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關(guān)鍵詞:中小學(xué)教師;網(wǎng)絡(luò)研修;問(wèn)題;對(duì)策
中圖分類號(hào):G463 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-9094(2014)05-0067-03
*本文系揚(yáng)州大學(xué)大學(xué)生學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新基金資助項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào):a13126)階段性成果。
收稿日期:2014-01-06
作者簡(jiǎn)介:丁月,揚(yáng)州大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院(江蘇揚(yáng)州,225002)碩士研究生,研究方向?yàn)榛A(chǔ)教育理論與實(shí)踐。
一、網(wǎng)絡(luò)研修的內(nèi)涵
網(wǎng)絡(luò)研修是伴隨著信息技術(shù)的發(fā)展而出現(xiàn)的一種新型的促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的研修模式,它是以網(wǎng)絡(luò)協(xié)同學(xué)習(xí)平臺(tái)為技術(shù)支持的教師自主研修活動(dòng)的新方式,它不是對(duì)傳統(tǒng)的教研和面對(duì)面的集中培訓(xùn)的取代,而是對(duì)傳統(tǒng)的教師常規(guī)教研與培訓(xùn)的增容、延伸與發(fā)展[1]。教師網(wǎng)絡(luò)研修模式的要素框架主要包括四個(gè)部分:網(wǎng)絡(luò)研修平臺(tái)、學(xué)習(xí)共同體、交流與互動(dòng)、管理與評(píng)價(jià),其中網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體雖是建立在網(wǎng)絡(luò)資源基礎(chǔ)上的一種虛擬的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)[2],但卻是模式的核心部分,是開展網(wǎng)絡(luò)研修活動(dòng)的主體。網(wǎng)絡(luò)研修具有節(jié)省成本、時(shí)空自由、資源共享、系統(tǒng)開放、便于協(xié)作等優(yōu)點(diǎn),能夠?yàn)榻處煹膶I(yè)學(xué)習(xí)、專業(yè)反思、專業(yè)發(fā)展等提供多樣化選擇機(jī)會(huì)與方式。
二、中小學(xué)教師網(wǎng)絡(luò)研修存在的問(wèn)題與原因分析
1.網(wǎng)絡(luò)研修平臺(tái)技術(shù)薄弱
當(dāng)前,網(wǎng)絡(luò)研修平臺(tái)主要采用以下幾類軟件系統(tǒng):CMS(內(nèi)容管理系統(tǒng)),以內(nèi)容儲(chǔ)存和分享為主要功能的網(wǎng)站較多采用的系統(tǒng);BLOG(網(wǎng)絡(luò)日志),網(wǎng)絡(luò)研修平臺(tái)越來(lái)越廣泛應(yīng)用的軟件系統(tǒng),能為讀者提供全方位的試聽(tīng)感受;BBS(網(wǎng)絡(luò)論壇),是一種交互性強(qiáng)的信息服務(wù)系統(tǒng)。一些網(wǎng)站會(huì)選擇其中的某種技術(shù)系統(tǒng)作為支撐,或者將多種軟件技術(shù)集合在一起,雖然上述幾種軟件系統(tǒng)的價(jià)格不高,但其功能卻有一定的局限,特別是在一些非盈利性教育網(wǎng)站中。由于這些軟件系統(tǒng)不是專門針對(duì)教育開發(fā)的,因而并不能滿足教師研修本身的特殊性要求。比如教師研修是一個(gè)集體性活動(dòng),而BLOG是“由個(gè)人管理的發(fā)表文章的系統(tǒng)”,通常是由個(gè)人提供某一話題的相關(guān)資源,如果將BLOG作為網(wǎng)站的技術(shù)支持系統(tǒng),顯然存在技術(shù)與需要上的矛盾,這也是當(dāng)前許多網(wǎng)絡(luò)研修平臺(tái)無(wú)法有效組織活動(dòng)的技術(shù)層面原因。在課件領(lǐng)域,許多教師喜歡使用靈活簡(jiǎn)便的PPT,但對(duì)于一些計(jì)算機(jī)水平較差的教師,效果無(wú)異于“小黑板”,甚至還不如小黑板讓人印象深刻,而對(duì)于可以制作精美PPT的計(jì)算機(jī)水平較高的教師,制作課件所花費(fèi)的時(shí)間與精力往往與教學(xué)效果不成正比。由此可見(jiàn),適合的具有針對(duì)性的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)工具的缺乏限制了教師網(wǎng)絡(luò)研修平臺(tái)的建設(shè)。
2.網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體交互深度不夠
網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體(學(xué)習(xí)社區(qū))是網(wǎng)絡(luò)研修平臺(tái)的核心,是由學(xué)習(xí)者和助學(xué)者組成的,經(jīng)過(guò)有意識(shí)的設(shè)計(jì),通過(guò)溝通、分享、合作來(lái)完成共同教學(xué)任務(wù),以求互相促進(jìn)的學(xué)習(xí)型集體。其中學(xué)習(xí)者主要指廣大教師,助學(xué)者包括研修員、網(wǎng)絡(luò)班主任、輔導(dǎo)者、學(xué)科帶頭人、教育專家等。網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體交互深度不夠主要體現(xiàn)在,許多研修教師對(duì)其感受度與參與度較低,體會(huì)不到自己是在與其他網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)者進(jìn)行交流,只是單純地作為瀏覽者從網(wǎng)站上獲取信息與資源,下載所需教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)案例、教學(xué)課件、試題等。雖然獲取資源是網(wǎng)絡(luò)研修平臺(tái)的一個(gè)基本功能,但其更大的功能是通過(guò)系統(tǒng)有序的學(xué)習(xí)活動(dòng)來(lái)促進(jìn)人際交往,發(fā)揮群體動(dòng)力作用。研修活動(dòng)的開展離不開學(xué)習(xí)共同體中每位成員的參與,相比于獲取教育信息資源,提升教師人際交往能力、協(xié)作組織能力以及合作學(xué)習(xí)能力對(duì)于教師的專業(yè)發(fā)展具有更大的意義。此外,專家對(duì)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體的引領(lǐng)不足。由于學(xué)習(xí)者和助學(xué)者的教育理念和教育實(shí)踐不同,在討論發(fā)生意見(jiàn)分歧時(shí),經(jīng)常需要專業(yè)教育人員對(duì)該問(wèn)題在一定高度上進(jìn)行解釋和指導(dǎo),使得研討能夠順利進(jìn)行。而實(shí)際上,被邀請(qǐng)來(lái)的教育專家很少及時(shí)對(duì)產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行回復(fù)和幫助,當(dāng)研討活動(dòng)遇到瓶頸時(shí),往往被擱置或者爛尾,這些都嚴(yán)重削弱了參與者的積極性。
3.網(wǎng)絡(luò)研修評(píng)價(jià)與管理體系落后
創(chuàng)建規(guī)范的網(wǎng)絡(luò)研修管理體系,是網(wǎng)絡(luò)研修活動(dòng)正常運(yùn)行的保證。當(dāng)前學(xué)校網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)與管理落后,管理力度明顯不夠。首先,教師網(wǎng)絡(luò)研修缺少規(guī)范的評(píng)價(jià)制度。在一些教育網(wǎng)站上,網(wǎng)絡(luò)管理者并沒(méi)有對(duì)教師的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋,包括教師發(fā)表的博文、上傳的教學(xué)資源等。因此參與教師不清楚自己在研修活動(dòng)中的表現(xiàn)水平,長(zhǎng)期處于一種無(wú)意識(shí)的參與狀態(tài)。其次,教師網(wǎng)絡(luò)研修缺少有力的約束制度。參與行為處于一種無(wú)組織管理的狀態(tài),教師便自己決定參與的時(shí)間、地點(diǎn)、討論內(nèi)容、發(fā)言次數(shù),部分教師甚至打游擊戰(zhàn),網(wǎng)絡(luò)上顯示在線,但實(shí)際卻在做其他工作,這些都是不利于網(wǎng)絡(luò)研修活動(dòng)開展的因素。由于缺少相關(guān)的問(wèn)責(zé)制度,研修活動(dòng)的發(fā)起者、組織者、參與者都是隨機(jī)的,不存在明確的規(guī)范和要求,當(dāng)輔導(dǎo)員的組織管理經(jīng)驗(yàn)不足時(shí),就無(wú)法使研修活動(dòng)從理論上升到實(shí)踐高度,或者無(wú)法靈活處理活動(dòng)中的突發(fā)事件,導(dǎo)致集體研討活動(dòng)程序混亂、分工不明,甚至偏題。此外,教師網(wǎng)絡(luò)研修缺少激勵(lì)制度。教師參與多半是由于學(xué)??己艘?,只有少部分教師是出于對(duì)專業(yè)發(fā)展的考慮或自身興趣,加之表現(xiàn)突出或積極的學(xué)校、教師團(tuán)體或個(gè)人并沒(méi)有受到相應(yīng)的表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì),因而并沒(méi)有形成一種常態(tài)化的教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)與研修氛圍。
三、提高中小學(xué)教師網(wǎng)絡(luò)研修質(zhì)量的對(duì)策
1.開發(fā)綜合性的網(wǎng)絡(luò)研修技術(shù)系統(tǒng)
