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詩經(jīng)取名范文第1篇

出自：俱懷逸興壯思飛，欲上青天覽明月?！啤だ畎住缎葜x脁樓餞別校書叔云》

釋義：我們都滿懷豪情逸興，飛躍的神思像要騰空而上高高的青天，去摘取那皎潔的明月。

這句詩是鼓勵大家要滿懷豪情逸興，去上天攬月，這飛動健舉的形象表現(xiàn)了詩人對高潔理想境界的向往追求?！耙菖d”在詩中是指安逸的樣子。“逸”表明安閑、安樂的狀態(tài)，引申可理解為男孩子生活安逸、舒適；“興”字本義是興起，也有旺盛、喜愛的含義?！耙菖d”用于男孩名中寓指男孩平安喜樂，事業(yè)蒸蒸日上，也表達(dá)了父母對孩子的愛。

2、俊逸

出自：清新庾開府，俊逸鮑參軍?！啤ざ鸥Α洞喝諔浝畎住?/p>

釋義：李白的詩作既有庾信詩作的清新之氣，也有鮑照作品那種俊秀飄逸之風(fēng)。

這首詩是詩人懷念李白作品，這句詩寫李白的詩作既有庾信詩作的清新之氣，也有鮑照作品的那種俊逸之風(fēng)?！翱∫荨痹谠娭惺侵缚⌒泔h逸，用于男孩名中寓意也就較為明顯，凸顯了男孩子玉樹臨風(fēng)、風(fēng)流瀟灑的氣質(zhì)。江南易林認(rèn)為這個名字不錯，主要是對男孩子氣質(zhì)的表現(xiàn)。

3、涵清

出自：八月湖水平，涵虛混太清?！啤っ虾迫弧锻赐ズ洀堌┫唷?/p>

釋義：秋水盛漲幾乎與岸平，水天含混迷茫與天空渾然一體。

這句詩寫出了浩瀚的湖水，湖水和天空渾然一體，景象是闊大的?！昂?，有包含的意思?！疤摗保父呖?，高空為水所包含，即天倒映在水里。“太清”指天空?！盎焯濉奔此煜嘟?。江南易林這邊選用了詩中的“涵”和“清”，在詩中是指包含和天空之意，用于男孩名中可結(jié)合文字本意理解?！昂庇糜谌嗣性⒁庵泻⒆佑袑W(xué)識、有涵養(yǎng)；“清”用于人名中寓意著男孩子心思純凈，氣質(zhì)不凡。

4、初陽

出自：葉上初陽干宿雨，水面清圓，一一風(fēng)荷舉?！巍ぶ馨顝短K幕遮·燎沉香》

釋義：初出的陽光曬干了荷葉上昨夜的雨滴，水面上的荷花清潤圓正，微風(fēng)吹過，荷葉一團(tuán)團(tuán)地舞動起來。

這句詞是寫荷塘景色，清圓的荷葉，葉面上還留存昨夜的雨珠，在朝陽下逐漸地干了，一陣風(fēng)來，荷葉兒一團(tuán)團(tuán)地舞動起來。這像是電影的鏡頭一樣，有時間性的景致?！俺蹶枴痹谠~中是指初出的陽光，用于男孩名中寓意著初生的孩子如陽光一般，是全家的希望，父母希望男孩子未來是家中驕傲，將是不凡之人，這也是父母對孩子未來事業(yè)的美好期盼。

5、燕（yàn）鴻

出自：燕鴻過后鶯歸去。細(xì)算浮生千萬緒?！巍り淌狻赌咎m花·燕鴻過后鶯歸去》

釋義：鴻鵠春燕已飛走，黃鶯隨后也歸去。這些可愛的鳥兒，一個個與我分離。仔細(xì)尋思起來，人生漂浮不定，千頭萬緒。

詩經(jīng)取名范文第2篇

總體來說，整個行業(yè)將會迎來更大機(jī)遇，良性發(fā)展并走向集體繁榮。隨著“新型城鎮(zhèn)化”的推進(jìn)，三四級市場家電需求會逐步得到釋放，成為城鎮(zhèn)家電需求中新的增長點，有遠(yuǎn)見的品牌企業(yè)已率先將觸角延伸至三四級市場，并加緊布局。企業(yè)競爭力是綜合實力的體現(xiàn)，從當(dāng)前中國制造企業(yè)的現(xiàn)實情況來看，可以從幾個方面進(jìn)行變革與創(chuàng)新：

