99精品久久这里只有精品,三上悠亚免费一区二区在线,91精品福利一区二区,爱a久久片,无国产精品白浆免费视,中文字幕欧美一区,爽妇网国产精品,国产一级做a爱免费观看,午夜一级在线,国产精品偷伦视频免费手机播放

    <del id="eyo20"><dfn id="eyo20"></dfn></del>
  • <small id="eyo20"><abbr id="eyo20"></abbr></small>
      <strike id="eyo20"><samp id="eyo20"></samp></strike>
    • 首頁 > 文章中心 > 智能財(cái)務(wù)共享

      智能財(cái)務(wù)共享

      前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇智能財(cái)務(wù)共享范文,相信會(huì)為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

      智能財(cái)務(wù)共享

      智能財(cái)務(wù)共享范文第1篇

      自20世紀(jì)80年代初美國福特公司建立了全球第一個(gè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心(Financial Shared Service Center,簡(jiǎn)稱FSSC)以來,財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心如雨后春筍般在國內(nèi)外大型企業(yè)集團(tuán)興起。到2008年底,美國財(cái)富500強(qiáng)中有86%的企業(yè)都建立了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。近幾年,財(cái)務(wù)共享服務(wù)也逐漸在我國華為、中興通訊、萬科等越來越多的企業(yè)中得以推廣和應(yīng)用。建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新,它精簡(jiǎn)了企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)流程,有效支持了財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型,徹底將財(cái)務(wù)人員從重復(fù)性勞動(dòng)中解放出來,使財(cái)務(wù)人員獲得了更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間,同時(shí)也對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高要求。

      一、財(cái)務(wù)共享服務(wù)支持財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)變

      隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,企業(yè)的經(jīng)營理念和經(jīng)營模式不斷創(chuàng)新,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作的職能也在不斷由記賬、算賬、報(bào)賬為主拓展到內(nèi)部控制、投融資決策、價(jià)值鏈管理、戰(zhàn)略規(guī)劃等高端管理領(lǐng)域。與此同時(shí),信息技術(shù)的發(fā)展也為財(cái)務(wù)職能的拓展和轉(zhuǎn)型提供了技術(shù)支持。財(cái)務(wù)共享服務(wù)是一種以信息技術(shù)為依托的新的財(cái)務(wù)管理模式,它將企業(yè)易于實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和流程化的、大量重復(fù)的會(huì)計(jì)核算從分散的業(yè)務(wù)部門抽出,集中到一個(gè)新的獨(dú)立運(yùn)營的業(yè)務(wù)單元,即通過在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心進(jìn)行流程再造、標(biāo)準(zhǔn)化和集中處理來提升業(yè)務(wù)處理效率,進(jìn)而降低成本、加強(qiáng)管控,最終提升集團(tuán)整體的財(cái)務(wù)管理水平。近年來,財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心已成為引領(lǐng)財(cái)務(wù)變革的重要風(fēng)向標(biāo),它有效支持了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)變。

      (一)從交易處理向決策支持轉(zhuǎn)型

      財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建立以前,企業(yè)管理層只能通過財(cái)務(wù)部門提供的報(bào)表被動(dòng)接受企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果,無法進(jìn)行有效的事前預(yù)算和事中控制。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建立后,企業(yè)的財(cái)務(wù)核算集中到財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心統(tǒng)一處理,財(cái)務(wù)體系由此被劃分為集團(tuán)共享財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)和經(jīng)營財(cái)務(wù)三部分:共享財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與交易處理;戰(zhàn)略財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理;經(jīng)營財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)工作。在這樣的財(cái)務(wù)體系重分類下,共享財(cái)務(wù)?⒋蟠蠼檔筒莆窆ぷ韉腦俗鞒殺荊?提升核算效率和質(zhì)量;戰(zhàn)略財(cái)務(wù)將在集團(tuán)統(tǒng)籌和管控上起到?jīng)Q策支持作用;經(jīng)營財(cái)務(wù)則更加貼近業(yè)務(wù)實(shí)際,對(duì)業(yè)務(wù)提供更大的支撐與服務(wù)。三方聯(lián)動(dòng),財(cái)務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造能力不斷增強(qiáng)。

      除了財(cái)務(wù)工作體系重分類對(duì)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)變的促進(jìn)作用,財(cái)務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)也為財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)變提供了技術(shù)上的可行性。具體而言,財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心以統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程、技術(shù)與數(shù)據(jù)口徑集中處理大量交易,保證了財(cái)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和高效,從而能夠?yàn)樨?cái)務(wù)管理提供更專業(yè)的數(shù)據(jù)支持,提高決策質(zhì)量。

      (二)從財(cái)務(wù)管控向創(chuàng)造客戶價(jià)值轉(zhuǎn)型

      傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的內(nèi)部服務(wù)對(duì)象是企業(yè)管理層,并通常采用會(huì)計(jì)集中核算等財(cái)務(wù)管控方式來確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)共享服務(wù)不再局限于前者的資源集中管控與成本降低,而是通過整合企業(yè)之前分散進(jìn)行的具有重復(fù)性、同質(zhì)性和低附加值的業(yè)務(wù)活動(dòng),從而使企業(yè)財(cái)務(wù)部門能夠集中精力處理核心業(yè)務(wù),根據(jù)市場(chǎng)和客戶需求向客戶提供更專業(yè)化的服務(wù),即財(cái)務(wù)共享服務(wù)除加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控與降低成本外,更有助于提高客戶滿意度。這也是企業(yè)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)變的一個(gè)重要方面,即由“財(cái)務(wù)管控”轉(zhuǎn)型為“創(chuàng)造客戶價(jià)值”。

      事實(shí)上,以財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)來實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作由“財(cái)務(wù)管控”向“創(chuàng)造客戶價(jià)值”轉(zhuǎn)型,與卡普蘭(Robert S.Kaplan)和諾頓(David P.Norton)提出的平衡計(jì)分卡的理念不謀而合。在平衡計(jì)分卡中,既包括財(cái)務(wù)指標(biāo)(如預(yù)算額等),又包含了非財(cái)務(wù)指標(biāo)(如客戶滿意度等),通過財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)的平衡,將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為日常行動(dòng);而財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)則使財(cái)務(wù)工作由傳統(tǒng)的為管理層實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管控服務(wù)轉(zhuǎn)向滿足客戶需求、為股東創(chuàng)造價(jià)值成為可能。

      二、財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)變促進(jìn)財(cái)務(wù)人員角色轉(zhuǎn)換

      財(cái)務(wù)共享服務(wù)在有效支持財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)變的同時(shí),也對(duì)財(cái)務(wù)人員的傳統(tǒng)工作形成了沖擊。財(cái)務(wù)人員必須盡快從傳統(tǒng)的思維模式中跳出來,實(shí)現(xiàn)新形勢(shì)下的角色轉(zhuǎn)換。

      (一)從“賬房先生”到“軍師參謀”

      企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)以前,財(cái)務(wù)人員一直在幕后充當(dāng)賬房先生的角色,其工作一般局限在會(huì)計(jì)核算范疇內(nèi),如成本費(fèi)用、應(yīng)收應(yīng)付、職工薪酬核算等,并通過財(cái)務(wù)報(bào)表向管理層反映企業(yè)的經(jīng)營情況。其弊端是:一方面,財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)了解少,造成財(cái)務(wù)數(shù)字與業(yè)務(wù)脫節(jié);另一方面,由于財(cái)務(wù)人員未參與到企業(yè)一些重要決策的制定過程中,缺少了CFO這位副駕駛的“保駕護(hù)航”,CEO作出決策時(shí)可能會(huì)偏離軌道,不利于企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      在財(cái)務(wù)共享服務(wù)下,財(cái)務(wù)人員可以通過大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)各個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)作出合理的預(yù)測(cè)、分析和報(bào)告,從而為公司制定發(fā)展戰(zhàn)略提供可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持,并通過預(yù)算控制實(shí)現(xiàn)其“保駕護(hù)航”作用。顯然,財(cái)務(wù)人員作為“軍師參謀”為公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供了財(cái)務(wù)可行性支持和預(yù)算保障,有助于協(xié)助企業(yè)管理層及時(shí)對(duì)市場(chǎng)變化作出反應(yīng),推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和愿景。

      (二)從“命令服從者”到“主動(dòng)參與者”

      傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作是被動(dòng)、服從式的:按照已發(fā)生的業(yè)務(wù)被動(dòng)地記賬、算賬、報(bào)賬;按照已生成的報(bào)表被動(dòng)地進(jìn)行事后的數(shù)據(jù)分析;按照管理層的指令被動(dòng)地進(jìn)行財(cái)務(wù)管控、資金籌集與運(yùn)作等。財(cái)務(wù)共享服務(wù)徹底改變了上述狀況,它促使企業(yè)財(cái)務(wù)體系劃分為共享財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)和經(jīng)營財(cái)務(wù)三部分,財(cái)務(wù)人員的角色也隨之轉(zhuǎn)換為“基本信息提報(bào)者”、“戰(zhàn)略支持者”和“業(yè)務(wù)合作伙伴”。具體而言,分流到共享中心的基本信息提報(bào)者將進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)范疇內(nèi)的業(yè)務(wù)處理或負(fù)責(zé)系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)等工作,他們將通過財(cái)務(wù)共享中心整合互聯(lián)網(wǎng)資源,打造云端管理模式,為集團(tuán)提供高效率高質(zhì)量的會(huì)計(jì)服務(wù)[ 1 ]。分流到總部或子公司的財(cái)務(wù)人員則從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算等低附加值的作業(yè)勞動(dòng)中解放出來,其中一部分扮演戰(zhàn)略支持者的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)人員將工作重心轉(zhuǎn)移到財(cái)務(wù)政策研究、財(cái)務(wù)資源規(guī)劃、資金運(yùn)籌和風(fēng)險(xiǎn)防控等方面,另一部分扮演業(yè)務(wù)合作伙伴的經(jīng)營財(cái)務(wù)人員則不斷向業(yè)務(wù)前端延伸拓展,發(fā)揮管理會(huì)計(jì)職能,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、采購、生產(chǎn)以及整個(gè)價(jià)值鏈進(jìn)行財(cái)務(wù)洞察,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)中的改善空間,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供決策支持,實(shí)現(xiàn)業(yè)?融合、協(xié)調(diào)共進(jìn)??梢姡硐氲呢?cái)務(wù)共享中心是一個(gè)立體化、全方位的信息系統(tǒng),主動(dòng)滲透到企業(yè)的方方面面。

