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      我的朋友很少第一季

      前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇我的朋友很少第一季范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

      我的朋友很少第一季范文第1篇

      中國熒屏

      《飯沒了秀》

      內(nèi)容:以兒童為載體,原生態(tài)記錄他們在任務(wù)中快樂搞笑的行進過程。

      亮點:娛樂為先導(dǎo),家庭參與為基礎(chǔ),魔力寶寶為笑源。

      《飯沒了秀》開播于2003年,可以說是親子節(jié)目的開路者之一。該節(jié)目突出家庭秀這一概念,力捧另類思維,彰顯童言無忌,將家庭與娛樂有效地融合起來。還通過異地孩子互換、異地尋找媽媽等不同主題的策劃,記錄孩子在完全陌生的環(huán)境下的所見所聞所為,從而加強孩子們的社會責(zé)任感、安全意識感、獨立自信心、團結(jié)協(xié)作性等多方面能力。節(jié)目中不僅有周杰倫、魏晨、至上勵合等明星親筆簽名的物品作為愛心拍品進行公益活動,還有明星與孩子互動的王牌環(huán)節(jié)《寶貝賴上大明星》。這檔由深圳衛(wèi)視首創(chuàng)的節(jié)目,多年來一直被模仿,像韓國《爸爸!我們?nèi)ツ膬海俊分谐霈F(xiàn)的孩子單獨完成任務(wù)、跨城市找媽媽等相似環(huán)節(jié)都是《飯沒了秀》玩過的。有趣的是,韓國MBC電視臺官網(wǎng)上還曾出現(xiàn)這樣的留言:“如果《爸爸!我們?nèi)ツ膬??》參考一下中國《飯沒了秀》的‘寶貝去探班’環(huán)節(jié),估計效果不錯。”

      《爸爸去哪兒》

      內(nèi)容:五位明星爸爸帶著各自的孩子,展開每次三天兩夜的鄉(xiāng)村之旅。

      亮點:比爸爸更可愛的寶貝們。

      自打購買了韓國《爸爸!我們?nèi)ツ膬??》的版?quán),眾多爭議就圍繞在湖南衛(wèi)視的《爸爸去哪兒》上。出人意料的是,節(jié)目一經(jīng)播出便以零差評的驚人成績登上了熱點頭條,甚至成為了社會話題。雖然存在一些小瑕疵,但卻無礙《爸爸去哪兒》成為觀眾們每周五最期待的事情。節(jié)目將五位明星還原至爸爸的角色,平時很少有機會與孩子獨處的他們要一力肩負照顧孩子飲食起居的重任。對于普羅大眾而言,明星的家庭生活是神秘的,肯定與公開場合的表現(xiàn)有所不同。不諳世事的孩子被置于陌生的環(huán)境,為矛盾沖突制造了最原生態(tài)的真人秀氛圍。在這里,明星們面對的是自家完全不受控的孩子,他們沒有臺本,不按常理出牌,可能會哭、會鬧、會挑戰(zhàn)老爸的權(quán)威,而這恰好構(gòu)成了節(jié)目的看點。

      《老爸老媽看我的

      內(nèi)容:三到五歲兒童完成“人生第一次任務(wù)”的成長見證秀。

      亮點:人生第一次,棚內(nèi)和外景拍攝相結(jié)合。

      《老爸老媽看我的》是青海衛(wèi)視獨家引進日本《第一次任務(wù)》(又名《我家寶貝大冒險》)的大型家庭親子秀節(jié)目。每期會挑選四到六位可愛的小朋友參與節(jié)目,并獨立完成爸爸媽媽交付的人生第一次冒險任務(wù)。離開了家長溫暖的懷抱,孩子們或者買錯東西,或者數(shù)錯錢,又或者發(fā)生爭吵。節(jié)目通過記錄孩子在冒險任務(wù)中的自立自援,還有棚內(nèi)明星嘉賓的開放性討論,從而引發(fā)觀眾對于親子關(guān)系、育兒教育等多方面的思考。

      《好爸爸壞爸爸》

      內(nèi)容:父子共同體驗青春。

      亮點:父子交換角色。

      為了PK《爸爸去哪兒》,陜西衛(wèi)視在周五檔推出了代際溝通真人秀節(jié)目《好爸爸壞爸爸》。參與第一季錄制的是來自北京的2013人氣“快男”魏一寧和來自上海夢想成為明星的彭程,他們和各自的父親要互換角色在福建一個漁村共同生活十二天,每集節(jié)目將零距離淋漓盡致地展現(xiàn)兩隊父子的真實生活和真實個性。這是他們?nèi)松凶钐貏e的十二天、最艱苦的十二天、最具挑戰(zhàn)的十二天,同時也是最值得享用一生的十二天。通過十二天不一樣的生活,父子都各自有所成長,而這個成長喚醒的不僅僅是兩代男人身體與意志的強大潛力,更是父子之于家庭、責(zé)任、未來發(fā)自內(nèi)心的熱愛。

