前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇財(cái)務(wù)費(fèi)用分析的內(nèi)容范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

財(cái)務(wù)費(fèi)用分析的內(nèi)容范文第1篇

一、收入的確認(rèn)審計(jì)

收入是企業(yè)在銷售商品或提供勞務(wù)及讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日常活動中所形成的經(jīng)濟(jì)利益的總流入，包括主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入兩類。

(一) 主營業(yè)務(wù)收入審計(jì)重點(diǎn)

1.銷售業(yè)務(wù)的內(nèi)控制度是否健全。

（1）合同制度是否健全。某些企業(yè)對于產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)沒有建立健全合同制度，即使對已簽訂合同的訂貨，也沒有專人負(fù)責(zé)登記和控制，合同意識非常淡薄。這不僅會影響到企業(yè)的銷售，而且還會使銷售業(yè)務(wù)失去有效的控制。

（2）開票、發(fā)貨和結(jié)算制度是否健全。某些企業(yè)沒有建立一套嚴(yán)密、有效的開票、發(fā)貨和結(jié)算制度，開票無專人負(fù)責(zé)，發(fā)貨時(shí)，常常出現(xiàn)計(jì)量不準(zhǔn)，規(guī)格不符的情況，貨款的結(jié)算也無專人負(fù)責(zé)。

2.發(fā)票的開具是否合規(guī)。

（1）銷售發(fā)票虛開金額，為對方作弊提供方便。

（2）以收據(jù)代替發(fā)票，或不開票。采用該種手段最主要目的是偷稅，同時(shí)，也往往會使此類收入形成賬外收入，造成個(gè)人的貪污、挪用或“小金庫”。

（3）開“空頭發(fā)票”，有的企業(yè)年末為達(dá)到虛增本年利潤的目的，在未實(shí)現(xiàn)銷售的情況下，開出虛假銷售發(fā)票作應(yīng)收賬款處理，下月初用紅字沖回作銷售退回。

3.產(chǎn)品銷售收入會計(jì)處理是否合規(guī)。

（1）將以實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品銷售收入不計(jì)入“主營業(yè)務(wù)收入”賬戶，長期掛在“應(yīng)收賬款”、“應(yīng)付賬款”等賬戶上。

（2）企業(yè)內(nèi)部在建工程、福利部門領(lǐng)用本企業(yè)產(chǎn)品不作收入，從而偷稅。

（3）月末時(shí)，違背配比原則少轉(zhuǎn)、不轉(zhuǎn)、或多轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售成本。

（4）期末結(jié)賬時(shí)，人為調(diào)增產(chǎn)成品差異，從而虛增本期利潤。

（二）其他業(yè)務(wù)收入審計(jì)重點(diǎn)

其他業(yè)務(wù)收入具有時(shí)間不定，數(shù)額不穩(wěn)的特點(diǎn)，因此，對此項(xiàng)業(yè)務(wù)的審查，應(yīng)主要以其他業(yè)務(wù)收入明細(xì)賬為中心，采用審閱法、核對法、分析法等技術(shù)方法，選取一些發(fā)生額大，發(fā)生頻繁、摘要不清的業(yè)務(wù)進(jìn)行審查。同時(shí)還要結(jié)合銀行存款、現(xiàn)金、其他應(yīng)收款等賬戶對照檢查。

（1）審查銷售材料的數(shù)量是否正確，有無多發(fā)少計(jì)，進(jìn)而套吃量差或好處費(fèi)的現(xiàn)象。

（2）審查固定資產(chǎn)的出租合同，查明租金數(shù)額是否真實(shí)、正確。

（3）審查運(yùn)輸工作量并與其收入額相比較，查明有無少計(jì)、不計(jì)的現(xiàn)象。

二、成本、費(fèi)用的確認(rèn)審計(jì)

成本、費(fèi)用是指一定期間內(nèi)未獲得收入而發(fā)生的各項(xiàng)耗費(fèi)，它表現(xiàn)為企業(yè)資產(chǎn)的減少或負(fù)債的增加。成本和費(fèi)用審計(jì)包括成本審計(jì)和期間費(fèi)用審計(jì)等。

(一)生產(chǎn)成本審計(jì)重點(diǎn)

1.直接材料成本的審計(jì)。

（1）抽查產(chǎn)品成本計(jì)算單，審查直接材料的計(jì)算是否正確。

（2）審查直接材料耗用數(shù)量是否真實(shí)，有無把非生產(chǎn)用料混入直接材料成本的情況。

（3）審查直接材料費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)算方法是否真實(shí)合理，材料計(jì)價(jià)及材料費(fèi)用分配是否正確，是否與材料分配表中該產(chǎn)品分?jǐn)偟闹苯硬牧腺M(fèi)用相符。

（4）比較前后期同一產(chǎn)品的直接材料成本是否波動較大，如有，分析其原因。

（5）抽查材料發(fā)出及領(lǐng)用的原始憑證，檢查領(lǐng)料單的簽發(fā)是否經(jīng)過授權(quán)，材料發(fā)出匯總表是否經(jīng)過復(fù)核，材料成本是否及時(shí)入賬。

（6）對采用定額成本或標(biāo)準(zhǔn)成本，應(yīng)檢查直接材料成本差異的計(jì)算、分?jǐn)?、賬務(wù)處理是否正確，以及直接材料定額成本、標(biāo)準(zhǔn)成本在本會計(jì)期間有無重大變更。

2.直接人工成本的審計(jì)。

（1）抽查人工成本計(jì)算單，審查工資費(fèi)用組成項(xiàng)目是否合規(guī)，工資費(fèi)用的計(jì)算方法及分配標(biāo)準(zhǔn)是否合理，是否與人工成本分配匯總表中該產(chǎn)品分?jǐn)偟闹苯尤斯こ杀鞠喾?/p>

（2）審查工資費(fèi)用計(jì)算分配是否公允正確。

（3）審查工資費(fèi)用和應(yīng)付工資會計(jì)記錄及會計(jì)處理是否正確。

（4）審查職工福利計(jì)提分配的正確性。

（5）比較前后期同一產(chǎn)品的直接人工成本是否波動較大，如有，分析其原因。

3.制造費(fèi)用的審計(jì)。

（1）獲取或編制制造費(fèi)用匯總表，復(fù)核其計(jì)算是否正確，并與報(bào)表、總賬和明細(xì)賬中相關(guān)數(shù)據(jù)核對，看是否相符，如不相符，應(yīng)查明原因，并做出記錄或調(diào)整。

（2）審閱制造費(fèi)用明細(xì)賬，審查其核算內(nèi)容及范圍的合理、合法性，若發(fā)現(xiàn)異常會計(jì)記錄，應(yīng)追查至原始記錄。

（3）抽查制造費(fèi)用中的大額或例外項(xiàng)目，注意其是否合理。

（4）審查制造費(fèi)用分配的合理性，看其是否與企業(yè)本身的情況相符，是否體現(xiàn)受益原則和一致性原則，分配率的確定是否合理，分配額的計(jì)算是否正確。

