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      小學(xué)班主任工作職責(zé)

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      小學(xué)班主任工作職責(zé)

      小學(xué)班主任工作職責(zé)范文第1篇

      【關(guān)鍵詞】中職學(xué)校 班主任工作

      【中圖分類號(hào)】G423 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1006-5962(2913)03(b)-0253-01

      隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)需要大量生產(chǎn)一線的技術(shù)人才,為了滿足技術(shù)人才的需要,國家大力發(fā)展中職教育,大部分報(bào)讀中職的學(xué)生,可享受國家助學(xué)金3000元,而且涉農(nóng)專業(yè)免收學(xué)費(fèi),逐漸都要實(shí)行免費(fèi)入學(xué),因而報(bào)讀中職學(xué)生人數(shù)年年攀升,但另一方面學(xué)生整體素質(zhì)下滑,給從事一線管理和教育的班主任增加了新的難度,新的考驗(yàn)。面對(duì)種種新情況,如何做好中等職業(yè)學(xué)校的班主任工作呢?我認(rèn)為應(yīng)抓好四個(gè)結(jié)合。

      1 學(xué)校教育和社會(huì)教育的結(jié)合

      學(xué)校教育是運(yùn)用各種教育方式、教育手段,在校園、在課堂對(duì)學(xué)生教育和影響,這種教育和影響是系統(tǒng)的、積極的,也是直接有效的。社會(huì)教育雖然是零散的,但有時(shí)可以感化人,改變?nèi)说膬r(jià)值觀、世界觀。

      作為職業(yè)學(xué)校的班主任必須做好學(xué)校教育和社會(huì)教育的有機(jī)結(jié)合。如結(jié)合學(xué)校教育的內(nèi)容,組織學(xué)生參觀現(xiàn)代化的大型企業(yè)生產(chǎn),和工人師傅交流思想,使學(xué)生懂得社會(huì)化大生產(chǎn)對(duì)現(xiàn)代技術(shù)人才的要求和使命,萌發(fā)能成為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才的自豪感,從而更加勤奮地學(xué)習(xí)。結(jié)合愛國主義思想的教育,組織學(xué)生參觀祖國的名山大川,領(lǐng)略祖國山河的壯美,激發(fā)愛我中華的情懷并使之化為報(bào)效祖國的行動(dòng)。結(jié)合合遵紀(jì)守法教育的內(nèi)容,聘請(qǐng)專門研究青少年犯罪工作的政法干警對(duì)學(xué)生進(jìn)行專題報(bào)告,使學(xué)生認(rèn)識(shí)到自我放縱、我行我素甚至違法犯罪的危害性,以及對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)社會(huì)造成的災(zāi)難性后果,從而使學(xué)生增強(qiáng)自我約束、遵紀(jì)守法的自覺性。

      2 學(xué)校教育和家庭教育的結(jié)合

      家庭教育要努力與學(xué)校教育協(xié)調(diào)一致。兩種教育不僅要一致行動(dòng),向兒童、青少年提出同樣的要求,而且還要培養(yǎng)一致的信念,始終從教育的原則、過程、手段上不產(chǎn)生任何分岐。當(dāng)前,我們面臨著改革開放,社會(huì)信息與日俱增,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,其中少不了消極的影響。如果家庭教育與學(xué)校教育不合拍,甚至反其道而行之,學(xué)校教育的作用也會(huì)被抵消,兒童、青少年在思想上就會(huì)發(fā)生混亂,甚至產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。因此,家庭教育主動(dòng)配合學(xué)校教育,是每個(gè)家庭應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。

      職業(yè)學(xué)校的班主任必須搞好學(xué)校教育和家庭教育的有機(jī)結(jié)合,擠出時(shí)間做好學(xué)生的家訪工作,了解每個(gè)學(xué)生的家庭情況。同時(shí)也讓家長了解學(xué)生在校期間的學(xué)習(xí)及表現(xiàn)情況,共同做好學(xué)生的教育工作。在家訪中班主任還應(yīng)找出家庭教育存在的共同弊端,適時(shí)召開家長會(huì),闡述家長對(duì)學(xué)生的過分溺愛、過高期望,及學(xué)生未能實(shí)現(xiàn)家長期望而使家長轉(zhuǎn)向粗暴或放任自流的危害性。結(jié)合具體事例,總結(jié)出新形勢(shì)下職業(yè)學(xué)校學(xué)生違反校紀(jì)甚至走上犯罪的原因和規(guī)律,探討學(xué)校家庭聯(lián)動(dòng)共同教育學(xué)生的新方法。在家長會(huì)上,可安排家長們進(jìn)行交流,讓品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生家長做典型發(fā)言,從而使家長們認(rèn)識(shí)到對(duì)孩子溺愛與強(qiáng)權(quán)的危害性,找出正確的教育方法,以共同促進(jìn)學(xué)生健康成長。

