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驗(yàn)資報(bào)告范文第1篇

保護(hù)水資源，做環(huán)保小公民

位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們：

大家好!這天我演講的題目是：保護(hù)水資源，做環(huán)保小公民。

水是一切生命之源，人體重量的60%是水，血液中的90%是水，我們每人每一天需要兩公斤的水才能維持生命。水又是生產(chǎn)中的首要資源：生產(chǎn)一噸稻谷需要水1400立方米，煉一噸鋼需要水200立方米，造一噸紙需要水500立方米。能夠說，如果沒有水，人類將無法生存

同學(xué)們，烈日炎炎的夏天，當(dāng)你擰開水龍頭，舒舒服服地沖著涼水澡時(shí)，你們明白嗎?你洗澡所用的水是缺水地區(qū)幾十人的日用水量;當(dāng)你沖洗 馬桶時(shí)，你一次用水量當(dāng)于發(fā)展中國(guó)家人均日用水量;當(dāng)粗心的你沒有擰緊水龍頭，它一個(gè)晚上流失的水，相當(dāng)于非洲或亞洲缺水地區(qū)一個(gè)村莊的居民日飲用水量。這些事例決不是聳人聽聞，而是聯(lián)合國(guó)有關(guān)機(jī)構(gòu)多年調(diào)查得來的結(jié)論。

大家都明白，我國(guó)是一個(gè)貧水國(guó)家，人均淡水只有2240立方米，不到世界人均水平的四分之一，居世界第109位，被列為世界13個(gè)嚴(yán)重缺水的國(guó)家之一。由于缺水，我國(guó)農(nóng)村糧食產(chǎn)量減少，西北沙漠化嚴(yán)重，沙塵暴頻繁發(fā)生。節(jié)約用水對(duì)于我們每一個(gè)中國(guó)人來說，已是當(dāng)務(wù)之急。

同學(xué)們，“黃金有價(jià)水無價(jià)”。為了我們自身的健康，為了子孫后代的幸福安寧，為了人類今后的生存和發(fā)展，讓我們用心行動(dòng)起來，從身邊的小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，節(jié)約用水，保護(hù)我們賴以生存的水資源，做一個(gè)惜水如金的“環(huán)保小公民”吧!讓“地球上最后一滴清水將是人類的眼淚”，這樣的廣告，永遠(yuǎn)只成為廣告吧!

謝謝大家!

植樹環(huán)保

綠色是大自然贈(zèng)與我們?nèi)祟惖膶氋F財(cái)富，綠色是人類禮貌的搖籃。人人都渴望擁有一個(gè)完美的家園，人人都期望生活在人與自然和諧發(fā)展的禮貌環(huán)境里。近年來相應(yīng)“建立衛(wèi)生城市”的號(hào)召，我們的校園環(huán)境也正在發(fā)生著全面的變化，校園環(huán)境建設(shè)是我們務(wù)必直面的問題，校園綠化程度直接作用于我們的生活環(huán)境，決定著校園生活的幾多色彩，當(dāng)然，綠色校園不只是環(huán)境綠化與垃圾處理問題，其涵義應(yīng)更廣更深，指一種健康向上的生活態(tài)度和生活方式，比如，嚴(yán)肅活潑的學(xué)習(xí)氛圍，用心進(jìn)取的班級(jí)精神風(fēng)貌等。建立綠色校園，不僅僅只是要有優(yōu)美的硬件環(huán)境，更就應(yīng)提高我們自身的修養(yǎng)和素質(zhì)，這也是我們的職責(zé)和義務(wù)。人人都是護(hù)綠天使，我們要用綠色的實(shí)際行動(dòng)去影響周圍的人。我們更就應(yīng)保護(hù)校園環(huán)境，共建綠色校園。為了共創(chuàng)綠色校園，我們同要攜起手來。讓我們共同做到如下幾點(diǎn)：

1、立即行動(dòng)起來，關(guān)心、支持和愛護(hù)綠化，用心參與校園綠化建設(shè)和管理，從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，從身邊做起;

2、愛護(hù)花草樹木設(shè)施，對(duì)破壞綠化設(shè)施的行為要敢于制止并舉報(bào)。

3、養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，不隨意亂扔瓜皮果殼、煙頭，不隨地吐痰。

4、不使用污染環(huán)境浪費(fèi)資源的產(chǎn)品，個(gè)性是不使用一次性碗筷和少使用塑料袋;

5、樹立和倡導(dǎo)綠色禮貌意識(shí)，用心參加校園愛綠護(hù)綠行動(dòng);

6、勤儉節(jié)約，節(jié)約校園內(nèi)的各種資源，隨手關(guān)好水龍頭和電燈電扇，節(jié)約每度電，節(jié)約每滴水;

