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生命是什么范文第1篇

在中國，我們有“一生二、二生三、三生萬物”的說法。在生命數(shù)字中，一代表的是，男性、陽剛、開拓、創(chuàng)新、二代表的是，女性、陰柔、接納、平衡：三是孩子、創(chuàng)造、展現(xiàn)、喜悅。當(dāng)有了男人、女人和孩子的時(shí)候，生命就會生生不息地延續(xù)下去，宇宙就會喜悅地慶祝這些鮮活的生命。

我們每一個(gè)人的生命都蘊(yùn)涵著這個(gè)宇宙的秘密，每一個(gè)人也都在用其獨(dú)特的個(gè)性展示著這個(gè)秘密。當(dāng)我們能夠去掌握并理解了這些數(shù)字的意義我們的生命也將有所不同，即使是外界無法更改太多，起碼在我們的內(nèi)心，我們可以作出改變。

數(shù)字的能量含義：

1　陽剛、天、父親、開始、物質(zhì)世界，開拓、身體基礎(chǔ)、自信

2　陰性、地、母親、情緒情感、合作、有條件的愛、接受、交換二元性

3　孩子、變化、創(chuàng)造、動態(tài)能量、表達(dá)、任性

4　是非對錯(cuò)、價(jià)值觀、空間、穩(wěn)固、規(guī)條、執(zhí)著、比較、界限

5　定力、全然、心、當(dāng)下、自由

6　高尚的情感、無條件的愛、責(zé)任、接納、包容、理解、完美、支持、服務(wù)

7　接收信息、邏輯、智慧、溝通、表達(dá)、知識、探索

8　系統(tǒng)能量、資源(社會、團(tuán)隊(duì)、內(nèi)在力量)核心、權(quán)力、財(cái)富

9　靈感、靈性、慈悲天人合一、通達(dá)、無懼

如何計(jì)算命數(shù)：

命數(shù)：你此生所要學(xué)習(xí)的課題。

例如1970年10月28日，把生日中每個(gè)數(shù)字相加即得。

1+9+7+0+1+0+2+8=28=2+8=10=1(28／10／1)1即是此人基本命數(shù)。

2009年你的生命中可能呈現(xiàn)的狀態(tài)：

1　基本命數(shù)1－喜悅與表達(dá)：出現(xiàn)了很多創(chuàng)造的欲望，每個(gè)時(shí)刻都會感到美，看待世界的角度有所不同，擁有了強(qiáng)烈的表達(dá)愿望，整個(gè)人有了“頑童”的心愿意去嘗試很多新的娛樂項(xiàng)目也會自娛自樂。需要注意的是因?yàn)楸磉_(dá)的方式或者話語不當(dāng)引發(fā)的不必要誤會，需要和你的愛人或者朋友再去做一個(gè)真心的溝通。如果你不快樂，或者感受到壓抑的傷心或者委屈不妨出去到大自然里，象個(gè)小孩一樣去玩耍一下吧。

2　基本命數(shù)2－禪定與計(jì)劃：本來謙和、接納的你會愈發(fā)的氣定神閑，很有一副處變不驚的狀態(tài)。如果你在前幾年就開始了的新項(xiàng)目或局面，今年更需要穩(wěn)扎穩(wěn)打積累多方資源詳細(xì)計(jì)劃提高各方面的安全系數(shù)。只是如果已經(jīng)萬事具備，就不要再猶豫了，雖然全世界的形勢不樂觀你還是有機(jī)會，不要局限在沒完沒了的自我限定里。

3　基本命數(shù)3－創(chuàng)造與全然立獨(dú)行的你對世界發(fā)生了更多的興趣生活也向你打開了很多的可能性。朋友或者周圍人不時(shí)拋給你的“橄欖枝”充滿誘惑、但要仔細(xì)想一想，你的承受力和興趣可以持續(xù)多久?會不會限制了你的自由?不要迷失在那個(gè)浪漫的卻是未知的憧憬里。當(dāng)然如果你運(yùn)用得好，這也將是一個(gè)展示才華的好機(jī)會。不妨就在今年冒冒險(xiǎn)嘗試把吧。

4　基本命數(shù)4－穩(wěn)定與敏感：雖然不愿意改變也不得不順應(yīng)局勢，社會關(guān)系也隨之復(fù)雜起來。要相信自己縱使外界凌亂繁雜，內(nèi)心仍穩(wěn)若泰山。別總是生活在原有的圈子里，撥亂除塵，對變化保持敏銳度，也許就會找到新的幫手。如果和愛人之間的信任有些動搖，看看過往的經(jīng)歷，平靜下來就能一起度過難關(guān)。

