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      會(huì)計(jì)記賬實(shí)例

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      會(huì)計(jì)記賬實(shí)例

      會(huì)計(jì)記賬實(shí)例范文第1篇

          初學(xué)會(huì)計(jì),要掌握的主要會(huì)計(jì)理論和基本核算方法有:會(huì)計(jì)基本理論、賬戶設(shè)置、借貸復(fù)式記賬法、填制與審核會(huì)計(jì)憑證、登記賬簿、財(cái)產(chǎn)清查、編制會(huì)計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)核算程序與組織等。其中,設(shè)置會(huì)計(jì)賬戶、填制與審核會(huì)計(jì)憑證、登記賬簿、編制會(huì)計(jì)報(bào)表等核算方法都是建立在借貸復(fù)式記賬法基礎(chǔ)上的??梢?jiàn),要學(xué)好《會(huì)計(jì)學(xué)原理》或《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》,首要的任務(wù)就是透徹理解并掌握借貸記賬法。借貸記賬法(借貸復(fù)式記賬法的簡(jiǎn)稱)是世界各國(guó)現(xiàn)行通用的會(huì)計(jì)記賬方法,是現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核心基礎(chǔ)理論。但是,現(xiàn)有的會(huì)計(jì)學(xué)原理或會(huì)計(jì)基礎(chǔ)教材在對(duì)借貸記賬法作闡述時(shí),大都沒(méi)能全面和深入剖析,給會(huì)計(jì)初學(xué)者帶來(lái)了不同程度的困惑。會(huì)計(jì)是一門專業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù),如果初學(xué)者不能在一開(kāi)始就對(duì)其核心內(nèi)容——借貸記賬法深入理解,勢(shì)必影響后續(xù)的會(huì)計(jì)課程的學(xué)習(xí),更別說(shuō)在以后的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中做到得心應(yīng)手。筆者通過(guò)多年的《會(huì)計(jì)學(xué)原理》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》的教學(xué)研究與總結(jié),認(rèn)為要透徹理解和熟練掌握借貸記賬法,首先要明確借貸記賬法的理論依據(jù)是綜合會(huì)計(jì)恒等式,再根據(jù)綜合會(huì)計(jì)等式判斷經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)所涉及的會(huì)計(jì)賬戶是屬于等式左邊還是右邊類型的賬戶,最后按兩大類會(huì)計(jì)賬戶的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和記賬規(guī)律,對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行借貸記賬。

          二、明確借貸記賬法的理論依據(jù)是綜合會(huì)計(jì)恒等式:資產(chǎn)+廣義費(fèi)用=負(fù)債+所有者權(quán)益+廣義收入現(xiàn)行《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》教材大多以會(huì)計(jì)等式“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”作為借貸記賬的理論依據(jù)。筆者認(rèn)為,正是這些《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》教材對(duì)借貸記賬的理論依據(jù)闡述不完整、不透徹才讓會(huì)計(jì)初學(xué)者對(duì)會(huì)計(jì)的核心理論——借貸記賬法的理解一頭霧水。當(dāng)然,也有一些《會(huì)計(jì)學(xué)原理》教材以綜合會(huì)計(jì)等式“資產(chǎn)+費(fèi)用=負(fù)債+所有者權(quán)益+收入”作為借貸記賬的理論依據(jù)的。結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中全面收益理念,筆者認(rèn)為,將綜合會(huì)計(jì)恒等式“資產(chǎn)+廣義費(fèi)用=負(fù)債+所有者權(quán)益+廣義收入”或者“資產(chǎn)+狹義費(fèi)用+損失=負(fù)債+所有者權(quán)益+狹義收入+利得”做為借貸復(fù)式記賬法的理論依據(jù)是最完整、最科學(xué)的。因?yàn)?

