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基金經(jīng)理范文第1篇

公募基金經(jīng)理進(jìn)入私募基金并非一片坦途，公募基金經(jīng)理需要一個(gè)適應(yīng)期，雖然不用面對(duì)公募基金的排名壓力，但面對(duì)的業(yè)績(jī)壓力可能更大。

基金經(jīng)理離職潮暗涌

繼工銀瑞信投資總監(jiān)江暉、長(zhǎng)盛基金投資總監(jiān)閔昱等離職之后，公募基金經(jīng)理們?cè)俅斡縿?dòng)離職潮。北京、上海、深圳等地的個(gè)別基金管理有限公司近期都出現(xiàn)基金經(jīng)理離職的問(wèn)題。進(jìn)入2007年以來(lái)，基于對(duì)公募基金的贖回壓力以及強(qiáng)調(diào)短期排名的不滿，越來(lái)越多的明星基金經(jīng)理開(kāi)始轉(zhuǎn)戰(zhàn)私募基金。

基金經(jīng)理炫目的光環(huán)背后，是年均30％左右的淘汰率和年均54.3％的變動(dòng)率。近年眾多明星基金經(jīng)理轉(zhuǎn)投私募，更使基金經(jīng)理的流動(dòng)性為投資者所關(guān)注。每年基金經(jīng)理離職人數(shù)不斷增加，平均任職期限不長(zhǎng)于一年半。在美國(guó)，基金經(jīng)理平均任職期一般超過(guò)5年。

2000-2006年的7年間，職位更換最頻繁的基金經(jīng)理，是現(xiàn)任信達(dá)澳銀基金管理公司的信達(dá)澳銀領(lǐng)先增長(zhǎng)的基金經(jīng)理曾昭雄，自2003年4月起，他曾先后任職于泰達(dá)荷銀、景順長(zhǎng)城、招商等3家基金管理公司的8只基金。

從基金分類(lèi)看，66只基金中，封閉式基金11只，其余均為開(kāi)放式基金。在開(kāi)放式基金中，股票型基金的基金經(jīng)理變動(dòng)率相對(duì)較高，有22只基金的基金經(jīng)理發(fā)生變動(dòng)，占40％。此外，貨幣型、混合型、保本型和債券型基金經(jīng)理的變動(dòng)率分別為24％、22％、7％、7％。

“金錢(qián)”和“游戲規(guī)則”導(dǎo)致離職

分析人士認(rèn)為，基金經(jīng)理拋棄公募基金原因較為復(fù)雜，但其中公募基金關(guān)于基金經(jīng)理收入分配制度及個(gè)人投資限制是無(wú)法回避的一個(gè)原因。

調(diào)查顯示，公募基金經(jīng)理在收入上屬于當(dāng)之無(wú)愧的“金領(lǐng)”。國(guó)內(nèi)基金經(jīng)理現(xiàn)在的收入因所在公司規(guī)模大小而有所不同，規(guī)模較小的公司，基金經(jīng)理年收入數(shù)十萬(wàn)元；規(guī)模較大的公司，基金經(jīng)理收入可能超過(guò)100萬(wàn)元。但這樣的高薪酬也并不能讓基金經(jīng)理滿意。去年以來(lái)，隨著基金規(guī)模的井噴式增長(zhǎng)，基金公司提取的管理費(fèi)也與日俱增，可公募基金經(jīng)理們并未獲得更多的收益，這使他們創(chuàng)造的價(jià)值與得到的回報(bào)顯得不成比例。

與公募基金封頂?shù)哪晷街葡啾?，私募基金的激?lì)機(jī)制更為靈活。由于不受倉(cāng)位比例限制，也不披露投資狀況，私募基金在去年的市場(chǎng)行情中通常能獲取2～3倍的收益。如此一來(lái)，私募基金慣用的收益分成模式，把公募基金經(jīng)理遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了身后。

此外，公募基金經(jīng)理個(gè)人不能為自己買(mǎi)賣(mài)股票、基金公司的員工持股計(jì)劃無(wú)法開(kāi)展、基金經(jīng)理不能購(gòu)買(mǎi)自己管理的基金等，這些限制雖然具有一定的合理性，但也對(duì)基金經(jīng)理的個(gè)人價(jià)值的貨幣實(shí)現(xiàn)構(gòu)成了障礙。于是，不少公募基金經(jīng)理只得通過(guò)私下建“老鼠倉(cāng)”來(lái)堤內(nèi)損失堤外補(bǔ)。然而，“老鼠倉(cāng)”也讓人膽戰(zhàn)心驚。越來(lái)越多的公募基金經(jīng)理在積累了一定名氣或客戶資源后，選擇了轉(zhuǎn)入私募基金，甚至自立門(mén)戶組建私募基金。

