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安全獎(jiǎng)懲制度范文第1篇

1什么是獎(jiǎng)懲制度

獎(jiǎng)懲制度是對(duì)勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中的一定行為給予獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的規(guī)定的總稱。獎(jiǎng)懲制度要同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密結(jié)合，同安全監(jiān)管人員的責(zé)、權(quán)、利掛鉤，充分體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、按勞分配的原則。

2獎(jiǎng)懲制度在煤礦安全監(jiān)管中的作用

獎(jiǎng)懲制度是對(duì)煤礦安全監(jiān)管人員日常安全監(jiān)管工作的要求和約束，要提升安全監(jiān)管人員的工作積極性和效率，就必須使他們看到利益。無論這個(gè)利益是物質(zhì)的，還是精神的，它都將對(duì)于煤礦安全監(jiān)管人員日常安全監(jiān)管工作產(chǎn)生極大的作用。

2.1獎(jiǎng)勵(lì)的作用

針對(duì)一個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)，不僅僅是物質(zhì)利益的獲得，更為重要的是對(duì)其人身價(jià)值和努力的一種認(rèn)可。馬斯洛（美國(guó)最為著名心理學(xué)家之一）認(rèn)為，人的一生是由數(shù)個(gè)需求層次組成的，而需求的最高層次是自我實(shí)現(xiàn)，而自我實(shí)現(xiàn)是促使一個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)明創(chuàng)造的動(dòng)機(jī)。人的一生都在自我實(shí)現(xiàn)，自我實(shí)現(xiàn)又是在不停地努力和行動(dòng)，只有努力和奮斗獲得認(rèn)可，自身的價(jià)值就會(huì)最大化，從而滿足我們的需求。如果對(duì)特別突出的努力和行動(dòng)給予表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)，甚至是給予一定的獎(jiǎng)金，那么將極大地激發(fā)個(gè)人積極性，產(chǎn)生更大的效益。在煤礦日常安全監(jiān)管的過程中，必須要建立規(guī)范有效的獎(jiǎng)勵(lì)制度，使安全監(jiān)管人員對(duì)于自己工作價(jià)值的認(rèn)同提升，從而使其的人生價(jià)值能夠得以實(shí)現(xiàn)。在建立獎(jiǎng)勵(lì)制度的過程中，最為有效的方式就是表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)和安全獎(jiǎng)。對(duì)于一個(gè)有責(zé)任感和進(jìn)取心的安全監(jiān)管人員來說，表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)和安全獎(jiǎng)作為他工作的一種至高榮譽(yù)，為此他也將如軍隊(duì)中的軍人一般，將自己的工作做到盡職盡責(zé)、盡心盡力。

2.2懲罰的作用

懲罰與獎(jiǎng)勵(lì)相對(duì)應(yīng)，懲罰的目的就在于，否定煤礦安全監(jiān)管人員在日常安全監(jiān)管工作中某些錯(cuò)誤的觀念和行為，從而激發(fā)其自我的反省和認(rèn)識(shí)能力，將之前錯(cuò)誤的觀念和行為加以改正，從中獲得寶貴的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，不斷地提升自身素質(zhì)，努力工作。懲罰一個(gè)人，就會(huì)給其帶來強(qiáng)大的壓迫能力，迫使改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn)。因?yàn)閺纳娴慕嵌葋碚f，懲罰是對(duì)其人身價(jià)值和努力的否定。不論是外界懲罰還是自我懲罰，都能夠激發(fā)安全監(jiān)管人員的反省和逆反心理，使其認(rèn)識(shí)自我的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，并加以改正，在這一過程中，不僅發(fā)現(xiàn)了問題還使其更加努力避免犯錯(cuò)。

