工程的施工，經(jīng)過項目的認真控制，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計要求，主體質(zhì)量較好，受到了金屋地產(chǎn)的獎勵，達到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

  （2）工程生產(chǎn)及進度控制：

  濱河灣小區(qū)開工以后，我按照公司要求工期，組織制定了施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃以及勞動力計劃。并且根據(jù)施工進度要求，與各個施工班組簽定了質(zhì)量、進度、安全控制協(xié)議書。對其具體進度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產(chǎn)進行了控制管理。施工初期，因為項目開工較晚，勞動力出現(xiàn)不足。對此，項目部多方召集人員，經(jīng)過努力，基本上保證了施工的要求。在施工過程中，考慮到砼澆筑數(shù)量較大，我采取了現(xiàn)場澆注和使用商品砼的方法，提高了施工進度。

  在分包隊伍進場施工后，根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求，及時調(diào)整了施工部署，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。到2xxx年終，整個工程完成了主體工程，外裝修工程完成40%，內(nèi)裝修工程完成30%。從整個工程進度來看，與原計劃工期相比有滯后。為此，我在場區(qū)冬季回填土、項目停工的一段時間內(nèi)，抓緊時間組織進行了下房砌體和回填土等的施工。為20xx年春季施工減輕了工作量，確保了整個工程的順利交付。

  （3）安全、設(shè)備管理：

  施工進場的準(zhǔn)備期間，我組織項目部按照省級文明工地的目標(biāo)對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置。根據(jù)項目工程特點，制定了設(shè)備需用計劃，并組織了布置和安裝。施工中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)。框架工程，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點，為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：①加強安全技術(shù)交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機管理。設(shè)備進場時項目部統(tǒng)一進行檢查，合格后進行接受。施工中，定期進行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行修理更換。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了1。5‰以內(nèi) ，保證了廣大職工的生命安全，達到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

  （4）材料、降本和人工費的管理：

  材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實際情況。我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間，項目及時返還了各種材料和器具，沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中，我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時與預(yù)算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進行考核，每層進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負責(zé)賠償。

  （5） 全年工作存在的不足：

  ① 工程質(zhì)量：主體施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴(yán)，工程質(zhì)量比較好。但是在填充墻施工中，由于思想上有所放松，構(gòu)造柱砼澆注不理想，跑、漏較多。這對我來說是一個教訓(xùn)，提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進一步加強。

  ②施工進度：從總體來講，進度基本上達到了金屋的要求。但是與其他項目部進行對比，進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結(jié)不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足。

  （6）20xx年工作計劃：

  在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。

  ① 繼續(xù)抓好濱河灣項目管理工作：濱河灣工程在20xx年的工作為內(nèi)外裝修工程和室外工程等，時間緊、任務(wù)重?？紤]到項目總工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預(yù)期要求全部完成，保證整個小區(qū)的如期交付使用。

  ②加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術(shù)的`運用，必須進行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識。盡管基礎(chǔ)薄弱，學(xué)習(xí)很吃力，但是我相信只要努力，就會有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

  ③進一步作好施工管理工作：

  20xx年的工作中，我負責(zé)的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責(zé)，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年，我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進一步細化，定期與工程預(yù)算量進行對比分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

  總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻。

  在以上的年終建筑企業(yè)的項目經(jīng)理工作總結(jié)范文中可以明顯的看到，整篇文章花費了大篇幅在描述自己的不足之處以及相應(yīng)的改善辦法、對未來的期望和計劃，這兩項是領(lǐng)導(dǎo)最在乎的兩項內(nèi)容，所以在撰寫項目經(jīng)理工作總結(jié)時其他項目可以簡寫。

  精選關(guān)于優(yōu)秀項目經(jīng)理工作總結(jié)范文

  一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持與同事的幫助下，我努力加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。下面就這一年工作做如下總結(jié)：

  一、積極采取的措施，精心組織、精心管理

  1、進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制

  通過多年來的施工生產(chǎn)實際，進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強化強施工過程控制，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

  2、完善激勵機制，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性

  通過完善內(nèi)部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

  3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本

  通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。

  4、加強成本控制，強化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實性

  項目部每月9日定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實可靠，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師與領(lǐng)工員進行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認，確保了數(shù)據(jù)的真實性。進場所有材料無論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫。

  5、文明工地建設(shè)

  繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理，根據(jù)實際成立了第一文明施工班與第二文明施工班，總?cè)藬?shù)8人。專門進行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，盡量減少對周圍居民與環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全，堆放有序。

  6、認真搞環(huán)保、水保工作

  積極與業(yè)主與地方水務(wù)、水保主管部門聯(lián)系，主動邀請其進場檢查，征求意見，逐步完善排污、水保方案、措施。

  7、關(guān)心員工生活，處處都想著員工的疾苦

  進入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎金。

  三、及時總結(jié)，及時調(diào)整

  項目部定期組織進行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗與存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。