5　基本命數(shù)5－自由與學(xué)習(xí)：如何獲得自由一直是命數(shù)5的人的生命課題。盡管5的人能量大，行動力強(qiáng)，具有靈活多變，觸類旁通的特點(diǎn)，今年還是要相對沉靜下來，每天給自己一點(diǎn)空間深入思考。在表面上的浮華、人為強(qiáng)加的責(zé)任面前允許自己深入內(nèi)心、享受自己，這樣才能到達(dá)真正的自由。

6　基本命數(shù)6－關(guān)系與目標(biāo)：敏感脆弱的你今年會小有收獲。平時(shí)總是把名利好處推給他人，但在今年這個(gè)獨(dú)特的年份，又一次好心助人時(shí)一定別忘了自己的目標(biāo)。只有自己先豐足了，才有精力和能力幫助別人。試試開始“自私”，開始也許會讓平時(shí)依賴你的朋友們不太適應(yīng)，但同時(shí)也算你這個(gè)好人給了他們一次開始學(xué)習(xí)堅(jiān)強(qiáng)自立的成長機(jī)會。

7　基本命數(shù)7－智慧與放手智慧就是能夠識大局，并作出適合的反應(yīng)。當(dāng)你動用了你所有的聰明才智還是覺得有些渺茫失落，不妨換個(gè)視角。今年是你“九年一輪”中的最后一年，不管過去發(fā)生了什么，都讓過去的過去吧。當(dāng)下你要用你清晰的頭腦迅速的分析一下局面。喝點(diǎn)紅酒，讀讀圣賢書享受生活似平比撐著干事更加明智。

生命是什么范文第2篇

甘肅省臨澤縣沙河鎮(zhèn)何家莊小學(xué)

李輝

我常常在想，生命到底是什么？

清晨，當(dāng)我漫步走在花池邊，看到一棵旺盛的松樹下長著一株小草，它雖然每天都曬不到充足的太陽，也喝不足水分，可它依然那么鮮綠，頑強(qiáng)的活著。在沒有充分的陽光、充足的養(yǎng)分、不屈的活下來的小草告訴我，生命就是要頑強(qiáng)的活下去，不論生存環(huán)境有多么的艱難，不論未來如何，都要堅(jiān)強(qiáng)的活下去。

生命是什么范文第3篇

小草是一種生命力十分頑強(qiáng)的植物，為了要生長，他不管上面有多么重的石塊，石塊的中間怎么窄，總是曲曲折折，頑強(qiáng)不屈挺出地面來。它的根往土里鉆，它的芽向地面透，這是一種不可抗拒的力量，阻止它的石塊終于被它掀翻了。

有一天，我在草地上玩耍，那些小草便無精打采地彎下了腰，當(dāng)?shù)囟烊ラ_看的時(shí)候，它們又齊刷刷地挺直了腰桿，精神抖擻地站在那兒，像一位位哨兵，昂首挺胸。

詩人白居易曾經(jīng)寫過這樣一句詩：“野火燒不盡，春風(fēng)吹又生?！闭侨绱?，即使草地被燒得沒有一片綠色，明年春天小草又會重新探出腦袋。

生命是什么范文第4篇

生命有意義嗎？你可能會覺得你的生命十分重要。但考慮到在這個(gè)冷漠和客觀的宇宙中，人類不過是由一堆粒子構(gòu)成的，和一座山丘、一堆瓦礫一樣，有什么意義呢？即使當(dāng)生命結(jié)束時(shí)，一些人可能還會記得你，但是他們也會死亡。即使你被寫進(jìn)了歷史書里，你所做的貢獻(xiàn)也很快會被遺忘。人類會滅絕，地球和太陽將會毀滅。宇宙本身最終也會走向終結(jié)。在這種可怕的現(xiàn)實(shí)面前，一個(gè)人的生命何談有意義？

但是，一些人認(rèn)為，宇宙是有靈性的，所以，人的生命是有意義的。這就是為什么信仰神靈是如此受歡迎：它通過賦予宇宙以意義，來軟化現(xiàn)實(shí)的殘酷。一些神學(xué)家甚至聲稱，沒有上帝，生活就變得毫無意義，這就是上帝存在的證據(jù)。

