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乙方:_________
為了促進(jìn)植樹造林植業(yè),加速綠化速度,滿足對(duì)苗源的需要,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,特訂立本合同,以便雙方共同遵守,
第一條 承包內(nèi)容、苗圃面積和地點(diǎn)
甲方將_________樹苗、_________樹苗的栽培發(fā)包給乙方承擔(dān),乙方根據(jù)承包任務(wù)劃出_________畝_________分土地作為______苗圃,地點(diǎn)在_________。
第二條 承包期限
承包期限為_________年_________月,從_________年_________月_________日起,到_________年_________月_________日止。
第三條 甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)
1.在承包期內(nèi),乙方共為甲方栽培_________樹苗_________株,_________樹苗_______株。其中,第一年出圃______樹苗______株,_________樹苗_________株;第二年_________。
2.甲方向乙方提供_________樹種_________斤,_________樹種_________斤、_________,樹種的出 苗率應(yīng)達(dá)到_________%以上;在承包期間,甲方應(yīng)向乙方提供栽培樹苗資金_________元,其中,第一年撥給_________元,第二年撥 給_________元,_________;甲方每年為乙方提供化肥_________斤。甲方向乙方撥款和提供化肥時(shí)間,均為每年的 _________月_________日以前。
3.甲方應(yīng)向乙方無(wú)償傳授各種樹苗的栽培技術(shù),提供有關(guān)育苗的參考資料,每季度派技術(shù)員指導(dǎo)不少于_________次。
4.苗木出圃時(shí),乙方應(yīng)保證_________樹苗高不低于_________米,地表直徑不少于_________公分;______樹苗高 不低于_______米,地表直徑不少于_________公分,_________。各種樹苗均不得有爛根、黑根,無(wú)嚴(yán)重病蟲害。
5.乙方負(fù)責(zé)按品種、按量、按質(zhì)、按時(shí)出圃樹苗,由甲方于每年的______月_______日以前負(fù)責(zé)包銷完。每株權(quán)苗價(jià)格為 ________樹苗_________元,_________樹苗_________元,_________,價(jià)款由甲方與購(gòu)方統(tǒng)一結(jié)算,乙方應(yīng)根據(jù)甲 方的發(fā)苗提單向購(gòu)方發(fā)苗,出圃樹苗的包捆由乙方負(fù)責(zé),
合同范本《園林綠化承包合同》(kt250.com)。
6.購(gòu)方購(gòu)買數(shù)量較多的樹苗時(shí),由甲、乙、購(gòu)三方對(duì)出圃樹苗作抽樣檢查,對(duì)質(zhì)量不符部分,由乙方按比例補(bǔ)齊。
7.樹苗銷售完畢,雙方應(yīng)于_________天以內(nèi)辦完結(jié)算手續(xù),銷售樹苗款按_________∶_________分成,甲方得_________%,乙方得_________%。樹苗售價(jià)如因有關(guān)部門調(diào)價(jià)而上升或下降,雙方應(yīng)按比例增加或減少。
第四條 違約責(zé)任
1.甲方如不按合同規(guī)定向乙方提供合格的樹種樹秧,應(yīng)按不合格部分樹種樹秧價(jià)值的_________%向乙方償付違約金,并須相應(yīng)減少乙方栽培樹苗的數(shù)量。如果因此造成乙方損失的,還應(yīng)賠償乙方的損失。
2.甲方如不按合同規(guī)定及時(shí)向乙方提供栽培樹苗資金和化肥,應(yīng)比照銀行關(guān)于延期付款的規(guī)定,向乙方償付違
約金,并相應(yīng)減少或免除乙方栽培樹苗的義務(wù)。甲方如不能按時(shí)按量銷售樹苗,應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定的樹苗售價(jià),按乙方應(yīng)該得到的提成比例,向乙方給付酬金。
3.乙方如不能按合同規(guī)定生產(chǎn)出合格的樹苗,少生產(chǎn)一株,應(yīng)向甲方償付違約金______元;乙方如不按合同規(guī)定的時(shí)間向購(gòu)方發(fā)放樹苗,每一百株樹苗遲發(fā)一天,應(yīng)向甲方償付違約金______元;乙方如私自出售樹苗,出售一株,應(yīng)向甲方償付違約金______元。
第五條 不可抗力
各因不可抗力的自然災(zāi)害,造成乙方承包栽培樹苗的損失,經(jīng)調(diào)查證實(shí)后,甲方應(yīng)據(jù)實(shí)減、免乙方的義務(wù)。
第六條 雙方議定的其它事項(xiàng)
本合同從承包之日起生效,合同期滿失效。合同期滿后雙方如愿意繼續(xù)合作,必須重新訂立承包合同。合同執(zhí)行期間,任何一方不得隨意變更或解除合 同。合同不因雙方代表人的變更而變更。在合同執(zhí)行中如有未盡事宜,應(yīng)由雙方共同協(xié)商,作出補(bǔ)充規(guī)定。補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。
本合同正本一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份;合同副本一式_________份,送_________等單位各留存一份。
甲方(公章):___________
代表人(簽字):_________
_________年______月____日
乙方(公章):___________
承包方: ________________(以下簡(jiǎn)稱乙方)
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程的具體情況,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同,以資共同遵守。
第一條 工程概況
1.工程名稱: ______________項(xiàng)目外環(huán)境景觀及______________景觀園林綠化工程 ;
2.工程地點(diǎn):_____________________;
3.工程承包范圍和內(nèi)容:______________園林景觀、______________景觀工程、______________景觀工程(含各出入口)綠化工程、園林建筑工程及配套水電工程、照明系統(tǒng)等(詳見施工圖)本工程施工圖的深化、優(yōu)化設(shè)計(jì)由乙方負(fù)責(zé),如本工程的施工由乙方承包,則乙方免費(fèi)提供該項(xiàng)服務(wù);如不由乙方承包該工程的施工,則甲方支付該項(xiàng)服務(wù)費(fèi)用______________元予乙方。
4.承包方式:由乙方包工、包料、包機(jī)械、包管理、包質(zhì)量、包工期、包安全、包稅金、包文明施工及包深化、優(yōu)化設(shè)計(jì)等。
