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      宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作計劃

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      宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作計劃范文第1篇

      一、加強領(lǐng)導(dǎo),強化責任,認真開展“七五”普法啟動工作

      今年是“七五”普法第二年,在全面總結(jié)“六五”普法工作的基礎(chǔ)上,年初我院積極籌備“七五”普法啟動工作。根據(jù)印發(fā)2017年普法工作要點,我院結(jié)合工作實際,認真制定了《**醫(yī)院2017年普法依法治理工作計劃》,為推動今后的法制宣傳工作起到積極推動作用。醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視我院普法依法治理工作的領(lǐng)導(dǎo).為加強對我院普法及“法治進單位”活動的開展,重新調(diào)整和充實了領(lǐng)導(dǎo)小組成員,黨支部書記任組長,親自抓、負總責,下設(shè)辦公室具體負責工作地開展和實施。同時結(jié)合醫(yī)院社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)、平安建設(shè)等工作,切實做到年初有計劃,日常工作有督導(dǎo),有檢查,領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議研究分析工作中存在的問題。全院有關(guān)科室、部門緊密配合,各科室、部門負責人具體負責,齊抓共管,形成了強大合力。為了保證工作全面開展,醫(yī)院還與各部門、科室簽訂了責任書,層層落實責任制和責任追究制,與年終考核、科室及個人精神文明獎掛鉤,對因領(lǐng)導(dǎo)不力、責任不明確、工作部落實,造成嚴重后果的,嚴格追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責任。

      二、加強政治思想教育和法制宣傳工作。

      認真組織全院廣大干部職工學(xué)習《xx區(qū)法制宣傳教育條例》、《xx區(qū)民族團結(jié)教育條例》等以及建設(shè)和諧社會方面的一系列條例等相關(guān)方面的文件精神,大力宣傳衛(wèi)生法律法規(guī),制定了學(xué)習計劃,下發(fā)了:《中華人民共和國憲法》等法治單位相關(guān)法律法規(guī)20部,《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》等醫(yī)療行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)8部法律法規(guī)資料,增強了醫(yī)務(wù)人員對法律法規(guī)的了解。認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度,有計劃、有組織的開展中心組集中學(xué)法。同時結(jié)合當前開展的治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作和黨風廉政建設(shè)教育月等活動,結(jié)合醫(yī)院工作實際,組織全院廣大干部職工參加普法組織的各類普法考試,今年進行了公職人員學(xué)法考試、《xx區(qū)法制宣傳教育條例》、《xx區(qū)民族團結(jié)教育條例》、社會治安平安建設(shè)、計劃生育管理等考試2加人數(shù)達100余人次。

      三、堅持依法執(zhí)業(yè),完善制度建設(shè)。

      一是醫(yī)務(wù)科、護理部及院考核委員會把落實醫(yī)院規(guī)章制度和診療技術(shù)操作規(guī)范作為醫(yī)院管理的重要內(nèi)容加以安排,制定落實措施,追蹤一些重要的臨床指標和影響醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié),找出障礙臨床業(yè)務(wù)發(fā)展的不和諧音符,并加以改進。科室領(lǐng)導(dǎo)更進一步把落實核心制度和診療技術(shù)規(guī)范作為細節(jié)管理的主要任務(wù),對影響本科室質(zhì)量的環(huán)節(jié)和人員進行不間斷實時控制,保證高質(zhì)量服務(wù)的過程管理。二是加強醫(yī)療質(zhì)量控制,嚴格醫(yī)療和護理質(zhì)量管理。醫(yī)院質(zhì)量管理委員會及其辦公室是全院質(zhì)量控制的工作機構(gòu),在實施質(zhì)量監(jiān)控上與時俱進,檢查督導(dǎo)繼續(xù)實行嚴、實、細的原則,沒有絲毫松懈。根據(jù)深化醫(yī)院管理內(nèi)涵建設(shè)的要求及我院情況,加強了對質(zhì)量改進程序和過程的檢查,對制度、診療技術(shù)操作規(guī)范的落實情況的考核,對各科室危重癥應(yīng)急預(yù)案掌握應(yīng)用的考核,改進提高對行政職能部門履行本職工作及協(xié)調(diào)工作地檢查,規(guī)范科質(zhì)控小組工作及對個人考核的指導(dǎo)。三是加強醫(yī)療安全工作管理,醫(yī)務(wù)科以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)療安全教育,組織開展醫(yī)療安全百日專項活動,不斷提高醫(yī)護人員的醫(yī)療質(zhì)量意識。規(guī)范病歷書寫,提高醫(yī)療文件的質(zhì)量,認真落實《病歷書寫規(guī)范》、《處方管理法》和《藥品通用名管理辦法》等與我院工作相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習,抓好醫(yī)療文件的三級質(zhì)控,對造成不合格處方及病歷的責任人及科室和綜合得分掛四是堅持依法行醫(yī),嚴格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員準入制。加強對衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習,并在繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和制度教育中,加大了醫(yī)療法規(guī)和醫(yī)院管理制度的教育力度,嚴格按照衛(wèi)生部標準,認真執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員上崗準入制度,調(diào)整了部分專業(yè)不對口的衛(wèi)技人員,加強了對未取得職業(yè)資格的新進大中專畢業(yè)生的從業(yè)管理,進一步規(guī)范了醫(yī)師外出會診制度,把醫(yī)護核心制度納入院對科綜合質(zhì)量考核之中,有力的促進了醫(yī)院管理制度的落實。

      四、繼續(xù)深入開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作,樹立誠信理念。

      醫(yī)院按照醫(yī)院管理年及自治區(qū)衛(wèi)生廳有關(guān)糾風建設(shè)的要求,繼續(xù)抓好治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,堅持政治學(xué)習,醫(yī)德醫(yī)風教育常抓不懈。完善制度,加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和收費標準,合理檢查、合理治療、合理用藥,規(guī)范抗菌素使用原則,認真落實處方管理辦法,控制醫(yī)療費用不合理增長,從醫(yī)療服務(wù)每一個環(huán)節(jié)入手,努力降低患者負擔,從源頭上解決看病難、看病貴問題。醫(yī)院有行風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,高度重視調(diào)查研究,探索源頭治理新途徑。采取多種形式對各種新情況開展調(diào)研,及時了解治理工作的新動向和新問題。掌握醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中各種不正之風表現(xiàn)形式、內(nèi)在聯(lián)系及產(chǎn)生的根本原因,提出從源頭上治理的新思路、新方法;整體謀劃,加強合作,不斷完善有關(guān)規(guī)定和措施,狠抓落實,使糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風的工作走上規(guī)范化、制度化的軌道。

      五、加強民主管理,積極推行院務(wù)公開。

      宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作計劃范文第2篇

      一、組織機構(gòu)及工作職責

      (一)機構(gòu)設(shè)置

      成立*市建設(shè)與管理局工程建設(shè)主體行為綜合整治行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:

      *

      辦公室內(nèi)設(shè)5個組:

      *

      (二)工作職責

      1、辦公室職責

      (1)建立健全綜合整治工作體制、機制,分解工作任務(wù),明確責任單位和責任人。

      (2)制定綜合整治工作方案和工作計劃,安排綜合整治階段性工作任務(wù),統(tǒng)籌安排各組開展綜合整治督查、檢查活動。

      (3)督促各組或有關(guān)業(yè)務(wù)處(室)落實綜合整治工作任務(wù),督辦案件查處工作。

      (4)籌備綜合整治會議,起草會議文件和領(lǐng)導(dǎo)講話。

      (5)編發(fā)簡報、新聞宣傳材料,對內(nèi)、對外聯(lián)絡(luò)溝通。

      (6)收集匯總綜合整治行動有關(guān)材料,了解和掌握各區(qū)和各組工作動態(tài),總結(jié)工作經(jīng)驗。

      (7)參加局有關(guān)綜合整治專題會議。

      (8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      2、各組職責

      (1)現(xiàn)場組

      1)提出階段性全市工程建設(shè)主體行為綜合整治行動現(xiàn)場檢查及對各區(qū)督查的工作方案并組織實施,銜接做好“兩場聯(lián)動”工作。

      2)制定重大危險源管理文件,建立重大危險源管理制度,負責重大危險源臺帳的日常管理。

      3)牽頭制定加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)相關(guān)文件。

      4)提出開展工程監(jiān)理單位清理整頓工作方案并組織實施。

      5)提出加強現(xiàn)場管理的相關(guān)措施。

      (2)市場及資質(zhì)核查組

      1)建立和完善建筑市場長效制度。

      2)提出市場行為檢查方案并組織實施,對企業(yè)市場違法違規(guī)行為提出處理意見。

      3)提出開展招標和造價咨詢單位清理整頓工作方案并組織實施。

      4)完成涉及市場管理的其他工作。

      5)開展企業(yè)資質(zhì)核查,并依法提出處理意見。

      (3)法規(guī)組

      1)對綜合整治期間擬出臺的規(guī)范性文件提出合法性審查意見。

      2)對綜合整治期間由市建設(shè)局直接查處的案件,根據(jù)調(diào)查取證情況,依法提出處理建議。

      3)綜合整治期間相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習培訓(xùn)與研討。

      4)綜合整治期間典型案例的評析與交流。

      5)綜合整治期間對市建設(shè)局擬作出的行政處理決定提出法律意見。

      6)綜合整治期間相關(guān)法律咨詢服務(wù)。

      (4)勘察設(shè)計組

      1)提出檢查勘察設(shè)計和施工圖審查等工作的工作方案并組織實施。

      2)完成勘察設(shè)計、施工圖審查等檢查的其他工作。

      (5)綜合組

      1)起草會議文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和辦公室文件等文字工作。

      2)督促各區(qū)、各組或有關(guān)業(yè)務(wù)處(室)落實綜合整治工作任務(wù),督辦案件查處工作。

      3)收集、匯總綜合整治行動有關(guān)材料,做好數(shù)據(jù)、報表等信息統(tǒng)計工作。

      4)聯(lián)絡(luò)宣傳工作。

      5)了解和掌握各區(qū)、各組工作動態(tài),總結(jié)工作經(jīng)驗。

      6)會簽綜合整治文件。

      (三)辦公室工作機制

      1、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)綜合整治工作,加強與局機關(guān)各業(yè)務(wù)處(室)和各區(qū)建設(shè)局聯(lián)絡(luò)溝通,督促各組、各區(qū)落實工作計劃。

      2、建立例會制度。主任、副主任、各組組長、副組長參加。原則上每兩周召開一次,遇到特殊情況可召開臨時會議。

      3、重大事項報告制度。牽頭向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報階段性工作和每次檢查行動匯報。

      4、信息通報制度。根據(jù)各組和各區(qū)提供的相關(guān)信息資料不定期編發(fā)簡報,分送省建設(shè)廳、市政府、安監(jiān)局、發(fā)改委、監(jiān)察廳和各區(qū)。在*市建設(shè)與管理信息網(wǎng)上開設(shè)專欄。

      5、投訴舉報受理制度。開通舉報電話,受理有關(guān)投訴舉報。

      6、重大案件掛牌督辦制度。對省廳、市建設(shè)局督查和各區(qū)上報的重大案件,指定專人負責跟蹤落實。

      7、各組負責提出工作方案并負責組織實施,每半個月向辦公室書面報送工作進展情況。

      二、工作安排

      根據(jù)省廳的總體安排,我市的綜合整治行動擬分為四個階段。

      (一)動員部署階段。2009年4月,成立綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,結(jié)合實際制定具體實施方案,召開全市動員部署會,進一步宣傳發(fā)動,落實部署。各區(qū)也應(yīng)成立相應(yīng)的綜合整治機構(gòu),機構(gòu)設(shè)置及組成人員名單應(yīng)于4月28日前報送市建設(shè)局。

      (二)自查自糾階段。2009年4月至5月,組織本市工程建設(shè)項目的各方主體及時開展自查,在各區(qū)建設(shè)局報備的項目由各區(qū)組織開展自查;工程建設(shè)各方主體要圍繞上述內(nèi)容認真自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并將自查自糾情況向市建設(shè)局和各區(qū)建設(shè)局報告。各區(qū)建設(shè)局應(yīng)匯總本區(qū)自查自糾情況,每月填寫匯總表(詳見附表2),于次月5日前報送市建設(shè)局,市建設(shè)局于次月10日前將匯總情況報省廳。

      (三)檢查階段。2009年4月至9月,組織對本市工程建設(shè)項目的各方主體行為開展全面檢查,在各區(qū)建設(shè)局報備的項目由各區(qū)組織全面檢查,各區(qū)建設(shè)局應(yīng)匯總本區(qū)檢查情況,每月填寫匯總表(詳見附表2),于次月5日前報送市建設(shè)局,市建設(shè)局于次月10日前將本市匯總情況報省廳。

      (四)總結(jié)完善階段。2009年10月至12月,對綜合整治行動中發(fā)現(xiàn)的主要問題進行總結(jié)分析,研究采取相應(yīng)措施,出臺相應(yīng)政策規(guī)定,建立健全長效機制。各區(qū)建設(shè)局要匯總本區(qū)分析總結(jié)材料,于12月15日前報送市建設(shè)局,市建設(shè)局于12月20日前將總結(jié)材料報省廳。

      市建設(shè)局對綜合整治工作開展不間斷督查,并隨機抽查工程建設(shè)項目。對工程建設(shè)各方主體不改正施工安全隱患的行為,將依法予以嚴肅處理;對各區(qū)建設(shè)主管部門不及時跟蹤、督促工程建設(shè)各方主體改正安全隱患,或不采取行政手段對拒不改正的工程建設(shè)各方主體進行處理的,將予以通報批評。市建設(shè)局督查的情況,于每月填寫匯總表(附見附表2)于次月10日前報送省廳。

      三、綜合整治對象和內(nèi)容

      綜合整治對象包括工程建設(shè)各方主體行為和監(jiān)管主體行為。綜合整治行動以在建的房屋建筑和市政工程項目建設(shè)各環(huán)節(jié)為切入點,對各責任主體依法建設(shè)、依法履職情況進行全面檢查。

      (一)工程建設(shè)各方主體。在建房屋建筑和市政工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理、檢測、勘察、設(shè)計、施工圖審查、招標、造價咨詢等單位落實安全生產(chǎn)責任的行為,檢點如下:

      1、建設(shè)單位:工程項目實施階段基本建設(shè)程序履行情況;工程建設(shè)合同簽訂情況,重點檢查迫使承包方以低于成本的價格競標和不按規(guī)定確定生產(chǎn)安全措施費的行為。

