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法務(wù)部職責(zé)范文第1篇

【關(guān)鍵詞】四季；養(yǎng)生；長壽；食療

據(jù)《呂氏春秋盡數(shù)》“天生陰陽，寒暑燥濕，四時之化，萬物之變，莫不為利，莫不為害。圣人察陰陽之宜，辨萬物之利以便生，故精神安乎形，而年壽得長焉”，指出了根據(jù)自然變化規(guī)律，人可主動進(jìn)行調(diào)攝，趨利避害，以獲長壽。故我們應(yīng)在中醫(yī)理論指導(dǎo)下，結(jié)合理念合理應(yīng)用具有調(diào)補作用的藥物或食物，以達(dá)到祛病糾偏，養(yǎng)生保健目的，它即是中醫(yī)養(yǎng)生學(xué)的一大特色，也是中醫(yī)養(yǎng)生學(xué)的重要內(nèi)容。

在漫長的冬季，人們穿厚厚的棉衣或皮裘，吃熱氣騰騰的飯菜，一些人還經(jīng)常喝點酒。這些，在冬季看來是必要的，但卻使體內(nèi)積蓄了較多的郁熱或痰熱。清郁散痰則為春季養(yǎng)生之首要。春季養(yǎng)生以清補、柔補和平補為原則，宜選用扶助正氣、補益元氣的補品和補藥。

1 春季養(yǎng)生原則

春季養(yǎng)生原則重在養(yǎng)肝。在五行學(xué)說中，肝屬木，與春相應(yīng)，因而春氣通肝。春季是萬物生長、生發(fā)更新的季節(jié)，易使肝火旺盛，導(dǎo)致肝陽上抗，而肝陽旺盛，易導(dǎo)致高血壓、眩暈、肝炎等疾病。如春季肝火上升，會使虛弱的肺陰更虛，故肺結(jié)核病會乘虛而入。因此我們應(yīng)順應(yīng)天時變化，對自已的飲食起居進(jìn)行調(diào)整，“未病先防，有病防變”。如在春季肝膽經(jīng)脈旺盛時好好調(diào)養(yǎng)肝臟，可增強人體免疫力，將帶來整年的健康安壽。生活上應(yīng)注意：①多飲水：飲水可促進(jìn)血液循環(huán)，肌體代謝，廢物排出，減少對肝臟的損害，春季主生長生發(fā)，多排汗有助于散發(fā)體內(nèi)的寒邪，促進(jìn)人體陽氣的升發(fā)。②少飲酒：春季是養(yǎng)肝護(hù)肝的好時機(jī)，也是肝病的高發(fā)期，在這時如果短時間內(nèi)飲酒量大，會增加肝臟的氧氣消耗，使肝臟組織缺氧，此時醉酒相當(dāng)于得急性肝炎。對人的肝臟危害很大。③飲食要平衡不要飲食過量，春季肝臟功能活動旺盛期極易引起肝功能障礙和膽汁分泌異常，忌暴飲暴食。

2 飲食原則

省酸增甘，以養(yǎng)脾氣春天肝旺之時，如果多吃酸性食物會使肝火更旺，損傷脾胃。如不應(yīng)多吃羊肉、狗肉，鵪鶉、龜，蝦等，應(yīng)多吃一些味甘性平的食物，如山藥，竹筍，波菜，大棗，韭菜，多吃食令水果如草莓。

3 生活原則

春季主動在冬季，人體的各臟器功能都不同程度的有所下降，入春后適應(yīng)陽氣升發(fā)的特點，加強運動鍛煉，到大自然中去，讓機(jī)體吐故納新，既鍛煉了身體，又陶冶了精神。實踐證明，春季經(jīng)常參加鍛煉的人，抗病能力強、思維敏捷、不易疲勞、辦事效率高。忌怒怒傷肝，在春季肝功能活動旺盛之際尤其要避免怒氣，多微笑。盡量保持精神愉快。防痼疾：①精神病民間俗語：“菜花黃，癡子忙”，由于春天日照和氣溫變化較大，影響了人體內(nèi)部生物分泌和情緒的變化，肝氣旺盛也使得人的精神情緒隨之高昂亢進(jìn)心理、使原有精神分裂癥的精神疾病容易舊病復(fù)發(fā)。所以在春季由其要注意觀察有精神病病史的患者，注意言行，不要使之受到刺激。②高血壓春季是高血壓病的易發(fā)期，因春主生發(fā)，如肝火偏旺的人在春季容易血壓增高，心情煩躁，另一方面，春季天氣反復(fù)無常，早晚溫差大，高血壓患者要隨時注意增減衣服，避免由于忽冷忽熱而造成的血壓不穩(wěn)定。觀察血壓變化，及時調(diào)整降壓藥的服用量，以保持血壓平穩(wěn)，③心血管患者春季天氣變化無常，人的情緒也處于旺盛期，加之春寒使血管收縮，血壓升高，體內(nèi)脫水而血液黏稠，患心血管疾病的概率大大增加，此時應(yīng)注意是起居要有規(guī)律，經(jīng)常鍛煉身體，注意 保暖，穩(wěn)定情緒。以預(yù)防心肌梗死等心血管疾病的發(fā)生。④春捂俗話說“春捂秋凍”，過早地頓減衣物，一旦寒氣襲來，會使血管痙攣，血流阻力增大，影響機(jī)體功能，造成各種疾病，養(yǎng)成春捂的習(xí)慣有利于調(diào)節(jié)人體的恒定溫度，有利于抵御風(fēng)寒，有利于適應(yīng)季節(jié)的變化，可大大減少疾病的發(fā)生。

4 加強鍛煉

法務(wù)部職責(zé)范文第2篇

1.1建筑企業(yè)經(jīng)營活動的法律的范疇企業(yè)的任何經(jīng)營活動都必須受限在法律法規(guī)的允許范圍之內(nèi)，也就是說，對于建筑企業(yè)而言，所有經(jīng)營活動都不可能離開法律的調(diào)整及規(guī)范。政府與建筑企業(yè)之間法律關(guān)系的調(diào)整依據(jù)《經(jīng)濟(jì)法》和《行政法》進(jìn)行；而建筑企業(yè)與相關(guān)企業(yè)為平等主體，彼此之間的法律關(guān)系的調(diào)整主要根據(jù)《合同法》等適用民商類法律為準(zhǔn)則；企業(yè)內(nèi)部各部門之間的關(guān)系，主要包含有財務(wù)管理、勞動管理、質(zhì)量管理及安全管理等方面，而這些職能部門的則須依據(jù)《會計法》、《勞動法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《安全生產(chǎn)條例》等相關(guān)法律法規(guī)來規(guī)范及調(diào)整。

