前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇服裝店培訓(xùn)范文，相信會(huì)為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

服裝店培訓(xùn)范文第1篇

導(dǎo)購(gòu)選擇 貼近客戶群

深圳的艾童在經(jīng)歷了開店之初的迷茫后，迅速進(jìn)入了狀態(tài)，因?yàn)樗诘赇伣?jīng)營(yíng)上比較有經(jīng)驗(yàn)，店鋪很快就運(yùn)轉(zhuǎn)正常了。在服裝店的經(jīng)營(yíng)中，困擾投資者的問題之一就是導(dǎo)購(gòu)的選擇以及對(duì)導(dǎo)購(gòu)的有效管理。因?yàn)橛行┑曛魇羌媛氶_店，有些則開了多家店面，不可能整天守著一個(gè)店面，如何防范導(dǎo)購(gòu)高售低報(bào)隱瞞差價(jià)、貨品丟失？這也是艾童擔(dān)心的問題，不過她很快就想出了辦法。

艾童在裝修期間，自己印制了1萬(wàn)個(gè)店里的售貨吊牌。上面有型號(hào)、編碼、價(jià)格等，釘在相應(yīng)的物品上。除此之外還印了銷售單（一式三聯(lián)）、日?qǐng)?bào)表、顧客資料卡等，印刷費(fèi)一共花了1500元。印制吊牌的原因是艾童不能常在店里，銷售主要靠導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行，而吊牌就可以在服裝賣出去后剪下來留底做帳用。而三聯(lián)的銷售單則是開給顧客的收據(jù)，上面有商品的價(jià)格和顧客的簽名以及電話等信息，這樣導(dǎo)購(gòu)就很難賣高價(jià)而按低價(jià)報(bào)帳作弊。

在請(qǐng)導(dǎo)購(gòu)方面，艾童考察過一些生意好的店鋪，發(fā)現(xiàn)他們的導(dǎo)購(gòu)大都是中年人，因?yàn)檎嬲匈?gòu)買力的是中年人，如果導(dǎo)購(gòu)也是同齡人，就與顧客有共同語(yǔ)言，使顧客有親切感。同時(shí)，中年導(dǎo)購(gòu)閱歷豐富，講話比較自然靈活，所以她對(duì)導(dǎo)購(gòu)的年齡要求是25-40歲，太年輕的不要。開始她在人才市場(chǎng)招人，但試用了一段都不太滿意，有的是工作認(rèn)真，但沒經(jīng)驗(yàn)，有的是雖有過服裝工作經(jīng)驗(yàn)，但因以前是在國(guó)營(yíng)商店里做的，所以對(duì)待顧客不夠熱情。最后艾童干脆到一個(gè)比較熟的保姆公司請(qǐng)人介紹，并且找到了自己滿意的導(dǎo)購(gòu)。

導(dǎo)購(gòu)是服裝銷售時(shí)直面客戶的第一人，也是對(duì)銷售起到?jīng)Q定作用的人，因此導(dǎo)購(gòu)的選擇非常重要。除了對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行必要的培訓(xùn)之外，導(dǎo)購(gòu)本身天生的親和力不可忽視。

現(xiàn)在很多服裝店的導(dǎo)購(gòu)在面對(duì)顧客促銷的過程中有很多不恰當(dāng)?shù)牡胤?，比較普遍的問題有：抓不住重點(diǎn)，不知道顧客需要的是什么，是面料的舒適度還是款式的新穎或者耐穿性，盲目推銷，反而適得其反；贊美夸大其詞，常對(duì)顧客進(jìn)行生硬的推銷，或者對(duì)明顯不合身的衣服也大加贊賞，導(dǎo)致顧客不滿；過度服務(wù)，見到顧客進(jìn)門便貼身尾隨，導(dǎo)致很多顧客見到導(dǎo)購(gòu)一走上去就轉(zhuǎn)身離開，生怕被“纏住”。

在店員的培訓(xùn)上，近年崛起的香港女裝品牌AZONA(阿桑娜)有非常成熟的理論，就是要將店員培訓(xùn)成顧客的形象顧問。對(duì)于一個(gè)銷售時(shí)尚服飾的品牌來說，店員的任務(wù)不是簡(jiǎn)單的推銷，顧客要求除了周到的服務(wù)外，店員的角色更應(yīng)該是一位流行情報(bào)的提供者和形象顧問。為此，AZONA長(zhǎng)期對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。對(duì)前線員工的培訓(xùn)內(nèi)容包括服務(wù)態(tài)度、推銷技巧、標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)、貨物的點(diǎn)收、擺放和搭配等。同時(shí)會(huì)將整個(gè)銷售過程的每個(gè)步驟拍攝下來，從正反兩方面的個(gè)案入手對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)全面的指引。開展對(duì)員工提升工作熱情的培訓(xùn)，以加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)的合作精神和競(jìng)爭(zhēng)力量。店面的裝飾風(fēng)格也會(huì)隨著當(dāng)季的服飾流行主流作相應(yīng)的調(diào)整。

“人無笑臉休開店”，如果店員對(duì)顧客不能做到和藹、虛心、耐心、周到、主動(dòng)，將會(huì)直接影響銷售。許保英的服裝店就十分重視服務(wù)態(tài)度，她要求導(dǎo)購(gòu)要做到10個(gè)主動(dòng)：主動(dòng)微笑相迎；主動(dòng)打招呼；主動(dòng)介紹品種；主動(dòng)拿服裝給顧客看；主動(dòng)介紹款式有關(guān)情況；主動(dòng)當(dāng)顧客參謀；主動(dòng)幫助挑選；主動(dòng)幫助顧客試穿；主動(dòng)幫助包扎或提供包裝袋以便顧客攜帶；主動(dòng)征求顧客意見。有些顧客即使是多次拿、長(zhǎng)時(shí)間挑、反復(fù)試穿，最終還是不買，但在她的要求下，導(dǎo)購(gòu)仍然會(huì)微笑著對(duì)顧客說“歡迎以后再來”。