產(chǎn)品創(chuàng)新力。產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)提升競爭力的核心。多年來，方太以秉持技術(shù)創(chuàng)新而聞名，企業(yè)每年將不少于5%的銷售收入投入研發(fā)，并設(shè)立巨額獎金激勵創(chuàng)新，這種魄力在中國廚電行業(yè)并不多見，也為方太長期領(lǐng)航產(chǎn)業(yè)奠定了科技基礎(chǔ)。

消費洞察力。消費需求在不斷升級和變化，發(fā)現(xiàn)并滿足這些需求就意味著開創(chuàng)了一個個新的藍(lán)海，比陷入慘烈的價格戰(zhàn)紅海更凸顯競爭力。這兩年來，我們能夠明顯地感覺到人們對環(huán)境、健康與幸福感空前關(guān)注，對空氣質(zhì)量PM2.5侵害等十分敏感，對中式敞開廚房、健康廚房需求十分明顯，企業(yè)若能敏銳地洞察這些消費需求的變化并推出新產(chǎn)品，就意味著擁有更強(qiáng)的市場競爭力，比如說2013年持續(xù)暢銷的方太全新一代風(fēng)魔方吸油煙機(jī)就很好地證明了這一點。

市場定位。在成熟的市場中，進(jìn)行高、中、低端定位很正常，也比較良性，可以滿足不同的需求。市場定位貴在堅持與專注，如果今天做高端，明天看到規(guī)?；闹械投擞欣蓤D，就轉(zhuǎn)為中低端，這樣搖擺不定是無法提升競爭力的。方太從誕生的那一天就確定了高端定位這個烙印，堅定不動搖，因此能把這個品牌做得更精、更專、更好。

我們期待更多的使命型企業(yè)出現(xiàn)，共同實現(xiàn)中國的品質(zhì)生活夢。這個世界上有兩種企業(yè)，一種是大多數(shù)的普通企業(yè)，以追求銷量、利潤、以競爭為目的的企業(yè)；另一種是極少數(shù)的企業(yè)，以使命、愿景、核心價值觀為驅(qū)動的企業(yè)。

詩經(jīng)取名范文第3篇

既然以救死扶傷為天職，那么，“與死神爭分奪秒”，“從死神眼皮底下挽救生命”，似乎才是醫(yī)生的本分。在各類影視作品甚至現(xiàn)實生活中，對于插滿導(dǎo)管的身體，切開氣管上呼吸機(jī)，強(qiáng)力的心臟起搏，類似的搶救場景與套路，不僅被人們耳熟能詳，視作理所應(yīng)當(dāng)，甚至不如此便不足以證明在搶救生命這件事兒上盡了力，沒有窮盡所有可能，使出渾身解數(shù)，便放任生命逝去，更是成了對生命的大不敬。

不僅如此，親人之間骨肉相惜，因為親人之間有著更多的愛，也便有了更強(qiáng)的生命關(guān)聯(lián)，于是，不愿讓親人逝去，竭力挽救親人的生命，似乎也成了最起碼的人之常情。對于子女而言，是不是舍得花錢，為彌留之際的父母延長哪怕是一點點生命的長度，甚至成了評判孝心的一桿標(biāo)尺。相形之下，一位與醫(yī)學(xué)打交道長達(dá)23年的醫(yī)學(xué)博士，面對惡性腫瘤晚期的父親，不去用盡醫(yī)療手段與死神爭分奪秒，反而拒絕了臨終治療，坐視生命的流逝。乍一看來，這不僅有違醫(yī)生救死扶傷的職業(yè)倫理，更是對親情倫理的違逆。

