前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇如何給自己挑選專業(yè)范文，相信會(huì)為您的寫作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

如何給自己挑選專業(yè)范文第1篇

隨著產(chǎn)業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)期，“技工荒”問題逐漸浮出水面，在自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求日益廣泛的今天，自動(dòng)化專業(yè)人才成為非常搶手的人群。

為了適應(yīng)現(xiàn)代化工業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)需要一大批適應(yīng)時(shí)代特點(diǎn)的既具有專業(yè)理論知識(shí)，又具有專業(yè)操作技能的復(fù)合型、實(shí)用型、現(xiàn)代型的自動(dòng)化人才。

如何讓自己成為自動(dòng)化這塊炙熱的就業(yè)市場(chǎng)中的人才，是應(yīng)聘者必須考慮的問題；如何吸引和留住優(yōu)秀的自動(dòng)化人才，也值得企業(yè)HR花點(diǎn)心思。

中國(guó)工控網(wǎng)是國(guó)內(nèi)最大的自動(dòng)化行業(yè)綜合服務(wù)運(yùn)營(yíng)商，它為自動(dòng)化企業(yè)提供全產(chǎn)業(yè)鏈人才服務(wù)。為了探究自動(dòng)化行業(yè)的人才流向，記者采訪了中國(guó)工控網(wǎng)人才服務(wù)部經(jīng)理張麗燕。

競(jìng)爭(zhēng)激烈的人才市場(chǎng)

《中國(guó)新時(shí)代》：作為自動(dòng)化領(lǐng)域?qū)ｉT從事人力資源招聘的負(fù)責(zé)人，您如何定義“人才”？工控網(wǎng)負(fù)責(zé)招聘的人才包括哪些方面？

張麗燕：在《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》中，對(duì)“人才”做了專門的定義，“人才是指具有一定的專業(yè)知識(shí)或?qū)ｉT技能，進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)并對(duì)社會(huì)作出貢獻(xiàn)的人，是人力資源中能力和素質(zhì)較高的勞動(dòng)者。”要想成為受企業(yè)青睞的人才，必須具備“專業(yè)知識(shí)技能”和“能對(duì)企業(yè)做出貢獻(xiàn)”兩大因素。

但行業(yè)間互有區(qū)別，各行業(yè)對(duì)人才的具體要求和需求有所不同。自動(dòng)化是一個(gè)行業(yè)壁壘非常高的領(lǐng)域，我們認(rèn)為的自動(dòng)化人才是指具有自動(dòng)化產(chǎn)品和行業(yè)know-how（技術(shù)訣竅）的人。根據(jù)人才在企業(yè)中所處的地位，可分為經(jīng)營(yíng)層、執(zhí)行層和普通員工。在任何一家企業(yè)里，20%為中高層管理人才，80%為普通員工。

工控網(wǎng)為企業(yè)提供自動(dòng)化全產(chǎn)業(yè)鏈人才服務(wù)，包括招聘、RPO招聘外包、獵頭、薪酬調(diào)查、企業(yè)文化傳播、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。

具體到招聘工作中，專門負(fù)責(zé)銷售、營(yíng)銷、采購(gòu)、研發(fā)、生產(chǎn)等專業(yè)崗位的人才招聘，同時(shí)也為自動(dòng)化企業(yè)提供通用崗位的人才招聘服務(wù)，比如財(cái)務(wù)、審計(jì)、行政職位。

《中國(guó)新時(shí)代》：根據(jù)您這幾年的工作，請(qǐng)介紹一下當(dāng)前自動(dòng)化行業(yè)人才招聘市場(chǎng)的基本流向。

張麗燕：歷經(jīng)30年的發(fā)展，自動(dòng)化行業(yè)已形成超過1，000億的市場(chǎng)規(guī)模，隨著外資品牌集體進(jìn)入、本土品牌不斷崛起，企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念也漸次更新，使得各大企業(yè)間人力資源競(jìng)爭(zhēng)加劇。

根據(jù)工控網(wǎng)薪酬調(diào)查統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，總體上歐美企業(yè)的薪酬福利優(yōu)于本土企業(yè)。舉例來(lái)說，民營(yíng)供應(yīng)商的銷售工程師（sales engineer）底薪只有5，000元，而500強(qiáng)外企供應(yīng)商的底薪可以達(dá)到19，000元，相當(dāng)于民企銷售總監(jiān)的底薪了。正是因?yàn)檫@種薪金待遇上的明顯區(qū)別，在人才流動(dòng)方向上，基本呈現(xiàn)金字塔結(jié)構(gòu)。

具體來(lái)講，這個(gè)金字塔共分為6層，從下往上依次為：商、系統(tǒng)集成商，民營(yíng)供應(yīng)商，臺(tái)資供應(yīng)商，韓系供應(yīng)商，日系供應(yīng)商，歐美供應(yīng)商。而HR在選人時(shí)，則呈現(xiàn)倒金字塔結(jié)構(gòu)。

《中國(guó)新時(shí)代》：2013年已經(jīng)快接近尾聲，綜觀這一年的招聘工作，您如何評(píng)價(jià)本年的自動(dòng)化行業(yè)人力資源市場(chǎng)？

張麗燕：工控網(wǎng)曾對(duì)2012年的人力資源市場(chǎng)做了一個(gè)調(diào)查，出具了《2012年度中國(guó)人力資源市場(chǎng)研究報(bào)告》，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年用人需求總量較2011年有7%的增長(zhǎng)。銷售、技術(shù)支持、產(chǎn)品研發(fā)類人才需求量較大，自動(dòng)化方面人才需求所占份額也不小。從前10個(gè)月的工作情況以及市場(chǎng)觀察來(lái)看，2013年自動(dòng)化人才招聘呈現(xiàn)出三大特點(diǎn)：

首先，從市場(chǎng)看，2012年GDP增長(zhǎng)7.8%，經(jīng)濟(jì)開始回暖，2013年自動(dòng)化行業(yè)也開始復(fù)蘇，人才需求持續(xù)增長(zhǎng)；其次，從需求來(lái)看，人力資源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)為了吸引更多優(yōu)秀人才，不僅提供優(yōu)越的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)，還提高了薪酬福利待遇，這為企業(yè)吸引人才、留住人才加分不少；第三，從用人需求特點(diǎn)來(lái)看，復(fù)合型人才備受企業(yè)青睞。