3獎(jiǎng)懲制度應(yīng)注意問題

煤礦安全監(jiān)管制定獎(jiǎng)懲制度，就是為了提升安全監(jiān)管人員的工作積極性和效率，為煤礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。獎(jiǎng)懲制度體現(xiàn)了價(jià)值取向，鼓勵(lì)什么、提倡什么、反對(duì)什么、抑制什么，以及獎(jiǎng)罰的內(nèi)容和力度，怎么操作都要做到有據(jù)可依、有章可循、規(guī)范化和制度化，從而建立系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)。在獎(jiǎng)懲制度實(shí)施過程中須注意以下幾個(gè)問題：（1）獎(jiǎng)勵(lì)與處罰必須并存，做到有獎(jiǎng)有罰。（2）獎(jiǎng)勵(lì)與處罰必須及時(shí)，在獎(jiǎng)懲制度規(guī)定的情形出現(xiàn)后要及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰，否則就會(huì)將獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的效果大為削弱。（3）獎(jiǎng)勵(lì)要注意守信，應(yīng)嚴(yán)格按照獎(jiǎng)懲制度實(shí)施，兌現(xiàn)相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，否則就會(huì)失信于民，無人愿意承擔(dān)責(zé)任，以后的號(hào)召鼓勵(lì)也就不會(huì)有人聽從。

4獎(jiǎng)懲制度實(shí)現(xiàn)的方式

在制定和實(shí)行安全監(jiān)管獎(jiǎng)懲制度時(shí)，既要做好思想政治工作，同時(shí)也要結(jié)合經(jīng)濟(jì)手段，做到獎(jiǎng)勤罰懶、鼓勵(lì)上進(jìn)、有獎(jiǎng)有懲、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)，要以精神鼓勵(lì)為主，同時(shí)也要將物質(zhì)鼓勵(lì)和精神鼓勵(lì)相結(jié)合，并且做到各有側(cè)重。對(duì)于犯錯(cuò)誤的安全監(jiān)管人員，堅(jiān)持以教育為主、給予一定的懲罰。落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，就是要獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，建立良好的煤礦安全監(jiān)管工作秩序，鼓勵(lì)安全監(jiān)管人員進(jìn)行創(chuàng)造性工作，提高個(gè)人思想覺悟、業(yè)務(wù)水平和技術(shù)。主要實(shí)現(xiàn)方式有：

（1）設(shè)立年度安全獎(jiǎng)項(xiàng)

對(duì)于所監(jiān)管的煤礦全年沒有發(fā)生安全事故或是發(fā)生的事故在指標(biāo)控制的范圍以內(nèi)，應(yīng)給予安全監(jiān)管人員以一定的年終安全獎(jiǎng)勵(lì)。待遇提高了，這樣就能給自己以及家人帶來較多的實(shí)惠，就會(huì)希望煤礦不發(fā)生安全事故，他們就會(huì)認(rèn)真地、積極地工作，從而推動(dòng)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值提供了一個(gè)更高的起點(diǎn)。

（2）表彰年度先進(jìn)個(gè)人

為了增強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管人員的責(zé)任心，表彰先進(jìn)集體和個(gè)人，樹立楷模，使激勵(lì)機(jī)制能夠持續(xù)有效。表彰先進(jìn)個(gè)人，可以使安全監(jiān)管人員認(rèn)識(shí)到在監(jiān)督煤礦安全生產(chǎn)時(shí)，不僅僅是承擔(dān)責(zé)任，同時(shí)也可以為自己帶來利益，這樣就使安全監(jiān)管人員的個(gè)人目標(biāo)和煤礦安全生產(chǎn)統(tǒng)一起來。他們統(tǒng)一的程度越大，安全監(jiān)管人員的工作自覺性和責(zé)任心就越強(qiáng)，這樣就能充分調(diào)動(dòng)創(chuàng)造性和主動(dòng)性，從而發(fā)揮其個(gè)人的人生價(jià)值。即使有再好的監(jiān)督制度，也不如安全監(jiān)管人員的自覺性，這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從源頭上杜絕煤礦事故的發(fā)生。

（3）以人為本的培訓(xùn)與發(fā)展

給予優(yōu)秀或業(yè)績(jī)出色安全監(jiān)管人員特殊的培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)，使他們獲得更高的知識(shí)和能力的機(jī)會(huì)，這是屬于較高層次的獎(jiǎng)勵(lì)。尤其對(duì)優(yōu)秀的安全監(jiān)管人員提供各種供個(gè)人發(fā)展的平臺(tái)，給他們提供發(fā)展的舞臺(tái)和空間，幫助他們實(shí)現(xiàn)職業(yè)夢(mèng)想。同時(shí)引導(dǎo)個(gè)人目標(biāo)與組織的需要相匹配。有時(shí)一個(gè)好的培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)，比獎(jiǎng)金更受到重視，他們可以獲得從金錢中得不到的榮譽(yù)與成就感。