      (三)從“資源消耗者”到“價(jià)值創(chuàng)造者”

      財(cái)務(wù)共享服務(wù)實(shí)現(xiàn)之前,每個(gè)分支機(jī)構(gòu)都需要配備財(cái)務(wù)人員處理費(fèi)用審核、收付款、會(huì)計(jì)憑證管理等基礎(chǔ)業(yè)務(wù),造成財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置冗余、工作重復(fù)、職工薪酬支出占比大等問題,財(cái)務(wù)部門成了企業(yè)資源的“消耗者”。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建成后,不僅通過原從事會(huì)計(jì)核算和資金收付工作人員的轉(zhuǎn)崗分流節(jié)約了人力成本① [ 2 ],還使財(cái)務(wù)為公司創(chuàng)造價(jià)值成為可能。

      現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理已進(jìn)入價(jià)值型財(cái)務(wù)階段。價(jià)值型財(cái)務(wù)以價(jià)值創(chuàng)造為中心,采用財(cái)務(wù)分析技術(shù)和決策模型,并通過財(cái)務(wù)組織體系的改善和優(yōu)化,將公司戰(zhàn)略落實(shí)為具體的經(jīng)營目標(biāo)和預(yù)算目標(biāo),借助預(yù)算管理、報(bào)告體系和預(yù)警機(jī)制等手段,保障企業(yè)的可持續(xù)增長(zhǎng),最后以相關(guān)的評(píng)價(jià)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制來激勵(lì)管理者和員工不斷追求價(jià)值的最大化[ 3 ]。財(cái)務(wù)共享服務(wù)不僅通過IT技術(shù)的運(yùn)用與財(cái)務(wù)工作體系的重分類提高了對(duì)信息的處理效率和服務(wù)質(zhì)量,更使得企業(yè)價(jià)值管理的目標(biāo)能夠用數(shù)字體現(xiàn)出來,即財(cái)務(wù)人員通過大數(shù)據(jù)分析與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),幫助企業(yè)管理者作出更為明確清晰的財(cái)務(wù)承諾,并通過全面預(yù)算管理保證價(jià)值管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),由此降低投資者面臨的風(fēng)險(xiǎn),為投資者樹立信心,提升公司價(jià)值。這便是財(cái)務(wù)為公司創(chuàng)造價(jià)值的內(nèi)在邏輯。

      三、財(cái)務(wù)人員實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換需具備的素質(zhì)與能力

      正如平衡計(jì)分卡四個(gè)視角之間的邏輯關(guān)系所體現(xiàn)的:企業(yè)的目標(biāo)是為股東創(chuàng)造價(jià)值;而創(chuàng)造股東價(jià)值的前提是滿足客戶需求;這就需要根據(jù)客戶需求設(shè)計(jì)最優(yōu)的內(nèi)部業(yè)務(wù)流程;而為了保證內(nèi)部業(yè)務(wù)流程真正優(yōu)秀,必須有配套的人力資源、信息資源和組織資源,即所謂學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)視角為支撐??梢?,財(cái)務(wù)人員為了適應(yīng)轉(zhuǎn)型必須具備新的職業(yè)能力,從素質(zhì)、能力、知識(shí)等各方面不斷完善自己。

      (一)構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)思維,提高溝通合作能力

      財(cái)務(wù)共享服務(wù)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)工作與互聯(lián)網(wǎng)的親密接觸,財(cái)務(wù)人員應(yīng)順應(yīng)趨勢(shì),樹立用戶思維、社會(huì)化思維和平臺(tái)思維等互聯(lián)網(wǎng)思維。

      用戶思維是指財(cái)務(wù)人員應(yīng)確立以客戶為中心的立場(chǎng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。具體而言,財(cái)務(wù)人員首先應(yīng)認(rèn)真了解和研究客戶需求;其次,讓客戶參與到日常的流程、服務(wù)及質(zhì)量改善活動(dòng)中;最后,定期梳理歸納為客戶服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題,討論并提出解決方案,從而使財(cái)務(wù)共享服務(wù)更加貼近客戶需求。

      運(yùn)用社會(huì)化媒體如微信等工具有助于財(cái)務(wù)部門與客戶之間的交互變得更為便利和友好,這便是社會(huì)化思維的基本理念。如金蝶集團(tuán)注重用戶體驗(yàn),充分利用移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)與社會(huì)化媒體,推出移動(dòng)報(bào)銷、移動(dòng)查詢、移動(dòng)監(jiān)控等服務(wù),為用戶提供了更方便快捷的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)服務(wù),極大提升了客戶的滿意度。

      平臺(tái)化思維包含兩層含義:一方面,要將財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心打造成業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)之間對(duì)接、企業(yè)和供應(yīng)商之間對(duì)接、企業(yè)和銀行之間對(duì)接的平臺(tái);另一方面,平臺(tái)化思維還意味著企業(yè)員工的個(gè)人平臺(tái)化,具體表現(xiàn)為企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)員工樹立“人人都是CEO”的理念,增強(qiáng)全體員工的責(zé)任感,調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,增強(qiáng)企業(yè)的向心力。

      不難看出,財(cái)務(wù)共享服務(wù)使得財(cái)務(wù)人員的工作由封閉走向開放,由此也對(duì)財(cái)務(wù)人員的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、溝通與合作能力等提出了更高要求。財(cái)務(wù)人員必須以更加開放的思維主動(dòng)與其他部門合作,從而促進(jìn)財(cái)務(wù)職能的有效發(fā)揮。

      (二)搭建復(fù)合型知識(shí)結(jié)構(gòu),拓展管理決策能力

      在云計(jì)劃、大數(shù)據(jù)與“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下,財(cái)務(wù)共享服務(wù)正向數(shù)據(jù)中心、成立獨(dú)立運(yùn)營的財(cái)務(wù)公司、提供咨詢服務(wù)和增值服務(wù)等更高級(jí)的方向發(fā)展,從而促成了財(cái)務(wù)“兩化”的實(shí)現(xiàn),即財(cái)務(wù)人員的非財(cái)務(wù)化和非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)化。

      財(cái)務(wù)人員的非財(cái)務(wù)化意味著財(cái)務(wù)人員要從財(cái)務(wù)部門走出來,主動(dòng)了解企業(yè)的經(jīng)營過程,并與業(yè)務(wù)管理人員建立合作關(guān)系,為公司戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行提出建議和支持。非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)化意味著各級(jí)管理層要掌握一定的財(cái)務(wù)知識(shí),學(xué)會(huì)從財(cái)務(wù)的視角審視管理中遇到的問題。顯然,“兩化”趨勢(shì)需要財(cái)務(wù)人員不僅要系統(tǒng)掌握會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理和信息系統(tǒng)等知識(shí),熟悉財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心業(yè)務(wù)的操作,還應(yīng)當(dāng)具備一定的戰(zhàn)略眼光和決策能力,能夠有效地整合、調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)外部資源。財(cái)務(wù)人員若達(dá)不到上述要求,將有可能被“財(cái)務(wù)化”的非財(cái)務(wù)人員所取代。

      可見,企業(yè)未來的發(fā)展需要依靠知識(shí)復(fù)合、能力復(fù)合、思維復(fù)合的多元化人才,財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)按照上述標(biāo)準(zhǔn)不斷完善自己,在促進(jìn)公司發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最大化。

      (三)形成專業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)工作聚焦能力

      會(huì)計(jì)工作對(duì)專業(yè)判斷的倚重較高。傳統(tǒng)意義上的專業(yè)判斷基本上屬于以會(huì)計(jì)、審計(jì)為基礎(chǔ)的經(jīng)驗(yàn)型專業(yè)判斷,這種專業(yè)判斷對(duì)其他從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和其他學(xué)科知識(shí)的依賴性微乎其微。然而伴隨著財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)變,專業(yè)判斷正從經(jīng)驗(yàn)型向?qū)<倚娃D(zhuǎn)變[ 4 ],即專業(yè)判斷不僅需要豐富的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí),也需要金融、法律、統(tǒng)計(jì)、經(jīng)營、工程等學(xué)科的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。但人的精力畢竟有限,對(duì)某一領(lǐng)域的深入研究需要聚焦在該領(lǐng)域的專門人才。在這種形勢(shì)下,財(cái)務(wù)部門應(yīng)該成為一個(gè)通過不同專業(yè)人員搭配組合實(shí)現(xiàn)復(fù)合化的高精尖人才資源池,財(cái)務(wù)人員也需要做到工作聚焦、專業(yè)分層,以更好地融入業(yè)務(wù),為經(jīng)營決策提供更為專業(yè)的支持,從而實(shí)現(xiàn)復(fù)合化與專業(yè)化的相輔相成。

      智能財(cái)務(wù)共享范文第2篇

      關(guān)鍵詞:智能財(cái)務(wù);課程體系;財(cái)務(wù)共享;大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析

      人工智能時(shí)代的來臨,推動(dòng)了會(huì)計(jì)行業(yè)結(jié)構(gòu)的重大變革,財(cái)務(wù)機(jī)器人取代了大量會(huì)計(jì)從業(yè)人員,大大提升了財(cái)會(huì)工作效率,卻也使行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈,并對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了更高的業(yè)務(wù)與能力要求。構(gòu)建科學(xué)合理的專業(yè)課程體系是促進(jìn)人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要保障,“智能財(cái)務(wù)”時(shí)代的會(huì)計(jì)課程體系突出的特征就是跨界、融合。因此,要打破傳統(tǒng)的學(xué)科型課程體系,使知識(shí)不再禁錮于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等傳統(tǒng)課程內(nèi),而是借助新技術(shù),積極推進(jìn)會(huì)計(jì)專業(yè)的“1+X證書”制度試點(diǎn)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)與相關(guān)專業(yè)知識(shí)的融合,迫切需要重新構(gòu)建全新的課程體系,以培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用多學(xué)科知識(shí)解決“智能財(cái)務(wù)”時(shí)代復(fù)雜問題的能力。