從整體情況看，制造業(yè)是自動(dòng)化人才的需求大戶，其需求還將進(jìn)一步增長(zhǎng)。尤其是高層次研發(fā)人才需求呈現(xiàn)旺勢(shì)，高級(jí)技能型工人需求量大。具有一線操作和管理經(jīng)驗(yàn)的高技能工人呈現(xiàn)供不應(yīng)求的態(tài)勢(shì)。并且自動(dòng)化人才也呈現(xiàn)出年輕化趨勢(shì)，很多80、90后已經(jīng)成為自動(dòng)化行業(yè)人才市場(chǎng)的主力軍。

雙向選擇

《中國(guó)新時(shí)代》：企業(yè)在招聘選才時(shí)，對(duì)應(yīng)聘者哪些自身因素最為看中？

張麗燕：隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)加劇，對(duì)人才的需求，無(wú)論是從數(shù)量還是質(zhì)量上都有了更加苛刻的要求，因此在招聘時(shí)，企業(yè)對(duì)應(yīng)聘者的要求往往很高。

雖然，各類企業(yè)用人理念不同，但總體上，多數(shù)企業(yè)選人時(shí)會(huì)關(guān)注以下因素：

第一，是否認(rèn)同企業(yè)的企業(yè)文化與品牌，這是將應(yīng)聘者納為企業(yè)一員的前提條件。如果不能志同道合，勢(shì)必會(huì)分道揚(yáng)鑣，甚至可能會(huì)在短暫的同道途中給企業(yè)帶來(lái)某些不利；第二，是否具有勝任工作的能力，自動(dòng)化領(lǐng)域?qū)?yīng)聘者的專業(yè)技能要求較高，因?yàn)槟骋粋€(gè)新進(jìn)員工對(duì)操作步驟的不了解甚至失誤，可能影響整條生產(chǎn)線的進(jìn)程，損失將會(huì)很大。不過，對(duì)一些剛畢業(yè)的自動(dòng)化專業(yè)的學(xué)生來(lái)講，企業(yè)一般都會(huì)提供培訓(xùn)，確保他們上崗后能適應(yīng)崗位要求。

上面提到復(fù)合型人才很吃香。這一情況并不僅僅存在于自動(dòng)化行業(yè)，其他領(lǐng)域也一樣。為了能給自己的就業(yè)加分，有資格和能力挑選優(yōu)質(zhì)的企業(yè)和滿意的崗位，應(yīng)聘者除了具備基本的專業(yè)知識(shí)技能外，還應(yīng)當(dāng)多參加一些培訓(xùn)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取使自己成為寬口徑、多面手的行業(yè)人才。

《中國(guó)新時(shí)代》：眾所周知，人才招聘也應(yīng)該是一個(gè)雙向選擇的過程。在自動(dòng)化相關(guān)企業(yè)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行層層篩選的同時(shí)，應(yīng)聘者在選擇就職企業(yè)時(shí)，是否有一定的規(guī)律呢？

張麗燕：自2003年推出人才招聘服務(wù)以來(lái)，工控網(wǎng)已為業(yè)內(nèi)超過1，500家企業(yè)提供了13，032個(gè)職位專業(yè)的招聘服務(wù)，涵蓋了自動(dòng)化產(chǎn)品供應(yīng)商、商、系統(tǒng)集成商、OEM及最終用戶等不同市場(chǎng)參與者。招聘的這些人才，走進(jìn)了西門子、施耐德、ABB、羅克韋爾、魏德米勒、菲尼克斯、倍加福、倍福、三菱、庫(kù)伯勒、堡盟、邦納、PR、東方馬達(dá)、東土、新時(shí)達(dá)、蘭寶、研華及新漢等企業(yè)。

工控網(wǎng)HR通過對(duì)應(yīng)聘者的求職意向及他們的工作經(jīng)歷分析發(fā)現(xiàn)，在人才市場(chǎng)這個(gè)大“池塘”里，企業(yè)要想釣到滿意的“大魚”，與企業(yè)提供的餌料是否有足夠大的誘惑力有關(guān)，通常來(lái)講，品牌競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、薪酬競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)強(qiáng)勁的企業(yè)往往是應(yīng)聘者求職的首選對(duì)象。

前面我已提到，HR在選人時(shí)，對(duì)于應(yīng)聘者的選擇呈現(xiàn)倒金字塔結(jié)構(gòu)，如果有歐美大型外企，尤其是世界500強(qiáng)企業(yè)工作背景的話，應(yīng)聘者將會(huì)在人力資源市場(chǎng)成為比較搶手的人才。為了給自己的資格加分，應(yīng)聘者往往愿意去一些大型外企工作，這種企業(yè)在行業(yè)內(nèi)不僅有較高的品牌競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，往往還提供比民營(yíng)企業(yè)要高一些的福利待遇。從當(dāng)下和未來(lái)的收獲來(lái)看，外企對(duì)于應(yīng)聘者的吸引力相對(duì)要大一些。

如何給自己挑選專業(yè)范文第2篇

整理的結(jié)構(gòu)，我以 5 個(gè) W 和 1 個(gè) H 為線索，分別回答“人為什么會(huì)在線分享”（why）、“在線分享者都是那些人？”（who）、“如何更有效的分享？”（how）、“在何時(shí)在線分享” （when）、“在何地在線分享”（where）、“在線分享怎樣的內(nèi)容”（what）這6個(gè)問題。

WHY —— 人為什么會(huì)在線分享？

根據(jù)馬斯洛需求層次理論（下圖），每個(gè)人自下而上都有對(duì)“生理、安全、愛和歸屬、尊重、自我實(shí)現(xiàn)”5種層次的需求，并且，人們只有對(duì)低層次的需求得到滿足后，才會(huì)追求更高一層級(jí)的需求；而“分享”就是人在得到“生理、安全”這兩種層次需求的滿足后，進(jìn)而追求其它三種更高層次需求時(shí)所表現(xiàn)的一種行為。

早在互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體還沒有出現(xiàn)之前，人們?cè)缫淹ㄟ^面對(duì)面的交談、信件、公眾表演等方式去分享，以去獲得愛和歸屬感、獲得尊重和實(shí)現(xiàn)自我；而在互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體和個(gè)人移動(dòng)終端興起之后，使得分享無(wú)論從其方式、能達(dá)到的廣度、都有了質(zhì)的飛越；人們只需要?jiǎng)觿?dòng)手指，就可以很方便的把自己想要分享的內(nèi)容，以文字、圖片、視頻的形式，瞬間傳遍全球；同時(shí)，還能足不出戶，以最快的時(shí)間了解到相隔千里外的朋友的分享，這些優(yōu)勢(shì)，讓在線分享被越來(lái)越多的被人接受，但究其本源，在線分享依然是為了滿足自己更高層次的需求，只是方式不同而已。