作為服裝店主，只是保證銷售的服裝質(zhì)量好、款式對(duì)路是不行的。最好找到知道怎樣幫助顧客找到合身、得體衣服，熟悉面料、服裝裁剪以及加工等業(yè)務(wù)的銷售人員，或者把他們培訓(xùn)成這樣的導(dǎo)購(gòu)，這樣就可以聚攏人氣，服裝店的生意自然會(huì)好。

定價(jià)2-3倍較適中

服裝的定價(jià)是個(gè)敏感的話題，很多店主都不愿意透露確切的數(shù)字。但從批發(fā)市場(chǎng)和服裝賣場(chǎng)的價(jià)格看，新上市的服裝一般可以賣到進(jìn)價(jià)的2-3倍，季末甩貨則會(huì)根據(jù)銷售情況靈活變動(dòng)。當(dāng)然這個(gè)數(shù)字可能隨鋪?zhàn)獾纫蛩氐挠绊懚杂姓{(diào)整，但基本上屬業(yè)內(nèi)行規(guī)。

深圳的王艷在景田北開了一家名為“簡(jiǎn)愛”的外貿(mào)服裝店，她在此之前曾在商業(yè)區(qū)經(jīng)營(yíng)過一家服裝店，但在商業(yè)區(qū)和住宅區(qū)開店，即使是同樣一件衣服，定價(jià)原則亦頗有不同。比如同樣一條連衣裙，如果在商業(yè)區(qū)出售她會(huì)選擇不給折扣，而在景田北這樣的住宅區(qū)，只要是熟客來買就可以享受8折優(yōu)惠。住宅區(qū)經(jīng)營(yíng)服裝有一個(gè)特點(diǎn)，就是哪怕這個(gè)小區(qū)居民的消費(fèi)能力比較強(qiáng)，但真正愿意爽快掏錢的并不是很多。很多人只是喜歡不斷的試衣服找感覺，試而不買，有些人則專門喜歡淘特價(jià)。社區(qū)店主要是做熟客生意，在定價(jià)上當(dāng)然要對(duì)顧客優(yōu)惠一點(diǎn)。

王艷說，服裝在定價(jià)上有一個(gè)原則，就是先高后低，不要一上來就抱著有賺就出的想法。一些自己認(rèn)準(zhǔn)是“精品”的款式即使是過季也不要扔進(jìn)特價(jià)貨的籃子里，好東西就應(yīng)該賣個(gè)好價(jià)錢。

在社區(qū)經(jīng)營(yíng)服裝店要特別注意與顧客的情感聯(lián)系。但大多數(shù)服裝店都忽略了與顧客的情感交流，而把注意力集中在討價(jià)還價(jià)上。一些店主只注意以價(jià)格吸引顧客，一味強(qiáng)調(diào)低成本運(yùn)作，全然不管煥然一新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境帶給消費(fèi)者的愉悅感受以及因?yàn)檫@種感受帶來的促銷力。出色的社區(qū)店會(huì)力求與顧客建立起親近、喜歡和信任的感覺，突出店鋪的親情氛圍。

適時(shí)促銷 減價(jià)無往不利

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，許多服裝店會(huì)通過虛假降價(jià)來刺激顧客消費(fèi)，結(jié)果只會(huì)失去顧客的信任，而優(yōu)秀的服裝店懂得將利潤(rùn)植根于顧客的滿意度。他們實(shí)施公平定價(jià)的原則，適當(dāng)開展促銷，不會(huì)在需求突然增加的情況下哄抬價(jià)格，而且對(duì)銷售的產(chǎn)品提供保障。

AZONA制定的銷售策略是款多、量少，盡量減少庫(kù)存。公司設(shè)計(jì)部門每季設(shè)計(jì)款式多達(dá)500―600款，定期每?jī)芍芡瞥鲆慌仑?，保持店?nèi)時(shí)時(shí)有新品上柜，并第一時(shí)間將新貨上市的消息通過發(fā)短訊告知給自己的VIP消費(fèi)者，用這種方法來拉攏顧客和刺激顧客的消費(fèi)。

適時(shí)大減價(jià)是服裝店的重要戰(zhàn)術(shù)，通過適時(shí)減價(jià)，甩賣陳貨，處理過季商品，可以調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，并通過價(jià)格波動(dòng)刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。從過去到現(xiàn)在，會(huì)不會(huì)適時(shí)減價(jià)甩賣都是考驗(yàn)服裝店經(jīng)營(yíng)成不成熟的重要標(biāo)志，因?yàn)榉b不同于其他類型的商品，具有明顯的時(shí)間性和季節(jié)性。過季服裝，市場(chǎng)價(jià)值大為降低，如不及時(shí)脫手，一方面占?jí)簬?kù)存，一方面占?jí)嘿Y金，對(duì)于資金量不夠充裕的經(jīng)營(yíng)者，很容易使他們陷入窘境。不要指望過季的服裝近期會(huì)再度流行，可能過幾年一個(gè)老款的服裝會(huì)重新流行，因?yàn)楹芏嘞M(fèi)者具有懷舊的情結(jié)，但長(zhǎng)年囤積商品的高額費(fèi)用和貸款利息也會(huì)把利潤(rùn)全部吃光，況且大減價(jià)并不意味著完全無錢可賺，有些服裝在應(yīng)季時(shí)利潤(rùn)定位可能高達(dá)100%，甚至200%，即使減掉一半還能保本，何況大減價(jià)帶來的旺盛人氣，會(huì)從另一方面彌補(bǔ)經(jīng)營(yíng)因?yàn)闇p價(jià)而帶來的損失。