      1“智能財(cái)務(wù)”模式下重構(gòu)課程體系的必要性

      隨著“財(cái)務(wù)機(jī)器人”進(jìn)入會(huì)計(jì)行業(yè),人工智能對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)的沖擊掀起了巨大風(fēng)浪,會(huì)計(jì)專業(yè)也重新定位為“大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)”,徹底改變了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)專業(yè)的人才培養(yǎng)理念、人才培養(yǎng)模式、課程體系設(shè)置、考核評(píng)價(jià)方式、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容、師資隊(duì)伍培養(yǎng)等諸多方面。其中,課程體系是人才培養(yǎng)的直接載體,重構(gòu)課程體系迫在眉睫。

      1.1“智能財(cái)務(wù)”需要全新的人才培養(yǎng)模式

      “智能財(cái)務(wù)”時(shí)代,不是單純的使用財(cái)務(wù)軟件來完成會(huì)計(jì)的部分工作,而是要徹底改變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)專業(yè)培養(yǎng)的人才規(guī)格,是一種更前瞻、更優(yōu)化的全新的人才培養(yǎng)模式變革。面對(duì)人工智能的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)專業(yè)也迎來了發(fā)展的瓶頸。業(yè)財(cái)一體化、財(cái)務(wù)數(shù)字化、大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析等和智能會(huì)計(jì)相關(guān)的字眼撲面而來,讓人應(yīng)接不暇。重新定位會(huì)計(jì)專業(yè)的人才培養(yǎng)模式、重新梳理會(huì)計(jì)專業(yè)課程、重新構(gòu)建會(huì)計(jì)課程體系,是培養(yǎng)現(xiàn)代會(huì)計(jì)人才的重要前提。

      1.2“智能財(cái)務(wù)”有更廣闊的課程選擇空間

      傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)專業(yè)課程往往只重視知識(shí)體系的完整性,旨在培養(yǎng)單一的技能型人才,而忽略了人工智能時(shí)代對(duì)專業(yè)知識(shí)的拓展;“智能財(cái)務(wù)”模式下,要培養(yǎng)復(fù)合型技術(shù)技能人才,人的能力培養(yǎng)是全方位的、立體的,不僅要跨越行業(yè)職業(yè),而且還要跨越職業(yè)的不同層次。面對(duì)智能時(shí)代的人才需求,專業(yè)課程的內(nèi)容選擇更加廣闊,既可以選擇關(guān)聯(lián)專業(yè)的課程,也可以對(duì)專業(yè)課程內(nèi)容進(jìn)行不同程度的深化、融合[1]。此外,“智能財(cái)務(wù)”時(shí)代還可以引入企業(yè)行業(yè)參與課程建設(shè),共同開發(fā)財(cái)務(wù)平臺(tái),并將其運(yùn)用到人才培養(yǎng)中。

      2現(xiàn)有專業(yè)課程體系存在的問題

      目前會(huì)計(jì)專業(yè)的課程體系實(shí)質(zhì)上依然是傳統(tǒng)的學(xué)科知識(shí)體系,具體包括:1)公共基礎(chǔ)課程;2)專業(yè)技能課程:專業(yè)核心課程、專業(yè)方向課程;3)選修課程:限選課程、任選課程。設(shè)置的課程依然是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的核心課程、必修課程。

      2.1學(xué)科體系設(shè)置的專業(yè)課程,沒有體現(xiàn)“智能財(cái)務(wù)”的崗位能力培養(yǎng)

      目前,會(huì)計(jì)專業(yè)的課程設(shè)置,仍然是支撐傳統(tǒng)會(huì)計(jì)教學(xué)的課程體系,如會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)等課程,通過這些課程的學(xué)習(xí),學(xué)生完成了課程的學(xué)習(xí)任務(wù),也只能從事編制憑證、登記賬簿、編制報(bào)表等傳統(tǒng)意義上的會(huì)計(jì)工作,而目前這些工作已經(jīng)被財(cái)務(wù)機(jī)器人所替代,“智能財(cái)務(wù)”時(shí)代需要的是具有業(yè)財(cái)一體化處理、大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析等管理型財(cái)務(wù)人員。目前所設(shè)置的課程,既沒有結(jié)合“智能財(cái)務(wù)”的發(fā)展現(xiàn)狀,也沒有深入研究“智能財(cái)務(wù)”時(shí)代企業(yè)崗位需求的變化、需要具備的崗位能力,更沒有體現(xiàn)會(huì)計(jì)崗位能力的培養(yǎng)方向。課程設(shè)置沒有深入探究目前會(huì)計(jì)崗位的工作任務(wù)是什么,內(nèi)容設(shè)計(jì)沒有深入分析研究相關(guān)會(huì)計(jì)崗位的技能需要,沒有融合“智能財(cái)務(wù)”的內(nèi)容,致使教學(xué)與實(shí)際脫節(jié),與工作崗位脫離。

      2.2教學(xué)內(nèi)容傳統(tǒng)單一,缺乏特色培養(yǎng)

      當(dāng)前,大多數(shù)學(xué)校對(duì)業(yè)財(cái)一體化、財(cái)務(wù)數(shù)字化、大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析、會(huì)計(jì)沙盤模擬經(jīng)營、財(cái)務(wù)共享等現(xiàn)代企業(yè)所需要的會(huì)計(jì)相關(guān)課程重視程度不夠,缺乏前瞻性,從而使會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生所具備的專業(yè)能力與企業(yè)實(shí)際所需要的業(yè)務(wù)能力相互脫節(jié)。在數(shù)字財(cái)務(wù)時(shí)代,財(cái)務(wù)基礎(chǔ)信息和會(huì)計(jì)報(bào)告已經(jīng)可以由計(jì)算機(jī)進(jìn)行處理了,越來越多的會(huì)計(jì)從業(yè)人員更多地是從事管理會(huì)計(jì)、資本運(yùn)營管理分析、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)報(bào)表分析等工作。目前很多學(xué)校會(huì)計(jì)專業(yè)并沒有設(shè)置相關(guān)對(duì)應(yīng)課程,所以大多數(shù)學(xué)生沒有扎實(shí)的智能財(cái)務(wù)相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí),與智能財(cái)務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)人才的要求差距很大。

      2.3會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)注重形式,不能與企業(yè)“智能財(cái)務(wù)”對(duì)接

      “智能財(cái)務(wù)”時(shí)代,更需要培養(yǎng)學(xué)生分析能力和判斷能力,而這些能力的培養(yǎng)更要借助于實(shí)踐教學(xué)。從目前來看,學(xué)校的實(shí)踐教學(xué)各個(gè)項(xiàng)目是割裂開來的,依然側(cè)重于單個(gè)項(xiàng)目的操作實(shí)訓(xùn),這是最基礎(chǔ)的實(shí)訓(xùn)。校內(nèi)實(shí)訓(xùn)沒有形成遞進(jìn)式實(shí)訓(xùn)體系,更沒有深入研究要通過哪些實(shí)訓(xùn)來培養(yǎng)學(xué)生的分析能力和判斷能力?!爸悄茇?cái)務(wù)”時(shí)代,實(shí)踐教學(xué)如果只停留在增加幾個(gè)基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)的層面,是滿足不了企業(yè)對(duì)新型會(huì)計(jì)人才的需求的,如果實(shí)踐教學(xué)沒有放在真實(shí)的公司情境中,就無法達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)判斷能力的目的。

      3重構(gòu)“智能財(cái)務(wù)”課程體系的建議

      從會(huì)計(jì)專業(yè)名稱的改變也可以看出智能時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)提出了更高要求,現(xiàn)有的課程體系對(duì)于“智能財(cái)務(wù)”的實(shí)施帶來兩個(gè)方面的阻礙:1)專業(yè)課程自成體系,無法加入更多的“智能財(cái)務(wù)”的相關(guān)內(nèi)容;2)現(xiàn)有的課程設(shè)置對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生多方位職業(yè)能力的作用有限,不能實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)課程與“智能財(cái)務(wù)”需求的有機(jī)融合。重構(gòu)課程體系勢(shì)在必行,一方面要系統(tǒng)化地對(duì)現(xiàn)有的課程體系進(jìn)行全方位梳理,優(yōu)化科目,將人工智能在會(huì)計(jì)中應(yīng)用的內(nèi)容整合到課程體系之中,另一方面要重新定位專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo),對(duì)課程體系進(jìn)行重新構(gòu)建,優(yōu)先選擇滿足企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人才需求的課程。智能財(cái)務(wù)背景下,需要的是具有專業(yè)融合、學(xué)科交叉的學(xué)生。因此,在構(gòu)建課程體系時(shí),要考慮多學(xué)科課程的交叉融合[2]。財(cái)務(wù)知識(shí)是一個(gè)知識(shí)體系,未來所需要的復(fù)合型財(cái)務(wù)人員,要有寬廣的知識(shí)面、跨專業(yè)的能力,進(jìn)行大數(shù)據(jù)處理的能力。