      2、施工單位:依法承攬業(yè)務(wù)情況,重點檢查有否允許其他單位或個人以本單位名義承攬工程和轉(zhuǎn)包、違法分包、簽訂“陰陽”合同行為;施工現(xiàn)場安全防范措施落實情況,重點檢查建筑起重器械、高大模板、深基坑、腳手架工程等重大危險源防護措施是否到位;施工項目部管理人員到崗履職情況,重點檢查項目施工負責人有否在施工現(xiàn)場依法履行義務(wù);建立安全機構(gòu)、制定安全生產(chǎn)制度和專項方案、特種作業(yè)人員持證上崗、大型施工設(shè)備驗收和備案、建立特種設(shè)備維護檔案等安全保證資料情況,重點檢查安全保證資料是否有針對性,與施工現(xiàn)場是否相符。

      3、監(jiān)理單位:依法承攬業(yè)務(wù)情況;監(jiān)理項目部管理人員到崗履職情況,重點檢查項目總監(jiān)理工程師有否在施工現(xiàn)場依法履行義務(wù);施工安全方案、措施審查質(zhì)量情況;施工現(xiàn)場安全隱患督促整改情況。

      4、檢測單位:依法承攬業(yè)務(wù)情況;執(zhí)行檢測標準、檢測報告質(zhì)量情況,重點檢查檢測報告的真實性。

      5、勘察設(shè)計單位:依法承攬業(yè)務(wù)情況;設(shè)計文件遵守工程建設(shè)標準強制性條文情況;在圖紙中對防范安全生產(chǎn)事故提出指導(dǎo)意見和措施建議情況。

      6、施工圖審查機構(gòu):依法承攬業(yè)務(wù)情況;地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)安全性審查質(zhì)量情況;審查人員持證和審后施工圖簽章情況。

      7、招標和造價咨詢單位:招標文件、工程量清單和工程預(yù)算造價編制情況。

      8、拆除單位:依法承攬業(yè)務(wù)和安全措施方案實施情況。

      對工程建設(shè)各方主體重點檢查的具體內(nèi)容詳見附表1。

      (二)監(jiān)管主體。建設(shè)主管部門履行安全生產(chǎn)工作職責的行為,檢點如下:

      1、基本建設(shè)程序監(jiān)管。施工圖審查、招投標、施工許可監(jiān)管情況;起重器械設(shè)備備案管理情況;安全生產(chǎn)責任制體系建立及落實情況;安全生產(chǎn)層級監(jiān)督指導(dǎo)情況。

      2、工程項目監(jiān)管。工程質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)履行職責情況,落實工程建設(shè)主體責任和設(shè)備到位情況;開展安全生產(chǎn)檢查和專項整治情況,重大安全隱患掛牌督辦情況;重大危險源監(jiān)管制度建立情況。

      四、查處違法違規(guī)行為重點

      要加大行政執(zhí)法力度,在檢查督查中發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)各方主體存在違法違規(guī)行為的,要做好行政執(zhí)法詢問筆錄,收集有關(guān)證據(jù),按照《中華人民共和國行政處罰法》和《建設(shè)行政處罰程序暫行規(guī)定》規(guī)定的程序依法做出行政處罰。該暫扣或吊銷市場法人許可證書的要堅決暫扣或吊銷,該降級的要堅決降級;該吊銷個人資格證書的要堅決吊銷。重點嚴厲查處下列違法違規(guī)行為:

      (一)項目施工負責人、項目總監(jiān)理工程師不到施工現(xiàn)場履行義務(wù)的行為。

      (二)建設(shè)單位采用虛假證明文件騙取施工許可證;集開發(fā)、施工和監(jiān)理等多位一體、虛假招標、簽訂“陰陽”合同的行為。

      (三)建設(shè)單位違反規(guī)定降低安全生產(chǎn)費用的行為;施工單位挪用列入建設(shè)工程合同的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用的行為。

      (四)施工單位允許他人以本公司名義組織施工、簽訂“陰陽”合同、轉(zhuǎn)包、違法分包的行為;使用未經(jīng)驗收或者不合格的建筑起重機械和自升式架設(shè)設(shè)施等重大危險源的行為;不按照監(jiān)管部門隱患通知書要求改正或逾期未改正的行為;特種作業(yè)人員無證上崗的行為;施工安全保證資料與施工現(xiàn)場實際不相符,存在弄虛作假的行為。

      (五)監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工;施工單位拒不整改或者不停止施工,未及時向有關(guān)主管部門報告的行為。

      宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作計劃范文第3篇

      一、基本評價

      農(nóng)村電網(wǎng)改造升級既是經(jīng)濟社會發(fā)展的重大基礎(chǔ)工程,也是改善群眾生產(chǎn)生活條件的重大民生工程。自農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程啟動以來,縣人民政府高度重視,供電部門主動作為,相關(guān)部門積極配合,廣大群眾大力支持,全縣農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工作有序推進、成效明顯。

      (一)組織領(lǐng)導(dǎo)保障有力??h人民政府及供電部門高度重視農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工作,供電部門成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了工作專班,納入重要議事日程強力推進。工程啟動前深入調(diào)查研究,加強資料收集,科學(xué)編制規(guī)劃,扎實做好各項基礎(chǔ)工作,為爭取項目奠定了良好基礎(chǔ)。工作實施過程中形成“政府主導(dǎo)協(xié)調(diào),供電部門主動作為,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門積極配合”的良性工作格局,確保了工程建設(shè)推進力度,實現(xiàn)了供電水平的整體提升。

      (二)供電管理體制得到理順。為了充分利用農(nóng)村電網(wǎng)改造升級的機遇,縣人民政府積極創(chuàng)造條件,理順縣內(nèi)供電管理體制。針對縣域電網(wǎng)由省電力公司代管,電網(wǎng)建設(shè)投資渠道不順問題,于2011年11月完成地方供電產(chǎn)權(quán)上劃,將縣內(nèi)多家供電企業(yè)合并為省電力公司縣供電公司??h域供電納入了全省電力統(tǒng)一管理,全面取消了縣級供電企業(yè)“代管體制”,理順了電網(wǎng)建設(shè)投資渠道,解決了電網(wǎng)發(fā)展投入的體制障礙問題,為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供了穩(wěn)定、可靠的電力保障。

      (三)項目爭取成效顯著??h政府及供電部門加強與上級主管部門的匯報銜接,認真研究上級電力政策和投資方向,及時科學(xué)地編報資料,爭取農(nóng)村電網(wǎng)改造升級項目落后成效明顯。農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程啟動以來,全縣共爭取農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程配網(wǎng)項目5批次,新建及改造10KV線路6條、161.11KM,新增及改造配變217個,新建及改造380V低壓線路299.698KM。截止2012年4月,省發(fā)改委已經(jīng)批復(fù)下達我縣的配網(wǎng)改造升級項目總投資額達5908.92萬元。同時,為加強電網(wǎng)建設(shè),保障域外電能高速、穩(wěn)定、安全輸入電網(wǎng),縣政府及供電部門先后爭取到220KV主變增容工程、220KV桔遠線建設(shè)工程、110KV城東變輸變電工程、110KV石頭店變增容工程,項目總投資3億多元。在供電部門積極有效努力下220KV洋坪變、110KV變、35KV江北等10個建設(shè)項目納入了省電力公司項目規(guī)劃庫,將逐步依據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展實際適時批復(fù)實施。