7、師生和諧，同學(xué)之間友好相處，語(yǔ)言禮貌，行為規(guī)范。

8。一切都以更高的目標(biāo)束縛要求自我，將自我培養(yǎng)為有禮貌素質(zhì)，全面發(fā)展的優(yōu)秀中學(xué)生。

同學(xué)們，我們是21世紀(jì)的主人，環(huán)保意識(shí)是現(xiàn)代人的重要標(biāo)志。我們應(yīng)當(dāng)切實(shí)地樹立起時(shí)代職責(zé)感。“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，共建綠色校園，同護(hù)地球母親，讓我們行動(dòng)起來，將綠色作為我們校園生活的主旋律，用愛心去關(guān)注環(huán)境的變化，用熱情去傳播環(huán)保的理念，用行動(dòng)肩負(fù)起環(huán)保的重任。

美麗自然

美麗的自然帶來美麗的心境，美麗的心境帶來了美麗的生活。千百年來，人類在不斷地認(rèn)識(shí)自然，利用自然，改造自然中造福著自己。"明月松間照，清泉石上流",讓我們感受清幽;"大漠孤煙直，長(zhǎng)河落日?qǐng)A",讓我們觸摸壯麗;"流連戲蝶時(shí)時(shí)舞，自在嬌鶯恰恰啼",讓我們聆聽喧鬧;"春水碧如天，畫船聽雨眠",讓我們親近悠閑;"棠梨葉落胭脂色，薺麥花開白雪香",讓我們體味斑瀾。碧海藍(lán)天，看海鷗飛翔;冰封雪飄，聽松濤轟鳴;鶯飛草長(zhǎng)，賞鳥語(yǔ)花香。清晨，觀賞大海分娩太陽(yáng);夜晚，仰觀廣宇閃爍星辰;雨天，讓雨點(diǎn)親吻面頰;雪天，讓雪花喜掛眉梢;喂螞蟻美餐，澆花草甘露;問候晨曦"你好",道別月色"晚安".

這些驚人的數(shù)字，這首網(wǎng)傳的詞，其實(shí)已向我們發(fā)出了嚴(yán)正的警告：如果只顧盲目地吮吸自然的乳汁，而不立即行動(dòng)起來，投入保護(hù)環(huán)境、拯救家園的戰(zhàn)斗，最終毀滅的將是我們?nèi)祟悺?/p>

所以請(qǐng)從我做起吧!從你的腳下?lián)炱鹨粋€(gè)塑料袋，從你的手中節(jié)省一張紙，從你的家人少用一度電，少扔掉一節(jié)舊電池……從現(xiàn)在開始，如果每一位有車的朋友一星期可以少開一、兩次車，每個(gè)讓家長(zhǎng)用車接送的同學(xué)一周能主動(dòng)讓家長(zhǎng)少接送一兩趟而改乘公車或騎自行車，我們就會(huì)有擁有更多的藍(lán)天……

驗(yàn)資報(bào)告范文第2篇

本次調(diào)研開展包括查看實(shí)地項(xiàng)目與座談交流兩種形式，實(shí)地查看項(xiàng)目包括商業(yè)開發(fā)項(xiàng)目、保障性住房項(xiàng)目、市政設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，了解到項(xiàng)目開展情況的第一手材料。全市城鄉(xiāng)建設(shè)投資一季度總計(jì)完成66.24億元，占全年計(jì)劃投資的22%。其中完成得較好的是江安縣，共完成7.67億，為目標(biāo)任務(wù)的38.4%。

城市基礎(chǔ)設(shè)施方面除投資集團(tuán)公司、臨港開發(fā)區(qū)、區(qū)的項(xiàng)目進(jìn)度較快之外，大多數(shù)區(qū)縣的市政道路、園林綠化等等項(xiàng)目的進(jìn)度較為緩慢，有的區(qū)縣到現(xiàn)在為止還沒有開工任何市政道路。

今年共有8760套住房保障的目標(biāo)任務(wù)，截止現(xiàn)在全市

共落實(shí)7605套，開工1317套，開工數(shù)占任務(wù)數(shù)的15%，開工套數(shù)任務(wù)較好的是臨港區(qū)、筠連縣與區(qū)，分別占年度目標(biāo)任務(wù)的59.7%、42.6%、36.2%，有4個(gè)縣到目前為止開工套數(shù)為0。

各區(qū)縣及臨港區(qū)都十分重視房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)，開發(fā)投資強(qiáng)度大，房?jī)r(jià)穩(wěn)中有升。特別是翠屏區(qū)一季度房產(chǎn)建筑施工面積總計(jì)98.88萬(wàn)平米，同比增長(zhǎng)55.7%，其中新開工21.11萬(wàn)平米；區(qū)共完成房地產(chǎn)投資5.8億，完成全年目標(biāo)任務(wù)的38.6%。

招商引資方面，全市共簽約30億元左右，主要集中在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，城市基礎(chǔ)設(shè)施方面很難引資。其中，完成2億元，縣3億元，完成0.6億元。的招商引資成績(jī)較為突出，5個(gè)項(xiàng)目共簽約21.5億元，分別是：奧特萊斯品牌折扣中心及相關(guān)配套設(shè)施，總投資6.5億元；物流總部大廈及相應(yīng)的配套設(shè)施，投資2億元；研發(fā)總部項(xiàng)目，總投資3億元；麗雅時(shí)代總部金融街區(qū)建設(shè)項(xiàng)目總投資6—8億元；家居博覽城投資3億元。