的確，人們對于死亡的恐懼，親人逝去留下的痛苦，注定了面對死亡，人們很難從容應(yīng)對，尤其是親人的死亡，更是無法保持淡定。于是，竭盡全力，窮盡手段為彌留的親人延續(xù)生命，也便成了對抗死亡、減輕心靈痛苦甚至負(fù)罪感的唯一方式。不過，這樣的窮盡一切醫(yī)學(xué)手段，使出渾身解數(shù)，即便能夠讓肉體的生命體征得到一定時間上的延續(xù)，但這究竟是對生命本身的敬畏，還是因為心理上對于死亡的抵觸和恐懼，而讓生命在其彌留之際不得安寧，甚至不得不承受額外的痛苦呢？

事實上，在死亡這個命題上，首先應(yīng)該明確的常識是，生老病死本是自然規(guī)律，無論醫(yī)學(xué)怎樣進(jìn)步，人總是難免于死。相比一味地厭惡和恐懼死亡，人們其實更應(yīng)去了解、學(xué)習(xí)如何與死亡和諧相處。畢竟，死亡本身也是生命中的一個必經(jīng)歷程，其關(guān)鍵性甚至不亞于“生”本身，真正意義上對于生命的敬畏，當(dāng)然不能也不可能把這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)剔除出去。某種程度上，不能正視死亡，無法接受生命的逝去，其實就不可能真正做到對于生命的敬畏。

當(dāng)然，一定會有人問，莫非在死亡面前，醫(yī)療就該束手無策，做壁上觀嗎？事實上，假如認(rèn)為醫(yī)療僅僅是延續(xù)肉體甚或心跳、呼吸這類生命體征意義上的生命，這的確是對醫(yī)療救死扶傷的誤讀。醫(yī)療的根本目的絕非延續(xù)體征意義上的生命，而是真正有尊嚴(yán)、有質(zhì)量的生命。從這個意義上說，假如根本無法維持生命應(yīng)有的尊嚴(yán)，使用醫(yī)療手段去和死神爭奪生命，其實是對自然規(guī)律的違逆。而從生命的尊嚴(yán)本身來看，也應(yīng)包括死亡的尊嚴(yán)，彌留之際，不能安靜地離去，卻滿了導(dǎo)管和呼吸機(jī)，還要承受心臟起搏器的沖擊，即便能暫時延長一下生命體征，恐怕也很難說是尊重了逝者的生命尊嚴(yán)。

詩經(jīng)取名范文第4篇

關(guān)鍵詞：昆明市 經(jīng)濟(jì)差異 時間系列空間結(jié)構(gòu) 發(fā)展策略

區(qū)域經(jīng)濟(jì)差異一直是區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)注的熱點問題，考察以往的研究成果，近年來學(xué)者們對區(qū)域經(jīng)濟(jì)差異的研究主要呈現(xiàn)以下趨勢：一是區(qū)域經(jīng)濟(jì)差異并不局限于收入水平等方面的單項差異，而是經(jīng)濟(jì)均量、結(jié)構(gòu)、生活質(zhì)量等各要素綜合作用的集體表征，因此，采用綜合評價指標(biāo)體系測度區(qū)域經(jīng)濟(jì)差異正成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)差異研究的主要趨勢；二是研究尺度由關(guān)注全國宏觀尺度的區(qū)域差異向關(guān)注省域內(nèi)部等中觀尺度區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異轉(zhuǎn)變，但較少有單獨研究一個城市內(nèi)部各縣域間經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異；三是在空間結(jié)構(gòu)的研究上，很多研究只采用了1-2年的數(shù)據(jù)，僅是靜態(tài)的研究，而非動態(tài)的研究。昆明是云南省唯一的中心城市，研究昆明市區(qū)域經(jīng)濟(jì)差異將有利于昆明市和諧社會的構(gòu)建，有利于云南省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有利于全國的西部開發(fā)。本文擬通過對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的綜合測度，在SPSS軟件和GIS技術(shù)支持下，揭示昆明市近14年來區(qū)域經(jīng)濟(jì)差異的時空演化特征，試圖為昆明市有序空間結(jié)構(gòu)的構(gòu)建、合理產(chǎn)業(yè)分工格局的形成提供科學(xué)的決策依據(jù)。