創(chuàng)建先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)研修平臺(tái)和服務(wù)體系,是有效開展網(wǎng)絡(luò)研修的物質(zhì)技術(shù)保障[3],當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)在架構(gòu)時(shí)可從以下四個(gè)方面考慮:第一,建設(shè)“教”“研”“修”一體化平臺(tái)。“教”是指將教師的教學(xué)過(guò)程進(jìn)行真實(shí)記錄;“研”是指將教師的教學(xué)問(wèn)題進(jìn)行行動(dòng)研究;“修”是指以教學(xué)評(píng)價(jià)和案例探討為主的教師培訓(xùn)。教師可以通過(guò)平臺(tái)以個(gè)人日志的方式將自己的教學(xué)過(guò)程、教學(xué)問(wèn)題、教學(xué)反思以及教學(xué)評(píng)價(jià)記錄下來(lái),并將其進(jìn)行分類整合,實(shí)現(xiàn)更深度、更廣度的交流討論和專業(yè)引領(lǐng)。第二,建設(shè)立體化教育資源平臺(tái)。立體化教育資源是指以網(wǎng)絡(luò)為載體,服務(wù)于所有參與者在自主式、開放式、交互式學(xué)習(xí)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的教育資源。教師將自己的隱性智慧顯性化,并通過(guò)校內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行文件的互傳、共享,幫助學(xué)校建立校內(nèi)教育資源庫(kù)。同時(shí),學(xué)校還應(yīng)與專門的資源庫(kù)或其他校園網(wǎng)絡(luò)建立資源聯(lián)接,使得教師能夠更加便捷地找到所需資料。第三,建設(shè)能夠深度交流討論的研修平臺(tái)。教師的個(gè)人反思總結(jié)不僅能夠幫助自身專業(yè)成長(zhǎng),對(duì)其他教師來(lái)說(shuō)也是一種寶貴的教育資源,研修教師應(yīng)充分利用集體研討的機(jī)會(huì)與其他教師進(jìn)行切磋交流,吸取他人的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),對(duì)此,平臺(tái)可以提供類似于QQ的聊天軟件,方便在線教師進(jìn)行一對(duì)一交流或小組討論。
2.提供豐富多樣的網(wǎng)絡(luò)研修互動(dòng)機(jī)會(huì)
研究表明,教師更關(guān)注諸如觀課評(píng)課、主題研討這樣的有計(jì)劃、有組織的網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)。[4]研修平臺(tái)可以采取以下措施增強(qiáng)教師的參與積極性,提高網(wǎng)絡(luò)交互深度:第一,豐富網(wǎng)絡(luò)聽(tīng)課評(píng)課方式。教師先在現(xiàn)實(shí)課堂中進(jìn)行聽(tīng)課評(píng)課,做好記錄,再將其拿到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上進(jìn)行討論交流;將教學(xué)視頻傳至網(wǎng)絡(luò)共享,教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)觀摩和網(wǎng)絡(luò)評(píng)課;基于名師教學(xué)視頻進(jìn)行專家同步點(diǎn)評(píng)。其優(yōu)點(diǎn)是,既不會(huì)打擾現(xiàn)實(shí)課堂的正常教學(xué)秩序,又增加了教師聽(tīng)課評(píng)課的機(jī)會(huì),使得普通教師擁有更多的話語(yǔ)權(quán)以及更多的交流伙伴。第二,增加網(wǎng)絡(luò)集體備課的頻率和效率。網(wǎng)絡(luò)集體備課不同于教師單獨(dú)備課,它的特點(diǎn)是統(tǒng)一性、超前性、完整性,同時(shí)還具有普通集體備課所不具有的靈活性的優(yōu)點(diǎn),教師可以利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源提高備課的效率。需要注意的是,網(wǎng)絡(luò)集體備課對(duì)組織者的水平要求很高,組織者要事先做好充分準(zhǔn)備,設(shè)計(jì)合理的備課程序,同時(shí)加強(qiáng)備課教師隊(duì)伍建設(shè)。第三,提高網(wǎng)絡(luò)研修的專業(yè)引領(lǐng)水平。在教師陷入實(shí)踐僵局的時(shí)候,需要專業(yè)性的研究人員從更高層次上進(jìn)行理論指導(dǎo),幫助教師打破自己專業(yè)視域上存在的局限,更好地適應(yīng)新型教學(xué)模式。
3.建立多元的網(wǎng)絡(luò)研修保障機(jī)制
多元的網(wǎng)絡(luò)研修保障機(jī)制可以從以下四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行建設(shè):第一,建立網(wǎng)絡(luò)研修評(píng)價(jià)機(jī)制。網(wǎng)絡(luò)研修活動(dòng)效果的評(píng)價(jià)不僅需要總結(jié)性評(píng)價(jià),還需要形成性評(píng)價(jià),總結(jié)性評(píng)價(jià)依據(jù)教師的參與時(shí)間、參與次數(shù)等可以量化的指標(biāo),形成性評(píng)價(jià)依據(jù)教師的參與狀態(tài)、學(xué)習(xí)方式以及研修過(guò)程中表現(xiàn)出的主動(dòng)性、創(chuàng)新性等一些不可量化的指標(biāo)。第二,建立網(wǎng)絡(luò)研修約束機(jī)制。每位教師的登錄次數(shù)、瀏覽時(shí)間、上傳資源數(shù)、發(fā)表日志論文數(shù)、回復(fù)評(píng)論、參與課題數(shù)等都可以通過(guò)軟件系統(tǒng)轉(zhuǎn)化成分?jǐn)?shù)匯總到網(wǎng)絡(luò)終端,并自動(dòng)將其與所在學(xué)?;蚩剖蚁嗥ヅ?,網(wǎng)絡(luò)管理者對(duì)于得分低的學(xué)校進(jìn)行通告,以此督促學(xué)校加強(qiáng)管理。第三,建立網(wǎng)絡(luò)研修激勵(lì)機(jī)制。一方面可以采用獎(jiǎng)勵(lì)的方式,如對(duì)綜合排名靠前的學(xué)校、小組、個(gè)人給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或公開表彰,如博客之星、協(xié)作組之星等榮譽(yù)稱號(hào)。另一方面,可以采用競(jìng)賽的方式,如課件比賽、講課大賽、基本功大賽等,同時(shí)對(duì)前幾名頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書。這些獎(jiǎng)項(xiàng)或表彰都可以轉(zhuǎn)換為教師繼續(xù)教育的積分,作為學(xué)??己说膮⒄?。第四,建立網(wǎng)絡(luò)研修管理機(jī)制。在此過(guò)程中需要落實(shí)校長(zhǎng)責(zé)任制,發(fā)揮校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力,校長(zhǎng)不僅是研修活動(dòng)的第一責(zé)任人,還是研修活動(dòng)的組織者、支持者、參與者和引導(dǎo)者,因此需要將學(xué)校教師網(wǎng)絡(luò)研修的發(fā)展水平視為校長(zhǎng)考核的重要內(nèi)容之一,以期促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)研修早日成為教師常態(tài)化活動(dòng)方式。
參考文獻(xiàn):
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Issues with and Solutions to School Teachers’ Network Research and Training
DING Yue
(School of Eduction Science Yangzhou University, Yangzhou 225002, China)
虛擬和現(xiàn)實(shí)相結(jié)合的管理共同體的構(gòu)建
以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為主體的中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn),構(gòu)建一個(gè)務(wù)實(shí)、有責(zé)任感、懂培訓(xùn)的管理團(tuán)隊(duì),這是實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)有效性的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。對(duì)各級(jí)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)而言,這個(gè)管理團(tuán)隊(duì),在市級(jí)層次就是由市級(jí)總管理員、市級(jí)各學(xué)科班主任組成的管理團(tuán)隊(duì)和由市級(jí)學(xué)科專家組成的輔導(dǎo)員團(tuán)隊(duì);在縣級(jí),就是由各區(qū)縣培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和遴選的區(qū)縣各科班主任組成的管理團(tuán)隊(duì)和區(qū)縣學(xué)科輔導(dǎo)老師組成的輔導(dǎo)老師團(tuán)隊(duì);具體到一個(gè)學(xué)校,則是由學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)組成的校點(diǎn)班主任,骨干教師擔(dān)任的學(xué)校輔導(dǎo)員。這不同層級(jí)的管理團(tuán)隊(duì)和輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì),對(duì)進(jìn)行遠(yuǎn)程培訓(xùn)的中小學(xué)教師而言,在網(wǎng)絡(luò)上,他們適時(shí)地進(jìn)行組織管理,網(wǎng)上交流,網(wǎng)上學(xué)科專業(yè)引導(dǎo),網(wǎng)上答疑。在虛擬的網(wǎng)絡(luò)中,通過(guò)電話聯(lián)系、QQ交談以及論壇交流。在虛擬的網(wǎng)絡(luò)空間,培訓(xùn)的管理團(tuán)隊(duì)和輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì),與老師們形成了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)虛擬共同體,這個(gè)共同體成員之間的聯(lián)結(jié),就是以共同完成遠(yuǎn)程培訓(xùn)任務(wù)為共同目標(biāo)。