對(duì)于AZONA來說，換季打折是策略，同時(shí)更是藝術(shù)。以今年2月份為例，他們不用通常的做法――將秋冬兩季的貨品馬上在春季打折，而是將其收回，但將去年春季的尾貨作低至5折出售。那么對(duì)于顧客而言，價(jià)格吸引是其一，更重要的是買回來后可以馬上派上用場(chǎng)了，而不像通常的服裝打折，春季賣秋冬的換季貨，雖然價(jià)格低廉，但必須等上近一年后才可以上身。這樣做的效果是非常明顯的，2005年2月，AZONA的打折貨物比上年同期減少了1%，而銷售額卻上升了10%，銷售額的大幅度上升主要是由打折帶來的旺盛人流造成的。

盡管服裝店的競(jìng)爭(zhēng)從來沒有像今天這樣激烈，但仍然有成千上萬(wàn)優(yōu)秀的服裝店還是在大賺其錢，這都是因?yàn)閷⒗麧?rùn)植根于客戶滿意度的結(jié)果，是對(duì)顧客的尊重和靈活的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，造就了這些經(jīng)營(yíng)者的成功。

服裝店培訓(xùn)范文第2篇

1978年出生的鐘曉，母親是一位服裝縫紉師傅，父親是美術(shù)教師，受家人熏陶，她從小就對(duì)服裝、繪畫產(chǎn)生了濃厚的興趣。

1998年7月，鐘曉從鄭州一家財(cái)經(jīng)學(xué)校畢業(yè)后，滿懷激情來到深圳找工作。女孩很幸運(yùn)，走進(jìn)人才市場(chǎng)的第二天，就以文員的身份順利進(jìn)入了深圳一家服裝公司。1999年8月，鐘曉跳槽到了深圳另一家日本服裝公司，仍然是當(dāng)一名服裝設(shè)計(jì)助理。有一天，趁中午休息的時(shí)候，鐘曉陪同事王小姐一起到深圳著名的商業(yè)鬧市區(qū)-----華強(qiáng)北去逛街。在振興路口一家開業(yè)不久的精品服裝店一角落里，王小姐驚喜地挑選到了一件款式新穎、設(shè)計(jì)獨(dú)特的時(shí)裝，幾乎沒有討價(jià)，就以不菲的價(jià)格爽快地買了下來。 站在一旁的鐘曉卻略有所思，對(duì)老板娘說道：“這衣服是不錯(cuò)，可惜你把它擺在了非常不起眼的位置，幸虧我們王小姐火眼金晴，會(huì)識(shí)貨，不然，它就難賣出去了。”老板娘聽了一愣，連忙問她有什么高見。鐘曉打量了一下整個(gè)店面，不慌不忙地說：“因?yàn)檫@件衣服屬于個(gè)性風(fēng)格很強(qiáng)烈的款式，應(yīng)擺放在櫥窗中吸引顧客的眼球，而不應(yīng)把它放在店面的‘死角區(qū)’，顧客進(jìn)店里來很難發(fā)現(xiàn)它們，銷售效果自然會(huì)大打折扣?！?/p>

半個(gè)月后的一天中午，鐘曉和王小姐再逛到這家服裝店，老板娘欣喜地告訴她們，按照鐘曉的建議調(diào)整服裝陳列位置后，進(jìn)店的客人多了，銷售額也比以前增加不少！為此，老板娘懇求鐘曉留下手機(jī)號(hào)碼，請(qǐng)她今后多上門指教，并表示可以每個(gè)月給她一筆“指導(dǎo)費(fèi)”。

這時(shí)鐘曉靈感突現(xiàn)：商店貨物的擺放和市場(chǎng)銷售的關(guān)系太直接了，這些服裝店肯定需要真正懂行的人來指導(dǎo)他們擺放商品。自己如果去干這一行會(huì)怎么樣呢？

四處碰壁， 吃虧賺來的是經(jīng)驗(yàn)

鐘曉清楚地知道，自己雖然有一定的美術(shù)、服裝設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，但真正要從事商品陳列師這一新職業(yè)，還必須經(jīng)過專業(yè)的訓(xùn)練。因當(dāng)時(shí)鐘曉所在的服裝公司，不可能給專門的時(shí)間讓她去進(jìn)修，她只得狠狠心，辭去了這份月薪4000元的工作，去北京參加陳列師專業(yè)課程的培訓(xùn)。在這里，她有幸得到了"中國(guó)陳列第一人"于西蔓老師、國(guó)際著名商品陳列大師大橋雅子教授（日本）的親自指點(diǎn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了商品陳列搭配方面的專業(yè)知識(shí)，并先后獲得商業(yè)陳列設(shè)計(jì)技術(shù)初級(jí)、中級(jí)認(rèn)證證書。

培訓(xùn)結(jié)束后，覺得“錢途”一片光明的鐘曉躊躇滿志地回到深圳，準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。然而，萬(wàn)事開頭難，賺錢并非她想象中的那么容易。

2001年8月初的一天上午，鐘曉來到深圳名牌服裝的聚集地西武百貨商場(chǎng)，找到了一家著名品版服裝公司。接待她的是一位營(yíng)銷負(fù)責(zé)人，他看過鐘曉的資料后客氣地說："我搞營(yíng)銷10多年，知道促銷的方法有很多，但從來沒有聽說過把商品擺放好了也能促銷。"