（5）必要時(shí)實(shí)施截止日測試，審查資產(chǎn)負(fù)債表日前后若干天的制造費(fèi)用明細(xì)賬和憑證，確定有無跨越記錄制造費(fèi)用的現(xiàn)象。

（二）期間費(fèi)用審計(jì)重點(diǎn)

1.營業(yè)費(fèi)用的審計(jì)。

（1）審查營業(yè)費(fèi)用項(xiàng)目是否合規(guī)、合法，是否劃清了營業(yè)費(fèi)用與其他費(fèi)用的界限，有無將超支的管理費(fèi)用、傭金回扣擠入營業(yè)費(fèi)用的現(xiàn)象等。

（2）審查營業(yè)費(fèi)用是否符合企業(yè)及有關(guān)會計(jì)制度規(guī)定的開支標(biāo)準(zhǔn)，有無亂提福利費(fèi)等現(xiàn)象。

（3）審查營業(yè)費(fèi)用的確認(rèn)是否符合權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，開支數(shù)額是否真實(shí)、正確。對于銷售業(yè)務(wù)中發(fā)生的數(shù)額較大的項(xiàng)目，應(yīng)重點(diǎn)注意是否屬當(dāng)期應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。同時(shí)，應(yīng)結(jié)合審查預(yù)付的待攤費(fèi)用、預(yù)提的應(yīng)付費(fèi)用攤提數(shù)的正確性。

2.管理費(fèi)用的審計(jì)。

（1）審計(jì)管理費(fèi)用所列項(xiàng)目是否符合有關(guān)規(guī)定，注意有無超規(guī)定的費(fèi)用擠列其中。

（2）審查管理費(fèi)用的各個(gè)具體項(xiàng)目中，項(xiàng)目金額是否合理，有無開支不實(shí)、虛列或人為少列費(fèi)用的情況。

（3）審計(jì)管理費(fèi)用各項(xiàng)目實(shí)際支出數(shù)是否符合規(guī)定的開支標(biāo)準(zhǔn)，特別是業(yè)務(wù)招待費(fèi)是否在限額內(nèi)據(jù)實(shí)列支。

3.財(cái)務(wù)費(fèi)用的審計(jì)。

（1）審計(jì)財(cái)務(wù)費(fèi)用所列項(xiàng)目是否符合有關(guān)規(guī)定，注意有無將超規(guī)定的費(fèi)用擠列其中。要注意區(qū)分籌集生產(chǎn)經(jīng)營資金發(fā)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用與購建固定資產(chǎn)籌集資金發(fā)生的費(fèi)用、籌集期發(fā)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用與生產(chǎn)經(jīng)營期發(fā)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用。

財(cái)務(wù)費(fèi)用分析的內(nèi)容范文第2篇

預(yù)算管理委員會的主要責(zé)任是:制定企業(yè)“預(yù)算管理制度”;批準(zhǔn)預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用消耗定額及消耗定率、預(yù)算指標(biāo)等;審議各子公司的預(yù)算方案和考核指標(biāo);批準(zhǔn)企業(yè)績效考核辦法;對預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行處理。子公司(百貨商場,下簡稱子公司)應(yīng)按母公司的預(yù)算組織模式,建立由總經(jīng)理掛帥,各分管副總經(jīng)理、各職能管理部門和業(yè)務(wù)經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人參加的預(yù)算管理小組。預(yù)算管理小組的主要責(zé)任是:落實(shí)企業(yè)“預(yù)算管理制度”;布置各部門編制預(yù)算并進(jìn)行審核、匯總、平衡,并上報(bào)預(yù)算管理委員會審查;對預(yù)算執(zhí)行過程進(jìn)行控制;做好預(yù)算分析;負(fù)責(zé)預(yù)算調(diào)整的審核與報(bào)批。其次,建立企業(yè)預(yù)算管理專業(yè)職能部門,負(fù)責(zé)企業(yè)日常的預(yù)算管理工作,其責(zé)任是:起草企業(yè)“預(yù)算管理制度”;草擬預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用消耗定額及消耗定率,制定預(yù)算指標(biāo);審核各子公司的預(yù)算方案和考核指標(biāo);起草企業(yè)績效考核辦法;對預(yù)算執(zhí)行結(jié)果提出處理意見。再次,要建立一套符合企業(yè)經(jīng)營管理需要的預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn),即對預(yù)算科目、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算跟蹤、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算分析以及績效考核等以制度的形式加以規(guī)范。

準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)預(yù)測是預(yù)算工作質(zhì)量的保證

要保證預(yù)算工作質(zhì)量,就必須保證預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,而要實(shí)現(xiàn)預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,就必須做好以下三項(xiàng)工作:一是制訂既符合企業(yè)會計(jì)制度或會計(jì)準(zhǔn)則,又能滿足企業(yè)經(jīng)營管理需要的預(yù)算指標(biāo)體系,并加以定義,以保證預(yù)算數(shù)據(jù)在基礎(chǔ)口徑上的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化;二是建立標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)算報(bào)表體系,齊全和統(tǒng)一的預(yù)算報(bào)表體系,是保證預(yù)算工作質(zhì)量和速度的重要內(nèi)容;三是建立預(yù)算編制的數(shù)據(jù)預(yù)測標(biāo)準(zhǔn),所謂的標(biāo)準(zhǔn),是指依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、流程標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算公式標(biāo)準(zhǔn);對主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的預(yù)算闡述如下:

百貨零售企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入反映為企業(yè)的商品銷售收入。制訂預(yù)算時(shí),一般采用兩種預(yù)算指標(biāo)中的一種,即含稅的商品銷售收入預(yù)算或不含稅的商品銷售收入預(yù)算。這里所謂的“稅”即增值稅,增值稅作為價(jià)外稅,在會計(jì)核算上是不能體現(xiàn)在商品銷售收入中的,也就是說會計(jì)報(bào)表反映的是不含稅商品銷售收入。所以制訂預(yù)算時(shí),我們也應(yīng)該采用相同口徑,制訂不含稅的商品銷售收入預(yù)算,但是在實(shí)踐中,廣大基層的管理人員和員工,他們面對的是含稅的商品銷售收入,即收銀收入。因此,為了使預(yù)算指標(biāo)更具直觀性,也可以考慮采用含稅的商品銷售收入作為預(yù)算指標(biāo)。在采用含稅商品銷售收入指標(biāo)后,財(cái)務(wù)部門應(yīng)把含稅商品銷售收入轉(zhuǎn)化為不含稅的商品銷售收入。那么,在制訂含稅商品銷售收入預(yù)算指標(biāo)時(shí),還應(yīng)同時(shí)配套制訂增值稅稅負(fù)率指標(biāo),企業(yè)應(yīng)根據(jù)預(yù)計(jì)商品銷售毛利率,計(jì)算出標(biāo)準(zhǔn)的增值稅稅負(fù)率指標(biāo)。