      3.1對(duì)接“智能財(cái)務(wù)”下企業(yè)人才需求,增設(shè)相關(guān)課程

      3.1.1增設(shè)“人工智能類”專業(yè)課程面對(duì)人工智能的影響,學(xué)校應(yīng)當(dāng)面向企業(yè)的需求,對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)專業(yè)的課程體系加以完善,創(chuàng)新會(huì)計(jì)課程設(shè)置,將人工智能與大數(shù)據(jù)納入學(xué)習(xí)范圍,引導(dǎo)學(xué)生逐漸形成互聯(lián)網(wǎng)思維,將先進(jìn)的技術(shù)融合到學(xué)習(xí)任務(wù)中。會(huì)計(jì)理論內(nèi)容應(yīng)當(dāng)結(jié)合人工智能時(shí)代的新要求,保持理論內(nèi)容與實(shí)踐工作的緊密結(jié)合。會(huì)計(jì)專業(yè)課程體系中應(yīng)增加業(yè)財(cái)一體信息化、大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)共享等方面的課程,適當(dāng)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)相關(guān)技術(shù),以配合計(jì)算機(jī)專業(yè)人員設(shè)計(jì)、開發(fā)財(cái)務(wù)核算及管理軟件,培養(yǎng)學(xué)生大數(shù)據(jù)分析與財(cái)務(wù)管理的能力,具體的可以在專業(yè)平臺(tái)課中增設(shè)大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)課程;在專業(yè)核心課中增設(shè)python在財(cái)稅中的應(yīng)用、財(cái)務(wù)共享與智能服務(wù)、RPA財(cái)務(wù)機(jī)器人應(yīng)用與開發(fā)、智能財(cái)稅等課程;在任意選修課中增設(shè)區(qū)塊鏈技術(shù)基礎(chǔ)、互聯(lián)網(wǎng)金融、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)概論等課程。3.1.2增設(shè)智能管理類綜合實(shí)踐課程校內(nèi)實(shí)踐課程是引導(dǎo)學(xué)生充分體驗(yàn)崗位技能要求的載體,職業(yè)學(xué)校要特別重視理實(shí)一體教學(xué)和專業(yè)實(shí)踐課程實(shí)施,充分激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題、進(jìn)而解決問題的能力,培養(yǎng)學(xué)生善于思考、勤于思考的能力。在專業(yè)課體系中要構(gòu)建完整的遞進(jìn)式實(shí)踐課程模塊,培養(yǎng)學(xué)生的分析能力、判斷能力,結(jié)合智能財(cái)務(wù)時(shí)代企業(yè)對(duì)人才的能力需求,形成完善的實(shí)踐課程體系。會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)踐課程模塊可以保留一些基礎(chǔ)性實(shí)訓(xùn)課程,如:企業(yè)與會(huì)計(jì)環(huán)境認(rèn)知、會(huì)計(jì)基本技能實(shí)訓(xùn)、會(huì)計(jì)應(yīng)用技術(shù)實(shí)訓(xùn)等課程;另外可以增設(shè)更高層次的綜合實(shí)訓(xùn)課程,如:企業(yè)經(jīng)營與流程實(shí)訓(xùn)、智能財(cái)稅綜合實(shí)訓(xùn)、大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)綜合實(shí)訓(xùn)、智能管理會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)營管理決策實(shí)訓(xùn)等課程[2]。3.1.3增設(shè)“1+X”證書模塊課程會(huì)計(jì)專業(yè)的“1+X”證書試點(diǎn)工作充分體現(xiàn)了“智能財(cái)務(wù)”時(shí)代,企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)崗位技能的更高要求。由企業(yè)遴選的“X”個(gè)最具代表性的職業(yè)技能等級(jí)證書,也充分體現(xiàn)了目前區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及會(huì)計(jì)行業(yè)對(duì)人才需求的規(guī)格要求,因此學(xué)校應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn),重點(diǎn)選擇部分職業(yè)技能等級(jí)證書進(jìn)行課證融合,將職業(yè)技能等級(jí)證書融入專業(yè)基礎(chǔ)課程和專業(yè)核心課程之中,其余的職業(yè)技能等級(jí)證書可以有選擇地在專業(yè)拓展課程(選修課)中進(jìn)行設(shè)置。對(duì)于會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生來說,財(cái)務(wù)分析能力是現(xiàn)階段會(huì)計(jì)專業(yè)的核心能力,因此專業(yè)系部可以選擇“大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析職業(yè)技能等級(jí)證書”作為核心證書融入專業(yè)核心課程模塊;信息技術(shù)的進(jìn)步,促使業(yè)財(cái)深度融合;財(cái)務(wù)機(jī)器人的應(yīng)用,讓業(yè)務(wù)流程的節(jié)點(diǎn)更加自動(dòng)化;財(cái)務(wù)共享服務(wù)的普及,讓業(yè)務(wù)流程更加標(biāo)準(zhǔn)化。因此,結(jié)合專業(yè)人才培養(yǎng)的目標(biāo),將“業(yè)財(cái)一體信息化應(yīng)用職業(yè)技能等級(jí)證書”和“財(cái)務(wù)數(shù)字化應(yīng)用職業(yè)技能等級(jí)證書”作為主要證書融入專業(yè)基礎(chǔ)課程模塊;財(cái)務(wù)共享服務(wù)、大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理、大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析等證書可以融入拓展課程模塊。3.1.4增設(shè)跨專業(yè)模塊課程“智能財(cái)務(wù)”時(shí)代需要跨行業(yè)、跨專業(yè)的復(fù)合型人才,在校期間,學(xué)校要鼓勵(lì)學(xué)生多專業(yè)發(fā)展,這樣有利于提升學(xué)生未來職業(yè)遷移能力,課程設(shè)置時(shí)可以適當(dāng)考慮增加跨專業(yè)模塊課程,如:網(wǎng)絡(luò)信息安全、證券投資分析、計(jì)算機(jī)審計(jì)、人力資源會(huì)計(jì)等課程。學(xué)校開發(fā)跨專業(yè)課程,有機(jī)融合會(huì)計(jì)專業(yè)和其他智能財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)的課程,解析典型工作任務(wù),歸納關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用能力,開發(fā)技能訓(xùn)練模塊,學(xué)生可以根據(jù)學(xué)習(xí)需要選擇不同模塊進(jìn)行專項(xiàng)強(qiáng)化學(xué)習(xí)。比如在動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理課程中,設(shè)置初級(jí)、中級(jí)兩個(gè)模塊,初級(jí)模塊中包含業(yè)財(cái)一體信息化平臺(tái)的基礎(chǔ)設(shè)置與維護(hù)、期初數(shù)據(jù)錄入、業(yè)財(cái)協(xié)同基礎(chǔ)業(yè)務(wù)處理、增值稅業(yè)務(wù)處理及電子檔案管理等單元[4];中級(jí)模塊包含了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)智能處理、稅務(wù)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)智能處理、資金基礎(chǔ)業(yè)務(wù)智能處理及電子檔案管理等單元,形成跨專業(yè)的拓展課程模塊。3.1.5重構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程內(nèi)容財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的兩大分支,企業(yè)不斷深入推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系在企業(yè)管理中的運(yùn)用,而學(xué)校卻一直將傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容作為主要課程進(jìn)行日常教學(xué)。為了適應(yīng)“智能財(cái)務(wù)”的時(shí)展,專業(yè)負(fù)責(zé)人要帶領(lǐng)課程團(tuán)隊(duì)成員仔細(xì)分析管理會(huì)計(jì)的七大領(lǐng)域內(nèi)容,找準(zhǔn)切入點(diǎn),將管理會(huì)計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容融入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),重構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的課程內(nèi)容。比如,教師可以在成本會(huì)計(jì)課程中融入目標(biāo)成本法、變動(dòng)成本法、作業(yè)成本法等管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容;在財(cái)務(wù)管理課程中加大投融資管理、預(yù)算與績(jī)效管理、營運(yùn)管理等管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容[3]。學(xué)校應(yīng)充分融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的人才培養(yǎng)目標(biāo),提升學(xué)生對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的評(píng)估能力、預(yù)測(cè)能力以及財(cái)務(wù)決策能力,培養(yǎng)出兼有業(yè)務(wù)處理和財(cái)務(wù)決策能力的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才。

      3.2依托現(xiàn)有課程體系,完善會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)類課程

      隨著會(huì)計(jì)信息化發(fā)展、財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用,在會(huì)計(jì)專業(yè)的課程體系中已經(jīng)設(shè)置了會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)類課程。在“智能財(cái)務(wù)”的新時(shí)代,更有必要對(duì)會(huì)計(jì)信息類課程進(jìn)行完善。在現(xiàn)有的課程體系中,優(yōu)化傳統(tǒng)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)類課程、會(huì)計(jì)電算化課程,形成信息技術(shù)(人工智能)、大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)等全新的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)類課程,為今后的人機(jī)協(xié)同工作打下基礎(chǔ)。

      3.3適應(yīng)“以人為本”理念,拓展管理溝通類課程

      教育要樹立“以人為本”的理念,學(xué)校應(yīng)根據(jù)重新定位的人才培養(yǎng)方案,確立人才培養(yǎng)目標(biāo),專業(yè)系部應(yīng)構(gòu)建與人才培養(yǎng)目標(biāo)相適應(yīng)的課程體系。課程設(shè)置可以分為三大模塊,即會(huì)計(jì)職業(yè)素養(yǎng)模塊、專業(yè)綜合能力模塊、專業(yè)職業(yè)技能模塊。為了培養(yǎng)學(xué)生的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和不斷創(chuàng)新的精神,會(huì)計(jì)職業(yè)素養(yǎng)模塊可考慮開設(shè)會(huì)計(jì)情商類課程,拓展職業(yè)素養(yǎng)、管理咨詢、社交禮儀、商業(yè)倫理等課程,從課程思政角度結(jié)合地區(qū)文化特色設(shè)置文學(xué)欣賞類課程,培養(yǎng)學(xué)生愛國家、愛家鄉(xiāng)、愛職業(yè)、愛崗位、終身學(xué)習(xí)等方面的素質(zhì)。

      3.4對(duì)接職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制訂“智能財(cái)務(wù)”產(chǎn)教融合的課程標(biāo)準(zhǔn)

      習(xí)專業(yè)發(fā)展對(duì)接職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)素養(yǎng),在職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)框架下,對(duì)接職業(yè)崗位,制定“智能財(cái)務(wù)”產(chǎn)教融合的課程標(biāo)準(zhǔn)。課程內(nèi)容有機(jī)滲透技能大賽標(biāo)準(zhǔn)、智能財(cái)務(wù)需求,與行業(yè)企業(yè)聯(lián)合完成專業(yè)核心課程標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)和修訂,以適應(yīng)“智能財(cái)務(wù)”模式下產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、跨越式發(fā)展。教學(xué)模式以企業(yè)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析為主要任務(wù),實(shí)現(xiàn)任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目導(dǎo)向、案例教學(xué)、情境教學(xué)等教學(xué)模式的改革[3]。在課堂教學(xué)中,教師把“學(xué)習(xí)能力、思考能力、分析能力”的培養(yǎng)融入到“教、學(xué)、做”一體化教學(xué)中,廣泛運(yùn)用討論式、啟發(fā)式等教學(xué)方法,積極開展信息化教學(xué)改革,基于財(cái)務(wù)終身學(xué)習(xí)平臺(tái),組織線上線下教學(xué),制訂出完善的“智能財(cái)務(wù)”產(chǎn)教融合的課程標(biāo)準(zhǔn)。