  以質(zhì)量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質(zhì)量，人人實施安全質(zhì)量。

  四、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。

  工程項目經(jīng)理年終總結(jié)

  領(lǐng)導(dǎo)的行動就就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

  一就是不斷豐富知識，提高工作能力。

  二就是認真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。

  三就是嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。

  自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

  以上就就是我的一點體會，在新的一年里我還要繼續(xù)學(xué)習(xí)新知識新方法不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu)，做個跟上時代與時俱進的項目經(jīng)理。

  精選關(guān)于優(yōu)秀項目經(jīng)理工作總結(jié)范文

  20xx年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，在公司項目推行項目經(jīng)理職責(zé)制的改革浪潮下，xx項目經(jīng)理部始終貫徹為業(yè)主“構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)生活”的服務(wù)理念，遵循“品質(zhì)服務(wù)、精細管理”的原則精神，開展各項服務(wù)與管理工作，取得了必須的成績也暴露出一些不足，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報如下：

  一、順利完成隊伍組建，合理整合人力資源，有效開展培訓(xùn)工作，努力提高凝聚力和戰(zhàn)斗力，團隊建設(shè)從初創(chuàng)期到磨合期到規(guī)范期平穩(wěn)過渡

  20xx年3月1日，我受公司領(lǐng)導(dǎo)委派來到xx項目經(jīng)理部工作，起初項目立足當(dāng)?shù)?，多渠道開展人員招聘工作，在xx月下旬交房前基本完成人員組建工作。經(jīng)過一年的培訓(xùn)、磨合、歷練，員工隊伍已從動蕩走向穩(wěn)定。項目經(jīng)理部現(xiàn)有員工xx人，骨干人員xx人，骨干人員保有率xx%，組織各類員工培訓(xùn)xx次，培訓(xùn)覆蓋率達xx%。

  今年x月x日，由于施工單位的疏漏，傍晚一場大雨造成小區(qū)地下室很多漏水，項目經(jīng)理部立即啟動防汛應(yīng)急預(yù)案，在場全體員工精誠合作，用沙袋圍堰引水，搶險工作至深夜，未造成任何經(jīng)濟和財產(chǎn)損失；xx月xx日，小區(qū)xx棟x單元下水管道堵塞，臟水已漫至xx室戶內(nèi)，由于施工方人手有限，為不影響售樓部售房，項目經(jīng)理部立即采取措施，從工程班、保潔班、維護隊抽調(diào)人員打掃，經(jīng)過幾小時的疏通、沖洗，戶內(nèi)恢復(fù)原樣。這些事例充分反映了員工們的工作進取性和“主人翁”思想。x月份，隨著小區(qū)、商業(yè)、售樓部人員整合完成，一支團結(jié)一心、通力合作，有向心力的團隊逐步構(gòu)成。

  二、減員增效、節(jié)能降耗、增收節(jié)支，不斷提高收費率，完成了年度經(jīng)濟指標(biāo)

  1、在收費方面：我項目人員在日常工作中，包括下班時間和節(jié)假日，經(jīng)過電話、信息告知到上門派發(fā)“繳費通知單”收取再到下一步郵寄掛號信催收各項費用，進取主動的想辦法保證收費率的提高，xx月收費率已達xx%。

  2、在物資采購方面：項目堅持就近、價低、質(zhì)高的原則發(fā)展當(dāng)?shù)氐墓┴浬碳遥刂瞥杀局С觥?/p>

  3、在減員增效方面：經(jīng)過外包保潔班組和小區(qū)、商業(yè)、售樓部的人員整合及招聘xx、xx人員補充秩序維護隊等方法手段，節(jié)儉人力成本開支約xx萬元；

  4、在節(jié)能降耗方面：經(jīng)過控制庭院燈、景觀燈、單元燈和樓道燈開啟時間，調(diào)整地下室日光燈的開啟數(shù)量，開啟一臺變壓器減少無功損耗等方法手段，節(jié)儉能耗開支約xx萬元；

  5、在節(jié)儉意識方面：經(jīng)過培訓(xùn)，在全體員工思想上樹立了“節(jié)儉光榮”的意識。今年x月經(jīng)過與施工方的多次協(xié)商，順利接手其電梯轎廂保護措施，節(jié)儉開支近萬元；今年7月，工程班在地下車庫入口處的雨篦子被裝修重車壓壞后，開動腦筋、利用廢舊鋼筋自我動手制作臨時雨篦子，既避免了不讓業(yè)主車輛有損傷，又節(jié)儉了成本開支近千元。

  20xx年，項目經(jīng)理部調(diào)動全體員工的進取性，群策群力，努力開展各項增收節(jié)支工作。截止11月底，經(jīng)過預(yù)估，預(yù)計全年能超額完成了收入xx萬元，利潤率xx%的年度經(jīng)濟指標(biāo)。