5結(jié)論

安全獎(jiǎng)懲制度范文第2篇

獎(jiǎng)金實(shí)行“基數(shù)+獎(jiǎng)勵(lì)”的方式進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

二、基數(shù)獎(jiǎng)金額是多少？各鎮(zhèn)系數(shù)分別是多少？

各鎮(zhèn)基數(shù)獎(jiǎng)金×各鎮(zhèn)系數(shù)=各鎮(zhèn)基數(shù)獎(jiǎng)金額。各鎮(zhèn)基數(shù)獎(jiǎng)金為2400元，各鎮(zhèn)系數(shù)由各鎮(zhèn)餐飲單位數(shù)量決定，餐飲服務(wù)單位10戶以下的鎮(zhèn)系數(shù)為1.0,10-20戶的鎮(zhèn)系數(shù)為1.1，20-30戶的鎮(zhèn)系數(shù)為1.3，30戶以上的鎮(zhèn)系數(shù)為1.4。

三、具體的考核內(nèi)容是什么？

1.掌握轄區(qū)里餐飲單位情況，有詳細(xì)的基礎(chǔ)資料。對(duì)轄區(qū)餐飲服務(wù)食品安全情況不清，資料與實(shí)際不符，發(fā)現(xiàn)一處（次）扣30元。

2.年度對(duì)餐飲單位監(jiān)督檢查覆蓋不少于4次。少一戶一次扣10元。

3.做好從業(yè)人員的培訓(xùn)和體檢工作，從業(yè)人員食品安全知識(shí)培訓(xùn)和健康證辦理不到位，發(fā)現(xiàn)1人扣30元。

4.積極處理群眾餐飲安全方面投訴舉報(bào)。發(fā)生群眾投訴舉報(bào)，不能自行處理，造成一定影響的，一次扣100元。

5.發(fā)生食品安全事故要及時(shí)上報(bào)，按照規(guī)定進(jìn)行處置。一旦發(fā)生食品安全等級(jí)事故，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)瞞報(bào)、漏報(bào)或上報(bào)不及時(shí)、處理不力，造成影響的，扣罰獎(jiǎng)金基數(shù)100%；發(fā)生群體性餐飲食品安全事件，不積極主動(dòng)配合調(diào)查的，扣罰獎(jiǎng)金基數(shù)的30%。

6.建立“民間幫廚”檔案并對(duì)幫廚人員進(jìn)行培訓(xùn)和體檢。少建立一個(gè)幫廚或者未體檢、培訓(xùn)一人次扣50元。

7.及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)小結(jié)和報(bào)表，每月報(bào)送餐飲監(jiān)管信息1條以上。材料報(bào)送不及時(shí)一次扣30元，每月不報(bào)信息扣20元。

8.積極完成縣食品藥品監(jiān)管局交辦事項(xiàng)。未完成的一次扣50元。

9.所有餐飲單位衛(wèi)生狀況要干凈整潔。發(fā)現(xiàn)臟、亂、差一處扣10元。

四、如何獎(jiǎng)勵(lì)？

1.為鎮(zhèn)餐飲服務(wù)單位每辦理1個(gè)大中型《餐飲服務(wù)許可證》獎(jiǎng)勵(lì)80元，辦理1個(gè)小吃部《餐飲服務(wù)許可證》獎(jiǎng)勵(lì)40元。

2.對(duì)30人以上農(nóng)村群體性聚餐及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，指導(dǎo)一次加獎(jiǎng)30元。

安全獎(jiǎng)懲制度范文第3篇

一、轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任。

監(jiān)管人員思想觀念切實(shí)從服務(wù)型向監(jiān)管型轉(zhuǎn)變，從原來的幫企業(yè)做轉(zhuǎn)變到監(jiān)督企業(yè)自己做，強(qiáng)化企業(yè)的主體責(zé)任意識(shí)，監(jiān)督企業(yè)提高質(zhì)量管理能力。完善食品企業(yè)檢驗(yàn)人員備案制度，建全企業(yè)負(fù)責(zé)人法律法規(guī)考核制度。繼續(xù)加強(qiáng)檢驗(yàn)人員培訓(xùn)考核，切實(shí)提高檢驗(yàn)人員水平，對(duì)檢驗(yàn)人員進(jìn)行建檔，每個(gè)企業(yè)配備2名以上專職檢驗(yàn)人員。落實(shí)組織食品生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)及考核，增強(qiáng)食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全第一責(zé)任人的守法意識(shí)和質(zhì)量管理水平。