      《星星知我心》

      介紹:明星與小朋友組成臨時家庭,擔(dān)負起監(jiān)護人的職責(zé)。

      亮點:看大明星如何搞定熊孩子。

      浙江衛(wèi)視《星星知我心》首批出陣的奶爸奶媽是瞿穎、平安、鬼鬼吳映潔及王櫟鑫,如果說其它節(jié)目里有一堆萌孩子,那么這里就有一堆熊孩子。在瞿穎教牙牙學(xué)語的弟弟算數(shù)時,剛上幼兒園的姐姐就湊過來搗亂;在瞿穎教姐弟倆畫畫時,姐姐感覺瞿穎更關(guān)注弟弟,干脆躺在沙發(fā)上故意裝起病來。仔細又貼心的平安為了討好小朋友,一上來就不計形象地扮成大熊。錄制期間,他不僅親自為小寶寶換尿布、做輔食、一口口喂飯,還動手包了餃子(雖然最終還是靠叫外賣搞定了晚餐)。鬼鬼和王櫟鑫共同照看一對小孩,平日活潑好動很招小孩喜愛的鬼鬼簡直迎來了人生最挫敗的時刻。明明她特意準備了豐富的見面禮去見“自己的孩子”,沒想到小寶貝卻以大哭作為回禮。從見面之初到拍攝結(jié)束,盡管有王櫟鑫的幫助,鬼鬼還是沒能獲得孩子的信任,向來急性子的她大嘆:“人生最有耐心的時刻都給他們了……”

      韓國熒屏

      《Hello Baby》

      內(nèi)容:育兒類節(jié)目,每一季都會邀請當(dāng)紅偶像來照顧小朋友。

      亮點:看年輕偶像們化身手忙腳亂的爸爸媽媽。

      從2009年至今《Hello Baby》已經(jīng)播出了七季,這在競爭殘酷的韓國綜藝圈可想而知有多難。迄今為止,少女時代、SHINee、T-ara、利特、Sistar、MBLAQ、B1A4、Boyfriend等都在節(jié)目中當(dāng)了一回家長。他們所面對的小朋友,年紀從一歲到三歲不等,有韓國人有混血兒,有害羞愛哭的有活潑鬧騰的,有單人作戰(zhàn)的還有三胞胎來襲的,但共同點都是非常萌非常可愛。每一季,必然會出現(xiàn)帶孩子非常上手的最佳爸媽人選,比如少女時代的Sunny和孝淵、SHINee的珉豪和Key、Sistar的多順、MBLAQ的G.O等。當(dāng)然,也有特想和孩子多親近但總被忽略的,比如少女時代的Yuri和允兒、SHINee的鐘鉉等。除此之外,還有最初患有小孩恐懼癥的,比如少女時代的Tiffany、SHINee的溫流和鐘鉉。從最初的一竅不通到最后的頭頭是道,從最初的無法交流到最后的眼淚決堤,小寶貝和星爸星媽的相處令人動容。

      《爸爸!我們?nèi)ツ膬海俊?/p>

      內(nèi)容:五位明星爸爸帶著各自的孩子,一起度過兩天一夜的旅行。

      亮點:最真實的明星親子互動。

      主持人、演員、足球運動員、歌手,來自不同領(lǐng)域的五位爸爸帶著孩子每兩周旅行一次,期間發(fā)生的趣事讓觀眾樂此不疲地收看著,被奉為“治愈系寶典”。這檔節(jié)目不僅打敗了韓國王牌節(jié)目《Running Man》、《男人的資格》、《兩天一夜》等成為同時段收視冠軍,還讓出演節(jié)目的五個小娃成為了廣告邀約不斷的大牌童星,在整個亞洲都掀起一股萌娃熱潮。除了普通觀眾愛看,很多明星也是《爸爸!我們?nèi)ツ膬海俊返闹覍嵎劢z,當(dāng)節(jié)目中的小朋友遭到網(wǎng)友攻擊時,明星們紛紛站出來聲援小寶貝。

      《花樣爺爺》

      內(nèi)容:有著五十年演藝生涯的老藝人們,背上行囊去陌生的城市旅行。

      我的朋友很少第一季范文第2篇

      2、后來有的人學(xué)會了撒謊不臉紅有的人學(xué)會了冷漠的微笑有的人再也不熬夜有的人狠心剪掉長發(fā)他們都是回不去的人這世上的從頭再來從來都是騙人的。

      3、想要多省點錢,多賺點錢,到大好河山里走走看看。這是我昨晚熬夜看了暴雪嘉年華的感悟。為什么看到游戲會想到這些,我也不知道。只有有錢才能玩好的游戲,去看更多的風(fēng)景。沒錢,就窩宿舍唄。好吃的也吃不了,反正你又沒有女朋友。今天看到大家在群里發(fā)杭哥帶我們?nèi)ノ湟纳酵娴恼掌?,懷念杭哥。再會?/p>

      4、繼熬夜安撫胡思亂想的我、熬夜加班后,又熬夜給我重裝系統(tǒng)~周六還要加班工作,然后陪我說話帶我運動。怎會這么幸運遇見世界上最好的你。

      5、每次熬夜都腫,到現(xiàn)在還沒睡下。最近事多太累,要是給我兩天用來睡覺就滿足了。

      6、喝茶吹水一下午吃飯電影4小時午夜加班1個鐘。不過連續(xù)熬夜的節(jié)奏也是下周的工作了。

      7、“我說過的三個謊話我以后再也不吃辣了再也不熬夜了和再也不喜歡你了”

      8、大一的時候那么冷,我們窩在寢室里熬夜看完第一季,轉(zhuǎn)眼都第三季了,可是你們都不在我身邊了。

      9、最近不知是不是太常熬夜了,明明沒吃什么上火的就口腔潰瘍,嘴唇也裂了略疼。嘖,吃東西各種難受,好煩……

      10、熬夜是萬惡之源感覺頭要炸了。

      11、又熬夜了,睡不著,好想吐……想給自己買個小抱枕,可是又覺得有點貴,心里老有個坎……

      12、今年第二次暈倒了,也不知道什么原因,有點上吐下瀉,真是痛苦的要死......暈倒的時候意識都恢復(fù)不過來,掙扎著想起也起不來,太難受了……以后不熬夜什么的了。

      13、以后是真的要注意身體了少熬夜多運動多喝熱水多吃水果蔬菜照顧好自己。

      14、今天起,不許熬夜,不許追劇,不許賴床,不許躲午覺,開啟晨跑,少吃多動,讀書,寫字,打電話。只為了這一把一把的頭發(fā)。

      15、這年頭都不能熬夜了臉上頻繁長痘美顏都蓋不住。

      16、看著孩子睡得香甜,晚上被他折磨的熬夜的痛苦沒有了。也不敢想象如果某一天因為生活我暫時離開了他,再次相遇的陌生感,我會有多痛苦!