1.2建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的法律風(fēng)險建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營存在的法律風(fēng)險主要是由于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需與有關(guān)各方的合作、合同等未依據(jù)法律規(guī)定履行從而產(chǎn)生的法律責(zé)任，又或者由于企業(yè)外部的相關(guān)法律環(huán)境發(fā)生了變化，而企業(yè)內(nèi)部調(diào)節(jié)沒有達(dá)到法律法規(guī)的要求，從而導(dǎo)致不良的法律后果對企業(yè)造成不必要損失的可能性，常見的建筑企業(yè)的法律風(fēng)險主要表現(xiàn)在大量的建筑企業(yè)發(fā)生法律糾紛。結(jié)合實例，從法律糾紛發(fā)生的原因上看：一為建筑企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的管理過程中發(fā)生的的法律糾紛，比如勞工合同的勞資糾紛、工程招標(biāo)管理所引起的糾紛等；二為建工合同簽訂、合同履行所引起的法律糾紛，較為常見有工程結(jié)算糾紛、工程項款拖欠、工程交工期拖延等沒有切實遵照法律法規(guī)履行。從這些法律糾紛的案例中不難看出，很多建筑企業(yè)對內(nèi)設(shè)的法務(wù)部門的忽視，以至于法務(wù)部門在企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的決策過程中沒有發(fā)揮到為企業(yè)涉及法律審核的相關(guān)問題進(jìn)行把關(guān)。因而，建筑企業(yè)要想更好地發(fā)展與壯大自己，盡可能避免法律糾紛是關(guān)鍵；而在避免法律糾紛的問題上，除了企業(yè)自身加強管理、依法生產(chǎn)經(jīng)營外，企業(yè)內(nèi)部還要培養(yǎng)自己的法務(wù)人員，企業(yè)一旦存在法律糾紛，內(nèi)部法務(wù)人員跟專業(yè)律師相互配合，才能使公司的法務(wù)問題得到更好的解決。

2.如何完善建筑企業(yè)法務(wù)管理機(jī)制及相關(guān)工作

2.1建筑企業(yè)法務(wù)職能的完善建筑企業(yè)內(nèi)部設(shè)立的法務(wù)部門應(yīng)加強科學(xué)管理、規(guī)范工作流程及完善制度，在處理企業(yè)的法務(wù)上的程序與權(quán)限，應(yīng)給予法務(wù)部門明確落實。而完善職能過程主要由法務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門及企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)三方共同建立，以防范法律風(fēng)險為主，建立機(jī)制與模式完善結(jié)合的完整制度。建筑企業(yè)的重視與制度的完善，才能使法務(wù)部門在企業(yè)的法務(wù)處理中發(fā)揮出應(yīng)有的職能效應(yīng)。

2.2推進(jìn)企業(yè)法律顧問機(jī)制及對企業(yè)法務(wù)人員的培養(yǎng)企業(yè)應(yīng)該要大力推進(jìn)法律顧問機(jī)制，規(guī)范設(shè)置企業(yè)法律顧問事務(wù)機(jī)構(gòu)，在企業(yè)重大投資、重大工程的決策過程中總法律顧問必須參與，是企業(yè)在重大法律問題上的避免損失的重要措施之一。在合同管理制度上，建筑企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮法律顧問的作用，對合同管理制度制定、重要合同簽訂、重要工程投標(biāo)、合同爭議處理、變更、中止履行、解除合約及賬款催收、追討等重要法律事務(wù)上，通過企業(yè)法律顧問的審核、指導(dǎo)，減少一些不必要的糾紛，更好的維護(hù)企業(yè)的利益。建筑企業(yè)在法務(wù)處理上，企業(yè)法律顧問是應(yīng)對法務(wù)管理的方法之一。但法律顧問畢竟不能一一俱細(xì)，因此，企業(yè)有必要大力培養(yǎng)自己的法務(wù)人員，而能否提高法務(wù)人員工作能力與業(yè)務(wù)水平，成為法務(wù)工作成敗的重要因素。要想成為一名合格的建筑企業(yè)法務(wù)工作者，不僅要具備扎實的法律專業(yè)基礎(chǔ)，更應(yīng)懂得理論與實際的結(jié)合。在建筑行業(yè)的專業(yè)方面，也要注意企業(yè)管理與經(jīng)濟(jì)管理知識，對企業(yè)的經(jīng)營狀況及相關(guān)環(huán)節(jié)應(yīng)深入了解。才能達(dá)到企業(yè)知識與法律知識的融會貫通，才能在實際工作中提高工作能力與工作效率。

2.3建筑企業(yè)法務(wù)工作者的具體工作及角色細(xì)節(jié)定位在建筑企業(yè)中，法務(wù)工作者從事著以保護(hù)公司利益為責(zé)任的工作，因而，法務(wù)人員實際上是實至名歸的“守護(hù)神”。就具體內(nèi)容來說，建筑企業(yè)法務(wù)工作人員對法務(wù)工作有著多樣化的服務(wù)方法。例如：法務(wù)人員對建筑企業(yè)的重大決策可根據(jù)法律規(guī)范進(jìn)行利益與法律風(fēng)險的可行性論證；擬定、修改、審查建筑企業(yè)內(nèi)的各類協(xié)議、合同與其他相關(guān)法務(wù)文件；對某些侵犯企業(yè)合法權(quán)益的事件，以律文形式發(fā)表嚴(yán)正聲明；法務(wù)人員應(yīng)企業(yè)參加經(jīng)濟(jì)、行政及民事類訴訟與仲裁等，在最大范圍保護(hù)企業(yè)合法利益不受侵犯；法務(wù)人員在企業(yè)的人力資源工作方面，可配合人力資源部門解決人事相關(guān)問題，起草與審查勞動合同等。而更重要的是，法務(wù)人員對于企業(yè)法律問題要懂得區(qū)分情況采取法律的處理措施，比如：在對于我方企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)合同違約的情況下，法務(wù)人員應(yīng)迅速與對方商討解決辦法，明確責(zé)任后擬定補充協(xié)議或理賠協(xié)議，以免造成企業(yè)更大的損失。關(guān)于口頭合同，為防止后期糾紛造成證據(jù)不足而敗訴，法務(wù)人員應(yīng)及時擬以書面合同確定下來。而關(guān)于債權(quán)問題，對于部分已經(jīng)存在訴訟過期等問題時，法務(wù)人員應(yīng)積極與對方商議重簽還款協(xié)議或盡快調(diào)解解決。盡己所能地維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，避免企業(yè)信譽、經(jīng)濟(jì)損失，是法務(wù)人員的職責(zé)所在與職業(yè)素質(zhì)。

3.結(jié)束語

法務(wù)部職責(zé)范文第3篇

關(guān)鍵詞 法務(wù)工作機(jī)制 依法治校 高等教育

中圖分類號：G649.28 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A DOI：10.16400/ki.kjdkz.2016.07.004