      3.5整合“智能財(cái)務(wù)”相關(guān)課程,確定遞進(jìn)式課程內(nèi)容

      整合相關(guān)課程,融入人工智能、財(cái)務(wù)共享、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)由低到高的階梯化培養(yǎng)。在課程體系運(yùn)行過程中,學(xué)校將相關(guān)課程的考核要點(diǎn)整合為一個(gè)個(gè)實(shí)踐項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)理論知識(shí)學(xué)習(xí)與實(shí)操技能訓(xùn)練同步化、一致化,真正促進(jìn)教學(xué)內(nèi)容與實(shí)踐項(xiàng)目之間的融合,從而提高學(xué)生獲取知識(shí)的效率,提升崗位工作能力。“智能財(cái)務(wù)”是信息化、自動(dòng)化、智能化、數(shù)字化的財(cái)務(wù)。“智能財(cái)務(wù)”模式下會(huì)計(jì)專業(yè)的課程體系,應(yīng)以企業(yè)崗位技能要求為依據(jù),依托人工智能,融合“1+X”證書課程,對(duì)接技能大賽標(biāo)準(zhǔn),以人才培養(yǎng)目標(biāo)為指導(dǎo),結(jié)合行業(yè)企業(yè)要求與專業(yè)教學(xué)內(nèi)容,重新構(gòu)建與之相適應(yīng)的模塊化、遞進(jìn)式課程體系,實(shí)現(xiàn)多學(xué)科交叉融合,多門課程與多種技術(shù)相融合。學(xué)校對(duì)接職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),開發(fā)融合“智能財(cái)務(wù)”的項(xiàng)目課程,以產(chǎn)教融合的方式,補(bǔ)充、改造、升級(jí)相關(guān)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)課程;建立財(cái)務(wù)智能實(shí)訓(xùn)室,將數(shù)字技術(shù)應(yīng)用到財(cái)會(huì)專業(yè)教學(xué)中去,實(shí)現(xiàn)課程融合的教學(xué)與應(yīng)用,真正實(shí)現(xiàn)學(xué)歷與能力、學(xué)習(xí)與素養(yǎng)的有效融合,為“智能財(cái)務(wù)”模式下會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為畢業(yè)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供有力保障。

      參考文獻(xiàn)

      [1]曾惠芬.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代財(cái)務(wù)共享服務(wù)趨勢(shì)下財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)模式思考[J].黑河學(xué)院學(xué)報(bào),2018(1):101-102.

      [2]郭曉玲.財(cái)務(wù)機(jī)器人背景下財(cái)會(huì)專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式探究[J].統(tǒng)計(jì)經(jīng)緯,2019(7):71-73.

      [3]劉孟飛,劉曾連,奉潔.產(chǎn)教融合—智能財(cái)務(wù)時(shí)代財(cái)會(huì)專業(yè)人才培養(yǎng)改革[J].成都師范學(xué)院學(xué)報(bào),2020(10):35-40.

      智能財(cái)務(wù)共享范文第3篇

      從資本市場(chǎng)與企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營變化來看,商業(yè)模式經(jīng)歷了從線下轉(zhuǎn)向線上之后,進(jìn)入了業(yè)務(wù)數(shù)字化和智能化階段。現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)商業(yè)模式的影響日益深廣,對(duì)財(cái)務(wù)人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)和技能提出了重大挑戰(zhàn)。尤其是2020年高招過程中,清華大學(xué)停招會(huì)計(jì)學(xué)本科專業(yè)、安徽大學(xué)停招財(cái)務(wù)管理專業(yè)更是引發(fā)了社會(huì)對(duì)財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)和專業(yè)建設(shè)的反思。

      我國財(cái)務(wù)管理專業(yè)建設(shè)在信息技術(shù)的沖擊下正在發(fā)生重大變化,浙江大學(xué)、山東財(cái)經(jīng)大學(xué)等高校已經(jīng)新開設(shè)了智能財(cái)務(wù)專業(yè),而其他部分高校亦加強(qiáng)了智能財(cái)務(wù)實(shí)驗(yàn)室建設(shè),開設(shè)有關(guān)大數(shù)據(jù)分析、人工智能、區(qū)塊鏈技術(shù)及應(yīng)用等課程。而國外高校也逐步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理專業(yè)與信息技術(shù)專業(yè)的復(fù)合型人才培養(yǎng)。在理論研究中,學(xué)者已經(jīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理智能化、智慧財(cái)務(wù)、智能財(cái)務(wù)等進(jìn)行了探討,指出了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)向管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì),但未對(duì)專業(yè)本身的建設(shè)進(jìn)行探討。因此,本文對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)管理專業(yè)建設(shè)的影響進(jìn)行初步探討,梳理我國高校財(cái)務(wù)管理專業(yè)建設(shè)的新變化,提出相應(yīng)的政策建議,旨在引發(fā)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理專業(yè)建設(shè)的反思與改革。

      1人才培養(yǎng)模式的比較與反思

      從英國大學(xué)商學(xué)院專業(yè)設(shè)置來看,會(huì)計(jì)學(xué)與金融學(xué)作為傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)商科專業(yè)一直處于重要地位,這也是海外留學(xué)的熱門專業(yè)。但在對(duì)金融學(xué)、財(cái)務(wù)管理專業(yè)的理解上,我國與英國存在很大的分歧。隨著海外留學(xué)人才回國任教人數(shù)的增加,這種分歧正在逐漸減少,從而促進(jìn)了人才培養(yǎng)目標(biāo)共識(shí)的達(dá)成。

      1.1財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式的比較

      1.1.1我國現(xiàn)行主要做法

      改革開放之后,金融人才的培養(yǎng)成為經(jīng)濟(jì)學(xué)院或者經(jīng)濟(jì)系的重要使命。為此,金融學(xué)專業(yè)是設(shè)置在經(jīng)濟(jì)學(xué)院或者經(jīng)濟(jì)系,課程設(shè)計(jì)主要以貨幣銀行學(xué)和國際金融而展開。而會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)作為商科專業(yè)設(shè)置在商學(xué)院或者管理學(xué)院。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化,商學(xué)院在培養(yǎng)人才方面也意識(shí)到,培養(yǎng)體系缺乏金融人才培養(yǎng)這一重要環(huán)節(jié)。為此,商學(xué)院亦通過設(shè)置財(cái)務(wù)管理專業(yè)的方式,與會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)一同成為商科主要專業(yè)。因此,我國高校商學(xué)院在設(shè)置財(cái)務(wù)管理專業(yè)上形成了以下格局:要么在設(shè)置會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的同時(shí),由會(huì)計(jì)系下設(shè)財(cái)務(wù)管理專業(yè);要么僅設(shè)置會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)。毫無例外的是,在商學(xué)院設(shè)置財(cái)務(wù)管理專業(yè)的同時(shí),經(jīng)濟(jì)學(xué)院或經(jīng)濟(jì)系也開設(shè)金融學(xué)專業(yè)。

      在這種專業(yè)設(shè)置的格局下,財(cái)務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)是比較模糊的,基本上是在會(huì)計(jì)學(xué)和金融學(xué)專業(yè)之間游移。當(dāng)然,這里的金融學(xué)專業(yè)是指我國以宏觀金融為核心而構(gòu)建的專業(yè)培養(yǎng)體系。隨著我國金融學(xué)專業(yè)建設(shè)的推進(jìn),以公司金融和證券投資學(xué)為核心的微觀金融逐步受到重視,公司金融、投資學(xué)、金融市場(chǎng)、金融衍生品、金融工程等成為金融學(xué)專業(yè)的基礎(chǔ)課程,但傳統(tǒng)宏觀金融課程仍然占據(jù)重要地位。正因?yàn)槿绱耍咝=陙磉M(jìn)行專業(yè)學(xué)科改革中亦停止了財(cái)務(wù)管理專業(yè)的招生,通過開設(shè)計(jì)算金融或者會(huì)計(jì)學(xué)(智能財(cái)務(wù))專業(yè),強(qiáng)化微觀金融方向的專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)。值得注意的是,廈門大學(xué)財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才培養(yǎng)和課程設(shè)置體現(xiàn)了歐美商學(xué)院會(huì)計(jì)與金融本科專業(yè)的特點(diǎn),提供了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)學(xué)和流行金融學(xué)專業(yè)的核心課程。除財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、審計(jì)與鑒證、稅收等會(huì)計(jì)課程之外,亦開設(shè)了公司財(cái)務(wù)(金融)、證券投資學(xué)、固定收益證券、衍生金融產(chǎn)品、金融工程等必修課程。在培養(yǎng)方向上設(shè)定了公司理財(cái)和證券投資兩個(gè)方向,這與英國商學(xué)院會(huì)計(jì)與金融專業(yè)培養(yǎng)模式是相通的。

      1.1.2英國會(huì)計(jì)與金融專業(yè)模式

      從國外來看,會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)也發(fā)生了很大的改變。英國會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)設(shè)置極具特點(diǎn)。從《泰晤士報(bào)》(TheTimes)和《衛(wèi)報(bào)》(Guardian)公布的2020年會(huì)計(jì)與金融(accountingandfinance)排名前10的大學(xué)名單來看,除利茲大學(xué)、倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院、巴斯大學(xué)、華威大學(xué)、拉夫堡大學(xué)、思克萊德大學(xué)這6所大學(xué)均入榜之外,根據(jù)《衛(wèi)報(bào)》和《金融時(shí)報(bào)》的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),8所大學(xué)出現(xiàn)了較大波動(dòng),僅進(jìn)入其中一份榜單。入圍兩份榜單前10的這14所大學(xué)中,僅思克萊德大學(xué)、貝爾法斯特女王大學(xué)設(shè)置了會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)(accounting),其他12所大學(xué)的商學(xué)院均設(shè)置會(huì)計(jì)與金融專業(yè)(accountingandfinance)(思克萊德大學(xué)亦同時(shí)設(shè)置了會(huì)計(jì)與金融專業(yè))。值得注意的是,巴斯大學(xué)和華威大學(xué)商學(xué)院只設(shè)置了會(huì)計(jì)與金融專業(yè),沒有其他會(huì)計(jì)學(xué)、金融學(xué)專業(yè)設(shè)置。即使利茲大學(xué)、倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院、約克大學(xué)設(shè)置了多個(gè)金融方向的專業(yè),但與會(huì)計(jì)學(xué)有關(guān)的專業(yè)僅有會(huì)計(jì)與金融專業(yè)。與英國會(huì)計(jì)與金融學(xué)專業(yè)設(shè)置相比較來看,我國高校的財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)際上類似英國流行的商科專業(yè)———會(huì)計(jì)與金融,在強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)知識(shí)和技能的同時(shí),加強(qiáng)公司金融、金融市場(chǎng)、投資分析與組合管理知識(shí)和技能的訓(xùn)練。

      1.2現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)人才培養(yǎng)目標(biāo)帶來的挑戰(zhàn)