二、采取多種形式、嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。

嚴(yán)把食品生產(chǎn)許可初審關(guān)。監(jiān)管人員應(yīng)確認(rèn)申請(qǐng)企業(yè)符合許可條件后方可上報(bào)許可材料，同時(shí)要建立責(zé)任追究制度，提高許可材料審查質(zhì)量。食品生產(chǎn)許可證逾期未延續(xù)、企業(yè)長(zhǎng)期停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)等情況，應(yīng)即時(shí)上報(bào)名單給予注銷。對(duì)于企業(yè)嚴(yán)重違法需要吊銷生產(chǎn)許可證的，應(yīng)及時(shí)查處依法吊銷其食品生產(chǎn)許可證。

三、提升監(jiān)管效能，深化“三分監(jiān)管”工作程序。

圍繞以實(shí)現(xiàn)食品安全監(jiān)管的效能最大化為目的，繼續(xù)推行“三位一體”綜合監(jiān)管模式，提高內(nèi)部工作流轉(zhuǎn)效率和工作質(zhì)量，監(jiān)管巡查人員在巡查中發(fā)現(xiàn)違法行為時(shí)使用稽查統(tǒng)一文書，與稽查辦案人員實(shí)行無縫銜接，執(zhí)法情況及時(shí)反饋監(jiān)管人員，使監(jiān)管在內(nèi)部形成閉環(huán)管理。對(duì)食品生產(chǎn)企業(yè)建立“病歷式”監(jiān)管檔案，進(jìn)一步深化“三分監(jiān)管”工作。從獲證到屆滿，記錄對(duì)企業(yè)審查、巡查、監(jiān)督抽查、企業(yè)人員日?？己?、行政處罰等全程情況，并形成綜合評(píng)定，起到跟蹤問效和溯源的作用，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理水平的提升。

四、加大執(zhí)法力度，加強(qiáng)對(duì)不合格企業(yè)后處理力度。

對(duì)食品生產(chǎn)企業(yè)原材料、生產(chǎn)過程、出廠檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)；非法添加、濫用添加劑行為；無證生產(chǎn)；假冒偽劣、以次從好、監(jiān)督抽查不合格產(chǎn)品等行為重點(diǎn)處罰。對(duì)日常監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)分析和監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題，要開展重點(diǎn)監(jiān)管和整治。針對(duì)少數(shù)不合格企業(yè)因處罰過輕而不能起到警示作用，要注重發(fā)揮“三位一體”監(jiān)管功能，認(rèn)真落實(shí)聯(lián)席會(huì)議、約談、信息通報(bào)、復(fù)查等四項(xiàng)制度。

五、加強(qiáng)能力培訓(xùn)夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ)，提高應(yīng)對(duì)處置能力。

定期召開全局食品監(jiān)管人員工作會(huì)議，集學(xué)習(xí)培訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)交流，難題會(huì)診為一體，為提高食品監(jiān)管人員工作能力創(chuàng)造良好的條件。舉辦快速檢測(cè)設(shè)備使用能力培訓(xùn)和檢驗(yàn)結(jié)果比對(duì)活動(dòng)，力爭(zhēng)做到食品監(jiān)管人員會(huì)使用快速檢測(cè)設(shè)備，檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到90%。加強(qiáng)對(duì)快檢設(shè)備使用的學(xué)習(xí)和研究，制定監(jiān)測(cè)計(jì)劃，充分發(fā)揮快檢作用，提升監(jiān)管隊(duì)伍素質(zhì)和檢驗(yàn)?zāi)芰?。積極應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事故和舉報(bào)投訴，樹立提前防范，及早介入的意識(shí)，努力把危害和影響控制到最低程度和最小范圍。按照處置食品安全事件的措施和程序，完善內(nèi)、外聯(lián)席會(huì)議制度，做好應(yīng)急技術(shù)儲(chǔ)備，確保一旦發(fā)現(xiàn)問題，能夠及時(shí)檢測(cè)、準(zhǔn)確判斷。