第一次登門找工受挫，鐘曉并沒有灰心，她接連跑了幾家大服裝公司，人事主管都說，公司有美工來負(fù)責(zé)指導(dǎo)店面的貨物陳列，沒有必要專門請(qǐng)人來做這種“小事”。

就這樣，在一個(gè)多星期里，鐘曉整天馬不停蹄地在深圳找工作，連續(xù)跑了20多家服裝公司、服裝店，不管她怎么費(fèi)盡口舌，就是沒有一家愿意接納她的服務(wù)。

鐘曉晚上回到住處不由輾轉(zhuǎn)反側(cè)，心想，一些商家為什么不接受自己的指導(dǎo)，主要是他們沒有看到實(shí)際效果，自然會(huì)對(duì)商品陳列師這種新事物產(chǎn)生懷疑。在開頭一段時(shí)間，自己可以先為他們免費(fèi)提供一段時(shí)間的指導(dǎo)呀！

第二天早晨，鐘曉來到了向那位東門商業(yè)街，女老板說明了來意，并特地強(qiáng)調(diào)先免費(fèi)服務(wù)半個(gè)月，如果有效果再收點(diǎn)低廉的指導(dǎo)費(fèi)。對(duì)方一聽有“免費(fèi)的午餐”，自然樂意嘗一嘗，于是就同意讓她試一試。

鐘曉馬上手腳麻利地將店里的服裝重新進(jìn)行了調(diào)整，將一些主推的新潮服裝，陳列到引人注目的地方，讓它們特別顯眼，以吸引顧客進(jìn)店并刺激購(gòu)買欲望；她將那些一般的服裝也換了陳列位置，并巧妙地運(yùn)用一些小裝飾、小技巧，使整個(gè)賣場(chǎng)更生動(dòng)、新鮮。當(dāng)晚收工時(shí)，老板一統(tǒng)計(jì)，居然比前一天多賣了7套衣服，她的臉上頓時(shí)樂開了花。第二天，鐘曉再次對(duì)賣場(chǎng)陳列進(jìn)行了一些改進(jìn)，又多賣出了幾套。半個(gè)月到期后，女老板主動(dòng)提出為她補(bǔ)發(fā)1500元酬勞，并表示愿意繼續(xù)聘請(qǐng)她作指導(dǎo)。

精益求精，新潮陳列師月掙萬(wàn)元

隨著時(shí)間的推移，鐘曉在深圳服裝行業(yè)也變得小有名氣，有些服裝企業(yè)的老板慕名而來，請(qǐng)她上門指導(dǎo)。每次，她都是盡心盡力地去進(jìn)行指點(diǎn)，以形成良好的賣場(chǎng)形象，促進(jìn)銷售，讓服裝公司老板們滿意。

然而不久，鐘曉就不滿足于這種小打小鬧了，她想躋身于一些大的品牌服務(wù)公司，在那里更好地鍛煉自己、提升自己的業(yè)務(wù)能力。

這種機(jī)會(huì)很快就來臨了。2002年10月初的一天，深圳一家著名品牌服裝公司，在報(bào)紙上刊登廣告，公開招聘一名商品陳列師。鐘曉趕緊將工作簡(jiǎn)歷、商品陳列師資格證書復(fù)印件等資料寄給了該公司。由于別的應(yīng)聘者大都是一些半路出家的美術(shù)師、設(shè)計(jì)師，唯有她一人受過正規(guī)培訓(xùn)并取得了證書，因此，鐘曉很快就從眾多應(yīng)聘者中脫穎而出，順利通過了層層嚴(yán)格的考核，最后以月薪6000元的待遇被聘為這家著名服裝公司的商品陳列師。

一進(jìn)公司，正趕上該公司在深圳華強(qiáng)北的一家新分店日夜搶時(shí)間搞裝修，準(zhǔn)備在10月28日開業(yè)。鐘曉馬上進(jìn)入角色，當(dāng)起了店面陳列總設(shè)計(jì)師。開業(yè)那天，老總看到既從宏觀上做到了總體賣場(chǎng)風(fēng)格與服裝品牌風(fēng)格的協(xié)調(diào)一致，又從微觀上注意到了商品陳列的精致細(xì)膩，既能很好地營(yíng)造品牌形象，又能吸引顧客的注意力，激發(fā)購(gòu)物興趣，便連連頷首稱贊。

2004年4月，鐘曉又加盟進(jìn)了深圳一家著名的服裝品牌規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)，給不同的服飾品牌提供不同的賣場(chǎng)陳列指導(dǎo)。盡管陳列的總體原則是一致的，但由于品牌不一樣，陳列風(fēng)格也勢(shì)必不同，所以鐘曉盡量指導(dǎo)各店追求不同的商品陳列風(fēng)格：女裝店追求時(shí)尚、流行、個(gè)性、藝術(shù)性；男裝店追求品位、精致感；童裝店追求趣味性、多元化；內(nèi)衣店則追求功能性。由于鐘曉的指導(dǎo)專業(yè)、細(xì)致、針對(duì)性強(qiáng)，深受客戶贊賞。

服裝店培訓(xùn)范文第3篇

這時(shí)鐘曉瑩靈感突現(xiàn)：商店貨物的擺放和市場(chǎng)銷售的關(guān)系太直接了，這些服裝店肯定需要真正懂行的人來指導(dǎo)他們擺放商品。自己如果去干這一行會(huì)怎么樣呢？

