前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)控制范文，相信會(huì)為您的寫作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)控制范文第1篇

關(guān)鍵詞:地方財(cái)政風(fēng)險(xiǎn);財(cái)政收入;財(cái)政支出

1 、地方財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)政風(fēng)險(xiǎn),是指在財(cái)政發(fā)展過(guò)程中由于某些經(jīng)濟(jì)和社會(huì)因素影響,給財(cái)政運(yùn)行造成波動(dòng)和混亂的可能性,集中表現(xiàn)為巨額財(cái)政赤字和債務(wù)危機(jī)。

地方財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)是指地方政府所擁有的公共資源無(wú)力履行其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任以至于給經(jīng)濟(jì)、社會(huì)穩(wěn)定帶來(lái)?yè)p害的一種可能性。它集中體現(xiàn)在地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、地方財(cái)政收支風(fēng)險(xiǎn)和地方政府隱性風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)積累到一定程度無(wú)力化解時(shí),將可能釀成地方財(cái)政危機(jī),向上級(jí)財(cái)政部門或各個(gè)相關(guān)經(jīng)濟(jì)主體轉(zhuǎn)嫁,給國(guó)家財(cái)政乃至整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)?yè)p失。

地方財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)是一種在地方財(cái)政運(yùn)行中不可完全避免的現(xiàn)象。它的形成既有客觀因素,也有主觀因素。主要具有以下幾個(gè)方面的特征:第一、社會(huì)性。地方財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)的社會(huì)性指地方財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)不僅是財(cái)政部門的風(fēng)險(xiǎn),而是整個(gè)地區(qū)的風(fēng)險(xiǎn),這種風(fēng)險(xiǎn)的最終承擔(dān)者是該地區(qū)每一位成員的風(fēng)險(xiǎn);第二、內(nèi)生性與外生性并存;第三、顯性與隱性并存;第四、傳導(dǎo)性;第五、非均衡性。

2 、地方財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)的成因分析

地方財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)作為地方財(cái)政分配活動(dòng)中收支矛盾激化的可能性,根本上講是由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的系統(tǒng)不確定性形成的。

乏力的財(cái)政收入增長(zhǎng)機(jī)制。財(cái)政作為一種分配活動(dòng),其規(guī)模與水平是由一定社會(huì)歷史階段的生產(chǎn)力水平?jīng)Q定的,受到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)特別是生產(chǎn)活動(dòng)的制約。目前,不少地方政府在發(fā)展經(jīng)濟(jì)及財(cái)源建設(shè)方面主要搞一些利高稅大的項(xiàng)目,結(jié)果造成重復(fù)建設(shè),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低下。

財(cái)權(quán)事權(quán)劃分不合理的財(cái)稅體制。我國(guó)1994年分稅制改革明確了各級(jí)政府的財(cái)權(quán)與事權(quán),但是相對(duì)來(lái)說(shuō)地方政府的事權(quán)過(guò)于寬泛而財(cái)權(quán)比較薄弱。分稅制將增值稅的75%及一些稅源比較廣的稅種劃給中央,而地方政府主要享有一些小稅種,致使地方財(cái)政收入“先天性不足”。 同時(shí)我國(guó)還沒(méi)有建立起比較規(guī)范的轉(zhuǎn)移支付制度,造成地方財(cái)政支出能力嚴(yán)重不均衡,從而加劇了某些地方的財(cái)政性風(fēng)險(xiǎn)。

軟約束的地方財(cái)政支出控制機(jī)制。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)地方財(cái)政處在軟約束的預(yù)算環(huán)境中,財(cái)政支出控制建設(shè)一直比較差。在這種情形下,地方財(cái)政決算常常比預(yù)算超出很大部分。另一方面,我國(guó)尚未正式推行零基預(yù)算、增量預(yù)算,一些剛性財(cái)政支出項(xiàng)目使財(cái)政支出規(guī)模不斷膨脹,從而使地方財(cái)政收支矛盾進(jìn)一步激化。

3 、構(gòu)建地方財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

要防范和化解財(cái)政風(fēng)險(xiǎn),必須建立地方財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,可以從以下五個(gè)方面進(jìn)行:

積極探索市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下財(cái)源建設(shè)的新思路,建立有效的財(cái)政收入增長(zhǎng)機(jī)制。由于各地方政府所處的地理位置、經(jīng)濟(jì)環(huán)境不一致,因此在財(cái)源建設(shè)思路方面不應(yīng)追求統(tǒng)一模式,而應(yīng)該因地制宜地建設(shè)財(cái)源。但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,地方財(cái)源建設(shè)仍有一些共同的思路。那就是財(cái)政不能再通過(guò)直接投資辦稅高利大企業(yè)的做法來(lái)培植財(cái)源,而應(yīng)該為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,鼓勵(lì)各種經(jīng)濟(jì)成分共同發(fā)展,通過(guò)財(cái)政貼息、投資稅收抵免等措施鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)改造,為財(cái)源的不斷增長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

