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市場監(jiān)管數(shù)字化范文第1篇

第一章　 總則

第一條 為貫徹落實《中國制造2025》、《中國制造2025.安徽篇》、《安徽省經(jīng)濟和信息化委員會關(guān)于印發(fā)安徽省智能工廠和數(shù)字化車間認(rèn)定管理暫行辦法的通知》和《蕪湖市人民政府關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的實施意見》，進一步深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展，協(xié)同推進落實五大發(fā)展行動計劃，順應(yīng)制造業(yè)智能化的發(fā)展趨勢，加快我市制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，結(jié)合蕪湖市制造業(yè)特點和技術(shù)裝備狀況，特制定本辦法。

第二條  遵循自愿、公開、公平、公正和擇優(yōu)的原則，市級智能工廠和數(shù)字化車間每年認(rèn)定一次。

第三條 蕪湖市智能工廠和數(shù)字化車間的認(rèn)定和撤銷等管理工作由市經(jīng)信局負(fù)責(zé)；各縣（市）、區(qū)經(jīng)信部門負(fù)責(zé)所轄區(qū)域項目的推薦申報、指導(dǎo)和相關(guān)管理工作。

第二章   認(rèn)定

第四條 認(rèn)定條件

(一) 凡在蕪湖注冊并納稅，具有獨立法人資格和健全財務(wù)管理機構(gòu)的工業(yè)企業(yè)，具有較好經(jīng)營業(yè)績。

(二) 企業(yè)編制了信息化發(fā)展規(guī)劃，制定信息化工作制度，建立了信息化組織實施機構(gòu)，擁有穩(wěn)定的信息化管理團隊。信息化建設(shè)經(jīng)費納入了本單位年度經(jīng)費預(yù)算，企業(yè)信息化投入占固定資產(chǎn)投入比重逐年上升。針對企業(yè)員工，制定具體信息化培訓(xùn)方案，并有效實施。

(三) 企業(yè)信息系統(tǒng)以應(yīng)用為導(dǎo)向，在“離散型智能制造”、“流程型智能制造”、“網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造”、“大規(guī)模個性化定制”和“遠(yuǎn)程運維服務(wù)”等方面，持續(xù)改進，在本地區(qū)或行業(yè)中具有一定的典型性、代表性，以及示范和推廣效應(yīng)。

第五條 認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

依據(jù)智能制造“離散型智能制造”、“流程型智能制造”、“網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造”、“大規(guī)模個性化定制”和“遠(yuǎn)程運維服務(wù)”五種模式的關(guān)鍵要素綜合評定。評分細(xì)則參考附件1(《智能制造新模式關(guān)鍵要素及評分細(xì)則》)。

第三章  認(rèn)定程序

第六條 組織申報。由縣（市）、區(qū)經(jīng)信部門組織轄區(qū)內(nèi)企業(yè)申報，對企業(yè)上報的材料進行初審，出具推薦意見，加蓋公章后匯總上報市經(jīng)信局，推薦文件一份，企業(yè)申報材料提交電子版和光盤一份。

第七條 評審認(rèn)定。市經(jīng)信局受理并進行形式審查，組織專家對初審合格的單位進行評審，提出預(yù)選名單，并向社會公示，公示期5個工作日。市經(jīng)信局根據(jù)專家意見和公示收集的反饋意見審批認(rèn)定，由市經(jīng)信局發(fā)文公布。

駐市經(jīng)濟和信息化局紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)全程監(jiān)督。

第四章  管理措施

第八條 有下列情況之一的，撤銷其蕪湖市智能工廠和數(shù)字化車間稱號：

（一）所在企業(yè)被依法終止的；

（二）弄虛作假、違反相關(guān)規(guī)定或有其它違法行為的。

第九條  因第八條第（二）項原因被撤銷蕪湖市智能工廠和數(shù)字化車間稱號的，不再受理其認(rèn)定申請。

第十條  蕪湖市智能工廠和數(shù)字化車間發(fā)生更名、重組等重大調(diào)整的，應(yīng)經(jīng)縣（市）區(qū)經(jīng)信部門報市經(jīng)信局申請更名。

第五章   獎懲

第十一條 主管部門應(yīng)對工業(yè)企業(yè)開展智能制造加強指導(dǎo)，采取政府購買服務(wù)等方式，組織第三方服務(wù)機構(gòu)開展企業(yè)智能制造發(fā)展水平診斷，提升企業(yè)兩化融合水平。

第十二條  上報省級智能工廠、數(shù)字化車間原則上從市智能工廠和數(shù)字化車間中推薦；對每年新認(rèn)定的智能工廠和數(shù)字化車間按當(dāng)年市級新型工業(yè)化政策給予獎補。鼓勵各縣（市）區(qū)對新認(rèn)定智能工廠和數(shù)字化車間給予支持。

第六章  附 則

第十三條 本辦法由蕪湖市經(jīng)濟和信息化局負(fù)責(zé)解釋。

第十四條 本辦法自之日起施行。

 

附件:  1、智能制造新模式關(guān)鍵要素及評分細(xì)則

2、蕪湖市智能工廠申報書

       3、蕪湖市數(shù)字化化車間申報書

       4、項目內(nèi)容具體要求

附件1

智能制造新模式關(guān)鍵要素及評分細(xì)則

 

項目總得分由基本要素分、附加功能要素分和績效分三部分構(gòu)成，即

總分=基本要素分(≤60分)+附加功能要素分(≤30分)+績效分(≤10分)。

根據(jù)項目的技術(shù)特征，從“離散型智能制造”、“流程型智能制造”、“網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造”、“大規(guī)模個性化定制”和“遠(yuǎn)程運維服務(wù)”五種模式中選擇一種，將各分項得分填入附表1，評定項目總分。

其中，基本要素屬于單選項，即只能從多個基本要素選項中選擇一項；附加功能要素屬于多選項，附加功能要素得分為多個選項得分之和；績效分參照附表1下方的評分細(xì)則。

1.離散型智能制造模式(M1)

1.1 基本要素(單選項)

(1) 智能單元(M1-A.1)。制造單元配備了數(shù)控機床、工業(yè)機器人、傳感器和控制裝備等數(shù)字化設(shè)備，通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)設(shè)備間數(shù)據(jù)交換和共享。制造單元內(nèi)各設(shè)備能夠協(xié)同工作，具備故障自診斷等功能。【30分】

(2) 智能生產(chǎn)線(M1-A.2)。在智能單元基礎(chǔ)上，建立了物料自動輸送系統(tǒng)；通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)設(shè)備間數(shù)據(jù)交換和共享，具備數(shù)據(jù)自動采集、保存和分析功能。智能生產(chǎn)線各設(shè)備能夠協(xié)同工作，具備故障自診斷功能。【40分】

(3) 智能車間(M1-A.3)。在智能生產(chǎn)線基礎(chǔ)上，建立了制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)，實現(xiàn)計劃、調(diào)度、質(zhì)量、設(shè)備、生產(chǎn)、能效全過程閉環(huán)管理?！?0分】

(4) 智能工廠(M1-A.4)。在智能車間基礎(chǔ)上，建立了企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP)，實現(xiàn)供應(yīng)鏈、物流和成本等企業(yè)經(jīng)營管理的優(yōu)化。【60分】

1.2 附加功能要素(多選項)

(1) 產(chǎn)品(工藝)管理(M1-B.1)。應(yīng)用三維數(shù)字化技術(shù)開發(fā)產(chǎn)品，建立了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)(PDM)，實現(xiàn)產(chǎn)品圖紙文件電子化，以及圖紙文件集成管理；或應(yīng)用三維數(shù)字化技術(shù)設(shè)計工藝，建立了工藝集成管理系統(tǒng)，工藝流程及布局均已建立數(shù)字化模型，并進行模擬仿真，實現(xiàn)規(guī)劃、生產(chǎn)和運營全流程數(shù)字化管理。【10分】

(2) 可視化管理(M1-B.2)。建立了生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)采集和分析系統(tǒng)，充分采集生產(chǎn)進度，現(xiàn)場操作，質(zhì)量檢驗，設(shè)備狀態(tài)，物料傳送等生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)，并與制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)和企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP)的高效協(xié)同與集成，采用大數(shù)據(jù)技術(shù)，提高生產(chǎn)管理精細(xì)化和智能決策水平?！?0分】

(3) 信息安全(M1-B.3)。建有工業(yè)信息安全管理制度和技術(shù)防護體系，具備網(wǎng)絡(luò)防護、應(yīng)急響應(yīng)等信息安全保障能力?！?0分】

2. 流程型智能制造模式(M2)

2.1基本要素(單選項)

(1) 實時數(shù)據(jù)庫(M2-A.1)。采用先進控制系統(tǒng)，工廠自控投用率達(dá)到90%以上。建立了實時數(shù)據(jù)庫平臺，并與過程控制、生產(chǎn)管理系統(tǒng)實現(xiàn)互通集成?！?0分】

(2) 生產(chǎn)流程模型化(M2-A.2)。在先進控制系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，工藝流程建立了數(shù)字化模型，具備模擬仿真和工藝優(yōu)化功能，實現(xiàn)生產(chǎn)流程數(shù)據(jù)可視化?！?0分】

(3) 決策智能化(M2-A.3)。在生產(chǎn)流程模型化和可視化基礎(chǔ)上，建立了制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)和企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP)，實現(xiàn)過程量化管理，成本和質(zhì)量動態(tài)跟蹤，從原材料到產(chǎn)成品的一體化協(xié)同優(yōu)化，以及企業(yè)經(jīng)營、管理和決策的智能優(yōu)化?！?0分】

2.2附加功能要素(多選項)