第二條 工程期限
1.本工程開工日期以甲方的開工通知單并經(jīng)乙方確認(rèn)為準(zhǔn),竣工日期為_______年_______月_______日。
2.如遇下列情況,經(jīng)發(fā)包方現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或工程代表簽證后,工期作相應(yīng)順延,并用書面形式確定順延期限。
(1)發(fā)包方在合同規(guī)定開工日期前_______天,不能移交承包方主要的施工場(chǎng)地、進(jìn)場(chǎng)道路、施工用水用電,影響承包方進(jìn)場(chǎng)施工者;
(2)明確由發(fā)包方負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料、設(shè)備、成品或半成品等未能按雙方認(rèn)定的時(shí)間進(jìn)場(chǎng),或進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備、成品或半成品等向承包方交驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)階段缺陷,需要修配、改、代、換而耽誤施工進(jìn)度者;
(3)在施工中因停水、停電連續(xù)影響_______小時(shí)以上者;
(4)發(fā)包方現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或工程師代表拖延辦理簽證手續(xù)而影響下一工序施工者;
(5)未按合同規(guī)定撥付預(yù)付款、工程進(jìn)度款、代購(gòu)材料價(jià)差款而影響施工進(jìn)度者;
(6)因遇人力不可抗拒的自然災(zāi)害(如臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)、自然原因發(fā)生的火災(zāi)、地震等)而影響工程進(jìn)度者;
(7)發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更。
第三條 工程合同造價(jià):
1.本工程合同預(yù)算造價(jià)為人民幣_(tái)___________元,即人民幣_(tái)_____佰______拾______萬(wàn)______仟______佰______拾______元整(含稅)
2.按照第八條標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)際工程量進(jìn)行結(jié)算。
第四條 材料、設(shè)備供應(yīng)、檢驗(yàn)
1.進(jìn)口特殊材料,由發(fā)包方組織供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)或指定地點(diǎn)。如在規(guī)定交貨地點(diǎn)之外交貨,其發(fā)生的超運(yùn)距運(yùn)費(fèi)和其他費(fèi)用由發(fā)包方負(fù)責(zé);
2.成套設(shè)備和專用設(shè)備,由發(fā)包方負(fù)責(zé)招標(biāo)、定貨,供應(yīng)和商品檢驗(yàn)后交付承包方。對(duì)提前到貨的設(shè)備應(yīng)由發(fā)包方設(shè)庫(kù)保存,安裝時(shí)交付承包方妥善保管,不得挪用,丟失或損壞;
3.所有材料設(shè)備、成品、半成品均應(yīng)附有合格證。
4.已進(jìn)場(chǎng)的物資,若發(fā)現(xiàn)有不合格者,供料一方必須迅速將其運(yùn)出場(chǎng)外。
5.具有合證書建筑材料、設(shè)備、發(fā)包方如有異議要求檢驗(yàn)時(shí),可以重新檢驗(yàn),檢驗(yàn)后如屬合格產(chǎn)品,其檢驗(yàn)費(fèi)用由要求檢驗(yàn)的發(fā)包方承擔(dān);如屬不合格產(chǎn)品,檢驗(yàn)費(fèi)用由承包方負(fù)擔(dān)。
6.沒(méi)有合格證書,且未經(jīng)試驗(yàn)鑒定或經(jīng)過(guò)試驗(yàn)鑒定為不合格證的建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件等,承包方不得用于本工程。
7.乙方已預(yù)定或已采購(gòu)的材料,若甲方發(fā)生變更,造成的損失由甲方承擔(dān)。
第五條 工程質(zhì)量和檢查驗(yàn)收
1.本工程質(zhì)量要求為優(yōu)良;
2.承包方必須嚴(yán)格按施工圖紙、說(shuō)明文件和國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行施工,并接受發(fā)包方現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或工程師代表的監(jiān)督檢查;
3.發(fā)包方聘用的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師為____________;
4.承包方應(yīng)按工程進(jìn)度,及時(shí)提供關(guān)于工程質(zhì)量的技術(shù)資料,如材料、設(shè)備合格證、材料代用必須經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)單位和發(fā)包方同意并簽證后,方可使用。
5.隱蔽工程由承包方自檢后,填寫《隱蔽工程驗(yàn)收單》通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或工程師代表檢查驗(yàn)收,監(jiān)理工程師或工程師代表接到通知后 24 小時(shí)內(nèi)應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn),認(rèn)可簽證后,方可進(jìn)行下一工序施工。
6.工程竣工驗(yàn)收,應(yīng)以施工圖紙、圖紙說(shuō)明、技術(shù)交底紀(jì)要、設(shè)計(jì)更改通知、國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
7.工程竣工后,承包方按規(guī)定整理提供完整的技術(shù)檔案資料,并發(fā)出竣工通知書,經(jīng)雙方協(xié)商確定驗(yàn)收時(shí)間,由發(fā)包方組織有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,雙方簽署交工驗(yàn)收證書,并將工程移交給發(fā)包方管理。
8.已竣工未驗(yàn)收工程,在交工前由承包方負(fù)責(zé)保管。
9.工程交工驗(yàn)收后,園建工程保修期為1年,水電保修期為2年,保修期間由施工質(zhì)量造成的損壞,其費(fèi)用由乙方承擔(dān),綠化工程保養(yǎng)成活期6個(gè)月,保養(yǎng)水費(fèi)由發(fā)包方承擔(dān)。由施工造成的工程質(zhì)量問(wèn)題,發(fā)包方應(yīng)書面通知承包方并約定時(shí)間進(jìn)行修理。承包方應(yīng)在七個(gè)工作日內(nèi)修復(fù)。