二、存在的問題

（一）地方政府財(cái)力有限，拆遷安置戶補(bǔ)償期望值較高，不重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入導(dǎo)致工程進(jìn)展緩慢。

（二）不重視保障房的建設(shè)，導(dǎo)致有的區(qū)縣大部分以工廠、林場(chǎng)的自建房代替保障房；保障房建成后的物業(yè)管理困難。

（三）預(yù)售商品房的資金賬戶監(jiān)管、開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理、房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)控各區(qū)縣力度、舉措不一，容易出現(xiàn)市場(chǎng)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。

（四）住建系統(tǒng)從事規(guī)劃建設(shè)管理及新農(nóng)村建設(shè)的專業(yè)技術(shù)人才缺乏，高、中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量少，質(zhì)量不高，拔尖人才不足。

（五）桿管線搬遷困難。我市中心城區(qū)建設(shè)項(xiàng)目很多涉及到電力、通信、給排水等桿管線的搬遷問題，但由于涉及部門多，管理復(fù)雜，搬遷困難，阻礙項(xiàng)目的施工。

（六）建設(shè)市場(chǎng)的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)，給本地施工企業(yè)的發(fā)展帶來了更嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境。主要對(duì)中、小建筑企業(yè)的扶持政策少、現(xiàn)有的獎(jiǎng)勵(lì)措施對(duì)施工企業(yè)的投標(biāo)作用不明顯（如施工企業(yè)在創(chuàng)建省級(jí)、市級(jí)標(biāo)化工地中，因建設(shè)單位在招標(biāo)文件中沒有要求，使得創(chuàng)建與不創(chuàng)建的企業(yè)在投標(biāo)中競(jìng)爭(zhēng)是一樣的）。

三、建議

（一）城市基礎(chǔ)設(shè)施不直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但有顯著的社會(huì)效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，也是民生工程的重要體現(xiàn)，并且與房地產(chǎn)的開發(fā)相互促進(jìn)，相輔相存。因此，各區(qū)縣政府應(yīng)加大招商引資的力度，采取多種投資方式，彌補(bǔ)財(cái)政投入的不足。

（二）保障性住房的建設(shè)，應(yīng)該開闊思路，解放思想，出臺(tái)適宜我市的保障性住房建設(shè)政策，以有效推動(dòng)我市保障性住房項(xiàng)目建設(shè)。

（三）房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)定是房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管的重要目的，在具體的調(diào)控管理管理中主要通過監(jiān)管預(yù)售商品房的資金賬戶、管理開發(fā)企業(yè)資質(zhì)、調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格等方面措施。

嚴(yán)抓資金賬戶的監(jiān)管，防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，要嚴(yán)格按照國(guó)家對(duì)提取資金的規(guī)范化管理，通過驗(yàn)資報(bào)告、預(yù)留辦證資金等方式來加強(qiáng)對(duì)開發(fā)企業(yè)的監(jiān)管，保證我市房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康有序。

嚴(yán)格管理開發(fā)企業(yè)資質(zhì)，引導(dǎo)企業(yè)做大、做強(qiáng)，扶持企業(yè)成長(zhǎng)，為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提供良好的成長(zhǎng)環(huán)境。

（四）內(nèi)外合力共同解決專業(yè)技術(shù)人才缺乏問題

外力解決：積極申請(qǐng)人員編制，加強(qiáng)招考，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)性人才。

驗(yàn)資報(bào)告范文第3篇

實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名稱：企業(yè)信息化

實(shí)驗(yàn)?zāi)康模毫私馄髽I(yè)信息化的一般過程。

掌握企業(yè)信息化中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理工作。

掌握企業(yè)信息化中一般員工的工作。

實(shí)驗(yàn)情況及實(shí)驗(yàn)結(jié)果：1、上網(wǎng)查找一個(gè)企業(yè)信息化的成功案例，思考一下問題：

(1) 該企業(yè)為何進(jìn)行信息化的建設(shè)？

答:中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司就是一個(gè)成功的信息化的企業(yè).