商品銷售毛利是百貨零售企業(yè)商品進(jìn)銷差價(jià),目前國內(nèi)的百貨零售企業(yè)的經(jīng)營模式主要有三種:一是自營商品經(jīng)營;二是聯(lián)營商品經(jīng)營;三是柜臺租賃。其中前兩種經(jīng)營模式產(chǎn)生的商品經(jīng)銷差價(jià)來自于企業(yè)的商品銷售收入,形成了企業(yè)的商品銷售毛利,百貨零售企業(yè)由于經(jīng)營商品種類的多樣性,品牌的差異性,以及不同地區(qū)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的差異性,同一連鎖品牌下的不同百貨商場的毛利率也會不同,所以我們制訂商品銷售毛利預(yù)算指標(biāo)時(shí),要以專柜為單位,以商品實(shí)際進(jìn)貨價(jià)格或合同約定條款為依據(jù),以上年各專柜實(shí)際銷售業(yè)績、單位坪效為基礎(chǔ)進(jìn)行分析預(yù)測。

百貨零售企業(yè)的其他業(yè)務(wù)收入主要來源是關(guān)聯(lián)于主營業(yè)務(wù)的價(jià)外費(fèi)用性收入,大致有兩個(gè)方面,一個(gè)是柜臺租賃收入;另一個(gè)是來自于供應(yīng)商承擔(dān)的,符合法律規(guī)定的回收費(fèi)用,如超過正常使用標(biāo)準(zhǔn)的二次照明電費(fèi)、超編人員工資等一些其他由商場額外由專柜供應(yīng)商承擔(dān)的費(fèi)用。對于第一類來自于租賃柜臺的收入,首先是在確保合法經(jīng)營的前提下,通過測算同樓層、同品質(zhì)位置專柜的商品銷售毛利坪效,結(jié)合租賃柜臺的面積,來確定租賃柜臺的租賃收入預(yù)算指標(biāo),而對于第二類,由供應(yīng)商承擔(dān)的合法費(fèi)用,我們一般不采用預(yù)算的辦法,在財(cái)務(wù)上通過代收代付的形式來實(shí)現(xiàn),以保證預(yù)算指標(biāo)的準(zhǔn)確性。預(yù)算其他業(yè)務(wù)收入,實(shí)質(zhì)是要預(yù)算其他業(yè)務(wù)凈收入,即扣除成本費(fèi)用和稅金,從收入的性質(zhì)上看,這里最大的一塊是稅金,上述其他業(yè)務(wù)收入主要分為增值稅納稅項(xiàng)目和營業(yè)稅納稅項(xiàng)目,其中二次照明電費(fèi)等屬于增值稅納稅項(xiàng)目,在財(cái)務(wù)處理上反映為計(jì)繳增值稅或作進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出處理,這是做預(yù)算時(shí)必須考慮的因素之一。除增值稅納稅項(xiàng)目外的其他部分,則屬于是營業(yè)稅納稅項(xiàng)目,應(yīng)依法計(jì)繳營業(yè)稅、城建稅及教育費(fèi)附加等,在預(yù)算收入時(shí),也必須同時(shí)予以扣除。

百貨零售企業(yè)的費(fèi)用按管理者的可控程度不同,可以分為兩類:可控費(fèi)用和不可控費(fèi)用。涉及日常經(jīng)營管理的費(fèi)用,如人事福利費(fèi)用、能源費(fèi)用、行政辦公費(fèi)用等,管理者通過施加管理手段,可以適當(dāng)壓縮其支出幅度。但對于像固定資產(chǎn)折舊、裝修費(fèi)用攤銷、開辦費(fèi)攤銷、經(jīng)營用房的租金和物業(yè)費(fèi)用等,管理者往往無法通過施加管理手段加以減少或控制,所以我們將其列為不可控費(fèi)用。在制訂預(yù)算時(shí),應(yīng)區(qū)分上述兩類不同性質(zhì)的費(fèi)用,對可控費(fèi)用,應(yīng)該確定支出標(biāo)準(zhǔn),給管理者有一定的調(diào)控空間。在制訂費(fèi)用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)時(shí),將可控費(fèi)用分成按根據(jù)實(shí)際需要測定的預(yù)算指標(biāo)、比例預(yù)算指標(biāo)和定額預(yù)算指標(biāo)三類。按根據(jù)實(shí)際需要測定的預(yù)算指標(biāo),一般包括能源費(fèi)用、維修費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用中的利息等,因?yàn)槟茉促M(fèi)用、維修費(fèi)用與商場物業(yè)的自身?xiàng)l件有關(guān),即商場的面積、裝修品質(zhì)、新舊程度和照度等有關(guān),連鎖企業(yè)間各商場存在的差異性。而財(cái)務(wù)費(fèi)用中的利息支出又與初始投入有關(guān),也會存在的差異性。當(dāng)然在測定過程中,也是需要通過標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算模式來完成,以能源費(fèi)用中的電費(fèi)為例,一般可以將商場的設(shè)施設(shè)備分成三大類別,即照明系統(tǒng)的電費(fèi)支出、電梯系統(tǒng)的電費(fèi)支出以及空調(diào)系統(tǒng)的電費(fèi)支出,然后分別根據(jù)其功率大小、使用時(shí)間,測算其耗電量,再結(jié)合當(dāng)前電價(jià),測算而定。比例預(yù)算指標(biāo),即以銷售收入為基礎(chǔ)確定費(fèi)用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),如印刷費(fèi)用、促銷費(fèi)、商品損耗、運(yùn)雜費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用中的銀行卡手續(xù)費(fèi)等,這部分費(fèi)用的高低是由商品銷售收入的所決定的,并隨商品銷售收入的增減而增減。定額預(yù)算指標(biāo),經(jīng)營預(yù)算中的大部分費(fèi)用都是可以通過制訂定額標(biāo)準(zhǔn)來預(yù)算的,如人事福利費(fèi)用、廣告宣傳費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、郵電通訊費(fèi)、行政事務(wù)費(fèi)、中介費(fèi)用等。以人事費(fèi)用中的工資費(fèi)用為例,企業(yè)可以通過標(biāo)準(zhǔn)商場員工定崗定編和崗位工資標(biāo)準(zhǔn),并輔助制訂的一些其他標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)現(xiàn)。

做好經(jīng)營預(yù)算的過程管理,是保證經(jīng)營預(yù)算管理順利進(jìn)行的必要環(huán)節(jié)

預(yù)算自其起,在實(shí)際執(zhí)行過程中,由于預(yù)算制訂的基礎(chǔ)和條件發(fā)生變化,造成預(yù)算與實(shí)際出現(xiàn)偏離,如不及時(shí)跟蹤和調(diào)整,勢必造成預(yù)算執(zhí)行困難,甚至無法執(zhí)行的情況,因此,加強(qiáng)預(yù)算的過程管理,是保證經(jīng)營預(yù)算管理順利進(jìn)行的必要環(huán)節(jié)。經(jīng)營預(yù)算的過程管理,包括經(jīng)營預(yù)算的執(zhí)行與控制和經(jīng)營預(yù)算調(diào)整兩個(gè)方面。