網(wǎng)絡(luò)團(tuán)體構(gòu)建成的管理共同體,需要在實(shí)際團(tuán)體中進(jìn)行遠(yuǎn)程培訓(xùn)管理探索,總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),提出問(wèn)題建議,會(huì)商未來(lái)遠(yuǎn)程培訓(xùn)管理有效途徑,結(jié)成實(shí)體的培訓(xùn)管理共同體。以四川省樂(lè)山市中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)為例,2010年9月樂(lè)山市依托全國(guó)教師繼續(xù)教育網(wǎng)為學(xué)科遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺(tái)啟動(dòng)了樂(lè)山市第一批樂(lè)山學(xué)科遠(yuǎn)程培訓(xùn),培訓(xùn)項(xiàng)目為全市3693名中小學(xué)老師語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科的學(xué)科培訓(xùn);同年11月,樂(lè)山市參與了“國(guó)培計(jì)劃”中小學(xué)幾個(gè)小學(xué)科的培訓(xùn)項(xiàng)目,這幾個(gè)培訓(xùn)學(xué)科依托的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)有全國(guó)教師繼續(xù)教育網(wǎng)、新思考網(wǎng),教師研修網(wǎng);2011年4月,樂(lè)山市啟動(dòng)第二批學(xué)科遠(yuǎn)程培訓(xùn),這次也是依托全國(guó)教師繼續(xù)教育網(wǎng)開展的全市4212名教師的學(xué)科遠(yuǎn)程培訓(xùn)。這樣大規(guī)模數(shù)量教師參與遠(yuǎn)程培訓(xùn),不僅需要網(wǎng)上的虛擬團(tuán)隊(duì)適時(shí)的管理,還需要管理團(tuán)隊(duì)從網(wǎng)上落實(shí)到網(wǎng)下到位,進(jìn)行問(wèn)題研究和策略探索。在這幾個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目開展期間,樂(lè)山市中小學(xué)教師培訓(xùn)中心在學(xué)科培訓(xùn)中期專門召開了各學(xué)科輔導(dǎo)專家研討會(huì),共同探討遠(yuǎn)程培訓(xùn)的有效性,以及學(xué)科輔導(dǎo)專家在遠(yuǎn)程培訓(xùn)中所要擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾巧辉谂嘤?xùn)后期,召開了縣級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人研討會(huì),分析全市學(xué)科遠(yuǎn)程培訓(xùn)所取得的成果和存在的問(wèn)題,探索農(nóng)村教師學(xué)科遠(yuǎn)程培訓(xùn)有效性的有效策略。在2011年國(guó)培結(jié)束后,樂(lè)山市中小學(xué)教師培訓(xùn)中心組織參與國(guó)培計(jì)劃的班主任、輔導(dǎo)老師召開國(guó)培研討會(huì),總結(jié)國(guó)培計(jì)劃中遠(yuǎn)程培訓(xùn)對(duì)教師專業(yè)素質(zhì)提升的有益和不足之處。從網(wǎng)上的交流,落實(shí)到現(xiàn)實(shí)團(tuán)隊(duì)中的共同研討,形成一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富,認(rèn)識(shí)到位、管理到位的管理團(tuán)隊(duì),這是農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)所必須具備的首要要素。
虛擬和現(xiàn)實(shí)相結(jié)合的教師學(xué)習(xí)共同體的構(gòu)建
利用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)提供資源的中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn),從他們登錄進(jìn)入平臺(tái)學(xué)習(xí)的第一天開始,來(lái)自不同區(qū)域的教師們就在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上形成了虛擬的教師網(wǎng)絡(luò)共同學(xué)習(xí)體。在這個(gè)平臺(tái)上,老師們可以針對(duì)平臺(tái)提供的學(xué)習(xí)資源,在平臺(tái)提供的相應(yīng)板塊里相互交流。這些交流形式包括論壇發(fā)帖、研修日志的,教學(xué)反思和教學(xué)敘事的撰寫,作業(yè)和總結(jié)的提交。通過(guò)這些方式的交流,在這個(gè)虛擬的平臺(tái)上,老師們形成了網(wǎng)絡(luò)虛擬學(xué)習(xí)共同體,他們共同奉獻(xiàn)和分享這個(gè)共同體成員在遠(yuǎn)程培訓(xùn)中的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與智慧。但這個(gè)共同體所共享的平臺(tái)畢竟是虛擬的,老師們需要從虛擬走向現(xiàn)實(shí),在現(xiàn)實(shí)的教學(xué)教研中展示、交流、分享遠(yuǎn)程培訓(xùn)所獲所得。這就是遠(yuǎn)程培訓(xùn)在教學(xué)中的實(shí)踐運(yùn)用。安徽無(wú)為縣教師進(jìn)修學(xué)校所提倡的現(xiàn)場(chǎng)研習(xí),就是遠(yuǎn)程培訓(xùn)在現(xiàn)實(shí)教研中的實(shí)踐運(yùn)用,也是參訓(xùn)教師們的虛擬共同體走向現(xiàn)實(shí)教研共同體的一個(gè)范例。這種現(xiàn)實(shí)的教研共同體,可以由市級(jí)中小學(xué)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和教研機(jī)構(gòu),也可以由不同區(qū)域的教師培訓(xùn)中心和當(dāng)?shù)氐慕萄袡C(jī)構(gòu)共同組織發(fā)起,共同營(yíng)造遠(yuǎn)程培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)研修的氣氛。樂(lè)山市中小學(xué)教師培訓(xùn)中心在2010年的國(guó)培過(guò)程中以小學(xué)英語(yǔ)學(xué)科作為了一個(gè)試驗(yàn)范例,在此次現(xiàn)場(chǎng)教研的活動(dòng)中,師訓(xùn)中心選取了一個(gè)縣級(jí)區(qū)域的一所小學(xué)作為教師培訓(xùn)現(xiàn)實(shí)共同體研修的場(chǎng)域,讓本區(qū)域參加國(guó)培的小學(xué)英語(yǔ)教師,現(xiàn)場(chǎng)做了一個(gè)新方法新課堂的展示,將網(wǎng)絡(luò)上所習(xí)得的理論,用于實(shí)際的課堂中,這是一次非常有益的遠(yuǎn)程培訓(xùn)實(shí)效性的探索。2011年6月中旬,樂(lè)山市師訓(xùn)中心又選取了另一個(gè)縣級(jí)區(qū)域,做了小學(xué)數(shù)學(xué)現(xiàn)場(chǎng)研習(xí)會(huì)。組織發(fā)起者是樂(lè)山市教科所小學(xué)數(shù)學(xué)教研員兼2011樂(lè)山市第二批學(xué)科遠(yuǎn)程培訓(xùn)小學(xué)數(shù)學(xué)輔導(dǎo)專家。這次現(xiàn)場(chǎng)研習(xí)會(huì)參加的人數(shù)和內(nèi)容的豐富,都超過(guò)了2010年國(guó)培小學(xué)英語(yǔ)的現(xiàn)場(chǎng)研習(xí)會(huì)。這次現(xiàn)場(chǎng)研習(xí)會(huì),更好地把網(wǎng)絡(luò)虛擬的管理團(tuán)隊(duì)、輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)以及參訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)聯(lián)系在了一起,讓這些不同的虛擬團(tuán)隊(duì)走進(jìn)現(xiàn)實(shí),形成了遠(yuǎn)程培訓(xùn)的現(xiàn)實(shí)共同體,其間交流了經(jīng)驗(yàn),展示了遠(yuǎn)程培訓(xùn)所得成果和經(jīng)驗(yàn)。2011年11月,樂(lè)山市師訓(xùn)中心利用“國(guó)培計(jì)劃”繼續(xù)教育網(wǎng)“國(guó)家專家到我身邊”初中語(yǔ)文遠(yuǎn)程視頻答疑會(huì)在樂(lè)山召開的契機(jī),組織了兩個(gè)區(qū)縣近100名正在參與“國(guó)培計(jì)劃”初中語(yǔ)文遠(yuǎn)程培訓(xùn)的老師們參加了現(xiàn)場(chǎng)答疑會(huì)。這樣的現(xiàn)場(chǎng)答疑會(huì),讓專家從線上走到線下,與教師們面對(duì)面交流,同時(shí)也讓老師之間從線上走到線下,面對(duì)面共同交流,起到了網(wǎng)絡(luò)交流到現(xiàn)場(chǎng)研修的良好效果。這樣的現(xiàn)場(chǎng)交流和答疑,深得很少有機(jī)會(huì)與專家面對(duì)面交流的農(nóng)村初中語(yǔ)文老師們的好評(píng),加強(qiáng)了老師們參與遠(yuǎn)程培訓(xùn)的有效性。
一、始終堅(jiān)持了指導(dǎo)思想不動(dòng)搖的原則
本學(xué)年,我校根據(jù)《市區(qū)年——學(xué)年度中小學(xué)教師研訓(xùn)工作要點(diǎn)》《區(qū)教師培訓(xùn)與教育研究中心中學(xué)部工作計(jì)劃》和《區(qū)教師培訓(xùn)與教育研究中心繼續(xù)教育辦公室學(xué)年——學(xué)年工作計(jì)劃》的相關(guān)文件精神,結(jié)合我校教師、教研組的實(shí)際情況,有的放矢地開展教研、繼續(xù)教育工作。我校始終緊扣“課堂效益年”這一主題,確定教研活動(dòng)的內(nèi)容和形式;選擇校本研修、項(xiàng)目研修課題;切實(shí)抓好遠(yuǎn)程非學(xué)歷培訓(xùn),青年教師、骨干教師培訓(xùn);積極開展了讀書活動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)了教研活動(dòng)、繼續(xù)教育活動(dòng)真正服務(wù)于提高教師專業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)教師成長(zhǎng)這一目的,初步了形成具有我校特色的教研、繼續(xù)教育文化,較好地為教育教學(xué)服好了務(wù)。