  三、堅持“品質(zhì)服務(wù)、精細管理”的宗旨，明晰職責(zé)分工，梳理規(guī)范工作流程，逐步提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平，從而提高業(yè)主滿意度

  1、交房手續(xù)、裝修辦理、整改配合等工作流程標(biāo)準(zhǔn)化

  從四月下旬開始的集中交房到為業(yè)主辦理裝修手續(xù)再到協(xié)調(diào)處理業(yè)主戶內(nèi)整改問題，項目經(jīng)理部的客服人員都在疲倦和委屈中成長。目前客服班組對業(yè)主的各項手續(xù)辦理流程逐步規(guī)范，既體現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量又規(guī)避了各類風(fēng)險。截止xx月初完成交房xx余戶，辦理裝修xx戶，處理、傳遞、記錄各類整改單xx余張，供給訴求服務(wù)xx余次，發(fā)放各類溫馨提示xx份，發(fā)放各類工作聯(lián)系單xx份。

  2、業(yè)主戶內(nèi)裝修巡檢和公共區(qū)域、公共設(shè)施設(shè)備的巡查、保養(yǎng)常態(tài)化

  項目經(jīng)理部工程班堅持日常裝修巡檢，處理裝修違規(guī)違紀(jì)、損壞公區(qū)設(shè)施xx余次，罰款和賠償收到xx余元。同時借鑒公司其他項目移交的經(jīng)驗，進取配合開發(fā)商逐步與各施工單位辦理公共設(shè)施設(shè)備的移交工作，建立了設(shè)施設(shè)備臺帳，對待千余臺各類設(shè)施設(shè)備堅持各項巡檢制度和保養(yǎng)計劃，做到了專人負責(zé)，有檢查、有記錄，構(gòu)成常態(tài)。全年屬我物業(yè)服務(wù)中心維修的工作及時率xx%，合格率xx%。

  3、突出抓好安防工作的重點化

  由于小區(qū)所處的地理位置，周邊的社會環(huán)境較復(fù)雜，加之小區(qū)的自身特點注定安防工作是重中之重。一年來，秩序維護隊人員流動較大，但隨著各項培訓(xùn)和人員整合的落實，目前隊伍較穩(wěn)定。在這期間小區(qū)經(jīng)歷了各類突發(fā)事件7起，處置及時妥當(dāng)，較好的規(guī)避了風(fēng)險，同時秩序維護隊認真總結(jié)汲取教訓(xùn)，調(diào)整工作崗位設(shè)置，盡最大努力做好人防工作。年末隨著電子圍欄、西側(cè)大門及行人門禁的逐步到位，消防系統(tǒng)的逐步到位，項目經(jīng)理部的安全防范及消防安全工作有較大的提高。

  4、外包單位、維保單位、便民服服務(wù)及駐場維保人員監(jiān)管制度化

  小區(qū)保潔屬于外包，大半年來項目經(jīng)理部堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強監(jiān)管力度，堅持每周兩次的專人打分考評，細化量化了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，分清了工作職責(zé)，保證園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生達標(biāo)。另外對綠化、電梯維保人員和便民服務(wù)人員的管理也分派到各班組長一級，對這些人員的管理日漸規(guī)范，同時合作、配合較好，解決了項目日常的一些困難。

  5、日常管理、服務(wù)工作規(guī)范化

  項目管理改革以來，項目經(jīng)理部員工努力學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟新的管理辦法和“上賢下?！钡钠髽I(yè)文化，不斷提高自身素質(zhì)。在明晰了各班組的職責(zé)分工后，各班組長及骨干人員均以身作則，遵守規(guī)章制度，堅持工作標(biāo)準(zhǔn)，狠抓工作執(zhí)行力，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，截止xx月初項目經(jīng)理部合計罰分xx分，獎分xx分。另外，項目經(jīng)理部在管理上強調(diào)走動式服務(wù)，要求管理人員主動與業(yè)主、員工、當(dāng)?shù)厣霞壭姓块T聯(lián)系溝通，聽取意見和提議，不斷改善工作方法。隨著管理與服務(wù)的有效結(jié)合，業(yè)主的滿意度有了較大的提高，截止xx月初，項目經(jīng)理部共收到錦旗兩面，感激信兩封。

  四、審視自我，認清不足之處和明確改善方向

  1、個別班組長和員工仍然存在本位主義思想，思考問題有必須的片面性，不利于團隊的和諧和改革的深化。項目經(jīng)理部下一步將加強改革意義和實質(zhì)的培訓(xùn)，著力培養(yǎng)員工的大局意識、職責(zé)意識，提高員工的綜合素質(zhì)。