事實(shí)上，公募基金經(jīng)理目前堅(jiān)定看好中國(guó)資本市場(chǎng)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)，中國(guó)資本市場(chǎng)制度性變革和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大增長(zhǎng)潛力使他們相信，這一輪牛市是自己一生中難得的機(jī)遇，因此希望抓住時(shí)機(jī)盡快實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最大化。而私募基金個(gè)人參股或者按比例分紅的分配制度，最契合公募基金經(jīng)理的心理，這也是為什么這么多公募基金經(jīng)理集中投奔私募的原因。

當(dāng)然，金錢(qián)并非是基金經(jīng)理“出走”的唯一理由。公募基金業(yè)績(jī)考核的殘酷眾所周知，短期排名的“游戲規(guī)則”讓眾多基金經(jīng)理感覺(jué)時(shí)刻如坐針氈。

由于公募基金公司追求的是相對(duì)收益，基金經(jīng)理只要跑贏基準(zhǔn)指數(shù)和大多數(shù)同行，就可以稱之為成功，而基金公司又是以收取1％左右的管理費(fèi)為盈利模式，所以拼命做大基金規(guī)模成了基金公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，客戶盈利的最大化就退居其次了。因此，才有了每周每月每年的基金經(jīng)理排名，排名靠前才能為下一次基金發(fā)行吸引更多資金申購(gòu)，才能收取更多的管理費(fèi)。而一些新基金經(jīng)理只要一個(gè)季度或半年業(yè)績(jī)排名不好，公司老總就沒(méi)耐心了。

這種排名機(jī)制迫使基金經(jīng)理不能按照一個(gè)中長(zhǎng)期的方式去思考問(wèn)題和進(jìn)行操作，更難以堅(jiān)守自己的風(fēng)格，而每個(gè)基金公司幾乎雷同的股票池，也限制了基金經(jīng)理投資智慧的發(fā)揮。

在這一點(diǎn)上，私募基金就靈活許多。私募基金永遠(yuǎn)追求絕對(duì)收益，收益越高越穩(wěn)定越能吸引客戶，未必需要很大的資金規(guī)模，管理幾億元的私募的收益不亞于管理幾十億元的公募的收益，而且收益大部分都屬于私募基金經(jīng)理所有，付出與回報(bào)成正比。

“公”轉(zhuǎn)“私”的日子并不好過(guò)

公募基金選擇批量離開(kāi)，多位基金公司投資總監(jiān)表示是制度使然，但對(duì)于公募基金經(jīng)理的殺入，一些私募基金經(jīng)理的看法卻大不相同。

已經(jīng)“公”轉(zhuǎn)“私”一段時(shí)間的張旭揚(yáng)認(rèn)為，公募基金經(jīng)理進(jìn)入私募基金并非一片坦途，公募基金經(jīng)理需要一個(gè)適應(yīng)期，雖然不用面對(duì)公募的排名壓力，但面對(duì)的業(yè)績(jī)壓力可能更大。

張旭揚(yáng)解釋說(shuō)，絕大多數(shù)私募客戶都是追求高回報(bào)的，他們不會(huì)考慮市場(chǎng)是在高位還是低位，資金隨時(shí)都可能交給你，投資期也有長(zhǎng)有短，或者3個(gè)月，或者一年，這些都是操作的難點(diǎn)。但大多數(shù)客戶并不關(guān)心，他們只關(guān)心兩個(gè)問(wèn)題，一是最終能賺多少錢(qián)，二是你用多長(zhǎng)時(shí)間賺了這些錢(qián)。張旭揚(yáng)表示，適應(yīng)這些都需要時(shí)間，去年那種單邊上揚(yáng)行情很難重現(xiàn)了，而客戶的思維卻依然停留在暴利的記憶中，說(shuō)服他們降低預(yù)期很難，讓他們長(zhǎng)期投資同樣很難。