      大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等信息技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)管理人才的知識(shí)和技能結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了影響,企業(yè)中傳統(tǒng)的大量重復(fù)性的日常業(yè)務(wù)會(huì)被智能系統(tǒng)所替代,對(duì)日常財(cái)務(wù)管理人才的需求數(shù)量會(huì)減少。甚至企業(yè)將日常財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)外包給專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理咨詢公司,由其利用財(cái)務(wù)信息技術(shù)進(jìn)行集約化管理。與此同時(shí),現(xiàn)代信息技術(shù)凸顯了財(cái)務(wù)管理人才的重要性。公司財(cái)務(wù)管理人才發(fā)揮著財(cái)務(wù)信息與其他企業(yè)信息的歸集與分析中樞的角色,尤其是在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,財(cái)務(wù)管理人才提供的企業(yè)信息的準(zhǔn)確性和全面性直接影響著企業(yè)發(fā)展的重大決策。這就要求公司財(cái)務(wù)管理人才具備對(duì)實(shí)時(shí)、大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和其他數(shù)據(jù)的挖掘能力和分析能力,要求公司財(cái)務(wù)人員必須掌握計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、數(shù)據(jù)科學(xué)與大數(shù)據(jù)技術(shù)等專業(yè)知識(shí)和技能。因此,財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)定位于掌握金融學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)的基礎(chǔ)理論和方法,在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造、財(cái)務(wù)決策、風(fēng)險(xiǎn)管理等領(lǐng)域具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析、數(shù)理工具運(yùn)用的能力。

      為此,財(cái)務(wù)管理專業(yè)作為會(huì)計(jì)與金融(accountingandfinance)的復(fù)合型專業(yè),應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、公司財(cái)務(wù)、資產(chǎn)定價(jià)和投資組合管理知識(shí)和方法的基礎(chǔ)上,通曉數(shù)據(jù)挖掘與分析的知識(shí)和技能。我國部分高校已經(jīng)進(jìn)行了積極探索,在專業(yè)課程體系與專業(yè)學(xué)位建設(shè)上進(jìn)行了改革。

      2專業(yè)課程體系的調(diào)整

      商學(xué)院在財(cái)務(wù)管理專業(yè)課程體系設(shè)置方面已經(jīng)加入了數(shù)據(jù)分析與大數(shù)據(jù)技術(shù)方面的課程,部分高校甚至設(shè)置了專門的智能財(cái)務(wù)專業(yè)。2.1我國大學(xué)課程體系的改革

      在財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)建設(shè)過程中,部分高校利用其在大數(shù)據(jù)分析方面的教學(xué)科研優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)財(cái)務(wù)管理等商科專業(yè)選修信息技術(shù)類課程,甚至作為必選課程,這在理工類大學(xué)商學(xué)院得到了積極回應(yīng)。南京理工大學(xué)經(jīng)管學(xué)院智能會(huì)計(jì)專業(yè)的建設(shè)過程中,設(shè)置了大量開放式選修課程,例如《Excel高級(jí)數(shù)據(jù)分析與可視化》《大數(shù)據(jù)分析》《財(cái)務(wù)共享服務(wù)與智能財(cái)務(wù)》《商業(yè)智能分析》《大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)決策》《大數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈成本管理》《IT審計(jì)》等。山東財(cái)經(jīng)大學(xué)智能會(huì)計(jì)專業(yè)開設(shè)了《機(jī)器學(xué)習(xí)與數(shù)據(jù)挖掘》《智能財(cái)務(wù)共享》《大數(shù)據(jù)與智能財(cái)務(wù)決策》《Python數(shù)據(jù)分析》核心課程,并加強(qiáng)《智能會(huì)計(jì)概論》《智能會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)》《智能財(cái)務(wù)共享》《智能財(cái)務(wù)決策》《智能財(cái)務(wù)分析可視化》等智能會(huì)計(jì)系列教材的建設(shè)。而作為面向內(nèi)地提供復(fù)合型、國際化人才的香港中文大學(xué)(深圳)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)課程包括《會(huì)計(jì)與金融中的文本分析》《會(huì)計(jì)分析中的數(shù)據(jù)挖掘》《會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)可視化》《計(jì)算機(jī)科技導(dǎo)論:程式設(shè)計(jì)方法》《計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)》《數(shù)據(jù)分析導(dǎo)論》《數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)》等,并且部分課程是與金融學(xué)專業(yè)共享的。

      2.2智能財(cái)務(wù)專業(yè)的開設(shè)

      除了智能會(huì)計(jì)專業(yè)之外,浙江大學(xué)、長(zhǎng)沙理工大學(xué)在智能財(cái)務(wù)專業(yè)建設(shè)上進(jìn)行了積極探索。浙江大學(xué)管理學(xué)院于2019年在竺可楨學(xué)院開設(shè)智能財(cái)務(wù)專業(yè),鮮明地體現(xiàn)了“公司財(cái)務(wù)+人工智能+大數(shù)據(jù)”的深度融合,開設(shè)《人工智能導(dǎo)論》《深度學(xué)習(xí)理論及應(yīng)用》《智能機(jī)器人原理與技術(shù)》《數(shù)據(jù)編程》《數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)挖掘》《數(shù)據(jù)建模與數(shù)據(jù)可視化》等課程。相較而言,浙江大學(xué)智能財(cái)務(wù)專業(yè)更重視人工智能創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。浙江大學(xué)管理學(xué)院鼓勵(lì)學(xué)生輔修計(jì)算機(jī)、數(shù)學(xué)等交叉課程,而這一做法在英國亦是普遍做法。上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院已經(jīng)開設(shè)了財(cái)務(wù)管理(智能化)專業(yè),開設(shè)課程包括《程序語言(Python)》《SQL數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)》《智能財(cái)務(wù)前沿專題(區(qū)塊鏈、機(jī)器學(xué)習(xí))》《大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘》。而長(zhǎng)沙理工大學(xué)財(cái)務(wù)管理(智能方向),以及南京理工大學(xué)和山東財(cái)經(jīng)大學(xué)智能會(huì)計(jì)專業(yè)則更側(cè)重大數(shù)據(jù)分析及運(yùn)用。值得注意的是,即使沒有設(shè)立智能財(cái)務(wù)或者智能會(huì)計(jì)專業(yè),部分高校亦加強(qiáng)了智能財(cái)務(wù)實(shí)驗(yàn)室建設(shè),通過與科技公司的合作推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研的協(xié)同發(fā)展。例如,云南財(cái)經(jīng)大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)等以成立智能財(cái)務(wù)與大數(shù)據(jù)研究院或會(huì)計(jì)智能化教學(xué)改革研究中心等形式,推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)智化人才的培養(yǎng)。

      2.3英國大學(xué)的做法:以選修課程為主的模式

      英國商學(xué)院在應(yīng)對(duì)信息技術(shù)對(duì)商科教學(xué)體系的挑戰(zhàn)時(shí),主要采取了兩種教學(xué)改革模式:一是在會(huì)計(jì)與金融專業(yè)的選修課程中增加大數(shù)據(jù)分析方面的課程;二是開設(shè)計(jì)算機(jī)與商科交叉類專業(yè)。為了適應(yīng)信息技術(shù)的快速發(fā)展,部分大學(xué)商學(xué)院鼓勵(lì)學(xué)生輔修第二學(xué)位或提供雙學(xué)位教育。英國商學(xué)院提供雙學(xué)位教育的一個(gè)便利條例是課程的數(shù)量不多,這也是為鼓勵(lì)甚至要求學(xué)生接受雙學(xué)位教育的前提條件。會(huì)計(jì)與金融專業(yè)的核心課程上基本上包括4門,即《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》《管理會(huì)計(jì)》《公司財(cái)務(wù)》《投資學(xué)》,其他課程均是在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步演變?yōu)槌跫?jí)和高級(jí)課程,以及專題課程。倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院在選修課程組上提供了信息系統(tǒng)課程模塊,開設(shè)了創(chuàng)新數(shù)字系統(tǒng)與服務(wù)、信息系統(tǒng)發(fā)展與管理、信息交流技術(shù)、數(shù)字創(chuàng)新研究項(xiàng)目、軟件工程等課程。利茲大學(xué)、華威大學(xué)、杜倫大學(xué)、巴斯大學(xué)、愛丁堡大學(xué)均開設(shè)了計(jì)算科學(xué)與商學(xué)專業(yè)(ComputerScienceandBusiness)。在接受數(shù)據(jù)科學(xué)基礎(chǔ)、算法與數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)等課程基礎(chǔ)上,選擇商科類課程等。整體而言,英國商學(xué)院在會(huì)計(jì)與金融專業(yè)課程數(shù)量上并不多,但難度也不低。從倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院提供的會(huì)計(jì)與金融專業(yè)課程介紹來看,斯蒂芬·羅斯等的《公司金融》、理查德·布雷利等的《公司金融原理》、伯克等的《公司金融》、滋維·博迪等的《投資學(xué)》成為資產(chǎn)定價(jià)、金融市場(chǎng)、公司金融、投資學(xué)課程的指定教材。這幾本經(jīng)典教材采取了“搭積木”的內(nèi)容模式,可以根據(jù)不同授課對(duì)象和學(xué)分選擇不同的內(nèi)容。這意味著,在核心專業(yè)課程之外,學(xué)生會(huì)有更多的時(shí)間選修其他領(lǐng)域的課程,甚至是雙學(xué)位課程。

      智能財(cái)務(wù)共享范文第4篇

      【關(guān)鍵詞】商務(wù)智能 財(cái)務(wù)分析

      寶鋼股份完成增發(fā)收購以后,從管理一個(gè)單一的生產(chǎn)制造單元轉(zhuǎn)變?yōu)橐芾砜鐓^(qū)域的多個(gè)鋼鐵生產(chǎn)制造單元、貿(mào)易分公司、化工分公司及70多家子公司,在管理的范圍、運(yùn)作模式等方面均發(fā)生了歷史性的變化。針對(duì)這一變化,公司財(cái)務(wù)積極、穩(wěn)健地推進(jìn)各項(xiàng)管理工作,完成了相關(guān)業(yè)務(wù)的梳理、整合,為公司在實(shí)施鋼鐵主業(yè)一體化管理過程中各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序銜接和正常開展提供了有力的保障。由于這一變化,公司的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)已不能滿足財(cái)務(wù)管理的需要,提出建立以多元化組織管理為目標(biāo)的一體化集成財(cái)務(wù)系統(tǒng),以適應(yīng)公司多元化組織模式和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,在公司范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)信息透明、共享的需求迫在眉睫。