九十年代，隨著網(wǎng)絡(luò)等信息技術(shù)的發(fā)展，公司的信息技術(shù)建設(shè)也邁上了新的臺(tái)階。由于公司機(jī)構(gòu)眾多，各地業(yè)務(wù)差異較大，信息系統(tǒng)建設(shè)多是各自為政，全盤的考慮與規(guī)劃存在不足。于是于XX年，公司與ibm攜手制定了中國(guó)人保信息技術(shù)發(fā)展五年規(guī)劃，這是公司戰(zhàn)略發(fā)展的重要組成部分。規(guī)劃的制定結(jié)合了公司當(dāng)時(shí)的經(jīng)營(yíng)、管理情況，并與總公司、分公司各層級(jí)管理、技術(shù)人員充分溝通、交流，吸收了他們很多的建議、想法，同時(shí)參考了國(guó)際上許多金融企業(yè)成功案例。

(2) 該企業(yè)的信息化過程是怎樣的？

答: 信息技術(shù)五年規(guī)劃制定以后，信息技術(shù)部便以此為參照，目標(biāo)是建設(shè)全險(xiǎn)種、大集中、共平臺(tái)、寬網(wǎng)絡(luò)、同標(biāo)準(zhǔn)的基本體系架構(gòu)。

信息化整體思路：

1、數(shù)據(jù)模型標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用平臺(tái)統(tǒng)一化；

2、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)逐步集中存儲(chǔ)，業(yè)務(wù)系統(tǒng)逐步集中處理；

3、分析產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，為業(yè)務(wù)、管理和決策服務(wù)；

4、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)和信息安全建設(shè)，提供多渠道的客戶訪問服務(wù)。

(3)信息化給企業(yè)帶來了什么效益？

答: 　回顧幾年以來公司信息化建設(shè)歷程，已基本建成全險(xiǎn)種、大集中、共平臺(tái)、寬網(wǎng)絡(luò)、同標(biāo)準(zhǔn)的基本體系架構(gòu)，并在數(shù)據(jù)的分析處理方面作了大量工作，成果斐然。信息化建設(shè)的思路是科學(xué)合理地制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，并建立了標(biāo)準(zhǔn)化體系，搭建了統(tǒng)一的應(yīng)用平臺(tái)，然后將數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)處理逐步集中，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析處理，為公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理決策服務(wù)。與此同時(shí)，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)和信息安全建設(shè)，為信息化之路提供更好的條件和保障。指導(dǎo)思想的科學(xué)合理性與信息化建設(shè)者們的苦干實(shí)干相結(jié)合，公司的信息化建設(shè)結(jié)出了累累碩果，得到廣泛好評(píng)。公司開發(fā)的“新一代綜合業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)”于XX年9月提名參加了chp ( computer-world honor program，計(jì)算機(jī)世界榮譽(yù)組織)“計(jì)算機(jī)世界榮譽(yù)獎(jiǎng)”的評(píng)選，此獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選由idg集團(tuán)組織，全球上百家頂級(jí)it公司總裁作為評(píng)委，是當(dāng)今世界信息技術(shù)領(lǐng)域最高獎(jiǎng)項(xiàng)之一，有“it奧斯卡”之稱。XX年4月，該系統(tǒng)已經(jīng)獲得本年度“計(jì)算機(jī)世界榮譽(yù)獎(jiǎng)”21世紀(jì)貢獻(xiàn)大獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)。這是今年全球唯一一家保險(xiǎn)企業(yè)獲獎(jiǎng)，也是繼招商銀行去年獲獎(jiǎng)后，我國(guó)第二家以及本年度唯一一家在該獎(jiǎng)項(xiàng)的“金融、保險(xiǎn)及地產(chǎn)領(lǐng)域”獲此殊榮的國(guó)內(nèi)企業(yè)。

(4)結(jié)合我們學(xué)過的知識(shí)，發(fā)現(xiàn)mis、crm、mrp、mrpⅱ和erp等在企業(yè)信息化過程的應(yīng)用。

答: mrp、mrpⅱ和erp，是企業(yè)管理信息系統(tǒng)發(fā)展的不同階段。mpr主要對(duì)制造環(huán)節(jié)中的物流進(jìn)行管理，使企業(yè)達(dá)到"既要保證生產(chǎn)又要控制庫(kù)存"的目的；而mrpⅱ則集成了物流和資金流，將人、財(cái)、物，時(shí)間等各種資源進(jìn)行周密計(jì)劃，合理利用，以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力；erp的概念則由garter group率先提出，它將供應(yīng)鏈、企業(yè)業(yè)務(wù)流程和信息流程都囊括其中。由于erp的概念流傳最廣，現(xiàn)在已經(jīng)成為企業(yè)管理信息系統(tǒng)的代名詞。

mpr(material requirement planning)物料需求計(jì)劃

mrpⅱ（manufacturing resource planning）制造企業(yè)資源計(jì)劃

驗(yàn)資報(bào)告范文第4篇

為了準(zhǔn)確全面了解和掌握我縣退耕還林工程建設(shè)情況，及時(shí)兌現(xiàn)退耕還林補(bǔ)助政策，確保國(guó)家資金的有效使用。根據(jù)**市退耕還林領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家林業(yè)局《關(guān)于認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院完善退耕還林政策精神開展退耕還林自查整改工作的通知》的通知(**退耕辦〔**〕43號(hào))文件精神，按照《**市退耕還林工程檢查驗(yàn)收辦法》的要求，我縣聘請(qǐng)**市林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)院于**年11月14日至**年1月18日，對(duì)全縣**－**年度實(shí)施的退耕還林造林地塊進(jìn)行逐小班逐地塊全面核查，現(xiàn)將核查情況匯報(bào)如下：