即使遇到了一個(gè)大客戶，他愿意長(zhǎng)期投資，也只是初步成功。在私募基金圈內(nèi)，有一種情況時(shí)常會(huì)發(fā)生，就是私募基金經(jīng)理為客戶賺了大錢(qián)，但對(duì)方卻不按談好的條件支付管理費(fèi)。因?yàn)殄X(qián)在客戶賬戶上，他可以說(shuō)是自己操作的，即使你去告他，私募基金這種形式也不受法律保護(hù)，多半贏不了官司，他去年就有一個(gè)賬戶從400萬(wàn)做到了1200萬(wàn)，結(jié)果一分錢(qián)沒(méi)拿到，最后也只有不了了之。

在許多關(guān)于基金經(jīng)理?xiàng)墶肮蓖丁八健钡脑蚍治鲋?，?bào)酬較少是公轉(zhuǎn)私的重要原因。但相當(dāng)多人士持“私募公募的薪酬根本不能相比較”的觀點(diǎn)?！皟烧叩闹贫认嗖钐h(yuǎn)，很多私募基金的管理人是拿了自己的錢(qián)出來(lái)的，和投資人的錢(qián)放在一個(gè)鍋里投資，也就是他自己也承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)，更不要說(shuō)還要負(fù)責(zé)管理費(fèi)用這些固定開(kāi)支了?！?/p>

據(jù)稱，雖然同樣是做投資，“公轉(zhuǎn)私”也并不是外界想象的那么水到渠成，由公開(kāi)募集轉(zhuǎn)到私下募集，能否吸引到足夠的資金，這是不少擬“轉(zhuǎn)私”基金經(jīng)理關(guān)心的焦點(diǎn)。

一位兩年前就考慮過(guò)轉(zhuǎn)做私募的基金經(jīng)理分析，私募的風(fēng)險(xiǎn)還不僅僅在要承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)上。今年以來(lái)，轉(zhuǎn)投私募的人多起來(lái)，這是2006年行情催化所致，早兩年行情清淡的時(shí)候卻沒(méi)有人敢跨出這一步。原因很簡(jiǎn)單，行情不好的時(shí)候，投資人紛紛收回投資款，私募基金無(wú)米下鍋，只有喝西北風(fēng)的份――這是一些公募基金經(jīng)理遲遲沒(méi)有下決心離開(kāi)公募基金的原因之一。

可以看出，私募基金的所謂高報(bào)酬符合一個(gè)最簡(jiǎn)單的投資法則“高風(fēng)險(xiǎn)高收益”，而公募基金基金經(jīng)理則有旱澇保收的優(yōu)勢(shì)。不過(guò)，相對(duì)于私募基金的“高風(fēng)險(xiǎn)高收益”，公募基金的“低風(fēng)險(xiǎn)低收益”的特征還表現(xiàn)得不明顯。有知情人士非常坦白地說(shuō)，就是以現(xiàn)在的行情，一些公募基金經(jīng)理也不見(jiàn)得比私募基金的管理人掙得少?，F(xiàn)在好多公募基金經(jīng)理在外面都管了一些資金，也就是俗稱的“老鼠倉(cāng)”。這些資金給基金經(jīng)理帶來(lái)的收益堪比私募基金。

基金經(jīng)理范文第2篇

北京某知名基金經(jīng)理離職的消息迅速在業(yè)內(nèi)傳開(kāi)。這位供職于某大型基金公司的基金經(jīng)理之前管理著兩只基金,掌管的資金超過(guò)300億元,以靈活的資產(chǎn)配置策略以及良好的選股能力得到了同行和投資者的廣泛認(rèn)可,2009年業(yè)績(jī)?cè)谕?lèi)型基金中排名前1/4。據(jù)了解,該基金經(jīng)理離職后將組建自己的私募基金。

根據(jù)海通證券最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2009年是基金經(jīng)理變更數(shù)量最多的一年,共有199只基金發(fā)生基金經(jīng)理變更,包括154只股票方向基金和45只固定收益類(lèi)基金,變更次數(shù)達(dá)到249次。

2006、2007、2008年分別有160只、188只和189只基金發(fā)生基金經(jīng)理變更,由此可見(jiàn),基金經(jīng)理變更的基金數(shù)量呈逐年上升的態(tài)勢(shì)。

截至1月27日,2010年以來(lái)已分別有23只股票方向基金和2只固定收益類(lèi)基金發(fā)生了基金經(jīng)理變更,超過(guò)2009年同期水平。