(1) 運行過程動態(tài)優(yōu)化(M2-B.1)。建立數(shù)據(jù)采集和監(jiān)控系統(tǒng)，生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)自采率達(dá)到90%以上，物流、能流、物性和資產(chǎn)全流程監(jiān)控與高度集成，制造和管理信息全程透明、共享，運行過程動態(tài)優(yōu)化。【10分】

(2) 風(fēng)險自動監(jiān)控(M2-B.2)。對于存在較高安全風(fēng)險和污染排放的項目，實現(xiàn)有毒有害物質(zhì)排放和危險源的自動檢測與監(jiān)控；安全生產(chǎn)全方位監(jiān)控，建立在線應(yīng)急指揮聯(lián)動系統(tǒng)。【10分】

(3) 信息安全(M2-B.3)。建立了工業(yè)信息安全管理制度和技術(shù)防護體系，具備網(wǎng)絡(luò)防護、應(yīng)急響應(yīng)等信息安全保障能力?！?0分】

3. 網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造模式(M3)

3.1基本要素(單選項)

(1) 協(xié)同平臺(M3-A.1)。建立了網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同開發(fā)或云制造平臺，具有完善的體系架構(gòu)和運行規(guī)則?！?0分】

(2) 協(xié)同制造(M3-A.2)。借助協(xié)同平臺，面向制造需求和社會制造資源，在企業(yè)內(nèi)實現(xiàn)制造資源彈性配置，以及網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造?！?0分】

(3) 企業(yè)間協(xié)同(M3-A.3)。借助協(xié)同平臺，圍繞重點產(chǎn)品，采用并行工程，實現(xiàn)異地設(shè)計、研發(fā)、測試、人力資源統(tǒng)籌與協(xié)同；【60分】

3.2附加功能要素(多選項)

(1) 產(chǎn)品溯源(M3-B.1)。利用工業(yè)云、工業(yè)大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識解析等技術(shù)，建立了圍繞全生產(chǎn)鏈協(xié)同共享的產(chǎn)品溯源體系，實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)制造與運維服務(wù)等環(huán)節(jié)的信息溯源服務(wù)?！?0分】

(2) 管理框架動態(tài)重組(M3-B.2)。信息、資源高效統(tǒng)籌、異地共享，研發(fā)、生產(chǎn)、測試等環(huán)節(jié)跨區(qū)域協(xié)同，企業(yè)生產(chǎn)組織管理架構(gòu)實現(xiàn)敏捷響應(yīng)、動態(tài)重組?！?0分】

(3) 信息安全(M3-B.3)。建立了工業(yè)信息安全管理制度和技術(shù)防護體系，具備網(wǎng)絡(luò)防護、應(yīng)急響應(yīng)等信息安全保障能力?！?0分】

4. 大規(guī)模個性化定制模式(M4)

4.1基本要素(單選項)

(1) 差異化定制(M4-A.1)。借助電子商務(wù)平臺，建立了差異化產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫，采用模塊化設(shè)計，通過差異化的定制參數(shù)，組合形成個性化產(chǎn)品?！?0分】

(2) 個性化定制(M4-A.2)。借助電子商務(wù)平臺，應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對用戶的個性化需求特征進行挖掘，建立了個性化產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)個性化產(chǎn)品開發(fā)和銷售?！?0分】

(3) 定制服務(wù)平臺(M4-A.3)。建立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)個性化定制服務(wù)平臺，通過定制參數(shù)選擇、三維數(shù)字建模、虛擬現(xiàn)實或增強現(xiàn)實等方式，實現(xiàn)與用戶深度交互，快速生成產(chǎn)品定制方案?！?0分】

    4.2附加功能要素(多選項)

(1) 數(shù)據(jù)驅(qū)動(M4-B.1)。建立了基于數(shù)據(jù)驅(qū)動研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、營銷、供應(yīng)鏈管理和服務(wù)體系，快速和低成本滿足用戶個性化需求?！?0分】

(2) 資源協(xié)同(M4-B.2)。建立了資源管理系統(tǒng)(ERP)、客戶管理系統(tǒng)(CRM)和供應(yīng)商管理系統(tǒng)(SRM)，網(wǎng)絡(luò)定制平臺與企業(yè)研發(fā)設(shè)計、計劃排產(chǎn)、柔性制造、營銷管理、供應(yīng)鏈管理、物流配送和售后服務(wù)等高度協(xié)同與集成?！?0分】

(3) 信息安全(M4-B.3)。建立了工業(yè)信息安全管理制度和技術(shù)防護體系，具備網(wǎng)絡(luò)防護、應(yīng)急響應(yīng)等信息安全保障能力?！?0分】

5.遠(yuǎn)程運維服務(wù)模式(M5)

5.1基本要素(單選項)

(1) 云服務(wù)平臺(M5-A.1)。建立了云服務(wù)平臺，具有多通道并行接入能力，對裝備(產(chǎn)品)運行數(shù)據(jù)和用戶數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程自動采集，并建模分析?！?0分】

(2) 數(shù)據(jù)處理(M5-A.2)。借助云服務(wù)平臺，有效篩選、梳理、存儲與管理裝備(產(chǎn)品)上傳的數(shù)據(jù)，采取數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)，自動生成裝備(產(chǎn)品)運行狀態(tài)報告，并推送至用戶端?！?0分】

(3) 增值服務(wù)(M5-A.3)。建立了專家?guī)旌蛯＜易稍兿到y(tǒng)，提供在線檢測、故障預(yù)警、故障診斷與修復(fù)，以及預(yù)測性維護、運行優(yōu)化和遠(yuǎn)程升級等服務(wù)，為智能裝備(產(chǎn)品)遠(yuǎn)程診斷和運行維護提供決策支持?！?0分】

5.2附加功能要素(多選項)

(1) 遠(yuǎn)程操控(M5-B.1)。借助云服務(wù)平臺，遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、作業(yè)操作和環(huán)境狀況，遠(yuǎn)程下達(dá)操作指令，調(diào)整設(shè)備運行參數(shù)，具備接管用戶端大部分現(xiàn)場操作的功能?！?0分】

(2) 協(xié)同與集成(M5-B.2)。建立了產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)(PLM)，客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)，云服務(wù)平臺與產(chǎn)品研發(fā)管理系統(tǒng)高度協(xié)同與集成?！?0分】

(3) 信息安全(M5-B.3)。建立了信息安全管理制度，具備信息安全防護能力?！?0分】

表1 智能制造新模式評分表

單位

名稱

 

項目

名稱

 

模式類別

 

編號

 

模式

得分

離散型

M1

流程型

M2

網(wǎng)絡(luò)協(xié)同

M3

大規(guī)模定制

M4

遠(yuǎn)程運維服務(wù)

M5

基本

要素

得分

(單選)

 

 

 

 

 

附加功能要素

得分

(多選)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

績效

得分

 

 

 

 

 

總分

 

 

 

 

 

                     

績效評分參考細(xì)則：

(1) 生產(chǎn)效率提高20%以上【5分】；生產(chǎn)效率提高不到20%，酌情給分。

(2) 運營成本降低10%以上【5分】；運營成本降低不到10%，酌情給分。

(3) 產(chǎn)品升級周期縮短30%以上【5分】；產(chǎn)品升級周期縮短不到30%，酌情給分。

(4) 產(chǎn)品不良品率降低5%以上【5分】；產(chǎn)品不良品率降低不到5%，酌情給分。

(5) 單位產(chǎn)值能耗降低5%以上【5分】；單位產(chǎn)值能耗降低不到5%，酌情給分。

(6) 替代惡劣或危險環(huán)境下的人工操作【5分】。

績效分等于(1)至(6)分項得分之和；總分超過10分，按10分計。

附件2

 

 

蕪湖市智能工廠申報書

 

 

 

 

 

 

 

申報單位（ 蓋 章 ）                              

智 能 工 廠 名 稱                                

智 能 工 廠 地 址                                

申   報   日   期                                

 

 

 

 

蕪湖市經(jīng)濟和信息化局編制

一、企業(yè)和智能工廠基本信息

（一）企業(yè)基本信息

企業(yè)名稱

 

機構(gòu)代碼

 

成立時間

 

單位地址

 

聯(lián)系人

姓名

 

電話

 

職務(wù)

 

手機

 

傳真

 

E-mail

 

企業(yè)負(fù)責(zé)人

姓名

職務(wù)和職稱

電話

 

 

 

近三年主要經(jīng)濟指標(biāo)

20    年

20    年

20    年

總資產(chǎn)（萬元）

 

 

 

總負(fù)債（萬元）

 

 

 

主營業(yè)務(wù)收入（萬元）

 

 

 

利潤（萬元）

 

 

 

稅金（萬元）

 

 

 

企

業(yè)

簡

介

（發(fā)展歷程、主營業(yè)務(wù)、市場開拓等方面的特點，400字左右）

 

 

 

 

 

 

 

（二）智能工廠基本信息

智能制造模式

離散型智能制造模式    流程型智能制造模式

網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造模式      大規(guī)模個性化定制模式

遠(yuǎn)程運維服務(wù)模式

項目名稱

 

項目地址

 

起止日期

 

項目投資（萬元）

 

項

目

簡

述

（對項目的智能化特征進行簡要描述， 400字左右。）

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

申報

單位

真實

性承

諾

我單位申報的所有材料，均真實、完整，如有不實，愿承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

 

                     法定代表人簽章：

                         公章：

                       年   月   日

縣（市）、區(qū)經(jīng)信局初審及推薦

意見

 

 