安全獎(jiǎng)懲制度范文第4篇

每學(xué)期每人操行分基數(shù)100分，考核分三個(gè)等級(jí)，全期操行分95分以上為優(yōu)秀，85分以上為良好，75分為及格，個(gè)人操行分不及格者取消所有評(píng)優(yōu)資格。操行分一周一匯總，個(gè)人操行分是每學(xué)期評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金、尖子生選拔的重要量化指標(biāo)。

操行考核加分標(biāo)準(zhǔn)：

參加系部各類評(píng)比競(jìng)賽獲一等獎(jiǎng)加3分，獲二等獎(jiǎng)加2分，獲三等獎(jiǎng)加1分；參加院級(jí)各類評(píng)比競(jìng)賽競(jìng)賽獲一等獎(jiǎng)加4分，獲二等獎(jiǎng)加3分，獲三等獎(jiǎng)加2分；參加市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)各類競(jìng)賽獲獎(jiǎng)酌情加5-10分。

拾金不昧，助人為樂等好人好事酌情加1分-5分。

寢室、教室衛(wèi)生檢查評(píng)優(yōu)每次加1分。

寢室紀(jì)律、衛(wèi)生評(píng)比在一周內(nèi)全優(yōu)的寢室，每人加2分。

凡積極參加系部、學(xué)院組織的義務(wù)勞動(dòng)或其他社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，每次酌情加1-3分。

積極舉報(bào)不良行為，見義勇為，從而預(yù)防、制止不良事件發(fā)生者，每次酌情加2-6分。

擔(dān)任學(xué)院、系部學(xué)生會(huì)、團(tuán)委會(huì)干部，工作表現(xiàn)出色每周酌情加1-2分；擔(dān)任班級(jí)干部，工作表現(xiàn)，每周酌情加0.5-1分。

其他未規(guī)定事項(xiàng)，參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)加分。

操行考核扣分標(biāo)準(zhǔn)：

遲到、早退每人次扣1分；曠課1節(jié)扣2分。

不按照規(guī)定和手續(xù)擅自離校者，每人扣3分。翻墻或鐵門出入校門，每人次扣2分。

不按時(shí)出寢每人次扣1分；無故晚歸者一次扣2分；無故未歸者一次扣5分；熄燈后仍高聲喧嘩、放錄音等影響他人休息者，每次酌情扣1-5分；翻墻或窗戶出入寢室者，每人次扣3-5分。

凡有違反規(guī)定抽煙、酗酒、賭博、小偷小摸行為者，每次酌情扣5-10分。

不疊被子、不鎖門等不注意個(gè)人衛(wèi)生和安全要求者，每次扣1分；寢室、教室衛(wèi)生檢查為差者，每次扣2分。

寢室紀(jì)律、衛(wèi)生評(píng)比在一周內(nèi)全差的寢室，每人扣3分。

打架斗毆、制造惡作劇事件、影響很壞，每次酌情扣5-10分。

上課、自習(xí)擅自回寢者每次扣2分，中職學(xué)生上課期間帶手機(jī)進(jìn)教室者每次扣5分并沒收手機(jī)。（沒收時(shí)間根據(jù)次數(shù)而定）

學(xué)院、系部學(xué)生會(huì)、團(tuán)委會(huì)、班級(jí)的干部如有違紀(jì)加倍扣分并加重處

（10）其他未規(guī)定事項(xiàng)，參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)扣分。

備注：所有違紀(jì)行為除扣操行分外，一律遵照學(xué)院《學(xué)生管理規(guī)定》和《學(xué)生違紀(jì)處分條例》執(zhí)行相應(yīng)處分。

音樂系學(xué)生操行分獎(jiǎng)懲制度（增補(bǔ)稿）

2019年9月

根據(jù)音樂系學(xué)生的實(shí)際情況，在原有的操行分獎(jiǎng)懲制度的基礎(chǔ)上，特增補(bǔ)如下條例。

寢室管理方面：

1、學(xué)生一個(gè)月內(nèi)1次晚出寢給予口頭警告，2次再次警告并通報(bào)家長(zhǎng)，3次通知家長(zhǎng)并勒令其回家反省。

2、學(xué)生一個(gè)月內(nèi)1次晚歸或未歸給予口頭警告，2次予以紀(jì)律處分并通報(bào)家長(zhǎng)，3次加重處分通知家長(zhǎng)并勒令其回家反省。