從基金經(jīng)理的變更和市場(chǎng)的關(guān)系來(lái)看,股票方向基金的基金經(jīng)理在牛市中變動(dòng)更為頻繁。

2007年和2009年,股票方向基金分別發(fā)生了216次和195次基金經(jīng)理變更,而2008年盡管基金總數(shù)從2007年的271只增加到326只,但基金經(jīng)理變更的次數(shù)降為178次。對(duì)此,海通證券基金分析師吳先興表示,在市場(chǎng)上漲時(shí),基金經(jīng)理的大量流失,可能與流向激勵(lì)機(jī)制更為直接的私募基金有關(guān)。

分析基金經(jīng)理離職潮此起彼伏背后的原因,業(yè)內(nèi)人士表示,這與公募基金缺乏相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制有直接關(guān)系?！肮芡瑯右?guī)模的錢(qián),做出同樣的業(yè)績(jī),在私募可以提取業(yè)績(jī)報(bào)酬,在公募則要看領(lǐng)導(dǎo)和股東的臉色,這里面的差別對(duì)于有能力的基金經(jīng)理來(lái)說(shuō)肯定是個(gè)刺激。”某基金經(jīng)理表示?！岸椰F(xiàn)在私募基金的發(fā)展勢(shì)頭明顯快過(guò)公募基金,2009年一些私募的管理規(guī)模已經(jīng)相當(dāng)可觀了。順勢(shì)而為的道理大家都懂,早幾年不是也發(fā)生了券商人才往公募基金流動(dòng)的趨勢(shì)么?”

當(dāng)然,基金數(shù)量擴(kuò)大也是基金經(jīng)理變更數(shù)量增加的重要原因。

海通證券數(shù)據(jù)顯示,從基金經(jīng)理的變更比例上看,股票方向基金和固定收益類(lèi)基金的基金經(jīng)理變更比例還出現(xiàn)了一定幅度的下降。這里所說(shuō)的變更比例是指發(fā)生變更的基金占截至當(dāng)年年底該類(lèi)型基金數(shù)量的比例,股票方向基金該比例從2006年和2007年的52.11%和57.20%下降到2008年和2009年的46.01%和36.75%;固定收益類(lèi)基金該比例則從2006年和2007年的60.66%和52.38%下降到2008年和2009年的39%和35.71%。吳先興表示,“這其中的原因可能與2008年股市相對(duì)低迷有關(guān),股市低迷,基金經(jīng)理的流動(dòng)性較小。另外,2009年底頒布的《基金經(jīng)理注冊(cè)登記制度》第九條對(duì)基金經(jīng)理的頻繁跳槽也可能起到了抑制作用?！?/p>

為應(yīng)對(duì)基金經(jīng)理變更潮,越來(lái)越多的基金公司選擇了多基金經(jīng)理制來(lái)平滑其對(duì)于基金業(yè)績(jī)的影響。

基金經(jīng)理范文第3篇

基金經(jīng)理“跳槽風(fēng)”

今年以來(lái)，基金經(jīng)理跳槽成風(fēng)。

僅4月，通過(guò)信息披露形式公布的基金經(jīng)理人動(dòng)即高達(dá)11起，包括嘉實(shí)服務(wù)增值行業(yè)以及嘉實(shí)收益增長(zhǎng)基金經(jīng)理孫林離職，南方穩(wěn)健成長(zhǎng)2號(hào)基金經(jīng)理謝愛(ài)龍離職，廣發(fā)穩(wěn)健基金經(jīng)理何震以及廣發(fā)聚富基金經(jīng)理易陽(yáng)方離職，華安寶利基金經(jīng)理湯禮輝離職，國(guó)聯(lián)安安心成長(zhǎng)基金經(jīng)理孫蔚離職，華寶興業(yè)投資總監(jiān)余榮權(quán)離職，等等。這其中還不包括若干已經(jīng)離職的基金經(jīng)理，但原基金公司還未披露信息。

根據(jù)Wind資訊提供的數(shù)據(jù)顯示，自今年1月份以來(lái)的5個(gè)多月時(shí)間內(nèi)，共計(jì)有72只基金相繼基金經(jīng)理變更或調(diào)整公告，這一數(shù)據(jù)較去年同期增加了逾30％。

此前，晨星中國(guó)的報(bào)告顯示，2006年內(nèi)共有130只基金基金經(jīng)理變動(dòng)公告，其中104只屬于原有基金經(jīng)理離職，占基金總數(shù)的33.88％，離職的基金經(jīng)理涉及97人次。2005年內(nèi)共有87位基金經(jīng)理被公告調(diào)整崗位，任職時(shí)間最短的基金經(jīng)理從公告赴任到離任時(shí)間只有42天。