一、調(diào)查范圍及核實(shí)內(nèi)容

1、調(diào)查范圍

全縣**－**年實(shí)施驗(yàn)收并納入政策兌現(xiàn)的13.32萬(wàn)畝退耕造林地，涉及大足全縣20個(gè)鎮(zhèn)、2個(gè)鄉(xiāng)，2個(gè)辦事處的216個(gè)行政村，5176個(gè)小班。

2、調(diào)查核實(shí)內(nèi)容

此次退耕還林核查的主要內(nèi)容有：造林地塊所在村（社）及小地名、造林保存面積、造林苗木保存（成活）率、實(shí)施年度、造林樹種、林糧間作、常規(guī)性管理等。

二、調(diào)查核實(shí)方法

1、造林地塊所在村（社）及小地名：到造林地塊現(xiàn)場(chǎng)通過對(duì)村社領(lǐng)導(dǎo)及老百姓調(diào)查了解確定。

2、造林保存面積：采用四川省測(cè)繪局1982年版1：10000地形圖到造林地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)坡勾繪（扣出造林施工范圍內(nèi)的復(fù)耕地、荒山造林地及有林地），并將勾繪地塊利用計(jì)算機(jī)求算出保存面積。

3、造林苗木保存（成活）率：采用100m2的樣園進(jìn)行造林苗木（成活）保存率調(diào)查。即在造林地小班內(nèi)選擇有代表性的地段設(shè)置面積為100m2的樣園（水平半徑為5.64m），通過對(duì)樣園內(nèi)的株數(shù)調(diào)查確定造林苗木保存株數(shù)，進(jìn)而推算造林苗木（成活）保存率。樣園個(gè)數(shù)設(shè)置：15畝以下的小班，每個(gè)小班設(shè)置1個(gè)；15.1－45畝設(shè)置2個(gè)；45.1－90畝設(shè)置3個(gè)；90畝以上設(shè)置4個(gè)。

4、造林樹種、林糧間作、常規(guī)性管理：通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查確定。

三、核查結(jié)果

通過2個(gè)多月的調(diào)查核實(shí)，全縣共核查小班5171個(gè)，面積133200畝，涉及全縣24個(gè)街鎮(zhèn)鄉(xiāng)，216個(gè)行政村，具體情況如下：

1、按實(shí)施年度分：**年度造林27000畝，占20.3%；2003年度造林60000畝，占45%；2004年度造林4000畝，占3%；2005年度造林27000畝，占20.3%；**年度造林15200畝，占11.4%。

2、按造林苗木保存（成活）率分：保存（成活）率在60%以下的面積有3753.44畝，占3%；保存（成活）率在60－79%的面積有17550.87畝，占13%；保存（成活）率在80以上的面積有111895.69畝，占84%。

3、林種結(jié)構(gòu)比例：本次調(diào)查核實(shí)結(jié)果，全縣現(xiàn)有退耕還林面積133200畝，其中生態(tài)林109887.64畝，占總面積的82.5%；經(jīng)濟(jì)林23312.36畝，占總面積的17.5%。

四、補(bǔ)植補(bǔ)造完成情況

**年我縣遭遇旱見的冰雪霜凍災(zāi)害，林木損失嚴(yán)重，補(bǔ)植補(bǔ)造任務(wù)量很大，共補(bǔ)植苗木累計(jì)565.8萬(wàn)株，補(bǔ)植面積達(dá)25012.3畝。其中退耕地補(bǔ)植17857.5畝、宜林荒山荒地補(bǔ)植7154.8畝。共涉及20個(gè)街鎮(zhèn)鄉(xiāng)，1個(gè)國(guó)有林場(chǎng)。補(bǔ)植苗木成活率為85％。

五、產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展和建設(shè)情況

我縣自**年開始實(shí)施退耕還林工程起，就非常重視產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)，重點(diǎn)建設(shè)筍竹、枇杷、巨桉等基地，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)筍竹、優(yōu)質(zhì)枇杷、竹木材加工業(yè)等產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)已經(jīng)建成筍竹產(chǎn)業(yè)基地面積5.2萬(wàn)畝，枇杷產(chǎn)業(yè)基地面積1.7萬(wàn)畝。我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)通過“基地－龍頭企業(yè)－加工－貿(mào)易”一條龍建設(shè)，形成結(jié)構(gòu)合理、效益顯著、帶動(dòng)力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)森林資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換，促進(jìn)林業(yè)發(fā)展。目前，已有兩個(gè)企業(yè)入駐我縣，其中一個(gè)是專門加工竹筍的企業(yè)—采陽(yáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社，另一個(gè)是竹木材加工企業(yè)—錦秀石都有限公司。

六、結(jié)果分析與評(píng)價(jià)