二、精心組織,嚴(yán)格管理
1、學(xué)年初成立了繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)組,確保了教研工作和繼續(xù)教育工作有序有效進(jìn)行。
組長(zhǎng):凌校長(zhǎng)深入教研、繼續(xù)教育第一線,親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,有效地促進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)的開展。
副組長(zhǎng):教科室劉主任,始終堅(jiān)持踏實(shí)工作的原則,深入各教研組調(diào)查了解,及時(shí)安排任務(wù),全程監(jiān)督實(shí)施。
成員:凌老師、徐老師、劉老師、劉老師、吳老師、謝老師、田老師、梁老師、趙老師。各教研組長(zhǎng)對(duì)本組工作盡心盡職,充分發(fā)揮領(lǐng)頭作用,出色完成各項(xiàng)任務(wù)。
2、繼續(xù)教育輔導(dǎo)員:精心準(zhǔn)備,認(rèn)真輔導(dǎo)。
3、繼續(xù)教育工作組,分工明確,各盡其職。
三、本學(xué)年完成繼續(xù)教育內(nèi)容概述。
本學(xué)年,我校依據(jù)區(qū)教師培訓(xùn)與研究中心之要求和我校實(shí)際情況,進(jìn)行了以下繼續(xù)教育活動(dòng)。
1、組織指導(dǎo)教師參加了第二期現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)。在教科室安排部署下,指導(dǎo)教師按時(shí)參加培訓(xùn)并督促上網(wǎng)學(xué)習(xí)。我校語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)各有5名教師參加了培訓(xùn),地理、生物各有2名教師參加了培訓(xùn)。
2、開展了讀書教育專著活動(dòng)。緊緊圍繞“課堂效益年”這一主題活動(dòng),全體教師采取多種形式進(jìn)行閱讀。讀后各教師撰寫了心得體驗(yàn)文章來(lái)歸納、整理收獲。
3、青年教師培訓(xùn)。根據(jù)青年教師培養(yǎng)方案,確定了4個(gè)培養(yǎng)對(duì)象及指導(dǎo)教師。采取一對(duì)一的培養(yǎng)與教研組培養(yǎng)相結(jié)合的模式加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng)。經(jīng)過(guò)一年的培養(yǎng),青年教師成長(zhǎng)較快,培養(yǎng)效果明顯。在片區(qū)及以上教學(xué)技能競(jìng)賽中多次獲獎(jiǎng)。特別是李宇指導(dǎo)學(xué)生科技發(fā)明獲市級(jí)一等獎(jiǎng)。
4、骨干教師培訓(xùn)。組織教師參加區(qū)級(jí)骨干培訓(xùn),本校也加大培訓(xùn)力度。
5、遠(yuǎn)程非學(xué)歷培訓(xùn)。本學(xué)年,我校充分利用遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。采取教師網(wǎng)上自主學(xué)習(xí)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的形式進(jìn)行。參加培訓(xùn)后各教師都撰寫心得文章歸納整理學(xué)習(xí)所得。
6、開展“高效課堂講壇活動(dòng)”。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)上組織教師進(jìn)行學(xué)習(xí),及時(shí)了解高效課堂,魅力課堂的相關(guān)理論。
7、參加中學(xué)二片區(qū)組織的各種活動(dòng)。我校積極參與中學(xué)二片區(qū)文科、理科說(shuō)課競(jìng)賽。參加宜八中學(xué)科培訓(xùn)。
8、參加師訓(xùn)中心開展的各項(xiàng)活動(dòng)。
9、本學(xué)年我校派遣凌生雄、凌育章、雷超全、潘露、吳興宜、劉維珍等11人次到外地學(xué)習(xí)。
10、全體教師以教研組為單位積極開展上課、評(píng)課活動(dòng)。
11、各教研組積極開展項(xiàng)目研修活動(dòng)。
政史地組:農(nóng)村初中政史地知識(shí)過(guò)手最有效的方法探尋
數(shù)學(xué)組:如何實(shí)現(xiàn)“小學(xué)數(shù)學(xué)與初中數(shù)學(xué)的有效銜接”
藝體組:農(nóng)村初中課間操改革初探
語(yǔ)文組:重視課堂提高效益的研究
英語(yǔ)組:鄉(xiāng)初中英語(yǔ)課堂教學(xué)中語(yǔ)境創(chuàng)設(shè)探索
理化生組:農(nóng)村初中科學(xué)課探究式教學(xué)研究
三、不足與反思
網(wǎng)絡(luò)研修;校本研修;互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)
網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)是教育部2013年推出的示范性遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目的子項(xiàng)目,該項(xiàng)目以教育技術(shù)信息化為基礎(chǔ),以走向校本服務(wù)為目標(biāo),研修內(nèi)容涵蓋義務(wù)教育階段各科目,研修時(shí)間跨度長(zhǎng)達(dá)一年之久,是一種迥異于以往的國(guó)培項(xiàng)目,是教育部深化中小學(xué)教師培訓(xùn)模式改革的重要探索。作為一種新的培訓(xùn)模式,它將網(wǎng)絡(luò)研修的優(yōu)勢(shì)與校本研修的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行整合,既強(qiáng)化雙方優(yōu)勢(shì),又避免兩種研修模式獨(dú)立運(yùn)行所存在的劣勢(shì),使1+1產(chǎn)生遠(yuǎn)大于2的效果。
一、網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)的提出
改革開放以來(lái),我國(guó)教師培訓(xùn)目標(biāo)大致經(jīng)歷了傳授知識(shí)、提高教學(xué)技能、教師專業(yè)化發(fā)展、教師繼續(xù)教育等階段。培訓(xùn)的內(nèi)容主要包含專業(yè)能力知識(shí)和公共課程。如教材教法過(guò)關(guān)、聚焦課堂、師德師風(fēng)、心理健康、公共安全等。在培訓(xùn)方式上主要有短期集中面授、校本培訓(xùn)以及新世紀(jì)以來(lái)的遠(yuǎn)程培訓(xùn)。從總體上看,集中培訓(xùn)和校本培訓(xùn)兩者的培訓(xùn)質(zhì)量和實(shí)效性要高于遠(yuǎn)程培訓(xùn),但亦非令人十分滿意。集中培訓(xùn)需耗費(fèi)較多的經(jīng)濟(jì)投入與時(shí)間成本,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)是集中培訓(xùn)組織者面臨的第一道問(wèn)題,工學(xué)矛盾則會(huì)壓抑培訓(xùn)參與者的積極性。校本培訓(xùn)立足學(xué)校,志于解決學(xué)校和教師的發(fā)展問(wèn)題,較為有效節(jié)約培訓(xùn)成本和解決工學(xué)矛盾問(wèn)題,是一種參與式、同伴互助式的培訓(xùn)模式。校本培訓(xùn)的局限在于它是相對(duì)封閉的,是小團(tuán)體之間智慧火花碰撞,該培訓(xùn)模式存在教育理念更新緩慢、專家引領(lǐng)不足、課程資源稀缺等不足。遠(yuǎn)程培訓(xùn)模式是互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)的有益嘗試,它運(yùn)用現(xiàn)代教育信息技術(shù),將專家講座、視頻等生成性資源上傳到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中,學(xué)員通過(guò)網(wǎng)絡(luò)跨越時(shí)空與地域限制,可重復(fù)研習(xí),在網(wǎng)絡(luò)上完成作業(yè)和開展教研活動(dòng),受眾量大和經(jīng)濟(jì)性是其最大優(yōu)勢(shì),其劣勢(shì)在于它是一種“空”對(duì)“空”的培訓(xùn)形式,對(duì)學(xué)習(xí)欲望不強(qiáng)的學(xué)員約束力不足,容易“出現(xiàn)學(xué)習(xí)資源打開著,人卻不在電腦前”的現(xiàn)象。在培訓(xùn)工作推進(jìn)困難境況下,既要考慮培訓(xùn)承受能力,擴(kuò)大培訓(xùn)數(shù)量,又要提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)與校本培訓(xùn)的對(duì)接成為培訓(xùn)模式創(chuàng)新的探索方向,其創(chuàng)新路徑就是網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修的整合,該整合旨在推動(dòng)網(wǎng)上研修和網(wǎng)下研修結(jié)合、虛擬學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐結(jié)合的混合式學(xué)習(xí),促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)深度融合,打造教師學(xué)習(xí)共同體,建立校本研修良性運(yùn)行機(jī)制,推動(dòng)教師培訓(xùn)常態(tài)化和教師專業(yè)自主發(fā)展。這也是教師培訓(xùn)與信息化深度融合的必然趨勢(shì)。
二、網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)實(shí)施情況