不過，我們先把這種觀點(diǎn)放在一旁，考慮一下在一個(gè)冷漠和短暫的宇宙，人類的存在有何意義？

量子力學(xué)的一種詮釋理論認(rèn)為，宇宙只有當(dāng)我們?nèi)ビ^察它時(shí)，它的狀態(tài)才會確定下來，而且因?yàn)橛^測會迫使宇宙從多種狀態(tài)變?yōu)槠渲械囊环N，所以我們的觀測還影響了宇宙接下來會發(fā)生的事情。即使用另一種稱為多宇宙理論來詮釋，認(rèn)為你每做個(gè)選擇，宇宙都會分裂為多個(gè)平行世界。做了某個(gè)選擇的你會進(jìn)入一個(gè)世界，做了另一種選擇的你會進(jìn)入另一個(gè)世界。

所以，不管哪種詮釋理論，他們都說，你的選擇可以創(chuàng)造宇宙。也許，生命的意義就在于此。

可是批評者會認(rèn)為，沒有證據(jù)表明這些對宇宙的詮釋理論是正確的。另外，即使你能創(chuàng)造宇宙，也不意味著你找到了生命的意義。

也許，我們試著縮小一下眼光，在日常生活中去尋找生命的意義。

生命是什么范文第5篇

接受訂單絕不能僅考慮利潤

一般企業(yè)在接單時(shí)首先考慮的是單子本身是否有利可圖,不太重視下單客戶本身的信譽(yù)度和知名度,A公司也是這樣一種經(jīng)營觀念。他們曾承接了一個(gè)從理論計(jì)算單件效益很高的訂單,是為美國特殊行業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)服裝,而且款式很簡單,品質(zhì)要求也不高,一般人均日產(chǎn)量可達(dá)40件,但是幾年做下來,加上退稅重新一測算反而虧了,為什么?

原來下這個(gè)訂單的客戶是個(gè)誠信度并不高的商人,生產(chǎn)一段時(shí)間后,以長期合作為借口,改變了承諾的付款條件以及價(jià)格,將原貨到美國即付款改為60天后付款、價(jià)格不因匯率變化而改動,這一改動造成了流動資金占用,增加了銀行利息支出,美元貶值生產(chǎn)成本加大,最終成為公司倒閉的一大誘因。

而經(jīng)營管理較好的B公司,在挑選客戶上從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度入手,挑選日本歷史最悠久、生命力最長、市場占有率最高的企業(yè)公司合作。除了現(xiàn)有品牌的生產(chǎn)銷售合作以外,最重要的是幫助這些公司培養(yǎng)、扶持新品牌的上市,增加知名度。這樣,客戶與他們的合作就朝良性的方向發(fā)展。雖然有些客人因成本問題,暫時(shí)停止貿(mào)易,但技術(shù)交流、企業(yè)咨詢工作至今未斷。

信用如水能載舟也能覆舟

企業(yè)本身就是一個(gè)品牌,是品牌就可以分為優(yōu)質(zhì)和劣質(zhì)兩類。優(yōu)秀的企業(yè)對外有誠信、守信用、對社會有責(zé)任感;對內(nèi)以員工利益為第一已任、民主至上、充滿生命希望、朝氣蓬勃的企業(yè)。如果企業(yè)在這些方面抓不好,產(chǎn)品質(zhì)量再好生存也是短期的。

A公司曾因銀行負(fù)債巨大,流動資金的缺乏致使市場開辟舉步維艱。在有關(guān)部門的協(xié)助下,2006年A公司與某集團(tuán)公司簽訂了一份長期合作協(xié)議,由該集團(tuán)公司無息借款600萬元,A公司提供10條生產(chǎn)線長期生產(chǎn)該集團(tuán)公司提供的服裝訂單,用加工費(fèi)的形式支付借款。本來這是一個(gè)雙贏的極好機(jī)會,但是沒過多久,A拒絕生產(chǎn)這家集團(tuán)公司的服裝,借款也不償還,企業(yè)信用走到最低谷。在交涉無果的情況下,2009年該集團(tuán)公司將A公司告上法庭,雖然最終圓滿解決,但A公司對外的形象受到很大影響。銀行貸款、延期貸款幾乎斷路,外發(fā)加工點(diǎn)不給清貨款不發(fā)貨等等,加速了A公司的破產(chǎn)。