深化分稅制改革,構(gòu)建完善的財(cái)政管理體制。第一,要合理界定各級(jí)政府事權(quán)邊界,優(yōu)化地方財(cái)政收支結(jié)構(gòu)?？茖W(xué)合理的事權(quán)劃分是各級(jí)政府財(cái)權(quán)有效分解的前提條件,是保證地方財(cái)政平衡的基礎(chǔ)。第二,其次要完善地方稅制體系,增加地方自控性財(cái)政收入。要提高地方財(cái)政的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,必須完善地方稅制,構(gòu)造地方性主體稅種,提高地方財(cái)政收入占國(guó)民生產(chǎn)總值的比重。具體來(lái)說(shuō),應(yīng)當(dāng)調(diào)整與完善營(yíng)業(yè)稅、財(cái)產(chǎn)稅、資源稅等稅種,使這適應(yīng)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體態(tài)勢(shì),并為地方財(cái)政提供豐厚的收入來(lái)源。第三,應(yīng)盡快建立比較規(guī)范的轉(zhuǎn)移支付制度。

強(qiáng)化預(yù)算約束,完善地方財(cái)政支出控制機(jī)制。第一,細(xì)化預(yù)算收支科目編制。如果細(xì)化預(yù)算收支科目的編制,則財(cái)政資金的使用方向十分明確,這可以從制度上約束財(cái)政資金使用方向的改變。第二,改變預(yù)算編制方法。應(yīng)盡快全面推行以因素法為基礎(chǔ)的零基預(yù)算和績(jī)效預(yù)算,條件允許的支出項(xiàng)目可采用成本效益法進(jìn)行預(yù)算。第三,推行政府采購(gòu)制度。政府采購(gòu)制度的推廣是強(qiáng)化預(yù)算支出管理的重要環(huán)節(jié),這既可以節(jié)約有限的財(cái)政資金,又可以抑制腐敗行為的產(chǎn)生。

完善地方政府債務(wù)管理方式,構(gòu)建地方債務(wù)良性借償機(jī)制。針對(duì)目前地方政府債務(wù)管理比較混亂的狀況,第一,應(yīng)該制定財(cái)政負(fù)債管理辦法,通過(guò)地方人大立法賦予地方財(cái)政部門一定的職權(quán),使之有權(quán)對(duì)借款額度、利率標(biāo)準(zhǔn)、擔(dān)保期限、擔(dān)保辦法等方面制定出相應(yīng)的監(jiān)管措施;第二,為了保證能夠償還到期的債務(wù),地方財(cái)政部門應(yīng)該建立償債基金,即由政府預(yù)算形成一筆專項(xiàng)基金用于償還到期的債務(wù),而不得挪作其他用途。

構(gòu)建地方財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)及風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備基金,構(gòu)建財(cái)政動(dòng)態(tài)平衡機(jī)制。而財(cái)政赤字風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率是該機(jī)制的核心。財(cái)政赤字指標(biāo)包括當(dāng)年赤字率和滾存赤字率,前者是當(dāng)年財(cái)政赤字與當(dāng)年財(cái)政支出之比,后者是歷年滾存赤字余額與某年財(cái)政收入之比。債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)包括財(cái)政債務(wù)率和經(jīng)濟(jì)債務(wù)率,前者是指?jìng)鶆?wù)余額與財(cái)政收入之比,后者是債務(wù)余額與地區(qū)GDP之比。中央政府應(yīng)當(dāng)建立地方財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備基金,增強(qiáng)各級(jí)地方政府抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。當(dāng)?shù)胤截?cái)政風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到預(yù)警線時(shí),中央應(yīng)給予一定的資金支持幫助其擺脫困難;同時(shí)為防止地方政府的道德風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)對(duì)地方政府的行為加以一定的限制,并要求地方提供相應(yīng)的配套資金。

參考文獻(xiàn):

【1】郭艷紅,地方財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)之政策性因素分析【J】,北方經(jīng)濟(jì),2007.04

【2】李建英、于科鵬,地方政府財(cái)政危機(jī)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)綜述【J】,國(guó)際經(jīng)貿(mào)探索,2007.10

財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)控制范文第2篇

[關(guān)鍵詞]財(cái)政；基金投入；風(fēng)險(xiǎn)控制

作為一種特殊的社會(huì)公共基金，基金是支撐各類管理制度順利運(yùn)行重要的經(jīng)濟(jì)資源，也是確保相關(guān)制度可以穩(wěn)步前進(jìn)的重要前提。就基金來(lái)講，其主要來(lái)源就是政府機(jī)構(gòu)在財(cái)政方面的支持或者是企事業(yè)單位籌資與個(gè)人繳費(fèi)等。因此，為保障資金安全，做好基金投入中的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制就變得尤為重要。

1基金投入的風(fēng)險(xiǎn)類型

1.1基金投入渠道單一

對(duì)基金來(lái)講，單一的投入渠道無(wú)法確保在前提確定的情況下將風(fēng)險(xiǎn)降到最低?，F(xiàn)階段，基金主要的投入渠道就是實(shí)業(yè)、債券、銀行存款、股權(quán)和股票等。從表面上來(lái)看，基金擁有多樣化的投入渠道，但這種投入資金組合模式本身的安全性偏低。其中，銀行存款投入收益率偏低，無(wú)法應(yīng)對(duì)通貨膨脹問(wèn)題；股票市場(chǎng)的收益率雖高，但有投入比例限制，安全性低；債券市場(chǎng)的主要形式就是購(gòu)買國(guó)債，收益低且存在通貨膨脹的危害，所以，拓寬投入渠道就成為基金未來(lái)降低自身風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。