      17、深刻的感覺,奇異博士應(yīng)該叫本缺的一千零一種死法……還有拔叔我要熬夜不睡覺,或者拔叔還能再熬三十天之類的名字……

      18、有些事情讓我很無力。比如翹起的劉海、冰冷的手、還有遙遠的你…但還有一些東西我想盡力而為!比如煩心的工作、熬夜的癮、還有,遙遠的你……

      19、我現(xiàn)在十四歲一喝酒就臉紅沒有人把酒拿走換成飲料我總是一熬夜就頭暈會哭會眼紅會一個人聽著歌想著自己做過的事我沒有愛到心里的人可能相對的我也沒有一個愛我的人我沒有面包也沒有清酒我獨有一腔孤勇。

      20、在家把晚上睡覺調(diào)整好,堅決不熬夜,每天早睡。

      21、當(dāng)你意識到自己已經(jīng)很久沒發(fā)自拍的時候你一定過的很好吧不再熬夜不去想不開心的事過不去的坎不再放在心上忘不掉的人也告一段落在新的征途上成為更好的自己。

      22、有很棒的夢想有想去的大學(xué)有過熬夜奮斗很累但很有成就感的感覺有夜深人靜的時候的音樂寫一手好看的字有主見有擔(dān)當(dāng)有失去會想起但不會懷念的人但也有真正的不會走的朋友有個要好的同桌有喜歡但是不會去表白的人每天不會愁眉苦臉會很燦爛每天都可以不后悔這大概就是生活最棒的樣子。

      23、只有在熬夜之后才承認自己年紀大了,太難受了。

      24、可以想象當(dāng)年網(wǎng)吧熬夜的少年,現(xiàn)在也成家立業(yè)了,魔獸陪伴我們到現(xiàn)在。。。

      25、【熬夜了別再晚起】熬夜過用了自己的陽氣,令機體功能亢奮,傷了陰,女生熬夜傷血,男生熬夜傷精,從而產(chǎn)生內(nèi)熱、上火、焦慮、煩躁;早上,陽氣要正常升發(fā),宣泄內(nèi)熱,若晚起則又令內(nèi)熱郁閉。因此,熬夜了,上個鬧鐘正常起來,一杯微溫的淡鹽水,清粥小菜,中午補一覺,不要再晚睡。

      26、眼睛疲憊眼淚不止肚子拉了一下午廉頗老矣?想當(dāng)年熬夜通宵樣樣都來。

      27、你啊你,少點喝酒,不要熬夜,照顧好自己。

      28、FLAG!我要好好吃飯不亂吃零食好好睡覺不熬夜好好看書不熬毒雞湯好好生活別總矯情找罪受大家都很疲倦別總是依賴你不累別人也會厭煩。

      29、熬夜休息不好失眠整個人都變得很浮躁.睡不好覺的滋味真的無法用言語能表達心情差到極點要特么瘋了。

      30、出去走走舒服很多,熬夜真不是什么好事。

      31、昨晚睡太晚了,感覺自己差點猝死。我發(fā)誓以后再也不熬夜了,立下字據(jù)為證。

      32、連續(xù)熬夜幾天臉腫得像豬一樣發(fā)張存圖冷靜一下。

      33、真是辜負了最后幾晚的熬夜,還是玩點開心的東西吧,比如開心消消樂。

      34、不是我愛熬夜…而是黑夜需要我這顆璀璨的星……

      35、最后熬夜成癮終于習(xí)慣沒有人關(guān)心。

      36、休完了整個國慶,又開始上二休二了,還不用熬夜。

      37、等了一年多靈魂擺渡第三季終于回歸今晚有多少人熬夜摩拳擦掌看起看起。

      38、好像又因為不好好吃飯和熬夜得什么病了……

      39、比起勸我早睡的,我更喜歡陪我熬夜的,道理其實非常簡單,誰都可以關(guān)心你,做事偶爾想想你,可是很少會有人能甘愿放棄自己的原則來遷就你。

      我的朋友很少第一季范文第3篇

      “在這個我認為每一天都可能產(chǎn)生技術(shù)革新甚至是技術(shù)革命的時代,我們?nèi)绻环畔逻^往的成功,明天將很難行走。執(zhí)著于創(chuàng)新是一件相當(dāng)有趣的事,也是我打算和我的伙伴要做的事?!焙H倪@段話,既可以用來總結(jié)羽?泉組合在音樂上的成功經(jīng)驗,也可以概括他自己在創(chuàng)業(yè)路上的切身體會。

      除了歌手的身份,胡海泉其實早在十年前就開始了創(chuàng)投生涯。到目前為止已經(jīng)創(chuàng)辦過三家公司、投資過十多個項目,涉及游戲、廣電、新能源、醫(yī)療器械等眾多領(lǐng)域。走下音樂舞臺的胡海泉,已悄然登上創(chuàng)投舞臺,與李開復(fù)、馬云等知名企業(yè)家開始了另一個“大組合”。就像他在馮小剛導(dǎo)演的最新賀歲大片《私人定制》主題曲《解放》中唱的那樣:“離開囚禁的溫床,才是真正的解放?!毕胍w得更高,“自己不能剪掉自己的翅膀”。