研究方法

（一）指標(biāo)選擇及數(shù)據(jù)來源

經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是一個綜合性的概念范疇，是諸多因素共同作用的結(jié)果。為此，根據(jù)科學(xué)性、實用性和可操作性、可比性、可量化等原則，文章選取了昆明市14個縣域3類6項指標(biāo)。第一類為經(jīng)濟(jì)均量，包括人均GDP、人均地方財政收入；第二類為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)包括第二、三產(chǎn)業(yè)占GDP比重、非農(nóng)業(yè)人口占總?cè)丝诒戎兀坏谌悶樯钯|(zhì)量包括職工平均工資、人均社會消費額。本文中的基本數(shù)據(jù)來源于《云南省統(tǒng)計年鑒1996-2009》。

（二）測算方法

縱觀國內(nèi)外的區(qū)域經(jīng)濟(jì)差異研究，研究手段從定性分析轉(zhuǎn)向定量和實證分析，特別是數(shù)量分析方法已經(jīng)從最初采用的極差、標(biāo)準(zhǔn)離差發(fā)展到變異系數(shù)、加權(quán)變異系數(shù)，到目前已廣泛應(yīng)用基尼系數(shù)、泰爾指數(shù)等測度工具，提高了系統(tǒng)刻畫區(qū)域差異及其演變的準(zhǔn)確性，豐富了區(qū)域經(jīng)濟(jì)問題研究的成果。泰爾指數(shù)和基尼系數(shù)的計算公式是：

昆明市經(jīng)濟(jì)差異的時間系列分析

（一）經(jīng)濟(jì)均量差異的時間系列

昆明市人均GDP的基尼系數(shù)變動趨勢大致呈倒“U”型變化，在1995-2002年期間逐步擴(kuò)大，由1995年的0.419582擴(kuò)大為2002年的0.486919，2002年以后逐步縮小，2008年最小為0.387506，人均GDP的泰爾指數(shù)由1995年的0.41744的增至1996年的0.431696后就不斷降低，至2008年最小為0.099564。14年來昆明市人均GDP的基尼系數(shù)都處在不合理狀態(tài)， 1995-2005年地區(qū)差異較為嚴(yán)重，2005-2008年雖有所收斂，但差異仍然較大。

人均地方財政收入的基尼系數(shù)曲線1995-2004年波動上升，于2004年達(dá)到最大，為0.449567；此后又波動下降。泰爾指數(shù)曲線2005年以前呈現(xiàn)波動變化，最高值為1998年的0.564385，2005年以后逐漸降低。1999-2004年人均地方財政收入的基尼系數(shù)在0.4以上，地區(qū)差異較為嚴(yán)重，其余年份在0.3-0.4之間，表明地區(qū)差異較大。

（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)差異的時間系列

第二、三產(chǎn)業(yè)占GDP比重表現(xiàn)出濃厚的平均主義色彩，基尼系數(shù)的值均在0.2以下，其變化表現(xiàn)為自1995年來持續(xù)縮小(除2004年略有回升)，1995年最大為0.175405，2008年最小為0.094139；泰爾指數(shù)曲線與基尼系數(shù)走勢相同，1995年最大為 0.163185，2008年僅為0.039507。

非農(nóng)業(yè)人口占總?cè)丝诒戎氐牡貐^(qū)差異很大，基尼系數(shù)除2006年為0.481063，在0.5以下，其余年份均在0.5以上，其變動趨勢呈“U”型變化，最高點分別為1995年的0.545864，2008年的0.571239；泰爾指數(shù)1995-2005年縮小，2005-2007年擴(kuò)大，2008年又有下降，最大值為1995年的0.363862，最小值為2005年的0.07005。

（三）生活質(zhì)量差異的時間系列

在6個指標(biāo)中，職工平均工資的平均主義色彩最為濃重，基尼系數(shù)的最大值出現(xiàn)在2005年，僅為0.12306，最小值為2002年得0.070002，該曲線呈波動變化；泰爾指數(shù)最大值為2005年的0.140348，最小值為2007年的0.064846，曲線也呈波動變化。

在所有指標(biāo)中，人均社會消費額的地區(qū)差異最大，基尼系數(shù)的計算值一般在0.1-0.6之間，但昆明市1999-2002年都突破這一界限，計算值在0.6以上，2004年更高達(dá)0.615905，在所有年份中最大，人均社會消費額的基尼系數(shù)曲線呈波動變化；泰爾指數(shù)最大值為1998年的0.424988，最小值為2008年的0.202705，曲線也呈波動變化。