1.2缺乏有效的投資監(jiān)管

對(duì)投入活動(dòng)來(lái)講，本金安全回收是最基本的一個(gè)要求。由于當(dāng)前我國(guó)有關(guān)基金投入的監(jiān)管系統(tǒng)缺少能夠?qū)鹫归_(kāi)整體性監(jiān)督管理的權(quán)力責(zé)任部門，在監(jiān)管的過(guò)程中很容易產(chǎn)生漏洞。最為常見(jiàn)的一個(gè)漏洞就是“多頭管理”，這就使得監(jiān)管期間一旦有問(wèn)題產(chǎn)生，各個(gè)部門就有可能會(huì)相互推諉，對(duì)基金的整體運(yùn)行效率帶來(lái)直接影響[1]。并且，負(fù)責(zé)監(jiān)管基金的各個(gè)部門相對(duì)來(lái)講都是獨(dú)立存在的，互相之間傳遞和交流信息的成本偏高，這就在無(wú)形中使基金投入風(fēng)險(xiǎn)有所增加。

2基金投入風(fēng)險(xiǎn)的控制措施

2.1拓寬基金投入渠道

對(duì)基金來(lái)講，拓寬其投入渠道主要的辦法就是金融創(chuàng)新，此辦法對(duì)降低基金投入風(fēng)險(xiǎn)具有較好的效果。因此，我國(guó)相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)為金融創(chuàng)新的快速推進(jìn)營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境?，F(xiàn)階段我國(guó)股市僅能達(dá)到單項(xiàng)做多，無(wú)法借助融資融券做空，這樣在資本市場(chǎng)初期發(fā)展階段可以借助基金制度來(lái)避免風(fēng)險(xiǎn)，但由于股指期貨資本市場(chǎng)還不完備，使得其在防控投入風(fēng)險(xiǎn)是必然會(huì)存在一些漏洞。因此，我國(guó)應(yīng)推出不斷完備的股指期貨[2]。就住房抵押貸款方面來(lái)看，中國(guó)城市化發(fā)展進(jìn)程的加快，使得我國(guó)居民對(duì)于住宅的需求會(huì)在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)保持剛性增長(zhǎng)的狀態(tài)，作為支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)對(duì)資金的大量需求也同時(shí)帶動(dòng)房地產(chǎn)融資迅猛發(fā)展。

2.2政府部門強(qiáng)化對(duì)基金的監(jiān)督管理

要想讓我國(guó)針對(duì)基金的管理符合“集中監(jiān)管”這一模式，就必須要建立起獨(dú)立存在的職能機(jī)構(gòu)，專門全面簡(jiǎn)短資金的投入運(yùn)行工作。由于當(dāng)前基金投入在目前仍舊是采用限量監(jiān)管的方式，但它同我國(guó)實(shí)際國(guó)情不相符，且我國(guó)資本市場(chǎng)與相應(yīng)的法律機(jī)制還存在較多問(wèn)題，所以，在法律逐步完善的今天，將原本的限量監(jiān)管轉(zhuǎn)變?yōu)閷徤餍缘谋O(jiān)管就是必然之理。就審慎監(jiān)管來(lái)看，其著重于管理者對(duì)于基金持有者誠(chéng)信度、基金管理工作透明度等方面的審查，要求投入渠道的多樣化，以此來(lái)避免基金投入風(fēng)險(xiǎn)過(guò)于集中，同時(shí)審慎監(jiān)管鼓勵(lì)不同投入方式之間的良性競(jìng)爭(zhēng)，避免基金管理者借助基金展開(kāi)一些許可之外的業(yè)務(wù)[3]。從國(guó)家的角度來(lái)看，行政和立法部門要強(qiáng)化法律法規(guī)對(duì)基金管理者的制約力度，要求管理者定期向監(jiān)管當(dāng)局或者是提交有關(guān)資金投入的報(bào)告，確保資金能夠始終維持平穩(wěn)有效的運(yùn)行狀態(tài)，達(dá)到讓基金保值、增值的目的。

2.3對(duì)財(cái)政投入組合進(jìn)行優(yōu)化

借助投入組合對(duì)社保資金投入資本市場(chǎng)存在的風(fēng)險(xiǎn)展開(kāi)有效的預(yù)防和控制，已經(jīng)成為各國(guó)基金投入機(jī)構(gòu)心照不宣的風(fēng)險(xiǎn)防控模式。要想改變現(xiàn)階段我國(guó)基金主要是銀行存款和政府債券方面投入的現(xiàn)狀，相關(guān)部門可以從提升股票投資比例入手，利用科學(xué)的方法對(duì)各類投資工具占據(jù)的比例進(jìn)行調(diào)整，以便最大化地降低基金帶來(lái)的投資風(fēng)險(xiǎn)。雖然股票市場(chǎng)在短期內(nèi)可能會(huì)存在下跌的風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)，但同我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)正在逐步上升的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，股票市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì)也是不斷上升的[4]。因此，伴隨我國(guó)股市的進(jìn)一步完善，股市的收益率同銀行存款、國(guó)債等之間存在的差距也會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大，這樣一來(lái)，基金不僅可以參與股票市場(chǎng)，享受來(lái)自于經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的成果，還可以有效避免由于通貨膨脹帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。除一些常見(jiàn)的財(cái)政投入之外，開(kāi)設(shè)有關(guān)科技發(fā)展的基金也可以說(shuō)是一項(xiàng)新的投入組合模式，且在科技迅猛發(fā)展的今天，科技類基金投入的開(kāi)發(fā)，也可以說(shuō)是一項(xiàng)方法基金投入風(fēng)險(xiǎn)的有效辦法。