      這是一個不創(chuàng)新就等死的殘酷年代,不論是音樂創(chuàng)作還是經(jīng)營企業(yè),都需要團隊創(chuàng)新的力量。在追求創(chuàng)新的路上,胡海泉也不斷給自己充電。他現(xiàn)在是北京大學(xué)國家發(fā)展研究院的EMBA。在全國眾多的商學(xué)院中,之所以選擇北大國家發(fā)展研究院,胡海泉認為這是一個真正能夠讓人靜下心來學(xué)習(xí)的地方?!耙粋€人讀書學(xué)習(xí)跟一群人讀書學(xué)習(xí)是不一樣的。在集體環(huán)境里學(xué)習(xí)是專注的,其他形式的學(xué)習(xí)是碎片化的。北大國家發(fā)展研究院最擅長的是對社會趨勢的洞察,對中國經(jīng)濟發(fā)展的洞察。北大國家發(fā)展研究院每堂課講的內(nèi)容,我馬上就能應(yīng)用到自己所做的事情中,判斷自己該怎么做。”

      探索互聯(lián)網(wǎng)時代的

      音樂產(chǎn)業(yè)出路

      跟一般的歌手不同,胡海泉不僅注重自身的音樂創(chuàng)作,也心系著整個音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)推平傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)的構(gòu)架時,歌手靠銷售唱片獲利的時代也一去不復(fù)返。在羽?泉組合出道的上個世紀末,那個被稱為音樂蠻荒的年代,音樂的發(fā)行載體基本都是磁帶或CD。但是由于盜版猖獗,那時的音樂產(chǎn)業(yè)一直處于一種叫好不叫座的尷尬境地。有調(diào)查統(tǒng)計顯示,那個時候正版唱片和盜版唱片的銷售比例是1:20。

      為什么音樂產(chǎn)業(yè)一直找不到合理的發(fā)展模式?其實跟版權(quán)管理有很大關(guān)系。直到今天,中國的版權(quán)管理依然沒有走上正軌。比如,現(xiàn)在的歌手很大一部分收入來源于商演。但是在版權(quán)管理的行政審批流程中,商演的主辦方以及歌手都要向著作權(quán)協(xié)會交納一筆“詞曲著作使用費”,以保護那些詞曲作者的權(quán)益。這本來是一件很好的事情,但是事實上,詞曲作者本人真正能夠拿到這筆費用的很少很少。胡海泉坦言,羽?泉組合所有的演唱會,90%以上的歌曲都是他們自己原創(chuàng)的,但是出道15年,羽?泉組合從來沒有從著作權(quán)協(xié)會拿到過一筆詞曲著作使用費。

      “在互聯(lián)網(wǎng)時代,只有真心擁抱和信賴互聯(lián)網(wǎng)的浪潮才不會被拍到岸上去。音樂人或者音樂經(jīng)營者必須順應(yīng)時代的發(fā)展去改變自己的經(jīng)營思路?!闭浅鲇趯ヂ?lián)網(wǎng)時代音樂產(chǎn)業(yè)的認識,早在2004年,胡海泉就成立了EQ唱片公司,并把它當(dāng)成音樂產(chǎn)業(yè)的試驗田。

      EQ唱片公司與傳統(tǒng)唱片公司的最大差別是在營銷方式上以新媒體為主,傳統(tǒng)媒體為輔。胡海泉試圖用低成本、大規(guī)模的方式扶持新人。EQ唱片公司曾經(jīng)創(chuàng)造過在一年時間內(nèi)制作出8200多張唱片的行業(yè)奇跡;在顛峰時期,中國移動彩鈴熱銷榜前10名的歌曲中有6首出自EQ唱片公司。

      “其實那個時候,EQ唱片公司對藝人采取的是一種放養(yǎng)模式,公司并沒有對他們進行很系統(tǒng)的培訓(xùn),我們只是讓所有人成為全才?!焙H貞洠莻€時候,就連唱片公司的前臺都會錄音,“大家是一個協(xié)作體,每個人喜歡什么樣的歌都可以寫,至于最后哪些歌能發(fā)表,取決于內(nèi)部投票?!?/p>

      2013年12月14日,在北京大學(xué)朗潤園萬眾樓舉行的“北大國家發(fā)展研究院MBA‘知行合一’系列講座”中,胡海泉介紹了EQ唱片公司的“天黑請閉眼”的選歌模式?!按蠹衣犕?0首歌之后,就會閉上眼睛給每一首歌投票,選出周冠軍曲目。一個季度過后,再從周冠軍曲目中選出下一季的主打歌曲?!?/p>

      這樣的放養(yǎng)模式能否使EQ唱片公司成為未來大規(guī)模培訓(xùn)和挖掘音樂人才的平臺,成為規(guī)范版權(quán)制作管理的渠道呢?胡海泉感嘆:“真心從事音樂版權(quán)管理并不容易,但是EQ唱片公司下一步會繼續(xù)努力。”

      2009年,胡海泉與他的搭檔陳羽凡共同創(chuàng)立了巨匠文化傳媒公司。這一舉動,引來外界諸多猜測。有人說羽?泉組合翅膀硬了,想賺點代言費;也有人說羽?泉組合是想過過老板的癮。但是羽?泉組合成立巨匠公司的真實想法并不像外人猜測的那樣?!?009年的時候,我已經(jīng)感受到移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮襲來,我想嘗試創(chuàng)新,但是只有在自己能夠掌控的團隊里才能做創(chuàng)新的實踐?!蹦悄?,胡海泉通過全世界獨一無二的傳播方式――微博發(fā)表了自己的作品。