經(jīng)營預(yù)算計(jì)劃下達(dá)后,各單位要及時(shí)將經(jīng)營預(yù)算指標(biāo)分解到各個(gè)部門,并對預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查,堅(jiān)持“過程控制”。經(jīng)營預(yù)算指標(biāo)的分解落實(shí)。經(jīng)營預(yù)算下達(dá)后,預(yù)算執(zhí)行人必須認(rèn)真組織實(shí)施,將預(yù)算指標(biāo)層層分解,從橫向和縱向分解到各個(gè)部門,部門分解到柜組(班組)專柜和員工。將年度經(jīng)營預(yù)算細(xì)分為月度經(jīng)營預(yù)算,以分期預(yù)算控制確保年度財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并抓好落實(shí)工作,要深入柜組、專柜,幫助下屬理清思路,明確重點(diǎn),商量促銷措施,形成全方位的經(jīng)營預(yù)算。經(jīng)營預(yù)算的執(zhí)行跟蹤。對經(jīng)營預(yù)算執(zhí)行要實(shí)行跟蹤,及時(shí)檢查完成進(jìn)度,對重點(diǎn)品牌的每日銷售收入實(shí)行跟蹤,其它品牌三天跟蹤一次,每旬跟蹤各專柜、員工銷售完成進(jìn)度,業(yè)務(wù)部門每周開好銷售分析會,商場每月開好預(yù)算分析會,對銷售收入、銷售毛利完成差的部門要找問題,對超支費(fèi)用要分析原因,采取相應(yīng)措施。預(yù)算職能管理部門對所屬企業(yè)的預(yù)算完成情況每月進(jìn)行跟蹤,掌握各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行進(jìn)度,了解經(jīng)營狀況,并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

經(jīng)營預(yù)算調(diào)整是預(yù)算管理工作不可或缺的重要部分,重視預(yù)算調(diào)整工作應(yīng)等同于預(yù)算的制訂。經(jīng)營預(yù)算調(diào)整,首先要設(shè)定預(yù)算調(diào)整的前提條件,預(yù)算調(diào)整的對象必須滿足事先設(shè)定的調(diào)整條件。百貨零售企業(yè)經(jīng)營預(yù)算調(diào)整一般應(yīng)考慮下列因素:外部因素:政治形勢、政策對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的影響;宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的調(diào)整對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的影響;周邊市場競爭對手質(zhì)量、數(shù)量的變化;內(nèi)部因素:企業(yè)戰(zhàn)略性品牌調(diào)整;經(jīng)營場所面積的增減;非常規(guī)性裝修;有必要進(jìn)行預(yù)算調(diào)整的其他因素。經(jīng)營預(yù)算調(diào)整又分成即時(shí)調(diào)整和定期調(diào)整兩種。即時(shí)調(diào)整,就是在符合預(yù)算調(diào)整的情形出現(xiàn)時(shí)所作的調(diào)整。調(diào)整前,預(yù)算執(zhí)行部門應(yīng)提出預(yù)算調(diào)整申請,陳述調(diào)整理由,提出調(diào)整要求,報(bào)預(yù)算制訂部門。預(yù)算制訂部門收到預(yù)算調(diào)整申請后,應(yīng)對預(yù)算調(diào)整理由進(jìn)行核查,確認(rèn)理由成立后,再運(yùn)用預(yù)算制訂的辦法,對相關(guān)的預(yù)算數(shù)據(jù)重新進(jìn)行計(jì)算,以確定新的預(yù)算指標(biāo),經(jīng)預(yù)算管理部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后,報(bào)預(yù)算管理委員會審查、批準(zhǔn)后重新下達(dá)執(zhí)行。定期調(diào)整,一般是對在預(yù)算執(zhí)行過程中發(fā)生的符合調(diào)整條件的情形,不需要立即對預(yù)算進(jìn)行調(diào)整,而是采用定期的辦法,對預(yù)算進(jìn)行調(diào)整,具體如下:半年度預(yù)算執(zhí)行結(jié)束后,通過對外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和周邊市場狀況進(jìn)行評估后,對預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行合理的調(diào)整;年度預(yù)算執(zhí)行結(jié)束后,依據(jù)外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和周邊市場狀況,對年度預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。下列兩種情況不調(diào)整預(yù)算:未提出預(yù)算調(diào)整申請的;事件的發(fā)生對預(yù)算的影響程度無法準(zhǔn)確估計(jì)的。

開展經(jīng)營預(yù)算分析,實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的價(jià)值

財(cái)務(wù)費(fèi)用分析的內(nèi)容范文第3篇

一、新收入準(zhǔn)則的“亮點(diǎn)”

1．強(qiáng)調(diào)“收入”是“日?；顒?rdquo;產(chǎn)生的，以區(qū)別于“利得”是“非日?；顒?rdquo;形成的。2．采用公允價(jià)值模式入賬。分以下幾種情況：

（1）從購貨方已收或應(yīng)收的合同或協(xié)議價(jià)款，通常為公允價(jià)值；

（2）分期收款發(fā)出商品，實(shí)質(zhì)上帶有融資性質(zhì)，應(yīng)當(dāng)按應(yīng)收的合同或協(xié)議價(jià)款的現(xiàn)值確定為公允價(jià)值。公允價(jià)值與應(yīng)收金額的差額，計(jì)入“未實(shí)現(xiàn)融資收益”，并按實(shí)際利率法攤銷，沖減財(cái)務(wù)費(fèi)用。

3．會計(jì)科目的變化：

（1）代銷商品業(yè)務(wù)科目采用：發(fā)出商品（也可單設(shè)委托代銷商品）、業(yè)務(wù)資產(chǎn)/負(fù)債（也可沿用舊科目受托代銷商品或受托代銷商品款）。

（2）售后回購業(yè)務(wù)采用“其他應(yīng)付款”科目代替“待轉(zhuǎn)庫存商品差價(jià)”科目。

（3）分期收款發(fā)出商品業(yè)務(wù)，新準(zhǔn)則沒有設(shè)置“分期收款發(fā)出商品”科目，而是將其記入“發(fā)出商品”科目。

二、新申報(bào)表中“收入總額”項(xiàng)目的變化

1．新申報(bào)表基本上建立在會計(jì)核算的基礎(chǔ)之上。例如，新申報(bào)表第1行的“銷售（營業(yè)）收入”口徑反映的是納稅人按照會計(jì)準(zhǔn)則核算的“主營業(yè)務(wù)收入”（扣除折扣或退回后的凈額）、“其他業(yè)務(wù)收入”，以及根據(jù)稅法規(guī)定應(yīng)確認(rèn)為當(dāng)期收入的視同銷售收入。視同銷售又分為“自產(chǎn)、委托加工產(chǎn)品視同銷售的收入”和“處置非貨幣性資產(chǎn)視同銷售的收入”。另外，明確了廣告費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)等項(xiàng)費(fèi)用扣除的計(jì)算基數(shù)為申報(bào)表主表第1行“銷售（營業(yè)）收入”。

2．新申報(bào)表第2行的“投資收益”欄主要變化是：股息性所得不用再進(jìn)行還原；存款利息收入不再包含其中，而是列示于第9行的“期間費(fèi)用”中的財(cái)務(wù)費(fèi)用中。