      3 批評(píng)教育與表揚(yáng)教育的結(jié)合

      表揚(yáng)與批評(píng)只是一種教育手段,目的是為了鼓勵(lì)孩子發(fā)揚(yáng)長處,積極進(jìn)取,督促孩子克服缺點(diǎn),讓孩子分清是非,辨明良莠,懂得怎樣做是正確的,怎樣做是不正確的,從而促進(jìn)孩子的心理健康發(fā)展。

      表揚(yáng)與批評(píng)要有正確的指導(dǎo)思想,從恰如其分的角度,對(duì)孩子施加影響。從關(guān)心、鼓勵(lì)的角度表揚(yáng)孩子,不但能培養(yǎng)孩子的自信心,而且使其心情愉悅,精神振奮;從尊重、喜愛的角度批評(píng)孩子,一方面可以保護(hù)孩子的自尊心,另一方面,能夠幫助孩子改正缺點(diǎn)和不足,使其更好地發(fā)展。

      前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基在談起教育技巧時(shí)說:“教育者與自己對(duì)象的每次接觸,歸根到底是為了激勵(lì)對(duì)方的內(nèi)心活動(dòng)?!焙⒆邮菍W(xué)習(xí)的主體,表揚(yáng)與批評(píng)只是其成長過程中的“拐杖”,其最終目標(biāo)是使孩子不再依靠外部因素,能夠主動(dòng)學(xué)習(xí),從而形成積極、健康、和諧的個(gè)性心理品質(zhì)。

      表揚(yáng)的力量是無窮的。每個(gè)學(xué)生都希望得到老師、同學(xué)的信賴和贊揚(yáng)。班級(jí)中思想和學(xué)習(xí)基礎(chǔ)都比較羞的學(xué)生,通常表現(xiàn)為精力旺盛而又學(xué)不進(jìn)去,思想活躍而又任性好動(dòng),對(duì)班集體正常的學(xué)習(xí)生活秩序有一定影響。在教育轉(zhuǎn)化這部分學(xué)生時(shí),教師的批評(píng)應(yīng)把握分寸,言語要委婉,轉(zhuǎn)化需要一個(gè)由量變到質(zhì)變的過程,教師應(yīng)循循善誘,應(yīng)從建立和培養(yǎng)感情入手,親近他、關(guān)心他、了解他,努力發(fā)現(xiàn)他身上的閃光點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行表揚(yáng),有時(shí)一兩句贊揚(yáng)之詞勝過一頓嚴(yán)厲的說教,使他們記憶終生。

      4 教師說教與身體力行的結(jié)合

      小學(xué)班主任工作職責(zé)范文第2篇

      一、指導(dǎo)思想

      班主任是班級(jí)工作的組織者、班集體建設(shè)的指導(dǎo)者,學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者,是學(xué)生思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區(qū)的橋梁,是教師隊(duì)伍的重要組成部分,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量。加強(qiáng)班主任培訓(xùn)是新時(shí)期貫徹黨的教育方針,加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的迫切需要,是全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措。實(shí)施班主任培訓(xùn),建立班主任培訓(xùn)制度,全面提高班主任履行工作職責(zé)的能力,從整體上提高我校班主任隊(duì)伍的素質(zhì)和班主任工作水平,更好地促進(jìn)我?;A(chǔ)教育改革發(fā)展,具有重要意義。根據(jù)我校實(shí)際情況,特制定本計(jì)劃。

      二、培訓(xùn)組織

      成立班主任培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,

      組 長:丁小命

      副組長:程建軍

      成 員:陳志慶 原海鋒 田晉芳

      三、培訓(xùn)目標(biāo)

      此次培訓(xùn)為班主任工作作前期準(zhǔn)備。以期各培訓(xùn)教師能適應(yīng)正常班務(wù)工作,達(dá)到提高學(xué)生自律性、自覺性和學(xué)習(xí)積極性;提高學(xué)生德育素質(zhì);提高學(xué)生集體觀念。