除了基金經(jīng)理以外，其他部門(mén)的流動(dòng)率更高。此前記者去某家基金公司采訪，該公司市場(chǎng)部人員將近一半跳槽，整個(gè)辦公室空著大片座位，且類(lèi)似的公司并不在少數(shù)。基金行業(yè)人才的緊缺以及過(guò)高的人員流動(dòng)，已經(jīng)成為制約行業(yè)發(fā)展的瓶頸。

過(guò)高的跳槽率，也從側(cè)面折射出基金行業(yè)激勵(lì)機(jī)制上的問(wèn)題。某位跳槽的基金經(jīng)理向記者表示，基金經(jīng)理跳槽無(wú)非出于兩個(gè)目的，一是薪酬，二是職位。就薪酬而言，基金公司之間的差距幾乎可以用“驚人”來(lái)形容。2006年，開(kāi)放式基金的收益率普遍在100％以上，而該人士告訴記者，去年收入最低的基金經(jīng)理年薪不到30萬(wàn)元，而收入最多的基金經(jīng)理，就他所知近千萬(wàn)元，兩者相差懸殊?；鸾?jīng)理往高處走，也是人之常情。

而基金經(jīng)理跳槽后，為解決基金經(jīng)理空缺的問(wèn)題，不少基金公司采取了內(nèi)部選拔的機(jī)制，這也成為去年非常突出的一個(gè)特點(diǎn)。資料顯示，2006年新任的基金經(jīng)理中，有80％以上來(lái)自公司投研部的投資研究人員，其中一小部分是原來(lái)的基金經(jīng)理助理，大多沒(méi)有擔(dān)任基金經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)。從這一點(diǎn)也可看出，國(guó)內(nèi)職業(yè)基金經(jīng)理人才匱乏問(wèn)題相當(dāng)突出。

批量轉(zhuǎn)投私募

從去年開(kāi)始，公募基金經(jīng)理投奔私募基金已漸成氣候。

博時(shí)基金公司的明星基金經(jīng)理就是一例，此事一度被認(rèn)為是公募基金經(jīng)理轉(zhuǎn)投私募基金的標(biāo)志性事件。曾因2003年投資業(yè)績(jī)排名業(yè)內(nèi)第一而聲名大噪，但也因?yàn)槭冀K持有在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)不被市場(chǎng)看好的汽車(chē)股而飽受質(zhì)疑。所主導(dǎo)的私募基金――深國(guó)投尚誠(chéng)，借道信托產(chǎn)品，如今規(guī)模已達(dá)幾千萬(wàn)元。

除外，還有多家基金公司的基金經(jīng)理加入私募基金的隊(duì)伍，成員幾乎都是業(yè)內(nèi)叫得響的人物。比如易方達(dá)平穩(wěn)增長(zhǎng)基金經(jīng)理梁文濤投身上海涌金投資咨詢有限公司，建信基金公司研究總監(jiān)蔣彤、長(zhǎng)盛基金的基金經(jīng)理閔昱更是與原中金公司的董事總經(jīng)理李剛集體加入新公司潤(rùn)暉投資。這些基金經(jīng)理依靠自己在行業(yè)內(nèi)的號(hào)召力，在客戶中一呼百應(yīng)。

和公募基金相比，私募基金經(jīng)理無(wú)論從收入和自由度來(lái)說(shuō)，均占優(yōu)勢(shì)。以規(guī)模1億元的私募基金為例，2006年翻一倍幾乎沒(méi)有難度，那么收益就是1億元。按照最基本的二八分成模式，基金管理人可以拿到2000萬(wàn)元的收入，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)公募基金經(jīng)理。

“據(jù)說(shuō)2006年，某位基金經(jīng)理進(jìn)入私募圈后，一年的收入達(dá)到近1億元，這是目前為止所聽(tīng)說(shuō)的最高收入。據(jù)說(shuō)其管理的資金收益率達(dá)到了近300％?！币晃还蓟鸾?jīng)理告訴記者，相比之下，他所管理的基金管理規(guī)模超過(guò)10個(gè)億，收益率超過(guò)120％，但收入只是別人的一個(gè)零頭。同時(shí)，其投資理念因?yàn)榉N種原因，無(wú)法得到貫徹?！八侥蓟鹗且粔K自由之地。”這位基金經(jīng)理說(shuō)。