第六條 施工設(shè)計(jì)變更
1.發(fā)包方交付的設(shè)計(jì)圖紙、說(shuō)明和有關(guān)技術(shù)資料,均為施工的有效依據(jù),承包方不得擅自修改。
2.施工圖的重大修改變更,必須經(jīng)發(fā)包方、設(shè)計(jì)單位同意,并于修改前______天辦理設(shè)計(jì)修改議定單。設(shè)計(jì)修改議定單經(jīng)發(fā)包方簽證后,承包方才予實(shí)施。議定單和修改圖紙作為合同的補(bǔ)充文件。
3.當(dāng)修改圖紙屬于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、設(shè)備變更、結(jié)構(gòu)改變、標(biāo)準(zhǔn)提高、工藝變化、地質(zhì)條件與設(shè)計(jì)不符實(shí)際時(shí),其增加費(fèi)用(包括返工損失、停工、窩工、人員和機(jī)械設(shè)備調(diào)遷、材料、構(gòu)配件積壓的實(shí)際損失)由責(zé)任方負(fù)責(zé)并調(diào)整合同造價(jià)。
4.承包方在保證工程質(zhì)量和不降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的前提,提出修改設(shè)計(jì)的合理化建議,經(jīng)發(fā)包方、設(shè)計(jì)單位或有關(guān)技術(shù)部門同意后實(shí)施;
5.在工程施工中發(fā)生下列事實(shí)之一時(shí),承包方必須立即以書面通知發(fā)包方,要求確認(rèn);
(1)設(shè)計(jì)
圖紙和說(shuō)明文件與工程現(xiàn)場(chǎng)狀況不一致,設(shè)計(jì)文件所標(biāo)明的施工條件與實(shí)際不符;
(2)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件表示不明確或有錯(cuò)誤及遺漏,圖紙與說(shuō)明書不符;
(3)設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)明文件中未標(biāo)明的施工條件發(fā)生了預(yù)料不到的特殊困難等。
(4)確認(rèn)的事實(shí)必須在2天內(nèi)解決,不能如期解決而造成停工的,工期損失由發(fā)包方承擔(dān)。
第七條 雙方負(fù)責(zé)事項(xiàng)
1.發(fā)包方
(1)辦理土地征用、青苗、樹木的賠償,墳地遷移、房屋拆遷、障礙物的拆除(包括架空及隱蔽的),并提供有關(guān)隱蔽、障礙物資料;
(2)在開工前做好“三通”;按審定的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,提供在紅線圖以內(nèi)距建筑物不大于______米的水、電源聯(lián)結(jié)點(diǎn),并裝好水、電表,以便承包方按表計(jì)費(fèi);
(3)根據(jù)施工地區(qū)供水、供電、水壓、電壓情況,采取措施滿足施工用水、用電的需要;
(4)按規(guī)定提供施工場(chǎng)地;
(5)合同簽訂后______天內(nèi)(以收簽最后一張圖紙為準(zhǔn))向承包方提供完整的施工技術(shù)資料______套;
(6)確定建筑物(或構(gòu)筑物)道路、線路、上下水道的定位標(biāo)樁、水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)控制點(diǎn);
(7)組織承包雙方和設(shè)計(jì)單位參加的施工圖紙交底,并做好三方簽署的交底紀(jì)要,并在______天內(nèi)分送有關(guān)單位;
(8)審核承包方工程進(jìn)度表,及時(shí)向承包方支付工程進(jìn)度款;
(9)派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工程師或工程師代表,對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、隱蔽工程和合同執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙問(wèn)題的處理,設(shè)計(jì)變更的簽證,工程中間驗(yàn)收、工程進(jìn)度款撥款簽證和其他必須的簽證。
(10)組織對(duì)工程的竣工驗(yàn)收,并按合同規(guī)定日期配合承包方辦好竣工結(jié)算工作。
2.承包方
(1)施工場(chǎng)地的平整、施工界區(qū)以內(nèi)的用水、用電、道路和臨時(shí)設(shè)施的施工;
(2)編制施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)施工總進(jìn)度計(jì)劃、材料設(shè)備及成品半成品等進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、用水電計(jì)劃、開竣工通知書、隱蔽工程驗(yàn)收單等,并及時(shí)送發(fā)包方及有關(guān)單位;
(3)按雙方商定的分工范圍,做好材料和設(shè)備的采購(gòu)、供應(yīng)和管理;
(4)嚴(yán)格按照施工圖與說(shuō)明書進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量,按合同規(guī)定的時(shí)間如期完工和交付;
(5)在交工前應(yīng)負(fù)責(zé)保管,并清理好場(chǎng)地;
(6)提供竣工驗(yàn)收技術(shù)資料,辦理工程竣工結(jié)算,參加竣工驗(yàn)收;
(7)在合同規(guī)定的保修期內(nèi),對(duì)屬于承包方責(zé)任的工作質(zhì)量問(wèn)題,負(fù)責(zé)無(wú)償修理。
第八條 工程價(jià)款的支付與結(jié)算
1.簽定合同后十個(gè)工作日內(nèi),支付工程合同總價(jià)的______%;
2.乙方完成合同工程量的______%時(shí),甲方在收到乙方的工程款申請(qǐng)報(bào)告后十個(gè)工作日內(nèi)付至合同總價(jià)______%進(jìn)度款;
3.工程竣工后,甲方在收到乙方的工程款申請(qǐng)報(bào)告后十個(gè)工作日內(nèi)付至合同總價(jià)______%進(jìn)度款;
4.工程驗(yàn)收后甲方在收到乙方結(jié)算書后三十天內(nèi)完成工程結(jié)算的審核工作。工程結(jié)算后七天內(nèi)付至結(jié)算總價(jià)的______%工程款;留結(jié)算價(jià)的 5% 尾款,園建工程及綠化工程單項(xiàng)保修期滿后______天內(nèi)分別一次支付給承包方。
5.發(fā)包方拖欠工程進(jìn)度款或尾款,應(yīng)按銀行有關(guān)逾期付款辦法的有關(guān)規(guī)定處理。
6.確因發(fā)包方拖欠工程款、代購(gòu)材料差款而影響工程進(jìn)度、造成承包方的停、窩工損失的,應(yīng)由發(fā)包方承擔(dān)。
7.本工程造價(jià)結(jié)算方式按下列情況辦理:
7.1 工程量以審查后的施工圖加變更簽證、圖紙會(huì)審記錄等按實(shí)際工程量