          (一)若以不能涵蓋會(huì)計(jì)要素整體的會(huì)計(jì)等式“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”做為借貸記賬的理論依據(jù),由于該會(huì)計(jì)等式只能反映特定時(shí)日企業(yè)存量的資金狀況,無(wú)法全面記錄和反映企業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)大量涉及到收入要素和費(fèi)用要素的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),也就無(wú)法全面、完整、準(zhǔn)確地反映企業(yè)所有資金的來(lái)龍去脈。

          (二)綜合會(huì)計(jì)恒等式“資產(chǎn)+廣義費(fèi)用=負(fù)債+所有者權(quán)益+廣義收入”由特定的相互依存的會(huì)計(jì)要素所構(gòu)成,涵蓋了全部會(huì)計(jì)要素,能科學(xué)地揭示各個(gè)運(yùn)動(dòng)變化的會(huì)計(jì)要素之間相互聯(lián)系的數(shù)量上的平衡關(guān)系。其包含的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和數(shù)學(xué)上的恒等關(guān)系全面、科學(xué)地反映了企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律的全貌,將動(dòng)態(tài)與靜態(tài)的會(huì)計(jì)要素巧妙地結(jié)合起來(lái),體現(xiàn)了資金運(yùn)動(dòng)與靜止的辯證統(tǒng)一關(guān)系。該等式右邊反映了企業(yè)資金所有的來(lái)源途徑,左邊反映了所有資金的運(yùn)用情況(資金去向),在任何時(shí)期或任何時(shí)點(diǎn)都是成立的,其科學(xué)性和技術(shù)性是任何其它會(huì)計(jì)等式難以比擬的。而且這一等式將資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表聯(lián)系起來(lái),從而揭示了資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表要素相互間的內(nèi)在聯(lián)系和數(shù)量上的關(guān)系。是設(shè)置會(huì)計(jì)賬戶、進(jìn)行借貸復(fù)式記賬、填制與審核會(huì)計(jì)憑證、登記賬簿、編制會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)核算方法的理論基礎(chǔ)和依據(jù)。由此,也奠定了綜合會(huì)計(jì)恒等式在借貸記賬法和現(xiàn)代會(huì)計(jì)中的基礎(chǔ)性地位。綜合會(huì)計(jì)恒等式中,等式左邊的會(huì)計(jì)要素記錄和反映各種狀態(tài)資金的占用情況(資金的去向),其所屬會(huì)計(jì)賬戶的記賬方向相同,即:增加記借方,減少記貸方;等式右邊的會(huì)計(jì)要素記錄和反映了各種狀態(tài)資金的來(lái)源情況,其所屬會(huì)計(jì)賬戶的記賬方向相同,而且與左邊類型賬戶的記賬方向正好相反,即:增加記貸方,減少記借方。

          三、巧用綜合會(huì)計(jì)恒等式“資產(chǎn)+廣義費(fèi)用=負(fù)債+所有者權(quán)益+廣義收入”進(jìn)行借貸記賬綜合會(huì)計(jì)恒等式“資產(chǎn)+廣義費(fèi)用=負(fù)債+所有者權(quán)益+廣義收入”決定了會(huì)計(jì)賬戶的基本類別,也決定了各類賬戶的性質(zhì)和基本結(jié)構(gòu)特點(diǎn),會(huì)計(jì)要素之間的數(shù)量關(guān)系是各類賬戶試算平衡的基礎(chǔ)。把綜合會(huì)計(jì)等式和等式兩邊的兩大類賬戶的結(jié)構(gòu)、記賬規(guī)律聯(lián)系在一起,繪成“綜合會(huì)計(jì)恒等式與會(huì)計(jì)賬戶結(jié)構(gòu)關(guān)系圖”(見(jiàn)圖1和圖2兩種表現(xiàn)方式)?!熬C合會(huì)計(jì)等式與會(huì)計(jì)賬戶結(jié)構(gòu)關(guān)系圖”形象直觀地反映了兩大類(左邊和右邊)會(huì)計(jì)賬戶的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及其記賬規(guī)律。借貸記賬法是以“借”和“貸”為記賬符號(hào),對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),都要在兩個(gè)或兩個(gè)以上賬戶,從借方和貸方兩個(gè)相反方向,以相等的金額全面地、相互聯(lián)系地進(jìn)行記錄的一種復(fù)式記賬法。會(huì)計(jì)主體發(fā)生了經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),如何用借貸記賬法編制會(huì)計(jì)分錄(即會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中填制記賬憑證)和登記賬戶(即會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中登記賬簿)呢?