3結(jié)語(yǔ)

財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)控制范文第3篇

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；資源整合；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)控制

一、煤炭企業(yè)資源整合概述

近年來(lái)，隨著市場(chǎng)需求與產(chǎn)能增長(zhǎng)的矛盾日趨突出，原煤開(kāi)采在成本增加的同時(shí)，其價(jià)格上漲空間越來(lái)越小，社會(huì)、環(huán)境等各方面負(fù)擔(dān)更加沉重，加之國(guó)家對(duì)煤炭進(jìn)出口稅收政策的調(diào)整，都給煤炭產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了巨大的沖擊。面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的客觀現(xiàn)實(shí)，煤炭行業(yè)必須通過(guò)大幅度的整體調(diào)整來(lái)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。在這一背景下，資源整合成為了煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然之選。徐礦集團(tuán)開(kāi)采煤炭130多年了，資源逐漸枯竭，關(guān)掉礦井后的發(fā)展、人員安置等成了束縛企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。所以，利用成熟的煤炭開(kāi)采技術(shù)，熟練的煤礦工人，到煤炭資源豐富的異地整合煤炭資源，成了當(dāng)前徐礦發(fā)展的有效途徑之一。

煤炭資源整合是指在對(duì)原有合法煤礦予以保留的基礎(chǔ)上，通過(guò)井田合并與聯(lián)合改造，將兩座以上的煤礦資源進(jìn)行整合，對(duì)不具備安全、環(huán)保生產(chǎn)條件或布局不合理的煤礦進(jìn)行整改或直接關(guān)閉，并對(duì)已關(guān)閉煤礦的剩余資源及其他零星資源進(jìn)行合并利用，從而實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰，經(jīng)營(yíng)規(guī)劃統(tǒng)一的戰(zhàn)略目標(biāo)。整合過(guò)程以國(guó)有大型煤炭企業(yè)為主體，采取租賃、聯(lián)營(yíng)、參股、控股、收購(gòu)、兼并等手段對(duì)地方中小煤礦進(jìn)行改造，使重點(diǎn)煤炭企業(yè)集團(tuán)在實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張的基礎(chǔ)上，全面提升設(shè)備、技術(shù)、安全、以及節(jié)能減排等各方面的綜合能力。

然而，資源整合的長(zhǎng)期性和復(fù)雜性也使企業(yè)在擴(kuò)張過(guò)程中往往面臨著諸多難題，一些體制改革由于在方式上帶有過(guò)渡性質(zhì)而缺乏明確的法律界定，給整合的實(shí)際操作帶來(lái)了不便。而整合中企業(yè)信息的不對(duì)等，價(jià)值評(píng)估缺乏經(jīng)驗(yàn)及科學(xué)的依據(jù)，都使企業(yè)時(shí)刻面臨著巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、煤炭企業(yè)資源整合過(guò)程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

（一）信息不對(duì)等所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

在信息收集階段，并購(gòu)方對(duì)目標(biāo)煤礦的技術(shù)裝備、生產(chǎn)能力、資產(chǎn)負(fù)債等重要情況往往缺乏了解，而在無(wú)法準(zhǔn)確把握其整體經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的情況下，出于在擴(kuò)張競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)的心理因素的影響，很可能出現(xiàn)對(duì)整合目標(biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足的問(wèn)題。加之一些礦主出于自身利益而故意隱瞞實(shí)際情況，甚至有意誤導(dǎo)并購(gòu)企業(yè)，就更進(jìn)一步增加了煤炭資源整合的決策難度。一旦決策者做出錯(cuò)誤的決定，就可能使企業(yè)并購(gòu)到資源匱乏、沒(méi)有發(fā)展前途的煤礦，直接導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的落空。

（二）目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估環(huán)節(jié)中的風(fēng)險(xiǎn)

目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)是指在整合過(guò)程中，由于對(duì)目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估失誤而導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)損失的可能性。由于煤炭資源整合在我國(guó)開(kāi)始較晚，對(duì)目標(biāo)企業(yè)價(jià)值的評(píng)估在其標(biāo)準(zhǔn)和方式上都缺乏應(yīng)有的經(jīng)驗(yàn)和規(guī)范，加之作為評(píng)價(jià)依據(jù)的信息不夠準(zhǔn)確、全面，很可能使企業(yè)在整合過(guò)程中付出太高的價(jià)格而影響未來(lái)的收益，甚至?xí)屍髽I(yè)日后背上沉重的成本負(fù)擔(dān)，使其在債務(wù)、經(jīng)營(yíng)成本以及利潤(rùn)方面面臨很大的壓力。