      巨匠公司的確成為羽?泉組合很好的試驗田。公司吸納和培訓(xùn)了很多有互聯(lián)網(wǎng)基因的人才,目前正轉(zhuǎn)型升級為移動互聯(lián)網(wǎng)運營渠道商。業(yè)務(wù)范圍包括音樂版權(quán)、音樂會、文化節(jié)、互聯(lián)網(wǎng)視頻節(jié)目、影視劇,還有手機移動終端應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)游戲,以及跨界的實體衍生產(chǎn)品等,這都是幫助傳統(tǒng)行業(yè)實現(xiàn)營銷升級需求的工具。

      投資就是實現(xiàn)人生價值的過程

      如果說創(chuàng)辦公司是胡海泉為音樂產(chǎn)業(yè)探索出路,那么投資項目就是他實現(xiàn)人生價值的過程。作為投資人,胡海泉的早期投資是沒有限定行業(yè)的,主要看回報率。參與投資的領(lǐng)域涉及廣電、新能源、醫(yī)療器械等。胡海泉早期曾經(jīng)投資過一個手游團隊,后來那個手游團隊被一家大型上市公司收購了,因此獲得高回報率。那件事情之后,胡海泉對互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品興致很高?!拔幕攀且粋€民族的脊梁,我相信未來20年是最重要的20年,是自下而上改變文化的20年。對創(chuàng)想力的扶持、認同、鼓勵、褒獎和向往,我覺得是國家文化是否鮮活的重要因素?!焙H诨卮鸨贝髧l(fā)院MBA學(xué)員的問題時強調(diào),“越是那些有創(chuàng)新力的、符合未來20年社會發(fā)展趨勢的項目,我投資的興致就越高,甚至?xí)谠缙陔A段進入。只要讓我看到他們有競爭的技術(shù)優(yōu)勢,我就會投資進去。這是我現(xiàn)在的想法,因為投資創(chuàng)意是改變文化最根源的開始。”

      在投資一個項目的時候,選人是一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié),在這方面胡海泉也慢慢積累了一定的經(jīng)驗。早期投資的時候,胡海泉主要還是根據(jù)自己的興趣來判斷。但是現(xiàn)在他認為,“創(chuàng)始人固然重要,但是圍繞在創(chuàng)始人身邊的團隊其實也很重要。我會判斷團隊在六個月的周期內(nèi),或者一年以后,或者下一個投資人進來之前,他們會發(fā)生怎樣的衍變。我更看重的是整個團隊的文化?!?/p>

      在可穿戴設(shè)備熱浪來襲的2013年,胡海泉參與投資了北京土曼科技公司。在胡海泉看來,土曼科技CEO汪偉是一個很棒的創(chuàng)始人,他不僅擁有領(lǐng)先的技術(shù),商業(yè)理念和營銷模式也很棒。產(chǎn)品出來后,胡海泉在微信朋友圈只發(fā)了十條消息,結(jié)果就預(yù)購了1800多塊智能手表?!斑@是一件很神奇的事情??纱┐髟O(shè)備是當(dāng)下的一個潮流,未來的發(fā)展空間非常大。但是讓我下決心投資的,還是在見到團隊創(chuàng)始人汪偉時的感受。這哥們太執(zhí)著了。他真的可以帶領(lǐng)團隊把想法變成現(xiàn)實的產(chǎn)品,這是很關(guān)鍵的?!?/p>

      很多創(chuàng)業(yè)者在見投資人的時候,都會很急迫地告訴投資人自己能做什么,自己的項目已經(jīng)做過什么。但是胡海泉更看重的是,創(chuàng)始人能否如實告訴自己他們的團隊不能做什么?!俺讼嘈抛约旱闹庇X,我更重要的是相信團隊?!?/p>

      我的朋友很少第一季范文第4篇

      27歲的段婧婷曾是上海芭蕾舞團的領(lǐng)舞,她對舞蹈的記憶,首先來自牙膏的味道。

      十八年前段婧婷考進上海舞蹈學(xué)院學(xué)跳芭蕾舞,封閉式訓(xùn)練7年。每天早上上課之前,第一件事就是稱體重――舞蹈團的體重秤很特別,是撥兩的,一兩一兩地撥:“誰重了一兩,就罰站,超過幾次就算曠課。”

      餓的時候,段婧婷就和同學(xué)們偷偷藏零食,把零食藏在有拉鏈的娃娃、枕頭里。每次都會被老師翻出來,藏幾包就去操場罰跑幾圈?!安桓也亓闶沉?,就吃牙膏,也不會發(fā)胖。不同口味的牙膏我們都吃過,吃出經(jīng)驗了:草莓味的好吃?!倍捂烘谜f。

      金宇倒是想吃就吃。他26歲,從2000年到2013年,他的體重從180斤長到了240斤。在180斤的時候,他想跟朋友們玩街舞,朋友不帶他,因為太胖了。他一再央求,朋友玩笑說:你一星期之內(nèi)把倒立練出來,就帶你玩。金宇果真在一星期內(nèi)練會了倒立。

      金宇的人生有三大夢想,第一是找一個漂亮的女朋友,他為此頻頻在各大電視臺相親節(jié)目中亮相。但女朋友這個夢到現(xiàn)在還沒實現(xiàn)。另外兩個夢想都與跳舞有關(guān):“我想讓人家知道我金宇跳街舞很厲害,我想開一個屬于自己的舞房,有自己的團隊?!焙髢蓚€夢想,他都實現(xiàn)了。

      舞者,作為一個有些理想主義色彩的職業(yè),舞蹈學(xué)院的學(xué)生,從小平均要花7年時間學(xué)練基本功。但大部分時候,舞者只是歌手身后伴舞的舞群,各大晚會的背景墻。