再具體一些，還可以將這些高層次的需求分成5類（在線分享的5種主要?jiǎng)訖C(jī)）：

動(dòng)機(jī)一：標(biāo)榜自我 （to define ourselves to others）

標(biāo)榜自我的動(dòng)機(jī)，指分享著期望通過分享，給自己標(biāo)榜具有某種特質(zhì)的形象，讓別人覺得ta 是個(gè)有趣的／熱心的／沉穩(wěn)的／....的人，并以此為目標(biāo)，有目的的分享某些類型的信息，比如通過在好友圈里曬自己新買的 iphone6 的開箱照，標(biāo)榜自己是個(gè)走在時(shí)尚科技前沿的人（或土豪）；通過分享自己旅行的照片，標(biāo)榜自己是個(gè)積極生活的人（或土豪）；通過分享自己享受美食的照片，標(biāo)榜自己是個(gè)美食家（或土豪）。

動(dòng)機(jī)二：拓展／維持關(guān)系（ to grow and nourish our relationship）

拓展／維持關(guān)系的動(dòng)機(jī)，是指分享者有目的的分享內(nèi)容，以達(dá)到維持舊有的關(guān)系或拓展新的關(guān)系的目的，比如在分享一個(gè)話題后，去@可能會(huì)對(duì)這個(gè)話題感興趣的朋友；或是通過分享一個(gè)有爭(zhēng)議性的話題，并期望有更多的人對(duì)此有所關(guān)注并發(fā)表自己的看法。

動(dòng)機(jī)三： 利他 （ to bring valuable and entertaining content to others )

利他是出于自覺自愿的一種親社會(huì)行為，以利他為動(dòng)機(jī)的分享行為，是通過分享有價(jià)值或有趣的信息給其它人，以期望自己的分享能給其他人帶來(lái)幫助或快樂，我們?？吹降囊恍┡笥逊窒淼摹吧钚「[門”或是“搞笑段子”，常是出于利他動(dòng)機(jī)的分享。

動(dòng)機(jī)四： 呼吁或倡導(dǎo) （ to get the word out about causes or brands )

呼吁或倡導(dǎo)的動(dòng)機(jī)，是指分享者通過分享包含自己相應(yīng)態(tài)度（支持或反對(duì)）的某種觀點(diǎn)、某個(gè)事件、某項(xiàng)活動(dòng)，并呼吁或倡導(dǎo)其它人能跟自己一起對(duì)這些觀點(diǎn)、事件或活動(dòng)保持相同的態(tài)度或行動(dòng)，比如微博種常見的某些公益活動(dòng)的宣傳呼吁，某些時(shí)下熱點(diǎn)事件的評(píng)論等等。

動(dòng)機(jī)五： 自我實(shí)現(xiàn) （ self－fulfillment）

自我實(shí)現(xiàn)與標(biāo)榜自我類似，都是一種對(duì)自我行為意義的定義，不同的是，自我標(biāo)榜面向的對(duì)象是其它人，而自我實(shí)現(xiàn)面向的對(duì)象是自己，簡(jiǎn)單講，當(dāng)一個(gè)人完成了一件能讓自己覺得自己的潛力得到發(fā)揮，或是自己的價(jià)值得到體現(xiàn)的事（可能在外人看來(lái)只是件小事）時(shí)，他在某些方面，感到了存在感...融入感..成就感或其它感覺，實(shí)現(xiàn)了自己對(duì)自己的標(biāo)榜（即自我實(shí)現(xiàn)），具體到分享的內(nèi)容方面，可能是一句莫名奇妙的感慨，也可能是一張莫名奇妙的圖片，重要的不是內(nèi)容本身，而是通過分享內(nèi)容是否能向自己標(biāo)榜一個(gè)預(yù)期的自己。

WHO —— 在線分享者類型？

從上面提到的分享動(dòng)機(jī)、以及分享內(nèi)容類型上劃分，可以將在線分享者劃分成以下6種類型：

類型一： 利他主義者（altruists）

利他主義類型的分享者，他們希望通過分享去幫助其它人，這種人更熱心、更樂于幫助人；產(chǎn)生利他行為的原因有很多種，比如一個(gè)人在心情愉悅的情況下，或是對(duì)一件事情的看法比較積極時(shí)，更容易有利他行為；或者當(dāng)做錯(cuò)事情事，為了尋求補(bǔ)償心理和降低壓力，也會(huì)更容易產(chǎn)生利他行為；再或者與他人對(duì)某件事情的價(jià)值觀、興趣相同事，也更容易產(chǎn)生利他行為；研究表明，一個(gè)人的利他行為與個(gè)體責(zé)任感的高低成正比。

類型二： 專業(yè)權(quán)威（careerists）

“專業(yè)權(quán)威”類型的分享者，并不一定真的是某一專業(yè)的權(quán)威，但他們往往在某一領(lǐng)域具有專業(yè)的知識(shí)或技能，在分享中，他們希望通過對(duì)所屬領(lǐng)域內(nèi)容較為專業(yè)的分享向其它人標(biāo)榜自己的專業(yè)形象，國(guó)內(nèi)問答論壇“知乎”的slogan是“明白人說新鮮事”，“明白人”就是這類“專業(yè)權(quán)威”。

類型三： “嬉皮士”（hipsters）

在研究中，這一類人被稱為“hipsters”，hipsters 在詞典中的翻譯是“趕時(shí)髦的人，潮人，消息靈通的人”；“專業(yè)權(quán)威”類似，“嬉皮士”型的分享者也是根據(jù)其分享動(dòng)機(jī)和分享內(nèi)容類型劃分的，不同的是，“嬉皮士”不在意分享的內(nèi)容是否是專業(yè)知識(shí)，他們更多的是對(duì)最新的，流行的，好玩的信息，以此標(biāo)榜自己年輕、活躍、走在流行前沿的形象。