      建立以多元化組織管理為目標(biāo)的一體化集成財(cái)務(wù)系統(tǒng),以適應(yīng)公司多元化組織模式和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,在公司范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)信息透明、共享,是一體化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的目標(biāo)。財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)主要是建立在一體化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)各在線模塊數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上,為企業(yè)財(cái)務(wù)部門收集、整理、存儲(chǔ)、統(tǒng)計(jì)和分析各種數(shù)據(jù)信息提供自動(dòng)化的技術(shù)支持。通過財(cái)務(wù)主題數(shù)據(jù)庫的架構(gòu)和建設(shè),為財(cái)務(wù)人員快速檢索、獲取相關(guān)分析信息提供統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺(tái)和數(shù)據(jù)支持。

      1 概述

      1.1 商務(wù)智能概述

      現(xiàn)代企業(yè)生存于一個(gè)“信息爆炸”的時(shí)代,企業(yè)管理者能否利用信息進(jìn)行快速而有效的決策不僅僅標(biāo)志著企業(yè)管理現(xiàn)代化水平,更直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。一方面,隨著信息技術(shù)的普及,企業(yè)利用信息系統(tǒng)存儲(chǔ)了大量的數(shù)據(jù),如合同、庫存、交易帳目及客戶資料等;而另一方面,決策人員在面對(duì)動(dòng)態(tài)的、不確定的外部環(huán)境時(shí),卻不知道從何處去查找決策所需要的信息,有時(shí)即使知道,也沒有足夠的時(shí)間來進(jìn)行所需要的數(shù)據(jù)分析。為了改變這種“數(shù)據(jù)泛濫,知識(shí)貧乏”的局面,商業(yè)智能便應(yīng)運(yùn)而生。

      關(guān)于這個(gè)名詞的定義很多,比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩x如下:

      “商務(wù)智能是企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù)收集、管理和分析結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的商務(wù)數(shù)據(jù)和信息,創(chuàng)造和累計(jì)商務(wù)知識(shí)和見解,改善商務(wù)決策水平,采取有效的商務(wù)行動(dòng),完善各種商務(wù)流程,提升各方面商務(wù)績(jī)效,增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的智慧和能力?!?/p>

      1.2 財(cái)務(wù)分析概述

      財(cái)務(wù)分析是根據(jù)財(cái)務(wù)有關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)過去的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果及未來前景的一種評(píng)價(jià),以財(cái)務(wù)報(bào)表和其他財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)為依據(jù)和起點(diǎn),采用專門方法,系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng),目的是了解過去、評(píng)價(jià)現(xiàn)在、預(yù)測(cè)未來,幫助利益關(guān)系集團(tuán)改善決策。財(cái)務(wù)分析的方法靈活多樣,隨著分析對(duì)象、企業(yè)實(shí)際情況和分析者的不同會(huì)采用不同的分析方法,包括直接列示、比較分析、趨勢(shì)分析、分類匯總等。

      下面主要以寶鋼股份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)為例介紹商務(wù)智能在財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)中的應(yīng)用。

      2 系統(tǒng)平臺(tái)架構(gòu)

      2.1 系統(tǒng)架構(gòu)

      系統(tǒng)平臺(tái)主要分為四層架構(gòu):源數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)倉庫、應(yīng)用層、用戶層。源數(shù)據(jù)層是提供數(shù)據(jù)倉庫產(chǎn)生所依賴的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),可能是數(shù)據(jù)庫、excel表格、csv文件等;數(shù)據(jù)倉庫是海量數(shù)據(jù)集中存放的地方,其突出的特點(diǎn)是對(duì)海量數(shù)據(jù)的支持以及規(guī)范化結(jié)構(gòu),為了特定的應(yīng)用目的或應(yīng)用范圍,從數(shù)據(jù)倉庫中獨(dú)立出來的一部分?jǐn)?shù)據(jù),形成主體數(shù)據(jù)集;應(yīng)用層根據(jù)主題數(shù)據(jù)通過報(bào)表、查詢、數(shù)據(jù)挖掘等多種方式根據(jù)用戶需求型呈現(xiàn)給用戶層所能觀測(cè)到的結(jié)果。

      2.2 功能架構(gòu)

      財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)主要包括財(cái)務(wù)基本信息分析、資金分析、債權(quán)債務(wù)分析、稅務(wù)分析、費(fèi)用分析、主營業(yè)務(wù)分析、固定資產(chǎn)分析、用戶自助功能、授權(quán)管理等主要功能模塊,為股份公司做財(cái)務(wù)分析和決策支持提供信息化管理平臺(tái)。同時(shí),系統(tǒng)提供標(biāo)準(zhǔn)模版接口;并提供用戶以支持財(cái)務(wù)主題數(shù)據(jù)的報(bào)表自定義的展示工具。

      3 系統(tǒng)特點(diǎn)

      3.1 數(shù)據(jù)統(tǒng)一、集中分析

      通過ETL方式,在ODS層整合各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的接口數(shù)據(jù),在分析系統(tǒng)中做到數(shù)出一源,口徑統(tǒng)一。分析系統(tǒng)主要建立在一體化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在線系統(tǒng)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上,以統(tǒng)合后的分析邏輯滿足各賬套的分析功能需求。

      3.2 歷史數(shù)據(jù)訪問和靈活的對(duì)比分析

      分析系統(tǒng)支持歷史數(shù)據(jù)的存儲(chǔ),能夠提供歷史數(shù)據(jù)查詢,特別是跨會(huì)計(jì)年度的數(shù)據(jù)查詢。對(duì)于所有的對(duì)比分析,提供靈活的對(duì)比時(shí)間條件,可以滿足用戶多樣性的查詢需求。

      3.3 通過用戶自主功能,滿足用戶靈活性要求

      提供了用戶自助功能,包含常用數(shù)據(jù)下載、自定義維護(hù)表、數(shù)據(jù)字典等內(nèi)容,這部分功能使用戶能夠根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)情況,對(duì)部分分析功能的邏輯進(jìn)行自定義。

      3.4 數(shù)據(jù)權(quán)限控制

      財(cái)務(wù)分析模塊通過A3Pro工具,結(jié)合用戶實(shí)際需求,對(duì)各分析功能報(bào)表進(jìn)行分賬套數(shù)據(jù)權(quán)限控制。

      4 結(jié)語

      商業(yè)智能的實(shí)質(zhì)就是將信息轉(zhuǎn)換為知識(shí),以幫助企業(yè)了解新的趨勢(shì)、抓住新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)、發(fā)現(xiàn)潛在的威脅,從而改進(jìn)財(cái)務(wù)績(jī)效、引導(dǎo)產(chǎn)品潮流、提高服務(wù)水平,保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。隨著企業(yè)信息化水平的不斷提高,對(duì)商務(wù)智能的要求也在不斷提高,未來商務(wù)智能的產(chǎn)品還有很多的創(chuàng)新之處。商務(wù)智能將不再是簡(jiǎn)單的查詢和報(bào)表,而成為集數(shù)據(jù)整合、分析和應(yīng)用于一體的平臺(tái),它需要分析數(shù)據(jù)背后的規(guī)律,把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成真正有價(jià)值的信息和知識(shí)??梢灶A(yù)見,商務(wù)智能將成為國內(nèi)企業(yè)信息化建設(shè)不可或缺的一部分,幫助企業(yè)積極應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

      參考文獻(xiàn)

      [1]趙衛(wèi)東.商務(wù)智能[M].北京:清華大學(xué)出版社,2009(03).

      [2]王茁.商務(wù)智能是什么、不是什么?[Z].中國商業(yè)智能網(wǎng),2004(07).

      [3] Lora D.Delwiche,Susan J.Slaughter,The Little SAS Book.

      作者簡(jiǎn)介

      錢|晶(1982-),女,江蘇省人。碩士學(xué)位。研究方向?yàn)閼?yīng)用數(shù)學(xué)。

      智能財(cái)務(wù)共享范文第5篇

      關(guān)鍵詞:物聯(lián)網(wǎng);財(cái)務(wù)管理;數(shù)據(jù);信息化

      本文為安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)校級(jí)教研項(xiàng)目:“MOOC環(huán)境下課程設(shè)計(jì)模式研究”(項(xiàng)目編號(hào):acjyyb2014124)

      中圖分類號(hào):F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

      收錄日期:2015年8月3日

      前言

      “物聯(lián)網(wǎng)”一詞,美國于1999年提出,當(dāng)時(shí)稱為傳感網(wǎng)。其定義為:通過射頻識(shí)別(RFID)、全球定位系統(tǒng)、紅外感應(yīng)器、激光掃描器等信息傳感設(shè)備,按約定的協(xié)議,把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)相連接,進(jìn)行信息交換和通信,以實(shí)現(xiàn)智能化識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)概念。自從2005年國際電信聯(lián)盟(ITU)正式提出了“物聯(lián)網(wǎng)”概念,物聯(lián)網(wǎng)得到世界各國的關(guān)注,從美國的“智慧地球”和日本的“I-Japan戰(zhàn)略2015”以及中國政府的《物聯(lián)網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》可以看到許多國家都已紛紛出臺(tái)相關(guān)政策以支持物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展。大到宏觀經(jīng)濟(jì),小到企業(yè)及個(gè)人,物聯(lián)網(wǎng)可謂是無處不在。然而,物聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,也在一步步地影響著企業(yè)的運(yùn)營模式和管理規(guī)劃,企業(yè)財(cái)務(wù)管理與時(shí)俱進(jìn)顯得尤為重要。

      一、物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的變化

      (一)感知的全面性使財(cái)務(wù)管理體系趨于完善。物聯(lián)網(wǎng)感知的全面性,體現(xiàn)在利用射頻識(shí)別、傳感器、二維碼等隨時(shí)隨地獲取物體的信息上。其中的一個(gè)關(guān)鍵詞即為“物體”,而物體又是無處不在的,其所發(fā)生的行為更是千變?nèi)f化,這就使得企業(yè)的財(cái)務(wù)任務(wù)變得繁重而艱巨。一次簡(jiǎn)單的交易,其背后的資金流動(dòng)狀況、客戶的反映情況、運(yùn)輸費(fèi)用、手續(xù)費(fèi)用等等,都隱含著大量信息。再如要對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行定價(jià),則影響因素包括市場(chǎng)利率、期間利潤等,其在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的復(fù)雜化使得這些信息難以準(zhǔn)確取得。信息的獲取程度,影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。而物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域十分廣泛,在許多行業(yè)的應(yīng)用中具有很大的交叉性,企業(yè)如果與供應(yīng)商、銀行、運(yùn)輸?shù)炔块T大力合作,可以打破行業(yè)、區(qū)域、部門之間的壁壘,促進(jìn)資源共享,因此企業(yè)的財(cái)務(wù)管理將會(huì)顧及到越來越多的方面,財(cái)務(wù)管理體系也將趨于完善。