隨著辦學(xué)體制的轉(zhuǎn)變，大學(xué)的法律問題日益增多。自2003年教育部《關(guān)于加強依法治校工作的若干意見》以來，我國多數(shù)大學(xué)逐步構(gòu)建法務(wù)工作機(jī)制。實踐證明，大學(xué)法務(wù)工作機(jī)制在處理法律事務(wù)、維護(hù)其合法權(quán)益等方面發(fā)揮了重要作用，但在運行中也暴露出諸多亟待解決的問題。

1 境內(nèi)大學(xué)法務(wù)工作機(jī)制模式

目前我國境內(nèi)大學(xué)法務(wù)工作機(jī)制主要有三種模式：

1.1 在行政序列內(nèi)設(shè)立法務(wù)處室或科室

此類模式又分為兩種情況：

第一種是設(shè)置專門的法務(wù)機(jī)構(gòu)掛靠或直屬于學(xué)校/校長辦公室，這也是目前多數(shù)部屬大學(xué)采用的模式，只是法務(wù)機(jī)構(gòu)的級別和經(jīng)費有所區(qū)別。如上海大學(xué)法律事務(wù)室（正處級）、吉林大學(xué)法律事務(wù)辦公室（正處級）、西南交通大學(xué)法律事務(wù)室（正處級）、東華大學(xué)法務(wù)辦公室（副處級）、中國政法大學(xué)法律事務(wù)室（正科級）掛靠于校長辦公室；北京航空航天大學(xué)法律事務(wù)辦公室（副處級）、上海交通大學(xué)法律事務(wù)室（副處級）、南開大學(xué)法律事務(wù)室（副處級）、復(fù)旦大學(xué)法律事務(wù)室（正科級）掛靠在學(xué)校辦公室。

第二種是法務(wù)與其他工作共同歸屬一個處室。如華中科技大學(xué)是發(fā)展改革與政策法規(guī)辦公室（正處級）合一；中國傳媒大學(xué)是發(fā)展規(guī)劃與法制辦公室（副處級）掛靠于黨委校長辦公室；同濟(jì)大學(xué)是在校長辦公室下設(shè)法務(wù)室（正科級）；還有掛靠在學(xué)校宣傳部門成立內(nèi)設(shè)科室，主要職能是承擔(dān)普法教育工作。

1.2 只聘請法律顧問延伸辦公室職能

該模式是比較市場化的運作模式，由學(xué)校委托律師事務(wù)所或長年聘請律師來承擔(dān)學(xué)校法律事務(wù)的處理，未正式設(shè)立法務(wù)機(jī)構(gòu)，只是指定學(xué)校辦公室專員接洽。如清華大學(xué)采用外聘律師的方式處理學(xué)校訴訟：上海外國語大學(xué)此前基本是外聘律師團(tuán)隊處理學(xué)校法律事務(wù)（不久前剛在校長辦公室設(shè)法務(wù)崗）。

1.3 由法律教研機(jī)構(gòu)或人員承擔(dān)法務(wù)職責(zé)

由法學(xué)院系或科研機(jī)構(gòu)等校內(nèi)教研單位或人員承擔(dān)法務(wù)工作，如北京大學(xué)公法研究中心、中國人民大學(xué)法律系、華東政法大學(xué)法律院系等協(xié)助其校長辦公室承擔(dān)部分法律事務(wù)。

總之，總體來說，目前多數(shù)部署大學(xué)已設(shè)置法律事務(wù)室或法務(wù)崗并配置相關(guān)人員：多數(shù)是在行政部門內(nèi)設(shè)科室配備法務(wù)專員，具體負(fù)責(zé)法律事務(wù)的處理；部門負(fù)責(zé)人或是行政部門領(lǐng)導(dǎo)兼任（多數(shù)并不具備法律教育背景，更多是在處理法律事務(wù)時起到指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用），或是聘請本校法學(xué)教研人員擔(dān)任有的是聘請專業(yè)資深律師擔(dān)任法務(wù)部門主管。

2 境外大學(xué)法務(wù)工作機(jī)制概況

鑒于境外大學(xué)層次差異較大，本文選取幾所國際一流大學(xué)及與我校有緊密合作關(guān)系的大學(xué)為借鑒對象。

2.1 美國

美國多數(shù)大學(xué)都有總法律顧問辦公室（Office of the Gen-eral Counsel，簡稱OGC，以下簡稱總法律顧問室），由美國教育部統(tǒng)一制定網(wǎng)站ogc.（name of the university）.edu，通常設(shè)1位副校長兼總法律顧問，1位副總法律顧問，多位大學(xué)律師或法務(wù)，數(shù)位法務(wù)行政人員，并與校外律師事務(wù)所有合作關(guān)系。如哈佛總法律顧問辦公室高級副校長兼總法律顧問1位，副總法律顧問1位，大學(xué)律師及助理律師14位，法務(wù)主管1位，法務(wù)行政協(xié)調(diào)員1位；麻省理工大學(xué)總法律顧問辦公室，設(shè)副校長兼總法律顧問1位，副總法律顧問1位，法律顧問12位，法務(wù)行政助理6位（屬于員工，分工協(xié)助12位法律顧問）；紐約大學(xué)總法律顧問辦公室設(shè)高級副校長兼總法律顧問1位，總法律顧問兼秘書1位，副法律總顧問兼助理秘書1位，助理法律顧問22位，法律研究員2位。

總法律顧問室一般只對校內(nèi)單位和個人提供校務(wù)法律服務(wù)，不接受私人法律事務(wù)服務(wù)請求，但會在其官網(wǎng)上提供聯(lián)邦、州及其他社會法律服務(wù)機(jī)構(gòu)的信息供個人查詢?？偡深檰?、副總法律顧問、大學(xué)律師等各有專長，其個人簡歷及專業(yè)領(lǐng)域通常在總法律顧問室網(wǎng)站上公開?？偡深檰柺宜峁┑姆煞?wù)范圍廣泛，通常包含：對大學(xué)管理及其教職員工職權(quán)的合法合規(guī)性等其他法律問題提供法律意見；起草、審核大學(xué)規(guī)章制度等；代表大學(xué)在聯(lián)邦、州立法院及行政機(jī)關(guān)進(jìn)行訴訟、申訴；就大學(xué)管理中的風(fēng)險問題提供法律意見；起草、審核、修改及洽談合同，但不審批、代表大學(xué)簽署合同；代表大學(xué)進(jìn)行房產(chǎn)等商業(yè)交易洽談；監(jiān)督受聘處理專項法律事務(wù)的外部律師工作等。