2013年,教育部啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)項(xiàng)目,建設(shè)網(wǎng)絡(luò)社區(qū),從各省選出50000名左右教師,通過(guò)一年左右的時(shí)間,進(jìn)行不少于80學(xué)時(shí)的專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)學(xué)科共22個(gè)學(xué)科。其中小學(xué)品德與生活等9個(gè)學(xué)科,初中思想品德等13個(gè)學(xué)科。本次研修采取分階段的形式進(jìn)行:第一階段為培訓(xùn)準(zhǔn)備階段。主要包括培訓(xùn)方案的細(xì)化和完善、培訓(xùn)平臺(tái)功能優(yōu)化、培訓(xùn)課程資源整理等。第二階段主要是通過(guò)集中和線下的培訓(xùn)方式對(duì)該項(xiàng)目的培訓(xùn)者進(jìn)行培訓(xùn),旨在提高各地區(qū)培訓(xùn)者對(duì)整合培訓(xùn)模式的了解和運(yùn)用,以指導(dǎo)本地區(qū)學(xué)員開展研修活動(dòng)。第三階段為全員遠(yuǎn)程培訓(xùn)。由學(xué)員組建群組在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展課程學(xué)習(xí)、在線研討、在線問(wèn)答等活動(dòng);圍繞網(wǎng)絡(luò)上的研修心得在線下進(jìn)行基于教師個(gè)體經(jīng)驗(yàn)的備課、團(tuán)隊(duì)互助的協(xié)同備課和課后反思性備課等三次備課,并圍繞三次備課和上課,跟進(jìn)開展計(jì)劃研討、備課研討和分工觀課評(píng)課等教研活動(dòng)。第四階段為項(xiàng)目總結(jié)反思階段。各地區(qū)各學(xué)校做好培訓(xùn)總結(jié),研究此類研修模式之弊益,深入探索培訓(xùn)模式創(chuàng)新之道。2014年,教育部完善和創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)研修,依托網(wǎng)絡(luò)社區(qū),從相關(guān)省份選出50000萬(wàn)名中小學(xué)教師參加不少于120學(xué)時(shí)的線上線下培訓(xùn)(80學(xué)時(shí)線上學(xué)習(xí)+40學(xué)時(shí)線下學(xué)習(xí)),重點(diǎn)提升教師信息技術(shù)應(yīng)用能力,進(jìn)一步創(chuàng)新遠(yuǎn)程培訓(xùn)模式,形成校本研修良性運(yùn)行機(jī)制,提高校本研修質(zhì)量,促進(jìn)教師學(xué)用結(jié)合,推動(dòng)教師培訓(xùn)常態(tài)化。2015年教育部將繼續(xù)實(shí)施該項(xiàng)目,擬通過(guò)建設(shè)示范性網(wǎng)絡(luò)社區(qū)和教師工作坊,對(duì)80000萬(wàn)名教師進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)和培養(yǎng)400名工作坊主持人,引領(lǐng)40000名各地骨干教師教研員進(jìn)行工作坊研修,打造教師學(xué)習(xí)共同體。
三、網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)取得的成效及存在的不足
首先,培訓(xùn)理念創(chuàng)新。培訓(xùn)理念在培訓(xùn)系統(tǒng)中起方向性指引性作用,可以說(shuō),有什么樣的培訓(xùn)理念就有什么樣的培訓(xùn)效果。一方面,傳統(tǒng)的培訓(xùn)大多采取單一的集中、遠(yuǎn)程或校本的培訓(xùn)模式,割裂了這三種培訓(xùn)模式的關(guān)聯(lián),在發(fā)揮這些單純培訓(xùn)模式的優(yōu)勢(shì)時(shí)也難以避免的陷入自身局限性的困擾,無(wú)法克服培訓(xùn)模式本身攜帶的矛盾。網(wǎng)絡(luò)與校本的結(jié)合,打破長(zhǎng)期以來(lái)困擾網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的質(zhì)量不高和校本培訓(xùn)的引領(lǐng)性不足的問(wèn)題,它是一種新的理念,具有較強(qiáng)的可行性、實(shí)用性、持續(xù)性。另一方面,以往的培訓(xùn)更加注重“培訓(xùn)”,或以傳授專業(yè)知識(shí)為主要目的,或以提升教育教學(xué)技能、課題科研技能等強(qiáng)調(diào)教育技術(shù)技能為主的培訓(xùn),即“授之以魚”或“授之以漁”。網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)模式更加注重“研修”而非“培訓(xùn)”,即以學(xué)員自我體悟?yàn)橹鞯?“內(nèi)生式的研修”,強(qiáng)調(diào)在專家引領(lǐng)和同伴互助下,學(xué)員自我修煉、自我反思、自我提升、自我發(fā)展,有利于激發(fā)教師的學(xué)習(xí)積極性。
其次,培訓(xùn)方式的融合。在教育信息化的不斷深入的趨勢(shì)下,信息技術(shù)與課程整合成為了新課程改革中的一項(xiàng)重要議題,教育部在《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》中提出要促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合,逐步實(shí)現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的呈現(xiàn)方式、學(xué)生的學(xué)習(xí)方式、教師的教學(xué)方式和師生互動(dòng)方式的變革。網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū)和教師工作坊的形式,將研修教師的力量凝聚在一起,構(gòu)建起學(xué)習(xí)共同體。通過(guò)大力推動(dòng)教師網(wǎng)上和網(wǎng)下研修結(jié)合、虛擬學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐結(jié)合,推進(jìn)高等學(xué)校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與中小學(xué)結(jié)對(duì)幫扶,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,直接將最新知識(shí)理念、學(xué)科前沿知識(shí)傳給一線教師,又通過(guò)建立校本研修良性運(yùn)行機(jī)制,打開校本培訓(xùn)封閉之門。
再次,培訓(xùn)實(shí)效的突破。培訓(xùn)實(shí)效是中小學(xué)教師培訓(xùn)項(xiàng)目的生命。教師能夠通過(guò)參加培訓(xùn)使自身教育理念與時(shí)俱進(jìn),使教學(xué)技能更加豐富,使自身更加專業(yè)化成長(zhǎng),這樣的培訓(xùn)才是有實(shí)效的,才能夠持續(xù)發(fā)展。沒(méi)有實(shí)效的培訓(xùn)無(wú)疑是一種巨大的浪費(fèi),投入的財(cái)政經(jīng)費(fèi)和參訓(xùn)教師的時(shí)間精力常沉沒(méi)在這些無(wú)效的培訓(xùn)之中。網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)具有較強(qiáng)的培訓(xùn)實(shí)效,是因?yàn)樗且环N以解決問(wèn)題為導(dǎo)向的培訓(xùn)模式。問(wèn)題是事物的矛盾所在,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題才能推動(dòng)事物向前發(fā)展。教師在教育教學(xué)實(shí)踐中難免會(huì)遇到各種各樣的疑難雜癥,將這些教學(xué)問(wèn)題提出來(lái),向共同研修伙伴或者專家請(qǐng)教,也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)研究?jī)?yōu)秀專家的視頻課例,認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真反思,不斷解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,從而提升自己的教育教學(xué)能力。網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修相結(jié)合的培訓(xùn)模式是一種聚散靈活現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的研修模式,易于達(dá)到理論學(xué)習(xí)探討與教學(xué)實(shí)踐互動(dòng)相結(jié)合,教師需求差異與個(gè)性化專題研究相匹配,培訓(xùn)學(xué)習(xí)與教學(xué)應(yīng)用無(wú)縫對(duì)接的效果;更加注重理論滲透、注重實(shí)踐過(guò)程、注重針對(duì)性、注重應(yīng)用、注重后續(xù)跟蹤指導(dǎo)。參加研修的教師表示,以往校本教研,大都屬于“粗放式”“草根式”的教研,缺少規(guī)范和打磨,收效甚微。而參與網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)的教師必須經(jīng)歷結(jié)構(gòu)化、規(guī)范化的研修打磨過(guò)程,強(qiáng)化校本、師本、生本問(wèn)題的篩選,聚焦問(wèn)題針對(duì)性地開展研討,提高了研修教師發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的意識(shí)和捕捉問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,使研修教師得到一些看得見(jiàn)、摸得著的研修效果。
最后,培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的壯大。網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)作為新的培訓(xùn)模式,其試行和推廣必然仰賴于強(qiáng)有力的組織力量。該模式主要由管理模塊、學(xué)科模塊和技術(shù)支持模塊等三個(gè)并行并進(jìn)的模塊組成。最重要是學(xué)科模塊,該模塊是網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)的落腳點(diǎn)。學(xué)科模塊中包含指導(dǎo)專家組、學(xué)科指導(dǎo)組和研修組。這些組通過(guò)工作坊的形式將專家、指導(dǎo)教師和學(xué)員融匯在一起,開展網(wǎng)上交流、討論、質(zhì)疑、分享經(jīng)驗(yàn)、同伴互助、表達(dá)困難、獲取指導(dǎo)和網(wǎng)下實(shí)踐、反思、自主學(xué)習(xí)、行為跟進(jìn)等活動(dòng)。隨著研修活動(dòng)的開展,研修團(tuán)隊(duì)也隨著參與研修人員的增加而不斷壯大,從而引領(lǐng)和帶動(dòng)更多的新手參與研修。