（三）并購(gòu)環(huán)節(jié)面臨的風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)在并購(gòu)環(huán)節(jié)主要面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括杠桿風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。其中杠桿風(fēng)險(xiǎn)是指，當(dāng)并購(gòu)企業(yè)出現(xiàn)資金不足的情況時(shí)，通常會(huì)采取杠桿收購(gòu)方式對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)，即通過(guò)舉債獲得目標(biāo)企業(yè)的股權(quán)或資產(chǎn)，再用目標(biāo)企業(yè)的現(xiàn)金流量?jī)斶€負(fù)債。杠桿收購(gòu)目的在于通過(guò)負(fù)債獲取并購(gòu)中所需要的資金，并期望在并購(gòu)后獲得財(cái)務(wù)杠桿利益，但這一方式必然會(huì)進(jìn)一步放大并購(gòu)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)則是指企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)并購(gòu)之后，可能會(huì)面臨負(fù)債過(guò)重、缺乏短期融資等風(fēng)險(xiǎn)，特別是在企業(yè)使用現(xiàn)金作為支付方式而實(shí)現(xiàn)收購(gòu)的情況下，資金流動(dòng)性的風(fēng)險(xiǎn)尤為嚴(yán)重。由于并購(gòu)行為占用了大量流動(dòng)資源，使企業(yè)面對(duì)外部環(huán)境時(shí)的適應(yīng)能力和調(diào)節(jié)能力有所下降，也導(dǎo)致了其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的顯著增加。

三、控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體管理措施

（一）改善信息不對(duì)等的不利局面

作為煤炭企業(yè)價(jià)值評(píng)估出現(xiàn)偏差并導(dǎo)致并購(gòu)企業(yè)出現(xiàn)重大經(jīng)濟(jì)損失的根本原因，整合雙方信息不對(duì)等的情況必須得到整合方充分的重視。具體的整合工作開(kāi)始前，整合方應(yīng)盡可能加強(qiáng)信息的收集、更新、以及整理公子，并在會(huì)計(jì)事務(wù)所的幫助下，與被整合方密切配合，全面掌握目標(biāo)煤礦所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)境、財(cái)務(wù)狀況和實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力。在對(duì)煤礦資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)過(guò)程中，各方代表都必須在場(chǎng)并予以簽字確認(rèn)，對(duì)于無(wú)法下井核實(shí)的資產(chǎn)，原礦方需要提供真實(shí)詳細(xì)的原始資料，并通過(guò)評(píng)估機(jī)構(gòu)作出評(píng)估而確定。

（二）提高價(jià)值評(píng)估環(huán)節(jié)中的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

在提高目標(biāo)企業(yè)信息質(zhì)量的前提下，整合方企業(yè)還應(yīng)優(yōu)選評(píng)估方法，使價(jià)值評(píng)估的預(yù)期盡可能趨向合理。一方面，企業(yè)應(yīng)從不同層次的評(píng)價(jià)方法入手，運(yùn)用綜合定價(jià)模型，使評(píng)估科學(xué)、準(zhǔn)確，并符合具體情況下的整合特點(diǎn)。另一方面，評(píng)估人員應(yīng)提高自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，注意目標(biāo)企業(yè)是否刻意隱瞞對(duì)整合方不利的信息，或是否有意誤導(dǎo)了整合方的思路，避免支付成本不合理的增加。

（三）對(duì)杠桿風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的防范

在對(duì)杠桿風(fēng)險(xiǎn)的防范上，可通過(guò)增強(qiáng)杠桿收購(gòu)中目標(biāo)企業(yè)未來(lái)現(xiàn)金流量的穩(wěn)定性，來(lái)降低杠桿收購(gòu)的償債風(fēng)險(xiǎn)。具體的做法包括：首先，應(yīng)優(yōu)先選擇資源質(zhì)量高、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小、債務(wù)關(guān)系明晰、并極具發(fā)展前途的目標(biāo)企業(yè)，使未來(lái)穩(wěn)定的現(xiàn)金流來(lái)源得到保證。其次，收購(gòu)前并購(gòu)企業(yè)與目標(biāo)企業(yè)的長(zhǎng)期債務(wù)都不宜過(guò)多，這樣可保證預(yù)期較穩(wěn)定的現(xiàn)金流量能夠支付經(jīng)常性的利息支出。整合方還應(yīng)在日常經(jīng)營(yíng)中能提取一定的現(xiàn)金作為償債基金以應(yīng)付債務(wù)高峰的現(xiàn)金需要，避免出現(xiàn)技術(shù)性破產(chǎn)的情況。

而防范資金的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，則應(yīng)首先避免使用現(xiàn)金作為并購(gòu)的唯一支付形式，轉(zhuǎn)而使用股權(quán)支付、債券支付等方式，避免現(xiàn)金支付可能給企業(yè)后期經(jīng)營(yíng)造成的壓力。除以上兩種形式外，還可采用競(jìng)價(jià)收購(gòu)或要約收購(gòu)加權(quán)證支付的方式，以取得融資成本更低的并購(gòu)目標(biāo)。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，作為一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的系統(tǒng)工程，資源整合既是我國(guó)煤炭企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇，也可能給企業(yè)帶來(lái)不可預(yù)期的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)必須通過(guò)充分的風(fēng)險(xiǎn)防范措施對(duì)整合過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格控制，科學(xué)分析、評(píng)估、論證各種繁雜的信息，增加價(jià)值評(píng)價(jià)的多元性和準(zhǔn)確性，并對(duì)整合各個(gè)環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患予以積極的預(yù)防和處理，從而有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，在最大限度上促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

1.張靜怡.從企業(yè)兼并重組角度看山西煤炭資源整合――以山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)公司為例[J]. 生產(chǎn)力研究， 2010 （12）.