從這次檢查驗(yàn)收結(jié)果看，我縣退耕還林上報(bào)數(shù)據(jù)基本準(zhǔn)確，造林質(zhì)量水平較好，均做了作業(yè)設(shè)計(jì)，所有資料均建檔規(guī)范管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查驗(yàn)收率為100％，退耕地管護(hù)良好。通過退耕還林工程的實(shí)施，有效地增加了我縣林業(yè)用地面積，減少了水土流失，農(nóng)村山坡得到了很好的綠化，生態(tài)效益顯著。同時(shí)，部分林木產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益也為農(nóng)民增加了新的經(jīng)濟(jì)來源，退耕后節(jié)約的勞動(dòng)力也為農(nóng)民增加了務(wù)工收入，達(dá)到了改善生態(tài)環(huán)境和增加農(nóng)民收入，生態(tài)、經(jīng)濟(jì)雙贏的目的。

七、主要經(jīng)驗(yàn)

1、及時(shí)編制工程實(shí)施方案。按照市統(tǒng)一安排，及時(shí)組織技術(shù)力量，針對(duì)我縣生態(tài)特點(diǎn)和農(nóng)村耕地現(xiàn)狀，及時(shí)編寫年度退耕還林工程實(shí)施方案。

2、認(rèn)真搞好工程作業(yè)設(shè)計(jì)。為了使退耕還林工程及時(shí)落實(shí)到山頭地塊，我縣提前組織技術(shù)力量進(jìn)行外業(yè)實(shí)地調(diào)查設(shè)計(jì)，根據(jù)相關(guān)要求結(jié)合本地實(shí)際情況，本著統(tǒng)一規(guī)劃，群眾自愿的原則，盡快完成工程的作業(yè)設(shè)計(jì)。

3、及時(shí)下達(dá)工程造林計(jì)劃。為了讓項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位有明確的工程目標(biāo)任務(wù)，縣退耕還林領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將市里下達(dá)的工程計(jì)劃及時(shí)分解下達(dá)到相關(guān)街(鄉(xiāng)鎮(zhèn))，使各街(鄉(xiāng)鎮(zhèn))能及時(shí)作好安排部署，盡快組織實(shí)施，從而使鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體栽植、土地丈量、分戶建卡和合簽訂等工作得以及時(shí)開展。

4、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和工程造林地管理。為了保障工程的質(zhì)量，維護(hù)群眾利益，我縣多次組織農(nóng)戶進(jìn)行筍竹、枇杷的種植管理技術(shù)培訓(xùn)，并及時(shí)下發(fā)文件要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)適時(shí)督促農(nóng)戶進(jìn)行管理，管護(hù)好林木，鞏固造林成果。

5、重視工程補(bǔ)助現(xiàn)金直補(bǔ)和群眾來訪工作。及時(shí)細(xì)致地開展補(bǔ)助現(xiàn)金直補(bǔ)工作，保證盡快準(zhǔn)確的將退耕還林直補(bǔ)資金兌現(xiàn)到退耕農(nóng)戶手中；重視群眾上訪，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題一查到底，維護(hù)群眾的根本利益。

八、存在的主要問題及建議

1、工程計(jì)劃安排不集中連片。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在安排工程計(jì)劃上搞平均、講關(guān)系照顧，致使部分退耕地零星分散，違背了集中成片基本規(guī)劃原則，直接影響了工程的整體效果。

2、工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。國(guó)家撥付的退耕還林工作經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際工作所需，在一定程度上影響了業(yè)務(wù)部門的工作積極性。

3、林地的業(yè)主制經(jīng)營(yíng)跟不上。退耕還林工程從全縣來看面積較大，但從一家一戶來看，每家卻只有幾分或幾畝地，這對(duì)退耕戶來說樹子長(zhǎng)好長(zhǎng)孬并不十分重要，他們多數(shù)都只看重補(bǔ)助而輕視對(duì)退耕地的管理，因此，所栽植的苗木成活或生長(zhǎng)都不夠理想。推行業(yè)主制經(jīng)營(yíng)是解決此問題的有效辦法，這方面的工作有待加強(qiáng)。

驗(yàn)資報(bào)告范文第5篇

一、當(dāng)前農(nóng)資市場(chǎng)存在問題

（一）違法經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象仍有發(fā)生?；式?jīng)營(yíng)渠道多樣，有廠家直供，有二級(jí)商批發(fā)，也有經(jīng)銷商向小廠家定制，再加上有些經(jīng)營(yíng)者專業(yè)素質(zhì)較低，違法經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象仍有發(fā)生。主要表現(xiàn)在少數(shù)不法經(jīng)營(yíng)戶以次充好，經(jīng)銷劣質(zhì)化肥、農(nóng)藥、種子坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象不同程度存在;把濃度低的農(nóng)藥和濃度高的農(nóng)藥同價(jià)銷售;種子銷售中大小包裝同價(jià)銷售，短斤少兩，蒙騙消費(fèi)者。