發(fā)現(xiàn)這一市場(chǎng)空白后，她辭職去北京參加了陳列師專業(yè)課程的培訓(xùn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了商品陳列搭配方面的專業(yè)知識(shí)，并先后獲得商品陳列設(shè)計(jì)技術(shù)初級(jí)、中級(jí)認(rèn)證證書?；氐缴钲冢姇袁撚謥淼搅艘郧澳莻€(gè)服裝店，向那位女老板說明了來意，并特地強(qiáng)調(diào)先免費(fèi)服務(wù)半個(gè)月，如果有效果再收點(diǎn)低廉的指導(dǎo)費(fèi)。對(duì)方欣然同意。

鐘曉瑩手腳麻利地將店里的服裝重新進(jìn)行了調(diào)整，將一些主推的新潮服裝，陳列到引人注目的地方，讓它們特別顯眼，以吸引顧客進(jìn)店并刺激購(gòu)買欲望；她將那些一般的服裝也換了陳列位置，并巧妙地運(yùn)用一些小裝飾，使整個(gè)賣場(chǎng)更生動(dòng)、新鮮。當(dāng)晚收工時(shí)，老板一統(tǒng)計(jì)，居然比前一天多賣了7套衣服！第二天，鐘曉瑩再次對(duì)賣場(chǎng)陳列進(jìn)行了一些改進(jìn)，又多賣出了幾套。半個(gè)月到期后，女老板主動(dòng)提出為她補(bǔ)發(fā)1500元酬勞，并表示愿意繼續(xù)聘請(qǐng)她作指導(dǎo)。

這1500元錢讓鐘曉瑩找到了繼續(xù)做商品陳列師的信心。隨著時(shí)間的推移，其他服裝企業(yè)的老板慕名而來，請(qǐng)她上門指導(dǎo)。眼下，鐘曉瑩開了一間“Match商品陳列工作室”，每天找她咨詢、求教的人絡(luò)繹不絕。在給別人創(chuàng)造良好效益的同時(shí)，年僅26歲的鐘曉瑩也輕輕松松地每月有了萬(wàn)余元的收入。

行業(yè)點(diǎn)評(píng)

服裝店培訓(xùn)范文第4篇

30個(gè)適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目

1、創(chuàng)辦快遞服務(wù)站

因?yàn)樵S多大學(xué)生剛到大學(xué)的時(shí)候選擇網(wǎng)購(gòu)的比較多，但是周圍的快遞服務(wù)站可能會(huì)很少導(dǎo)致無法滿足這種高需求，接收、快遞郵寄等等都是贏利點(diǎn)。而且有些宅男宅女比較懶，不愿意出門，即使來了快遞業(yè)懶洋洋的不想去。這時(shí)候你還可以提供快遞上門服務(wù)，送到宿舍收取一些報(bào)酬（金額盡量少一些，一兩塊就行了）

2、自行車租賃維修

大學(xué)生對(duì)自行車的需求是很大的，所以開一個(gè)這樣的小店是非常受歡迎的，只要你的價(jià)格比外面的價(jià)低，哪怕只低五毛錢別人也會(huì)覺得你這里劃算。同時(shí)有些同學(xué)暫時(shí)沒買或者經(jīng)濟(jì)不夠的就會(huì)選擇租賃自行車，這也是一個(gè)商業(yè)契機(jī)點(diǎn)。

3、網(wǎng)上店鋪

這個(gè)新興的行業(yè)徹底顛覆了前廠后店的傳統(tǒng)商業(yè)模式，成本極其廉價(jià)，于“無中生有”中創(chuàng)造超額的利潤(rùn)。

4、手機(jī)卡銷售和業(yè)務(wù)

即將讀大四的化學(xué)勤同學(xué)是通訊校園之一。小編見到她的時(shí)候，她穿著一件宣傳服，正在通往霍山路大學(xué)生公寓方向道路上，賣力地向過往的行人推銷業(yè)務(wù)，額頭上汗珠直冒?！袄垡稽c(diǎn)沒關(guān)系，關(guān)鍵是能賺到錢，還能鍛煉自己。”她告訴記者，上午自己負(fù)責(zé)招攬客戶，搭檔負(fù)責(zé)在營(yíng)業(yè)廳排隊(duì)取號(hào)。主修市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的她，業(yè)務(wù)能力自然沒話說，到了中午就已經(jīng)招攬了近30個(gè)客戶。

5、校園影樓

在校園創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中，校園影樓可列其中，因?yàn)榇髮W(xué)生的經(jīng)濟(jì)相對(duì)獨(dú)立，而且也具有消費(fèi)能力，尤其是一些高年級(jí)的女生，大影樓又不太看重這個(gè)市場(chǎng)，因此，在大學(xué)附近開一個(gè)小影樓是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

6、開家打字復(fù)印社

打印店的投入相對(duì)較高，還要有一定的文化基礎(chǔ)和技能基矗中學(xué)旁的打印店目標(biāo)消費(fèi)群宜定位在教師這個(gè)群體上。高中旁邊開什么店好?許多中學(xué)，尤其是農(nóng)村中學(xué)并不具備打印條件，但試卷每年都有，甚至每月、每周都有，因而要想方設(shè)法把這個(gè)學(xué)校甚至全鄉(xiāng)學(xué)校的試卷業(yè)務(wù)吃進(jìn)，其次才考慮學(xué)生的復(fù)印業(yè)務(wù)。

教育行業(yè)

一、“三項(xiàng)目”當(dāng)好“小業(yè)主”

二、開辦暢銷書專送業(yè)務(wù)

三、開戒煙中小賺健康錢

四、開乒乓球館

五、開兒童娛樂店

六、幾個(gè)特色小項(xiàng)目

七、開家故事影像工作室

八、幾個(gè)簡(jiǎn)單的兒童教育項(xiàng)目

保健行業(yè)