類型四： “尋求認(rèn)同者”（boomerangs）

boomerangs 在詞典中的翻譯是“回力鏢；自作自受，自食其果”，我覺得這個(gè)詞應(yīng)該是取的“回力鏢”的解釋，隱喻那種分享信息是為了得到反饋和認(rèn)同的人，就像扔出回力標(biāo)為了等到它最后返回手中，因此我將這類人，稱作“尋求認(rèn)同者”，這類人分享內(nèi)容，是為了能得到其它人的回應(yīng)和認(rèn)同，并根據(jù)回應(yīng)強(qiáng)化自己對(duì)某些事的看法或認(rèn)知；一旦沒有收到反饋或是沒有得到認(rèn)同，他們則會(huì)覺得沒有存在感。

類型五： “社交者”（connector）

“社交者”是指那些以社交為分享目的的人，對(duì)于這些人來(lái)說，分享只是一種手段，分享的話題同樣無(wú)足輕重，只要這些話題能夠幫助他們與現(xiàn)在的朋友保持聯(lián)系，或是幫他認(rèn)識(shí)一些新的朋友，那他的分享就是有意義的。

類型六： “挑選者”（selectives）

“挑選者”是根據(jù)分享內(nèi)容的方式和動(dòng)機(jī)劃分的一類人群，挑選者是群完美主義者，他們會(huì)花大量的精力去精挑細(xì)選要分享的內(nèi)容（類似“花瓣”中的分享者），并且希望這些內(nèi)容，只分享給那些他們認(rèn)為與之相關(guān)的人，這樣的分享才是有意義的。

HOW —— 如何去分享？

分享本身不是什么技術(shù)活，但如何能讓你的分享一呼百應(yīng)，好評(píng)如潮，確是個(gè)很講技術(shù)的工作，研究表明，想讓你的分享得到更多關(guān)注、回復(fù)和擴(kuò)散，是有技巧的：

技巧一：信任是分享的根本

想讓你的內(nèi)容被其它人分享，首先要確保的是你這條內(nèi)容是可以被信任的，這種信任的建立，可能包括幾種方式建立，比如內(nèi)容分享者與你是要好的朋友，你們之間有值得信 任的關(guān)系，基于這層關(guān)系，分享的內(nèi)容更容易被信任；或者內(nèi)容分享者是某方面的權(quán)威 或公知，基于這種專業(yè)的形象，分享的內(nèi)容也容易被信服；除去通過關(guān)系，如果分享者 分享的內(nèi)容本身符合或基于受眾普適的價(jià)值觀，這種內(nèi)容也更容易被理解和信服。

技巧二： 經(jīng)常讓人看到你的消息

知名度與內(nèi)容被分享的次數(shù)成正比，提高自己分享內(nèi)容的頻率，是提高自己知名度和內(nèi)容 被分享幾率比較快捷的方法。

技巧三：激發(fā)他們的幽默感

有趣的、幽默的內(nèi)容總是容易被分享，幽默感會(huì)讓人有愉悅的心情，而人在心情愉悅 的情況下更容易產(chǎn)生“利他”的心理，也就自然而然的會(huì)將帶來(lái)這份愉悅心情的內(nèi)容，分 享給其它人。

技巧四：激發(fā)與用戶的共同志向

道不同不相為謀，共同的志向有助于提升其它人的責(zé)任感和使命感，激發(fā)你的用戶 對(duì)你宣揚(yáng)的觀點(diǎn)的共同志向，有助于激起他們把它傳播給更多人的愿望?？梢月?lián)想到宗教。

技巧五：保持簡(jiǎn)單

人的認(rèn)知能力千差萬(wàn)別，你不能指望所有人都能讀懂你分享的諱莫如深的專業(yè)知識(shí)，同樣 人的耐心也是極為有限，你不能指望所有人都讀懂你的長(zhǎng)篇大論，所以，盡可能的讓你分享的內(nèi)容足夠簡(jiǎn)單，如果可能，一句話就好。

技巧六：幫助他們建立關(guān)系

對(duì)于社交型的分享者，分享的目的在于能結(jié)交更多的朋友，或是通過一些有共同興趣的 話題跟之前的朋友保持聯(lián)系，如果你的內(nèi)容本身可以他們與幫助更多的建立聯(lián)系，那么 他們也會(huì)很樂意將它分享出去。

技巧七：幫助他們樹立自我

通過分享這些內(nèi)容，能幫助分享者在他的圈子里給人一種更博學(xué)、更風(fēng)趣、更活力十足或是 更…的感覺，幫助他們標(biāo)榜自我的某種印象。

技巧八：實(shí)效性和驚訝

人們都喜歡去傳播實(shí)效性更強(qiáng)的信息，因?yàn)橄啾扰f的消息，這些信息知道的人更少，吸引力 更大，同時(shí)也能標(biāo)榜自己“前沿”的形象；同樣的，一些能給人帶來(lái)驚訝效果的信息同樣能帶 來(lái)這樣的效果，試想一下，當(dāng)你看到一條重磅新聞時(shí)，你的第一個(gè)想法，是不是“我應(yīng)該趕快 把它分享給我的朋友”

技巧九：幫助用戶思考

這些內(nèi)容可能是一句哲言、也可能時(shí)一個(gè)故事或是一張懷舊的圖片，它能給人提供思考的空間 或者聯(lián)想的線索。

WHEN —— 用戶什么時(shí)候分享？

一天中兩個(gè)最熱門的分享時(shí)段：早上10-12點(diǎn)/晚上8-10點(diǎn)。

每天中的反饋率最高的分享一般出現(xiàn)在：中午12-下午2點(diǎn)

上午的分享高峰是人們完成上午的工作，在吃飯前，忙里偷閑一下，在網(wǎng)上瀏覽些自己感興趣的內(nèi)容，并分享給自己的朋友，這個(gè)分享高峰也導(dǎo)致了人們?cè)陲埡竽軌虿榭春芏鄤e人分享的信息，并給予相應(yīng)的反饋（中午12點(diǎn)－下午2點(diǎn)的高反饋率），晚上的分享高峰發(fā)生在人們下班回家，吃過飯，在睡覺前的空閑里上網(wǎng)分享打發(fā)時(shí)間。

不同終端分享反饋的高峰和低谷也各有不同。

手機(jī)端分享最高峰在晚上10點(diǎn) ； 平板端分享最高峰在下午1點(diǎn)； 臺(tái)式機(jī)和筆記本分享最高峰在晚上9點(diǎn)