除了薪水的原因之外，大多數(shù)基金經(jīng)理感到壓力巨大，受到限制過(guò)多。其罪魁禍?zhǔn)拙褪菢I(yè)績(jī)排名考核，短期排名的“游戲規(guī)則”讓眾多基金經(jīng)理感覺(jué)身處“絞肉機(jī)”之中。在承受巨大壓力的同時(shí)，基金經(jīng)理往往還得背叛自己的投資理念?！昂芏鄷r(shí)候，為了短期的目標(biāo)，你不得不放棄長(zhǎng)期的藍(lán)圖?！鄙鲜鲞@位已經(jīng)“離場(chǎng)”的基金經(jīng)理言語(yǔ)之間頗有些無(wú)奈。

這位人士說(shuō)，為了倉(cāng)位平衡，為了應(yīng)對(duì)投資人的要求，基金經(jīng)理不得不常常違心操作。尤其是去年末，為了配合公司持續(xù)銷(xiāo)售的要求，無(wú)端被要求強(qiáng)制實(shí)現(xiàn)絕對(duì)收益用來(lái)分紅，賣(mài)出自己仍然看好的股票。這樣的外來(lái)因素對(duì)基金運(yùn)作的傷害是巨大的，但身為基金經(jīng)理又無(wú)能為力。

因此，尋找一個(gè)相對(duì)安靜和獨(dú)立的環(huán)境來(lái)驗(yàn)證自己的投資理念，可以解釋部分基金經(jīng)理轉(zhuǎn)投私募基金的原因。當(dāng)然，薪酬也是極為重要的原因。

雙基金經(jīng)理降低風(fēng)險(xiǎn)

為了降低基金經(jīng)理人動(dòng)的負(fù)面影響，減低基金經(jīng)理個(gè)人道德風(fēng)險(xiǎn)對(duì)基金影響，一些基金公司開(kāi)始采用雙基金經(jīng)理制度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)正在考慮進(jìn)行激勵(lì)制度的改革。對(duì)投資者來(lái)說(shuō)，基金經(jīng)理變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)正在逐步降低。

上個(gè)月，國(guó)投瑞銀等6個(gè)基金管理公司紛紛公告，旗下總共10只基金變更或增聘基金經(jīng)理人，并無(wú)一例外的實(shí)施雙基金經(jīng)理制。

某基金公司總經(jīng)理向記者表示：“基金經(jīng)理崗位的不穩(wěn)定性令基金公司極為擔(dān)憂。為了規(guī)避單一基金經(jīng)理人給投資帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，許多基金公司嘗試實(shí)行雙基金經(jīng)理制，試圖產(chǎn)生1＋1＞2的效果。如果一位基金經(jīng)理跳槽，另一位可以順利接受，這種安排可將人動(dòng)對(duì)公司的負(fù)面影響降到最低。同時(shí)，雙基金經(jīng)理制度也是對(duì)基金經(jīng)理個(gè)人的權(quán)利約束，有利于降低基金經(jīng)理的道德風(fēng)險(xiǎn)。”

近來(lái)人動(dòng)公告的嘉實(shí)基金就是雙基金經(jīng)理模式的受益者。嘉實(shí)服務(wù)增值行業(yè)以及嘉實(shí)收益增長(zhǎng)基金均實(shí)行雙經(jīng)理制度，因而此次孫林的離職，預(yù)計(jì)對(duì)基金的運(yùn)作不會(huì)產(chǎn)生巨大的影響，投資的步伐應(yīng)該不會(huì)就此被打亂。

當(dāng)然，另外一種擔(dān)憂是，雙基金經(jīng)理模式容易產(chǎn)生“投資摩擦”，同時(shí)壓制了基金經(jīng)理的投資才華。不過(guò)在來(lái)勢(shì)洶洶的跳槽風(fēng)潮中，大部分基金公司更傾向于提升整個(gè)投研團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，并且弱化基金經(jīng)理的個(gè)人光環(huán)。

即使是以明星文化盛行的上投，近來(lái)也采用了雙經(jīng)理制。在唐健出任上投先鋒基金經(jīng)理后，上投又決定增加研究總監(jiān)趙梓峰為基金經(jīng)理，隨后還增加了一名基金經(jīng)理助理?xiàng)畎矘?lè)，由3人共同管理該基金運(yùn)作，同時(shí)主要運(yùn)作由趙梓峰

管理。今年以來(lái)，該基金業(yè)績(jī)回報(bào)超過(guò)了40％，較之前表現(xiàn)有一定的改善。

很明顯，以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的投資運(yùn)作過(guò)程，相對(duì)而言較為安全?；鸾?jīng)理的變動(dòng)，對(duì)基金運(yùn)作的影響已逐步弱化，投資者也不用過(guò)分強(qiáng)調(diào)基金經(jīng)理對(duì)基金的作用。