進(jìn)行計(jì)算;
7.2 園林建筑工程、園林綠化工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)取套用二00三年《廣東省園林建筑綠化工程綜合定額》按定額計(jì)價(jià);
7.3 安裝工程項(xiàng)目費(fèi)計(jì)取套用2002年《廣東省安裝工程綜合定額》按定額計(jì)價(jià);
7.4 園林建筑、綠化工程結(jié)算造價(jià)按____________建設(shè)工程造價(jià)管理站于2003年7月12日頒發(fā)的《二00三年園林工程定額計(jì)價(jià)程序表》計(jì)費(fèi)后總價(jià)下浮5%計(jì)算;水電安裝工程結(jié)算造價(jià)按____________建設(shè)工程造價(jià)管理站于2003年7月12日頒發(fā)的《二00三年安裝工程定額計(jì)價(jià)程序表》計(jì)費(fèi)后總價(jià)下浮5%計(jì)算;
7.5 園林建筑及綠化工程及安裝工程的主材價(jià)格執(zhí)行東莞建委頒發(fā)的2004年度7月份《___建筑工程、安裝工程、園林綠化工程材料、苗木價(jià)格表》,發(fā)包方可指定部分材料、苗木的品牌、廠家、原產(chǎn)地及價(jià)格等;
7.6 發(fā)包方指定的材料或指定的價(jià)格,結(jié)算時(shí)列入獨(dú)立費(fèi),價(jià)格不按本合同第八條7.4款下浮。
第九條 違約責(zé)任
1.承包方的責(zé)任
(1)工程質(zhì)量不符合合同規(guī)定的,負(fù)責(zé)無(wú)償修理或返工。
(2)工程交付時(shí)間不符合規(guī)定,每逾期一天,乙方向甲方支付人民幣_(tái)___________元作為逾期違約金。
2.發(fā)包方的責(zé)任
(1)未能按照承包合同的規(guī)定履行自己的責(zé)任,竣工日期得以順延。
(2)工程未經(jīng)驗(yàn)收,發(fā)包方提前使用或擅自動(dòng)用,由此而發(fā)生的質(zhì)量或其他問(wèn)題,由發(fā)包方承擔(dān)責(zé)任。
第十條 爭(zhēng)議的解決方式
合同執(zhí)行過(guò)程中如發(fā)生爭(zhēng)議,雙方以及時(shí)協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí),任何方可直接向____________人民法院。
第十一條 特殊條款
本合同條款如對(duì)特殊情況有未盡事宜,雙方可根據(jù)具體情況結(jié)合有關(guān)規(guī)定議定特殊條款
第十二條 附則
其他本合同未言明事項(xiàng),一律按《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
合同附件:全部施工圖紙。上述附件為本合同的組成部分,具有同等法律效力。
本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,全合同工程竣工交驗(yàn),結(jié)清工程尾款,保修期滿后自然失效。
本合同正本 2 份,其中發(fā)包方執(zhí) 1 份,承包方執(zhí) 1 份,副本 2 份,發(fā)包方執(zhí) 1 份,承包方執(zhí) 1 份。
發(fā)包方(蓋章)__________________ 承包方(蓋章)__________________
法定代表人(簽名)____________ 法定代表人(簽名)____________
委托代表人(簽名)____________ 委托代表人(簽名)____________
摘要:綠化工程 合同結(jié)算條款 優(yōu)化建議
隨著城市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們對(duì)住宅的追求由“居者謀其屋”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬又x其屋”,越來(lái)越多的高品質(zhì)樓盤順應(yīng)而生。作為樓盤品質(zhì)形象的重要評(píng)價(jià)因素之一,園林綠化建設(shè)的投入日漸增大,園林綠化的成本管理也受到了開發(fā)商前所未有的關(guān)注。本文僅針對(duì)房產(chǎn)項(xiàng)目的綠化工程,就如何優(yōu)化合同結(jié)算條款的設(shè)置提幾點(diǎn)建議。
一、概念
1、綠化工程的定義
綠化工程作為園林工程一個(gè)重要分支,與園林工程相互區(qū)別又密不可分。園林工程指在一定的區(qū)域,通過(guò)改造地形、種植樹木花草、營(yíng)造建筑、布置園路等途徑創(chuàng)作美的環(huán)境和游憩境域。而綠化工程僅指植物部分及種植植物必需的土方。
2、綠化工程的特殊性
(1)綠化工程的種植對(duì)象都是有生命的活體,同個(gè)品種同樣規(guī)格的苗木會(huì)呈現(xiàn)不同的生態(tài)特征;
(2)綠化工程的效果,不僅僅體現(xiàn)在種植完成時(shí),更需要后期的精心養(yǎng)護(hù)和管理;
(3)綠化工程的許多植物材料在信息價(jià)上都查詢不到,且市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大,甚至很多時(shí)候會(huì)出現(xiàn)“一樹一價(jià)”的情況,較難準(zhǔn)確把握;
(4)綠化工程的設(shè)計(jì)常常會(huì)因?yàn)槊缒镜牟少?gòu)原因或現(xiàn)場(chǎng)因素、人為因素發(fā)生較頻繁的變更,從而導(dǎo)致項(xiàng)目竣工時(shí)苗木的品種、規(guī)格、數(shù)量與招標(biāo)時(shí)提供的工程量清單有較大出入。
二、現(xiàn)狀
1、目前,園林工程已作為造價(jià)體系中的一個(gè)獨(dú)立專業(yè)存在,有專門的工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則及預(yù)算定額。
2、工程量清單計(jì)價(jià)模式已普遍運(yùn)用于施工招標(biāo)、過(guò)程控制、竣工結(jié)算等各個(gè)階段。目前,大部分房產(chǎn)項(xiàng)目的綠化工程都采用固定單價(jià)的模式,施工合同中對(duì)結(jié)算條款的約定也都基本參照現(xiàn)行工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則的要求。
三、問(wèn)題
現(xiàn)行的工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則設(shè)置的合同條款一般為“工程量按實(shí)結(jié)算,其對(duì)應(yīng)的綜合單價(jià)按以下方法確定:若合同中已有適用的綜合單價(jià),按合同中已有的綜合單價(jià)確定;合同中有類似的綜合單價(jià),參照類似的綜合單價(jià)確定;合同中沒(méi)有適用或類似的綜合單價(jià),則按現(xiàn)行定額、相應(yīng)取費(fèi)類別及施工期間平均信息價(jià)組價(jià)來(lái)確定綜合單價(jià)?!?/p>