推薦單位（公章）

年   月   日

                      二、智能工廠基本情況

（一）項目概述

（二）項目實施的先進性（與項目實施前的效果比較，與國內(nèi)外先進水平的比較，目標(biāo)產(chǎn)品市場前景分析。）

三、項目實施現(xiàn)狀（此部分具體編寫要點見附4，如申報多個模式試點示范，需分別描述。）

四、示范作用（突出對典型行業(yè)和區(qū)域內(nèi)開展同類業(yè)務(wù)的可復(fù)制性和示范價值。）

五、相關(guān)附件

1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；

2、企業(yè)上年經(jīng)會計師事務(wù)所審計的財務(wù)審計報告原件復(fù)印件，包括審計報告正文（含會計師事務(wù)所蓋章和注冊會計師簽字）、財務(wù)報表（資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表或損益表、現(xiàn)金流量表）、報表附注；

3、企業(yè)智能制造關(guān)鍵技術(shù)裝備、軟件的清單及品牌、供應(yīng)商和發(fā)票復(fù)印件；

4、企業(yè)智能制造方面取得的專利；

5、能夠證明滿足智能工廠的基本條件的其他文件資料。另附能夠突出反映企業(yè)智能工廠建設(shè)成效的視頻資料（清晰度不低于1080P，時長5分鐘左右，并配以說明性旁白）或電子照片（大小不低于5M，像素不低于800萬，張數(shù)不少于10張，并附照片說明性文字）。

 

(填報格式說明：請用A4幅面編輯，正文字體為4號仿宋體，1.5倍行距。一級標(biāo)題3號黑體，二級標(biāo)題3號楷體。)

 

附件3

 

 

蕪湖市數(shù)字化車間申報書

 

 

 

 

 

 

 

申  報  單 位（蓋章）                              

數(shù) 字 化 車 間 名 稱                                

數(shù) 字 化 車 間 地 址                                

申    報    日    期                                

 

 

 

蕪湖市經(jīng)濟和信息化局編制

蕪湖市數(shù)字化車間申請表

 

 

企業(yè)基本信息

企業(yè)名稱

 

所屬行業(yè)

（按國民經(jīng)濟行業(yè)分類具體到中類，如：制造業(yè)-化學(xué)纖維制造業(yè)-纖維素纖維原料及纖維制造）

所屬地區(qū)

填寫格式： xx縣（市、區(qū)）

 

組織機構(gòu)代碼

成立時間

 

詳細(xì)地址

 

聯(lián)系人

姓名

電話

 

職務(wù)

手機

 

傳真

E-mail

 

上年末總資產(chǎn)（萬元）

上年末資產(chǎn)負(fù)債率（%）

 

上年末信用等級

上年銷售（萬元）

 

上年稅金（萬元）

上年利潤（萬元）

 

企業(yè)簡介

（發(fā)展歷程、主營業(yè)務(wù)、市場銷售等方面基本情況，限400字）

 

車間

基本

信息

車間名稱

車間智能化改造完成投資（萬元）

 

車間建設(shè)開始時間

xx年xx月

車間建設(shè)完成時間

xx年xx月

 

車間生產(chǎn)產(chǎn)品及產(chǎn)量

車間上年度產(chǎn)出（萬元）

 

車間內(nèi)全部設(shè)備臺套（產(chǎn)線）數(shù)

其中工業(yè)機器人數(shù)量

 

車間總體描述

（從車間智能裝備應(yīng)用及聯(lián)網(wǎng)、生產(chǎn)過程實時調(diào)度、物料配送自動化、產(chǎn)品信息可追溯、環(huán)境與資源能源消耗智能監(jiān)控、設(shè)計與生產(chǎn)聯(lián)動協(xié)同、售后服務(wù)智能化等方面，對擬申報示范數(shù)字化車間的智能化情況進行簡要描述，不超過500字。）

 

 

車間

基本

信息

智能裝備廣泛應(yīng)用

車間內(nèi)自動化、智能化設(shè)備臺套（產(chǎn)線）數(shù)

車間內(nèi)自動化、智能化設(shè)備占全部設(shè)備比重（%)

車間設(shè)備實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)

車間內(nèi)自動化、智能化設(shè)備聯(lián)網(wǎng)數(shù)

車間內(nèi)自動化、智能化設(shè)備聯(lián)網(wǎng)數(shù)占自動化、智能化設(shè)備總數(shù)的比重（%）

生產(chǎn)過程實現(xiàn)實時調(diào)度

生產(chǎn)設(shè)備運行狀態(tài)監(jiān)控情況

（請簡要說明生產(chǎn)設(shè)備運行狀態(tài)實時監(jiān)控、故障自動報警和診斷分析的情況）

（請簡要說明關(guān)鍵設(shè)備自動調(diào)試修復(fù)的情況）

生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集分析情況

（請簡要說明車間作業(yè)計劃生成情況）

（請簡要說明生產(chǎn)制造過程中物料投放、產(chǎn)品產(chǎn)出數(shù)據(jù)采集、傳送情況）

（請簡要說明生產(chǎn)制造過程根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)計劃實時調(diào)整的情況）

物料配送實現(xiàn)自動化

自動識別技術(shù)設(shè)施、自動物流設(shè)備使用情況

（請簡要說明生產(chǎn)過程采用自動識別技術(shù)設(shè)施的情況）

（請簡要說明車間物流自動挑選、實時配送和自動輸送情況）

產(chǎn)品信息實現(xiàn)可追溯

關(guān)鍵工序智能化質(zhì)量檢測設(shè)備使用情況

（請簡要說明產(chǎn)品質(zhì)量在線自動檢測、報警情況）

（請簡要說明產(chǎn)品質(zhì)量自動診斷分析和處理情況）

產(chǎn)品信息管理情況

（請簡要說明采用智能化技術(shù)設(shè)備實時記錄產(chǎn)品信息的情況）

（請簡要說明產(chǎn)品采用批號/批次/序列號管理的情況）

數(shù)字化車間建設(shè)前后經(jīng)濟、社會效益情況

數(shù)字化車間建設(shè)前后經(jīng)濟、社會效益情況總體描述

（從產(chǎn)出水平、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、綠色制造、安全生產(chǎn)、服務(wù)型制造等方面，對擬申報示范數(shù)字化車間建設(shè)前后情況進行對比分析，并說明目前在行業(yè)內(nèi)所處水平）

數(shù)字化車間建設(shè)前后經(jīng)濟效益情況

建設(shè)完成前的企業(yè)年銷售（萬元）

建設(shè)完成后的企業(yè)年銷售（萬元）

建設(shè)完成前的企業(yè)年利潤（萬元）

建設(shè)完成后的企業(yè)年利潤（萬元）

建設(shè)完成前的企業(yè)年稅金（萬元）

建設(shè)完成后的企業(yè)年稅金（萬元）

 

車間人數(shù)情況

建設(shè)完成前車間人數(shù)

建設(shè)完成后車間人數(shù)

生產(chǎn)效率提升情況

建設(shè)完成前每人每天產(chǎn)出水平（元/人/天）

建設(shè)完成后每人每天產(chǎn)出水平（元/人/天）

產(chǎn)品質(zhì)量提升情況

建設(shè)完成前產(chǎn)品合格率（%）

建設(shè)完成后產(chǎn)品合格率（%）

建設(shè)完成前優(yōu)良品率（%）

建設(shè)完成后優(yōu)良品率（%）

申報

單位

真實

性承

諾

我單位申報的所有材料，均真實、完整，如有不實，愿承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

 

                     法定代表人簽章：

                         公章：

                       年   月   日

縣（市）、區(qū)

經(jīng)信局初

審及推薦

意見

 

 

推薦單位（公章）

年   月   日

                  一、企業(yè)情況概述

（一）申報單位概況：成立時間、發(fā)展歷程、資本性質(zhì)、組織結(jié)構(gòu)、財務(wù)狀況、經(jīng)營情況等；

（二）技術(shù)水平：研發(fā)隊伍、科研成果、知識產(chǎn)權(quán)、提供技術(shù)支持和服務(wù)的能力和條件等情況；

（三）行業(yè)優(yōu)勢：在相關(guān)行業(yè)、區(qū)域以及智能制造方面已具備的技術(shù)優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢，已有的智能制造基礎(chǔ)和取得的經(jīng)濟、社會效益。

二、數(shù)字化車間情況概述

（一）企業(yè)建設(shè)數(shù)字化車間的目的和意義

（二）企業(yè)建設(shè)數(shù)字化車間的目標(biāo)和任務(wù)

（三）當(dāng)前國內(nèi)外同行業(yè)數(shù)字化車間建設(shè)情況

（四）車間智能化改造實施前后社會、經(jīng)濟、環(huán)境效益對比，在提升智能制造水平、提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進安全生產(chǎn)、實現(xiàn)綠色發(fā)展等方面取得的經(jīng)濟和社會效益分析；（著重介紹，盡可能列出數(shù)據(jù)、圖片或視頻資料）

（五）數(shù)字化車間對引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的示范點、創(chuàng)新點；

三、數(shù)字化車間具體情況介紹

（一）智能裝備應(yīng)用情況。車間內(nèi)應(yīng)用的自動化生產(chǎn)線、機器人等自動化、智能化生產(chǎn)、試驗、檢測等設(shè)備情況，包括臺套（產(chǎn)線）數(shù)、占車間設(shè)備臺套（產(chǎn)線）數(shù)比例以及設(shè)備的具體功能及性能指標(biāo)等。

（二）車間設(shè)備聯(lián)網(wǎng)情況。車間采用現(xiàn)場總線、以太網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和分布式控制系統(tǒng)等信息技術(shù)和控制系統(tǒng)，建立車間級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的情況，車間內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)數(shù)，占智能化、自動化設(shè)備總量的比例。請?zhí)峁┸囬g信息通信系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖，對架構(gòu)進行說明；提供實現(xiàn)系統(tǒng)、裝備、零部件以及人員之間信息互聯(lián)互通和有效集成的方案；詳細(xì)描述企業(yè)信息安全保障的情況。