股權(quán)激勵(lì)提上日程

另一個(gè)被看作降低人員流動(dòng)、降低道德風(fēng)險(xiǎn)的良藥就是股權(quán)激勵(lì)?？梢钥吹降氖?，對(duì)于人才最為密集、流動(dòng)性最大的基金行業(yè)，證監(jiān)會(huì)加快了推動(dòng)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的步伐。如無(wú)意外，首家試點(diǎn)將在南方、博時(shí)、嘉實(shí)和易方達(dá)4家公司中產(chǎn)生。同時(shí)，一些業(yè)內(nèi)人士相信，年內(nèi)將出臺(tái)基金公司股權(quán)激勵(lì)辦法。

隨著中信證券股權(quán)激勵(lì)政策的實(shí)行和包括建設(shè)銀行在內(nèi)的銀行業(yè)股權(quán)激勵(lì)的推進(jìn)，金融證券業(yè)員工持股政策破冰，基金公司股權(quán)激勵(lì)的呼聲日益強(qiáng)烈。同時(shí)，基金經(jīng)理從公募轉(zhuǎn)投私募開(kāi)始由點(diǎn)到面地?cái)U(kuò)散，業(yè)內(nèi)認(rèn)為最主要原因是兩者待遇的差異，這成為了基金公司股權(quán)激勵(lì)推出的催化劑。轉(zhuǎn)投私募的明星基金經(jīng)理就曾表示，從付出和回報(bào)的角度講，私募的激勵(lì)機(jī)制比公募更合理。

據(jù)某基金公司總經(jīng)理表示，這一現(xiàn)象同時(shí)引發(fā)了監(jiān)管部門(mén)的關(guān)注，而且推動(dòng)證監(jiān)會(huì)對(duì)股權(quán)激勵(lì)的態(tài)度轉(zhuǎn)變。2006年末，證監(jiān)會(huì)主席尚福林在第31次基金業(yè)聯(lián)席會(huì)議上明確表示，將致力于有條件的基金管理公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)試點(diǎn)。

上述人士向記者透露，證監(jiān)會(huì)對(duì)于基金公司股權(quán)激勵(lì)的思路大致是：首先，基金公司員工持股不能超過(guò)基金公司總股本的25％；第二，在拿到股權(quán)的員工離職之前，需將股權(quán)按公司原先約定價(jià)值歸還；第三，基金公司員工持股方案必須獲得股東會(huì)表決通過(guò)。

一些基金公司老總在談到股權(quán)激勵(lì)時(shí)表示，基金公司是人力資源高度密集的行業(yè)，股權(quán)激勵(lì)往往比高年薪更能提高員工的積極性，有利于抑制目前基金公司優(yōu)秀人才跳槽嚴(yán)重的情況。

基金經(jīng)理范文第4篇

今年5月12日下午14時(shí)28分在四川發(fā)生了8.0級(jí)的大地震。17日0時(shí)28分統(tǒng)計(jì)出12~16日四川21577人遇難，受傷15.9萬(wàn)余人，被埋1.4萬(wàn)余人，救出27560余人。12日14時(shí)28分~17日14時(shí)汶川由于地震共死亡了28881人。。

地震前的汶川是綠樹(shù)紅花，人們?cè)诠旧习?在學(xué)校上課；在開(kāi)心地購(gòu)物……陽(yáng)光還是那么明媚，建筑物還是各有各的特點(diǎn)。

5月12日下午14點(diǎn)28分當(dāng)?shù)卣痖_(kāi)始時(shí)，降臨到他們頭上的是7.8級(jí)的大地震，他們還完全不知情，仍像往日一樣地干事情。當(dāng)?shù)卦陬潉?dòng)時(shí)，他們才知道地震來(lái)了。懂得地震安全知識(shí)的人可能躲在堅(jiān)固的桌子底下；可能躲在堅(jiān)硬的床下；可能躲在衛(wèi)生間里……不懂得地震安全知識(shí)的人在這時(shí)就變得手忙腳亂，只意識(shí)到向樓下跑去，不知道奔跑向樓下是一件多么危險(xiǎn)的事情。

地震過(guò)后，原本美麗、漂亮的汶川，變成了廢墟，房子倒塌下來(lái)；樹(shù)木花草被毀壞；一大部分人都?jí)涸诹藦U墟下，有的被壓死了，當(dāng)然也有幸存者，有些人在建筑物少的地方玩，所以才沒(méi)被壓在廢墟下；有些……