  2、小區(qū)的安全防范工作還有待細化和提高。目前小區(qū)的安全防范形勢依然嚴(yán)峻，項目經(jīng)理部全體員工在思想上還應(yīng)高度警惕、在工作中還應(yīng)查缺補漏，突出人防與技防的有效配合，警鐘長鳴，常抓不懈。

綠化養(yǎng)護防汛工作總結(jié)范文第5篇

今年，我科（農(nóng)村工作辦、征地拆遷安置辦、愛衛(wèi)辦）按區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，得到在區(qū)各部門、街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)各部門的大力支持下，得到各村（場、居）及街道相關(guān)科室、職能部門的大力協(xié)助，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以求真的干勁，務(wù)實的作風(fēng)，緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)計劃和上級下達的各項工作任務(wù)，全體人員凝心聚力、扎實苦干，圓滿地完成了各項任務(wù)，在治污治水、城市管理、環(huán)境衛(wèi)生治理、拆遷安置、規(guī)劃報建及三農(nóng)工作方面都取得了顯著成效，現(xiàn)將我科全年的主要工作總結(jié)如下：

一、主要工作回顧

(一) 加強機關(guān)作風(fēng)和廉政建設(shè)，強化管理效能，促進機關(guān)工作不斷適應(yīng)發(fā)展的新要求。

（二）銳意改革、推陳出新，以“三農(nóng)”工作為全年工作重點，進一步改善民生。

進一步落實工作崗位責(zé)任制和作風(fēng)建設(shè)，抓重點工作，關(guān)注“三農(nóng)”和民生。

1、落實崗位制，開展作風(fēng)和廉政建設(shè)。根據(jù)在區(qū)下達我街重點任務(wù)中征地及拆遷工作和污水治理和河涌綜合整治10分。針對這一情況，科室上下高度重視，進行了全面工作動員和部署，為確保工作任務(wù)逐項落到實處，成立了征地拆遷組等共7個職能組，將工作職責(zé)細化到了每個組、每個崗、每個人，同時，強調(diào)分工不分家的團結(jié)宗旨，確保各項工作落到實處，為營造一個和諧、廉政的科室打牢了基石。

2、關(guān)注民生，為村及村民辦實事。圍繞區(qū)“惠民36條”和街2009年民生工程任務(wù)表，以整治城鄉(xiāng)居住環(huán)境為今年的工作重點，優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境，提升農(nóng)民生活生態(tài)質(zhì)量；以解決歷史房產(chǎn)辦證及留用地確權(quán)歷史遺留問題入手，促進經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧；以解決

(二)以“創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)”活動為契機，抓好“四大工作任務(wù)”，全力推進國家文明城市和星級衛(wèi)生街創(chuàng)建工作。

1、抓好環(huán)境衛(wèi)生管理，努力創(chuàng)造優(yōu)美整潔環(huán)境。積極承接區(qū)陸續(xù)下放的道路清掃保潔及垃圾清運、河涌保潔等事權(quán)，組織環(huán)衛(wèi)中心全面做好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生保潔，一是加強環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)班子和保潔隊伍的建設(shè)，穩(wěn)妥推進改革，以舊鎮(zhèn)、金洲裕興花園為試點,推行了“三定一包”的責(zé)任承包制，即定路段、定人員，定責(zé)任，包保潔質(zhì)量，探索出適合我街長效的環(huán)衛(wèi)工作管理模式。二是進一步完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，及時更換了殘舊破損的垃圾桶、人力三輪車、手推車, 僅3.5L垃圾桶今年就新增10000個。

據(jù)統(tǒng)計，全年共完成33條道路、21個村（場、居）居委會、3個小區(qū)共543萬平方米的保潔工作，完成23條河涌與3條外江376萬平方米的保潔工作；清運、處理垃圾10.95萬噸, 更新人力保潔車150臺、果皮箱410個,新增45L垃圾桶10000個。依托下放事權(quán)，解決本地勞動力就業(yè)達377人。

2、以創(chuàng)建“星級衛(wèi)生街”為紐帶，嚴(yán)抓城鄉(xiāng)衛(wèi)生治理。

(1) 積極創(chuàng)建“星級衛(wèi)生街”。嚴(yán)格落實健康教育、市容環(huán)境衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、除“四害”等8個創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過半年多的努力創(chuàng)建，我街成功“摘得”一星，成為南沙區(qū)首個一星級街道。

(2) 開展各種形式多樣的宣傳及整治行動。牽頭組織開展了第二十一個全國愛衛(wèi)月宣傳活動和第二十二個無煙日活動，清潔家園活動、婦兒健康教育宣傳活動等，聯(lián)合城管、工商和街職能部門開展了多次清潔大行動，如“靚穗迎國慶”等，使愛衛(wèi)深入人心。