（三）生產(chǎn)過程實時調(diào)度情況。生產(chǎn)設(shè)備運行狀態(tài)實時監(jiān)控、故障報警和診斷分析情況，生產(chǎn)任務(wù)指揮調(diào)度、車間作業(yè)計劃生成情況。請?zhí)峁┲圃靾?zhí)行系統(tǒng)的架構(gòu)，描述與生產(chǎn)直接相關(guān)的子系統(tǒng)的功能；描述制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）與企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)（ERP）集成的技術(shù)方案。

（四）物料配送自動化情況。生產(chǎn)過程采用二維碼、條形碼、電子標(biāo)簽、移動掃描終端等自動識別技術(shù)設(shè)施的情況。請?zhí)峁┪锪餍畔⒒到y(tǒng)的整體架構(gòu)圖；物流設(shè)施及設(shè)備的清單；描述物流系統(tǒng)的自動化、柔性化和網(wǎng)絡(luò)化特征。請描述電子單證、無線射頻識別等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用情況。請?zhí)峁┪锪餍畔㈡溰浻布到y(tǒng)架構(gòu)圖、信息集成圖；描述多種運輸方式的聯(lián)動方式及效果；提供物流過程可視化、可追溯管理的實施方案；描述定制化增值服務(wù)的類別和相應(yīng)的實施方案。

（五）產(chǎn)品信息可追溯情況。產(chǎn)品質(zhì)量在線自動檢測、報警和診斷分析情況；在原輔料供應(yīng)、生產(chǎn)管理、倉儲物流等環(huán)節(jié)采用智能化技術(shù)設(shè)備實時記錄產(chǎn)品信息情況。

四、相關(guān)附件

（一）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；

（二）企業(yè)上年經(jīng)會計師事務(wù)所審計的財務(wù)審計報告原件復(fù)印件，包括審計報告正文（含會計師事務(wù)所蓋章和注冊會計師簽字）、財務(wù)報表（資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表或損益表、現(xiàn)金流量表）、報表附注；

（三）車間內(nèi)智能設(shè)備、控制系統(tǒng)、軟件的購置發(fā)票清單及發(fā)票復(fù)印件；

（四）其他相關(guān)文件。另附能夠突出反映企業(yè)數(shù)字化車間建設(shè)成效的視頻資料（清晰度不低于1080P，時長5分鐘左右，并配以說明性旁白）或電子照片（大小不低于5M，像素不低于800萬，張數(shù)不少于10張，并附照片說明性文字）。

 

(填報格式說明：請用A4幅面編輯，正文字體為4號仿宋體，1.5倍行距。一級標(biāo)題3號黑體，二級標(biāo)題3號楷體。)

附件4：               項目內(nèi)容具體要求

模式一：離散型智能制造試點示范項目

1、項目系統(tǒng)模型建立與運行情況

請分別提供車間/工廠總體設(shè)計模型、工程設(shè)計模型、工藝流程及布局模型的架構(gòu)及說明；提供上述系統(tǒng)模型模擬仿真的情況。

2、先進設(shè)計技術(shù)應(yīng)用和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)(PDM)建設(shè)情況

請描述數(shù)字化三維設(shè)計與工藝技術(shù)的應(yīng)用情況，以及通過物理檢測與試驗進行驗證和優(yōu)化的情況；提品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)(PDM)的整體架構(gòu)圖，描述其主要功能。

3、關(guān)鍵技術(shù)裝備應(yīng)用情況

請?zhí)峁└邫n數(shù)控機床與工業(yè)機器人、智能傳感與控制裝備、智能檢測與裝配裝備、智能物流與倉儲裝備等關(guān)鍵技術(shù)裝備的應(yīng)用與集成情況。

4、生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)采集與分析系統(tǒng)建設(shè)情況

請?zhí)峁┥a(chǎn)過程數(shù)據(jù)采集與分析系統(tǒng)的整體架構(gòu)及功能描述。

5、制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)與企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP)建設(shè)情況

請?zhí)峁┲圃靾?zhí)行系統(tǒng)(MES)的架構(gòu)，描述其主要子系統(tǒng)的功能；提供企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP)架構(gòu)，并描述其主要子系統(tǒng)的功能。

6、工廠內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)建設(shè)及信息集成情況

請?zhí)峁┕S內(nèi)部工業(yè)通信網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖，并對架構(gòu)進行說明；提供制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)與企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP)實現(xiàn)信息集成的技術(shù)方案及運行情況；提供全生命周期產(chǎn)品信息統(tǒng)一平臺的架構(gòu)，說明其運行情況。

7、信息安全保障情況

請描述項目的信息安全管理制度、技術(shù)防護體系和功能安全保護系統(tǒng)的建設(shè)及運行情況。

 

模式二：流程型智能制造試點示范項目

1、項目系統(tǒng)模型建立與運行情況

請分別提供工廠總體設(shè)計模型、工程設(shè)計模型、工藝流程及布局模型的架構(gòu)及說明，并提供上述系統(tǒng)模型模擬仿真的情況。

2、數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)情況

請?zhí)峁?shù)據(jù)采集與監(jiān)控系統(tǒng)架構(gòu)圖、系統(tǒng)建設(shè)和運行情況；描述現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集與分析情況。

3、先進控制系統(tǒng)建設(shè)情況

請?zhí)峁┫冗M控制系統(tǒng)架構(gòu)圖、系統(tǒng)建設(shè)情況；描述關(guān)鍵環(huán)節(jié)實現(xiàn)自動控制與在線優(yōu)化的總體情況。

4、制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)和企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP)建設(shè)情況

請?zhí)峁┲圃靾?zhí)行系統(tǒng)(MES)的架構(gòu)，并描述其主要子系統(tǒng)的功能；提供企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP)架構(gòu)，及其主要子系統(tǒng)的功能。

5、健康安全環(huán)境監(jiān)控情況

對于存在較高安全風(fēng)險和污染排放的項目，請?zhí)峁┯泻ξ镔|(zhì)排放和危險源的自動檢測與監(jiān)控情況，安全生產(chǎn)的監(jiān)控情況，描述在線應(yīng)急指揮系統(tǒng)主要功能及運行情況。

6、工廠內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)建設(shè)情況

請?zhí)峁╉椖康男畔⑼ㄐ排c網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的架構(gòu)，并對架構(gòu)進行描述；描述數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控系統(tǒng)與制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)實現(xiàn)信息集成的技術(shù)方案；描述制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)與企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP)實現(xiàn)信息集成的技術(shù)方案；提供全生命周期數(shù)據(jù)統(tǒng)一平臺的架構(gòu)，說明其建設(shè)和運行情況。

7、信息安全保障情況

請描述項目的信息安全管理制度、技術(shù)防護體系和功能安全保護系統(tǒng)的建設(shè)情況。

 

模式三：網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造試點示范項目

1. 網(wǎng)絡(luò)化制造資源協(xié)同平臺建設(shè)情況

請?zhí)峁┚W(wǎng)絡(luò)化制造資源協(xié)同平臺的軟硬件系統(tǒng)架構(gòu)圖(包括技術(shù)架構(gòu)、邏輯架構(gòu)等)和運行規(guī)則；說明各協(xié)同企業(yè)的信息系統(tǒng)與該平臺對接方式。

2. 開展協(xié)同開發(fā)的情況

請描述跨企業(yè)、跨部門開展協(xié)同開發(fā)的業(yè)務(wù)流程，以及異地資源的統(tǒng)籌和協(xié)同情況。

3. 開展協(xié)同制造的情況

請描述基于網(wǎng)絡(luò)化制造資源協(xié)同平臺所提供的制造服務(wù)和資源，企業(yè)間、部門間的典型應(yīng)用場景。

4. 產(chǎn)品溯源體系建設(shè)情況

請?zhí)崞匪菰大w系的建設(shè)情況，描述主要環(huán)節(jié)信息溯源服務(wù)開展情況。

5. 制造服務(wù)和資源的動態(tài)分析和柔性配置情況

請描述企業(yè)制造資源協(xié)同平臺實現(xiàn)對制造需求和社會化制造資源的動態(tài)分析和柔性配置功能。

6. 信息安全保障情況

請描述項目的信息安全管理制度和技術(shù)防護體系建設(shè)及運行情況。

 

模式四：大規(guī)模個性化定制試點示范項目

1. 產(chǎn)品采用模塊化設(shè)計的情況

請?zhí)峁┛啥ㄖ飘a(chǎn)品的品類、各品類可定制的參數(shù)、定制服務(wù)模式、用戶定制流程、企業(yè)個性化制造流程。

2. 個性化定制服務(wù)平臺的建設(shè)情況

請?zhí)峁﹤€性化定制平臺的軟硬件系統(tǒng)架構(gòu)圖，包括技術(shù)架構(gòu)、邏輯架構(gòu)等，描述與用戶的交互方式等功能。

3. 個性化產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫的建設(shè)情況

請?zhí)峁﹤€性化產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫的建設(shè)情況，描述對用戶個性化需求數(shù)據(jù)的挖掘和分析的情況。

4. 個性化定制平臺與相關(guān)系統(tǒng)集成情況

請?zhí)峁﹤€性化定制平臺與企業(yè)設(shè)計、生產(chǎn)、營銷、供應(yīng)鏈管理、物流配送、客戶服務(wù)等數(shù)字化制造系統(tǒng)的協(xié)同與集成情況。

 