一周中分享最熱的是星期三。

一條分享 75% 的反饋發(fā)生在分享后的一天內(nèi)，其中反饋的高峰是分享 2 分鐘后。

WHAT —— 什么類型的內(nèi)容適合分享？

想讓你的分享內(nèi)容更吸引人，適當(dāng)?shù)奶暨x和包裝也很重要，下面是8中較受歡迎的分享的類型：

類型一：集合型內(nèi)容

類型二：反思型內(nèi)容

類型三：教學(xué)型內(nèi)容

類型四：實(shí)效型內(nèi)容

類型五：研究型內(nèi)容

類型六：案例型內(nèi)容

類型七：排行型內(nèi)容

類型八：直播型內(nèi)容

WHERE —— 人們?cè)谀姆窒恚?/p>

如何給自己挑選專業(yè)范文第3篇

是成功的一半

在一次擁擠不堪的招聘會(huì)上，“哎！問一下，你們要金融管理專業(yè)的嗎？”一名男學(xué)生捧著簡(jiǎn)歷，擠到一家大型企業(yè)招聘單位的攤位前，向正在收拾簡(jiǎn)歷的工作人員大聲詢問。接下來(lái)，還沒等招聘人員抬頭回話，這名學(xué)生就將簡(jiǎn)歷放到攤位桌上。招聘人員抬起頭，看了他一眼，笑著說：“金融專業(yè)的，我們要很多，可是不敢要你，對(duì)不起?！?/p>

“為什么？你還沒看過我的簡(jiǎn)歷呀！”這名學(xué)生很疑惑。招聘人員指著招聘公告道：“我們招聘的是客戶服務(wù)人員，是服務(wù)行業(yè)，不懂禮儀的學(xué)生，條件再好我們也不會(huì)要。你連起碼的問候語(yǔ)都不會(huì)，你覺得我們會(huì)放心地讓你和客戶打交道嗎？”

同樣都是大學(xué)畢業(yè)生，同樣都有著驕人的學(xué)歷和豐富的學(xué)識(shí)，然而，站在同一個(gè)面試官面前，有的人一出馬就成功，有的人卻不到兩分鐘便被面試官“pass”掉，很多人猜不透里面的玄機(jī)，其實(shí)秘密主要就在于 “第一印象”。

在面試官的心里，并不是他和你交談完之后才確定你這人怎么樣，往往是在第一眼見面的時(shí)候，就對(duì)你下了個(gè)判斷。第一眼這一秒鐘，很大程度上決定了面試的成敗。

可能有不少求職者會(huì)想，用人單位看中的是我的學(xué)識(shí)、能力，而不是挑選一個(gè)“花瓶”，所以，我只要努力表現(xiàn)出我的工作能力就行了。這句話大道理上是沒有錯(cuò)的。但是，面試官也有自己的喜好傾向，他其實(shí)是在給自己挑選同事，誰(shuí)也不愿意招聘到一個(gè)連自己都不喜歡的同事，“看得順眼”往往是面試官挑選員工的首要條件。

有經(jīng)驗(yàn)的面試官會(huì)在第一眼，將看到的第一印象和他本人心目中想要招聘的形象去比較，衡量比較你跟他心目中想招到的員工有什么不一樣。這不僅僅是天生的外貌，還包括一個(gè)人的穿著、修飾、舉止、氣質(zhì)等等，而這些，可以說會(huì)直接影響到你被錄用的幾率。

公平地說，并不是所有的面試官用這一秒鐘就會(huì)完全否定求職者。你的困難就在于，面試的時(shí)間一般不超過30分鐘，如果在這0.01秒里，你給面試官留下的印象并不那么靠譜，那你可能在接下來(lái)的29分59秒鐘之內(nèi)要扭轉(zhuǎn)這一不利局面，改變面試官的印象，說服面試官接受自己，“翻盤”的難度之大可想而知。

如何讓面試官在見到你第一面時(shí)就覺得你是可以和他共事的人呢？在你推開門，微笑著面對(duì)面試官的時(shí)候，展現(xiàn)在他面前的你，如果衣著整潔，干凈利落，氣宇軒昂，足以讓你還沒有開始工作就已經(jīng)呈現(xiàn)出一副已經(jīng)走馬上任的自信氣勢(shì)。這時(shí)，你傳達(dá)給面試官的信息是“我認(rèn)為我絕對(duì)能夠勝任這份工作”。相反，如果求職者衣冠不整、萎萎縮縮，眼睛四處躲閃，面試官可能連例行的問話都不想和他談。

利紅到某公司應(yīng)聘行政助理，由于剛走出校門，社會(huì)閱歷、人生經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，她總是顯得小心膽怯，害怕自己出錯(cuò)。面試官招呼她進(jìn)屋后，主動(dòng)和她握手，她把手伸出來(lái)輕握了一下，馬上縮了回去，低頭時(shí)不時(shí)搓一搓衣角。

最后她被禮貌地打發(fā)走了。主考官說，其實(shí)利紅的專業(yè)學(xué)歷、實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)還有對(duì)未來(lái)工作的規(guī)劃和安排等，都是不錯(cuò)的，很適合這個(gè)工作，唯一美中不足的是不夠大方，舉止不得體，這雖然是小問題，卻會(huì)影響公司整體形象。

對(duì)女孩子來(lái)說，有些人參加面試，基礎(chǔ)的妝不化，甚至頭發(fā)都沒有梳好，一臉倦容地去應(yīng)聘，這足以表明你壓根就不重視這份工作，面試官更加不愿意看到一個(gè)對(duì)自己滿不在乎的女員工。

所以，當(dāng)你有了面試機(jī)會(huì)的時(shí)候，一定不要忽視第一形象的塑造，不妨穿套正式點(diǎn)的服裝，頭發(fā)梳理得整整齊齊，滿面笑容地面對(duì)面試官。第一眼就讓面試官有了眼前一亮的感覺，下面的工作就好做多了。

另外，求職就是求職，要有一種“求”的心態(tài)，無(wú)論自己條件多么好，都不能擺出一副舍我其誰(shuí)的架勢(shì)，自始至終要保持謙虛、謹(jǐn)慎的作風(fēng)。