（二）農(nóng)資價(jià)格猛漲難以抑制。近幾年來，農(nóng)資價(jià)格的飛速暴漲，沖抵了國(guó)家惠農(nóng)政策給農(nóng)民的各項(xiàng)補(bǔ)貼，影響了廣大農(nóng)民種田的積極性。據(jù)農(nóng)業(yè)部門四月下旬的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，氮肥上漲了60%，鉀肥上漲了131%，磷肥上漲了93.4%，復(fù)合肥上漲了62.9%，農(nóng)藥、農(nóng)膜等均有不同幅度的上漲，近期還在上漲。農(nóng)民種田成本逐年增加，農(nóng)業(yè)效益不斷下降，出現(xiàn)了局部拋荒現(xiàn)象，種糧虧本的現(xiàn)象又重新抬頭，“谷賤傷農(nóng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤氨靖邠p農(nóng)”，同樣導(dǎo)致農(nóng)業(yè)不穩(wěn)，農(nóng)民不富。

（三）行政綜合執(zhí)法氛圍不濃。農(nóng)資市場(chǎng)是一個(gè)需要多部門管理的市場(chǎng)，由于職責(zé)不同，重復(fù)執(zhí)法現(xiàn)象較多，加重了被執(zhí)法者的負(fù)擔(dān)，增加了國(guó)家的執(zhí)法成本，同時(shí)還影響了執(zhí)法部門的權(quán)威和形象，有時(shí)還會(huì)造成有利就互爭(zhēng)案源、有責(zé)相互推諉的局面，嚴(yán)重影響了執(zhí)法效果，使得不法經(jīng)營(yíng)戶有空可鉆。

（四）執(zhí)法人員經(jīng)費(fèi)相對(duì)不足。按照有關(guān)法律規(guī)定，工商部門擔(dān)負(fù)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任，全縣農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)多面廣，而全縣工商執(zhí)法人員平均年齡超46歲，現(xiàn)行的執(zhí)法體系、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員年齡均不能適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展。農(nóng)藥、肥料、種子、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量等又很難從直觀上判別產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)劣，質(zhì)量抽樣檢測(cè)需要較大的化驗(yàn)費(fèi)用，加之缺乏相應(yīng)的交通、取證等工具，執(zhí)法工作難度大，農(nóng)資市場(chǎng)管理工作急需改善。

（五）農(nóng)資商品包裝標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范。農(nóng)資商品具有特殊性，對(duì)它的生產(chǎn)要求和使用特別嚴(yán)格，在說明書上必須注明使用地區(qū)及范圍（地域和氣候的差異，使用地區(qū)及范圍不同）、使用方法及使用條件等，而我們?cè)跈z查時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)相當(dāng)部分農(nóng)資商品說明標(biāo)含糊不清，造成農(nóng)民消費(fèi)者使用不當(dāng)、利益受損。

（六）農(nóng)民消費(fèi)者自我保護(hù)意識(shí)差。農(nóng)資商品的銷售對(duì)象是農(nóng)民消費(fèi)者，而農(nóng)民大部分文化水平低，識(shí)假辯偽的能力有限，在購(gòu)買農(nóng)資商品時(shí)不主動(dòng)索要信譽(yù)卡、發(fā)票或相關(guān)產(chǎn)品說明，受低廉的價(jià)格吸引，極容易上當(dāng)受騙，出現(xiàn)問題時(shí)又不能提供有效的相關(guān)憑證或依據(jù)，給工商部門依法處理造成許多困難。

二、關(guān)于農(nóng)資保障的幾點(diǎn)建議

（一）整合優(yōu)化農(nóng)資市場(chǎng)資源。目前，全縣農(nóng)資市場(chǎng)銷售網(wǎng)點(diǎn)、點(diǎn)多面雜、參差不齊，游商游販不斷涌現(xiàn)，給管理工作增加了難度。建議縣政府牽頭組織各職能部門深入對(duì)農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)進(jìn)行調(diào)查研究，針對(duì)我縣目前的農(nóng)資市場(chǎng)狀況，對(duì)現(xiàn)有農(nóng)資市場(chǎng)資源進(jìn)行整合，著力培育幾家能夠主導(dǎo)我縣農(nóng)資市場(chǎng)的龍頭企業(yè)，帶動(dòng)全縣農(nóng)資市場(chǎng)健康發(fā)展。同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化全縣農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的布局，滿足農(nóng)戶需求，更好服務(wù)群眾。加快建立農(nóng)資行業(yè)協(xié)會(huì)，不斷完善協(xié)會(huì)章程，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)自我教育、自我管理、自我服務(wù)的作用，彌補(bǔ)執(zhí)法管理漏洞，凈化農(nóng)資市場(chǎng)，促進(jìn)我縣農(nóng)資市場(chǎng)逐步走向規(guī)范化。