模式五：遠(yuǎn)程運維服務(wù)試點示范項目

1. 智能裝備/產(chǎn)品的數(shù)據(jù)采集、通信和遠(yuǎn)程控制功能

請描述智能裝備/產(chǎn)品的數(shù)據(jù)采集、通信和遠(yuǎn)程控制功能，及所采用的技術(shù)方案、數(shù)據(jù)接口格式。

2. 遠(yuǎn)程運維服務(wù)平臺建設(shè)及運行情況

請?zhí)峁┻h(yuǎn)程運維服務(wù)平臺的系統(tǒng)架構(gòu)(包括技術(shù)架構(gòu)、邏輯架構(gòu)等)和詳細(xì)功能；描述基于遠(yuǎn)程運維服務(wù)平臺提供的具體增值服務(wù)，以及各種增值服務(wù)的業(yè)務(wù)流程和實施方案。

3. 遠(yuǎn)程運維服務(wù)平臺與相關(guān)系統(tǒng)集成情況

請?zhí)峁┻h(yuǎn)程運維服務(wù)平臺與產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)(PLM)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)、產(chǎn)品研發(fā)管理系統(tǒng)的集成方案。

4. 專家?guī)旌蛯＜易稍兿到y(tǒng)建設(shè)情況

請描述專家?guī)?、專家咨詢系統(tǒng)的系統(tǒng)架構(gòu)、主要功能、運行情況。

市場監(jiān)管數(shù)字化范文第2篇

一、基本情況

對市場秩序的監(jiān)督管理是工商局的基本職能，在繁榮市場經(jīng)濟，為國民經(jīng)濟發(fā)展保駕護航等方面發(fā)揮著重要作用。因此，如何加強市場秩序的監(jiān)督管理，充分發(fā)揮工商管理人員的作用，成為各級工商部門積極探索的課題。在過去，敦化市工商局市管工作受到管理方式粗放、跟蹤監(jiān)管不到位、信息反饋不暢等因素的制約，致使市管隊伍管理觀念僵化、管理手段陳舊：一是市管人員重管理、輕服務(wù)，經(jīng)營戶滿意率低；二是市管人員重處理、輕教育，違規(guī)戶不能成功轉(zhuǎn)化；三是市管人員重結(jié)果、輕過程，工作程序不規(guī)范；四是市管人員重辦案、輕走訪，市場巡查流于形式；五是市管人員重表態(tài)、輕落實，執(zhí)行力有待提升；六是市管人員重檢查、輕記錄，工作痕跡化水平不高；七是市管人員重業(yè)務(wù)、輕學(xué)習(xí)，整體素質(zhì)需要加強。正是基于著力解決上述問題的思考，局領(lǐng)導(dǎo)班子于13年年底，明確提出我局市管工作要在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新的指導(dǎo)思想，力爭用一至兩年時間，切實改變隊伍管理難、監(jiān)督考核難、工作切入難等問題，努力開創(chuàng)我局市管工作新局面。在深入分析存在問題的根本原因，反復(fù)探索創(chuàng)新工作方向的基礎(chǔ)上，我們決心借助現(xiàn)代化信息技術(shù)提升市管工作管理水平。其基本思路是：以履行市管人員崗位職責(zé)為標(biāo)準(zhǔn)，以市管工作內(nèi)容和程序為支撐，以信息化管理為手段，開發(fā)市管軟件綜合平臺，全面促進我局市管工作上臺階。

目標(biāo)確定以后，我們立即開始醞釀工商行政管理數(shù)字化監(jiān)管辦公系統(tǒng)平臺的雛形，2013年下半年先后三次到沈陽市和平區(qū)工商分局學(xué)習(xí)其移動平臺建設(shè)經(jīng)驗，13年11月，正式啟動此項工作。2014年1月投入16部移動終端在我局勝利分局做為試點，經(jīng)過3個多月的試運行取得了明顯的成效，2014年6月全省數(shù)據(jù)大集中，軟件系統(tǒng)統(tǒng)一改版，此項目需重新進行二次開發(fā)，局黨組對新版的移動業(yè)務(wù)系統(tǒng)提出了更高的要求，要求將OA辦公系統(tǒng)及12315投訴舉報系統(tǒng)、監(jiān)管軌跡跟蹤等功能一并整合到移動平臺中，局長孫興春僅為電子地圖數(shù)據(jù)接口一事就曾三次到州移動協(xié)商解決，經(jīng)過開發(fā)公司及孫局長數(shù)次協(xié)調(diào)溝通歷時半年多，今年1月份新版的移動監(jiān)管平臺投入運行，但其中的巡查軌跡功能由于“數(shù)字敦化”的地圖遲遲不能完成（地圖繪制由于投資巨大，工商部門不可能單獨完成），經(jīng)過開發(fā)公司與我局多次溝通研究，最后決定暫時采用Google免費地圖為巡查軌跡提供地圖數(shù)據(jù)，4月2日，巡查軌跡與移動辦公平臺開發(fā)完成并投入使用。整個平臺由移動監(jiān)管、移動辦公、12315消費維權(quán)短信、流通領(lǐng)域重要商品遠(yuǎn)程監(jiān)控等四個模塊組成，每個模塊又細(xì)分為若干小項，能夠涵蓋和突出目前我市市場管理的主要工作。經(jīng)過1年多的試運行，我們開發(fā)的工商行政管理數(shù)字化監(jiān)管辦公系統(tǒng)基本滿足了設(shè)計要求，運行情況良好。在此期間，局局長、主任、主任和信息中心的領(lǐng)導(dǎo)多次蒞敦化市局對數(shù)字化平臺軟件的設(shè)計和運行情況進行關(guān)心和指導(dǎo)，對該軟件給予了充分肯定。

二、功能和作用

工商行政管理數(shù)字化監(jiān)管辦公系統(tǒng)平臺，填補了我局工商行政管理工作尚未實現(xiàn)電腦信息化管理的這一空白，利用現(xiàn)今廣泛的通訊網(wǎng)絡(luò)，依托全省業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)及辦公自動化系統(tǒng)和我局已有大量信息資源，根據(jù)基層工作需要開發(fā)了的移動監(jiān)管、移動辦公、消費維權(quán)短信、流通領(lǐng)域重要商品遠(yuǎn)程監(jiān)控四位一體綜合監(jiān)管系統(tǒng)。實現(xiàn)了高科技手段和傳統(tǒng)管理模式進行了無縫對接。它突出了全覆蓋、可跟蹤、易操作三大特點，具備了移動監(jiān)管、移動辦公、監(jiān)督控管、快速查詢四項功能，起到了市場監(jiān)管工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、信息化、痕跡化、程序化五種作用。和傳統(tǒng)的市場管理模式相比，數(shù)字化監(jiān)管辦公系統(tǒng)的運用，能夠使領(lǐng)導(dǎo)更加直觀地掌握市場狀況和市管人員的工作情況，確保督辦和考核工作更加有針對性，業(yè)務(wù)平臺還詳盡地提供了市場管理的第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供重要依據(jù)。簡潔明了的菜單式界面，便于查詢、匯總和分析，幫助市管人員了解轄區(qū)企業(yè)及經(jīng)營戶不同階段的市場銷售、誠信等級和守法經(jīng)營等情況，快速篩選出自己所需的重要信息，通過對各類信息的整理、對比、分析，及時掌握企業(yè)及經(jīng)營戶的動態(tài)，在變量中找出不法經(jīng)營者的蛛絲馬跡，對不法分子施以精確打擊。

為便于我局人員掌握該平臺的使用，有效提高工作效率，我們在軟件設(shè)計之初，就確立了操作鼠標(biāo)化、功能“傻瓜”化的指導(dǎo)思想。操作鼠標(biāo)化是指使用和錄入系統(tǒng)信息時，盡量采用鼠標(biāo)操作，減少鍵盤操作，使不能熟練打字的同志也能進行日常維護和使用。功能“傻瓜”化是指我們在軟件平臺中增加了系統(tǒng)默認(rèn)功能和后臺運算功能，把需要大量重復(fù)錄入的工作和人工計算的工作交由電腦完成，從而節(jié)省對系統(tǒng)的維護時間，減輕市管人員的工作強度，保證市管人員有足夠的時間進行市場稽查。

三、成效和體會

(一)工商行政管理數(shù)字化監(jiān)管辦公系統(tǒng)實現(xiàn)了高科技和傳統(tǒng)管理模式的無縫對接，有利于管理更快、更準(zhǔn)、更富有效率。在市場管理工作中，如果能有效地運用工商行政管理數(shù)字化監(jiān)管辦公系統(tǒng)，既能提高管理效率，也能降低管理成本。工商行政管理數(shù)字化監(jiān)管辦公系統(tǒng)讓每名我局市管員的每項工作活動留下工作痕跡，由于具有查詢功能，既為領(lǐng)導(dǎo)和職能部門了解工作進展、指導(dǎo)工作提供了便捷途徑，也為工作檢查考核提供了依據(jù)，更為領(lǐng)導(dǎo)和職能部門加強隊伍管理和工作督導(dǎo)，實行從工作狀態(tài)、工作過程、工作結(jié)果全方位的真線控管提供了便利，使管理更直接、督導(dǎo)更及時、落實更到位、考核更有力。軟件的應(yīng)用使員工的責(zé)任意識明顯提升，執(zhí)行意識明顯增強，工作效率明顯提高，有效解決了領(lǐng)導(dǎo)管理離得遠(yuǎn)，部門管理難得見的管理難、考核難的問題。同時，通過與“12315消費維權(quán)短信平臺”對接，從中捕捉到對市場管理有用的信息，對違法經(jīng)營行為實施快速、準(zhǔn)確打擊，提高市場管理效率，發(fā)揮了事半功倍的作用。