不管你在學(xué)校里是如何大大咧咧，一進(jìn)門，就要把自己當(dāng)成公司的正式員工，著力于表現(xiàn)禮貌、親切、坦率的一面。很多情況下，求職者進(jìn)門后，主考官會(huì)很熱情地問候“你好”或“很高興見到你”等等，這一般是面試官扔出來(lái)的一個(gè)“地雷”。這時(shí)候，千萬(wàn)別呆站著不動(dòng)或傻笑，應(yīng)該馬上視情況回答“你好”或“見到您我也很高興”“感謝您給我這次面試的機(jī)會(huì)”之類的話，這不但是一種禮節(jié)，更是一種需要。如果面試官?zèng)]問，你也應(yīng)該主動(dòng)打招呼，禮貌地問候“您好”或“大家好”。

可別小瞧這幾句口頭語(yǔ)，它可是至關(guān)重要的開場(chǎng)白。如果氣氛較輕松，你還可以和面試官們寒暄幾句，例如天氣、一路的交通、辦公室附近的建筑物、體育以及近日的熱門話題等等。

如何給自己挑選專業(yè)范文第4篇

這幾年，熒屏上各種類型的“選秀”節(jié)目幾乎占領(lǐng)了所有電視臺(tái)的周末黃金時(shí)段，從“超級(jí)女生”到“快樂男生”，從“好男兒”到“舞林盟主”，從“非常有戲”到“冰上芭蕾”，一個(gè)比一個(gè)火爆。

從本期起，本刊也湊個(gè)熱鬧，當(dāng)然不是去參加這些電視選秀節(jié)目，而是通過《險(xiǎn)途保航》欄目陸續(xù)推出各類保險(xiǎn)險(xiǎn)種中的“名角”。因?yàn)槿缃袷袌?chǎng)上每個(gè)險(xiǎn)種的產(chǎn)品都越來(lái)越多，讀者們總抱怨憑借一己之力挑選產(chǎn)品費(fèi)時(shí)費(fèi)力，那么今后，我們就將借助專業(yè)人士的眼光，加上本刊記者的客觀分析，為大家大浪淘沙，在“海選”之后將市場(chǎng)上每類險(xiǎn)種中的精品通過雜志介紹給大家。

在推出“險(xiǎn)種選秀”系列文章之前，我們先給各位讀者在家庭保障的總體安排上做個(gè)提醒：購(gòu)買保險(xiǎn)最好能順位“選秀”。

什么是按順位選保險(xiǎn)產(chǎn)品

什么叫做按順位選購(gòu)保險(xiǎn)?

我們知道，保險(xiǎn)最大的功能在于當(dāng)你一旦遭遇不幸時(shí)，可以依靠保險(xiǎn)金讓自己和家庭避免陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī)，同時(shí)使得自己和家人能夠繼續(xù)維持原有的生活水準(zhǔn)，而不至于因?yàn)橐粋€(gè)事故而陷入困頓。

可是，在了解了自己和家人的各方面保障需求后，人們?cè)敢赓?gòu)買的保險(xiǎn)大多數(shù)往往不止一個(gè)產(chǎn)品，而且在同一時(shí)期一個(gè)家庭中的不同成員可能都有購(gòu)買保險(xiǎn)的計(jì)劃。但是，手中的預(yù)算金額可能有限，比如不希望全家的年保費(fèi)支出超過家里一個(gè)月的收入。此時(shí)，怎么辦?如何選擇?

專業(yè)人士介紹說，和理財(cái)目標(biāo)需要安排輕重緩急一樣，購(gòu)買保險(xiǎn)也該優(yōu)先購(gòu)買最急需的產(chǎn)品，先近后遠(yuǎn)，先急后緩。也就是最好能按順位為自己和家人選擇保險(xiǎn)品種，這才能讓自己投入的保費(fèi)起到“四兩撥千斤”的效用。細(xì)細(xì)剖析這一原則，主要包含了兩個(gè)方面的意思。

一層意思是對(duì)一個(gè)家庭而言，必需先給家里收入最高、責(zé)任最重的那個(gè)人買保險(xiǎn)。因?yàn)槊總€(gè)人在家庭中扮演的角色和承擔(dān)的責(zé)任是不同的，因此所需要的保障力度也不同。家庭支柱發(fā)生不幸事故，對(duì)整個(gè)家庭帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)最大。比如在一個(gè)普通三口之家，男主人的經(jīng)濟(jì)收入占整個(gè)家庭總收入比最高，那么就應(yīng)該首先為先生考慮保險(xiǎn)保障。

第二層意思是對(duì)每一個(gè)個(gè)體而言，首先應(yīng)該為自己安排本身最急需的保險(xiǎn)種類。這個(gè)最急需的保險(xiǎn)種類如何界定?關(guān)鍵是看哪一類保險(xiǎn)事故可能對(duì)個(gè)人帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)危害最強(qiáng)。比如對(duì)于一個(gè)家庭支柱而言，自己的身故對(duì)整個(gè)家庭帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)最大，其次是殘疾失去勞動(dòng)和收入能力，再次可能是罹患重大疾病，依次類推。

不按順位買會(huì)讓保障失靈

如果不按順位給自己和家人購(gòu)置保險(xiǎn)險(xiǎn)種，又將會(huì)怎樣呢?我們不妨通過生活中的案例來(lái)體會(huì)一下。

很多年輕的父母總喜歡在孩子出生后為其購(gòu)買一份兒童保險(xiǎn)，但此時(shí)此刻他們本身也許都還沒有任何保障。還有一些單親父親或母親，也喜歡先給孩子買保險(xiǎn)。這就是典型的不按順位選購(gòu)保險(xiǎn)，屬于一種錯(cuò)誤的“本末倒置”的保險(xiǎn)理念。

曾經(jīng)有一個(gè)真實(shí)的例子，一位律師擁有300多萬(wàn)元的家業(yè)，還貸款買了別墅，妻子是一名普通的公司員工，收入一般。律師只是在30歲那年喜得貴子時(shí)給孩子上過一份少兒教育金保險(xiǎn)，律師的妻子有一份分紅保險(xiǎn)，律師本人沒有任何保險(xiǎn)。令人惋惜的是，律師在36歲時(shí)就不幸患上了癌癥，兩年的癌癥治療期內(nèi)花費(fèi)了巨額的費(fèi)用，而且沒能挽回律師的生命。律師去世后，妻兒無(wú)力還貸，不得不搬出別墅，生活水平也一落千丈。可見，如果不首先為家庭責(zé)任最重的一個(gè)成員安排保障，即便其他家人有保險(xiǎn)，關(guān)鍵時(shí)刻也起不了作用。