雖然根據(jù)此設(shè)置的合同條款能完成最終的結(jié)算工作,但是否能通過(guò)優(yōu)化合同條款來(lái)提高綠化工程造價(jià)變更的可控性,減少變更苗木的定價(jià)爭(zhēng)議,盡可能地減少不平衡報(bào)價(jià)造成的投資增加。這是個(gè)值得我們深思的問(wèn)題。
我曾碰到過(guò)這么一個(gè)案例。某小區(qū)招標(biāo)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)種植H41-50 P49-60的夏鵑5000 m2,種植密度為25株/ m2,H31-40 P21-30的紅花繼木600 m2,種植密度為49株/ m2。種植時(shí)施工單位提出H41-50 P49-60的夏鵑采購(gòu)困難,因此業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)作出如下調(diào)整:其中1500 m2調(diào)整為H31-40 P36-49的夏鵑,種植密度為49株/ m2;另外3500 m2調(diào)整為H31-40 P21-30的紅花繼木,種植密度仍為49株/ m2。H41-50 P49-60的夏鵑合同綜合單價(jià)為3.3元/株,施工期信息價(jià)(主材價(jià))為4.4元/株;H31-40 P36-49的夏鵑無(wú)合同價(jià),施工期信息價(jià)(主材價(jià))為3.4元/株;H31-40 P21-30的紅花繼木合同綜合單價(jià)為3.95元/株,施工期信息價(jià)(主材價(jià))為1.8元/株。
從這個(gè)案例,可以反射出以下幾個(gè)問(wèn)題。
1、根據(jù)“合同中沒(méi)有適用或類似的綜合單價(jià),按定額、相應(yīng)取費(fèi)類別和施工期間信息價(jià)來(lái)組價(jià)”這個(gè)條款進(jìn)行結(jié)算,則規(guī)格調(diào)小后H31-40 P36-49夏鵑的綜合單價(jià)反而高于合同中規(guī)格大的H41-50 P49-60夏鵑的綜合單價(jià)。這顯然是不合理的。
2、由于施工單位采購(gòu)的原因,H41-50 P49-60的夏鵑(種植密度為25株/ m2),調(diào)整為H31-40 P36-49的夏鵑(種植密度為49株/ m2)。調(diào)整后,整體綠化效果變化不大,但單位面積投資額卻增加了。若兩者價(jià)格均按13年6月施工當(dāng)?shù)氐男畔r(jià)來(lái)估算,單位面積便增加投資約62元。
3、H41-50 P49-60的夏鵑有3500 m2調(diào)整為H31-40 P21-30的紅花繼木,使該規(guī)格的紅花繼木工程量增加了240%,而該規(guī)格的紅花繼木合同價(jià)正好明顯高于市場(chǎng)行情。
四、建議
1、約定“苗木規(guī)格的變更事先須經(jīng)投資方的確認(rèn),規(guī)格變更后的苗木綜合單價(jià)均按合同已有綜合單價(jià)×(現(xiàn)規(guī)格信息價(jià)÷原規(guī)格信息價(jià))后確定。若以上公式中的現(xiàn)規(guī)格信息價(jià)和原規(guī)格信息價(jià)有一種為無(wú)信息價(jià)的,則均變?yōu)楝F(xiàn)規(guī)格市場(chǎng)價(jià)和原規(guī)格市場(chǎng)價(jià)?!痹摋l款既解決了組價(jià)后同品種苗木小規(guī)格的價(jià)格反而高于原合同中較大規(guī)格的價(jià)格這個(gè)問(wèn)題,又能維持變更后規(guī)格與原規(guī)格價(jià)格水平的一貫性,對(duì)合同雙方都比較公平。
2、綠化色塊苗可要求投標(biāo)單位按m2報(bào)價(jià),并在招標(biāo)文件的合同結(jié)算條款中約定“綠化色塊種植效果以不見土為宜。投標(biāo)單位在根據(jù)業(yè)主的清單報(bào)價(jià)時(shí),應(yīng)慎重考慮設(shè)計(jì)的苗木規(guī)格和苗木密度是否能達(dá)到不露土的要求;若投標(biāo)單位認(rèn)為設(shè)計(jì)無(wú)法滿足該要求時(shí),則應(yīng)自行考慮相關(guān)措施,費(fèi)用按單位面積包干,結(jié)算時(shí)不作調(diào)整?!痹摋l款要求投標(biāo)單位具備預(yù)估種植效果并進(jìn)行二次設(shè)計(jì)的能力。
3、約定超額部分應(yīng)進(jìn)行重新組價(jià),具體可參照工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則的條款“凡合價(jià)金額占合同總價(jià)2%及以上的項(xiàng)目,其工程量增加超過(guò)15%及以上時(shí),其增加部分工程量按定額、相應(yīng)取費(fèi)類別和施工期間信息價(jià)重新組價(jià)”。該條款能減少因大量增加投標(biāo)價(jià)格較高的苗木而給投資方帶來(lái)的額外損失。
五、啟示
根據(jù)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則設(shè)置合同結(jié)算條款雖然能為一般性的變更提供價(jià)格調(diào)整的依據(jù),但對(duì)于綠化工程來(lái)說(shuō)并非是最優(yōu)的。房產(chǎn)項(xiàng)目相對(duì)來(lái)說(shuō),在合同結(jié)算條款的擬定方面具有更多的自主性。在條款擬定的時(shí)候,應(yīng)盡可能全面地把后期可能發(fā)生的變更因素考慮進(jìn)去,從而達(dá)到減少結(jié)算階段爭(zhēng)議和更好地控制成本的目的。
一、認(rèn)真開展普法宣傳教育,進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識(shí)。
(一)完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度。繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度的落實(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)。委主任辦公會(huì)會(huì)前學(xué)法每月不少于1次。委屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員集中學(xué)法每月不少于1次。
(二)增強(qiáng)執(zhí)法人員的依法行政能力和水平。配合市政府法制辦做好執(zhí)法人員執(zhí)法資格證書的年審考試工作,提高執(zhí)法人員學(xué)法用法的積極性和主動(dòng)性。執(zhí)法人員日常學(xué)法由各執(zhí)法單位負(fù)責(zé),每月集中學(xué)法不少于1次。學(xué)法討論要有記錄,考勤情況和學(xué)習(xí)效果納入年終考評(píng)內(nèi)容。
(三)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的法制宣傳教育,將其作為建筑勞務(wù)培訓(xùn)的重要內(nèi)容,認(rèn)真抓好落實(shí)。年內(nèi)培訓(xùn)建筑農(nóng)民工2000人。
