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國(guó)資監(jiān)管工作意見和建議范文第1篇

關(guān)鍵詞：工程造價(jià);咨詢機(jī)構(gòu); 建設(shè)工程; 全過程造價(jià)管理; 作用

Abstract: an effective and reasonable to project cost management is to ensure that the project has achieved good economic and social benefits premise, is also maintain engineering construction of the interests of the state and the lawful interests of all parties, and promote the healthy development of the basic construction of key. This article through to the engineering cost advisory service in the construction engineering cost management of the analysis of the current situation and problems, and the engineering cost advisory service in each phase of engineering construction cost management function are described, and the existing related the analysis and study, and puts forward some solutions to some thoughts and ideas.

Keywords: engineering cost; Consultation institutions; Construction project; Whole Process Cost Management; role

中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

前言

工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的中心工作內(nèi)容是工程造價(jià)咨詢，即接受委托，圍繞對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的管理展開各項(xiàng)工作。一方面，因?yàn)楣こ淘靸r(jià)的管理貫穿于工程建設(shè)各個(gè)階段，因此造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)只有在工程建設(shè)活動(dòng)中進(jìn)行全過程的造價(jià)管理，才能發(fā)揮更大的作用；另一方面，造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的工作成果影響到工程建設(shè)領(lǐng)域參與各方的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，因此同時(shí)負(fù)有在工程建設(shè)領(lǐng)域中維護(hù)國(guó)家利益和各方當(dāng)事人的合法利益的責(zé)任和作用。

一、我國(guó)利用工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行造價(jià)管理的現(xiàn)狀

在工程建設(shè)的各個(gè)階段，目前造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)參與最多、介入最深的是在交易階段進(jìn)行工程預(yù)算編審、工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)編審，在竣工結(jié)算階段進(jìn)行竣工結(jié)算審核，而在決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工過程中的造價(jià)管理相對(duì)較薄弱。而項(xiàng)目的決策階段的造價(jià)管理往往能影響項(xiàng)目的成敗，設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理是項(xiàng)目投資控制的最重要和關(guān)鍵的環(huán)節(jié)（據(jù)有關(guān)資料分析約占70%的影響因素）。從宏觀上講，交易階段和竣工結(jié)算階段的造價(jià)管理主要是控制投資方（政府或社會(huì)投資人）與承包商間的合理利益分配關(guān)系，不會(huì)太多地實(shí)現(xiàn)總體上節(jié)約；而決策階段、設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，以及施工過程中對(duì)增加投資的變更的控制和措施方案的優(yōu)化，起到減少社會(huì)資源投入的作用，是真正意義上的節(jié)約。因此，加強(qiáng)決策階段、設(shè)計(jì)階段以及施工過程中造價(jià)控制和管理，是目前造價(jià)管理的關(guān)鍵任務(wù)。

二、項(xiàng)目決策階段的工程造價(jià)管理

造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)參與決策階段、設(shè)計(jì)階段以及施工過程中造價(jià)管理，利用造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)豐富的工程造價(jià)數(shù)據(jù)資料和既懂經(jīng)濟(jì)、又懂技術(shù)、還了解政策法規(guī)和市場(chǎng)信息的專業(yè)人員參與其中，可以發(fā)揮更大的作用，有利于將投資估算和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的偏差降低到較小值，促進(jìn)項(xiàng)目決策的合理性，減少投資風(fēng)險(xiǎn)。

三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理

1、初步設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的控制

初步設(shè)計(jì)是由規(guī)劃師、建筑師及相關(guān)專業(yè)的工程師來完成的。因?yàn)槌醪皆O(shè)計(jì)的實(shí)施的人員通常對(duì)造價(jià)方面知識(shí)和數(shù)據(jù)掌握較少，難以對(duì)影響工程造價(jià)各方面的因素進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析，例如基礎(chǔ)方案、結(jié)構(gòu)方案、造型方案、裝飾方案、節(jié)能保溫方案等，實(shí)現(xiàn)同樣功能的方案很多，而產(chǎn)生的費(fèi)用是不同的，有時(shí)相差很大，而初步設(shè)計(jì)不進(jìn)行造價(jià)分析一經(jīng)通過，進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段后，很難更改，特別是總圖方案、造型方案和結(jié)構(gòu)方案更是如此，因?yàn)橐坏└囊馕吨懊娴墓ぷ魅繄?bào)廢，重新開始，從投資方來講，時(shí)間不允許；從設(shè)計(jì)方來講，成本不允許，因此即使初步設(shè)計(jì)方案的造價(jià)偏高，事實(shí)上也不會(huì)得到更改。

如果在初步設(shè)計(jì)階段中，由工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟進(jìn)，利用豐富的數(shù)據(jù)資料，對(duì)初步設(shè)計(jì)方案進(jìn)行系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)分析，就有可能明顯降低工程造價(jià)。例如土質(zhì)較差的基礎(chǔ)方案中，是采用深埋基礎(chǔ)還是樁基礎(chǔ)（樁基礎(chǔ)中又有灌注樁、預(yù)制柱、水泥攪拌樁等很多方案），由設(shè)計(jì)人員提出幾種可行的方案，由造價(jià)專業(yè)人員進(jìn)行造價(jià)分析，可以選擇既經(jīng)濟(jì)又可行的方案。

2、施工圖設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的控制作用

如果工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)介入施工圖設(shè)計(jì)階段中，結(jié)合設(shè)計(jì)的進(jìn)度，以不影響使用功能和建筑美觀為前提，提供給設(shè)計(jì)單位大量的有助于優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì)且降低工程造價(jià)的合理化建議，例如材料選擇、設(shè)備選型、同類工程的消耗量指標(biāo)數(shù)據(jù)，利用價(jià)值工程的原理，考慮項(xiàng)目全壽命周期費(fèi)用等各種因素進(jìn)行優(yōu)化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)并修改設(shè)計(jì)，確保將影響工程造價(jià)各個(gè)因素控制在合理低量，做到性價(jià)比最優(yōu)。

四、項(xiàng)目交易階段的工程造價(jià)控制

在項(xiàng)目的交易（招投標(biāo)、詢議標(biāo)或直接發(fā)包等）階段，合同價(jià)（包括總價(jià)和單價(jià)）的依據(jù)通常是施工圖預(yù)算、工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)，目前此類工作通常絕大多數(shù)為項(xiàng)目業(yè)主委托造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)實(shí)施，是造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)參與最多且最成熟的業(yè)務(wù)工作。

項(xiàng)目的交易階段中，以下幾項(xiàng)工作對(duì)于工程造價(jià)的控制有著很重要的作用，而目前造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)參與的程度不夠。

1、招標(biāo)方案的擬定；

2、招標(biāo)文件中商務(wù)條款的擬定；

3、投標(biāo)報(bào)價(jià)分析；

4、施工合同中商務(wù)條款的擬定。

建議項(xiàng)目業(yè)主委托同一個(gè)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)全程參與項(xiàng)目交易階段的造價(jià)控制工作，其理由是，上述工作（包括施工圖預(yù)算、工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)的編制）具有信息資料上的連貫性和延續(xù)性，造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)可以從全局的觀點(diǎn)上對(duì)交易階段進(jìn)行與造價(jià)控制相關(guān)的規(guī)劃、分析和控制工作，使得交易階段結(jié)束后形成符合政策法規(guī)、相對(duì)公平合理、完善的施工合同。

五、項(xiàng)目施工階段的工程造價(jià)控制和管理

造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)參與施工階段的造價(jià)控制通常主要有以下幾方面的核心工作：

1、審核工程預(yù)付款和進(jìn)度款的撥付；