我在網(wǎng)上看到有一件事在地震中發(fā)生的，這件事情令我十分感動(dòng)的事情，是發(fā)生在德陽(yáng)東汽中學(xué)，有一位英雄教師叫譚千秋在地震中護(hù)住4名學(xué)生，學(xué)生在他的保護(hù)下，沒(méi)有被震塌的房子壓死，譚老師卻為了四名學(xué)生，而犧牲了自己寶貴的生命。最后他和四名學(xué)生被救援工作者救出。救援工作者挖著他的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)他雙臂張開(kāi)著趴在課桌上，身下死死地護(hù)著4個(gè)學(xué)生，那4個(gè)學(xué)生都活了！在譚老師的遺體上都是干了的血跡，他后腦被樓板砸得深凹下去。

基金經(jīng)理范文第5篇

考慮到貨幣市場(chǎng)基金主要作為流動(dòng)性管理工具，指數(shù)基金是以預(yù)定跟蹤誤差為目標(biāo)，而QDII和保本基金相對(duì)來(lái)說(shuō)數(shù)量較少、發(fā)生人員變更次數(shù)也較少。我們以積極投資股票型基金、混合型基金、債券型基金為樣本來(lái)分析基金經(jīng)理變更對(duì)基金業(yè)績(jī)的影響。

整體來(lái)看，基金經(jīng)理變更對(duì)業(yè)績(jī)影響略偏正面，其中債券型基金的基金經(jīng)理變更對(duì)業(yè)績(jī)的正面影響較為顯著。1999年至2010年9月末這個(gè)統(tǒng)計(jì)期間，從發(fā)生過(guò)基金經(jīng)理變更的325只積極投資股票、混合和債券型基金整體來(lái)看，不管短期(月度、季度)還是中長(zhǎng)期(半年、一年)，基金經(jīng)理變更后業(yè)績(jī)得到改善的基金占比均略超50%：變更后一個(gè)月、一季度、半年、一年業(yè)績(jī)提升基金的占比分別為51.75%、51.05%、52.91%、52.17%；業(yè)績(jī)下降基金占比分別為47.86%、48.69%、46.81%、47.64%；還有少數(shù)業(yè)績(jī)不變。分類(lèi)型來(lái)看，債券型基金經(jīng)理變更后業(yè)績(jī)得到改善的基金占比都在60%以上，股票型基金此比例都在50%以上，而混合型基金改善比例則在50%上下波動(dòng)。

績(jī)優(yōu)基金經(jīng)理變更后基金業(yè)績(jī)趨于下滑，績(jī)差基金經(jīng)理變更后基金業(yè)績(jī)改善效應(yīng)明顯。我們將樣本按更換前的相對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行排序，把變更前相對(duì)業(yè)績(jī)排名前50%和后50%的分為兩組，分別考察基金經(jīng)理更換對(duì)業(yè)績(jī)的影響。

結(jié)果表明，業(yè)績(jī)前50%的積極偏股型基金和債券型基金更換基金經(jīng)理后業(yè)績(jī)下滑的占多：積極偏股型基金月度下滑的占比70%以上，季度下滑的占比60%以上；債券型基金月度下滑占比為52.63%。業(yè)績(jī)后50%的積極偏股型基金和債券型基金在基金經(jīng)理更換后業(yè)績(jī)上升的基金均占多數(shù)：積極偏股型基金一年后業(yè)績(jī)提升基金占比58.77%，其余階段提升比例均超過(guò)60%，其中月度提升比例接近80%；債券型基金業(yè)績(jī)提升比例均在60%以上。

在熊市中，基金經(jīng)理變更后基金業(yè)績(jī)有小幅提升；而在牛市、震蕩市中影響不明顯。我們按上證指數(shù)的走勢(shì)將市場(chǎng)分為牛市(2005年7月11日至2007年10月16日)、熊市(2007年10月16日至2008年11月4日)和震蕩市(2009年8月4日至2010年9月30日)，統(tǒng)計(jì)顯示：熊市中基金經(jīng)理變更后業(yè)績(jī)提升的基金占比均在50%以上，月度、季度、半年度、年度分別為55%、52.89%、53.45%、62.75%。但在牛市和震蕩市中，好壞參半，基金經(jīng)理變更對(duì)基金業(yè)績(jī)影響不明顯。