      “我胖,我摔不疼”

      金宇跳街舞有自己的風(fēng)格,他稱為“hitting style”,撞擊風(fēng)格。簡單來說,就是跳躍起來,再身體倒地,用全身擊打地面:“你和瘦子比倒立,你比不過人家,你和人家比體力、比耐力,也比不過。我胖,我摔不疼,那我就比撞擊?!?/p>

      金宇最初迷上街舞,和他的第一個夢想有關(guān):“街舞嘛,很炫,跳出來可以讓很多女孩子喜歡?!?/p>

      2000年,全國的女孩們都在迷戀一個叫H.O.T的韓國組合,安七炫領(lǐng)銜的幾個二十多歲“花樣美男”跳著韓式街舞一出場,就會引來瘋狂尖叫。家住上海的金宇和幾個喜歡踢足球的朋友一起,模仿H.O.T組建了一個組合,開始學(xué)跳街舞。

      那時,中國還沒有幾家專門教街舞的舞蹈工作室,金宇就和朋友們從網(wǎng)上下載國外的視頻跟著學(xué)。后來跳舞是為了爭一口氣。家里親戚都嘲笑金宇,說他這么胖,跳不出來的。金宇成長于單親家庭,一手將他帶大的父親也不支持他跳舞。

      “胖子也能跳舞的,我要證明給他們看?!苯鹩钜贿吿?,一邊打工,布丁店、專賣店、麥當(dāng)勞他都做過,但每份工作都干得不長,他在那幾年換過六七份工。原因是:這些店里總會放音樂,金宇趁領(lǐng)導(dǎo)不在、顧客也少的時候,在店里跳兩下。這讓人覺得,他不專心工作,也容易開小差。

      下了班,他繼續(xù)練舞。上海新天地內(nèi)的一家商場成了他固定的練舞場地。那里有一個長長的室內(nèi)走廊。他一個人在那里,戴著耳機練舞摸索,一練就是兩三個小時。過路人總會投來嘲笑的神情,他也不理會。“我內(nèi)心總是有個聲音,我要厲害,我要強,我要戰(zhàn)勝嘲笑我的人”。

      2010年,在中央電視臺全國街舞挑戰(zhàn)賽中,金宇獲得了Breaking一對一對抗賽全國第二名。也在這一年,他參加了第一季《中國達人秀》,身手靈活地跳了一段舞,臺下評委高曉松雙手舉起大拇指:“你極大地為我們微胖界爭了光。”

      “分分鐘被取代”

      跟金宇不同,段婧婷最初學(xué)舞是“為了媽媽”。媽媽家有兩姐妹,都喜歡跳舞,但家里的條件只能讓一個孩子學(xué)舞,外婆讓年幼一些的姨媽去了。姨媽現(xiàn)在還在搞舞蹈。讓女兒跳舞成了媽媽夢想的延續(xù)。

      在上海舞蹈學(xué)院七年,一天的大部分時間是體能訓(xùn)練,早上訓(xùn)練三小時,中午吃飯一小時,下午訓(xùn)練四小時。如果被選中代表學(xué)校、代表國家去比賽,訓(xùn)練強度就會翻倍,四個老師盯著一個學(xué)生練。

      跳舞漸漸變成了“為榮譽而戰(zhàn)”。2002年,段婧婷被學(xué)校選中,代表中國參加“芭蕾舞界的奧運會”,保加利亞瓦爾納“國際芭蕾舞大賽”。為此她準備了四個月。

      那一年,段婧婷拿到了最佳新人獎。評委對這位來自中國的小選手的評價是:“她有驚人的技藝?!痹诩儭凹夹g(shù)”方面,很少有外國舞者能超越中國的舞者。

      2003年,張繼鋼導(dǎo)演的原創(chuàng)現(xiàn)代舞劇《野斑馬》開始了全球巡演。段婧婷被選為領(lǐng)舞,在舞劇中扮演一只金絲雀,隨劇團前往澳大利亞進行首演。

      墨爾本維多利亞藝術(shù)中心。表演前一天,段婧婷和舞者們整天待在藝術(shù)中心內(nèi)彩排。第一個大跳,第二個大跳,第三個大跳時,她踩到了舞臺邊緣,栽到臺下,左手手腕的骨節(jié)凸了出來。最初以為只是脫臼。

      半夜兩點,段婧婷覺得越來越痛,等送到醫(yī)院,才知道手已經(jīng)骨折了。

      第二天晚上,《野斑馬》首演。當(dāng)段婧婷從醫(yī)院出來,左手打著石膏,綁著繃帶回到演出現(xiàn)場時,她成了觀眾席中的一員,臺上的“金絲雀”換成了臨時頂替上來的一位群舞演員。

      “像我們這樣的小舞者,分分鐘被人取代?!彼谝淮斡辛宋C感。

      一號表情,二號表情

      “一號表情是哭,二號表情是笑。訓(xùn)練時,老師就打著拍子,喊著一號、二號,我們的表情就在哭和笑之間來回切換。有些人只會一號表情,就是咧嘴笑,有些連笑也不會了,只會木著臉,因為不需要笑,只需要跳整齊就可以了?!?/p>

      朱潔靜講解著在歌舞團當(dāng)群舞演員時的表演。朱潔靜今年27歲,是上海歌舞團的首席。這支歌舞團走出了黃豆豆。

      同段婧婷一樣,朱潔靜也畢業(yè)于上海舞蹈學(xué)院。1999年她被老師選中,參加來年的“桃李杯”,表演舞蹈《評彈女》。曲目是老師挑的,“那時候沒有任何想法。我不喜歡《評彈女》也不會跟老師講。老師要我跳,我就一定要把它跳好,花一年時間,把技術(shù)磨到滾瓜爛熟、萬無一失。真的是一根筋的想法?!?/p>