還有不少家庭雖然給家里責(zé)任最重的一方安排了保險(xiǎn)，但如果險(xiǎn)種安排不恰當(dāng)，一樣起不到有效的保障作用。

有一位攝像師，在北京某電視臺(tái)任職，收入也比較穩(wěn)定，是家里絕對(duì)的主心骨。妻子平常已經(jīng)為他購(gòu)買了不少商業(yè)保險(xiǎn)。不幸的是，這位攝影師在拍攝雅典奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f的途中因?yàn)樾呐K病突發(fā)而猝死。遺憾的是，翻閱他生前購(gòu)買的商業(yè)保險(xiǎn)單，才發(fā)現(xiàn)他的保險(xiǎn)分別為兩份意外險(xiǎn)，一份重大疾病保險(xiǎn)和一份住院保險(xiǎn)。由于心臟病突發(fā)去世，不屬于這三類保險(xiǎn)的保障范圍，最終他的家人無(wú)法獲得任何保險(xiǎn)金。妻兒既痛失親人，也在經(jīng)濟(jì)上蒙受了損失。如果他平時(shí)能有一份壽險(xiǎn)，哪怕是一份簡(jiǎn)單的定期壽險(xiǎn)，就可以覆蓋到這次的風(fēng)險(xiǎn)了。

所以說，不按順位為自己和家人安排保險(xiǎn)，可能會(huì)讓已經(jīng)購(gòu)買的保險(xiǎn)失靈，無(wú)法起到有效的保障作用。

依人生階段來(lái)順位“選秀”

我們知道，人壽保險(xiǎn)的種類繁多，傳統(tǒng)保障類產(chǎn)品可以分為壽險(xiǎn)、意外保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、重大疾病保險(xiǎn)、普通醫(yī)療保險(xiǎn)等，還有新型的分紅保險(xiǎn)、投資連接保險(xiǎn)、萬(wàn)能保險(xiǎn)等。從順序上說，大的原則應(yīng)該是先安排保障類產(chǎn)品，后考慮理財(cái)投資類保險(xiǎn)。

具體到每個(gè)家庭和個(gè)人身上，我們不妨根據(jù)一個(gè)人的成長(zhǎng)階段來(lái)分別作個(gè)梳理。

20～30歲的單身期，第一順位保單應(yīng)該是意外險(xiǎn)保障，然后可以輔之以部分的定期壽險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)。因?yàn)閷?duì)于剛參加工作的年輕人而言，買份高額的壽險(xiǎn)幾乎是不現(xiàn)實(shí)的，這個(gè)階段的經(jīng)濟(jì)能力有限，還在創(chuàng)業(yè)或打拼，還要為買房、買車做準(zhǔn)備，意外險(xiǎn)是這個(gè)階段必備的第一張保單。意外險(xiǎn)提供生命與安全的保障，功能是身故給付、殘廢給付，而且費(fèi)率低保障程度高。買一份意外險(xiǎn)是對(duì)生命的保障，更體現(xiàn)了對(duì)父母養(yǎng)育之恩的報(bào)償。

到了30～40歲的家庭成長(zhǎng)期，如果自己成為了家庭的主要收入者，那么首先第一順位是給自己安排好壽險(xiǎn)保障。壽險(xiǎn)保障可以根據(jù)經(jīng)濟(jì)能力不同選擇定期壽險(xiǎn)或終身壽險(xiǎn)。兩者保障功能完全一致，都可以在不幸發(fā)生身故(無(wú)論是意外情況導(dǎo)致還是生病引發(fā)的)時(shí)獲得理賠，有些壽險(xiǎn)產(chǎn)品也可以對(duì)傷殘進(jìn)行保障。第二順位的保單應(yīng)該選擇意外險(xiǎn)，補(bǔ)充身故或殘疾的保障額度。然后，第三順位應(yīng)該是考慮自己的重大疾病保險(xiǎn)。第四順位是考慮普通住院醫(yī)療保險(xiǎn)或醫(yī)療補(bǔ)貼保險(xiǎn)，以彌補(bǔ)普通疾病帶來(lái)的收入損失。

在這一個(gè)家庭成長(zhǎng)的階段，除了夫妻雙方特別是家庭支柱一方的保障外，我們當(dāng)然也不能忽視孩子的保障。對(duì)于孩子而言，我們建議將重大疾病類保險(xiǎn)作為第一順位選擇，因?yàn)楝F(xiàn)在兒童大病的發(fā)生率也在逐年上升，其次是孩子的意外傷害類保障，第三順位再考慮孩子的教育金保險(xiǎn)。

成年人到了40歲以上，健康醫(yī)療和養(yǎng)老保險(xiǎn)迫不及待需要全面拉高，此時(shí)對(duì)于家庭支柱而言，第一順位的保險(xiǎn)安排應(yīng)該是重大疾病保險(xiǎn)，第二順位可以考慮養(yǎng)老金收入類保險(xiǎn)。購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)之前，要算清楚以后每月能拿到多少錢，能拿到多少歲或者多少年。養(yǎng)老金的領(lǐng)取分兩種形式，一種是每月領(lǐng)固定的金額，另一種是逐年遞增，應(yīng)視不同情況與經(jīng)濟(jì)承受力而選擇。

如何給自己挑選專業(yè)范文第5篇

門診是醫(yī)院的窗口，是人們?cè)诮】凳艿酵{后求助于醫(yī)療機(jī)構(gòu)的第一站[1]。病人到醫(yī)院就診，從掛號(hào)、候診、到醫(yī)生診治、實(shí)施治療直至最后取藥離開醫(yī)院，在整個(gè)醫(yī)療過程中，由于過程復(fù)雜、環(huán)境生疏，加之疾病的痛苦，常使病人產(chǎn)生復(fù)雜的心理活動(dòng)。作為門診護(hù)理人員，應(yīng)注意了解和掌握不同的心理狀態(tài)，有針對(duì)性地做好對(duì)病人的心理護(hù)理工作。現(xiàn)對(duì)門診患者常見的的心理問題及護(hù)理對(duì)策探討如下。

1門診病人的心理反應(yīng)特點(diǎn)