3．第5行的“其他收入”增加了“固定資產(chǎn)盤盈”及“讓渡資產(chǎn)所有權(quán)收入”。

三、新申報(bào)表中“收入總額”項(xiàng)目內(nèi)容

（一）基本收入

根據(jù)新申報(bào)表附表（一），一般企業(yè)的基本收入包括生產(chǎn)經(jīng)營收入、提供勞務(wù)收入、讓渡資產(chǎn)使用權(quán)收入、材料銷售收入、代購代銷手續(xù)費(fèi)收入、包裝物出租收入、自產(chǎn)、委托加工產(chǎn)品視同銷售的收入、處置非貨幣性資產(chǎn)等視同銷售的收入、財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入、股息紅利收入、補(bǔ)貼收入和其他收入。對于前11項(xiàng)收入，會計(jì)處理和稅務(wù)處理一般人員基本能理解，實(shí)務(wù)操作也相對簡單，而“其他收入”則是我們應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的特殊收入。

現(xiàn)就基本收入中變化最大的“分期收款發(fā)出商品”銷售方式舉例說明：

【例1】甲公司售出設(shè)備一套，協(xié)議約定采用分期收款方式，從銷售當(dāng)年末分5年分期收款，每年2000元，合計(jì)10000元。假設(shè)不考慮增值稅。假定購貨方在銷售成立日支付貨款，只須付8000元即可。

分析：應(yīng)收金額的公允價(jià)值可以認(rèn)定為8000元，據(jù)此可計(jì)算得出年金為2000元、期數(shù)為5年、現(xiàn)值為8000元的折現(xiàn)率為7.93%（具體計(jì)算過程可參照有關(guān)財(cái)務(wù)管理教材的“內(nèi)插法”）。

賬務(wù)處理(不考慮增值稅因素)：

銷售成立時(shí)：

借：長期應(yīng)收款 10000

貸：主營業(yè)務(wù)收入 8000

未實(shí)現(xiàn)融資收益 2000

第1年末：

借：銀行存款 2000

貸：長期應(yīng)收款 2000

借：未實(shí)現(xiàn)融資收益 634

貸：財(cái)務(wù)費(fèi)用 634

第5年末：

借：銀行存款 2000

貸：長期應(yīng)收款 2000

借：未實(shí)現(xiàn)融資收益 147

貸：財(cái)務(wù)費(fèi)用 147

財(cái)稅差異：

對于分期收款發(fā)出商品，稅法上規(guī)定，銷售方應(yīng)該以合同約定的收款時(shí)間來確定銷項(xiàng)稅額。當(dāng)然，如果一次性開具了發(fā)票，則應(yīng)全額確定銷項(xiàng)稅額；新會計(jì)準(zhǔn)則將應(yīng)收金額與公允價(jià)值之間的差額計(jì)入“未確認(rèn)融資收益”，按實(shí)際利率法攤銷，沖減財(cái)務(wù)費(fèi)用，但稅法并不認(rèn)可，所以，以后各期攤銷的未確認(rèn)融資收益應(yīng)調(diào)減應(yīng)納稅所得額。

（二）特殊收入

新申報(bào)表“其他收入”主要是指會計(jì)上不作收入而稅法上視作收入的項(xiàng)目，包括“營業(yè)外收入”和“資本公積”科目的明細(xì)項(xiàng)目。例如：固定資產(chǎn)盤盈、處置固定資產(chǎn)凈收益、非貨幣性資產(chǎn)交易收益、出售無形資產(chǎn)收益、罰款凈收入、因債權(quán)人原因確實(shí)無法支付的應(yīng)付款項(xiàng)、債務(wù)重組收益、接受捐贈的資產(chǎn)、資產(chǎn)評估增值，以及新增的固定資產(chǎn)盤盈及讓渡資產(chǎn)所有權(quán)收入等內(nèi)容。這幾項(xiàng)收入的情況各異，但它們有一個(gè)共同的特點(diǎn)──沒有一定需要其扣除的支出，不是嚴(yán)格按照“配比原則”確定的收入。

現(xiàn)就一般企業(yè)常見項(xiàng)目列舉如下：

1．資產(chǎn)評估增值

有4種評估增值：

（1）清產(chǎn)核資中的評估增值，不計(jì)入應(yīng)納稅所得額；

（2）非貨幣性資產(chǎn)對外投資，交易發(fā)生時(shí)繳稅，增值計(jì)入應(yīng)稅所得額；

（3）產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓中的凈損益，計(jì)入應(yīng)稅所得額；

（4）股份制改造中資產(chǎn)評估增值，不計(jì)入所得額，但在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)，不得扣除因評估增值而多提的折舊和多攤銷的成本，調(diào)整方法有兩種，據(jù)實(shí)逐年調(diào)整和綜合調(diào)整。

【例2】企業(yè)固定資產(chǎn)原值80萬元，已提折舊30萬元，股份制改造中固定資產(chǎn)評估值為60萬元，綜合折舊率為15%。

（1）據(jù)實(shí)調(diào)整

會計(jì)上的折舊額＝60×15%＝9（萬元）

評估增值多提的折舊＝[60－（80－30）]×15%＝1.5（萬元）

當(dāng)年調(diào)增應(yīng)納稅所得額1.5萬元

稅前扣除的折舊額＝9－1.5＝7.5（萬元）

（2）綜合調(diào)整

將評估增值10萬元在10年內(nèi)調(diào)整

當(dāng)年應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額＝10÷10＝1（萬元）

2．納稅人接受捐贈

稅法規(guī)定：接受貨幣或非貨幣性捐贈，都應(yīng)計(jì)入應(yīng)納稅所得額。

新準(zhǔn)則沒有設(shè)置“待轉(zhuǎn)資產(chǎn)價(jià)值”科目，而是將其計(jì)入“營業(yè)外收入”科目，應(yīng)交所得稅金額轉(zhuǎn)入“遞延所得稅負(fù)債”科目。

【例3】某企業(yè)受贈設(shè)備一臺，價(jià)值50萬元，因其財(cái)力有限，決定分五年平均交所得稅，則第一年財(cái)稅處理如下:

（1）借：固定資產(chǎn) 500000

貸：營業(yè)外收入 500000

（2）借：所得稅費(fèi)用 132000（500000÷5×4×33％）

貸：遞延所得稅負(fù)債 132000（500000÷5×4×33％）

（3）本期應(yīng)交稅金＝100000×33%＝33000（元）

3．債務(wù)重組收益

財(cái)務(wù)費(fèi)用分析的內(nèi)容范文第4篇

【關(guān)鍵詞】會計(jì)核算 餐飲企業(yè) 特點(diǎn)分析

一、對會計(jì)核算的認(rèn)識

會計(jì)核算是指記錄企業(yè)、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位或其他經(jīng)濟(jì)組織的生產(chǎn)經(jīng)營活動或預(yù)算執(zhí)行的過程與結(jié)果，以貨幣為主要量度，定期編制會計(jì)報(bào)表，形成一系列財(cái)務(wù)、成本、成本指標(biāo)，具有連續(xù)性和系統(tǒng)性，據(jù)以考核經(jīng)營目標(biāo)或計(jì)劃的完成情況，為制定經(jīng)營決策提供可靠的信息和資料。