昆明市經(jīng)濟(jì)差異的空間結(jié)構(gòu)分析

文章對近14年來昆明市14個縣域的3類6指標(biāo)，利用SPSS軟件，進(jìn)行分層聚類分析，根據(jù)聚類分析的結(jié)果，結(jié)合目前各縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，把昆明市的14個縣域劃分為活力型、動力型、潛力型、壓力型4類不同經(jīng)濟(jì)類型（見表1）。

14年來，五華區(qū)有 9次進(jìn)入活力型縣域，盤龍和官渡有 10次進(jìn)入活力型縣域，活力型縣域服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá)，屬于城市化成熟階段，處于工業(yè)化后期；西山有 8次進(jìn)入動力型縣域，動力型縣域工商業(yè)發(fā)達(dá)，處于工業(yè)化中后期；安寧和呈貢分別有 9次、11次進(jìn)入潛力型縣域，潛力型縣域為工業(yè)化時期，以第二產(chǎn)業(yè)為主，第三產(chǎn)業(yè)比重逐漸上升，城市化水平迅速提高，城市地域大幅度擴(kuò)展；晉寧、宜良、東川、石林、嵩明、祿勸、尋甸、富民等8個14年都處在壓力型縣域，壓力型縣域多以第一產(chǎn)業(yè)為主，屬前工業(yè)化社會，城市化水平較低，動力不足。

縱觀14年來昆明市經(jīng)濟(jì)差異空間結(jié)構(gòu)的演變，昆明市的經(jīng)濟(jì)增長中心和發(fā)展活力縣域是五華、盤龍、官渡，土地面積僅占全市的6.4%，2008年人口占全市的36.7%。而長期位居昆明市欠發(fā)達(dá)地區(qū)和發(fā)展壓力縣域的東川、富民、尋甸、祿勸、嵩明、石林、晉寧、宜良，土地面積占全市的78.6%，2008年人口占全市的43.2%。

結(jié)論與建議

面對仍然十分嚴(yán)峻的昆明市區(qū)域經(jīng)濟(jì)差異現(xiàn)狀, 活力型、動力型、潛力型、壓力型縣域需要選擇不同的發(fā)展策略，從而形成合理的產(chǎn)業(yè)分工格局、構(gòu)建有序的空間結(jié)構(gòu)。

（一）活力型縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略

一是促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)同經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合。充分挖掘各區(qū)深厚的文化底蘊(yùn)，把文化產(chǎn)業(yè)培育為都市經(jīng)濟(jì)的特色支柱產(chǎn)業(yè)，以文化促經(jīng)濟(jì)發(fā)展，發(fā)揮出文化中心的功能，豐富城市的內(nèi)涵，提高城市的品味。二是提高商業(yè)的輻射能力。緊密結(jié)合云南省與昆明市的特點，建設(shè)適應(yīng)東盟、東南亞、南亞商貿(mào)經(jīng)濟(jì)特色的中國門戶級商貿(mào)口岸，促進(jìn)商貿(mào)企業(yè)做大做強(qiáng)，鼓勵企業(yè)進(jìn)行連鎖經(jīng)營，打造商業(yè)航母，進(jìn)一步提高商業(yè)的集聚效應(yīng)和輻射能力。

（二）動力型縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略

一是以科技為動力，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。該區(qū)境內(nèi)有許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如水泥、火力發(fā)電、儀器、電纜、變壓器等，大力推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)設(shè)備引進(jìn)、改造的扶持力度，引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)增加技改投入，推動行業(yè)的技術(shù)引進(jìn)，推動產(chǎn)品的升級換代，提升全行業(yè)的科技含量和技術(shù)水平。二是發(fā)展休閑產(chǎn)業(yè)。該區(qū)山川秀美，風(fēng)景名勝甚多，抓住目前旅游業(yè)從觀光型向休閑型轉(zhuǎn)型升級的契機(jī)，加強(qiáng)對休閑旅游資源和產(chǎn)品的深度開發(fā)和集約經(jīng)營，延長服務(wù)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈，提高城市的消費拉動能力和產(chǎn)業(yè)帶動能力。