      四、培訓(xùn)內(nèi)容

      1、專業(yè)理論

      教育法律法規(guī)類:《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

      職業(yè)道德類:《中小學(xué)教師職業(yè)道德》、《班主任崗位職責(zé)》、《中學(xué)教師十不準(zhǔn)》等。

      德育理論類:《現(xiàn)代中小學(xué)班主任培訓(xùn)教程》、《班主任工作心理輔導(dǎo)》、《教師法治教育讀本》等。

      德育管理方法類:《班主任工作案例》、《中小學(xué)生安全須知》等。

      2、專業(yè)素養(yǎng):

      (1)班主任的專業(yè)素質(zhì)修煉

      (2)班主任的能力訓(xùn)練

      (3)班主任的組織領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

      (4)班主任的關(guān)系協(xié)調(diào)能力

      (5)班主任的工作方法與技巧

      3、專業(yè)能力:

      班集體的建設(shè)、組織能力,班級(jí)日常管理工作能力,班隊(duì)活動(dòng)的設(shè)計(jì)、組織能力,主題班會(huì)的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)組織能力,弱勢(shì)群體學(xué)生的幫扶教育能力,學(xué)生個(gè)案的觀察教育分析能力,偶發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,與家長聯(lián)系的方法和技巧等。

      五、培訓(xùn)途徑與方法

      全體教師,每年為一輪次。采用學(xué)習(xí)、反思、實(shí)踐訓(xùn)練、導(dǎo)師引領(lǐng)、專題研討的培訓(xùn)模式。

      1、學(xué)習(xí)反思:

      (1)聘請(qǐng)高級(jí)教師或優(yōu)秀班主任作講座、經(jīng)驗(yàn)介紹等。

      (2)自主學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)反思。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,學(xué)會(huì)反思自己的教育觀念和行為。深化成功經(jīng)驗(yàn),形成班主任工作個(gè)性風(fēng)格。

      (3)實(shí)行培訓(xùn)交流,提高素養(yǎng)。根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織培訓(xùn)對(duì)象對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容相互交流,進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)習(xí),鞏固已學(xué)的知識(shí)。

      2、實(shí)踐訓(xùn)練:

      (1)教室布置

      (2)盛大節(jié)日黑板報(bào)???/p>

      (3)主題班會(huì)

      (4)班主任工作案例

      (5)弱勢(shì)群體學(xué)生幫扶教育

      (6)與家長聯(lián)系方法與技巧

      3、導(dǎo)師引領(lǐng):

      積極開展班主任德育導(dǎo)師制,對(duì)班主任工作未滿五年的青年班主任聘請(qǐng)德育導(dǎo)師,進(jìn)行一對(duì)一或一對(duì)一個(gè)小群體的輔導(dǎo)。

      4、專題研討:

      定期組織進(jìn)行專題研討,如:班級(jí)活動(dòng)的構(gòu)思與組織、班主任工作案例交流、我與學(xué)生共成長研討、弱勢(shì)群體學(xué)生幫扶工作、偶發(fā)事件應(yīng)急處置方法研討等。

      六、培訓(xùn)措施

      1、建全班主任專業(yè)培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行培訓(xùn)考核制。根據(jù)要求對(duì)培訓(xùn)任務(wù)完成情況、班主任工作進(jìn)步情況,分別給予“優(yōu)秀”、“合格”、“不合格”的評(píng)定,合格以上(含合格)發(fā)給一定的獎(jiǎng)金。

      小學(xué)班主任工作職責(zé)范文第3篇

      一、政教處主任工作職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)政教處全面工作。

      2、根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和上級(jí)教育主管部門有關(guān)要求,每學(xué)期初制定德育工作計(jì)劃,組織實(shí)施,學(xué)期末撰寫德育工作總結(jié)。

      3、根據(jù)《中學(xué)德育大綱》和學(xué)校特點(diǎn),完善校規(guī)校紀(jì)等管理制度并組織實(shí)施。

      4、協(xié)助分管校長加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育,每學(xué)期邀請(qǐng)法制副校長或派出所干警等至少開展一次法制教育講座。

      5、協(xié)助分管校長加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育,每學(xué)期至少開展一次安全教育講座或安全演練活動(dòng)。

      6、負(fù)責(zé)家長學(xué)校的組織管理工作,制定家長學(xué)校的各項(xiàng)管理制度,定期組織召開家長會(huì)。

      7、負(fù)責(zé)心理健康教育工作,每學(xué)期至少開展一次心理健康講座或?qū)n}活動(dòng)。

      8、負(fù)責(zé)學(xué)校關(guān)工委日常工作,撰寫計(jì)劃、總結(jié)。

      9、負(fù)責(zé)“朝陽讀書”和主題讀書活動(dòng),每學(xué)期至少開展一次征文比賽等活動(dòng)。

      10、負(fù)責(zé)制定每學(xué)期國旗下講話安排并主持每周一的升旗儀式活動(dòng)。

      11、負(fù)責(zé)德育檔案的建立、整理、歸檔工作。

      12、審批校級(jí)德育方面各類優(yōu)秀學(xué)生,審核學(xué)生的操行鑒定,審閱區(qū)級(jí)以上“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀干部”的報(bào)批材料。