(四)按照市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,做好“六五”普法啟動(dòng)工作。制定我市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)“六五”法制宣傳教育工作規(guī)劃。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)《憲法》和行業(yè)管理法律法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)。配合市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做好“12.4”法制宣傳日、“江淮普法行”等宣傳活動(dòng)。
二、規(guī)范執(zhí)法行為,不斷提高依法行政水平。
(一)認(rèn)真做好規(guī)范性文件的組織起草、審核論證和報(bào)批工作。爭(zhēng)取年內(nèi)以市政府的名義出臺(tái)《市經(jīng)濟(jì)適用住房管理辦法》、《市國(guó)有土地上房屋征收和補(bǔ)償暫行辦法》、《市廉租住房入住管理暫行辦法》、《市城市綠化管理規(guī)定》及配套的《市城市綠線管理辦法》、《市城市古樹名木管理辦法》、《市城市園林綠化建設(shè)管理辦法》、《關(guān)于實(shí)行城市綠化審批專用章和綠化合格專用章的實(shí)施意見》、《市城市綠化包保責(zé)任制管理暫行辦法》、《市城市公園管理規(guī)定》。制定《市市政工程安全生產(chǎn)文明施工管理辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)我市建筑業(yè)發(fā)展的意見》等規(guī)范性文件。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范性文件備案審查制度。
(二)積極配合開展“法治政府建設(shè)年”活動(dòng)。按照市推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,結(jié)合部門工作實(shí)際,以提升依法行政意識(shí)和能力,提高科學(xué)化決策水平,文明規(guī)范執(zhí)法等為重點(diǎn),推進(jìn)依法規(guī)范和治理全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)的能力。
(三)充分發(fā)揮法律顧問(wèn)的作用。在重大決策、相關(guān)協(xié)議和合同文書審查、行政復(fù)議與行政案件應(yīng)訴及其他涉法事務(wù)中,充分聽取法律顧問(wèn)的意見,并使其制度化,進(jìn)一步提高依法決策水平。
(四)認(rèn)真做好規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作??茖W(xué)細(xì)化行政處罰幅度、嚴(yán)格執(zhí)行行政處罰標(biāo)準(zhǔn)、提升處罰程序透明度,規(guī)范行政處罰行為,保障執(zhí)法公平、公正。
(五)落實(shí)行政處罰集中委托制度。加強(qiáng)對(duì)做出的房地產(chǎn)和建設(shè)領(lǐng)域行政處罰的審核把關(guān),規(guī)范行政處罰工作程序,確保行政執(zhí)法的準(zhǔn)確性和公正性。
(六)做好行政復(fù)議和應(yīng)訴工作。加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),積極協(xié)調(diào)、溝通和配合市政府法制工作機(jī)構(gòu)和行政審判機(jī)關(guān),妥善處理和應(yīng)對(duì)每一起行政復(fù)議和訴訟案件,依法化解行政爭(zhēng)議和法律糾紛,維護(hù)各方合法權(quán)益。
三、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督和評(píng)議考核,推進(jìn)依法行政工作深入開展。
(一)建立依法行政工作責(zé)任制,根據(jù)單位機(jī)構(gòu)職能的變化,及時(shí)調(diào)整理順各單位依法行政工作職責(zé),并將依法行政納入住建委系統(tǒng)年度目標(biāo)考核內(nèi)容,細(xì)化完善考核標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)將依法行政各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
會(huì)議宣傳報(bào)道范文一10月5日至7日集團(tuán)第二屆企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議在公司總部溫州召開,此次會(huì)議是為了全面貫徹落實(shí)集團(tuán)20xx年工作會(huì)議精神適時(shí)召開的重要會(huì)議,在總結(jié)1-8月公司經(jīng)營(yíng)管理工作的基礎(chǔ)上,明確下半年乃至今后一段時(shí)間經(jīng)營(yíng)管理工作思路、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重點(diǎn)工作,創(chuàng)新的提出了大布局、小團(tuán)隊(duì)、精分工、再創(chuàng)新的戰(zhàn)略目標(biāo)。
集團(tuán)各分公司和部門負(fù)責(zé)人重點(diǎn)匯報(bào)了20xx年任務(wù)目標(biāo)完成情況、工作中存在的主要問(wèn)題以及下半年的工作思路。
1-8月份,各分公司和部門緊緊圍繞公司年初預(yù)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),積極落實(shí)抓產(chǎn)品、抓管理、抓營(yíng)銷、抓合作和抓隊(duì)伍的工作思路,規(guī)范經(jīng)營(yíng),創(chuàng)新舉措,深挖潛力,開源節(jié)流,進(jìn)一步提高公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。
努力化解市場(chǎng)不利因素,積極做好項(xiàng)目的規(guī)劃落實(shí)和公司發(fā)展管理,科學(xué)制定完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)的舉措和方法,責(zé)任落實(shí)到人,任務(wù)層層分解,為公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
集團(tuán)董事長(zhǎng)沈永賢在聽完各分公司和部門負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)發(fā)言后做了重要講話。
他充分肯定了集團(tuán)1-8月份各項(xiàng)工作所取得的成就,并要求在已取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理,突出重點(diǎn),在節(jié)約成本的同時(shí)提高單位成本的產(chǎn)出率,并積極開拓市場(chǎng),搶占資源,創(chuàng)造新的盈利點(diǎn)和閃光點(diǎn),積極完成公司下達(dá)的本年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