(二)工商行政管理數(shù)字化監(jiān)管辦公系統(tǒng)的作用，有利于融洽局企之間的關(guān)系，做到企我雙贏。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，融服務(wù)于管理之中將是工商局市場管理的必由之路。我們認(rèn)為市場管理應(yīng)從引導(dǎo)入手，在服務(wù)上下功夫，在感化上做文章。我們可以從工商行政管理數(shù)字化監(jiān)管辦公系統(tǒng)所收集的經(jīng)營歷史信息和實時信息的對比中發(fā)現(xiàn)問題，有針對性開展管理和服務(wù)工作。我們在系統(tǒng)中設(shè)計12315消費維權(quán)短信平臺模塊，就是要讓市管員高度重視消費維權(quán)這一服務(wù)工作，轉(zhuǎn)變管理理念，自覺融服務(wù)與管理之中。工商行政管理數(shù)字化監(jiān)管辦公系統(tǒng)一方面可以促進我們改進工作方法，提升服務(wù)水平，提高管理能力；另一方面，也為融洽雙方關(guān)系，共同管理市場提供了有效途徑。較好地解決了市場管理中因經(jīng)營戶思想抵制難管理的問題。

(三)工商行政管理數(shù)字化監(jiān)管辦公系統(tǒng)的運用，有利于提高市管人員電腦操作水平，促進隊伍素質(zhì)整體觀念提升。長期以來，我局市管人員的日常工作重點在于案件稽查和市場走訪，工作中很少應(yīng)用電腦。因此，不少市管人員，特別是年齡偏大的同志更是對電腦知識一無所知。市局統(tǒng)一配備給分局的電腦也因為應(yīng)用不高而被束之高閣。自平臺開始運用以后，電腦操作成為市管人員日常工作中必不可少的一個環(huán)節(jié)，促使市管人員狠抓電腦知識的學(xué)習(xí)，對自身的不足進行充電。如市管員同志為了工作不掉隊，主動利用業(yè)余時間參加社會開辦的電腦培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，電腦操作技能明顯提高。經(jīng)過1年多的強化學(xué)習(xí)，我局市管人員全部掌握了電腦的基本操作，隊伍的整體素質(zhì)得到了有效提升，再次掀起了比、學(xué)、趕、超的學(xué)習(xí)熱潮。

市場監(jiān)管數(shù)字化范文第3篇

過去十年，我國網(wǎng)絡(luò)服務(wù)經(jīng)濟借助龐大的消費市場和寬松的創(chuàng)新環(huán)境異軍突起，成為全球網(wǎng)絡(luò)服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的領(lǐng)頭羊，實現(xiàn)了由傳統(tǒng)實體經(jīng)濟向現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)平臺服務(wù)經(jīng)濟的跨越發(fā)展。然而，在快速發(fā)展的同時，我們也要看到由此衍生出的風(fēng)險。一是畸形的定價機制。傳統(tǒng)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)定價權(quán)始終掌握在產(chǎn)品和內(nèi)容制造商手里，服務(wù)流通環(huán)節(jié)是在產(chǎn)品制造成本基礎(chǔ)上增加服務(wù)附加值而形成的定價機制。而目前的網(wǎng)絡(luò)平臺服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展模式則是服務(wù)平臺商主導(dǎo)綁架消費者，制造商困于低價銷售。這既造成了經(jīng)濟不能有效循環(huán)、良性發(fā)展，催生了“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象，也不利于營造制造業(yè)由中低端向高端發(fā)展的市場環(huán)境。二是網(wǎng)絡(luò)付費消費的機制不健全。由此滋生了各種深不可測的不透明商業(yè)模式，造成價值分配扭曲和價值泡沫化，使得真正的產(chǎn)品制造商和專業(yè)內(nèi)容服務(wù)提供商難以獲取實際的制造和創(chuàng)作價值，對網(wǎng)絡(luò)服務(wù)望而卻步。三是網(wǎng)絡(luò)可信監(jiān)督機制不完善。知識泛化成了不確定的模糊信息，原本希望通過網(wǎng)絡(luò)搜索得到的精準(zhǔn)信息定位和專業(yè)知識解答入口成為虛假廣告的策源地，大眾不得不擦亮眼睛、自我明辨是非。對網(wǎng)上假冒偽劣產(chǎn)品缺乏有效監(jiān)督和懲戒機制，建立社會化監(jiān)督機制勢在必行。四是競爭性壟斷現(xiàn)象嚴(yán)重。網(wǎng)絡(luò)平臺服務(wù)經(jīng)濟造就了少數(shù)大平臺任性撒錢、壟斷市場的格局，中小服務(wù)商難以獨立生存，要么被大平臺收購吃掉，要么因燒不起錢而破產(chǎn)。因此，現(xiàn)階段的網(wǎng)絡(luò)平臺型服務(wù)經(jīng)濟形態(tài)應(yīng)該被視為一種過渡性的新興行業(yè)自發(fā)行為，并非健康良性的數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)環(huán)境的最終形態(tài)。當(dāng)前，我國正逐步進入以數(shù)字經(jīng)濟為代表，以創(chuàng)新驅(qū)動為第一發(fā)展要素的高質(zhì)量發(fā)展階段。這是繼傳統(tǒng)實體經(jīng)濟向網(wǎng)絡(luò)平臺經(jīng)濟跨越發(fā)展之后的第三個經(jīng)濟發(fā)展階段，是一次新的跨越。這一時期的關(guān)鍵任務(wù)是修正企業(yè)主導(dǎo)的競爭壟斷型平臺經(jīng)濟弊端，構(gòu)建以產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境為核心的透明服務(wù)網(wǎng)絡(luò)數(shù)字經(jīng)濟運行新格局。這種新格局更強調(diào)在社會治理基礎(chǔ)設(shè)施、公共基礎(chǔ)服務(wù)、公平價值交換服務(wù)貿(mào)易和社會化監(jiān)督等方面的體系化和生態(tài)化布局，可以支撐價值分配更均衡、資源信息更透明、公共服務(wù)更公平、經(jīng)濟協(xié)作更高效、生產(chǎn)服務(wù)更專業(yè)、網(wǎng)絡(luò)治理更精準(zhǔn)、社會監(jiān)督更穿透的經(jīng)濟發(fā)展模式。如今，國家已采取了一系列的網(wǎng)絡(luò)反壟斷、反不正當(dāng)競爭措施。中央深改委第二十一次會議通過了《關(guān)于強化反壟斷深入推進公平競爭政策實施的意見》，從構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展、促進共同富裕的戰(zhàn)略高度出發(fā)，著力健全市場準(zhǔn)入制度、公平競爭審查機制、數(shù)字經(jīng)濟公平競爭監(jiān)管制度、預(yù)防和制止濫用行政權(quán)力排除限制競爭制度。

把握數(shù)字文化經(jīng)濟價值高地，主動融入數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展體系

一是積極適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，推動文化數(shù)字化創(chuàng)新發(fā)展。文化是綜合國力的核心要素，是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，是提升產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵資源，文化、科技與經(jīng)濟的深度融合是未來社會經(jīng)濟發(fā)展的必然走向和核心價值。過去，我國文化產(chǎn)業(yè)主體市場競爭意識不足，缺乏依靠科技提升競爭力的主動意識，導(dǎo)致在企業(yè)主導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)平臺數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展階段，傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)難以形成集聚化經(jīng)營資源和競爭優(yōu)勢。在當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要節(jié)點期和機遇期，文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)積極適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，調(diào)整發(fā)展方式，大力發(fā)展數(shù)字文化經(jīng)濟，加快推進文化數(shù)字化創(chuàng)新發(fā)展進程。二是主動融入數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展體系，構(gòu)建數(shù)字文化經(jīng)濟生態(tài)體系。文化數(shù)字化不是簡單的文化資源和內(nèi)容數(shù)字化加工處理，而是涵蓋文化發(fā)展全過程的“數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化”。首先，要將優(yōu)秀文化資源轉(zhuǎn)換為具有網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟價值的資產(chǎn)。過去較為普遍的做法是把文化遺產(chǎn)資源全拿過來，不分優(yōu)劣、不談價值地全盤轉(zhuǎn)化，這是缺乏意義和效益的。文化遺產(chǎn)資源是整個中華民族擁有的財富，是全社會的和公益的。這些資源只有在有限權(quán)責(zé)下經(jīng)過加工整理處理，形成可復(fù)用、可轉(zhuǎn)換的資產(chǎn)，才會具有經(jīng)濟循環(huán)的產(chǎn)業(yè)價值。其次，要積極構(gòu)建數(shù)字文化經(jīng)濟生態(tài)體系，形成數(shù)字文化經(jīng)濟健康發(fā)展的市場秩序。按照新型數(shù)字經(jīng)濟運行格局在社會治理基礎(chǔ)設(shè)施、公共基礎(chǔ)服務(wù)、公平價值交換服務(wù)貿(mào)易以及社會化監(jiān)督生態(tài)化體系構(gòu)建的要求，建立包含文化市場監(jiān)管、數(shù)字版權(quán)保護、輿情風(fēng)控與文化傳播安全、文化服務(wù)信用和服務(wù)質(zhì)量保障等功能的數(shù)字文化市場治理基礎(chǔ)設(shè)施體系，推動數(shù)字文化市場治理現(xiàn)代化；建立數(shù)據(jù)隱私保護、社會公共文化資源服務(wù)等公共基礎(chǔ)服務(wù)體系，將公共資源和個人隱私信息數(shù)據(jù)采集從各類互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中剝離，統(tǒng)一下移至公共基礎(chǔ)服務(wù)體系中；建立公平透明的價值交換服務(wù)貿(mào)易體系，保障產(chǎn)業(yè)生態(tài)中各方利益，打擊壟斷性定價，杜絕價值迂現(xiàn)；建立基于區(qū)塊鏈的社會化監(jiān)督及輔助管理體系，強化從業(yè)自律及社會化監(jiān)督管理功能。