      13、檢查班主任工作“兩冊(cè)”和科任教師家訪手冊(cè),并做好收集整理歸檔工作。

      14、及時(shí)處理學(xué)生突發(fā)事件。

      15、積極完成校長室交給的臨時(shí)性任務(wù)或其他工作。

      二、政教處副主任工作職責(zé):

      1、以《中小學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《xx市創(chuàng)建“雙優(yōu)班”活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)》為主要內(nèi)容,制度或修訂切合學(xué)校實(shí)際的創(chuàng)“雙優(yōu)班”活動(dòng)方案,學(xué)期末撰寫創(chuàng)“雙優(yōu)班”活動(dòng)總結(jié)。

      2、加強(qiáng)常規(guī)檢查,認(rèn)真做好每周雙優(yōu)班考核量化的統(tǒng)計(jì),創(chuàng)造良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

      3、負(fù)責(zé)班主任隊(duì)伍建設(shè)工作,選配新學(xué)年班主任人選名單,提交校長室審批。

      4、指導(dǎo)班主任開展工作,每月定期召開一次班主任工作會(huì)議,總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)。

      5、指導(dǎo)班主任開好主題班會(huì)。

      6、指導(dǎo)班主任寫好學(xué)生評(píng)語。

      7、學(xué)期末對(duì)班級(jí)及班主任工作的最終評(píng)估和考核。

      8、負(fù)責(zé)后進(jìn)生幫教工作,指導(dǎo)班主任、科任教師做好后進(jìn)生教育轉(zhuǎn)化工作,學(xué)期初確定幫教對(duì)象,期末回收后進(jìn)生轉(zhuǎn)化跟蹤記錄表。

      9、協(xié)助分管校長貫徹執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,抓好校風(fēng)、班風(fēng),抓好學(xué)生儀容儀表等方面的養(yǎng)成教育,每周定期或不定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范檢查,促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

      10、及時(shí)處理學(xué)生突發(fā)事件。

      11、積極完成校長室交給的臨時(shí)性任務(wù)或其他工作。

      三、團(tuán)委書記工作職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)學(xué)校團(tuán)委的全面工作。每學(xué)期初制定工作計(jì)劃,組織實(shí)施,學(xué)期末撰寫工作總結(jié)。

      2、負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)工作,組織學(xué)生干部開展活動(dòng),提高學(xué)生干部的工作能力。

      3、負(fù)責(zé)廣播室的工作,選好廣播員,做好學(xué)生中重大活動(dòng)及好人好事的表揚(yáng)報(bào)道工作,廣播稿等資料的收集、整理。

      4、每周定期召開團(tuán)干部會(huì)議,做好對(duì)學(xué)生會(huì)、團(tuán)支部的領(lǐng)導(dǎo)工作,指導(dǎo)學(xué)生會(huì)和團(tuán)支部及時(shí)有效地開展工作。

      5、做好學(xué)校團(tuán)員的發(fā)展工作,組織好團(tuán)日活動(dòng)。

      6、負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳報(bào)道工作,做好學(xué)校宣傳工作,負(fù)責(zé)布置好學(xué)校宣傳櫥窗,組織出好學(xué)校黑板報(bào),并組織對(duì)各班黑板報(bào)的檢查評(píng)比。

      7、負(fù)責(zé)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)章程制定、情況檢查、評(píng)估考核,資料的收集、整理。

      8、負(fù)責(zé)學(xué)校“愛心助學(xué)”工作,做好家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助金發(fā)放的審核工作。

      9、負(fù)責(zé)學(xué)校開展學(xué)雷鋒活動(dòng)工作。

      10、組織好優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員、學(xué)雷鋒積極分子等的評(píng)選與表彰工作。

      11、負(fù)責(zé)團(tuán)委檔案的建立、整理、歸檔工作。

      12、積極完成校長室交給的臨時(shí)性任務(wù)或其他工作。

      四、年級(jí)組長工作職責(zé):

      1、根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和政教處、教導(dǎo)處的工作安排,結(jié)合年級(jí)實(shí)際制定本年級(jí)組教育教學(xué)工作具體實(shí)施計(jì)劃。