沈董強(qiáng)調(diào),戰(zhàn)略決定成敗,細(xì)節(jié)成就完美,各分公司和部門要從公司發(fā)展、經(jīng)營(yíng)效益、管理創(chuàng)新、財(cái)務(wù)管理和加強(qiáng)學(xué)習(xí)等方面,努力提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)健康快速發(fā)展的后續(xù)動(dòng)力。
各分公司負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步增強(qiáng)戰(zhàn)略決策能力,各部門要提高管理創(chuàng)新能力,從而保證中天昊宇富有創(chuàng)造力、影響力和戰(zhàn)斗力的現(xiàn)代化企業(yè)。
沈董指出,1-8月企業(yè)能在各種環(huán)境影響下取得又好又快發(fā)展,這說(shuō)明經(jīng)過(guò)大家共同努力,戰(zhàn)略管控、科學(xué)發(fā)展在公司是富有成效的。
這些成績(jī)的取得,得益于公司全體員工自強(qiáng)不息的奮進(jìn)努力和強(qiáng)烈的緊迫感和使命感;得益于我們堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、強(qiáng)化集團(tuán)管控能力,讓中天昊宇成為一個(gè)生命共同體;得益于公司經(jīng)營(yíng)管理體制機(jī)制的改善,促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康發(fā)展;得益于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營(yíng)管理能力的提升。
沈董在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),客觀地分析了公司發(fā)展存在的問(wèn)題。
他指出,當(dāng)前公司一是要抓住老客戶進(jìn)行大客戶營(yíng)銷和開拓新客戶的營(yíng)銷問(wèn)題;二是要切實(shí)采取措施解決同質(zhì)化的企業(yè)發(fā)展問(wèn)題,及其定位、規(guī)模效益問(wèn)題;三是要解決分公司專業(yè)能力培養(yǎng)、專業(yè)化定位和綜合大型化定位的導(dǎo)向問(wèn)題。
針對(duì)公司今后的經(jīng)營(yíng)管理工作,沈董強(qiáng)調(diào),要以科學(xué)發(fā)展為主題,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理能力,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理工作創(chuàng)新、升級(jí)、增效。
經(jīng)營(yíng)管理是質(zhì)量效益企業(yè)的一個(gè)主要抓手,是公司可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要工作,是培育和提升公司品牌的基礎(chǔ)工程,是企業(yè)軟實(shí)力一個(gè)本質(zhì)要素。
沈董要求各分公司和部門把經(jīng)營(yíng)管理工作作為主攻方向來(lái)抓,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè),主要負(fù)責(zé)人要把經(jīng)營(yíng)管理工作當(dāng)成重中之重,列入主要議事日程;加強(qiáng)培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)管理職能機(jī)構(gòu)和管理團(tuán)隊(duì)。
把技術(shù)系統(tǒng)尖子培養(yǎng)成經(jīng)理管理高層高級(jí)人才,把經(jīng)營(yíng)管理工作與生產(chǎn)放在同等地位;提升團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理能力,提升企業(yè)質(zhì)量效益;強(qiáng)化合同管理和成本管理,創(chuàng)造無(wú)障礙發(fā)展環(huán)境;堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、精細(xì)化過(guò)程管理;堅(jiān)持提高認(rèn)識(shí),做好企業(yè)考核評(píng)價(jià)工作,引導(dǎo)我們發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)營(yíng)管理能力提升。
此次會(huì)議由溫州公司總經(jīng)理張亮主持,會(huì)議在圓滿完成各項(xiàng)議程后于10月7日落下帷幕。
會(huì)議宣傳報(bào)道范文二7月16日上午,由武漢大學(xué)中國(guó)傳統(tǒng)文化研究中心、武漢大學(xué)國(guó)家文化創(chuàng)
新研究中心聯(lián)合舉辦的長(zhǎng)江文明館策劃研討會(huì)在武漢大學(xué)政治與公共管理學(xué)院二樓會(huì)議室舉行,文化產(chǎn)業(yè)研究領(lǐng)域的權(quán)威專家齊聚一堂,ESCFP董事長(zhǎng)康偉作為城鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商的代表受邀出席。
據(jù)悉,本次會(huì)議主要著力于解決長(zhǎng)江文明館的展示內(nèi)容與布展形式以及長(zhǎng)江文化長(zhǎng)廊的展示內(nèi)容及展示方式兩個(gè)主要問(wèn)題。
會(huì)上,與會(huì)的專家、學(xué)者就以上議題展開了熱烈的討論。
ESCFP董事長(zhǎng)康偉認(rèn)為要解決以上兩個(gè)主要問(wèn)題,則必須要逐個(gè)解決其引申出來(lái)的五個(gè)問(wèn)題,即長(zhǎng)江文明是什么文明、國(guó)家和民眾需要怎樣的展示場(chǎng)館、武漢需要怎樣的城市名片、怎樣的場(chǎng)館才能得以持續(xù)和保留、什么是長(zhǎng)江文明館的靈魂和定位,如此才能形成一個(gè)系統(tǒng)而合理的解決方案。
隨后,康偉根據(jù)其首創(chuàng)的五劃合一理論,從國(guó)家戰(zhàn)略高度和區(qū)位發(fā)展層面深入剖析了建設(shè)長(zhǎng)江文明館的時(shí)代背景,認(rèn)為在全球經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,中國(guó)大國(guó)崛起,中國(guó)由沿海經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入內(nèi)河經(jīng)濟(jì),以長(zhǎng)江為中軸的經(jīng)濟(jì)、文明崛起。