      (四)供電狀況得到改善。農(nóng)村電網(wǎng)改造升級前縣域電網(wǎng)與經(jīng)濟社會發(fā)展不適應(yīng),供電設(shè)施老化落后、安全運行隱患大、電網(wǎng)超荷過載、抵御自然災(zāi)害能力不強、“卡脖子”和“低電壓”等問題突出,嚴重制約了工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和居民生活。農(nóng)村電網(wǎng)改造升級帶來了穩(wěn)定、高質(zhì)的電力供應(yīng),實現(xiàn)了“三到戶”、“四統(tǒng)一”(即抄表到戶、收費到戶、服務(wù)到戶;統(tǒng)一電價、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一發(fā)票)的用電管理模式。已完成改造升級的鳴鳳鎮(zhèn)花園村等地,工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和居民生活供電狀況得到較好改善,滿足了日益增長的用電需要,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供了安全可靠的能源支撐。

      調(diào)查組在充分肯定全縣農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工作成績的同時,認為工作推進中還存在一些困難和問題。一是農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工作時間緊、任務(wù)重。所有立項實施項目年內(nèi)必須基本完工,工作任務(wù)非常艱巨。二是項目實施征地工作難度大。補償標準要求不一、協(xié)調(diào)難,嚴重影響項目施工進度。三是農(nóng)村電網(wǎng)改造升級作為一項謀長遠的重要基礎(chǔ)工程,鎮(zhèn)村兩級責任不夠明確,工程建設(shè)在部分地方阻力較大。

      二、相關(guān)建議

      針對以上現(xiàn)狀,為高質(zhì)量加快推進全縣農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工作,調(diào)查組提出四點建議:

      (一)進一步加大宣傳力度,努力形成廣泛共識。農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程涉及千家萬戶、方方面面,是一項龐大的社會系統(tǒng)工程,需要形成廣泛共識、調(diào)動各方面力量積極參與。縣政府及相關(guān)部門要進一步加大宣傳力度,把宣傳工作作為推動農(nóng)村電網(wǎng)改造升級的基礎(chǔ)工作,采取多層次、多形式、群眾喜聞樂見的方式廣泛進行宣傳。一是加大機遇難得的宣傳,增強搶抓機遇、珍惜機遇的思想意識。二是加大供電現(xiàn)狀的宣傳,讓社會各界充分認識到農(nóng)村電網(wǎng)改造升級是我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的迫切需求,積極主動的支持政府及供電部門開展工作。三是加大公益事業(yè)性質(zhì)宣傳,在全社會形成農(nóng)村電網(wǎng)改造升級“人人有份、人人有責”的濃厚氛圍。四是加大新農(nóng)村建設(shè),改善農(nóng)村生產(chǎn)生活面貌需要的宣傳,調(diào)動農(nóng)民群眾及相關(guān)部門支持農(nóng)村電網(wǎng)改造升級的積極性。五是加大相關(guān)政策的宣傳,減少因誤解而帶來的阻力和難度。六是加大先進典型的宣傳,形成典型示范帶動效應(yīng)。

      (二)進一步加大對上爭取力度,立足長遠科學(xué)包裝項目。要強化“政府主導(dǎo),供電部門主體,相關(guān)部門配合”的工作機制,調(diào)動各方面對上爭取農(nóng)村電網(wǎng)改造升級項目和資金的積極性。要對全縣農(nóng)村配網(wǎng)現(xiàn)狀、用電情況及需求進行調(diào)查摸底,結(jié)合十二五規(guī)劃和經(jīng)濟社會發(fā)展需要,制訂切合實際、適度超前的農(nóng)村電網(wǎng)改造升級規(guī)劃,搶抓國家實施新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級的機遇,爭取更多的資金和項目落戶。

      宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作計劃范文第4篇

      更新教師教育觀念,以解決學(xué)校教育教學(xué)中存在的突出問題為突破口,注重理論與實踐相結(jié)合,提高全體班主任創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,提高班主任培訓(xùn)的針對性,這里給大家分享一些關(guān)于2021班主任培訓(xùn)計劃5篇,供大家參考。

      班主任培訓(xùn)計劃1一、指導(dǎo)思想

      認真落實市教育局--年工作要點和--省教師教育改革發(fā)展方案,進一步解放思想,提升理念,創(chuàng)新機制,強化管理,結(jié)合我區(qū)教育局具體要求和實際,“辦實事、求實效”,扎扎實實地開展新一輪教師全員培訓(xùn)積極推進教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)和英語語言能力的培訓(xùn),扎實搞好班主任培訓(xùn)和骨干教師培訓(xùn),加快推進名師隊伍建設(shè),努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源互聯(lián)共享,推進我區(qū)干部隊伍職業(yè)化發(fā)展和教師隊伍專業(yè)化成長的進程,為實現(xiàn)“辦人民滿意的教育”的總體目標做出積極的貢獻。

      主要任務(wù)概括為三個方面:一個目標,兩條主線,三個側(cè)重點。

      一個目標:以促進--教育教學(xué)的長足發(fā)展為目標。

      兩條主線:以干訓(xùn)、師訓(xùn)為兩條主線。

      三個側(cè)重點:

      (一)、加強交流與合作,開拓培訓(xùn)新思路

      積極參加--省教師教育學(xué)會活動,努力爭取承接區(qū)域外培訓(xùn)任務(wù),挖掘潛能,發(fā)揮“省級示范性縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)”作用,擴大對外影響與交流,拓寬眼界和視角。

      (二)、課題引領(lǐng),提高教師教育水準

      積極承擔國家教育部“十一五”規(guī)劃課題(有效推進區(qū)域教師專業(yè)化發(fā)展)和市級課題(以“活動”為中心,主體參與,提高校長培訓(xùn)的實效性),建立學(xué)習共同體,以校本培訓(xùn)為主線,豐富內(nèi)涵,加強引領(lǐng)與管理,通過一系列課題研究與實踐活動,促進區(qū)域內(nèi)的交流與合作,有效推進區(qū)域教師專業(yè)化整體發(fā)展。

      (三)、繼續(xù)發(fā)揮遠程教育優(yōu)勢,創(chuàng)辦培訓(xùn)特色。

      充分利用目前我區(qū)開辟的“空中英才”遠程教育和教育部基礎(chǔ)教育課程教材發(fā)展中心《關(guān)于新課程學(xué)科遠程教育》兩大資源,結(jié)合本校實際,開展校本培訓(xùn)研究,創(chuàng)辦校本培訓(xùn)特色,實現(xiàn)校本培訓(xùn)制度化、系列化、專題化。

      (一)、學(xué)習與實踐相結(jié)合,促進區(qū)域發(fā)展

      為貫徹落實教育部《全國教育系統(tǒng)干部培訓(xùn)“十一五”規(guī)劃》的要求,積極推進教育系統(tǒng)“學(xué)習共同體、學(xué)習型班子、學(xué)習型校長”的建設(shè),引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立終身學(xué)習的觀念,努力形成勤奮學(xué)習,勇于創(chuàng)新,求真務(wù)實的風氣,--年在全區(qū)教育系統(tǒng)開展爭創(chuàng)“學(xué)習共同體、學(xué)習型班子、學(xué)習型校長”活動。各學(xué)區(qū)、班子、校長,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,確定--年相應(yīng)的研修專題,根據(jù)專題確定必修書目及選修書目,采取集體學(xué)習與自主學(xué)習相結(jié)合的方式,圍繞中心議題相互交流,共同提高,達到學(xué)習與實踐相結(jié)合,促進區(qū)域教育的提高與發(fā)展。