（二）健全農(nóng)資市場(chǎng)管理機(jī)制。一是市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制。首先確保經(jīng)營(yíng)戶上崗之前必須經(jīng)農(nóng)牧部門的培訓(xùn)拿到相應(yīng)合格證書，然后到工商部門申請(qǐng)經(jīng)營(yíng)。在把好登記注冊(cè)關(guān)的前提下，對(duì)農(nóng)資商品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者，由側(cè)重登記管理轉(zhuǎn)向市場(chǎng)主體準(zhǔn)入行為、交易行為和退出行為的全過程監(jiān)管。在農(nóng)資經(jīng)營(yíng)審批過程中，不亂開口子，不隨意降低登記門檻，確保主體資格合法，避免農(nóng)資經(jīng)營(yíng)無序競(jìng)爭(zhēng)。二是綜合執(zhí)法機(jī)制。成立縣農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，建立農(nóng)牧、工商、質(zhì)監(jiān)、公安等部門綜合執(zhí)法機(jī)制，形成農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管合力，確保農(nóng)資市場(chǎng)秩序良好，農(nóng)資商品質(zhì)量監(jiān)管落實(shí)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體投訴維權(quán)渠道暢通。建立季度聯(lián)席會(huì)議和突發(fā)事件議事制度，明確職責(zé)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理突發(fā)性緊急事務(wù)，研究和提出解決問題的對(duì)策與措施，檢查議事各方工作的落實(shí)情況。各相關(guān)部門可定期組織聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)商品進(jìn)行綜合執(zhí)法，對(duì)全縣農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶建立農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)戶口檔案，各部門在此基礎(chǔ)上互通工作情況，建立監(jiān)管動(dòng)態(tài)信息共享機(jī)制，實(shí)行分工協(xié)作、齊抓共管的監(jiān)管格局。三是舉報(bào)有償機(jī)制，農(nóng)資市場(chǎng)關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾切身利益，有廣泛的群眾基礎(chǔ)。要出臺(tái)相應(yīng)的有償舉報(bào)辦法，嚴(yán)懲違法戶、重獎(jiǎng)舉報(bào)者，使假冒偽劣產(chǎn)品、坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象得到遏制。四是價(jià)格監(jiān)控機(jī)制，嚴(yán)防農(nóng)資市場(chǎng)出現(xiàn)價(jià)格暴漲之勢(shì)。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行索證索票制度。進(jìn)一步推行農(nóng)資商品購(gòu)銷臺(tái)賬制，指導(dǎo)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)，建立購(gòu)銷貨臺(tái)賬制度及進(jìn)貨備案制，將進(jìn)貨商品的來源、數(shù)量等一律登記入賬，做到“三個(gè)清楚”（即：進(jìn)貨渠道清楚、產(chǎn)品廠名廠址清楚、保質(zhì)期有效期清楚）。同時(shí)要求供貨方提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、工業(yè)生產(chǎn)許可證、化肥生產(chǎn)登記證、產(chǎn)品合格證和注冊(cè)商標(biāo)等，建立銷往地跟蹤卡，以確保農(nóng)資商品來路明、去向清。全縣所有農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶必須嚴(yán)格落實(shí)“兩賬兩票一書一卡”及種子留樣備查制度。工商等 相關(guān)部門應(yīng)定期或不定期檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位的進(jìn)貨來源、貨流去向，從源頭上杜絕不合格農(nóng)資商品注入市場(chǎng)。

（四）深入開展“紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng)”。一是采取上下聯(lián)動(dòng)的監(jiān)管執(zhí)法方式，建立“縱到底、橫到邊”的監(jiān)管執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮基層工商所的作用，認(rèn)真落實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任制。二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)季節(jié)、重點(diǎn)市場(chǎng)，重點(diǎn)品種的監(jiān)管和大要案件的查處，對(duì)涉農(nóng)違法行為，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)肅查處一起。三是加大農(nóng)資市場(chǎng)巡查力度，嚴(yán)厲查處無照經(jīng)營(yíng)，針對(duì)農(nóng)資商品和停留市場(chǎng)自身流動(dòng)性大的特點(diǎn)，要將監(jiān)管任務(wù)分解到人，明確職責(zé)，對(duì)走村串戶、上門推銷農(nóng)資商品的無照經(jīng)營(yíng)行為嚴(yán)厲查處。四是認(rèn)真組織開展對(duì)種子、肥料和農(nóng)藥等重要農(nóng)資商品質(zhì)量抽檢。對(duì)檢驗(yàn)不合格的農(nóng)資商品，依法責(zé)令停止銷售，召回售出商品，并從重從快依法追究生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)的責(zé)任，防止不合格農(nóng)資注入市場(chǎng)。并認(rèn)真開展種子、肥料、農(nóng)藥質(zhì)量定向監(jiān)測(cè)工作，通過網(wǎng)絡(luò)向社會(huì)公布監(jiān)測(cè)結(jié)果，消費(fèi)警示，指導(dǎo)農(nóng)民消費(fèi)。五是推進(jìn)“12315”申訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)村鎮(zhèn)、進(jìn)商家活動(dòng)，切實(shí)解決好因農(nóng)資消費(fèi)引發(fā)的群體投訴事件，維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。