(3)以市場及周邊為重點，大力開展市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。在日常環(huán)衛(wèi)保潔、環(huán)境衛(wèi)生治理的基礎(chǔ)上，重點加強對金洲市場、舊鎮(zhèn)市場和塘坑市場等市場的整治，指導(dǎo)及監(jiān)督市場衛(wèi)生管理人員和保潔人員提高市場內(nèi)部衛(wèi)生環(huán)境管理水平，市場環(huán)境衛(wèi)生得到顯著改善。

 (4) 抓好“四害”防除工作，預(yù)防病媒生物傳染性疾病發(fā)生。加強領(lǐng)導(dǎo)，做好分工及協(xié)調(diào)，進一步明確了除“四害”工作機制，對各單位完善詳細的除“四害”責(zé)任分工及標(biāo)準(zhǔn)，加強了“四害”監(jiān)測及檢查。今年，認真組織開展了以春季滅蚊、蟑螂、夏季滅蚊蠅及秋季滅蟑統(tǒng)一行動為重點的除“四害”工作，全街四害密度得到有效控制。據(jù)統(tǒng)計，全年向群眾派發(fā)各種宣傳單張1500多份，投放滅鼠毒餌約3噸,下發(fā)各村（場）各類滅蚊、蠅、蟑螂等藥品合計約245箱。

(5)整治“六亂”出新招。在整治“六亂”問題上加強了與重要企業(yè)、單位、商鋪業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)，提高依法經(jīng)營的意識，加強與各村“兩委”以及分管領(lǐng)導(dǎo)的溝通，提升其積極管理的意識，效果明顯，使“六亂”現(xiàn)象得到較大程度的遏制。同時，積極配合城管執(zhí)法隊伍對發(fā)現(xiàn)的“六亂”及“兩違”行為積極、及時處理。全年，共協(xié)助城管中隊整治亂擺賣、占道經(jīng)營、亂堆放、亂拉掛、亂張貼、亂涂寫27500宗；立案查處“兩違”178宗，拆除違法建設(shè)17宗，清拆面積約5000平方米。拆除違法搭建窩棚12棟，拆除面積約2200平方米；拆除違法戶外廣告405宗，拆除面積3522平方米。

（6）加強衛(wèi)生巡查、監(jiān)督，及時落實整改。聯(lián)合各職能部門不定期到實地巡查衛(wèi)生、“門前七包”和“六亂”情況，對巡查中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生黑點，及時牽頭組織相關(guān)責(zé)任人進行整改，前后共清理衛(wèi)生死角500多處，清運垃圾、雜草等5000多噸，整治路面積水及破損200多處。對來自區(qū)整改督辦文件以及其他單位、個人反映的環(huán)境衛(wèi)生問題等，牽頭及時核實，立即組織有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任單位于兩天內(nèi)進行整改完畢，并及時反饋整改情況，今年共及時處理各類環(huán)境衛(wèi)生交辦函30多宗。

3、抓好治水工作，切實改善群眾生活用水環(huán)境。今年列入市任務(wù)的有5條村（居）的生活污水治理、4條河涌綜合整治及第二批136家餐飲單位廢水整治。在區(qū)的大力支持下，在街的高度重視下，成立了以街主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、我科具體落實的治水工作專項小組，先后召開兩次治水動員大會，向各村（場、居）頒發(fā)了《南沙街2009年污水治理與河涌綜合整治任務(wù)書》，與餐飲單位簽訂了《南沙街餐飲單位廢水整治責(zé)任書》。根據(jù)治水工作進展及時召開工作部署會議和協(xié)調(diào)會，積極跟進農(nóng)村生活污水治理各項目的勘察、設(shè)計、招投標(biāo)及施工等各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)抓工程質(zhì)量，按工期倒排表嚴(yán)格控制工程進度，基本按質(zhì)、按量完成了年度治水任務(wù)目標(biāo)。

農(nóng)村生活污水處理方面：開展并完成列入今年市任務(wù)的蘆灣村、九王廟村、鹿頸村、南橫村和紅嶺社區(qū)5條村（居）7個子項目的主體污水治理設(shè)施并進入驗收階段，完成其中4個子項目的綠化升級改造，現(xiàn)正開展幾個項目的污水管網(wǎng)接駁設(shè)計工作。餐飲廢水整治方面：積極開展任務(wù)書中136家餐飲單位廢水整治，通過對136家餐飲企業(yè)經(jīng)營情況調(diào)查中，排除停業(yè)、立案整治等原因，實際需整治的75家已全部完成整改，現(xiàn)在組織檢測驗收中。河涌整治方面：積極配合區(qū)水務(wù)環(huán)保局開展河涌綜合整治各項工作，負責(zé)開展整治用地涉及征收工作。今年重點開展了金洲涌、蘆灣涌、三姓圍涌綜合整治用地收地清場，經(jīng)過近一年的努力，已基本完成任務(wù)。近期，根據(jù)區(qū)事權(quán)下放要求，對新立項的大涌涌等5條河涌開展前期的現(xiàn)場考察和設(shè)計方案論證工作。