當(dāng)然,網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修還處在探索階段,在實(shí)施的過(guò)程中難免還存在一些問(wèn)題。1.區(qū)域發(fā)展不平衡。發(fā)達(dá)地區(qū)因經(jīng)費(fèi)充足,項(xiàng)目實(shí)施較為順暢,欠發(fā)達(dá)地區(qū)則進(jìn)展緩慢。城市設(shè)備充足,教師的信息技術(shù)能力基礎(chǔ)也較好,開展有聲有色,農(nóng)村教師受限于設(shè)備和教師自身專業(yè)發(fā)展動(dòng)力等因素,進(jìn)展緩慢。2.工學(xué)矛盾依然突出。參加研修的教師大都是各個(gè)學(xué)科骨干,都承擔(dān)較重的教學(xué)任務(wù)和行政任務(wù),在教學(xué)與研修的沖突中常因無(wú)法分身而顧此失彼,導(dǎo)致學(xué)員積極性不高。3.研修平臺(tái)在實(shí)際培訓(xùn)過(guò)程中常出現(xiàn)問(wèn)題,如瀏覽器版本過(guò)低或過(guò)高導(dǎo)致平臺(tái)無(wú)法打開、視頻不能觀看、作業(yè)評(píng)論不能提交、上課錄像無(wú)法上傳等,在很大程度上打擊學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性。研修平臺(tái)管理功能也需優(yōu)化,研修平臺(tái)因功能不完善,無(wú)法督促學(xué)員學(xué)習(xí),學(xué)情統(tǒng)計(jì)困難,需大力改進(jìn)平臺(tái)的相關(guān)技術(shù)。
四、網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)模式的發(fā)展策略
(一)加大對(duì)邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)的經(jīng)費(fèi)投入,積極創(chuàng)造教育公平。教育公平是社會(huì)公平價(jià)值在教育領(lǐng)域的延伸和體現(xiàn),包括教育權(quán)利平等和教育機(jī)會(huì)均等兩個(gè)基本方面,人們可以通過(guò)教育改善生存狀態(tài),提升參與社會(huì)實(shí)踐的能力。教育公平不只是針對(duì)學(xué)生,對(duì)教師同樣不可或缺,教師需要通過(guò)培訓(xùn)等形式的繼續(xù)教育來(lái)促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。對(duì)邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)的教師而言,接受培訓(xùn)是一種權(quán)利,更是一種不可多得的機(jī)會(huì)。貧困地區(qū)教師的調(diào)訓(xùn)率和參訓(xùn)率明顯低于城市發(fā)達(dá)地區(qū),許多城市教師一年內(nèi)參加各級(jí)各類培訓(xùn)多達(dá)數(shù)次,而邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)教師從業(yè)多年依然未參加過(guò)培訓(xùn),造成城市地區(qū)教師培訓(xùn)“倦怠感”和邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)教師培訓(xùn)“饑餓感”的困境。加大對(duì)邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入,改善當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)硬件條件,積極推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)模式在邊遠(yuǎn)地區(qū)落地生根,充分發(fā)揮其“普惠性”,讓培訓(xùn)事業(yè)發(fā)展成果惠及更多邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)教師。這正是網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)模式的生命力所在,也是實(shí)現(xiàn)教育公平的重要舉措。
(二)推動(dòng)培訓(xùn)機(jī)制創(chuàng)新,激發(fā)研修團(tuán)隊(duì)活力。網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)是內(nèi)驅(qū)力與外驅(qū)力相結(jié)合的培訓(xùn)。校本研修推動(dòng)整個(gè)研修團(tuán)隊(duì)不斷自我審視、自我總結(jié)、自我反思、自我提升,通過(guò)研修團(tuán)隊(duì)內(nèi)部喚醒推動(dòng)個(gè)體研修活力。網(wǎng)絡(luò)研修則為研修團(tuán)隊(duì)提供豐富有針對(duì)性的學(xué)習(xí)資源和便利的學(xué)習(xí)方式,為校本研修提供更高的平臺(tái),更寬廣的視野,從外部引導(dǎo)和推動(dòng)教師研修向更高水平發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修能否有機(jī)整合關(guān)系到該培訓(xùn)模式的成敗。這就需要在網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合過(guò)程中完善制度安排和以包容的心態(tài)鼓勵(lì)基層首創(chuàng)精神,將基層首創(chuàng)之經(jīng)驗(yàn)加以提煉升華,并使之制度化以進(jìn)一步促進(jìn)研修方式整合。管理模塊、學(xué)科模塊和技術(shù)支持模塊的各部分是互相關(guān)聯(lián)協(xié)調(diào),不可分割的整體,任一模塊的缺失都會(huì)影響培訓(xùn)效果。專家指導(dǎo)組、學(xué)科指導(dǎo)組、研修組和學(xué)員之間必須構(gòu)建有一套相互協(xié)調(diào)、靈活高效和良性向上的運(yùn)行機(jī)制,確保專家的示范引領(lǐng)作用、學(xué)科指導(dǎo)的傳幫帶作用。研修團(tuán)隊(duì)中各個(gè)角色的定位要進(jìn)一步清晰,并制定相應(yīng)的工作職責(zé),保證研修進(jìn)展順利。此外,在培訓(xùn)中需要建立管理員、指導(dǎo)老師、學(xué)員的評(píng)優(yōu)評(píng)先體系,通過(guò)激勵(lì)措施,激活研修個(gè)體的正能量,讓個(gè)體研修活力競(jìng)相迸發(fā),讓培訓(xùn)的正能量充分涌流。
(三)完善教師考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),緩解工學(xué)矛盾。教師工作量是衡量教師工作情況的重要尺度。教師工作量除了應(yīng)該包括常規(guī)的教學(xué)、備課、作業(yè)批改、自習(xí)輔導(dǎo)、行政事務(wù)等方面的外,可將網(wǎng)絡(luò)研修和校本研修等教研活動(dòng)納入工作量統(tǒng)計(jì),教研活動(dòng)是對(duì)日常教學(xué)過(guò)程、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)評(píng)價(jià)、教學(xué)管理的探討、研究、反思和提升。有效的教研活動(dòng)能夠誘發(fā)教師研究興趣,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng),對(duì)學(xué)校改進(jìn)教學(xué)活動(dòng)和提高教學(xué)質(zhì)量也有大有裨益。反之,教師只能依靠個(gè)體力量支撐其成長(zhǎng),整個(gè)學(xué)科乃至學(xué)校都會(huì)因?yàn)槿鄙傺芯繄F(tuán)隊(duì)和教學(xué)實(shí)踐研究而難以得到質(zhì)的提高。通過(guò)學(xué)校管理的科學(xué)化,將網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)納入工作量統(tǒng)計(jì),賦予教師有更多的空檔時(shí)間用于研修,才能有效減少工學(xué)矛盾,提高教師研修積極性,提高研修質(zhì)量。
(四)是升級(jí)平臺(tái)技術(shù),提升研修質(zhì)量。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)是開展網(wǎng)絡(luò)研修的重要載體,是教師開展網(wǎng)絡(luò)研修的聚集場(chǎng)所。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的用戶使用體驗(yàn)直接關(guān)系到教師參加網(wǎng)絡(luò)研修的積極性和實(shí)效性。必須加快平臺(tái)改進(jìn)升級(jí),破解平臺(tái)兼容性、便捷性、實(shí)用性、交互性不足的問(wèn)題,提升網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)使用的滿意度。要加快推進(jìn)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程,加強(qiáng)對(duì)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力的培訓(xùn),改變教師的研修理念,提升教師的應(yīng)用操作能力,減少操作失誤,增加平臺(tái)使用興趣感和愉悅感。通過(guò)平臺(tái)技術(shù)的完善與學(xué)員自身應(yīng)用信息技術(shù)能力的提升,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修有機(jī)整合,提升教師研修質(zhì)量。
(五)加快研修成果研究,推動(dòng)培訓(xùn)模式應(yīng)用?;ヂ?lián)網(wǎng)+培訓(xùn)是培訓(xùn)的發(fā)展趨勢(shì),它既改變培訓(xùn)者的教學(xué)模式,也推動(dòng)學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)模式的轉(zhuǎn)變,因此要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合模式的研究,總結(jié)研修模式利弊,推動(dòng)培訓(xùn)模式應(yīng)用。一是將信息技術(shù)應(yīng)用能力與教師資格定期注冊(cè)、評(píng)聘、考核、晉升和獎(jiǎng)勵(lì)相掛鉤,從政策上為推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合模式的應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是通過(guò)整合研修示范課評(píng)選、信息技術(shù)與學(xué)科融合成果比賽和優(yōu)秀課程征集等活動(dòng),大力宣傳網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)模式的優(yōu)勢(shì)。三是加快本地研修資源庫(kù)建設(shè),搭建優(yōu)質(zhì)資源庫(kù)服務(wù)共享平臺(tái),鼓勵(lì)研修教師上傳自制課例持續(xù)充實(shí)校本研修資源,為研修教師提供貼近實(shí)際的研修案例。探索建立若干個(gè)研修整合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)、網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū)和實(shí)驗(yàn)校,不斷推進(jìn)研修整合模式深入發(fā)展。