2.2 德國

德國波鴻魯爾大學(xué)設(shè)有獨立的法務(wù)部，平行于其他行政處，由校務(wù)長（Kanzler）直接管理。其職責(zé)范圍主要包括：合同審核、專利審核、版權(quán)審核與保護(hù)、規(guī)章制度審核、招生程序?qū)彶?、訴訟與執(zhí)行等。

德國達(dá)姆施塔特工業(yè)大學(xué)并未設(shè)獨立的法務(wù)部，不同領(lǐng)域的法務(wù)事宜由幾個相關(guān)的行政處分?jǐn)偣芾?，如“人事及法律事?wù)處”負(fù)責(zé)如下事宜：有關(guān)勞動法、財政法和大學(xué)選舉等事宜；有關(guān)招生錄取、學(xué)費及所有學(xué)生相關(guān)的法律事宜；負(fù)責(zé)制定學(xué)校章程、考試法、數(shù)據(jù)保護(hù)法等相關(guān)規(guī)定；處理學(xué)生投訴等?！翱蒲刑帯必?fù)責(zé)專利申請保護(hù)等事宜。

2.3 亞洲

新加坡國立大學(xué)法律事務(wù)辦公室（Office of Legal Affairs）設(shè)總法律顧問兼主管1位，副總法律顧問兼副主管1位，高級法律顧問兼高級助理主管2位，高級法律顧問7位，法律顧問1位，行政主管1位，行政助理3位。其職責(zé)范圍主要包括：合同審核，專利審核，版權(quán)審核與保護(hù)，規(guī)章制度審核，招生程序?qū)彶?，訴訟與執(zhí)行等。

3 境內(nèi)大學(xué)法務(wù)工作機(jī)制建設(shè)中的問題與建議

我國境內(nèi)大學(xué)根據(jù)校情逐步構(gòu)建了法務(wù)工作機(jī)制，獲得了卓有成效的進(jìn)步，但與國際一流大學(xué)相比，還存在一定問題。如缺乏主管部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)，各大學(xué)法務(wù)工作機(jī)制不一致，管理水平參差不齊：法務(wù)機(jī)構(gòu)獨立性較低，職能單一，人員不足；工作理念重“管理”輕“服務(wù)”，重“消防”輕“預(yù)防”；機(jī)制運行尚停留在校級層面，未形成縱向體系；缺乏大學(xué)法務(wù)工作理論與實踐積累。鑒于此，提出以下發(fā)展建議：

第一，教育主管部門應(yīng)發(fā)揮指導(dǎo)作用。推行大學(xué)法務(wù)工作機(jī)制的建設(shè)，建立大學(xué)法務(wù)同業(yè)公會，組織調(diào)研交流，為大學(xué)法務(wù)工作機(jī)制建設(shè)指引方向、創(chuàng)設(shè)示范模式和標(biāo)準(zhǔn)等，逐步積累和完善大學(xué)法務(wù)的理論與實踐成果，促進(jìn)大學(xué)法務(wù)行業(yè)的成熟和規(guī)范化。

第二，加強大學(xué)管理人員的法治意識。定期對管理人員進(jìn)行法治培訓(xùn)，增強法律素養(yǎng)和理念，踐行依法治校理念。

法務(wù)部職責(zé)范文第4篇

法律在審計中的應(yīng)用是一個老話題，但是法務(wù)審計的研究還屬于比較新興的問題。本文所稱的法務(wù)審計限定為內(nèi)部審計中的法務(wù)審計，其含義指以偏重對法律相關(guān)問題的檢查，并通過系列測試以提高防范涉法風(fēng)險和增強企業(yè)法務(wù)處理規(guī)范性的內(nèi)部審計。

目前，和法務(wù)審計相類似的概念還有“法務(wù)會計”。美國學(xué)者G.Jack Bologona 和 Robert J.Lindquist認(rèn)為法務(wù)會計是運用相關(guān)的會計知識，對財務(wù)事項中有關(guān)法律問題的關(guān)系進(jìn)行解釋與處理，并為法庭提供相關(guān)的證據(jù)，不管這些法庭是刑事方面的還是民事方面的。我國有學(xué)者賦予其更廣泛的內(nèi)涵：從學(xué)科的角度來看，法務(wù)會計是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要的，以會計理論和法學(xué)理論為基礎(chǔ)，融會計和法學(xué)為一體的新興邊緣學(xué)科；從實務(wù)的角度來看，法務(wù)會計是兩大中介平臺――注冊會計師和律師的橋梁和紐帶，是為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)法制規(guī)范的需要，以法律規(guī)范為準(zhǔn)繩，以會計資料為基礎(chǔ)，處理涉及法律法規(guī)的會計事項或者對經(jīng)濟(jì)糾紛中的法律問題提出專家性意見的技術(shù)方法。

法務(wù)會計更側(cè)重于為法律裁判提供支撐，而對于為企業(yè)管理服務(wù)的內(nèi)部審計中實施法務(wù)審計與之顯然不同，目前我國理論界對法務(wù)審計探討不多，但是基于企業(yè)的現(xiàn)實需要，開展法務(wù)審計成為企業(yè)管理的必然趨勢。本文僅就企業(yè)內(nèi)部審計中的法務(wù)審計的部分問題做一探討。

二、法務(wù)審計的動因

1．法務(wù)審計的內(nèi)部動因

科斯認(rèn)為，企業(yè)作為一個經(jīng)濟(jì)實體，是由為了共同經(jīng)營目標(biāo)的一群人結(jié)合而成立的。為了協(xié)調(diào)大家的活動，企業(yè)形成具有一定結(jié)構(gòu)的組織，在其組織結(jié)構(gòu)里都有某種程度的形式規(guī)范，從而把成員的行為約束在一定的制度和規(guī)范中。相反，企業(yè)內(nèi)部人在法律的框架下享有自由的權(quán)利，但基于企業(yè)內(nèi)部的原因，需要遵循企業(yè)的制度和規(guī)范，即：要讓渡或放棄部分法律賦予的權(quán)利。這種企業(yè)制度和規(guī)范與企業(yè)內(nèi)部成員的自由，是一對矛盾的統(tǒng)一體，任何對企業(yè)制度和規(guī)范的違反和破壞勢必導(dǎo)致與企業(yè)“內(nèi)部法律”不相符合，雖然這種違反或破壞有時候并不表示違反法律的禁止性要求。

目前，企業(yè)采用法制化管理的趨向變得越來越明顯，其表象為越來越多的決定都通過制度的形式固化下來，作為企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分。通常認(rèn)為，制度就是法治化的決定，即以法律（或理解為成文）的形式確定一貫或通常的做法。