2.趙文明. 淺談煤炭資源整合企業(yè)所遇財(cái)務(wù)及相關(guān)問(wèn)題及建議[J]. 科學(xué)之友， 2011（19）.

3.崔國(guó)萍， 方婷， 侯冉. 淺析企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[J]. 湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)（人文社會(huì)科學(xué)版）， 2007 （07）.

4.馬尚宏. 煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及其內(nèi)部控制研究[J]. 時(shí)代金融， 2012 （03）.

財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)控制范文第4篇

我國(guó)大部分行政單位對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有一定的認(rèn)識(shí)，明確了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在行政單位日常運(yùn)行過(guò)程中的不利影響。過(guò)高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)極有可能造成行政單位的資金損失，影響行政單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。值得注意的是，行政單位由于其工作性質(zhì)的原因，其與企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相較具有不規(guī)則性、客觀性以及可預(yù)測(cè)性等特征[1]。

2我國(guó)行政單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作中存在的一些問(wèn)題

2.1行政單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度存在缺陷

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度是保障行政單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作正常展開(kāi)的關(guān)鍵因素，然而目前我國(guó)大部分行政單位并沒(méi)有完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體制，這給相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理帶來(lái)了一定的難度。部分行政單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度沒(méi)有明確有關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員的職責(zé)，在具體的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作上也沒(méi)有給出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而使得財(cái)務(wù)管理人員在實(shí)際的工作中沒(méi)有明確的目標(biāo)，同時(shí)也難以保障工作的質(zhì)量，這在一定程度上增加了行政單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為行政單位的資金管理工作埋下了較大的安全隱患。

2.2行政單位管理層對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作的重視不夠

由于我國(guó)部分行政單位的管理人員思想較為陳舊，其認(rèn)為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作對(duì)于行政單位的發(fā)展沒(méi)有明顯的幫助，行政單位只要做好本職工作即可獲得快速的發(fā)展，因此一些行政單位的領(lǐng)導(dǎo)層沒(méi)有給予財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作足夠的重視，從而導(dǎo)致行政單位在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作上投入有限，進(jìn)而使得行政單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理發(fā)展滯后。

2.3有關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制人員專業(yè)素質(zhì)較差

在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作中起到關(guān)鍵作用的是人，行政單位的財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作而言有著極為重要的意義。然而目前我國(guó)大多數(shù)行政單位面臨著專業(yè)人才緊缺的尷尬處境。當(dāng)前我國(guó)的行政單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員業(yè)務(wù)水平較低，難以很好地完成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理這項(xiàng)高難度的工作。而我國(guó)高校的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制專業(yè)教學(xué)質(zhì)量也不盡如人意，這在一定程度上也使得了行政單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人才儲(chǔ)備出現(xiàn)斷層[2]。

3關(guān)于加強(qiáng)行政單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作的若干建議

做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制工作，對(duì)于行政單位的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義，因此，行政單位應(yīng)當(dāng)將加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的工作提上單位日常工作的議程。筆者在此給出一些有利于行政單位加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的措施，具體如下：

3.1行政單位應(yīng)當(dāng)積極完善有關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度

鑒于目前我國(guó)大部分行政單位存在著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度不夠全面完善的問(wèn)題，筆者建議這些行政單位的管理層聘請(qǐng)專業(yè)的人才來(lái)分析單位的發(fā)展?fàn)顩r，并依據(jù)行政單位的具體情況制定出合理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度。同時(shí)行政單位領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)組織財(cái)務(wù)部門工作人員對(duì)制定出的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度作出相應(yīng)的討論，找出存在的問(wèn)題進(jìn)一步加以完善，使得新的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度更加適合行政單位的實(shí)際情況，從而促進(jìn)行政單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作趨于合理化、規(guī)范化。這里需要特別指出的是，在新的財(cái)務(wù)管理制度制定出來(lái)之后，管理層應(yīng)當(dāng)要求財(cái)務(wù)部門員工嚴(yán)格執(zhí)行制度，按照相關(guān)的規(guī)范程序辦事。行政單位管理層還應(yīng)出臺(tái)懲罰機(jī)制，對(duì)于在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中疏于職守或者發(fā)生重大失誤的財(cái)務(wù)人員予以處分，特別嚴(yán)重時(shí)可直接辭退，從而最大程度地保障財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的質(zhì)量。

3.2行政單位管理層應(yīng)當(dāng)給予財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作足夠的重視

行政單位的管理層是單位的主心骨，其一個(gè)小想法都可能改變單位的發(fā)展進(jìn)程。因此行政單位的管理人員應(yīng)當(dāng)給予財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作足夠的重視，加大在該方面的資金投入，升級(jí)有關(guān)設(shè)備，例如計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、打印機(jī)等。另外管理層可以考慮提高財(cái)務(wù)部門員工的薪酬待遇，以便使其能更加投入地開(kāi)展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作。管理層可以設(shè)立一筆獎(jiǎng)金，專門用于獎(jiǎng)勵(lì)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作中取得突出成績(jī)的員工，從而達(dá)到激勵(lì)優(yōu)秀員工、鞭策其余財(cái)務(wù)管理人員的效果。值得注意的是，管理層提升財(cái)務(wù)部門員工薪水的幅度以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制獎(jiǎng)金的數(shù)額不應(yīng)過(guò)大，以免造成單位其他部門員工心理失衡，從而影響單位的整體工作效率[3]。