一、開按摩院，賺健康錢

二、保健花卉盆景有商機(jī)

三、開茶浴館 洗出健康

四、大學(xué)生開溜冰培訓(xùn)班賺大錢

五、開家老年陪護(hù)中小

六、釣魚俱樂部 休閑又賺錢

七、開心理診所，前景無限

八、快樂女子沙龍會(huì)所

九、開家私人健康顧問館

十、夏季減肥市場(chǎng)好

餐飲行業(yè)

一、開家零售店，賺兒童錢

二、開家特色茶餐廳

三、開“醋吧”店，新鮮

四、開家臭豆腐店

五、開家新型飲用水專賣店

六、粗糧磨粉加工店

七、開素食店賺翻天

八．流動(dòng)酒吧品位高

九、開農(nóng)味店，野味十足

十、鄉(xiāng)土風(fēng)情酒吧

服裝類

一、開家嬰童服裝店 賺兒童的錢

二、羽絨服翻新店穩(wěn)賺

三、調(diào)整型內(nèi)衣店，時(shí)尚又賺錢

四、開家動(dòng)漫服裝店 賺年輕人的錢

五、開家奇裝異服店

六、開家服裝合體修改店

七、開家戲服專賣店

八、開家品牌服裝庫(kù)存專賣店

九、開家手繪服裝店

十、開家女性箱包店

環(huán)保產(chǎn)業(yè)

一、開家綠色干洗店，潮流又賺錢

二、返璞歸真的農(nóng)家旅店

三、開家服裝翻新店，穩(wěn)步賺

四、廢舊塑料瓶加工

五、投資罐裝花，輕松又賺錢

六、開潔具翻新店，穩(wěn)賺

七、開家綠色環(huán)保植物店（或綠色環(huán)保花店），快賺穩(wěn)賺

八、開家全手工綠色干洗店

九、可供選擇的十個(gè)環(huán)保創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

十、海水也能掘金

機(jī)械制造業(yè)

一、污水處理裝置前景好

二、電池租賃前景好

三、家用醫(yī)療器械賺錢好項(xiàng)目

四、制作水晶夜光字招牌

五、流動(dòng)維修服務(wù)車 本小好賺錢

六、開家環(huán)保洗車行

七、城市里邊開金礦

八、開家陶瓷照片店

九、開家電腦翻新店

十、新型遮陽(yáng)板

家居行業(yè)

一、開家“蠟手”創(chuàng)意店

二、開家“布頭”專賣店

三、開家成人玩具店，時(shí)尚又賺錢

四、城鄉(xiāng)易物市場(chǎng)大

五、開家DIY銀模店，品味價(jià)值兩相宜

六、創(chuàng)辦兒童KTV,賺足兒童錢

七、開家防輻射用品專賣店

八、開家古典禮品專賣店

九、開家魔法動(dòng)畫工作室

美容行業(yè)

一、開男士美容院

二、化妝品專賣店

三、專業(yè)熏香美體店

四、開DIY護(hù)膚品店很賺錢

五、果蔬化妝品專營(yíng)店

六、在藥店里賣化妝品

七、開保健美容店

八、開家特色美容店

九、飾品行業(yè)

十、絲瓜拖鞋店

十一、珠寶業(yè)創(chuàng)富顯商機(jī)

十二、絲帶繡專賣店

十三、名片撲克市場(chǎng)大

十四、全手工編制飾品店

網(wǎng)絡(luò)行業(yè)

一、特殊的借力購(gòu)物網(wǎng)店

二、實(shí)用的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子

二、別出心裁的網(wǎng)上餐廳

四、手機(jī)游戲加油站

五、網(wǎng)店推廣的幾種經(jīng)典模式

六、網(wǎng)上裁縫店

七、網(wǎng)上賺錢的秘訣

八、網(wǎng)絡(luò)游戲賺大錢

服裝店培訓(xùn)范文第5篇

望著浪潮此起彼伏，

金融危機(jī)劃過，

鳴響一聲驚雷，散落一場(chǎng)暴雨，

此時(shí)，是繼續(xù)在搖搖欲墜中堅(jiān)守，

還是放開雙手，重新一搏？

仿佛就在一念之間，流金歲月，

他用一種舍得的智慧，一種堅(jiān)強(qiáng)的意志，

講述了一個(gè)春華秋實(shí)的故事；

他站在，事業(yè)之外，服務(wù)之中；

名利之外，無私之中，

留下一個(gè)忙碌的背影，留下一行奔波的腳印，

留下一顆服務(wù)的熱心，留下一段奉獻(xiàn)的佳話，

他用這些，詮釋了施比受有福的定義。

幾經(jīng)沉浮青翠依然

人的一生如一本書，每一章節(jié)都有每一章節(jié)的重點(diǎn)和色彩，甄懋強(qiáng)先生的人生正是這樣，幾經(jīng)沉浮，精彩紛呈。今天，當(dāng)大家說起甄懋強(qiáng)先生的時(shí)候，也許，更被大家熟悉的是他商人的身份，其實(shí)，在進(jìn)入商海之前，他是一位藝人。

1973年，甄懋強(qiáng)先生就讀于無線電視訓(xùn)練班，是無線電視訓(xùn)練班第三期藝員，與周潤(rùn)發(fā)、吳孟達(dá)等人同班。后來，他于佳藝電視臺(tái)負(fù)責(zé)幕前工作，參演了《神雕俠侶》、《仙鶴神針》、《碧血?jiǎng)Α返榷嗖坑耙曌髌?，后來佳藝電視臺(tái)因?yàn)樨?cái)政危機(jī)倒閉，甄懋強(qiáng)先生于是轉(zhuǎn)行，工作于警民關(guān)系科，這一轉(zhuǎn)行，幾乎中止了他的演藝生涯。