      2、在政教處領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本年級(jí)學(xué)生的政治思想教育工作,貫徹《中學(xué)德育大綱》,指導(dǎo)班主任工作,抓好本年級(jí)學(xué)生的日常行為規(guī)范,特別是每日紀(jì)律、衛(wèi)生的檢查指導(dǎo)工作,做好學(xué)生的思想轉(zhuǎn)化,特別是處理好個(gè)別事件和個(gè)別學(xué)生工作,對(duì)違紀(jì)學(xué)生提出處罰意見,報(bào)政教處備案。

      3、協(xié)助政教處做好班主任量化管理工作。

      4、開展好年級(jí)組的體育活動(dòng),協(xié)助教導(dǎo)處開展好大課間活動(dòng)等。

      5、指導(dǎo)班主任開好主題班會(huì)。

      6、組織好年級(jí)組的家長會(huì),確定每期家長會(huì)的主題和備好教案,報(bào)政教處備案。

      7、協(xié)助校長室開展新生學(xué)前教育工作。

      8、經(jīng)常深入課堂、操場(chǎng)等學(xué)生活動(dòng)的場(chǎng)所,及時(shí)了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。重大問題要報(bào)告校長室及有關(guān)部門。

      9、組織好年級(jí)組教師和學(xué)生會(huì)議。

      10、積極完成校長室及有關(guān)部門交給的臨時(shí)性任務(wù)或其他工作。

      五、班主任工作職責(zé):

      1、每學(xué)期初制定班級(jí)工作計(jì)劃,組織實(shí)施,學(xué)期末撰寫班主任工作總結(jié)或后進(jìn)生幫教工作總結(jié)。

      2、以《中小學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》嚴(yán)格要求并規(guī)范學(xué)生的日常行為,利用班會(huì)課經(jīng)常組織學(xué)生學(xué)習(xí)、宣傳,使其入腦入心,并督促學(xué)生在日常生活中認(rèn)真執(zhí)行。

      3、按《創(chuàng)“雙優(yōu)班”活動(dòng)方案》和《班主任績效考核方案》要求進(jìn)行班級(jí)的日常管理,建立班級(jí)常規(guī),嚴(yán)格選拔班干部,指導(dǎo)班委會(huì)和本班的團(tuán)支部工作。

      4、每周一升旗儀式,班主任到場(chǎng)維持紀(jì)律,整隊(duì)進(jìn)出場(chǎng)。

      5、大課間活動(dòng)班主任必須在場(chǎng)組織活動(dòng),不許擅自離開。

      6、班會(huì)必須必須保證時(shí)間按時(shí)開展,做到形式多樣、有內(nèi)容、有教育意義,并及時(shí)作好記錄,小結(jié)等工作。每學(xué)期組織一次主題班會(huì),對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國教育、集體主義教育、民族養(yǎng)成教育、文明禮儀教育、安全法制教育等。

      7、班主任要熟知每個(gè)學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、身體狀況,及時(shí)了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài),做好個(gè)別學(xué)生思想教育工作,對(duì)學(xué)生違紀(jì)事件進(jìn)行批評(píng)教育,并主動(dòng)與家長聯(lián)系爭(zhēng)取家長的配合,妥善處理各種偶發(fā)事件。

      8、班主任家訪、召開家長會(huì)要按要求完成任務(wù),并做好記錄。家長會(huì)之前要擬寫家長會(huì)上的發(fā)言稿,會(huì)議期間要做好家長反映情況記錄,并妥善解決反映的問題。

      9、教育學(xué)生愛護(hù)學(xué)校的花草、樹木、墻面、宣傳版面等公共設(shè)施和教室的課桌、凳、窗、門、教室的燈、風(fēng)扇等設(shè)施。

      10、組織學(xué)生做好清潔區(qū)衛(wèi)生、教室衛(wèi)生(包括桌椅擺放)、宿舍衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生。

      11、班級(jí)板報(bào)內(nèi)容做到與當(dāng)前教育內(nèi)容和活動(dòng)相吻合,辦出自己的特色。

      12、班級(jí)文化建設(shè)有特色,布置整潔,無破損。

      13、做好本班學(xué)生操行評(píng)定和有關(guān)獎(jiǎng)懲的工作。

      14、學(xué)期末做好《學(xué)生綜合素質(zhì)手冊(cè)》有關(guān)工作。

      15、學(xué)期末做好班主任“兩冊(cè)”有關(guān)工作。

      16、積極完成校長室及有關(guān)部門交給的臨時(shí)性任務(wù)或其他工作。

      六、值日教師工作職責(zé):