3.3積極引進(jìn)復(fù)合型人才

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作比較復(fù)雜，其需要具有多項(xiàng)業(yè)務(wù)能力的員工才能完全勝任，因此行政單位應(yīng)當(dāng)加大復(fù)合型人才的引進(jìn)力度，增加單位的人才儲(chǔ)備，從而保障財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作的可靠與高效。行政單位在引進(jìn)復(fù)合型人才的同時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作，有效地提高其綜合素質(zhì)，從而使其能在新財(cái)務(wù)人員完全適應(yīng)單位財(cái)務(wù)部門的工作環(huán)境前挑起財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的重?fù)?dān)，在復(fù)合型人才適應(yīng)新的工作環(huán)境后能與其密切配合展開(kāi)相關(guān)工作，從而促進(jìn)行政單位財(cái)務(wù)部門工作效率的大幅提高。

4結(jié)語(yǔ)

財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)控制范文第5篇

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 特征 類別 防范 控制

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其特征

（一）現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念闡釋

財(cái)務(wù)是指為了重新獲取貨幣而墊支貨幣的活動(dòng)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)即在財(cái)務(wù)活動(dòng)中，因受到各種難以預(yù)料或控制的因素影響，財(cái)務(wù)狀況具備不確定性，從而導(dǎo)致企業(yè)存在蒙受損失的可能性。從資本運(yùn)動(dòng)的角度講，資本流通始于貨幣的墊支、終于得到價(jià)值量增加的貨幣本金收回，則資本財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在本金墊支之時(shí)便已產(chǎn)生。在資本流通中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)移和積聚，某一資本形態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)既吸納了上一資本形態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)，又接收了本形態(tài)新的風(fēng)險(xiǎn)。隨著資本價(jià)值逐漸集中于商品產(chǎn)品，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也處于不斷積累狀態(tài)。

（二）現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本特征

不確定性。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)只是以一種可能性存在于財(cái)務(wù)工作中，只有條件成熟時(shí)，此種潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)才會(huì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)性損失；客觀性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因不確定性因素的存在而使企業(yè)遭受損失的可能性，此種不確定性因素的存在則是客觀事件處于變化過(guò)程中的特征；嚴(yán)重性。無(wú)論哪種性質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)，一旦轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)性損失，其后果都會(huì)很嚴(yán)重。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并不是不可觸摸，根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)資料理性分析，進(jìn)而預(yù)測(cè)、評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)，能有效對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加以防范。

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的常見(jiàn)類別

（一）按照財(cái)務(wù)屬性劃分

1.出資者財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。出資者財(cái)務(wù)目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)資本最大限度的增值，主要內(nèi)容有籌集資金、合理安排資本投向、確定收益分配策略等，因而出資者財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)代企業(yè)最基本的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，也是一種由制度引發(fā)、受制度影響的靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)，其包括：

資本投資項(xiàng)目選擇風(fēng)險(xiǎn)是指出資者從多個(gè)投資項(xiàng)目中選擇一個(gè)最佳項(xiàng)目進(jìn)行投資活動(dòng)，但因知識(shí)能力所限、對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境認(rèn)識(shí)不足、分析出現(xiàn)偏差等緣故，造成最佳項(xiàng)目誤選的風(fēng)險(xiǎn)；資本減值風(fēng)險(xiǎn)是指出資者所投入資本因受投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)上缺陷的影響而造成損失的可能性；資本經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指出資者抱持尋求更大資本回報(bào)、預(yù)防資本風(fēng)險(xiǎn)的目的，對(duì)資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，而在資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，又因各種不確定因素的影響，造成財(cái)務(wù)收益和預(yù)期收益發(fā)生偏離，致使企業(yè)蒙受損失的可能性。

2.經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)的主要內(nèi)容是籌資、投資和收益分配，其關(guān)注企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)過(guò)程，而經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)出動(dòng)態(tài)性、復(fù)雜性、復(fù)合性等特征。

籌資活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)籌資的實(shí)際結(jié)果和原有目標(biāo)之間產(chǎn)生偏差的可能性，其具體分為收益風(fēng)險(xiǎn)和償債能力風(fēng)險(xiǎn)；投資活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)中，短期投資風(fēng)險(xiǎn)主要是資產(chǎn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，長(zhǎng)期投資風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)金凈流量風(fēng)險(xiǎn)；當(dāng)企業(yè)收益形成的現(xiàn)金流入遠(yuǎn)大于分配給股東的現(xiàn)金股利時(shí)，股東極可能因現(xiàn)金偏好無(wú)法得到滿足而做出拋售股票舉動(dòng)，使企業(yè)股價(jià)變動(dòng)，進(jìn)而影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程和整體影響，而當(dāng)現(xiàn)金流出大于現(xiàn)金流入時(shí)，企業(yè)再投資活動(dòng)將受限，最終影響企業(yè)日后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