      直到2004年出演舞劇《霸王別姬》,主演虞姬,她才發(fā)現(xiàn)舞者不止有“一號表情”,跳舞可以尋找個性,“我表達開心的方式和你一定是不一樣的”。

      比如,第一次霸王牽虞姬的手。導(dǎo)演趙明告訴朱潔靜一個大概:霸王扶你手的時候,你手要抽出來,躲開他的手。手應(yīng)該怎么抽?是往旁抽,還是往上抽,導(dǎo)演并沒有告訴他。

      “虞姬沒有被男人碰過手,她又不反感這個男人,一定不是討厭地抽,不能抽得太快,而是害羞。”她反復(fù)琢磨這種分寸感。

      2013年朱潔靜收到《舞林爭霸》節(jié)目組的邀請,參加《舞林爭霸》。

      “等待,永久的等待,樹葉綠了又黃,你還沒回來……”歌聲漸隱,朱潔靜背對著舞臺,雙手交叉環(huán)抱住自己,指尖緩緩爬過皮膚,越摟越緊。孤獨、寂寞、盼望、失望,所有的情緒全在指尖的流動中傳遞出來。《舞林爭霸》現(xiàn)場,朱潔靜的這個舞蹈叫《等待》?!澳憔褪莻€尤物!”表演結(jié)束,評委楊麗萍激動地說。

      我的朋友很少第一季范文第5篇

      在另一個“登月計劃”中,惠普則試圖傳遞另一則信號:在軟件定義的服務(wù)器上,邁出的一小步,將改變整個IT生態(tài)系統(tǒng)。

      2013年4月,全球首款商用HP登月系統(tǒng)(HP Moonshotsystem)在華面世,這款以軟件定義的服務(wù)器,面向社交、移動、云計算和大數(shù)據(jù),相比傳統(tǒng)服務(wù)器,它節(jié)約能耗89%,節(jié)省占用空間80%,且降低成本77%。

      度過2012的診斷年,惠普迎來了修復(fù)和重建的一年。在2013年惠普第一財季中,惠普個人系統(tǒng)集團營收82.04億美元,運營利潤率為2.7%;對比之下,企業(yè)集團營收69.84億美元,但是,運營利潤率為15.5%??梢?,打造“現(xiàn)金奶?!逼髽I(yè)級業(yè)務(wù)對惠普有多么重要。

      然而,在分析師看來,早在2011年啟動探索的“登月計劃”可以來的更早一些。過去,惠普一直是定義下一代計算平臺的領(lǐng)導(dǎo)者,只是,最近幾年,輪番換帥之下戰(zhàn)略搖擺,似乎讓惠普鮮見創(chuàng)新,也拖累了旗艦產(chǎn)品的問世。

      2013年初的惠普第一季度財報中,營收和利潤相比去年同期仍有下滑,不過,超出了分析師的預(yù)期,引發(fā)股價逆襲上漲。這一切,似乎都在新CEO惠特曼的五年復(fù)蘇計劃之內(nèi),但這并不是全部。

      恢復(fù)造血

      “惠特曼上任之后,一方面重振企業(yè)文化,另外,更強調(diào)創(chuàng)新,不能只是收購,而是加大投資研發(fā)。同時,研發(fā)方向不是宏觀層面的新鮮技術(shù),必須迎合市場、貼合產(chǎn)品和講求回報,更重要的是,做出來的產(chǎn)品一定要是winner,不能是你有我有大家有。”惠普企業(yè)集團大中華區(qū)總裁符標榜對《英才》記者稱。

      惠特曼本人如此點評“登月系統(tǒng)”:“目前,近100億臺設(shè)備接入互聯(lián)網(wǎng),且正以指數(shù)級增長,我們已到達一個轉(zhuǎn)折點——傳統(tǒng)技術(shù)已經(jīng)不能滿足空間、能耗和成本方面的需求。HP登月系統(tǒng)標志著IT新型態(tài)的開始,這種IT將改變基礎(chǔ)設(shè)施的經(jīng)濟性,并為未來200億臺設(shè)備聯(lián)網(wǎng)奠定堅實的基礎(chǔ)?!?/p>

      無疑,重塑個性,乃至再造IT,正加速讓惠普恢復(fù)造血,并成為與各方博弈的利器。在惠普企業(yè)集團的2013年戰(zhàn)略中,明確了三個方向:融合基礎(chǔ)設(shè)施、軟件定義的數(shù)據(jù)中心和融合云,其中,暗含著服務(wù)器、存儲和網(wǎng)絡(luò)等全線企業(yè)級產(chǎn)品,同時,在技術(shù)含金量上也被貼上更多差異化的標簽。

      登月計劃之外,2013年1月,惠普推出了業(yè)界第一款針對大數(shù)據(jù)設(shè)計的服務(wù)器成為又一佐證。而且,HP ProLiant SL4500系列服務(wù)器也是業(yè)界唯一專為大數(shù)據(jù)環(huán)境而開發(fā)的解決方案。

      回應(yīng)質(zhì)疑

      當(dāng)然,如多數(shù)IT巨頭擴張一樣,重塑競爭力永遠忘不了收購??墒?,在斥資110億美元收購英國軟件公司Autonomy大約一年之后,惠普減記了88億美元的商譽資產(chǎn),這無疑讓轉(zhuǎn)型中的惠普雪上加霜。今年4月,惠特曼以“不棄不離”回應(yīng)了分拆或出售Autonomy的傳聞,讓外界相信這仍是一張不可多得的“好牌”。不過,在一場大數(shù)據(jù)的新牌局之下,惠普如何出牌卻耐人尋味:Autonomy仍舊保有獨立性,但是,語義搜索,非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)分析等核心技術(shù)已經(jīng)滲透到惠普服務(wù)器和存儲產(chǎn)品之中。