      (二)、強化實戰(zhàn)培訓(xùn),提高新教師崗位適應(yīng)能力

      1、對新教師的培訓(xùn)突出實戰(zhàn)性特點,在分專題對新教師進行職前集中理論培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,設(shè)置新、老教師分別執(zhí)教同一內(nèi)容的課堂教學(xué),由新教師與帶教老師共同聽課、共同點評,人人參與、多維互動,面對新教師在管理、教學(xué)中的疑難與缺憾反復(fù)研究、咀嚼,繼續(xù)設(shè)置課堂,經(jīng)過多次反復(fù)性訓(xùn)練,強化了對新教師上課、聽課、現(xiàn)場評課能力的提高。

      為了提高理論層次,培養(yǎng)教科研意識和教科研能力,要求每位新教師聯(lián)系實際,確定研修專題,并根據(jù)專題選讀書目,每兩月在培訓(xùn)中心借閱一本教育書籍,按培訓(xùn)計劃要求進行讀書并寫出讀書筆記和讀書心得與反思。

      2、做好試用期培訓(xùn)的考核驗收工作

      新教師試用期培訓(xùn)考核驗收工作由人事科、教師培訓(xùn)中心、教研室、教師任職學(xué)校聯(lián)合進行,由培訓(xùn)中心組織實施。并將考核情況組織各負責部門分別填入《試用期培訓(xùn)綜合考查表》,報人事科審核。考核合格者,成績作為新教師轉(zhuǎn)正定級的依據(jù),并折算成學(xué)分,記入《繼續(xù)教育證書》。

      3、在總結(jié)--年新教師培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,做好新編《濟南市新任教師讀本》與我區(qū)教育教學(xué)實際的結(jié)合與研究,進一步提高--年新教師培訓(xùn)的針對性、實效性和規(guī)范性。

      (三)、借勢發(fā)展,豐富和引領(lǐng)校本培訓(xùn)

      為繼續(xù)貫徹落實《--省中小學(xué)教師校本培訓(xùn)實施方案》,有效推進《方案》中第三階段關(guān)于“聯(lián)系教育教學(xué)實際,開展教育教學(xué)研究”的進程,研究出臺并組織實施《--區(qū)教育局中小學(xué)校本培訓(xùn)評估標準》,引領(lǐng)各中小學(xué)在認真總結(jié)前期工作的基礎(chǔ)上,充分利用目前我區(qū)開辟的“空中英才”遠程教育和教育部基礎(chǔ)教育課程教材發(fā)展中心《關(guān)于新課程學(xué)科遠程教育》兩大豐富資源開展校本培訓(xùn)。并組織落實下列具體事宜:

      1、分批分期到遠程會員學(xué)校督促、檢查遠程教育落實情況,召開參訓(xùn)教師座談會,了解各會員點遠程教育落實情況。

      2、組織好中小學(xué)骨干教師異地培訓(xùn),充分利用外部優(yōu)質(zhì)資源,拓寬視野,激活思維,提升培訓(xùn)質(zhì)量。

      充分發(fā)揮骨干教師的帶頭輻射作用,組織好座談與交流的匯報活動。

      3、組織上海專家春季和暑期兩次來濟南的面授帶教活動,并強化專家和參訓(xùn)教師的互動、交流。

      4、組織好視頻知識復(fù)習、考試和反饋等工作。

      目的:以考促學(xué)、抓好落實、調(diào)研反饋,使遠程培訓(xùn)更加切合我區(qū)實際。

      5、組織、落實全區(qū)英語教師tkt英語學(xué)習和外教來濟對英語學(xué)科帶頭人面授活動(培訓(xùn)內(nèi)容:教學(xué)要素、授課技能和專業(yè)知識)。

      發(fā)揮英語學(xué)科帶頭人作用,落實全區(qū)英語教師tkt英語遠程學(xué)習,帶動全區(qū)英語教師專業(yè)提升和業(yè)務(wù)發(fā)展。

      6、做好教育部基礎(chǔ)教育課程教材發(fā)展中心《關(guān)于新課程學(xué)科遠程教育》春季、暑期、寒假三次培訓(xùn)的組織與管理。

      研修課程包括小學(xué)及初中數(shù)學(xué)、語文、英語、綜合實踐活動課程等8個學(xué)科的學(xué)科研修課程。每個學(xué)科分6個學(xué)習專題,每個專題學(xué)習時間為12學(xué)時。研修方式采用網(wǎng)上集中研修和分散學(xué)習相結(jié)合的“4+2”模式。通過遠程研修,進一步加深中小學(xué)教師對新課程的理解,幫助廣大教師解決教學(xué)中的問題,改進教學(xué)實踐。

      7、深入開展新一輪教師全員培訓(xùn)第三階段的培訓(xùn),即:教育科學(xué)研究階段。

      各中小學(xué)要在前段學(xué)習反思和實踐創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,聯(lián)系教師隊伍實際,開展教育教學(xué)科研方法的培訓(xùn),學(xué)習科研的基本方法,增強教育科研的意識。結(jié)合當前教育教學(xué)特別是當前新課程實施過程中的實際問題,確定研究課題,深化教育教學(xué)研究,提高廣大教師的教育科研能力和水平。組織參加年底全市統(tǒng)一組織的考核。考核包括理論考試和實踐考核兩部分。理論考試以教育科研方法的基本知識為主;實踐考核由教師結(jié)合自己承擔或參與的研究課題,提交不少于3000字的體現(xiàn)現(xiàn)代教育思想和本人教育教學(xué)特色的科研論文或階段性研究成果。

      總之,--年教育局、培訓(xùn)中心要在提供資源、加大組織、引領(lǐng)的基礎(chǔ)上,強化對校本培訓(xùn)的管理、督導(dǎo)和評估檢查力度。通過檢查評估,使更多的學(xué)校躋身于教師校本培訓(xùn)省級示范學(xué)校的行列,推動全區(qū)中小學(xué)教師校本培訓(xùn)工作的深入扎實開展。

      (四)組織落實班主任崗位培訓(xùn),促進班主任隊伍建設(shè)

      根據(jù)《教育部關(guān)于進一步加強中小學(xué)班主任工作的意見》和《全國中小學(xué)班主任培訓(xùn)計劃》的要求,總結(jié)我區(qū)“首屆青年骨干班主任培訓(xùn)班”的經(jīng)驗,結(jié)合我區(qū)實際,組織落實班主任崗位培訓(xùn),促進班主任隊伍建設(shè)。培訓(xùn)主要內(nèi)容:班主任工作基本規(guī)范、學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)、班級活動的設(shè)計與組織、班級管理、未成年人思想道德教育、相關(guān)教育法規(guī)等。培訓(xùn)時間不少于30學(xué)時。今后凡擔任班主任的教師,均需接受專題培訓(xùn),對未參加過班主任培訓(xùn)的教師,近年內(nèi)要采取多種方式進行補修,近早實現(xiàn)人人持證上崗。

      在全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,市區(qū)教育局將選拔優(yōu)秀班主任進行重點培訓(xùn),努力打造一支在區(qū)、市、省甚至全國有一定影響力的骨干隊伍。

      (五)、注重統(tǒng)籌規(guī)劃,壯大名師后備隊伍建設(shè)

      以市名師工程為引領(lǐng),以校本培訓(xùn)和遠程教育為主要培訓(xùn)形式,加強我區(qū)名師建設(shè)工程,把這項工作作為調(diào)整優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)、加強教育人才梯隊化建設(shè)的根本環(huán)節(jié)。