3、學(xué)生一個(gè)月內(nèi)寢室衛(wèi)生出現(xiàn)3次差，口頭警告，5次差，全寢學(xué)生停專業(yè)課一星期，如再達(dá)不到寢室衛(wèi)生要求勒令其停課回家反省。

4、學(xué)生在寢室違紀(jì)（如賭博、重大違紀(jì)）只要發(fā)現(xiàn)，回家停課反省，并給予相應(yīng)紀(jì)律處分。

5、學(xué)生在一個(gè)月內(nèi)均無以上違紀(jì)，獎(jiǎng)勵(lì)操行分5分。

學(xué)習(xí)方面：

1、學(xué)生一個(gè)月內(nèi)遲到3次，給予口頭警告，5次再次口頭警告并通知家長(zhǎng)，6次通知家長(zhǎng)并回家停課反省。

2、學(xué)生一個(gè)月內(nèi)曠課4節(jié)，給予口頭警告，6節(jié)再次警告，8節(jié)通知家長(zhǎng)，10節(jié)給予紀(jì)律處分并回家停課反省。

安全獎(jiǎng)懲制度范文第5篇

相當(dāng)部分企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案信息化管理方面存在嚴(yán)重的不足，主要表現(xiàn)為兩點(diǎn)：1）在整理、裝訂紙質(zhì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案環(huán)節(jié)，存在分類混亂，更新落后等問題，給電子檔案的轉(zhuǎn)化埋下了先天隱患。當(dāng)紙質(zhì)檔案轉(zhuǎn)化為電子檔案后，管理效率低，數(shù)據(jù)雜而重復(fù)等問題仍舊客觀存在，導(dǎo)致信息化處理后的財(cái)務(wù)狀況堪憂；2）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案信息化過程未能充分體現(xiàn)科學(xué)、準(zhǔn)確的原則。某些企業(yè)為了追求利益最大化，常常對(duì)客觀數(shù)據(jù)進(jìn)行美化處理，甚至篡改操作，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案管理引入歧路，最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案信息化管理流于表面。[2]

二、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案管理的對(duì)策

（一）提高管理人員的綜合素質(zhì)

就我國(guó)目前情況而言，相當(dāng)數(shù)量企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案管理崗位由其他財(cái)務(wù)人員兼任。由于缺乏專業(yè)對(duì)口的知識(shí)，直接降低了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案管理的工作效率，甚至影響到了企業(yè)其他財(cái)務(wù)工作的正常開展。所以，企業(yè)應(yīng)該營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，鼓勵(lì)檔案管理人員自我提高的同時(shí)，積極開展專業(yè)培訓(xùn)工作，如聘請(qǐng)專業(yè)講師舉辦講座，講授財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案管理相關(guān)的法律法規(guī)以及電算化知識(shí)。除此之外，企業(yè)還應(yīng)該重視團(tuán)隊(duì)合作精神的培養(yǎng)，定期進(jìn)行內(nèi)部交流與討論，從而幫助檔案管理人員共同進(jìn)步。

（二）完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案管理制度

沒有規(guī)矩不成方圓，所以，完善相關(guān)制度是做好企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案管理中的至關(guān)重要的一環(huán)。在完善的過程中，應(yīng)細(xì)化責(zé)任劃分，做到責(zé)任到人，同時(shí)還應(yīng)該明確獎(jiǎng)懲制度。獎(jiǎng)懲制度的明確，一方面可以提高檔案管理人員的積極性，另一方面可以讓檔案管理人員有所“顧忌”，只有獎(jiǎng)懲結(jié)合才能保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案管理工作的高效開展。除了獎(jiǎng)懲制度之外，還有許多其他行之有效的制度亟待制定。作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案管理人員則應(yīng)該主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高自身的知識(shí)水平與業(yè)務(wù)能力，降低自身的主觀錯(cuò)誤。[3]

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案管理的信息化建設(shè)