一、教師繼續(xù)教育校本培訓(xùn)概述
教師繼續(xù)教育校本培訓(xùn)是學(xué)校發(fā)起組織的,以提升教師素質(zhì)作為目標(biāo),經(jīng)由上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo),并將學(xué)校作為培訓(xùn)基地,針對(duì)學(xué)校和全體教師實(shí)際情況確立明確目標(biāo)及培訓(xùn)內(nèi)容、方式方法,全校師生共同參與的繼續(xù)教育培訓(xùn)活動(dòng)。作為教師教育的應(yīng)用模式之一,校本培訓(xùn)不僅是提升學(xué)校教職工綜合素質(zhì)及教育教學(xué)能力的重要途徑,而且能直接服務(wù)于學(xué)校和教學(xué),因而應(yīng)在保證培訓(xùn)內(nèi)容切合本校實(shí)際的基礎(chǔ)上,充分利用校內(nèi)外各項(xiàng)培訓(xùn)資源,從而提高其應(yīng)用的效果,滿足學(xué)校及教師發(fā)展目標(biāo)的需要。
互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下,信息知識(shí)更新速度加快,知識(shí)更新的周期越來(lái)越短,教師作為傳道、授業(yè)、解惑的主體,自然不能固守專業(yè)知識(shí)終生管用的思想,而應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),不斷更新知識(shí)和教育理念,以適應(yīng)時(shí)代的需要。而校本培訓(xùn)是當(dāng)前最為經(jīng)濟(jì)實(shí)惠有效的學(xué)習(xí)渠道,因?yàn)楫?dāng)前社會(huì)因素及教師本身的職業(yè)特色不可能為每一個(gè)教師創(chuàng)造均等外出進(jìn)修和頻繁集中培訓(xùn)的機(jī)會(huì)?;ヂ?lián)網(wǎng)+時(shí)代中,諸多現(xiàn)代通信和科技的普及應(yīng)用,不僅為學(xué)校教師的自主學(xué)習(xí)帶來(lái)可能,也為教師教育校本模式的創(chuàng)新提供了有效的路徑?;诨ヂ?lián)網(wǎng)+的教師繼續(xù)教育校本培訓(xùn)不僅擺脫了時(shí)間與空間的界限,能夠更為靈活便捷有效地開展,拓展受眾范圍,而且還能借助更為豐富且層次更高的網(wǎng)絡(luò)信息,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源的充分共享。教師繼續(xù)教育校本培訓(xùn)在互聯(lián)網(wǎng)這一知識(shí)傳播及應(yīng)用載體的影響下,迸發(fā)出更為蓬勃的生機(jī)。
二、基于互聯(lián)網(wǎng)+的教師繼續(xù)教育校本培訓(xùn)模式
傳統(tǒng)的教師繼續(xù)教育校本培訓(xùn)是將大量教師集中起來(lái)進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)的模式略顯呆板,也因教師個(gè)體的學(xué)習(xí)能力、知識(shí)建構(gòu)能力等差異產(chǎn)生較大的個(gè)體效果差異?;ヂ?lián)網(wǎng)+環(huán)境下,知識(shí)呈爆炸式增長(zhǎng),互聯(lián)網(wǎng)思維的滲入,使個(gè)體自主性的訴求愈加強(qiáng)烈,校本培訓(xùn)也應(yīng)呈現(xiàn)出多樣化的模式,以適應(yīng)更為廣泛的受眾。
( 一) 網(wǎng)絡(luò)研修校本培訓(xùn)模式
網(wǎng)絡(luò)研修培訓(xùn)模式是利用網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程研修平臺(tái),由學(xué)科課程專家引領(lǐng)參訓(xùn)教師進(jìn)行研討、分析、評(píng)價(jià)、備課,診斷并解決教學(xué)問(wèn)題,從而提升教師教學(xué)質(zhì)量及綜合素質(zhì)的一種培訓(xùn)模式?;ヂ?lián)網(wǎng)+環(huán)境下,教師繼續(xù)教育校本培訓(xùn)應(yīng)創(chuàng)新思維,加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)和教師教育的深度融合,充分利用廣闊的網(wǎng)絡(luò)空間及強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),探索校本研訓(xùn)一體化的有效路徑,建設(shè)網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū)服務(wù)體系,加大教師網(wǎng)絡(luò)研修的應(yīng)用力度。網(wǎng)絡(luò)研修校本培訓(xùn)模式的應(yīng)用有利于改變教學(xué)、研究分離的情形,有效地促進(jìn)了教研的知、行融合,使教學(xué)教研活動(dòng)能與教學(xué)同步開展,教學(xué)中的問(wèn)題及瓶頸能得以及時(shí)地回應(yīng)和解決,而網(wǎng)絡(luò)研修的模式也能大大拓寬教研活動(dòng)的受眾范圍,充分實(shí)現(xiàn)教師的全面參與,為全體教師受益。
網(wǎng)絡(luò)研修校本培訓(xùn)模式中,參與培訓(xùn)每位教師的主體地位得以充分地彰顯,教師可以通過(guò)教學(xué)敘事、電子郵件、在線答疑、討論板等現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)交互媒體__進(jìn)行動(dòng)態(tài)助學(xué),構(gòu)建學(xué)習(xí)共同體,還可以利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)交流板塊,發(fā)表自己的教學(xué)案例,進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,相互討論借鑒。傳統(tǒng)的校本培訓(xùn)活動(dòng)往往由領(lǐng)導(dǎo)及專家主講,其他教師共同討論,這樣的形式下,參與討論的教師往往基于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及專家的尊重,有反對(duì)的意見(jiàn)也難以啟齒,容易造成人云亦云的虛假教學(xué)研究。而互聯(lián)網(wǎng)+背景下的校本研修不僅打破了時(shí)空的限制,也能打破環(huán)境的限制,最大限度地拉近了人與人之間的距離,而網(wǎng)絡(luò)研修特有的共享性也使人人參與、人人發(fā)表意見(jiàn)成為可能,教師能在網(wǎng)絡(luò)研修培訓(xùn)模式中與專家定期討論教學(xué)中的疑難問(wèn)題,解決教師在教學(xué)研究方面的困惑,還能毫無(wú)心理負(fù)擔(dān)地暢所欲言,發(fā)表自己的見(jiàn)解,有效縮小教師之間的個(gè)體差異,通過(guò)互動(dòng)交流,專家亦可借此更為深入地了解基層,適當(dāng)調(diào)整學(xué)術(shù)的方向。
基于互聯(lián)網(wǎng)+的網(wǎng)絡(luò)研修校本培訓(xùn)模式使得教師個(gè)人、教師集體、專業(yè)研究人員這幾個(gè)校本培訓(xùn)的核心要素構(gòu)成了三位一體之關(guān)系,三者在培訓(xùn)的過(guò)程中充分地發(fā)揮出個(gè)人自我反思、集體同伴互助及專業(yè)人員的引領(lǐng)力量,滿足了不同層次教師自身發(fā)展及學(xué)習(xí)的需要,促進(jìn)教師朝多元開放型及專業(yè)化方向發(fā)展。
( 二) 專題、課題校本培訓(xùn)模式
基于互聯(lián)網(wǎng)+的專題、課題培訓(xùn)模式是學(xué)校根據(jù)本校教育發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題及教師發(fā)展現(xiàn)狀,確定相應(yīng)的專題及課題,并以專題、課題的形式開展教師繼續(xù)教育校本培訓(xùn),而專題、課題校本培訓(xùn)模式的方式可以是專題性理論輔導(dǎo),專題、課題討論研究等。
專題、課題可以分開實(shí)施,亦可以結(jié)合開展?;ヂ?lián)網(wǎng)+的大環(huán)境下,現(xiàn)代科技快速發(fā)展,技術(shù)手段日益更新,校本培訓(xùn)也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),以專題的形式,通過(guò)進(jìn)行集中專題培訓(xùn)講座、一對(duì)一幫扶等途徑,對(duì)在校教職工進(jìn)行專題技術(shù)培訓(xùn),幫助廣大教師提升現(xiàn)代教育技術(shù)理論水平及認(rèn)知,及時(shí)更新教師的教育技術(shù)能力,使教師能及時(shí)掌握現(xiàn)代化的教育技術(shù),并在教學(xué)的過(guò)程中靈活運(yùn)用諸多教育手段,挖掘出更多有用的教育資源,以適應(yīng)教育發(fā)展的需要。學(xué)??删妥陨戆l(fā)展?fàn)顩r及教育教學(xué)中呈現(xiàn)出來(lái)的共同問(wèn)題開展專題、課題討論研究,在這一校本培訓(xùn)模式中,專題及課題的選擇至關(guān)重要,因?yàn)閷n}及課題的選擇決定了培訓(xùn)要討論研究的內(nèi)容及途徑,因而專題及課題的選擇對(duì)整個(gè)校本培訓(xùn)的過(guò)程起到定向的作用。在開展專題、課題討論研究之前,需要加強(qiáng)對(duì)廣大教師的教育科研理論知識(shí)培訓(xùn)。