      1、組織市名師人選參加高級研修或掛職培訓(xùn)學(xué)習。

      --年是我市實施“名師建設(shè)工程”的第二年,也是開展培養(yǎng)培訓(xùn)的實質(zhì)性階段。針對教師在專業(yè)發(fā)展過程中遇到的實際問題,今年開始,陸續(xù)組織名師人選到高?;蚪逃l(fā)達地區(qū)參加高級研修或掛職學(xué)習培訓(xùn)。通過研修學(xué)習,提高理論素養(yǎng),提升教育理念;激發(fā)成長動機,消除職業(yè)倦怠;反思教學(xué)實踐,重新定位專業(yè)角色;創(chuàng)新教育思路,突破專業(yè)發(fā)展的“高原期”,促進他們在原有的基礎(chǔ)上有新的提升和發(fā)展。

      2、以“濟南名師網(wǎng)”、“市名師電視專欄”、“名師工作室”建設(shè)為契機,推動我區(qū)“市名師人選”的成長。

      3、采取激勵政策關(guān)心鼓勵名師培養(yǎng)人選。

      各校每年給予人選10至15天學(xué)術(shù)假期,讓他們相對集中精力和時間,總結(jié)反思自己教學(xué)工作,梳理積累的教育案例與資料,撰寫有推廣價值的經(jīng)驗與體會。

      4、加強人才梯隊培養(yǎng),壯大--名師隊伍

      為提高--教師隊伍的整體素質(zhì),壯大名師后備隊伍,讓每位教師學(xué)有方向,趕有目標,形成教師隊伍的塔式結(jié)構(gòu),實現(xiàn)教師隊伍的分層遞進,梯隊攀升。為此,我區(qū)今年啟動“--教師人才梯隊培養(yǎng)工程”(《方案》另祥)。評選產(chǎn)生我區(qū)骨干教師人選、學(xué)科帶頭人人選、--名師人選,并從--名師中輸送市名師人選。培養(yǎng)周期3年,經(jīng)過3年的考核正式命名,同時享有相應(yīng)待遇。對人選提供相應(yīng)的成長平臺,而且每學(xué)年對人選考核一次,通過考核形成人選動態(tài)管理。經(jīng)過3年的努力,形成--人才梯隊,壯大--名師隊伍。

      (六)、探索農(nóng)村培訓(xùn)有效模式,促進教育均衡發(fā)展

      在對農(nóng)村教師教學(xué)情況進行調(diào)研、分析的基礎(chǔ)上,今后要加強對農(nóng)村教師培訓(xùn)的研究,充分發(fā)揮教師培訓(xùn)中心的業(yè)務(wù)統(tǒng)籌和服務(wù)支持職能,探索農(nóng)村培訓(xùn)的有效模式,促進教育的均衡發(fā)展,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村服務(wù)。城鄉(xiāng)結(jié)合、資源共享,利用濟南市名師人選優(yōu)質(zhì)資源,發(fā)揮其輻射帶動作用,結(jié)合我區(qū)農(nóng)村教師實際,組織農(nóng)村復(fù)合型骨干教師培訓(xùn),提高農(nóng)村教師的教育教學(xué)水平,以適應(yīng)不斷增長的農(nóng)村地區(qū)對優(yōu)質(zhì)教育的需求。

      班主任培訓(xùn)計劃2一、工作思想

      以科學(xué)發(fā)展觀和縣進修校關(guān)于教師培訓(xùn)工作的文件精神為指導(dǎo),立足于全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,著眼于提高教師綜合

      素質(zhì)與專業(yè)水平,服務(wù)于課程改革,培養(yǎng)終身學(xué)習和創(chuàng)新潛力的新型教師隊伍,著力構(gòu)建學(xué)習型的教師組織。

      二、工作目標

      1。加強師德師風建設(shè),提高愛崗敬業(yè)精神;

      2。更新教育教學(xué)觀念,提升教育科研潛力;

      3。強化教師專業(yè)知識及理論學(xué)習,提高課堂教學(xué)水平;

      4。加強教育技術(shù)潛力培訓(xùn),提升教育現(xiàn)代化實施水平,推進教育信息化建設(shè)。

      5。深入貫徹落實縣進修校師培工作精神,加快教師專業(yè)發(fā)展,促進教師專業(yè)素養(yǎng)全面提升。

      三、主要工作

      (一)著眼實際,注重培訓(xùn)的針對性。

      1。強化師德建設(shè),樹立師德窗口形象。學(xué)校將堅持以學(xué)校博客、校訊通、教育簡訊、《汶川教育》為媒介與視點,繼

      續(xù)挖掘和培養(yǎng)教育教學(xué)工作中的先進與典型,透過開展政治學(xué)習和“師德演講”、“我的教育故事征集”、“師德征

      文評選”、“教育故事選編”等活動,推進新型師生關(guān)系的建立,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象,加快我

      校師德窗口形象建設(shè)。

      2。特色建設(shè),引領(lǐng)教師專業(yè)知識自主提升。以“書香校園”文化建設(shè)為源頭,透過校園圖書館、教育博客等信息平臺

      ,繼續(xù)深入開展師生經(jīng)典誦讀工程,以此促進教師走向書香型、知識型、智慧型的專業(yè)發(fā)展之路,以豐富的知識積淀

      開啟教育的智慧,提升教育科研潛力,提高課堂教學(xué)水平。本學(xué)期,學(xué)校將有目標的培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)科骨干教師。與此

      同時不斷提升教師學(xué)歷水平,以適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展的需要。

      3。支教幫扶,促進教師專業(yè)性成長。借助資中學(xué)校支教幫扶優(yōu)勢,組織幫扶學(xué)校學(xué)科骨干教師舉行“教學(xué)送培下鄉(xiāng)活

      動”、“高效課堂活動研討”、“名師教育思想交流”等,在名師專家的引領(lǐng)下開辟專業(yè)發(fā)展之路,并有計劃的選拔

      優(yōu)秀青年教師3――5名與幫扶學(xué)校骨干教師、名師結(jié)對幫扶,以點帶面,輻射引領(lǐng)。

      4。加速信息教育技術(shù)應(yīng)用水平的提升。充分發(fā)揮學(xué)校信息技術(shù)人才的示范輻射作用,透過開展“信息技術(shù)操作潛力培

      訓(xùn)”、“教育技術(shù)應(yīng)用潛力培訓(xùn)”、“一師一優(yōu)課、一課一名師”、“電子白板應(yīng)用技能培訓(xùn)”等全員培訓(xùn)活動,不

      斷提高教師教育技術(shù)應(yīng)用潛力。

      (二)豐富形式,搞活培訓(xùn),注重培訓(xùn)的實效性。

      1。立足校本,面向全員。構(gòu)建骨干引領(lǐng)――同伴互助――自主反思的校本研訓(xùn)運行機制,透過教務(wù)處、教研組、課題

      組等校本性研訓(xùn)組織,面向全體教師開展“傳幫帶”培訓(xùn)活動,以“教育理論學(xué)習”、“課例研討”、“案例診斷”

      、“教學(xué)沙龍”、“專題培訓(xùn)講座”等形式拓寬不一樣層次教師的教育視野,不斷更新教育觀念,保證全體教師同等享

      有學(xué)習提高的機會,以適應(yīng)教育發(fā)展的要求。

      2。搭建平臺,拓寬渠道。一是外輸送培,開放教育思想。學(xué)校將用心組織教師參加縣進修校安排的各種培訓(xùn)工程;二

      是外聘內(nèi)訓(xùn),開闊教育視野。學(xué)校以支教工程為契機,用心建設(shè)與支援學(xué)校的和諧關(guān)系,組織學(xué)科骨干教師到資中縣