對會計(jì)對象進(jìn)行完整的、連續(xù)的、系統(tǒng)的反映和監(jiān)督所應(yīng)用的方法就是會計(jì)核算的方法，設(shè)置賬戶和賬簿、復(fù)式記錄、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計(jì)算、財(cái)產(chǎn)清查和編制會計(jì)報(bào)表等是常用的會計(jì)核算方法。

二、餐飲企業(yè)會計(jì)核算的特點(diǎn)

（一）餐飲企業(yè)的特殊性

現(xiàn)代餐飲企業(yè)，是集住宿、飲食、商品零售、娛樂、旅游以及交通票務(wù)等為一體的服務(wù)業(yè)，與其他行業(yè)相比，其特殊性主要變現(xiàn)在：（1）功能的綜合性：集生產(chǎn)、銷售、消費(fèi)多種功能為一身，要滿足不同客人的各種消費(fèi)需求，有著兼據(jù)商務(wù)活動中心及社交中心等功能；（2）勞動密集性產(chǎn)業(yè)：餐飲業(yè)對服務(wù)人員的需求較多，對服務(wù)質(zhì)量和水平也日益提高；（4）經(jīng)營方式靈活：餐飲企業(yè)可根據(jù)自身特點(diǎn)及區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展靈活多變的經(jīng)營方式；（4）服務(wù)過程與消費(fèi)過程的統(tǒng)一：餐飲企業(yè)的服務(wù)過程也是顧客的消費(fèi)過程，二者具有不可分割性。

（二）餐飲企業(yè)會計(jì)核算的特點(diǎn)

餐飲企業(yè)經(jīng)營的特殊性決定其會計(jì)核算的特殊性，在會計(jì)核算時(shí)要遵循會計(jì)信息質(zhì)量原則、會計(jì)要素的確認(rèn)和計(jì)量原則以及修正性原則，與工業(yè)企業(yè)和商品流通企業(yè)相比，其會計(jì)核算的特點(diǎn)主要有：

1.會計(jì)核算內(nèi)容的多樣性和方法的復(fù)雜性

現(xiàn)代餐飲企業(yè)有吃住行游購?qiáng)实榷喾N經(jīng)營項(xiàng)目，會計(jì)核算的內(nèi)容也就具有多樣性，包括的內(nèi)容包括原材料、服務(wù)設(shè)施、餐具、配料、飲料等，加上餐飲企業(yè)存貨種類多，進(jìn)出頻繁的特點(diǎn)，甚至有些企業(yè)采取連鎖經(jīng)營，經(jīng)營場所較多，也就增加了管理控制和會計(jì)核算的難度。

由于餐飲業(yè)在經(jīng)營過程中，集生產(chǎn)、零售和服務(wù)三種職能于一身，其會計(jì)核算上也無法像其他工業(yè)企業(yè)那樣，按照產(chǎn)品逐次逐件進(jìn)行完整的成本計(jì)算，一般只能對經(jīng)營單位或經(jīng)營種類耗用原材料的總成本，以及營業(yè)收入和各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行核算，也就造成了核算方法的復(fù)雜性。

2.營業(yè)收入與費(fèi)用分布結(jié)構(gòu)的不同

一般情況下，服務(wù)業(yè)由專門從業(yè)人員運(yùn)用與之相適應(yīng)的設(shè)備和工具為顧客提供帶有技藝性的勞動。在會計(jì)核算時(shí)，需反映出按規(guī)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)所得的營業(yè)收入，服務(wù)過程中開支的各項(xiàng)費(fèi)用以及加工過程中耗用的原材料成本。餐飲企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)，其營業(yè)收入是企業(yè)經(jīng)營取得的總成果，由于餐飲企業(yè)功能的綜合性，其經(jīng)營項(xiàng)目較多，收入結(jié)算方法也比較復(fù)雜，會計(jì)核算必須要合理確認(rèn)營業(yè)收入的實(shí)現(xiàn)，并將已實(shí)現(xiàn)的勞務(wù)收入按時(shí)入賬。對于企業(yè)實(shí)現(xiàn)的營業(yè)收入，會計(jì)核算時(shí)要按實(shí)際價(jià)款記入“營業(yè)收入”科目。其核算內(nèi)容包括賓館收入、餐館收入、商品部收入、冷熱飲收入、服務(wù)收入等以及各類企業(yè)向外轉(zhuǎn)讓已入賬的無形資產(chǎn)收入。期末應(yīng)將本科目的余額轉(zhuǎn)入“本年利潤”科目，結(jié)轉(zhuǎn)后本科目應(yīng)無余額。

3.營業(yè)成本與費(fèi)用核算的不同

根據(jù)費(fèi)用要素，一般將服務(wù)業(yè)的成本和費(fèi)用項(xiàng)目劃分為營業(yè)成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、輔助營業(yè)支出及財(cái)務(wù)費(fèi)用五個(gè)科目。輔助營業(yè)支出在期末要分配攤?cè)敫黜?xiàng)營業(yè)費(fèi)用中，“營業(yè)成本”和“銷售費(fèi)用”兩個(gè)科目被用來核算企業(yè)各營業(yè)部門成本費(fèi)用開支。管理費(fèi)用是核算公司管理機(jī)構(gòu)的和非營業(yè)性的費(fèi)用開支。財(cái)務(wù)費(fèi)用則是核算企業(yè)的利息支出、匯兌損失和金融機(jī)構(gòu)手續(xù)等費(fèi)用開支。餐飲企業(yè)的營業(yè)成本明細(xì)項(xiàng)目應(yīng)該包括：餐廳在經(jīng)營中耗用的各種食品原材料、飲料、調(diào)料、配料等的實(shí)際成本，零售部門的商品銷售成本，票務(wù)部門的票務(wù)費(fèi)等。費(fèi)用的明細(xì)項(xiàng)目包括職工工資、職工福利費(fèi)、工作餐費(fèi)、物料消耗、制服費(fèi)、低值易耗品攤銷、展覽費(fèi)、折舊費(fèi)等，與其他企業(yè)相比，營業(yè)成本與費(fèi)用核算的項(xiàng)目較多。

4.現(xiàn)金流量結(jié)算以及會計(jì)核算流程的綜合性

餐飲企業(yè)的貨幣結(jié)算是以貨幣資金為主，并且具有收款點(diǎn)多、進(jìn)貨渠道品種及渠道多樣化的特點(diǎn)，在會計(jì)核算時(shí)，要確保出納和會計(jì)各司其職，明確分工，錢財(cái)分離，防止舞弊行為；同時(shí)還有較多的使用營業(yè)狀況表、樓層房間動態(tài)表以及現(xiàn)金單等財(cái)務(wù)單據(jù)和表格，確保報(bào)現(xiàn)金結(jié)算的準(zhǔn)確性。另外，由于目前銀行卡、信用卡等結(jié)算方式的多樣性，會計(jì)部門要建立相應(yīng)的管理制度和核算方法。

5.涉外性質(zhì)的餐飲企業(yè)

一些餐飲企業(yè)具有涉外性質(zhì)的業(yè)務(wù)活動，在會計(jì)核算中，要按照外匯管理?xiàng)l例和外匯兌換券管理辦法，辦理外匯存入、轉(zhuǎn)出和結(jié)算的業(yè)務(wù)，涉及外匯業(yè)務(wù)，應(yīng)采用復(fù)幣記賬，反映原幣和本幣，計(jì)算匯兌損益和換匯成本。