首先，制度的合法性本身需要考察。第一，企業(yè)內(nèi)部規(guī)定必須要在合法的前提下。第二，下級企業(yè)內(nèi)部規(guī)定必須要符合上級企業(yè)制度規(guī)范。任何不符合以上兩個約束條件的企業(yè)，內(nèi)部制度既存在法律問題，也不符合集團(tuán)企業(yè)利益。

其次，對制度的遵守情況需要考察。如前所述，企業(yè)制度就是“內(nèi)部法律”。制度的確定，避免了人治的困惑，適當(dāng)?shù)闹贫劝才牛€能起到“授其權(quán)、限其利”的作用。在確定制度合法的基礎(chǔ)上，制度應(yīng)當(dāng)?shù)玫接行?zhí)行。

內(nèi)部審計在企業(yè)治理、內(nèi)部控制和風(fēng)險管理方面發(fā)揮著重要作用，內(nèi)審的功能也涵蓋監(jiān)督、服務(wù)等領(lǐng)域，法制化的企業(yè)內(nèi)部管理也成為審計日益關(guān)注的問題。

2．法務(wù)審計的外部動因

作為社會經(jīng)濟(jì)交往中常見的組織形式――法人，企業(yè)除了內(nèi)部要依法管理以外，更多的涉法問題表現(xiàn)在對外交往上。所謂法律在這里可以簡單的理解成“規(guī)則”，市場經(jīng)濟(jì)必須有游戲規(guī)則，而法律在經(jīng)濟(jì)交往中充當(dāng)了規(guī)則的作用。即使是想要刻意規(guī)避這些規(guī)則的行為，也必須通過法律的形式表現(xiàn)出來。所以可以說法律關(guān)系成為現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)交往中最重要和最普遍的關(guān)系之一。

法律關(guān)系不能簡單的理解成民事法律關(guān)系，雖然民事法律關(guān)系特別是合同關(guān)系在企業(yè)運行中極為普遍，但是民事法律關(guān)系僅僅是法律關(guān)系中重要的一支而已。涉及企業(yè)運作，除了民法，還可能具體涉及到行政法、經(jīng)濟(jì)法、訴訟法、刑法等，這些涉及諸如政府和企業(yè)的關(guān)系，企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)，企業(yè)的運行規(guī)則等等，這些法律部門都是極為龐大的體系，他們共同規(guī)定了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和活動范圍，為企業(yè)達(dá)到自身目的奠定了制度基礎(chǔ)。由于法律關(guān)系的廣泛性和深入性，因此對法律風(fēng)險的防范工作必然成為我們關(guān)注的重點之一。

綜上所述，構(gòu)建一個如何應(yīng)用法律解決內(nèi)部審計中的問題或是提升內(nèi)部審計的價值或法務(wù)在內(nèi)審中的應(yīng)用框架成為一個新興課題。

三、法律和內(nèi)審的結(jié)合：企業(yè)法律風(fēng)險的防范

20世紀(jì)50年代，風(fēng)險管理與企業(yè)治理理論在歐美國家逐步形成。IIA認(rèn)為：內(nèi)部審計是一種旨在增加組織價值和改善組織運營的獨立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動。它通過系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法來評價和改善風(fēng)險管理、內(nèi)部控制和治理程序的效果，以幫助實現(xiàn)組織目標(biāo)。企業(yè)審計部門作為參與風(fēng)險防控的機(jī)構(gòu)，法律風(fēng)險的防范成為其重大職能之一。

法律風(fēng)險可以說是和企業(yè)相生相伴的，企業(yè)的存在就是風(fēng)險得以滋生的基礎(chǔ)：企業(yè)必須面臨不同承擔(dān)的風(fēng)險，對外由于市場規(guī)則存在風(fēng)險，對內(nèi)由于企業(yè)所有者和經(jīng)營層利益的相異亦易滋生風(fēng)險。而法律風(fēng)險由內(nèi)部演變到外部是風(fēng)險控制的弱化表現(xiàn)，因此，內(nèi)部審計部門的職能是通過各種途徑，阻斷法律風(fēng)險外化的渠道，防止外化法律風(fēng)險導(dǎo)致企業(yè)防范化解控制權(quán)的喪失。

建立企業(yè)法律風(fēng)險的防范機(jī)制，應(yīng)通過有關(guān)制度建設(shè)增強風(fēng)險控制的主動性、前瞻性、計劃性和時效性。按照風(fēng)險管理相關(guān)理論的要求，通過分析評估、風(fēng)險控制管理、風(fēng)險監(jiān)控更新三個階段，構(gòu)建科學(xué)的動態(tài)閉環(huán)運行制度。對企業(yè)法律風(fēng)險防范一般有三個步驟：

1．法律風(fēng)險分析評估。風(fēng)險評估是對企業(yè)現(xiàn)有法律風(fēng)險進(jìn)行識別、歸類、評分和分級。首先，對企業(yè)進(jìn)行全面深入的法律風(fēng)險調(diào)查，發(fā)現(xiàn)和識別企業(yè)面臨的各方面法律風(fēng)險，確定法律風(fēng)險點、風(fēng)險源、梳理具體的風(fēng)險清單。其次，結(jié)合企業(yè)自身實際，根據(jù)法律管理工作的不同要求，企業(yè)經(jīng)營管理的特點和企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)確定風(fēng)險分類方法，對企業(yè)現(xiàn)有法律風(fēng)險進(jìn)行歸類。最后，依據(jù)風(fēng)險發(fā)生的可能性、損失程度、損失范圍等，對各類法律風(fēng)險進(jìn)行評分和排序，劃分風(fēng)險等級，提出下一階段風(fēng)險管理的措施建議。

2．法律風(fēng)險控制管理。在風(fēng)險分析評估的基礎(chǔ)上，制定和實施企業(yè)法律風(fēng)險防范戰(zhàn)略。按照分級管理的原則，重點從風(fēng)險預(yù)警和防范入手，制定各類風(fēng)險的預(yù)警機(jī)制，預(yù)案機(jī)制和補救辦法。堅持對法律風(fēng)險以事前防范、事中控制為主，事后補救為輔。全面落實企業(yè)管理層、部門、員工在法律風(fēng)險防范機(jī)制中的職責(zé)和任務(wù)。

3．法律風(fēng)險監(jiān)控更新。指企業(yè)定期對法律風(fēng)險防范機(jī)制所運用的方法、過程和結(jié)果進(jìn)行整體的監(jiān)督、評價，查找存在的問題和不足，分析原因，研究改進(jìn)方案，對法律風(fēng)險分析評估和控制管理進(jìn)行改進(jìn)、調(diào)整和更新。

四、內(nèi)審在企業(yè)法律風(fēng)險防范機(jī)制中的作用及與法務(wù)部門的關(guān)系

一般大型企業(yè)均設(shè)有審計部和法務(wù)部，當(dāng)然如果只建有審計法務(wù)部則不存在部門之間分工的問題，但厘清審計部和法務(wù)部的職能對其內(nèi)部分工也有參考意義。