      -鎮(zhèn)中心校、新橋鎮(zhèn)中心學(xué)校進行培訓(xùn)學(xué)習;三是骨干輻射,經(jīng)驗共享。學(xué)校在多措并舉,重力打造學(xué)科骨干教師

      隊伍的基礎(chǔ)上,將多角度多層次的發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用,透過開設(shè)示范課、外出學(xué)習匯報課、教育思想?yún)R報

      交流等形式,分享經(jīng)驗,共同成長;四是整合利用身邊的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)資源,為教師培訓(xùn)帶給公共服務(wù)平臺,務(wù)實開展培訓(xùn)。

      3。以賽代訓(xùn),賽訓(xùn)結(jié)合。以縣教學(xué)工作要求和有關(guān)教師培訓(xùn)文件精神為指導(dǎo),用心開展教師教學(xué)技能評比活動打牢教

      師專業(yè)成長的基石。

      四、保障措施

      1。加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織。

      成立以校長為組長,分管教學(xué)副校長為副組長的教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,教務(wù)主任、及教研組長為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負責教

      師培訓(xùn)的管理工作,具體培訓(xùn)由教務(wù)處負責。

      2。統(tǒng)籌培訓(xùn),帶給保障。

      學(xué)校將全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)培訓(xùn)工作,在培訓(xùn)時光和培訓(xùn)經(jīng)費上帶給保障,確保教師培訓(xùn)經(jīng)費的持續(xù)增長,為教師培訓(xùn)帶給

      穩(wěn)定可靠的經(jīng)費來源,確保教師培訓(xùn)工作順利開展。

      3。加強管理,嚴格考核。所有培訓(xùn)由教務(wù)處實行管理,統(tǒng)一規(guī)劃和實施。學(xué)校將把過程管理和教師培訓(xùn)考核狀況與教

      師績效考核、職務(wù)評聘、崗位設(shè)置、評先表彰等掛鉤,狠抓各項工作的落實,努力培養(yǎng)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)

      構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍,振興漩口地方教育。

      4。強化學(xué)習,服務(wù)培訓(xùn)。為了做好培訓(xùn)、服務(wù)、管理工作,培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員要加強自身建設(shè),強化學(xué)習,開拓視野

      ,積累經(jīng)驗,以滿足培訓(xùn)工作的需要;教務(wù)處要統(tǒng)一規(guī)劃好各類培訓(xùn),做到目標明確、思路清晰、要求具體,整合資

      源,創(chuàng)造性地完成各項工作任務(wù)。

      時光

      項目資料

      一、二月

      1??偨Y(jié)201x年師培工作,清理裝訂相關(guān)文件資料,整理歸檔。

      2。布置假期教師課標和業(yè)務(wù)學(xué)習資料。

      三月

      1。收集假期教師課標學(xué)習記錄。

      2。制定201x年我校教師師培工作計劃。

      3.組織開展“一師一優(yōu)課、一課一名師”宣傳培訓(xùn)工作會。

      3。做好“關(guān)于教育部教師普通話運用狀況調(diào)研”活動的調(diào)查迎檢工作。

      4。各教研組進行“曬課”研討會。

      5。布置開展語言文字工作。

      四月

      1。開展電子白板使用培訓(xùn)工作。

      2。到資中新橋、-中心校進行教學(xué)、管理交流學(xué)習。

      3。配合縣進修校做好骨干教師、優(yōu)秀教師的后備人才庫建設(shè)工作。

      4。做好小學(xué)科學(xué)教師實驗操作技能比賽工作。

      5.各教研組開展高效課堂研討培訓(xùn)工作。

      6。完成“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動“曬課”、“優(yōu)課”上傳工作。

      五月

      1。組織我校學(xué)科、骨干教師進行教學(xué)巡回交流,充分發(fā)揮示范、引領(lǐng)作用。

      2。組織幼兒園教師開展縣級培訓(xùn)。

      3。完成“國培計劃”、省州各項培訓(xùn)活動的人員選派工作,加強培訓(xùn)過程管理,開展好校本再培訓(xùn)。

      4。。開展學(xué)校讀書活動。

      5、組織開展小學(xué)識字教學(xué)研討培訓(xùn)工作。

      六月

      1。配合縣進修組織的管理者外出培訓(xùn)學(xué)習活動,轉(zhuǎn)變觀念,提升管理潛力,提高管理水平。

      2。繼續(xù)開展好“國培計劃”、省州級培訓(xùn)工作,加強培訓(xùn)的過程管理

      3。開展校本研修活動。

      4。做好期末檢測工作,對師培進行總結(jié),安排好下半年工作目標任務(wù)。

      七月

      1。選派教師參加“國培計劃”、省州級培訓(xùn)工作。

      2。布置暑假教師自學(xué)課程標準及師德師風建設(shè)

      八月

      1。組織完成暑期國培、省、州級教師培訓(xùn)工作。

      九月

      1。開展學(xué)校繼續(xù)教育學(xué)時登記、教師成長記錄工作。

      2。完成開學(xué)檢查視導(dǎo)工作,加強監(jiān)管,指導(dǎo)學(xué)校校本培訓(xùn)。

      3。開展教師教育技術(shù)潛力提升工作,組織以現(xiàn)代教育技術(shù)與教學(xué)資源整合的校本培訓(xùn)活動。

      4。組織教務(wù)主任、教研組長參加縣進修校舉行培訓(xùn)活動,提升組織與管理潛力。

      5。開展我校語言文字宣傳月活動。

      十月

      1。各教研組組織開展高效課堂研討培訓(xùn)工作。

      2。選派我校骨干教師參加縣進修校組織外出學(xué)習培訓(xùn)。

      3。繼續(xù)開展好國培、省州級的各項培訓(xùn)工作。

      4.開展語文作文教學(xué)、數(shù)學(xué)應(yīng)用題教學(xué)研討培訓(xùn)會。

      5。選派部分教師到廣東--小學(xué)進行跟崗培訓(xùn)學(xué)習。

      十一月

      1。組織德育主任、班主任參加縣進修校舉行培訓(xùn)工作。

      2。指導(dǎo)督促各校校本培訓(xùn)、語言文字工作以及讀書活動的開展狀況

      3。參加縣進修校組織開展“校(園)長研討會”活動。

      4。繼續(xù)開展好我校教師有關(guān)國培、省、州、縣級的各項培訓(xùn)工作。

      5。開展我校語言文字相關(guān)活動。

      十二月

      1.對我校學(xué)科、骨干教師進行考核。

      2。繼續(xù)開展好國培、省州級的各項培訓(xùn)工作

      3??偨Y(jié)今年教師培訓(xùn)工作,完成數(shù)據(jù)上報。

      4。完成本年度師培工作資料收集,整理歸檔。

      班主任培訓(xùn)計劃3一、指導(dǎo)思想

      通過培訓(xùn),促使班主任更新觀念,提高個人的思想素質(zhì)、理論修養(yǎng)、教育能力,科學(xué)地把握班主任工作規(guī)律,更好地適應(yīng)學(xué)生自身成長和發(fā)展的需要,使學(xué)校德育工作能夠真正激發(fā)學(xué)生的理想、情操,指引學(xué)生對真理、對生活的追求和創(chuàng)造,進一步提高全校班主任隊伍的素質(zhì)和班主任工作的水平,提升學(xué)校品位。