（二）按照財(cái)務(wù)活動(dòng)劃分

1.籌資風(fēng)險(xiǎn)?；I資風(fēng)險(xiǎn)即企業(yè)由于負(fù)債經(jīng)營(yíng)而產(chǎn)生的喪失償債能力的風(fēng)險(xiǎn)，其主要是由于借入資金而增加喪失償債能力的可能。籌資風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的啟動(dòng)點(diǎn)。

2.投資風(fēng)險(xiǎn)。投資風(fēng)險(xiǎn)即因不確定因素導(dǎo)致企業(yè)不能取得期望投資報(bào)酬的可能性，由于投資活動(dòng)而給企業(yè)財(cái)務(wù)成果帶來(lái)的不確定性。企業(yè)投資活動(dòng)包括主業(yè)投資及其他項(xiàng)目投資，如果投資項(xiàng)目出現(xiàn)偏差，則會(huì)引起企業(yè)盈利能力、償債能力下降的不確定性。

3.外匯風(fēng)險(xiǎn)。外匯風(fēng)險(xiǎn)即因匯率變動(dòng)而造成的企業(yè)財(cái)務(wù)成果的不確定性，其隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和對(duì)外貿(mào)易額的日漸增長(zhǎng)而越來(lái)越廣泛地存在于企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中。外匯風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的新表現(xiàn)。

4.資金回收風(fēng)險(xiǎn)。資金回收風(fēng)險(xiǎn)即在產(chǎn)品銷售出去后，因其貨幣資金收回的時(shí)間、金額的不確定性而出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。資金回收風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外在表現(xiàn)。

5.收益分配風(fēng)險(xiǎn)。收益分配風(fēng)險(xiǎn)即因收益所得和分配而對(duì)資本價(jià)值及今后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生一定影響的可能性。留存收益、分配股息是收益分配的兩個(gè)主要內(nèi)容，其中留存收益在于擴(kuò)大規(guī)模來(lái)源，分配股息則為了滿足股東擴(kuò)大財(cái)產(chǎn)的要求，此兩方面相互矛盾又相互聯(lián)系。

建立現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制

（一）完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

認(rèn)真分析不斷變化的財(cái)務(wù)管理宏觀環(huán)境，把握其變化趨勢(shì)和規(guī)律，適時(shí)調(diào)整企業(yè)財(cái)務(wù)管理政策和管理方法，提高企業(yè)適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，降低乃至避免環(huán)境的變化給企業(yè)造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；設(shè)置合理的財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)，健全財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，配備高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員，促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)高效運(yùn)行，有效防范、控制因財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不完善而帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）加強(qiáng)內(nèi)部管理體系

加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高資金使用效率及周轉(zhuǎn)速度，應(yīng)做到：根據(jù)不同情況，適當(dāng)提高或降低負(fù)債資金比例，調(diào)整資金及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低不合理資金占用率，實(shí)現(xiàn)資本結(jié)構(gòu)合理化；確定債務(wù)資金和自有資金、短期資金和長(zhǎng)期資金的比例關(guān)系，并使之隨著企業(yè)生產(chǎn)的變化始終處于動(dòng)態(tài)管理狀態(tài)；建立一套科學(xué)、系統(tǒng)的應(yīng)收賬款體系，加強(qiáng)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制；加強(qiáng)存貨管理，在保證生產(chǎn)和銷售良好運(yùn)行的基礎(chǔ)上，將存貨總成本保持在最低水平。

（三）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)

高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員不僅具備準(zhǔn)確的職業(yè)判斷能力，能及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)和評(píng)估潛在的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，還應(yīng)該樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任、善于分散財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，應(yīng)在各部門、各人員尤其是企業(yè)決策管理部門和財(cái)務(wù)管理人員之間，普及風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，并將此意識(shí)滲透于財(cái)務(wù)管理工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。

（四）建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)

完善的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制應(yīng)包含一套實(shí)時(shí)、全面、動(dòng)態(tài)的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中潛在風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。我國(guó)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的分析研究起步較晚，但目前已有部分企業(yè)將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型運(yùn)用于實(shí)際管理中。財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)要求企業(yè)以財(cái)務(wù)報(bào)表、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及其他有關(guān)財(cái)務(wù)資料為依據(jù)，采取比例分析、數(shù)學(xué)模型等方法，充分利用財(cái)會(huì)、金融、市場(chǎng)影響、企業(yè)管理等理論知識(shí)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程實(shí)施有效監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)某種異兆時(shí)立即采取相應(yīng)措施，減少乃至規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)損失。

（五）合理利用風(fēng)險(xiǎn)防控方法

分散法。風(fēng)險(xiǎn)較大的投資項(xiàng)目應(yīng)選取分散法，即借助于企業(yè)間聯(lián)營(yíng)、多種經(jīng)營(yíng)、對(duì)外投資多元化等方式分散財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)收益同享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

轉(zhuǎn)移法。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移包括保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，即在堅(jiān)持合法、合理、公平、公正原則的基礎(chǔ)上，企業(yè)采取相應(yīng)措施轉(zhuǎn)嫁財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

回避法。在選取理財(cái)方式時(shí)，企業(yè)應(yīng)對(duì)各種方案可能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，在保證財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的前提下，選擇風(fēng)險(xiǎn)較小的方案，以避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，此為回避法。

降低法。在面對(duì)客觀存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，企業(yè)努力采取措施降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法即為降低法。

參考文獻(xiàn)：