并串聯(lián)起生態(tài)文明美麗中國(guó)的歷史實(shí)踐巨幅畫卷的背景之下,建設(shè)長(zhǎng)江文明館承擔(dān)著讓世界因長(zhǎng)江認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)型中的中國(guó),讓外界因長(zhǎng)江文明館認(rèn)識(shí)發(fā)展中的武漢的重任,從而提出國(guó)家文明引擎,江河文明典范的總體定位。
接著,康偉從長(zhǎng)江文明館及長(zhǎng)江文化長(zhǎng)廊的布展與總體要求、展現(xiàn)方式、展示內(nèi)容、后期運(yùn)營(yíng)等四個(gè)方面分別作了具體闡述。
康偉認(rèn)為,在項(xiàng)目的布展上,應(yīng)力求體現(xiàn)真誠(chéng)、振奮、互動(dòng)、與時(shí)俱進(jìn)四個(gè)核心點(diǎn),凸顯長(zhǎng)江崛起、中部崛起及中華復(fù)興,串聯(lián)起構(gòu)筑生態(tài)文明、美麗中國(guó)的核心內(nèi)涵。
因?yàn)?,長(zhǎng)江文明館不應(yīng)只是靜態(tài)的展示與羅列,更重要的是要體現(xiàn)新時(shí)期國(guó)家發(fā)展意志,是長(zhǎng)江文明的宣言,中華文明的宣言;要凝聚文明的
力量,喚起全社會(huì)的共鳴,共創(chuàng)未來(lái)。
在展現(xiàn)的方式上,康偉認(rèn)為要統(tǒng)籌策劃整合,實(shí)現(xiàn)展館建筑設(shè)計(jì)、外部園林景觀、室內(nèi)陳列題材(含科技表現(xiàn)運(yùn)用)、展館品牌宣傳、后期維護(hù)運(yùn)營(yíng)五位渾然一體。
在展示的內(nèi)容上,應(yīng)圍繞文化文明、政治文明、經(jīng)濟(jì)文明、生態(tài)文明、社會(huì)文明五個(gè)主線,貫穿交叉展現(xiàn),并引發(fā)思考;外加長(zhǎng)江之城武漢文明展廳,以借力長(zhǎng)江文明之勢(shì)、構(gòu)筑生態(tài)文明美麗中國(guó)為目標(biāo),從國(guó)家戰(zhàn)略高度上拔升長(zhǎng)江文明的同時(shí),也從城市發(fā)展高度上整合武漢文明特色。
此外,在項(xiàng)目的后期運(yùn)營(yíng)上,康偉則建議一方面可賦予其文化傳承與學(xué)術(shù)研究功能,如設(shè)有具有高度而非規(guī)?;拈L(zhǎng)江文明論壇會(huì)址、學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu),長(zhǎng)江文明之聲等,不僅讓其成為建筑名片,更將其打造成為新時(shí)期的文化名片;另一方面,也可按照市場(chǎng)化方式運(yùn)作,邀請(qǐng)企業(yè)冠名,與知名企業(yè)共建,體現(xiàn)長(zhǎng)江文明的共鳴與合力。
康偉從城鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商的角度所作的戰(zhàn)略分析和具體闡述贏得了所有與會(huì)專家、學(xué)者的一致認(rèn)可與好評(píng)。
據(jù)悉,武漢大學(xué)城市設(shè)計(jì)學(xué)院教授、博導(dǎo)張薇,武漢大學(xué)歷史學(xué)院教授、博導(dǎo)羅運(yùn)環(huán),武漢大學(xué)國(guó)家文化創(chuàng)新研究中心主任、教授、博導(dǎo)傅才武,長(zhǎng)江科學(xué)院空間所所長(zhǎng)、教授級(jí)高工譚德寶。
湖北省博物館館長(zhǎng)、湖北省文物考古研究所所長(zhǎng)方勤,湖北省美術(shù)館館長(zhǎng)、一級(jí)美術(shù)師傅中望,湖北省發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃辦公室專職副主任、研究員徐新橋,武漢園林綠化建設(shè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)吳濤,武漢園發(fā)文化旅游控股有限公司總經(jīng)理羅旭等也參加了本次策劃研討會(huì)。
會(huì)議宣傳報(bào)道范文三10月14日,《市中區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》評(píng)審會(huì)議在區(qū)招待所二樓會(huì)議室召開。
來(lái)自國(guó)家旅游局、北京第二外國(guó)語(yǔ)學(xué)院、中國(guó)旅游報(bào)社、浙江省旅游科學(xué)研究院、山東大學(xué)等部門的七位旅游專家擔(dān)任《規(guī)劃》評(píng)審委員會(huì)委員。
區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)朱國(guó)偉,區(qū)長(zhǎng)助理胡安玉參加了評(píng)審會(huì)議。
會(huì)議由市旅游局副局長(zhǎng)張玉涵主持,區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)朱國(guó)偉致歡迎辭。
評(píng)審委員會(huì)專家在認(rèn)真聽取了北京大衍致用旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)院課題組的《規(guī)劃》文本和圖件展示和匯報(bào)后,逐一進(jìn)行了會(huì)議評(píng)審發(fā)言。
專家評(píng)審意見認(rèn)為:該《規(guī)劃》內(nèi)容豐富,重點(diǎn)突出,結(jié)構(gòu)清晰,體例科學(xué),圖件完備,符合國(guó)家旅游局《旅游發(fā)展規(guī)劃管理辦法》和《旅游規(guī)劃通則》(國(guó)家標(biāo)準(zhǔn))的技術(shù)要求。
旅游主題與產(chǎn)業(yè)目標(biāo)定位準(zhǔn)確,功能分區(qū)合理,產(chǎn)品設(shè)計(jì)科學(xué),項(xiàng)目規(guī)劃富有創(chuàng)意且十分詳細(xì),規(guī)劃具有很好的前瞻性和很強(qiáng)的可操作性。
采取的4162的技術(shù)路線、SWOT-P分析、旅游形象系統(tǒng)設(shè)計(jì)、線路營(yíng)銷,旅游項(xiàng)目黑帝城、齊魯武當(dāng)山,旅游產(chǎn)業(yè)中的旅游餐飲、特色旅游商品的設(shè)計(jì)以及規(guī)劃體例結(jié)構(gòu)富有創(chuàng)新性。
同時(shí),《規(guī)劃》能夠依據(jù)區(qū)位特色,以休閑度假旅游產(chǎn)品為核心競(jìng)爭(zhēng)力,為我區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展找到了一條可行之路。
評(píng)審專家還對(duì)《規(guī)劃》中諸如法規(guī)依據(jù)、與周圍城市銜接、非優(yōu)勢(shì)旅游地區(qū)如何打造度假目的地和大企業(yè)參與旅游事業(yè)等方面提出的修改意見。
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