      符標榜對《英才》記者直言,站在惠普全球企業(yè)級業(yè)務(wù)的角度,無論如何都要凸顯惠普標識,沒有IP(專利技術(shù))、沒有差異優(yōu)勢怎么競爭?這意味著,深度整合Autonomy和打造個性化必須雙管齊下。

      在惠普企業(yè)集團打磨的三板斧中,融合成為關(guān)鍵詞。IBM軟硬件一體解決方案容不得外來者插手;打通EMC高中低端存儲的數(shù)據(jù)也暗藏瓶頸;而戴爾正在經(jīng)歷私有化風(fēng)波。無論惠普以低調(diào)的融合者,或以高調(diào)的挑戰(zhàn)者出現(xiàn),都可謂順勢而為。

      “第一、CIO可以用軟件去定義硬件組合,滿足企業(yè)最高要求,卻不用浪費資源;第二、融合的基礎(chǔ)架構(gòu),可以簡化管理;第三、在亞太,很多客戶并不想淘汰舊產(chǎn)品,但是,今天很少有廠商愿意承諾云平臺的兼容性,這就是惠普的差異化”。符標榜稱。

      突出市場賣點

      事實上,在軟硬件同質(zhì)化的背景下,不少IT巨頭都熱衷于將產(chǎn)品打包到一個新概念之中,比如整合、管理、強化安全,甚至進一步降低能耗,目的就是要突出市場賣點。

      不過,IDC高級分析師伍連峰對《英才》記者指出,他并不否認在融合基礎(chǔ)設(shè)施,尤其是軟件定義的數(shù)據(jù)中心中的技術(shù)含金量。

      當(dāng)前,惠普企業(yè)集團的現(xiàn)金流,還是來自服務(wù)器和存儲;未來可以預(yù)見的是,融合基礎(chǔ)架構(gòu)、軟件定義的數(shù)據(jù)中心,將擁有更高增長率。

      “惠普在企業(yè)級業(yè)務(wù)上,相對于其他幾家IT巨頭,其實端到端產(chǎn)品是最豐富的,包括移動設(shè)備、PC、外設(shè)、服務(wù)器、存儲,乃至收購3COM之后的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,還有軟件和服務(wù)”,談及優(yōu)勢之外,伍連峰也直言兩點:第一、惠普應(yīng)該從端到端做更好的整合,用戶希望全系列的產(chǎn)品,但是,兩個集團(企業(yè)集團和打印與信息產(chǎn)品集團)一致性比較差;第二、建議把移動、社交和企業(yè)級業(yè)務(wù)做更好的整合,如果前端應(yīng)用體驗做不好,會影響對后臺軟硬件基礎(chǔ)架構(gòu)產(chǎn)品的認知。

      其實,回顧中國惠普的傳統(tǒng)企業(yè)級市場,在電信和制造業(yè)中已擁有忠實的行業(yè)客戶,依照行業(yè)規(guī)則,一旦核心系統(tǒng)搭建起來,只要不出現(xiàn)重大紕漏,后續(xù)升級維護仍舊會優(yōu)先老東家??梢哉f,惠普的既有行業(yè)優(yōu)勢仍將拉動新戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型,只是,從打亂的全球戰(zhàn)略步調(diào)中走出來,中國市場仍舊需要消除負面影響。

      符標榜也坦言:“想想前幾年這么多變化,還是需要一兩年時間恢復(fù)?!?/p>

      符標榜效率偏執(zhí)狂

      每天,軸心是繞著大客戶旋轉(zhuǎn);每周,用一張銷售分析報表來檢驗。

      在天津,惠普云計算解決方案中心,這位被下屬譽為“數(shù)字沙皇”的強勢人物,卻在樂此不疲地扮演最大“銷售員”,偶爾,他還充當(dāng)講解員、分析師,乃至親力親為去設(shè)計一張網(wǎng)頁海報。

      浸染IT行業(yè)近20年,符標榜卻絲毫不敢松懈,讓所有客戶傾聽到惠普企業(yè)集團“三板斧”創(chuàng)新并不夠,必須“所見即所得”。

      從擔(dān)綱PC,至肩負企業(yè)集團大梁,對于每一位潛在客戶CEO的情緒感知,都變得更加敏感。唯一不變的是,去不斷見客戶。

      “罵過我的不超過5次,沒的可罵了就變成了朋友”,他說,每一位客戶都在看你的表現(xiàn),你要問自己和團隊,是不是真的做錯了,不承認錯誤或者躲避問題,永遠解決不了。

      一次,一位客戶發(fā)難說:為什么我感覺不到VIP待遇?符標榜立即拿起名片,寫上手機說:“有問題隨時找我?!痹谒磥?,見完客戶不行動,就會喪失信任。所以,無論政府或渠道反饋,言必行,行必果,一定要在一兩個星期之內(nèi)搞定。

      對效率的偏執(zhí),還在于速度,從毛坯房到建成惠普全球首家云計算解決方案中心,只用了七個星期,而且,這不僅是專門接待客戶的櫥窗,客戶的工程師甚至可以在云環(huán)境中體驗和測試,這在中國IT巨頭中仍然罕見。

      在信息化浪潮下的暗礁依然存在:是否絕對安全?服務(wù)是否更貴?如何有效控制成本?……一個所見即所得的云計算數(shù)據(jù)中心,正在試圖打消CIO的顧慮,扭轉(zhuǎn)他們的觀念。

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