更為不善的是A公司對內(nèi)部員工表面是關(guān)愛的(宿舍、食堂、工作環(huán)境尚可),但拖欠員工工資2個(gè)月后才發(fā)放,職工養(yǎng)老等五大保險(xiǎn)拖欠多年,無力支付。不到4年,一線員工流失近850人,至停產(chǎn)之日,一線工人與二、三線員工比例為1:1,嚴(yán)重背離了服裝企業(yè)7:3的合理搭配。

B公司多年來,自覺履行企業(yè)責(zé)任和義務(wù),主動、積極上繳國家有關(guān)的稅、費(fèi),與客戶合作過程中強(qiáng)調(diào)誠信二字,如果發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量問題,即使主要責(zé)任不在自己也不強(qiáng)詞奪理,脫卸責(zé)任。有一次因客人為主要責(zé)任造成交貨期延時(shí),他們也主動承擔(dān)運(yùn)費(fèi),看似吃虧了,但卻得到了客戶的理解和感謝,客人在新的合同加工費(fèi)中又及時(shí)給予了補(bǔ)償。

對于企業(yè)內(nèi)部的員工,采用計(jì)件工資形式。一件衣服加工費(fèi)的高低直接影響到員工的切實(shí)利益,他們堅(jiān)持一個(gè)原則與一個(gè)定價(jià)組織結(jié)合,防止影響員工工資收入情況發(fā)生。

一個(gè)原則是指對外與客戶確定的加工費(fèi)與員工計(jì)件工資的加工費(fèi)不掛勾。一個(gè)定價(jià)組織是由3個(gè)工會主席與2個(gè)縫制車間主任每周六下午共同就各款服裝進(jìn)行定價(jià)。堅(jiān)決執(zhí)行定價(jià)高了不降低、定價(jià)低了說明原因后必須提價(jià)原則。幾年實(shí)踐下來,員工月平均工資收入在市區(qū)排名中名列前茅,員工年平均收入第一的水平。員工收入高了,愛廠的積極性有了,員工的流動也少了,最終有了穩(wěn)定的職工隊(duì)伍,企業(yè)的生產(chǎn)效率以及產(chǎn)品的品質(zhì)就有了可靠保證。

質(zhì)量管理綱舉目張

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,如何自覺按照ISO9000的要求科學(xué)的抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理工作尤為重要。A企業(yè)ISO9000管理體系也是經(jīng)過國外認(rèn)證機(jī)構(gòu)現(xiàn)場審核通過的,但企業(yè)法人代表如果沒有“產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人”的意識,不具備良好的個(gè)人道德操守和高度的社會責(zé)任感,科學(xué)的管理體系也防止不了企業(yè)的倒閉。ISO9000管理體系就是一個(gè)“綱””,綱舉目張,只有真正的、切實(shí)的貫徹執(zhí)行好這個(gè)“綱””,才能使企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量良性循環(huán),穩(wěn)步提升。

B公司在這方面總結(jié)了三條經(jīng)驗(yàn):

1.跟蹤服務(wù)

B公司有近70%的產(chǎn)品不經(jīng)過第三方檢品就直接進(jìn)入日本百貨店或?qū)Ｙu店銷售的,一年幾十萬件服裝不能保證100%不發(fā)生質(zhì)量缺陷問題。多年來,他們與客戶就產(chǎn)品質(zhì)量售前、售后服務(wù)共同確定了服務(wù)方法,凡是店員或顧客在銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的產(chǎn)品或顧客購買后無限期使用穿著發(fā)生各種各樣鈕扣丟失等問題的產(chǎn)品,各店鋪直接填單寄往東京指定公司,由東京集中寄回B公司修理,然后以最快時(shí)間將產(chǎn)品送達(dá)店鋪或消費(fèi)者手中。這種質(zhì)量服務(wù)方法,減少了糾紛,消除了消費(fèi)者后顧之憂,更重要的是沒有質(zhì)量索賠的現(xiàn)象。

2.主動加壓

09年年初,日本有家專門設(shè)計(jì)銷售高檔時(shí)裝的客戶與他們進(jìn)行來料加工業(yè)務(wù),雖然日方明確表示不需要第三方檢品,但他們還是建議由于初次合作,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)彼此認(rèn)識不一,委托第三方檢品,時(shí)間一年期,檢品費(fèi)用完全由日本客戶支付。

這個(gè)建議得到客戶的理解,經(jīng)過近8個(gè)月的實(shí)踐,客戶已要求從2010年1月起產(chǎn)品直接輸往日本,不再委托第三方檢品。

3.及時(shí)溝通 化繁為簡