（三）潛力型縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略

一是推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，迅速提升城市綜合經(jīng)濟(jì)實力。潛力型縣域要堅定走新型工業(yè)化和可持續(xù)發(fā)展道路，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，做大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，做優(yōu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，做精特色產(chǎn)業(yè)，使這些潛力型縣域從縣域經(jīng)濟(jì)模式向城市經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)變。二是抓住歷史機(jī)遇，實施跨越式發(fā)展，隨著現(xiàn)代新昆明建設(shè)的深入推進(jìn)，呈貢新區(qū)作為昆明市未來的政治、文化中心，作為泛珠江三角9+2區(qū)域協(xié)作經(jīng)濟(jì)區(qū)和10+1東盟自由貿(mào)易區(qū)交匯點的地位和作用越來越顯現(xiàn)，進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制，努力將其建設(shè)成為現(xiàn)代化城市示范區(qū)。三是以園區(qū)為載體，促進(jìn)區(qū)域發(fā)展，實行園區(qū)與縣（市）聯(lián)動發(fā)展模式，在充分發(fā)揮本縣的資源優(yōu)勢基礎(chǔ)上，構(gòu)建各具特色的產(chǎn)業(yè)，以分工專業(yè)化、經(jīng)營集中化為特征，形成“簇群結(jié)構(gòu)”，將其打造成為昆明在中國西部大開發(fā)中的一個縮影。

（四）壓力型縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略

一是挖掘資源特色，培育產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。該區(qū)有磷、煤、鈦、有色金屬、鐵、生物等豐富資源，把這種潛在的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實現(xiàn)資源深度開發(fā)，促使產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，是潛力型縣域未來經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展的方向。二是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。以市場需求為導(dǎo)向，以科技創(chuàng)新為動力，合理布局，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，突出重點，培育優(yōu)勢，發(fā)展特色，促進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中，全面提升農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)和效益。三是大力發(fā)展旅游業(yè)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。這些縣域旅游資源極為豐富，東川紅土地是攝影家的樂園，晉寧是古滇文化的發(fā)祥地，富民以特色林果采摘的休閑旅游業(yè)迅速興起，宜良以陽宗海和九鄉(xiāng)為重點的旅游業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，祿勸境內(nèi)有“滇中第一山”―轎子雪山，石林風(fēng)景區(qū)為國家5A級旅游景區(qū)和世界自然遺產(chǎn)。把旅游產(chǎn)業(yè)培育成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，將是縣域經(jīng)濟(jì)新的經(jīng)濟(jì)增長點。

參考文獻(xiàn)：

1.仇方道，佟連軍，朱傳耿，楊如樹.省際邊緣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異時空格局及驅(qū)動機(jī)制―以淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)為例[J].地理研究，2009（2）

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3.彭穎，陸玉麟.成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異的時空演變分析[J].經(jīng)濟(jì)地理，2010（6）

詩經(jīng)取名范文第5篇

關(guān)鍵詞亮化加強(qiáng)管理市場化模式考核

中圖分類號：F713.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1、概述

云龍湖風(fēng)景區(qū)是徐州市著名的風(fēng)景名勝區(qū)，除了白天旖旎的風(fēng)光外，每當(dāng)夜幕降臨，華燈初上，夜景照明系統(tǒng)使整個云龍湖風(fēng)景區(qū)晶瑩璀璨，讓人如癡如醉，如臨仙境。自2007年以來，徐州市政府投入大量資金對云龍湖景區(qū)分期分批進(jìn)行了美化亮化(資金投入為：2007年600萬，2008年420萬，2009年600萬，2010年1800萬，2011年800萬2012年500萬)。目前景區(qū)內(nèi)80%以上的亮化設(shè)施投入運(yùn)行都已超過2年以上，由于亮化燈具具有一定的自然壽命，按目前我市景觀亮化標(biāo)準(zhǔn)（平均每天開啟5至6小時，節(jié)假日或重大接待日延長）和目前開放式管理，一般一年左右出現(xiàn)光衰變色，兩年開始老化和自然損壞，同時由于長期的日曬雨淋，人為破壞等因素影響，景觀亮化設(shè)施平均壽命周期僅有三年。另外，由于目前科技發(fā)展日新月異，亮化燈具的類型正在由氣體放電光源向LED光源發(fā)展，導(dǎo)致燈具產(chǎn)品更新?lián)Q代較快，甚至出現(xiàn)了2009年左右生產(chǎn)的產(chǎn)品現(xiàn)在已經(jīng)停產(chǎn)，導(dǎo)致不能采購到備品備件的現(xiàn)象?，F(xiàn)景區(qū)內(nèi)亮化燈具共計有型號幾百種，燈具數(shù)量5萬余套，82%已超過2年質(zhì)保期，由于維修經(jīng)費不足，管理人員少，對景區(qū)亮化設(shè)施只能不斷地進(jìn)行小范圍維修更換，甚至有部分景區(qū)亮化設(shè)施處于基本關(guān)閉狀態(tài)，不能從根本上解決問題。