1985年，甄懋強(qiáng)先生和朋友三人一起合伙創(chuàng)辦了《龍的一周》周刊，然而，《龍的一周》在創(chuàng)辦了十二期之后，宣告中止，這個(gè)周刊成為了甄懋強(qiáng)先生事業(yè)中一段非常短暫的插曲。1986年，甄懋強(qiáng)先生與朋友合作開辦了他的第一家服裝店，隨后，他的事業(yè)勢(shì)如破竹。在八年的時(shí)間里，服裝店更開到三十多家，并創(chuàng)下了一年兩億六千萬(wàn)元銷售記錄。1994年左右，伴隨著改革開放政策的不斷深入，來港的內(nèi)地人與日遞增，有顧客向甄懋強(qiáng)先生提議：“你這么多的服裝店怎么是清一色的英文名？有沒有中文名？”在顧客的提議下，甄懋強(qiáng)為服裝店取了中文名，在內(nèi)地顧客和香港顧客的口碑相傳下，他的服裝店生意達(dá)到了高峰。

1997年，一場(chǎng)金融風(fēng)暴襲來，引起香港經(jīng)濟(jì)大洗牌，在這次大洗牌中，香港幾乎所有的行業(yè)都遭受了打擊，甄懋強(qiáng)先生未能幸免，他的服裝店的生意遭受了前所未有的、巨大的損失，三十多家服裝店銳減，2003年SARS爆發(fā)，更讓甄懋強(qiáng)先生的服裝店有如雪上加霜一般。風(fēng)雨打擊中，服裝店鋪已經(jīng)只剩下一半，然而此時(shí)，風(fēng)雨并沒有停止，那剩下的十六家店鋪需要支付的近三百萬(wàn)的巨額租金，讓甄懋強(qiáng)先生不堪重負(fù)，風(fēng)欺雪壓之下，為了掃除重重地壓在肩上的霜雪，他不得不相繼將剩余的十六家服裝店關(guān)閉，減少壓力。

從三十家服裝店到零家，從每年兩億六千多萬(wàn)銷售額，到無法支付近三百萬(wàn)的租金，如此巨大的落差有多少人能夠承受？然而提及這些的時(shí)候，甄懋強(qiáng)先生只是輕描淡寫了一番，也許是因?yàn)樯眢w里擁有一個(gè)不屈的靈魂，所以注定了他的腳下會(huì)出現(xiàn)一片堅(jiān)實(shí)的土地。SARS風(fēng)暴之后，甄懋強(qiáng)先生再次站了起來，在城開辦了一家名為“豪利”的服裝公司，主營(yíng)意大利知名品牌：“VG”，并在惠陽(yáng)市淡水鎮(zhèn)的棕櫚島開辦了專賣店。4年前，甄懋強(qiáng)先生進(jìn)入餐飲行業(yè)。如今，他的事業(yè)如旭日一般冉冉升起。

回看甄懋強(qiáng)先生走過的路，幾經(jīng)挫折，幾經(jīng)沉浮，事業(yè)有起色的時(shí)候，有一句話一直在鞭策著他，那就是：“人生沒有僥幸，只有勤力，只有不斷地自我增值，追求內(nèi)在的美，才能不斷向前邁進(jìn)?！比松哪婢持校幸痪湓捯恢惫膭?lì)著他：“風(fēng)雨之中，凋零的只是花朵，不是整個(gè)春天?！睆乃纳砩?，我們懂了，其實(shí)人生中，最美的不是成功的那一刻，而是那個(gè)奮斗的過程，一個(gè)夾雜著汗水和淚水、夾雜著激動(dòng)和喜悅的過程。

人生旅途中，甄懋強(qiáng)先生如古松一般，見證了許多次春華秋實(shí)，歷經(jīng)過風(fēng)吹雨打，歷經(jīng)過霜欺雪壓，如今依舊青翠，依舊挺拔。因?yàn)?，“超越自己、超越他人時(shí)，不得意，失意的時(shí)候，不矢志?！边@便是甄懋強(qiáng)先生。

行善積德施比受有福

1988年，周潤(rùn)發(fā)先生、杜琪先生等人創(chuàng)辦了藝進(jìn)同學(xué)會(huì)，甄懋強(qiáng)先生參與其中，并擔(dān)任會(huì)員，甄先生介紹說：“藝進(jìn)同學(xué)會(huì)成立之初，成員限定在無線電視訓(xùn)練班第一期至第四期學(xué)員，逐漸地，我們意識(shí)到只有不斷地吸收新的力量，藝進(jìn)同學(xué)會(huì)才能向前延續(xù)。于是，我們改變了思想，擴(kuò)大了加入成員的范圍，只要是無線電視培訓(xùn)班的學(xué)員，均可以加入進(jìn)來。”藝員訓(xùn)練班的日子是每一位學(xué)員一生中一段難以忘懷的美好時(shí)光，畢業(yè)后，大家各奔東西，為了各自的理想或遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)，或轉(zhuǎn)行，相聚，逐漸地成為了大家心中的期盼，伴隨著藝進(jìn)同學(xué)會(huì)的成立，藝員們的共同興趣再次被凝聚在了一起，隨著藝進(jìn)同學(xué)會(huì)成員的擴(kuò)大，一大批既有學(xué)友情誼的藝員被吸引了進(jìn)來，如今，藝進(jìn)同學(xué)會(huì)會(huì)員人數(shù)已逾三百多人。