1.1 焦躁不安，急于就診 病人在一系列診療過程中，由于科室和專業(yè)的細(xì)化，常常要往返多個(gè)部門和診室。門診患者一般都有求治心切盡快辦理就診各項(xiàng)手續(xù)，急切希望得到醫(yī)護(hù)人員的關(guān)注、安慰和交流，盡早明確診斷的心理。如走來(lái)走去、坐立不安、不多詢問、焦急煩燥甚至情緒失控，這些極易引發(fā)醫(yī)患間的沖突，甚至釀成惡性事件。

1.2 挑選醫(yī)生 以求高明 患者都希望為自己診療的醫(yī)生都是醫(yī)術(shù)精湛的專家，醫(yī)生的診療及時(shí)準(zhǔn)確立即見效。候診病人有初診與復(fù)診之分。初診病人出于對(duì)自己的疾病知之甚少，希望有經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)好的醫(yī)生診治。還有些病人對(duì)病情了解較多，對(duì)醫(yī)院診療過程比較熟悉，迫切希望熟悉的、醫(yī)術(shù)高明的醫(yī)生為自己治療，但對(duì)于醫(yī)生作出的診斷和開具的藥物心存疑慮[2]，擔(dān)心藥物沒有作用，希望醫(yī)生給自己開一些更好的藥物，認(rèn)為貴一些的藥效果會(huì)更好些。

1.3祁求醫(yī)生，期待正確診療 病人就診時(shí)祈求醫(yī)生對(duì)他的疾病進(jìn)行全面詳細(xì)檢查，期望能給予正確診療。在這種祈求心理的支配下，病人順從檢查和治療，病人往往詳細(xì)敘述自己患病經(jīng)過，并且反復(fù)多次，以得到醫(yī)生的重視，對(duì)自己患病經(jīng)過的敘述總擔(dān)心有遺漏，而誤導(dǎo)了醫(yī)生的診斷；若醫(yī)生不耐心傾聽，便會(huì)產(chǎn)生自責(zé)和不安心理。尤其是一些有難言之痛的患者，敘述病情遮遮掩掩，而后又叮嚀醫(yī)生保密，希望醫(yī)生對(duì)自己的健康提供安全保障。

1.4 緊張不安，訴說雜亂 當(dāng)病人就診時(shí)，心情十分緊張。由于時(shí)間短，病人為了使醫(yī)生了解病情而急于訴說，但不知從何說起，所以敘述病情時(shí)雜亂無(wú)章，若遇到醫(yī)生表現(xiàn)厭煩，則更加不安，深怕錯(cuò)過就診機(jī)會(huì)，緊張的情緒油然而生，有時(shí)連醫(yī)生介紹的治療方法、檢查方法也沒能聽清。

2門診病人的心理護(hù)理

2.1接待病人要熱情 門診服務(wù)護(hù)士是第一時(shí)間與病人接觸的醫(yī)務(wù)工作者，美觀整潔的儀表，親切的微笑，靈活準(zhǔn)確的回答，都能創(chuàng)造出和諧的氣氛，對(duì)病人焦慮、恐懼心理起到安撫作用。護(hù)士在施治過程中要講究語(yǔ)言的技巧，針對(duì)不同患者，不同病情，不同心態(tài)使用不同的語(yǔ)言表達(dá)方式。如安慰、鼓勵(lì)、勸說、疏導(dǎo)、解釋或指令等，使用暗示性語(yǔ)言，通過積極巧妙的暗示，使治療發(fā)揮最好的效用。

2.2分診、導(dǎo)診要細(xì)心 在分科越來(lái)越細(xì)的現(xiàn)代化門診部里，病人如何就診往往弄不清楚。負(fù)責(zé)分診及導(dǎo)診的護(hù)理人員，應(yīng)了解和掌握病人就診的復(fù)雜心理活動(dòng)，做好治療前的解釋工作，講解治療的目的、方法及注意事項(xiàng)。使患者消除疑慮，積極配合治療。耐心細(xì)致地指導(dǎo)如何掛號(hào)，到哪里就診，怎樣檢查。這樣不但給病人帶來(lái)許多方便，也有利于醫(yī)生集中精力診治疾病。

2. 3 就診安排要靈活 門診患者流動(dòng)性大，停留時(shí)間短，患者的情況也千差萬(wàn)別，要求也多種多樣，合理、靈活的安排就診秩序，減少就診環(huán)節(jié)，縮小醫(yī)患間的心理距離，增進(jìn)醫(yī)患間、護(hù)患間的情感交流和理解，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。門診護(hù)士要察言觀色，善于從不同患者的眼神里讀懂他們的疑慮和疾痛，及時(shí)把握患者的心理狀態(tài)，正確理解病人各種求醫(yī)心情，給予正確的引導(dǎo)。門診護(hù)士應(yīng)根據(jù)患者的疾病程度做好分診工作，對(duì)一些疑難、危重癥或多次未確診的病人，要盡量引導(dǎo)到合適的醫(yī)生診治；對(duì)一些急癥病人要善于分析，靈活安排，區(qū)別對(duì)待，以利他們及時(shí)就診治療；對(duì)于慢性病患者，建議他們避開門診就診高峰期，在醫(yī)生有較充足的時(shí)間就診[3]，他們?cè)谠\治時(shí)咨詢能得到滿意答復(fù)。

2. 4 診治問題解釋要清楚 門診病人就診或檢查后，往往許多問題搞不明白。門診護(hù)理人員有責(zé)任、有義務(wù)熱情、耐心、科學(xué)地向病人做出解釋。如檢查結(jié)果如何、診斷是什么病、藥物的作用和怎樣服藥以及何時(shí)來(lái)院復(fù)診等，這些對(duì)護(hù)理人員來(lái)說比較容易的問題，往往卻是病人心理的疑慮。護(hù)理人員科學(xué)耐心的解答，可解除病人的心理負(fù)擔(dān)，對(duì)疾病的治療會(huì)產(chǎn)生積極作用。

總之，門診護(hù)理人員需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)及操作技能，高尚的醫(yī)德及良好的修養(yǎng)，而且還要有心理學(xué)、倫理學(xué)、語(yǔ)言學(xué)的的基礎(chǔ)和交流技巧，善于發(fā)現(xiàn)病人心理特征及規(guī)律，滿足病人心理需要，使病人心情愉快，獲得最佳治療效果。

參考文獻(xiàn)

[1]任曉波，吳平，李莉.門診老年病人的心理護(hù)理〔J〕.國(guó)際護(hù)理學(xué)雜志，2007，12（26）：12.