作為對企業(yè)法律風(fēng)險防范參與最多的兩個部門，審計部和法務(wù)部對法律風(fēng)險管理各具有相應(yīng)的優(yōu)勢和劣勢。

審計部的優(yōu)勢是：主動反應(yīng)，定期審計；獲取信息及時，渠道多樣；不具針對性，企業(yè)難以掩蓋問題。劣勢是：缺乏風(fēng)險管理的手段，缺乏專門人力資源，風(fēng)險識別較為粗淺。

法務(wù)部的優(yōu)勢是：專門人力資源和管理系統(tǒng)，專業(yè)性強，相對細(xì)致、深入。劣勢是：被動反應(yīng)；專題形式，未形成定期檢查制度；針對性強，易遭到被審計單位抵觸；評估面窄；難以暴露專題外法律風(fēng)險。

通過分析，可以看到審計部的比較優(yōu)勢在于：

1．較廣泛的接觸企業(yè)法律風(fēng)險。內(nèi)部審計能覆蓋到企業(yè)管理的大多數(shù)部門，在審計過程中均能對相關(guān)法律風(fēng)險進(jìn)行測試。

2．較及時的接觸企業(yè)法律風(fēng)險。審計分為定期審計和不定期審計，各種審計穿插，對于及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)法律風(fēng)險提供了時間基礎(chǔ)上的便利。

3．較常規(guī)的接觸企業(yè)法律風(fēng)險。通過審計的形式揭示風(fēng)險管理問題，較針對問題的專項檢查易獲得被審計單位的接受和配合。

因為審計過程的風(fēng)險導(dǎo)向性，特別是在一般審計過程中對企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)深入分析，因此風(fēng)險較為容易暴露。

基于上述分析，我們認(rèn)為在法律風(fēng)險防范中，應(yīng)突出內(nèi)審的特點，規(guī)避內(nèi)審的劣勢。具體在風(fēng)險防范各步驟中，應(yīng)突出審計部的功能（見表1）。

審計部宜參與對法律風(fēng)險的識別，確定是否屬于法律風(fēng)險。若結(jié)合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)為屬于無風(fēng)險則審計通過；若認(rèn)定為基本可控風(fēng)險則提示被審計單位注意并在審計報告中披露；若認(rèn)定為風(fēng)險，則法務(wù)部全程參與，并在對公司領(lǐng)導(dǎo)的審計報告中披露。

五、法務(wù)審計模式

對法務(wù)審計，我們認(rèn)為主要有兩大模式，一類是結(jié)合模式，一類是專項模式。

1．結(jié)合模式

結(jié)合模式即在普通審計工作中引入法務(wù)審計程序。通過一系列法務(wù)審計的規(guī)劃和技術(shù)，測試企業(yè)運行中的法律風(fēng)險。

法務(wù)審計與目前開展的審計工作比較，內(nèi)容涵蓋法律風(fēng)險的識別，且將法律風(fēng)險的測試作為重點之一，并將法律風(fēng)險的審計融入審計工作的日?；顒又?。

前提：將法務(wù)審計的思維和審計傳統(tǒng)思維相結(jié)合，將法務(wù)審計測試程序和普通審計測試程序相結(jié)合。

適用范圍：該模式適用較為簡便，適合于各審計過程。

優(yōu)點：類似于目前開展的審計工作，以審計人員習(xí)慣的操作模式出發(fā)；不具有針對性，覆蓋面廣；簡便、實用，審計風(fēng)險相對較小，成本低。

缺點：覆蓋面廣，容易導(dǎo)致重點不突出；法務(wù)審計涉及傳統(tǒng)審計以外的知識，審計人員知識儲備不夠，可能由于培訓(xùn)欠缺，專業(yè)敏感度低，對可能的風(fēng)險無法認(rèn)定。

2．專項模式

專項模式即對某一特殊類型的法律問題進(jìn)行專項審計。

前提：內(nèi)審人員必須是某一類型法律的行家或經(jīng)過深入的培訓(xùn)。對所有該方面的法律關(guān)系有深入的認(rèn)識，對所有該方面的法律現(xiàn)象有判斷能力。

適用范圍：對集團(tuán)內(nèi)重點突出的法律問題或典型的法律問題進(jìn)行審計。

優(yōu)點：對企業(yè)內(nèi)某一特定法律問題進(jìn)行審計，可以通過審計掌握該問題的全貌，通過在審計過程中所遇問題的匯總，可以較為全面直觀的使問題的各方面變形得到暴露，可以較為方便的為決策部門提供依據(jù)，有利于風(fēng)險的后續(xù)控制，可以通過專項審計的形式引起企業(yè)各單位重視并注重后期整改。

缺點是：

（1）審計成本高：對專項審計必須進(jìn)行大量的前期準(zhǔn)備工作：必須對某些法律精通；在對法律關(guān)系準(zhǔn)確把握得同時，能識別法律事實的各項變種，因此有必要收集大量的案例。

（2）審計風(fēng)險相對較大。對于專項檢查所涉及的內(nèi)容，如果在審計中未被發(fā)現(xiàn)，則客觀默認(rèn)或是承認(rèn)被審計單位的做法不被法律所不許（特別是宣示自由精神的民法領(lǐng)域，即法無規(guī)定即自由），而審計部并不充當(dāng)最終裁判者，如果真實發(fā)生法律糾紛，定性還有待法院判決。而法院通過一系列制度的設(shè)計并賦予當(dāng)事人以申辯的權(quán)利能最大限度的保障當(dāng)事人的合法利益并還原事實的本來面目。而審計部的工作只能預(yù)防和暴露在內(nèi)審過程中可以發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險。

（3）對某些法律問題的實質(zhì)性測試必須依賴傳統(tǒng)審計。法務(wù)審計雖然集中體現(xiàn)出審計的風(fēng)險防范職能，也全面貫徹風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷乃枷?，但是涉及定量問題，必須以賬項導(dǎo)向?qū)徲嫗榛A(chǔ)。專項模式往往時間短、規(guī)模大，發(fā)現(xiàn)的問題如果需要定量，必須擴(kuò)大審計范圍，這依賴于賬項導(dǎo)向?qū)徲嫷幕A(chǔ)。而某些法律風(fēng)險的發(fā)現(xiàn)也依賴傳統(tǒng)審計方法，如下述合同的執(zhí)行情況，不能僅依賴于業(yè)務(wù)部門提供的材料，仍然需要通過賬實核對，賬務(wù)和業(yè)務(wù)的核對認(rèn)定。