      1、值日時(shí)間于當(dāng)天下午7:30至第二天下午7:30,手機(jī)應(yīng)處于開機(jī)狀態(tài)。

      2、檢查學(xué)生早讀、上課、大課間活動(dòng)、午晚休、晚自修、日常行為規(guī)范及教師上課等日常工作情況并做好創(chuàng)“雙優(yōu)班”活動(dòng)記錄,檢查時(shí)做到嚴(yán)肅認(rèn)真,實(shí)事求是,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題。

      3、值日教師在課間必須到崗,加強(qiáng)巡視。制止學(xué)生在教室或走廊上追逐打鬧及大聲喧嘩,防止學(xué)生傷害事故的發(fā)生;制止學(xué)生破壞公共設(shè)施及教室里的物品;禁止學(xué)生隨意進(jìn)出其它班級(jí)教室。

      4、協(xié)助做好突發(fā)事件的處置工作。遇打架、哄鬧等偶發(fā)事件要加以制止教育,并及時(shí)向政教處報(bào)告。

      5、值日教師都要參加大課間活動(dòng),維護(hù)秩序。

      6、中午、下午放學(xué),值日教師站在校門口協(xié)助保安維持秩序,指導(dǎo)學(xué)生安全、有序離校。阻止閑雜人員等隨便進(jìn)入校園。

      7、周五下午放學(xué)后或節(jié)假日要按照校長室安排的站崗地點(diǎn)按時(shí)到崗,維護(hù)校園周邊治安秩序,排除安全隱患,為學(xué)校創(chuàng)造良好的校園周邊治安環(huán)境。

      8、值日組長監(jiān)督值日老師完成值日崗位責(zé)任,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好對(duì)值日老師工作的評(píng)估。

      9、值日教師如因病、因事、因公不能參加值日,應(yīng)向值日組長說明且請(qǐng)人代替值日,代值日者應(yīng)認(rèn)真做好該崗位的值日工作。

      七、量化考核辦法:

      1、負(fù)責(zé)班主任工作的政教處副主任考核班主任和年級(jí)組長工作,值日組長考核值日教師,周五下午放學(xué)后或節(jié)假日站崗的由各崗點(diǎn)負(fù)責(zé)人考核,政教處主任、副主任、團(tuán)委書記由校長室考核。校長室每周公布當(dāng)周量化考核結(jié)果,學(xué)期總評(píng)。

      2、量化考核結(jié)果與績效工資、評(píng)優(yōu)評(píng)先、年度考核掛鉤。

      小學(xué)班主任工作職責(zé)范文第4篇

      孫林海的blog

      本學(xué)期內(nèi),我擔(dān)任了三個(gè)月的班主任,一個(gè)月的科任教師。在科任教學(xué)中,我任三、四年級(jí)六個(gè)班的信息技術(shù)課和二年級(jí)一個(gè)班的社團(tuán)以及電教遠(yuǎn)程教育的接收工作。在班級(jí)管理過程中,我努力履行班主任工作職責(zé),認(rèn)真落實(shí)學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù),注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育培養(yǎng),希望能引導(dǎo)他們健康成長,學(xué)一點(diǎn)知識(shí)、長一點(diǎn)技能。認(rèn)真開展創(chuàng)建文明班級(jí)活動(dòng),積極參與創(chuàng)文明校園活動(dòng),在學(xué)校組織的多項(xiàng)活動(dòng)中取得較好的成績,并榮獲學(xué)?!瓣?duì)列比賽第一名”、“百題大賽第一名”稱號(hào),現(xiàn)將班主任工作總結(jié)如下:

      一、抓好一支隊(duì)伍建設(shè)

      即進(jìn)行班干部隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)的內(nèi)容包括思想教育、工作職責(zé)教育、工作方法指導(dǎo)。班干部首先要有吃苦耐勞、任勞任怨、為集體奉獻(xiàn)的精神,要能以身作則、顧全大局,而這正是獨(dú)生子女所缺乏的一些品質(zhì),所以我把這作為班干部隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容。進(jìn)行工作職責(zé)教育,主要能使班干部責(zé)任明確,知道履行什么樣的職責(zé),該怎樣去做,保持思路清晰。這兩類教育主要通過定期召開班委會(huì)進(jìn)行,而工作方法上的指導(dǎo), 主要在實(shí)踐中進(jìn)行。對(duì)于班干部的工作,不包辦,給予他們一個(gè)較寬闊的空間,但在工作中我注意監(jiān)督、觀察,不足之處及時(shí)指出,并給予指導(dǎo),如指導(dǎo)對(duì)照工作職責(zé),結(jié)合班級(jí)情況 制定階段性工作計(jì)劃;如何開展工作等。