      (二)傳遞的可靠性使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更加真實(shí)和完備。物聯(lián)網(wǎng)傳遞的可靠性,即通過各種電信網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)的融合,將物體的信息及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞出去。在物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,企業(yè)的營運(yùn)從采購這一環(huán)節(jié)開始已經(jīng)被刻上射頻識(shí)別的電子標(biāo)簽,然后在產(chǎn)品、產(chǎn)成品入庫、銷售等其他環(huán)節(jié)中,也會(huì)被嵌套上感應(yīng)器以便實(shí)時(shí)與電子標(biāo)簽進(jìn)行“互動(dòng)”,因此所獲得的數(shù)據(jù)信息也將被導(dǎo)入到數(shù)據(jù)倉庫中。這一系列的數(shù)據(jù)讀取和操作在物聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下都不再需要工作人員的參與,其中只有大量物品的自動(dòng)“交流”,這種方式使得企業(yè)的各個(gè)部門更容易且方便地獲取相關(guān)的數(shù)據(jù)信息,而且極大地確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。當(dāng)物流周轉(zhuǎn)于各個(gè)環(huán)節(jié)時(shí),物品電子標(biāo)簽數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)量變大,所包含的信息量也更大,這也保證了數(shù)據(jù)的充分性和完整性。值得一提的是,會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)采用的是“實(shí)時(shí)處理”,即數(shù)據(jù)會(huì)在所有交易發(fā)生時(shí)就立即被收集和更新,在時(shí)間上不會(huì)存在滯后性,因而這些數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)就具備了及時(shí)性,同時(shí)也為這些數(shù)據(jù)的分析增值。

      (三)處理的智能化使財(cái)務(wù)管理更加高效。物聯(lián)網(wǎng)處理的智能化特點(diǎn),即利用云計(jì)算,模糊識(shí)別等各種智能計(jì)算技術(shù),對(duì)大量的信息進(jìn)行分析和處理,對(duì)物體實(shí)施智能化的控制。隨著物智能化的發(fā)展和物與網(wǎng)絡(luò)的鏈接,不僅人的行為會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息,而且物的行為也產(chǎn)生海量的數(shù)據(jù)信息。這些數(shù)據(jù)不僅僅是數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)等結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),還有聲音、圖像等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。由于企業(yè)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)處理?xiàng)l件的困難,這些大數(shù)據(jù)的處理必須應(yīng)用智能云計(jì)算的模式。對(duì)于到底什么是云計(jì)算,至少可以找到上百種解釋?,F(xiàn)階段廣為接受的是美國國家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研究院(NIST)的定義:云計(jì)算是一種按使用量付費(fèi)的模式,這種模式提供可用的、便捷的、按需的網(wǎng)絡(luò)訪問,進(jìn)入可配置的計(jì)算資源共享池(資源包括網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、存儲(chǔ)、應(yīng)用軟件、服務(wù)),這些資源能夠被快速提供,只需投入很少的管理工作,或與服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行很少的交互。企業(yè)采用這種云計(jì)算模式,可以大大提升數(shù)據(jù)信息和資料的管理效率。

      二、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展路徑分析及展望

      物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和其他基本應(yīng)用技術(shù)如計(jì)算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)一樣,都具有普通適用性。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)必然會(huì)帶來社會(huì)生活的新變革,如今它已經(jīng)在物流、安保、交通、智能家居、醫(yī)療等眾多領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用。由于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的基礎(chǔ)性、普適性以及其與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息和管理體系等許多要求相契合,它必然會(huì)成為現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的新動(dòng)力,為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展開辟新的領(lǐng)域。

      (一)物聯(lián)網(wǎng)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展路徑

      1、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)多元化。企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)主要有利潤最大化、股東財(cái)富最大化、相關(guān)利益者利益最大化和企業(yè)價(jià)值最大化幾種主流觀點(diǎn)。由于我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起步較晚,實(shí)務(wù)中多把股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理的首要目標(biāo)。然而,當(dāng)很多企業(yè)越來越難以獨(dú)自承擔(dān)高成本時(shí),物聯(lián)網(wǎng)所帶來的高收益,使得企業(yè)與物聯(lián)網(wǎng)各方合作成為最好的選擇。這種情況下,企業(yè)需要兼顧各方利益,以企業(yè)價(jià)值最大化和相關(guān)利益者利益最大化作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。

      2、財(cái)務(wù)管理人員精英化。物聯(lián)網(wǎng)的使用,必然顛覆原有的財(cái)務(wù)管理模式。企業(yè)應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)人員、技術(shù)人員和相關(guān)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),使他們能夠盡快了解和適應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)作模式,熟練應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行存貨盤存、成本控制、對(duì)賬報(bào)賬等財(cái)務(wù)活動(dòng)。物聯(lián)網(wǎng)的使用,大大減少了人工操作,企業(yè)在這時(shí)可以適度裁員,保留企業(yè)的精英部分,節(jié)省薪金支出。企業(yè)員工的減少也有利于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的扁平化,從而進(jìn)一步降低溝通成本。

      3、財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)集成化。集成是實(shí)現(xiàn)成本數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)從業(yè)務(wù)源頭的自動(dòng)采集,目的是達(dá)到資源共享和數(shù)出一門。企業(yè)應(yīng)該如何集成數(shù)據(jù)?這需要清楚管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程。物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來源于各方面,比以往龐大很多。財(cái)務(wù)人員必須學(xué)會(huì)運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)模式集成數(shù)據(jù),才能化繁為簡(jiǎn),提高工作效率。

      4、財(cái)務(wù)管理體系安全化。物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用需在產(chǎn)品中植入智能電子標(biāo)簽,它對(duì)于企業(yè)而言,可以方便的進(jìn)行管理。但是,它也存在著一個(gè)巨大的問題,其他企業(yè)和個(gè)人也能對(duì)標(biāo)簽信息進(jìn)行感知和收集,比如某產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因此,企業(yè)應(yīng)該在物聯(lián)網(wǎng)安全使用方面下大工夫,形成一套健全的安全體系。為了使企業(yè)機(jī)密信息不流向共享平臺(tái),不被商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲取,企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際需要組成局域網(wǎng)或?qū)I(yè)網(wǎng)。企業(yè)還可以聘請(qǐng)一些專業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)維護(hù)人員,建立一些緊急的處理機(jī)制,保證信息傳遞的安全與穩(wěn)定。

      (二)未來企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展前景。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展給我們的生活帶來了很大的改變。在記賬方面,我國已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)的手工記錄賬目信息向電算化的會(huì)計(jì)流程轉(zhuǎn)變,下一步將是計(jì)算機(jī)化向全面信息化的轉(zhuǎn)變。而物聯(lián)網(wǎng)在各個(gè)領(lǐng)域中的相繼成功實(shí)現(xiàn)也必然會(huì)帶給企業(yè)財(cái)務(wù)方面更大范圍的影響。在這個(gè)信息化的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,財(cái)務(wù)管理的全面信息化是企業(yè)管理中最重要的組成部分之一,任何組織、任何單位都需要在財(cái)務(wù)信息化管理方面投入適當(dāng)?shù)娜肆?、物力、?cái)力,以贏得財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì),比如開發(fā)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理軟件,引進(jìn)或培養(yǎng)兼具會(huì)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的復(fù)合型人才,從而成功地贏在信息化時(shí)展的前沿。

      物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生是對(duì)信息化的量化和標(biāo)準(zhǔn)化,能夠?qū)崿F(xiàn)每一個(gè)物體行為信息的準(zhǔn)確化。相信我們?cè)诓粩嗟奶剿髦幸欢軌驅(qū)⑦@些物聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)在財(cái)務(wù)管理信息化過程中得到更好的應(yīng)用。

      主要參考文獻(xiàn):

      [1]周洪波.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、應(yīng)用、標(biāo)準(zhǔn)和商業(yè)模式[M].北京:電子工業(yè)出版社,2010.

      [2]王洪偉.物聯(lián)網(wǎng)視域下會(huì)計(jì)信息化發(fā)展展望[J].統(tǒng)計(jì)與管理,2014.4.

      [3]李夢(mèng)云.物聯(lián)網(wǎng)視角下會(huì)計(jì)信息化發(fā)展路徑與展望[J].現(xiàn)代企業(yè),2013.4.

      [4]王帥.物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的變革[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào),2013.3.

      成人综合久久精品色婷婷| 午夜福利av无码一区二区| 免费人成视频在线观看网站| 亚洲另在线日韩综合色| 久久这黄色精品免费久| 国内精品免费一区二区三区| 亚洲女初尝黑人巨高清| 日日摸夜夜添夜夜添一区二区| 中文字幕亚洲精品第一页| 国内精品亚洲成av人片| 69一区二三区好的精华| 爽妇网国产精品| 国产偷拍盗摄一区二区| 少妇高潮在线精品观看| 色一情一区二区三区四区| 伊人色网站| 亚洲女同av一区二区在线观看| 一本色道久久婷婷日韩| 色欲人妻综合网| 中文字幕精品一二三区| 久久免费精品日本久久中文字幕| 国产综合色在线精品| av无码久久久久久不卡网站| 中国产无码一区二区三区| 精品乱色一区二区中文字幕| 毛片免费视频在线观看| 久青草国产视频| 亚洲天堂免费成人av| 亚洲精品在线国产精品| 无码少妇a片一区二区三区| 老熟女熟妇嗷嗷叫91| 一区二区三区精品免费| 久久www免费人成精品| 69av视频在线观看| 久久国产女同一区二区| 岳丰满多毛的大隂户| 日产精品久久久久久久蜜臀| 精品久久久亚洲中文字幕| 午夜国产视频一区二区三区| 欧美交换配乱吟粗大25p| 免青青草免费观看视频在线|