六、法務(wù)審計程序

法務(wù)審計程序包括以下三個階段：審前階段，測試階段和報告階段。

1．審前階段

（1）審計前期應(yīng)當(dāng)做簡要審前調(diào)查，編制審計方案，并確定可能的風(fēng)險點。

合同法履行過程中可能的風(fēng)險點采用列表形式提示，根據(jù)審前調(diào)查情況標(biāo)注可能的風(fēng)險點以提示在測試階段重點關(guān)注。

（2）應(yīng)詳細(xì)研究涉及的法律制度，并收集必要的案例以幫助審計人員對法律的理解。2．測試階段

第一，對涉及相關(guān)法律的法制基礎(chǔ)審計。

以合同法為例，關(guān)于合同法的“法制基礎(chǔ)”是指制定的法律文件是否具有合法性。通過以下步驟來測試風(fēng)險。

（1）考察制定制度的基礎(chǔ)是否合法完備。首先，考察企業(yè)是否有權(quán)制定制度和簽署法律文件；制定相關(guān)制度和簽署法律文件的授權(quán)情況，是否存在無權(quán)和越權(quán)問題。其次，考察單位制定制度或簽訂法律文件的流程，考察企業(yè)對制度或法律文件的制定簽署內(nèi)部控制是否存在風(fēng)險，是否存在授權(quán)不清或無法得到有效監(jiān)控。

（2）考察制定的制度或簽署的法律文件的合法性。結(jié)合相關(guān)法律和上級企業(yè)制度，考察其成文制度或法律文件的合法性?？疾熘贫鹊闹贫ㄊ欠衽c現(xiàn)行法律法規(guī)和上級單位制度沖突，考察簽訂的法律文件是否與現(xiàn)行法律法規(guī)相沖突。重點關(guān)注：

①形式上的合法性，這是法務(wù)審計的起碼要求，要求企業(yè)首先制定制度和法律文件必須要式，避免“慣例”的出現(xiàn)，明確文件的具體內(nèi)容和必備條款。以合同為例，其必備條款要遵循《合同法》和相關(guān)法律要求，必須記錄條款應(yīng)當(dāng)記錄，可選記錄條款測試若不記錄存在的風(fēng)險；并分析這些條款是否對本單位有利，是否存在可能的風(fēng)險。

②考察實質(zhì)上的合法性。實質(zhì)上的合法性相對較難，主要原因是不直觀，繁復(fù)的法律關(guān)系可能表現(xiàn)為一系列法律文件。審計過程中要以事件為線索，對涉及該事件的法律文件綜合研讀，確認(rèn)法律事實和判定法律關(guān)系。并判斷是否存在事實的合法性或是否通過合法的形式規(guī)避法律，是否有導(dǎo)致風(fēng)險的基礎(chǔ)和條件。

第二，對法律、制度和法律文件的執(zhí)行情況審計。

首先，對內(nèi)部控制測試，測試法律制度文件執(zhí)行的內(nèi)控。如合同簽訂、執(zhí)行過程中的內(nèi)控，如何明晰分工完成合同規(guī)定，確定有無風(fēng)險。其次，通過專業(yè)的方法檢查執(zhí)行情況是否謹(jǐn)遵法律法規(guī)和法律文件的要求，如是否按期交貨、收付款等，是否達(dá)到合同的目的。對執(zhí)行情況的審計只是對法律文件的執(zhí)行情況是否存在法律風(fēng)險做出判斷，并不涉及傳統(tǒng)經(jīng)營審計中的效益評估。

第三，對企業(yè)法律風(fēng)險管理的審計。

考察審計對象是否事前對相關(guān)風(fēng)險有足夠認(rèn)識，是否分析可能的法律風(fēng)險，是否有對口管理部門管理和跟蹤并針對可能的風(fēng)險提出防范和化解的預(yù)案等，同時考察審計對象法律文件的管理情況，如合同的歸集管理，是否保持相關(guān)資料已備查等。

3．報告階段

審計報告對底稿匯總分析，特別強調(diào)合法性分析。報告包括如下內(nèi)容：審計依據(jù)、審計的基本情況、主要問題和事項、審計分析和評價等。對審計對象的評價可以分為以下結(jié)論：

（1）合法，合法指審計對象嚴(yán)格遵循國家法律和企業(yè)制度，全面貫徹法律風(fēng)險管理思想，并在工作中開展法律風(fēng)險管理?；诜▌?wù)審計的特性，合法的結(jié)論只能說明在企業(yè)運作中的適法性，并不表示審計意見包含或肯定其通過合法經(jīng)營可以規(guī)避其他經(jīng)營風(fēng)險的結(jié)論。

（2）基本合法，對企業(yè)法律風(fēng)險基本能夠得到控制，但需要有提高的地方。個別疵漏可以通過簡單的技術(shù)處理得到完善（雖然這些疵漏可能導(dǎo)致巨大風(fēng)險，但風(fēng)險未形成前是可以較為便利的彌補）。

（3）存在風(fēng)險，對企業(yè)法律風(fēng)險表示關(guān)注。認(rèn)為企業(yè)在經(jīng)營過程中存在制度不合規(guī)或執(zhí)行合法文件不利的情況，特別是違反國家法律或是在同集團(tuán)外法律關(guān)系中表現(xiàn)的對己方不利的因素，應(yīng)當(dāng)絕對判定為存在風(fēng)險。

法務(wù)部職責(zé)范文第5篇

隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展，各行業(yè)公司、企業(yè)規(guī)模也在不斷發(fā)展壯大，企業(yè)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展、市場的不斷拓展、競爭的不斷激勵，使企業(yè)管理的難度也在不斷加強。重視企業(yè)的管理，形成系統(tǒng)化的工商管理模式，對于企業(yè)及各行業(yè)的健康發(fā)展有著重要的意義。

一、創(chuàng)建企業(yè)系統(tǒng)化工商管理模式的重要意義

1.企業(yè)系統(tǒng)化工商管理模式的創(chuàng)建有利于防范風(fēng)險以及界定職責(zé)范圍

企業(yè)系統(tǒng)化工商管理模式的創(chuàng)建能夠使企業(yè)充分地認(rèn)識到工商登記內(nèi)部管理在企業(yè)的法律風(fēng)險防范方面，以及企業(yè)管理在改革發(fā)展、控制方面起到的保證和促進(jìn)作用。能夠使企業(yè)形成系統(tǒng)、綜合、獨立的工商管理工作，同時明確了企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營及職責(zé)范圍。