      二、明確班主任校本培訓(xùn)的目標

      1.幫助班主任了解班主任常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律,提高班主任工作的自覺性。

      2.通過學(xué)習優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創(chuàng)造性。

      3.積極探索,學(xué)會協(xié)調(diào)各方面工作。

      調(diào)動學(xué)生的學(xué)習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合,提高班主任工作的藝術(shù)性。

      4.培養(yǎng)班主任發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,提高案例分析和經(jīng)驗的能力,提高班主任工作的科研性。

      三、培訓(xùn)內(nèi)容

      1.專業(yè)理論:

      教育法律法規(guī)類:《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

      教育法律法規(guī)類:《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

      德育管理方法類:《班主任工作新理念》《班級管理方法與創(chuàng)新》等。

      2.專業(yè)素養(yǎng):

      班主任的專業(yè)素質(zhì)修煉

      班主任的能力訓(xùn)練

      班主任的組織領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

      班主任的關(guān)系協(xié)調(diào)能力

      班主任的工作方法與技巧

      3.專業(yè)能力:

      班集體的建設(shè)、組織能力,班級日常管理工作能力,班隊活動的設(shè)計、組織能力,主題班會的創(chuàng)意、設(shè)計組織能力,后進生的教育幫扶轉(zhuǎn)化能力,學(xué)生心理健康教育指導(dǎo),學(xué)生個案的觀察教育分析能力,課題開發(fā)與研究能力,偶發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,與家長聯(lián)系的方法和技巧等。

      四、培訓(xùn)途徑與方法

      實行班主任全員培訓(xùn),分層培訓(xùn)的方法,采用學(xué)習反思、實踐訓(xùn)練、導(dǎo)師引領(lǐng)、專題研討、課題提升的“五步”(循序和互相交叉、互相滲透)培訓(xùn)模式。

      五、培訓(xùn)措施

      1.建立班主任專業(yè)化培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,強化對培訓(xùn)工作的管理與指導(dǎo)

      組 長:王--

      副組長:高--、滕--

      成 員:顧建平、李芳、張建良、倪牡丹

      2.健全班主任專業(yè)培訓(xùn)激勵機制,實行培訓(xùn)考核制。

      根據(jù)要求對培訓(xùn)任務(wù)完成情況、班主任工作進步情況,與當年度的班主任工作考核掛鉤,與校優(yōu)秀班主任評比掛鉤。班主任專業(yè)水平提高快、工作實績明顯的,優(yōu)先推薦優(yōu)秀班主任的評選。

      班主任培訓(xùn)計劃4時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又是嶄新的一個學(xué)期。為了在新的學(xué)期里把工作做到,特意制定了以下的工作計劃。

      一、現(xiàn)狀分析

      本教研組現(xiàn)有教師9名,以中青年為主,

      小學(xué)語文教研組工作計劃。在教學(xué)上用心肯干,努力上進,且大部分都是班主任,是學(xué)校的中堅力量,透過對于一些課題的研究,老師已經(jīng)能夠熟練掌握農(nóng)遠資源的使用,但還是存在必須的問題的,所以致使教學(xué)水平停留在原地不動,有待提高,為此本期教研重點,學(xué)習語文新課標,利用新建網(wǎng)絡(luò)觀摩探討優(yōu)秀教師和名家的課堂視頻,發(fā)揮骨干教師的示范作用,指導(dǎo)青年教師進行課堂備課和教學(xué)。

      二、主要工作:

      1、根據(jù)學(xué)校要求,著手進行課題申報和研究,初步擬定為“電子備課”方面的資料。

      2、做好教學(xué)開放周組織宣傳工作。

      3、做好觀看名師教學(xué)錄像的工作。

      三、具體工作安排:

      三月份:

      1、完成教研組計劃的制定。

      2、召開第一次教研組例會,明確學(xué)期工作重點,明確備課、作業(yè)批改的要求。

      3、開學(xué)初常規(guī)教學(xué)檢查(單元計劃,進度表)。

      四月份:

      1、組織觀看名師教學(xué)的實況錄像。

      要求有記錄(算聽課一節(jié)),有評價反思。

      2、組織參加電教8項和小語會教學(xué)論文,設(shè)計的評比活動。

      3、備課筆記和作業(yè)檢查。

      五月份:

      1、期中測試狀況的分析。

      2、作文和寫字比賽。

      3、舉行語文綜合性學(xué)習活動。

      六月份:

      1、讓骨干教師介紹語文學(xué)科復(fù)習經(jīng)驗,擬定復(fù)習計劃。

      2、對電子備課狀況進行反思和總結(jié)。

      班主任培訓(xùn)計劃5一、培訓(xùn)目的

      班級是學(xué)校工作的基本細胞,班主任是班級工作的組織者、管理者、指導(dǎo)者。而班級管理的好壞直接影響到學(xué)校的教育質(zhì)量。一個好的班主任,就是一個好班級。因此,提高班主任的素質(zhì),提高班主任工作的質(zhì)量,是學(xué)校工作的重點,而班主任培訓(xùn)是提高班主任素質(zhì)的一個主要途徑。

      二、培訓(xùn)措施

      1、加強制度建設(shè)。

      本學(xué)年我們將在制度建設(shè)方面重點做好六方面的工作:①班主任選聘制。我們將進行班主任競爭上崗制,擇優(yōu)聘任,以確保班主任隊伍的素質(zhì)。②見習班主任制,對于新教師將安排經(jīng)驗豐富的班主任與其結(jié)對子,在老教師的傳、幫、帶中讓他們得到培養(yǎng)的鍛煉。③班主任工作例會制。④班主任工作綜合考核制。⑤行政掛鉤制。

      2、加強理論學(xué)習。

      本學(xué)年將重點學(xué)習這些內(nèi)容:①有關(guān)的德育文件。②有關(guān)的理論書籍。主要是《公民道德建設(shè)實施綱要》、《如何開展班級文化建設(shè)》、《學(xué)生良好行為習慣的養(yǎng)成》等。③《班主任》、《德育》等有關(guān)的雜志。

      3、引導(dǎo)專業(yè)化發(fā)展。

      教導(dǎo)處將收集整理有關(guān)班級管理、班風建設(shè)、偶發(fā)事件處理等方面的有關(guān)具體案例,加以編輯,印發(fā)給每位老師,引導(dǎo)學(xué)習先進的做法,探討科學(xué)的育人方法。

      3、加強科研探究。

      在加強班主任理論學(xué)習的同時,我們還將要求他們積極進行教科研實踐探索和研究,圍繞德育課題“校園文化建設(shè)與學(xué)校德育工作的關(guān)系”,通過理論聯(lián)系實際,總結(jié)規(guī)律,創(chuàng)出特色,從而更好地解決在班級工作中遇到的問題。同時,還將在期末舉行班主任工作經(jīng)驗交流會及論文評比,以教科研為先導(dǎo),科研興教,使學(xué)校的班主任工作和德育工作充滿生命力,也更富有時代特色。

      三、主要活動安排

      1、班主任例會。

      (每周的星期二上午7:30)

      2、班主任工作經(jīng)驗交流會。

      (每學(xué)期的期末)

      3、班主任工作論文、德育論文評比。

      4、文明班級、優(yōu)秀班主任評比。

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