鑒于目前在運(yùn)行管理中出現(xiàn)的問題，為了徹底改變景區(qū)亮化設(shè)施管理不到位、美化亮化設(shè)施沒有發(fā)揮出應(yīng)有效能的狀況，擬建議采用以下三種管理模式和方法：參照園林綠化管理模式，對景區(qū)亮化設(shè)施管理維護(hù)實行市場化動作方式；利用現(xiàn)有管理人員加強(qiáng)對其進(jìn)行監(jiān)督考核，將市場化動作的經(jīng)費直接撥付市政設(shè)施管理站，充分發(fā)揮現(xiàn)有人員的積極性，提高工作效率；外聘臨時人員對景區(qū)內(nèi)亮化設(shè)施進(jìn)行管理維護(hù)。

2、市場化模式

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)在我們?nèi)粘Ｉ钪衅鹬浅Ｖ匾淖饔?。在開放的市場中，以市場需求為導(dǎo)向，競爭的優(yōu)勝劣汰為手段，實現(xiàn)資源充分合理配制，效率最大化目標(biāo)的機(jī)制。市場化的工具有好多種，比較低程度的市場化就是外包，我們所提的市場化模式就是將景區(qū)內(nèi)亮化設(shè)施外包給信譽(yù)好、服務(wù)好、技術(shù)過硬的專業(yè)公司，使得管理維護(hù)成本最低、系統(tǒng)的效益最大化。

為了保證市場化模式的管理維護(hù)正常進(jìn)行，選擇一家符合條件的正規(guī)公司顯得尤為重要，可以通過招標(biāo)的方式進(jìn)行選擇，必須滿足以下條件：

（1）在中華人民共和國境內(nèi)注冊，具有獨立法人資格、獨立承擔(dān)民事責(zé)任能力和履行合同能力；

（2）具有安全生產(chǎn)許可證和信用管理手冊；

（3）具有城市及道路照明工程專業(yè)承包二級及以上資質(zhì)或機(jī)電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包二級及以上資質(zhì)；

（4）項目負(fù)責(zé)人必須具備二級及以上注冊建造師（市政或機(jī)電安裝專業(yè)）；

（5）固定的辦公及管養(yǎng)場所并同時具有專用照明工程維護(hù)車輛；

（6）配備的專職技術(shù)人員中必須含有電氣專業(yè)技術(shù)人員。

（7）確定中標(biāo)公司后，簽訂一個內(nèi)容全面、責(zé)任明確的維護(hù)保養(yǎng)合同也非常重要，必須包含以下內(nèi)容：

1)自合同有效期內(nèi)，負(fù)責(zé)中標(biāo)區(qū)內(nèi)的亮化設(shè)施（包括燈具、電纜線路、配電箱及其附屬設(shè)施）的日常巡查、維修、養(yǎng)護(hù)、應(yīng)急搶修（含設(shè)施偷盜）、燈具清洗、日常配合等基本工作。

2)中標(biāo)方必須配備適應(yīng)中標(biāo)區(qū)內(nèi)設(shè)施防盜和維護(hù)管理的車輛、工具設(shè)備及工作人員，其所有費用由中標(biāo)方負(fù)責(zé)支出。根據(jù)維護(hù)范圍配備專用維護(hù)車輛，進(jìn)行維護(hù)的人員占工作人員總數(shù)的比例不得低于50%，列明具體工種及人員安排，并提供維護(hù)設(shè)備清單。合同期內(nèi)中標(biāo)方負(fù)責(zé)管理本方工作人員的安全生產(chǎn)工作。