2.企業(yè)系統(tǒng)化工商管理模式的創(chuàng)建有利于實現(xiàn)工作模式的有利轉(zhuǎn)變

隨著企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)的工作模式需要進(jìn)行一定的轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展特點。企業(yè)的法律事務(wù)工作中，工商登記內(nèi)部管理是十分重要的組成部分，同時工商登記內(nèi)部管理工作也是企業(yè)規(guī)避法律風(fēng)險的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)在管理過程中，堅持事情控制、事中為主的管理原則，對企業(yè)經(jīng)營的法律風(fēng)險進(jìn)行控制，從而實現(xiàn)了企業(yè)管理者的工作模式從原來參與辦理工商登記手續(xù)階段的情況轉(zhuǎn)變?yōu)槿^程的參與，有效地提高了企業(yè)的管理控制能力。

3.企業(yè)系統(tǒng)化工商管理模式的創(chuàng)建適應(yīng)企業(yè)管理體制改革的要求

企業(yè)系統(tǒng)化工商管理模式的創(chuàng)建，能夠適應(yīng)企業(yè)管理體制改革的要求，并且能夠保障企業(yè)為順利推進(jìn)國家各項改革發(fā)展工作做出更加積極的貢獻(xiàn)，使企業(yè)的經(jīng)營管理和控制能力得到大幅度的提高。

二、企業(yè)系統(tǒng)化工商管理模式的創(chuàng)建

1.創(chuàng)建企業(yè)系統(tǒng)化工商管理要求企業(yè)加強工商管理意識

在新的時代背景下，為了能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，企業(yè)必須樹立先進(jìn)的現(xiàn)代化管理理念，促進(jìn)企業(yè)管理模式的改革。加強企業(yè)工商管理工作的意識和對企業(yè)工商管理工作的重視，加強對工商登記內(nèi)部管理工作的宣傳力度，引導(dǎo)企業(yè)的相關(guān)責(zé)任人樹立依法加強工商登記內(nèi)部管理的意識，能夠為企業(yè)順利地推動各項改革工作做出積極有利的貢獻(xiàn)。落后的管理觀念無疑會使企業(yè)的管理落后，影響企業(yè)的正常發(fā)展，因此，企業(yè)必須注重管理觀念的創(chuàng)新，樹立正確的創(chuàng)新觀念。主要可以從四點做起：第一，在管理中堅持科學(xué)發(fā)展觀，樹立堅持以人為本的管理觀念，堅決放棄官本位的管理思想，在管理中必須以人為本，注重提高員工的整體素質(zhì)，充分滿足員工的基本需要，在用人上不論資排輩，做到唯才是舉；第二，必須注重拓寬管理視野，積極主動地開拓新市場，尋找更多商機(jī)；第三，堅持與時俱進(jìn)，注重把握時代的脈搏，關(guān)注當(dāng)代中國乃至世界在企業(yè)管理領(lǐng)域的新動向、新趨勢，摒棄陳舊落后的經(jīng)營管理模式；第四，堅持在發(fā)展中壯大自己，企業(yè)管理者不僅要注重企業(yè)規(guī)模的發(fā)展壯大，更要不斷進(jìn)行深化改革，建立并提升企業(yè)的核心競爭力。

2.建立健全企業(yè)系統(tǒng)化工商管理工作體系

首先，必須加強企業(yè)工商管理工作體系的隊伍建設(shè)。針對企業(yè)從事工商管理登記相關(guān)工作的工作人員開設(shè)主題為工商登記管理業(yè)務(wù)的相關(guān)課程，邀請具備豐富經(jīng)驗的工商管理人員進(jìn)行工商登記業(yè)務(wù)相關(guān)知識的講解，并且及時向企業(yè)各個部門關(guān)于工商管理登記業(yè)務(wù)的相關(guān)法律法規(guī)，從而加強企業(yè)工商管理工作的業(yè)務(wù)交流，加強管理管理工作的隊伍建設(shè)，提高工商登記管理業(yè)務(wù)相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)水平，形成懂法律、懂業(yè)務(wù)的企業(yè)工商管理工作隊伍。

其次，建立并完善企業(yè)相關(guān)的工商管理工作機(jī)構(gòu)。充分發(fā)揮企業(yè)法務(wù)部門作用，明確各部門在企業(yè)系統(tǒng)化工商管理模式中對辦理企業(yè)自身登記相關(guān)事項的職責(zé)，制定企業(yè)工商管理的內(nèi)部制度，法務(wù)部門必須參與企業(yè)相關(guān)法律文件的審查、論證工作，審核公司工商登記管理事項的相關(guān)表格材料。

最后，企業(yè)必須在日常工作中對企業(yè)系統(tǒng)化工商管理制度體系進(jìn)行維護(hù)和完善，保證企業(yè)系統(tǒng)化工商管理模式的有效運作。

3.企業(yè)系統(tǒng)化工商管理模式需要協(xié)調(diào)工商登記業(yè)務(wù)與相關(guān)業(yè)務(wù)的關(guān)系

企業(yè)系統(tǒng)化工商管理模式中，企業(yè)工商管理登記業(yè)務(wù)與其他許多相關(guān)的業(yè)務(wù)具有密切的聯(lián)系，這些業(yè)務(wù)涉及到工會、法務(wù)部門、資本運營部門、戰(zhàn)略發(fā)展部門、設(shè)計部門、人力資源部門等等，需要進(jìn)行有效地協(xié)調(diào)，才能保證企業(yè)系統(tǒng)化工商管理模式的正常運作。

4.規(guī)范企業(yè)營業(yè)執(zhí)照管理工作

首先，為了能夠有效地保證企業(yè)合法地使用持續(xù)經(jīng)營的資格，不論是企業(yè)或單位，都必須嚴(yán)格依照相關(guān)法律規(guī)定的程序，按照法定的正規(guī)程序、條件及期限，規(guī)范地辦理設(shè)立、變更、注銷、年檢等工商管理登記事項，從而保證企業(yè)經(jīng)營的合法性。未經(jīng)工商管理部門合法登記并持有營業(yè)執(zhí)照的單位不得以公司或企業(yè)的名義從事經(jīng)營活動，已經(jīng)辦理營業(yè)執(zhí)照的單位也不得將營業(yè)執(zhí)照出借、出租或者轉(zhuǎn)讓給他人進(jìn)行使用。

規(guī)范企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的管理工作還要關(guān)注企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的注銷管理工作的規(guī)范性，對企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的注銷管理工作做出明確規(guī)定，對企業(yè)的子、分公司有需要進(jìn)行營業(yè)執(zhí)照注銷的情況進(jìn)行查實，并依法根據(jù)規(guī)定的注銷程序，在工商管理部門注銷企業(yè)執(zhí)照之前，妥善做好企業(yè)相關(guān)人員的安置工作以及企業(yè)相關(guān)檔案的交接工作，并做好企業(yè)債務(wù)、債權(quán)的清理工作，做好企業(yè)資產(chǎn)的處置工作等等，從而保證注銷企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的工作具有規(guī)范性。