三、總結(jié)

總體來講，餐飲企業(yè)的會計(jì)核算具有內(nèi)容的多樣性以及方法的復(fù)雜性，營業(yè)收入與費(fèi)用分布結(jié)構(gòu)不同，營業(yè)成本與費(fèi)用核算的不同，現(xiàn)金流量結(jié)算以及會計(jì)核算流程的綜合性以及涉外性質(zhì)的餐飲企業(yè)要按照外匯管理?xiàng)l例和外匯兌換券管理辦法等特點(diǎn)。

參考文獻(xiàn)

財(cái)務(wù)費(fèi)用分析的內(nèi)容范文第5篇

著名的管理大師彼得德魯克將物流稱為是“未開墾的處女地”’今天物流被稱為是“第三利潤源泉”，是國民經(jīng)濟(jì)的命脈，物流不僅是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，也與國民經(jīng)濟(jì)緊密相連。物流成本是指企業(yè)進(jìn)行采購、銷售、生產(chǎn)等與物流相關(guān)活動的成本總和。物流成本管理就是對所有物流活動中發(fā)生的成本進(jìn)行計(jì)劃、分析、核算、控制。在現(xiàn)代社會中，成本控制不僅僅是生產(chǎn)產(chǎn)品成本控制,還要對其物流成本進(jìn)行控制。只有不斷優(yōu)化物流成本管理，才能達(dá)到降低物流總成本的目的。物流總成本是企業(yè)管理物流運(yùn)作的重要指標(biāo)，如何在不降低服務(wù)水平的前提下，降低物流總成本是企業(yè)的一項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)。在降低產(chǎn)品成本和物流成本的同時(shí)，還應(yīng)注重社會資源的節(jié)約和環(huán)境的改善。企業(yè)在進(jìn)行成本控制時(shí)還應(yīng)兼顧產(chǎn)品的創(chuàng)新，不能為了追求當(dāng)前利益而忽略了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，競爭力不斷增強(qiáng)的市場環(huán)境中,物流企業(yè)要生存和發(fā)展就必須進(jìn)行成本管理和創(chuàng)新,才能保持長久的競爭力,才能獲取更多的市場份額。在新的競爭環(huán)境下，對成本管理理論進(jìn)行深人的分析研究，有助于完善現(xiàn)代企業(yè)物流成本管理的理論與方法體系，更好地服務(wù)于企業(yè)的物流管理，提高其管理水平。因此，加強(qiáng)物流成本管理對我國企業(yè)發(fā)展十分重要。

2.企業(yè)物流成本的構(gòu)成

原美國物流管理協(xié)會認(rèn)為:物流是供應(yīng)鏈流程的一部分，是為了滿足客戶需求而對商品、服務(wù)及對相關(guān)信息從原產(chǎn)地到消費(fèi)地的高效率、高效益的正向和反向流動及對儲存進(jìn)行的計(jì)劃、實(shí)施與控制過程。

物流成本的基本構(gòu)成是由人工費(fèi)用、營業(yè)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用和物流信息費(fèi)構(gòu)成的。人工費(fèi)用包括企業(yè)員工工資、獎(jiǎng)金、津貼、福利費(fèi);營業(yè)費(fèi)用包括運(yùn)雜費(fèi)、能源消耗費(fèi)用、設(shè)施設(shè)備折舊費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)以及經(jīng)營過程中的合理消耗，如商品損耗等;財(cái)務(wù)費(fèi)用包括支付的貸款利息、手續(xù)費(fèi)、資金的占用費(fèi)等;管理費(fèi)用包括行政辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、稅金等;物流信息費(fèi)包括硬件、軟件費(fèi)用，維護(hù)費(fèi)等。

企業(yè)物流成本按功能劃分可分為倉儲作業(yè)成本、存貨成本、運(yùn)輸成本、管理成本4大類。其中，倉儲作業(yè)成本包括裝卸成本、檢貨成本、物流加工成本、補(bǔ)貨成本、進(jìn)貨人庫成本和驗(yàn)收成本;存貨成本包括庫存占壓資金的利息，把庫存占壓資金的利息加入物流成本是現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)物流費(fèi)用計(jì)算的最大區(qū)別，它把降低物流成本與加速資金周轉(zhuǎn)統(tǒng)一起來；運(yùn)輸成本包括公路運(yùn)輸和其他運(yùn)輸費(fèi)用及貨主費(fèi)用，貨主費(fèi)用包括運(yùn)輸部門運(yùn)作和裝卸費(fèi)用;管理成本也稱物流管理費(fèi)用,包括訂單處理成本和采購處理成本。在美國是按照其歷史情況由專家確定一個(gè)固定比例,乘以倉儲作業(yè)成本、存貨成本和運(yùn)輸成本的總和得出。

企業(yè)物流成本按照環(huán)境相關(guān)成本又可劃分為環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)成本和環(huán)境保險(xiǎn)成本，按照存貨相關(guān)成本可分為存貨風(fēng)險(xiǎn)成本、存貨保險(xiǎn)成本和流動資金占用成本，按照動態(tài)性劃分為變動成本、固定成本和混合成本。

3.企業(yè)物流成本管理中存在的問題

3.1物流成本核算中存在不確定性問題

企業(yè)傳統(tǒng)的成本核算方法是按照各個(gè)部門進(jìn)行分別核算,與其他部門缺少溝通,協(xié)調(diào)性差。例如運(yùn)輸部門就只核算運(yùn)輸費(fèi)用，對存儲部門的費(fèi)用不關(guān)心也不了解，從而影響了物流總成本的控制和管理。物流成本核算內(nèi)容的不確定性,是我國成本核算的一大問題，冰山理論也說出了人們計(jì)算的物流費(fèi)用其實(shí)只占物流總費(fèi)用的小部分，即冰山一角。但我國大多數(shù)企業(yè)在計(jì)算物流成本時(shí),仍然采用傳統(tǒng)的核算方法,將企業(yè)外部發(fā)生的物流費(fèi)用計(jì)人到營業(yè)費(fèi)用中，將企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的物流費(fèi)用按照其用途分別計(jì)人到企業(yè)的采購成本、生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用。這種計(jì)算物流成本的方法不能反映物流成本的實(shí)際內(nèi)容，不能客觀的體現(xiàn)物流成本。由于對物流費(fèi)用內(nèi)容的不明確，很多企業(yè)在計(jì)量方式、對費(fèi)用采用的分配和計(jì)算方法以及對信息來源的渠道均不相同,企業(yè)的信息不準(zhǔn)確，在計(jì)算物流成本時(shí)缺乏統(tǒng)一性、科學(xué)性,從而對物流成本計(jì)算不科學(xué)，而且我國成本管理的信息化程度低，大多數(shù)企業(yè)還處于人工核算階段’物流成本的計(jì)算工作量大,在很大程度上不利于企業(yè)物流成本的控制與管理。

3.2缺少物流成本的核算標(biāo)準(zhǔn)