加強文化和科技融合創(chuàng)新，切實融入創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略體系

市場監(jiān)管數(shù)字化范文第4篇

關(guān)鍵詞：數(shù)字化 建筑市場 信用綜合評價平臺 信息資源中心

0 引言

當(dāng)前建筑業(yè)的粗放型發(fā)展，導(dǎo)致了建筑市場監(jiān)管的粗放型，隨著信息化技術(shù)水平的不斷提高，建筑市場信息化建設(shè)正在由以實現(xiàn)獨立業(yè)務(wù)管理為目標(biāo)的系統(tǒng)集成階段，向以實現(xiàn)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)互通和信息共享利用的數(shù)據(jù)集成階段過渡。因此，需要建立統(tǒng)一的信息資源中心，以實現(xiàn)信息共享。

建筑市場主體信用缺失，虛假招標(biāo)、違法分包、轉(zhuǎn)包等行為嚴(yán)重影響建筑市場管理秩序，然而當(dāng)前建筑市場管理系統(tǒng)沒有有效的手段和信息支撐進行信用綜合評價，對于失信企業(yè)，不能有效實施懲戒，對于守信企業(yè)，無法給予獎勵，區(qū)域信用壁壘也限制了信用體系的建立和發(fā)展[1]。因此，需要建立統(tǒng)一的信用綜合評價平臺，以引導(dǎo)和鼓勵建筑業(yè)企業(yè)守法守約經(jīng)營、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和安全文明施工，進一步營造公開透明、誠實守信的市場環(huán)境。

基于以上問題考慮，設(shè)計數(shù)字建筑市場，以信用綜合評價平臺為核心，依托統(tǒng)一的信息資源中心，實現(xiàn)對建筑市場的動態(tài)監(jiān)管。

1 數(shù)字建筑市場框架

數(shù)字建筑市場設(shè)計框架如圖1-1所示。監(jiān)管平臺分為省級、市級和縣級，信息資源中心建立企業(yè)、人員、工程三大數(shù)據(jù)庫，各個管理系統(tǒng)將采集的企業(yè)、人員、工程信息通過數(shù)據(jù)共享交換體系錄入到統(tǒng)一的信息資源中心對應(yīng)的數(shù)據(jù)庫中，以保證數(shù)據(jù)的一致性和動態(tài)更新。通過信用綜合評價平臺獲取信用信息，并將信用信息作用于行政審批系統(tǒng)，以實現(xiàn)對建筑市場的動態(tài)監(jiān)管。

2 信用綜合評價平臺

2.1 平臺建設(shè)目標(biāo)

信用綜合評價平臺旨在建立完整的建筑業(yè)企業(yè)信用評價機制和企業(yè)信用檔案，實現(xiàn)工程建設(shè)項目信息和建設(shè)企業(yè)、從業(yè)人員信用信息共享。推動建筑市場標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精細(xì)化管理，形成市場與現(xiàn)場監(jiān)管合力，不斷提高工程建設(shè)水平，促進建筑業(yè)市場健康快速發(fā)展。

2.2 平臺建設(shè)原則

統(tǒng)一建設(shè)，科學(xué)管理原則。遵循“統(tǒng)一信息平臺、統(tǒng)一評價標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一推廣使用”的宗旨，整合現(xiàn)有信息和管理資源，高起點、全方位進行平臺設(shè)計。

實時采集，動態(tài)評價原則。充分把握市場與現(xiàn)場各業(yè)務(wù)管理的聯(lián)系和相關(guān)數(shù)據(jù)關(guān)系，確保信用信息互通互聯(lián)、共享使用，確保信用信息采集和評價的實時性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性。

總體規(guī)劃，分布實施原則。信用綜合評價平臺建設(shè)，先啟動、后完善、逐步提高的原則，合理確定近期和長遠(yuǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，分階段、有計劃推進各項工作扎實有效開展。

“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則。省、市、縣建設(shè)主管部門按照職責(zé)分工，統(tǒng)一信息平臺、統(tǒng)一評價標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一推廣使用，并對各自評價結(jié)果負(fù)責(zé)。

2.3 平臺業(yè)務(wù)關(guān)系

信用綜合評價平臺業(yè)務(wù)關(guān)系如圖2-1所示。信用評價內(nèi)容主要來源于三個方面：市場交易與合同管理、工程質(zhì)量監(jiān)督、建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督、違法行為記錄等業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，企業(yè)申請和管理部門錄入。其評價結(jié)果共享應(yīng)用為其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供信息支撐，輔助資質(zhì)管理、招投標(biāo)管理等。

信用綜合評價平臺，實現(xiàn)了與違法行為記錄系統(tǒng)、安全生產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)對接，多方征集企業(yè)信用綜合評價內(nèi)容，提供信用計分、計分匯總、信用排名、查詢分析、信用檔案管理等功能，為各級管理部門監(jiān)管提供決策依據(jù)。從而，建立完整的信用綜合評價檔案，實現(xiàn)工程建設(shè)項目信息和建設(shè)工程企業(yè)、從業(yè)人員信用信息共享，整合現(xiàn)有業(yè)務(wù)資源，及時、準(zhǔn)確的進行征信、評信，評價結(jié)果；為企業(yè)資質(zhì)管理、招投標(biāo)管理和公眾服務(wù)等活動提供有效的信息支持。

3 信息資源中心

為消除信息孤島、實現(xiàn)信息共享，建立信息資源中心，確保數(shù)據(jù)能夠“一口錄入，多處共享”，既保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性和完整性，又避免了數(shù)據(jù)冗余和數(shù)據(jù)不一致現(xiàn)象[2]。信息資源中心數(shù)據(jù)關(guān)系如圖3-1所示，包括企業(yè)、人員、工程三大數(shù)據(jù)庫，三者之間的關(guān)系為一一對應(yīng)的關(guān)系，通過人員庫可以找到該人員所在的企業(yè)，進而找到該人員在該企業(yè)所做的工程，其行為可錄入到信用評價體系中，實現(xiàn)數(shù)據(jù)動態(tài)更新及信息共享。

4 總結(jié)

數(shù)字建筑市場建設(shè)應(yīng)遵循頂層設(shè)計的原則，整合現(xiàn)有系統(tǒng)信息資源，統(tǒng)一的信息資源中心使所有數(shù)據(jù)信息都“活”起來，信用綜合評價平臺是數(shù)字建筑市場的核心，數(shù)字建筑市場要改變“重審批，輕監(jiān)管”的現(xiàn)象，著力打造服務(wù)型政府，通過信用綜合評價平臺，實現(xiàn)對建筑市場的動態(tài)監(jiān)管。

參考文獻：

[1]王進，王寧江，章鋮.對我國社會信用體系建設(shè)思路的若干思考[J].浙江經(jīng)濟，2006，（22）.

市場監(jiān)管數(shù)字化范文第5篇

一、以信息化建設(shè)年年創(chuàng)新有為，推進全局工作，實現(xiàn)“地方爭第一，系統(tǒng)創(chuàng)一流”的獨好風(fēng)景

近年來，該局形成局所聯(lián)動，整合資源，充分利用該局現(xiàn)代管理手段,在信息化建設(shè)中年年有創(chuàng)新。____年開發(fā)了個體工商戶信用分類綜合監(jiān)管系統(tǒng)軟件，該項工作走在了全疆的前列。投入使用后,因該軟件系統(tǒng)與實際工作緊密結(jié)合，具有很強的操作性和實用性,受到了國家總局個體司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚，同時，也被自治區(qū)、地工商局進行了推廣應(yīng)用。____年，我局又加大了信息化建設(shè)的步伐，積極鼓勵局干部研究開發(fā)制作了××紅盾廉政糾風(fēng)網(wǎng)、食品安全監(jiān)管電子地圖、農(nóng)資監(jiān)管電子地圖、××紅盾電子閱覽室。

不僅如此，____年結(jié)合工作實際制作的《食品監(jiān)管電子檔案》，得到了自治區(qū)食品安全工作督查組一行的一致好評，并在自治區(qū)食品安全工作會議上特別表揚和肯定。____年又開發(fā)了紅盾人事管理軟件得到了自治區(qū)工商局組教人事領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，并在××三個地、州推廣使用。____年，該局又在以往的基礎(chǔ)上更新了××工商局紅盾內(nèi)網(wǎng)，建立了××工商數(shù)字辦公平臺，還在內(nèi)網(wǎng)上建立了各科、所四級電子檔案，將全局各科所的工作全部隨時納入數(shù)字辦公平臺，方便上級和本局領(lǐng)導(dǎo)考核，推動了本局了無紙化辦公的進程。

該局的信息化建設(shè)逐年創(chuàng)新有為，為全局打造效能工商和數(shù)字化工商，基本實現(xiàn)了無紙化為公和辦公自動化。信息化建設(shè)的各項軟件的開發(fā)運用，大大節(jié)約了人、財、物的使用，推動了全局的工作，節(jié)約資金在__萬元以上?！痢凉ど叹峙e*矚目的信息化建設(shè)成績使該局的各項工作實現(xiàn)了“地方成第一，系統(tǒng)創(chuàng)一流”的目標(biāo)。

二、依法行政，服務(wù)社會，展示務(wù)實、盡職的工商風(fēng)采

近年來，××工商局把國家總局提出的“四個統(tǒng)一”的要求貫徹工商市場監(jiān)管工作的始終，不斷強化監(jiān)督和規(guī)范各類商品交易市場，進一步深化市場監(jiān)管方式的改革創(chuàng)新，堅持日常巡查與專項治理相結(jié)合，強化對市場交易行為和市場競爭行為的監(jiān)管力度，繼續(xù)規(guī)范和整頓市場經(jīng)濟秩序，認(rèn)真開展各項工商職能。