4、堅持“預(yù)防為主，安全第一”，竭力抓好森林防火工作。認真貫徹落實“預(yù)防為主，安全第一”的方針，堅持以護、防、消相結(jié)合的指導(dǎo)思想，明確分工、責(zé)任到人，建立了護林防火安全管理責(zé)任分級制；制訂了各項護林防火安全管理制度，對護林防火安全工作實施規(guī)范化管理；加強了對轄區(qū)內(nèi)林地的巡查監(jiān)管，做到了每月對護林員進行崗位專業(yè)培訓(xùn)，每月對消防器材進行保養(yǎng)，每月組織人員召開例會。全年森防工作順利開展，確保本年度轄區(qū)林地?zé)o安全事故。

（三）加強規(guī)范管理、完善工作機制，全力推進拆遷安置工作順利開展。

今年，以建設(shè)項目和金洲涌河涌綜合整治等項目為重點，積極開展各項征（收）地和拆遷安置工作，取得了階段性成果。一是抓好全局部署、重視拆遷工作。在街領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，定期開展工作例會協(xié)調(diào)解決征地拆遷安置工作中遇到的問題。二是打造一支凝聚力強、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)過硬的專業(yè)征（收）地拆遷隊伍。多次組織開展廉政作風(fēng)類及業(yè)務(wù)類培訓(xùn)，提高隊伍的思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)能力及人員素質(zhì)。三是堅持以人為本，想法設(shè)法利用各種有利因素深入細致的開展動遷工作。四是認真做好被征（收）地拆遷戶及安置工作，嚴(yán)格執(zhí)行南沙區(qū)的拆遷安置政策，把好安置分房的各項工作環(huán)節(jié)的關(guān)口，做到拆遷一戶安置一戶，同時，細致做好了安置后的服務(wù)工作和群眾意見的疏導(dǎo)、排解工作。

截至11月底，我科按計劃及進度要求順利完成了12個征（收）地項目，共完成清場收地約1805畝、征地128畝，拆除臨時棚類6743平方米、拆遷補償商鋪5間；強拆房屋兩間、強制清理棚屋類3874平方米；居民拆遷補償安置35戶，拆除房屋面積5458平方米，其中新建房屋1728平方米；發(fā)放征（收）地拆遷補償款約19,582,688元。

（四）扎實推進新農(nóng)村建設(shè)，開創(chuàng)“三農(nóng)”工作新局面。

做好“三農(nóng)”工作，對于促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、保障農(nóng)民持續(xù)增收，提高人民生活水平、維護社會和諧穩(wěn)定具有重要意義。今年，我科認真貫徹中央一號文、各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神和各項方針政策，立足農(nóng)業(yè)、面向農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民，在農(nóng)村經(jīng)濟體制改革、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌與農(nóng)村城市化管理、三防、畜牧、漁業(yè)生產(chǎn)及綠化管護等方面工作都取得了顯著成效。

1、積極協(xié)助各村做好發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟。協(xié)助、指導(dǎo)、配合各村在積極發(fā)展、復(fù)蘇農(nóng)村集體經(jīng)濟，起到了一定的指導(dǎo)作用。全年村集體經(jīng)濟收入約5982萬元（其中：經(jīng)營收入517萬元、發(fā)包及上交收入5465萬元），其他收入 405萬元、上級補助收入 161萬元。經(jīng)濟收入完成年度計劃6400萬元的 93 %。

2、周密部署，切實做好三防相關(guān)工作。貫徹落實“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的防汛方針，提前謀劃、積極部署、迅速反應(yīng)。（1）密切關(guān)注天氣，及時做好信息傳達工作。（2）汛前開展安全大檢查，對海堤、水閘組織開展了整治維修，協(xié)助區(qū)對四個山塘水庫進行維修了整治,及時補充三防搶險物資。（3）汛期嚴(yán)格落實24小時三防值班制度，三防辦人員時刻警惕，與各村（場、居）及三防水利設(shè)施管理人員密切聯(lián)系，做好巡查、整治工作，提前排除各項安全隱患。（4）做好應(yīng)急搶險工作，遇到汛情積極處理，妥善疏散、安置受災(zāi)群眾，同時做好災(zāi)后清理、恢復(fù)工作。在今年的莫拉菲、巨爵等幾次強臺風(fēng)中我街指揮有力、處置得當(dāng)，上下齊心協(xié)力，全街安全度汛。

3、以試點為載體，積極探索農(nóng)村集體經(jīng)濟股份制改革。以試點，推行了農(nóng)村集體經(jīng)濟股份制改革，從7月份開始至12月份，試點村改革歷經(jīng)了八個工作階段，審核并表決了我街農(nóng)村集體經(jīng)濟股份制試點改革取得了初步成功，為全面推廣農(nóng)村集體經(jīng)濟股份固化奠定基礎(chǔ)。