      二、建立二項(xiàng)制度保障

      制度是保障,除要求學(xué)生嚴(yán)格遵守校紀(jì)校規(guī),還針對(duì)班級(jí)的實(shí)際情況,特制定了班級(jí)衛(wèi)生要求,保持教室和校園清潔衛(wèi)生是每個(gè)學(xué)生的義務(wù),規(guī)定了教室值日生每天三小掃(早晨、下午上課前及放學(xué)后),室外值日生 每堂課前一掃,制度的落實(shí)離不開班干部和班主任的監(jiān)督和表率。班干部首先帶頭做到、做好,作為班主任,我也注意以身作則,不隨便亂扔雜物,打掃衛(wèi)生時(shí)親自帶著干,升旗儀式從不遲到,課間操堅(jiān)持到場(chǎng)并且認(rèn)真做。

      三、發(fā)揮三塊陣地作用

      第一,是文化宣傳陣地。學(xué)期初,重新布置教室,將班風(fēng)“我成長、我快樂”、班級(jí)獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)狀掛在墻上,并開辟了紅領(lǐng)巾陣地專欄和閱讀評(píng)比欄,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了一個(gè)美觀、大方、富有教育意義的學(xué)習(xí)環(huán)境。堅(jiān)持每兩周更換一期剪貼報(bào),板面活躍,內(nèi)容豐富,充分發(fā)揮了宣傳教育作用,有利于培養(yǎng)班集體形成健康向上的輿論氛圍。

      第二,是隊(duì)會(huì)陣地。這是培養(yǎng)教育學(xué)生的重要渠道。每周堅(jiān)持召開一次隊(duì)會(huì)課,根據(jù)學(xué)校要求,有計(jì)劃地、及時(shí)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義、行為規(guī)范、集體主義、法制安全、學(xué)習(xí)重要性等教育,教育內(nèi)容豐富,教育形式多樣,引導(dǎo)學(xué)生提高思想認(rèn)識(shí),樹立正確的人生觀,健康的成長。

      第三,是活動(dòng)陣地。對(duì)于小學(xué)生,寓教于樂比刻板地說教效果好得多,在活動(dòng)中可以使學(xué)生接受教育、鍛煉才干、培養(yǎng)集體主義精神、增進(jìn)班級(jí)凝聚力,所以,我積極組織學(xué)生參與學(xué)校的各項(xiàng)有意義的活動(dòng)。

      四、加強(qiáng)四種思想教育

      第一,行為規(guī)范教育,也包括法制、社會(huì)公德教育。由于學(xué)生的自我約束力差,所以對(duì)行為規(guī)范教育是常抓不懈,每學(xué)期均要組織學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范內(nèi)容,督促學(xué)生在思想上提高認(rèn)識(shí) ,平時(shí),對(duì)有些學(xué)生多講、多提醒、多督促,對(duì)隨地亂扔、蓄長發(fā)、說臟話等不文明行為及時(shí)指出,要求改正。一年來,絕大部分學(xué)生都能自覺遵守行為規(guī)范,維護(hù)集體榮譽(yù)。

      第二,集體主義教育。集體主義精神要求個(gè)人的行為融入集體之中,個(gè)人要服從集體。但現(xiàn)在的學(xué)生自我意識(shí)較強(qiáng),缺乏顧全大局的意識(shí),所以,通過組織“手拉手”幫助三困學(xué)生活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生互幫互學(xué),增進(jìn)友誼,大家共同進(jìn)步,樹立集體意識(shí),并通過參與學(xué)校組織的集體活動(dòng),如拍球賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)等,培養(yǎng)學(xué)生的一榮俱榮、一損俱損的集體意識(shí),大大增進(jìn)了集體的凝聚力。

      第三,愛國主義教育。一是通過班會(huì)組織學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)教育材料;二是要求學(xué)生觀看新聞、閱讀報(bào)紙,關(guān)心國家大事;從中接受教育。

      對(duì)于特殊群體學(xué)生的教育,我持比較謹(jǐn)慎的態(tài)度,因?yàn)樗麄円话惚容^自卑、敏感,方法不當(dāng),容易挫傷其自尊心,我主要采取私下談心的方法,這樣容易溝通,容易接受。我們班有下崗職工子女,也有父母離異的學(xué)生,對(duì)他們我平時(shí)多注意,多觀察,多鼓勵(lì),目前,他們思想上不存在著什么大問題。