3)為保證設(shè)施完好率，在合同期間發(fā)生亮化設(shè)施被盜或人為破壞的，中標(biāo)方負(fù)責(zé)恢復(fù)。 照明設(shè)施日常維護(hù)管理由中標(biāo)方負(fù)責(zé)，保證景觀照明設(shè)施亮燈率達(dá)到97%，路燈亮燈率98%的要求，照明設(shè)施完好率須達(dá)到90%以上。

4)合同期內(nèi)根據(jù)有關(guān)管理部門的檢查情況和需要，對重要路段影響美觀和景觀亮化燈具進(jìn)行清洗除塵清潔工作。

5)合同期內(nèi)由照明設(shè)施引發(fā)的安全事故由中標(biāo)方負(fù)責(zé)。不得私自安裝未經(jīng)管理部門批準(zhǔn)的任何防盜設(shè)施，對亮化設(shè)施的維護(hù)必須符合國家相關(guān)規(guī)范要求。

6)照明設(shè)備發(fā)生防盜報警發(fā)出警報損壞時或燈具不亮通知進(jìn)行維修時，中標(biāo)方人員要限時到達(dá)現(xiàn)場處理。

另外，在實施市場化管理模式時，同時必須加強(qiáng)對承包單位進(jìn)行監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題及時提出糾正并進(jìn)行考核。

日常巡查

考核小組對各標(biāo)段的現(xiàn)場管理全部事項進(jìn)行日巡查。

月度考核

綜合日常巡查管護(hù)情況，工作任務(wù)單完成情況、整改任務(wù)落實情況、現(xiàn)場考核情況、有無媒體曝光等對中標(biāo)人當(dāng)月維護(hù)管理工作評定成績，兌現(xiàn)經(jīng)費。

3、加強(qiáng)管理方式

作為景區(qū)亮化設(shè)施管理的主要職能部門，通過對現(xiàn)有管理人員加強(qiáng)監(jiān)督考核，將市場化運(yùn)作的經(jīng)費直接撥付市政設(shè)施管理站，充分發(fā)揮現(xiàn)有人員的積極性，提高工作效率是改變景區(qū)亮化設(shè)施管理不到位、提高美化亮化設(shè)施效能的重要手段，主要從如下幾個方面進(jìn)行加強(qiáng)。

3.1 建立多級管理制度

景區(qū)亮化設(shè)施是不同時期建設(shè)的，竣工驗收和投入使用的日期也不同，設(shè)備損毀程度也不盡相同，投入管理維護(hù)的力量和資金也不盡相同，為了最大限度的利用有限的人力物力資源，可以對景區(qū)亮化設(shè)施建立不同級別的管理制度。

3.2 建立質(zhì)量管理制度

(1)對于施工單位保修期結(jié)束，接收管理的項目。接管時對工程中的配電設(shè)施、燈具、管線數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，質(zhì)量測試。對不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施，不予接收，直到整改完畢后再行接收。

（2）所有符合要求的項目設(shè)施做好移交記錄。

（3）對接收的設(shè)備進(jìn)行檢查登記，如有強(qiáng)制性需要更換、淘汰的設(shè)備，必須及時更換。以免造成安全隱患。

3.3 建立經(jīng)費審核制度

(1)對單個項目按年度進(jìn)行預(yù)算，上報財政評審。計入年度財政預(yù)算。

（2）按照招投標(biāo)法或者政府采購法的規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)、采購程序。選用有較強(qiáng)施工經(jīng)驗和完善售后制度的施工單位進(jìn)行維護(hù)。

（3）對已接收的工程項目進(jìn)行造價估算。

（4）對每月審核的維修數(shù)量進(jìn)行計算，按月上報費用。以便及時撥付。

(5)按照接收的設(shè)施數(shù)量，按照損壞率估算出次月需要維護(hù)的經(jīng)費。

(6)完善維修記錄，在周期內(nèi)按實對已產(chǎn)生的維護(hù)費用進(jìn)行撥付。

(7)撥付的維修款必須?？顚Ｓ?。