4、加強荔枝的品牌建設(shè)，促進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。抓住今年荔枝豐收年的好時機，積極協(xié)助舉辦第三屆荔枝旅游文化節(jié)，以荔枝文化為媒，樹立荔枝品牌，提高荔枝知名度，帶動旅游服務(wù)業(yè)。組織參加在廣州舉辦的“名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展銷會”，籌備省名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展銷會。今年，我街的桂味榮獲“名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品稱號”。

5、做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項工作。完成2008年種糧大戶補貼和2009年種糧農(nóng)資綜合直補資金及水庫移民資金的發(fā)放工作；組織并完成15條村的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織證明書申請上報；做好農(nóng)機年審及安全管理工作，共年審手扶機10臺；完成43戶農(nóng)機購置補貼的審核工作等。 

6、做好畜牧業(yè)生產(chǎn)、防疫防控工作及農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)管理。今年，街畜牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展較平穩(wěn)，生豬存欄量27412頭，年出欄量29918，比去年略有下降，其他畜產(chǎn)品生產(chǎn)平穩(wěn)。（1）采取生產(chǎn)情況統(tǒng)計關(guān)、強制免疫關(guān)、疫病疫情防治關(guān)、動物疫病的查源滅源關(guān)、檢疫檢驗關(guān)和生豬生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)的“六大關(guān)”工作措施，嚴(yán)格防疫防控。據(jù)統(tǒng)計，我街家禽禽流感免疫接種達100%，生豬口蹄疫免疫率達95%以上；沒有豬瘟、豬高致病性藍耳病，雞瘟等疫情發(fā)生；生豬檢疫率達85%以上，家禽檢疫率達80%以上。（2）采取飼養(yǎng)場產(chǎn)地檢驗關(guān)、屠場生豬宰前“瘦肉精”檢測關(guān)、屠場宰后檢疫檢驗關(guān)、飼料經(jīng)營場及飼養(yǎng)場添加“違禁藥物”關(guān)“五大關(guān)”檢測措施，監(jiān)控飼養(yǎng)場、屠宰場生豬鹽酸克倫特羅殘留，協(xié)助區(qū)不定期開展檢測，使群眾吃上放心肉，全年未發(fā)生肉禽食品安全事件。

7、做好“村村通公路”和機耕路建設(shè)，不斷完善農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)。對今年立項的“村村通公路”項目——環(huán)宇路處長線和舊橋重建組織開展招標(biāo)工作，預(yù)計年底前進行施工；組織開展今年立項的3條機耕路建設(shè)，現(xiàn)在前期招投標(biāo)階段。

8、及時開展地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測及治理。及時更新2009年地質(zhì)災(zāi)害隱患點，制定《突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》，協(xié)助并聯(lián)系各村、場、居的地質(zhì)監(jiān)測員對街轄內(nèi)地質(zhì)隱患點進行監(jiān)測，并及時向國土局等相關(guān)職能部門上報險情，全年地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測工作圓滿完成。開展國土局事權(quán)下放的3個地質(zhì)災(zāi)害點排險工作，組織搖珠確定了代業(yè)主單位以及設(shè)計單位。

（五）協(xié)助開展房屋報建、土地利用等相關(guān)工作。

1、積極協(xié)調(diào)處理村集體及群眾土地、房屋確權(quán)等歷史遺留問題。一是用高度的責(zé)任感積極開展原17個拆遷小區(qū)的房產(chǎn)證辦理工作，已完成小區(qū)共28拆遷戶的房產(chǎn)證辦理，目前正對16個拆遷小區(qū)之一的拆遷小區(qū)著手辦理建設(shè)用地批準(zhǔn)手續(xù)。二是積極開展留用地確權(quán)工作，與區(qū)積極協(xié)調(diào)解決留用地確權(quán)問題。此外，積極協(xié)調(diào)在虎門污水提升泵站項目收地工作中的土地爭議，協(xié)調(diào)處理土地已征未補的歷史問題，協(xié)調(diào)處理東部公司游艇俱樂部用地涉及砂石碼頭征地歷史問題等，均取得積極成效。

2、立足服務(wù)群眾的精神，協(xié)助群眾進行房屋建設(shè)報建。秉著一貫認真負責(zé)的態(tài)度受理我街村民、居民的每一宗私房報建案件，為報建人提供周全的服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計，今年向南沙規(guī)劃分局遞送辦理私房報建工作共計100宗。

3、積極開展廉租房及危房改造申報的調(diào)查工作。（1）按照區(qū)國土分局要求，開展我街廉租房租賃補貼的申請審核報批以及發(fā)放后續(xù)工作，目前為止,經(jīng)批準(zhǔn)成功申請廉租房補貼的有223人。（2）做好房屋安全管理，指導(dǎo)南沙街各村、場、居及單位切實做好房屋安全工作，明確房屋安全管理專職負責(zé)人，根據(jù)農(nóng)村危房改造工作要求，向各村（場）傳達農(nóng)村危房改造精神，開展危房改造申報接收工作，目前第一批共收到申請表共27份，2份符合改造要求并已公示。