（一）嚴(yán)格依法行政，創(chuàng)造公平市場環(huán)境

該局在市場監(jiān)管中,按照“四個統(tǒng)一”的要求，有力地維護了當(dāng)?shù)氐氖袌鲋刃?，在?zhí)法辦案中，不斷推陳出新，今年實行“案件科所聯(lián)辦制度”以來，使該局的案件查辦力度較以往有了較大的提高，今年的案件查辦數(shù)、罰款額和案值與去年同比增加了__%、__%和__%，工商所辦案數(shù)與去年同比增加了__%，工商所大要案的罰款金額與去年同比增加了___%，多年來，所辦案件無一起行政訴訟案件發(fā)生，為地方經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，社會穩(wěn)定進步創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

（二）嚴(yán)格履行職能，服務(wù)地方經(jīng)濟

該局著力在履行工商職能上做文章，積極服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展，豐富和深化工商職責(zé)內(nèi)涵，為社會創(chuàng)造了一個優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。一是積極配合縣委、政府實施“品牌興縣”發(fā)展戰(zhàn)略，制定商標(biāo)發(fā)展規(guī)劃；二是積極開展“紅盾護農(nóng)”行動。近幾年，該局狠抓準(zhǔn)入監(jiān)管機制，推進農(nóng)資市場監(jiān)管工作關(guān)口前移。對全部的農(nóng)資經(jīng)營戶建立了留樣備查、定向檢測經(jīng)濟戶口檔案，指導(dǎo)農(nóng)資經(jīng)營者建立健全“兩帳兩票一卡一書”、“種子留樣備查”、“先行賠償保證金”等制度。該局還深入企業(yè)對公司格式合同的訂立和履約情況進行了實地調(diào)研和監(jiān)管。共監(jiān)管各類訂單_____份，涉及種植面積達(dá)__.__萬畝，每年抽取__%的訂單留檔備查；三是加強對個私從業(yè)人員的法律法規(guī)、職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn)，近年共舉辦各類培訓(xùn)班___期，參加人員_.__萬人次；四是該局巧妙運作，把原先的部門行為巧妙地轉(zhuǎn)變化政府行為，開展了“一會兩站”工作和“農(nóng)資放心店”和“產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全示范店”創(chuàng)建活動，積極打造誠信××。

（三）落實工商優(yōu)惠政策，關(guān)注民生，幫扶弱勢群體

近三年，該局貫徹落實國家的各項優(yōu)惠政策,對軍人、殘疾人、下崗失業(yè)人員提供了“綠色”服務(wù)通道，優(yōu)先辦理證照，共對___戶經(jīng)營戶實行了優(yōu)惠，共減免費__._萬元。同時該局對持有計劃生育“兩證”家庭從事個體經(jīng)營的個體戶進行了每戶年減免__元的政策優(yōu)惠,

累計減免_._萬元。

三、工商文化建設(shè)層層躍進，為××金色紅盾鑄魂添彩

近年來，××工商局深入開展了以引導(dǎo)人、激勵人、凝聚人、發(fā)展人為主要內(nèi)容的工商文化建設(shè)活動，塑造了昂揚向上，奮發(fā)有為的工商隊伍形象，為××金色紅盾鑄魂添彩。

（一）以工商文化建設(shè)為載體，拓展思想政治工作新領(lǐng)域

開展“六個一”工商文化建設(shè)，即：一場先進事跡報告會、工商法律宣傳出好一個節(jié)目、辦好一場文藝晚會、開展一場學(xué)先進、比先進學(xué)習(xí)活動、召開一場反腐倡廉警示教育現(xiàn)場會、辦好一場職工運動會。通過“六個一”工商文化建設(shè)，構(gòu)建了和諧××工商，使全局干部職工同心同德，上下一心，連年完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。

（二）搶占新興文化陣地，用正確的輿論引導(dǎo)人。

一是建立××工商廉政糾分網(wǎng)站、開展在線學(xué)習(xí)討論；二是開展健康向上、寓教于樂的體育、登山、野炊、文藝等活動；三是辦好《工商信息》、《工商簡報》，加強宣傳工作；四是開展愛國主義教育；五是抓好工商所五小建設(shè)，特別是電子閱覽室的建設(shè)，搭建干部學(xué)習(xí)平臺，激發(fā)干部的學(xué)習(xí)熱情；六是開展軍訓(xùn)、打靶活動，用鐵的紀(jì)律打造工商隊伍。

（三）發(fā)揮先進典型的示范作用，以奮發(fā)向上的精神激勵人。

一是評選出在工作中具有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力的優(yōu)秀工商干部，實行物質(zhì)重獎，并把他們的事跡作廣泛的宣傳；二是在工商所開展評選“月崗位標(biāo)兵活動”；三是開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，按照“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，地方爭第一、系統(tǒng)創(chuàng)一流”的工作要求，一大批先進集體和個人先后涌現(xiàn)，在全局范圍內(nèi)形成了學(xué)先進、比先進、爭貢獻的氛圍。

（四）深化制度文化建設(shè)，以科學(xué)完善的機制發(fā)展人。

該局建立健全了《××縣工商局制度手冊》，用制度來規(guī)范干部職工的執(zhí)法執(zhí)紀(jì)行為。積極探索建立干部績效考核評價體系，建立干部創(chuàng)業(yè)機制，使一大批優(yōu)秀的年輕干部脫穎而出，全局呈現(xiàn)出“風(fēng)正氣順、家和興業(yè)”的嶄新局面。

（五）提煉精神，總結(jié)理念，將工商文化推向縱深。

該局在工商文化建設(shè)中，于____年提煉出了“追求高尚，事爭一流”的××工商精神，指引全局。將××工商精神懸掛于局顯著位置，以激勵全局干部人人在做人方面追求高尚，在做事方面勇爭一流，成為干部的座右銘，催人奮進。__年完成了××工商文化建設(shè)基本理念框架體系，提煉出治局方針，詮釋工商人的價值觀，已著手準(zhǔn)備裝訂成冊。通過積極努力，將工商文化活動推向縱深，也使該局的工商文化建設(shè)走在了全疆的前列。

四、打造“三種過硬”作風(fēng)，按照“四化”建設(shè)要求鍛造和諧、文明、進步的工商團隊風(fēng)范

近年來，該局把強化“政治上過硬、業(yè)務(wù)上過硬、作風(fēng)上過硬”的干部隊伍建設(shè)放在工商工作的首位，打造出了新型、和諧、文明、進步的工商團隊風(fēng)范。

（一）完善用人機制，打造政治過硬隊伍。該局完善了干部選拔、用人機制，將政治堅定，黨性強，有群眾基礎(chǔ)的干部選配到科、所長崗位上，全局上下政令暢通，打造出了一支政治過硬隊伍。

（二）完善干部培訓(xùn)機制，打造業(yè)務(wù)過硬隊伍。一是鼓勵和獎勵職工自學(xué)成才；二是重視干部培訓(xùn)，不間斷地組織干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，采取送出去請進來、遠(yuǎn)程教育、自學(xué)等培訓(xùn)辦法。建立健全干部自學(xué)、培訓(xùn)檔案。通過培訓(xùn)，達(dá)到人人業(yè)務(wù)過硬。

（三）完善監(jiān)督機制，打造作風(fēng)過硬隊伍。通過推行政務(wù)公開、局務(wù)公開、開展黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、民主評議行風(fēng)活動等工作，大力整頓行業(yè)作風(fēng)，實行陽光運作，讓社會各界對工商執(zhí)法、辦事過程進行有效監(jiān)督。近年來，局紀(jì)檢監(jiān)察部門對全局辦理的全部案件進行了廉政跟蹤回訪。通過一整套有效的監(jiān)督制約機制，進一步加強了全局干部廉潔自律意識，打造了作風(fēng)過硬的工商隊伍。

（四）完善考核機制，按照“四化”要求管理干部。在工作中，該局建立健全了嚴(yán)格的工作責(zé)任制和目標(biāo)考核制度，按照干部管理制度化、規(guī)范化、程序化、法治化的“四化”要求構(gòu)建干部長效管理機制，每年都向黨政機關(guān)、相關(guān)部門及服務(wù)對象發(fā)放調(diào)查問卷，滿意度達(dá)__%以上。

五、科技強局，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，樹立文明的工商風(fēng)尚

近年來，該局通過建設(shè)數(shù)字化工商，創(chuàng)造了優(yōu)越的管理條件；通過建設(shè)規(guī)范工商，形成了優(yōu)良的管理秩序；通過建設(shè)效能工商，取得了優(yōu)質(zhì)的工作績效；通過開展“六好”工商所創(chuàng)建活動，打造了優(yōu)良的工商隊伍，把××工商建設(shè)成為執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范的堅強集體。

（一）加強基礎(chǔ)投入，提升服務(wù)質(zhì)量。該局堅持“再緊不緊基層”錢往一線花的經(jīng)費使用原則，近兩年為機關(guān)、工商所購置投影機、電子液晶顯示器等現(xiàn)代化管理設(shè)備，基本實現(xiàn)了辦公自動化。

（二）加強工商環(huán)境建設(shè)，提高服務(wù)水平。一方面開展了“自治區(qū)級花園式單位”、“自治區(qū)級愛國衛(wèi)生單位”的創(chuàng)建活動，不斷綠化、美化工商服務(wù)環(huán)境。另一方面，認(rèn)真落實文明服務(wù)的工作規(guī)范，制定和落實承諾服務(wù)制，首問責(zé)任制，限時辦結(jié)制和“一口清”等一系列制度，規(guī)范干部的言行，嚴(yán)格依法辦案和服務(wù)規(guī)范，為市場主體提供規(guī)范、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。