在互聯(lián)網(wǎng)+背景下,可通過(guò)組織教師利用培訓(xùn)網(wǎng)站豐富的資源,充實(shí)教師的教育科研理論知識(shí)水平,包括專題課題研究的確定方法、專題課題研究計(jì)劃的實(shí)施步驟、專題課題研究總結(jié)的寫作、教育科研成果的鑒別方法等。充實(shí)了教師的相關(guān)理論知識(shí)之后,可著手?jǐn)M定專題課題研究實(shí)施計(jì)劃,由骨干教師提出建議,多個(gè)教師共同商討,提出需要討論研究的專題、課題,或是邀請(qǐng)行業(yè)專家開展診斷性調(diào)查,設(shè)計(jì)出切合實(shí)際且行之有效的課題、專題。課題選定并落實(shí)之后,可將其分成多個(gè)小專題、子課題,指派參與校本培訓(xùn)的教師承擔(dān)一定的任務(wù),使每位教師均有相應(yīng)的專題或課題任務(wù),督促每位教師根據(jù)自身任務(wù)制定出相應(yīng)的計(jì)劃。并在專題課題的組織實(shí)施過(guò)程中,幫助教師確立研究的重點(diǎn),促使教師利用科學(xué)有效的方法進(jìn)行研究,著力解決開展專題、課題研究中遇到的問(wèn)題,最大限度地調(diào)動(dòng)起每位教師主體參與專題、課題討論研究的積極性,也有利于促進(jìn)教師的自我學(xué)習(xí)及提升,提高校本培訓(xùn)的成效。
( 三) 自主學(xué)習(xí)校本培訓(xùn)模式
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景為自主學(xué)習(xí)校本培訓(xùn)模式的開展提供了有利的平臺(tái),參與校本培訓(xùn)的教師可以利用互聯(lián)網(wǎng)提供的學(xué)習(xí)支持服務(wù)系統(tǒng),自行選擇認(rèn)知工具,并根據(jù)自身實(shí)際,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、時(shí)間安排,確定學(xué)習(xí)的目標(biāo)及內(nèi)容。教師通過(guò)課程單元鏈接導(dǎo)航,以及網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源導(dǎo)航,訪問(wèn)并下載學(xué)習(xí)資源,自行開展在線學(xué)習(xí)。利用學(xué)習(xí)時(shí)間統(tǒng)計(jì)軟件的反饋建議,有效開展學(xué)習(xí)時(shí)間自我管理,通過(guò)查詢系統(tǒng)激活自身已有知識(shí)經(jīng)驗(yàn)及其產(chǎn)生的同化效應(yīng),以促進(jìn)自身對(duì)新知識(shí)的理解。通過(guò)與專家、同行交流、對(duì)話等多種交互方式,實(shí)現(xiàn)知識(shí)的建構(gòu),在學(xué)習(xí)完特定的單元內(nèi)容之后,可針對(duì)學(xué)習(xí)材料及自身學(xué)習(xí)情況提出疑問(wèn),對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行反饋,并提交到服務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)中的個(gè)人學(xué)習(xí)檔案中。互聯(lián)網(wǎng)+中強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了教育資源的共建共享,也為自主學(xué)習(xí)校本培訓(xùn)模式的實(shí)施提供了便捷,學(xué)校應(yīng)鼓勵(lì)教師充分利用互聯(lián)網(wǎng)+中的優(yōu)秀資源,加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)及提升,汲取豐富的專業(yè)知識(shí)和先進(jìn)的教學(xué)方法,構(gòu)建自己的話語(yǔ)舞臺(tái),參與行業(yè)交流學(xué)習(xí),促進(jìn)自身專業(yè)更好更快地發(fā)展。
三、結(jié)語(yǔ)
教師繼續(xù)教育是提升我國(guó)教師隊(duì)伍水平的戰(zhàn)略性行動(dòng),而現(xiàn)代知識(shí)信息的更新加速及終身教育的理念要求教師不斷學(xué)習(xí)并更新自身知識(shí),以適應(yīng)教育發(fā)展的需要?;诨ヂ?lián)網(wǎng)+的教師繼續(xù)教育校本培訓(xùn)模式使時(shí)間、空間、人與人之間的距離不再是問(wèn)題,使校本培訓(xùn)呈現(xiàn)出靈活性、便捷性、廣闊性等新的特點(diǎn),展現(xiàn)出更為蓬勃的生命力。
課程的學(xué)時(shí),增加實(shí)踐類和選修課程的比例,總計(jì)不低于全部學(xué)時(shí)的60%; 其次,課堂教學(xué)與課后實(shí)踐相結(jié)合,教師采取寫作小論文的方式充分鍛煉學(xué)生獨(dú)立思考與創(chuàng)新的能力,突出語(yǔ)言訓(xùn)練和實(shí)踐; 最后,結(jié)合第二課堂開展日語(yǔ)作文競(jìng)賽、日語(yǔ)演講比賽等活動(dòng),營(yíng)造出學(xué)用結(jié)合的實(shí)踐氛圍。通過(guò)完善實(shí)踐教學(xué)的內(nèi)容和形式,最終形成理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐應(yīng)用相輔相成的教學(xué)體系。
( 一) 優(yōu)化評(píng)價(jià)機(jī)制,提高管理成效
實(shí)踐教學(xué)區(qū)別于理論教學(xué)的最大特點(diǎn)就是評(píng)價(jià)機(jī)制多元化,即學(xué)生自評(píng)和互評(píng)以及教師評(píng)價(jià)之外,使實(shí)習(xí)單位全程參與教學(xué)效果的評(píng)價(jià)過(guò)程。教學(xué)評(píng)價(jià)應(yīng)該本著客觀性、參與性、激勵(lì)性的原則,充分考慮學(xué)生參與實(shí)踐教學(xué)的效果、教師管理和指導(dǎo)實(shí)踐教學(xué)的水平,才能對(duì)教學(xué)工作給出客觀公正的評(píng)價(jià); 依據(jù)實(shí)踐演示、實(shí)踐態(tài)度及實(shí)踐質(zhì)量等多個(gè)因素總結(jié)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果; 結(jié)合實(shí)習(xí)場(chǎng)地的設(shè)施條件和實(shí)習(xí)內(nèi)容對(duì)實(shí)習(xí)單位進(jìn)行跟蹤評(píng)估。只有客觀公正地評(píng)價(jià)實(shí)踐過(guò)程中學(xué)生的真實(shí)水平,才能不斷優(yōu)化實(shí)踐教學(xué)的體系,改進(jìn)和完善實(shí)踐教學(xué)的管理,取得更加理想的教學(xué)效果。
( 二) 營(yíng)造學(xué)習(xí)環(huán)境,拓寬實(shí)踐路徑
校園文化是日語(yǔ)專業(yè)學(xué)生實(shí)踐和訓(xùn)練的重要平臺(tái),是日語(yǔ)課程計(jì)劃中培養(yǎng)學(xué)生語(yǔ)言能力的主陣地。日語(yǔ)角是不同文化碰撞交融、思維創(chuàng)新的環(huán)境,不僅為學(xué)生的日語(yǔ)交流提供了重要契機(jī),而且有利于提高學(xué)生的自信。首先由師生共同商定日語(yǔ)角的話題,教師指導(dǎo)學(xué)生熟悉話題的相關(guān)背景,包括語(yǔ)言結(jié)構(gòu)、文化知識(shí)等內(nèi)容; 其次創(chuàng)設(shè)與話題有關(guān)的文化語(yǔ)境,教師在其中發(fā)現(xiàn)學(xué)生語(yǔ)言表達(dá)中常見(jiàn)的問(wèn)題,從而修正常見(jiàn)的語(yǔ)言和表達(dá)錯(cuò)誤,使學(xué)生的語(yǔ)言運(yùn)用符合日本人的習(xí)慣,在一種輕松愉悅的氛圍中傳遞日語(yǔ)知識(shí)和文化。
各類日語(yǔ)競(jìng)賽也為學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新能力的培養(yǎng)搭建了一個(gè)良好的平臺(tái),營(yíng)造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)生參加全國(guó)各類日語(yǔ)大賽不僅鍛煉了語(yǔ)言能力,而且增強(qiáng)了自信心。各類競(jìng)賽也使優(yōu)秀的學(xué)生看到自己的能力和差距,增強(qiáng)日語(yǔ)學(xué)習(xí)的動(dòng)力。競(jìng)賽獲獎(jiǎng)一方面體現(xiàn)出學(xué)生的學(xué)習(xí)成果,另一方面擴(kuò)大了日語(yǔ)專業(yè)在學(xué)校的影響力。
( 三) 整合教育資源,加強(qiáng)師資保障
總體而言,相對(duì)于外語(yǔ)類院校和綜合性大學(xué),高師院校日語(yǔ)教育在辦學(xué)歷史、實(shí)踐資源、師資力量等方面都不如前兩類院校,更應(yīng)該協(xié)調(diào)利用各方資源,為實(shí)踐教學(xué)的順利開展完善硬件支持和資源保證。實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)是學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力的保障,一方面,高師院校應(yīng)該主動(dòng)接洽日資企業(yè),為日語(yǔ)實(shí)踐教學(xué)提供多樣化的載體; 另一方面,高師院??梢砸劳鞋F(xiàn)代教育技術(shù)建構(gòu)以學(xué)生、學(xué)校、日企為核心的實(shí)習(xí)支持系統(tǒng)( 即實(shí)習(xí)網(wǎng)站) ,實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,深化學(xué)生與企業(yè)、學(xué)生與學(xué)生、企業(yè)與學(xué)校之間的聯(lián)系。
為了適應(yīng)實(shí)踐教學(xué)模式的變革,日語(yǔ)教師不僅需要具備良好的語(yǔ)言功底,還需要扎實(shí)的實(shí)踐能力,因此,高師院校有必要建立日語(yǔ)專業(yè)教師與企業(yè)雙向交流的機(jī)制,包括定期安排教師去日企學(xué)習(xí)和鍛煉,主動(dòng)邀請(qǐng)企業(yè)人員參與日語(yǔ)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和人才培養(yǎng)方案的制訂,鼓勵(lì)日語(yǔ)專業(yè)教師赴日研修以提高教學(xué)素養(yǎng),引導(dǎo)教師開展跨文化領(lǐng)域的教學(xué)和科研工作,建立一支專兼結(jié)合的教師隊(duì)伍,為應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)提供師資保障。