4、其他。協(xié)助區(qū)規(guī)劃國土局開展村莊規(guī)劃工作，參加村莊規(guī)劃現(xiàn)場專家討論及村民征求意見大會，提出規(guī)劃指導(dǎo)意見；協(xié)助區(qū)國土分局開展第二次全國土調(diào)查，對全街的17個村（場）的歷史征地情況進行了摸查；開展第四次衛(wèi)片新增120個圖斑的摸查工作，完成查處任務(wù)。

(六)招投標(biāo)和工程建設(shè)管理

1、建立并完善街招投標(biāo)及工程建設(shè)管理流程。建立街小型工程招投標(biāo)及建設(shè)管理辦法,協(xié)助紀(jì)工委進一步完善、規(guī)范小型工程招投標(biāo)、建設(shè)及支付制度。制定及完善工程管理相關(guān)專業(yè)的制度，如拆遷安置公示制度、綠化養(yǎng)護管理辦法、保潔制度、地質(zhì)災(zāi)害防治指導(dǎo)書等等。

2、組織開展區(qū)及街工程招投標(biāo)及建設(shè)管理，嚴(yán)把關(guān)口。從今年5月成立招投標(biāo)小組自今，作為小組辦公室，共完成區(qū)事權(quán)下放項目及街內(nèi)小型工程招投標(biāo)項目22個，跟蹤建設(shè)及驗收項目合計約18個。

3、籌建小型工程庫。根據(jù)街建設(shè)需要，籌建街常用項目的小型工程備案庫，擬于年內(nèi)建成。

二、存在的問題

1、隨著各項工作任務(wù)的日益增重，尤其是征地拆遷、環(huán)境衛(wèi)生整治方面，工作人員調(diào)動村“兩委”的積極能動性不夠。

2、村場環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)過整治面貌有所改變，但保潔標(biāo)準(zhǔn)不高，保潔質(zhì)量波動較大，長效管理機制還需完全建立起來；環(huán)衛(wèi)工人交通安全意識較弱，有待進一步加強；環(huán)衛(wèi)保潔經(jīng)費支付滯后，影響正常運轉(zhuǎn)；單位和商鋪以及個人衛(wèi)生意識差，需加大宣傳。

3、區(qū)事權(quán)陸續(xù)下放我街，屬于我科職能范圍內(nèi)的工作量急劇增加，需要科室進一步理順職責(zé)、制度和規(guī)范管理，同時需與區(qū)事權(quán)下放職能部門加強溝通。

4、在地質(zhì)災(zāi)害防治、歷史問題解決、安置房源質(zhì)量問題解決等過程中需要區(qū)相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決，但由于多方面的原因，和區(qū)的協(xié)調(diào)力度不夠，使有些工作的推進受到影響。

三、下一年重點工作計劃

1、配合區(qū)及街開展各項整治工作,包括大道等里面外觀整飾，全力鋪開農(nóng)村生活污水治理和河涌綜合整治；依托創(chuàng)文、創(chuàng)星、創(chuàng)“廣東省衛(wèi)生村”等，夯實環(huán)衛(wèi)保潔基礎(chǔ)，進一步嚴(yán)抓城鄉(xiāng)綜合環(huán)境整治，將城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生推上一個新臺階。

2、拆遷安置方面。

（1）進一步完善內(nèi)部的工作流程，使我街的拆遷工作更加規(guī)范化。理順當(dāng)前正在開展的征地拆遷項目，全力以赴，努力圓滿完成現(xiàn)有的委托工作任務(wù)。

（2）繼續(xù)推進安置進度，盡快完成首批安置房的契稅申報繳納工作，加快房產(chǎn)證辦理速度。同時，做好群眾的思想工作，注意收集群眾意見，認真細致做好解釋、說明工作，化解群眾的意見和矛盾。

3、進一步完善街小型工程項目招投標(biāo)管理，積極做好區(qū)在道路河涌保潔、治水、綠化、地質(zhì)災(zāi)害治理、水利設(shè)施管養(yǎng)、村村通公路、機耕路建設(shè)等方面下放事權(quán)的工程建設(shè)管理工作，并理順相關(guān)辦法。

4、推進歷史遺留問題解決。以16個拆遷小區(qū)房產(chǎn)證辦理、村留用地確權(quán)等為重點，積極協(xié)助解決歷史遺留問題，為村經(jīng)濟發(fā)展尋求突破。

5、以鹿頸股份制改革的試點工作經(jīng)驗，陸續(xù)推進其他村的股份固化工作。