不僅如此，藝進(jìn)同學(xué)會(huì)成立的宗旨也在發(fā)生變化，由最初建立同學(xué)會(huì)以聯(lián)誼校友、制作舞臺(tái)劇娛人娛己、獻(xiàn)知音為目的向服務(wù)社會(huì)為目的轉(zhuǎn)變。1990年，藝進(jìn)同學(xué)會(huì)設(shè)立了藝進(jìn)同學(xué)會(huì)慈善基金，并獲政府批準(zhǔn)成功晉升為一個(gè)非牟利的慈善團(tuán)體。為了籌集善款，同學(xué)會(huì)成員多次演出舞臺(tái)劇、舉行慈善晚會(huì)、電影慈善首映、粵曲慈善演唱會(huì)等，時(shí)至今日，藝進(jìn)同學(xué)會(huì)成功籌款，在葵涌籌建了“藝進(jìn)同學(xué)會(huì)仁濟(jì)醫(yī)院護(hù)理安老院”，為一些老人建造了一個(gè)家；在西貢籌建了“基督教得生團(tuán)契青少年戒毒中心行政大樓”，幫助誤入歧途的年青人，助其找回健康的人生；在將軍澳籌建了“藝進(jìn)同學(xué)會(huì)香港賽馬會(huì)將軍澳青年坊”，供青少年溫習(xí)功課、增長(zhǎng)課外知識(shí)，青年坊還開辦了舞蹈興趣班、書畫興趣班，豐富青少年的課外生活。

二十年來，甄懋強(qiáng)先生和藝進(jìn)同學(xué)會(huì)成員一起，為關(guān)注長(zhǎng)者、培育青少年的身心發(fā)展不遺余力，為支持政府其它部門及慈善機(jī)構(gòu)活動(dòng)，如社會(huì)福利署、私隱專員公署、醫(yī)管局、政務(wù)署、房屋署、紅十字會(huì)、寰宇希望、仁濟(jì)醫(yī)院、香港家庭福利會(huì)、各區(qū)街坊福利會(huì)、滅罪委員會(huì)等，盡心盡力。

甄懋強(qiáng)先生說：“行善積德，善有善報(bào)，這是藝進(jìn)同學(xué)會(huì)慈善基金的推動(dòng)力?！彼６ㄆ趲ьI(lǐng)同學(xué)會(huì)成員探訪藝進(jìn)同學(xué)會(huì)慈善基金名下院舍及馬鞍山上的礦工以及其它安老院及兒童院舍、住院病人等，噓寒問暖，派發(fā)大米，了解他們的所需，幫助他們。

2008年，汶川地震，震痛了大家的心，包括甄懋強(qiáng)先生在內(nèi)，每每回憶起來，他的心里除了悲痛，還有感動(dòng)，他為那一個(gè)賑災(zāi)的場(chǎng)面感動(dòng)著，殊不知，他那為賑災(zāi)忙碌的身影，匆忙的腳步，也被許多人感動(dòng)著。

轉(zhuǎn)眼之間，甄懋強(qiáng)先生在藝進(jìn)同學(xué)會(huì)服務(wù)已經(jīng)二十載有余，他笑著說：“加入這個(gè)大家庭的時(shí)候，我的頭還濃濃密密，但現(xiàn)在頭中間已經(jīng)出現(xiàn)了黯淡月色?！狈?wù)二十載，他的一片赤誠(chéng)被印在了每一個(gè)學(xué)員的腦海，在藝進(jìn)同學(xué)會(huì)永遠(yuǎn)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)的名冊(cè)上，連任八屆會(huì)長(zhǎng)、擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)時(shí)間最長(zhǎng)的甄懋強(qiáng)先生與周潤(rùn)發(fā)、杜琪、呂漢光四人赫然在列，表達(dá)了學(xué)員們對(duì)他們付出的感謝和尊敬。

除此之外，甄懋強(qiáng)先生還身兼諸多社會(huì)公職，如油尖旺區(qū)撲滅罪行委員會(huì)委員、油尖旺區(qū)撲滅罪行宣傳小組副召集人、油尖旺區(qū)振興香港經(jīng)濟(jì)委員會(huì)委員、油尖旺（南）分區(qū)委員會(huì)副主席、超藝國(guó)際文化基金會(huì)董事、香港童軍總會(huì)香港北區(qū)副會(huì)長(zhǎng)、尖沙祖街坊福利會(huì)永遠(yuǎn)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)兼副理事長(zhǎng)、旺角街坊福利會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)等諸多社會(huì)公職。

做善事、做服務(wù)，甄懋強(qiáng)先生從來不去追根究底，也從未想過要從中獲得什么，在他的意識(shí)里，服務(wù)就是付出，無需任何回報(bào)，不能為名，不能圖利。他說：“當(dāng)服務(wù)和付出中摻雜一點(diǎn)名利的成分或者摻雜些許回報(bào)，那服務(wù)就失去了它的意義，改變了它的真味，服務(wù)就是在你有能力的時(shí)候幫助需要幫助的人，就是為了回饋社會(huì)?！彼米约旱难孕性忈屃恕笆┍仁苡懈！钡恼嬲x。

甄懋強(qiáng)先生主要職務(wù)與履歷

豪利集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)

彩年海鮮酒家董事兼營(yíng)運(yùn)總監(jiān)

中國(guó)投資基金有限公司獨(dú)立非執(zhí)行董事

藝進(jìn)同學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼永遠(yuǎn)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)

尖沙祖街坊福利會(huì)副理事長(zhǎng)

兼永遠(yuǎn)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)

超藝國(guó)際文化基金會(huì)董事

朝陽(yáng)工商聯(lián)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)