      班主任工作存在的問題:

      一、有時(shí)因?yàn)槠渌ぷ髅Χ櫞耸П?,放松了?duì)班級(jí)的管理,出現(xiàn)亡羊補(bǔ)牢的情形。

      二、學(xué)生學(xué)習(xí)熱情不高,主動(dòng)性較差,也講了,也教育了,但成效不大,沒有好的辦法。

      小學(xué)班主任工作職責(zé)范文第5篇

      乍聽起來,此舉真稱得上是:開天辟地,驚世駭俗!理念不可謂不新,膽量不可謂不高,胸懷不可謂不深!可是,真正操作起來,班主任能真正做得了住嗎?

      試想,作為一名最基層的管理者,顧名思義:是一個(gè)班級(jí)的主要管理者,是班級(jí)工作的組織者、班集體建設(shè)的指導(dǎo)者。其職責(zé)范圍僅在一個(gè)班級(jí)。他主要責(zé)任是管理學(xué)生,不是管理教師,而是協(xié)調(diào)教師。讓主要負(fù)責(zé)一個(gè)班級(jí)學(xué)生教育工作的班主任,再去額外地負(fù)責(zé)一個(gè)班級(jí)任課教師的管理工作,試問,班主任的能承受得住嗎?讓其兼管教師,班主任是否有“越權(quán)”之嫌,“越位”之疑呢?由國家教育部印發(fā)的《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》,其中第三章對(duì)班主任的職責(zé)和任務(wù)有十分具體明確的界定。其中有四個(gè)款項(xiàng)都是規(guī)定班主任應(yīng)該擔(dān)負(fù)的學(xué)生教育工作任務(wù),只有第十二款規(guī)定班主任“經(jīng)常與任課教師和其他教職員工溝通,主動(dòng)與學(xué)生家長、學(xué)生所在社區(qū)聯(lián)系,努力形成教育合力?!笨梢?,班主任的工作重心是在班級(jí),工作對(duì)象主在學(xué)生,并沒有更多的義務(wù)和權(quán)力去管理任課教師,其責(zé)任僅在于和其他任課教師多溝通,常協(xié)調(diào),以便形成班級(jí)合力,更出色地做好班級(jí)學(xué)生的教育工作。

      常言道:“不在其位,不謀其政”,且“名不正,則言不順”。班主任能真正有效地管理好任課教師嗎?任課教師之間能達(dá)到設(shè)想中的完美和諧嗎?其結(jié)果,是優(yōu)化了教師隊(duì)伍,還是分化了教師隊(duì)伍?是激發(fā)教師的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神,還是激化了教師的內(nèi)部矛盾和派別意識(shí)?是促進(jìn)了教育教學(xué)的發(fā)展,還是阻礙了教育教學(xué)的發(fā)展?這些問題都不得而知!

      有人可能要說,學(xué)校不是賦予班主任“生殺大權(quán)”了嗎?既然如此,班主任盡可以手捧“尚方寶劍”,“臨機(jī)決斷,便宜行事!”理論上講似乎是這樣,可實(shí)踐中好操作嗎?理想和現(xiàn)實(shí)還是有差距的。請(qǐng)問,班主任有多少實(shí)際的權(quán)力呢?所謂的班主任權(quán)力,不就是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的一紙決定,更或是一個(gè)口諭嗎?班主任有真正的人事管理權(quán)嗎?有獎(jiǎng)懲決定權(quán)嗎?沒有,什么都沒有!因此,無論班級(jí)的任課教師干得是好還是壞,該獎(jiǎng)還是該罰,班主任都無權(quán)決定,無力處理!實(shí)質(zhì)上,學(xué)校不是賦予了班主任所謂的什么“決策權(quán)”,充其量不過是“匯報(bào)權(quán)”!“參謀權(quán)”,抑或只是“建議權(quán)”!而所有的實(shí)權(quán),不都還在學(xué)校管理層手里牢牢地捏著嗎?如此互相掣肘,扯扯絆絆,班主任能真正放開手腳“自主優(yōu)化組合”嗎?再仔細(xì)看看,其實(shí)有點(diǎn)像"垂簾聽政!"班主任前面做臺(tái),校領(lǐng)導(dǎo)幕后聽政!亦有些像演雙簧:班主任張口,校領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言!似乎有“鬧劇”成分!

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