我國從日本引人現(xiàn)代物流到現(xiàn)在已有30多年,直到2006年的下半年我國才出臺《企業(yè)物流成本構(gòu)成與計(jì)算》的國家標(biāo)準(zhǔn)，這一標(biāo)準(zhǔn)的出臺,在一定程度上規(guī)范并保障了物流成本核算的內(nèi)涵,內(nèi)容，范圍以及計(jì)算方法。但物流成本核算具有工作復(fù)雜、范圍廣且工作量大的特點(diǎn),然而這一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定大多是原則性,具體的規(guī)定較少，在計(jì)算時(shí)物流成本的對象需進(jìn)行分離和歸集，計(jì)算過程的復(fù)雜性高，難度大,可操作性差。而且《企業(yè)物流成本構(gòu)成與計(jì)算》對物流成本核算及內(nèi)容的劃分十分模糊,對成本核算的重點(diǎn)及難點(diǎn)沒有給出具體的計(jì)算方法。大多數(shù)企業(yè)在核算物流成本時(shí)按照自己的意愿及認(rèn)識分析和計(jì)算企業(yè)物流費(fèi)用，造成了物流成本計(jì)算的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，只是一個(gè)大概的數(shù)據(jù)?？傊?企業(yè)物流成本標(biāo)準(zhǔn)缺失，使得不同企業(yè)在進(jìn)行物流成本核算時(shí)缺乏相應(yīng)的指導(dǎo)和統(tǒng)一的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),不能進(jìn)行有效的橫向比較。

3.3物流成本控制缺乏系統(tǒng)性

我國企業(yè)的成本控制不能很好的銜接,缺少前饋和反饋，不能形成成本控制的良好循環(huán)狀態(tài)，成本控制的范圍僅局限在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。很多企業(yè)把成本控制看作是財(cái)務(wù)部門的事,與其他部門沒有聯(lián)系，造成了企業(yè)對于成本的控制活動無法優(yōu)化。物流成本核算工作是一件復(fù)雜性高,難度大的工作，但目前大多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行成本控制時(shí)，主要還是采用傳統(tǒng)的手段，很少使用“科技含量”高的系統(tǒng)技術(shù),很少采取網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的方法進(jìn)行管理。

3.4不合理的分配間接費(fèi)用

對于不同企業(yè)，生產(chǎn)產(chǎn)品的方式也不統(tǒng)一,費(fèi)用支付方式和物流功能核算的方式也不相同，我國現(xiàn)行的間接費(fèi)用分配方法不能準(zhǔn)確真實(shí)的反映各個(gè)產(chǎn)品的成本水平。企業(yè)在對間接費(fèi)用進(jìn)行分配時(shí)’大多數(shù)采取人工,機(jī)器工時(shí)和產(chǎn)品數(shù)量等標(biāo)準(zhǔn)，由于生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)的人工、工時(shí)、產(chǎn)品數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)不同，導(dǎo)致分配結(jié)果有誤,不能準(zhǔn)確的進(jìn)行物流成本核算，造成了物流成本的浪費(fèi)和物流管理水平停滯不前。

3.5企業(yè)自身物流體制不完善

經(jīng)濟(jì)在發(fā)展,企業(yè)物流在不斷完善,企業(yè)對自身的物流體制也在不斷進(jìn)行改革和完善，但是，其體制的設(shè)置缺少可行性、科學(xué)性和戰(zhàn)略性，沒有從供應(yīng)鏈的角度出發(fā)，沒有從現(xiàn)行市場的機(jī)制出發(fā),沒有把供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流有機(jī)整合在一起，導(dǎo)致企業(yè)依舊存在部門分離的狀況,并且受傳統(tǒng)職能框架的約束。

4.改善企業(yè)物流成本管理的措施

4.1明確企業(yè)物流成本的構(gòu)成

明確物流成本的構(gòu)成，對改善企業(yè)物流成本管理具有一定作用。企業(yè)物流成本按活動范圍可劃分為供應(yīng)物流費(fèi)用、生產(chǎn)物流費(fèi)用、銷售物流費(fèi)用、回收物流費(fèi)用、廢棄物物流費(fèi)用。將企業(yè)中的物流費(fèi)用詳細(xì)劃分到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，再對各個(gè)環(huán)節(jié)的物流成本進(jìn)行控制，從而實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)的物流成本降低，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤。物流成本具有此消彼長的特點(diǎn)，為了增加企業(yè)的利潤，在減少各環(huán)節(jié)的費(fèi)用時(shí)還必須加強(qiáng)企業(yè)各部門間的協(xié)調(diào),使企業(yè)物流的總成本降低?？傊瑧?yīng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，對企業(yè)的物流成本進(jìn)行事前成本預(yù)測、計(jì)劃、分析,事中控制、決策,事后反饋、總結(jié)，通過綜合控制降低成本。

4.2加強(qiáng)企業(yè)物流成本核算管理

為了改善物流成本存在的問題，必須提高企業(yè)物流成本核算管理水平。應(yīng)單獨(dú)設(shè)置“物流成本”科目，單獨(dú)記錄賬簿改善企業(yè)物流成本核算的混亂問題和核算方法的滯后問題,對物流成本進(jìn)行單獨(dú)核算和歸集，將物流成本從“生產(chǎn)成本”、

“銷售費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”、“財(cái)務(wù)費(fèi)用”中分離出來，以便于進(jìn)行物流成本的分析和考核。

4.3采取合適的成本控制方法完善物流成本管理

成本控制能否成功關(guān)鍵在于目標(biāo)成本的制定，企業(yè)應(yīng)經(jīng)過多次對目標(biāo)成本的分析、預(yù)算選出最佳的方案。成本預(yù)算應(yīng)以市場為基礎(chǔ),根據(jù)市場的信息、行情以及各類產(chǎn)品比價(jià)、人們的需求趨勢，測算出產(chǎn)品的價(jià)格，并進(jìn)行市場調(diào)研，測算本企業(yè)的目標(biāo)定價(jià)。通過物流成本預(yù)算可以及時(shí)準(zhǔn)確的預(yù)測物流成本未來的信息,為物流成本控制提供標(biāo)準(zhǔn),使物流成本管理工作有明確的方向，使得各個(gè)部門能相互協(xié)調(diào),為實(shí)現(xiàn)各自的成本目標(biāo)而努力,激發(fā)各個(gè)部門工作人員的主觀性、積極性和創(chuàng)造性。

4.4完善企業(yè)物流成本管理制度與標(biāo)準(zhǔn)

日本在1977年和1992年分別出臺了《物流成本計(jì)算統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和《物流成本計(jì)算實(shí)用手冊》,雖然其現(xiàn)代物流是從美國引人的,但是日本現(xiàn)在的物流管理水平要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國，可以看出日本對企業(yè)中物流成本核算的重視，并使得現(xiàn)代物流在日本奠定了地位。我國現(xiàn)代物流從日本引進(jìn)巳有30余年，但是我國對物流成本核算的參考標(biāo)準(zhǔn)及政策相對較少，所以我國也應(yīng)完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與制度,以加強(qiáng)企業(yè)物流成本管理，促進(jìn)物流業(yè)在我國快速發(fā)展。

4.5改善物流成本間接費(fèi)用分配