          (一)如何編制會(huì)計(jì)分錄

          1.分析判斷該筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)涉及哪些賬戶及其金額,這些賬戶分別屬于哪個(gè)類別,是屬于以上綜合會(huì)計(jì)等式左邊的資產(chǎn)或費(fèi)用類,還是屬于右邊的負(fù)債、所有者權(quán)益或收入類賬戶。

          2.判斷經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)使得該賬戶是增加了還是減少了。若是屬于等式左邊的資產(chǎn)、廣義費(fèi)用類賬戶,其記賬規(guī)律相同,即:增加記在該賬戶的借方,減少記在貸方,期末余額通常在借方;若是屬于等式右邊的負(fù)債、所有者權(quán)益、廣義收入類賬戶,其記賬規(guī)律相同,而且與左邊的資產(chǎn)、費(fèi)用類賬戶的記賬規(guī)律正好相反,即:增加記在該賬戶的貸方,減少記在該賬戶的借方,期末余額通常在貸方。需要注意的是:由于狹義的收入類和費(fèi)用類賬戶期末要結(jié)轉(zhuǎn)到利潤(rùn)賬戶上,通常期末余額為零。根據(jù)以上兩個(gè)要點(diǎn),基本可以分析出經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)借方和貸方分別涉及到哪些會(huì)計(jì)賬戶。

      會(huì)計(jì)記賬實(shí)例范文第2篇

      @楊國(guó)英:1978年改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)了156倍,這塊大蛋糕可分為政府收入(財(cái)稅增長(zhǎng)了114倍),居民收入(工資增長(zhǎng)了78倍),剩下的是資本收入。明顯資本跑得快、政府跑得慢,最跟不上趟的就是勞動(dòng)者的工資收入。所以,工資絕沒(méi)有“過(guò)快上漲”,增速拉下必定傷害民生,這正是十“收入倍增”主張的社會(huì)邏輯。

      @鄧海建:“工資過(guò)快上漲”是個(gè)偽命題:一是在充分競(jìng)爭(zhēng)的自由市場(chǎng),不存在工資過(guò)快增長(zhǎng)的擔(dān)心。因?yàn)閯谫Y博弈,有制度規(guī)制,雙方再怎么互掐,不過(guò)是討價(jià)還價(jià)的過(guò)程。二是,就國(guó)內(nèi)的薪資現(xiàn)狀來(lái)看,勞動(dòng)者的議價(jià)能力恐怕還沒(méi)有囂張到僭越資方主導(dǎo)地位的程度。三是,這些年工資是在增長(zhǎng),但增長(zhǎng)還得考慮幾個(gè)背景――比如經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)水平、物價(jià)水平,以及歷史欠賬。沒(méi)吃到肉的時(shí)候,還是少談點(diǎn)“肉吃過(guò)多之害”的理論吧――盡管它是正確的友情提醒,但畢竟悖逆了饑腸轆轆民眾的情感邏輯。

      @小蔣隨想:有些話可以逆向分析。工資滯漲會(huì)助推經(jīng)濟(jì)嗎?如果老百姓手里沒(méi)錢,內(nèi)需消費(fèi)引擎如何啟動(dòng)?倘若企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的東西少人問(wèn)津,納稅人荷包癟癟,各級(jí)財(cái)政到哪里尋找稅源?假使勞動(dòng)力價(jià)值長(zhǎng)期在低位徘徊,如何實(shí)現(xiàn)讓人民共享改革與發(fā)展成果的目標(biāo)?中國(guó)要越過(guò)“中等收入陷阱”,在努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與勞動(dòng)者素質(zhì)升級(jí)的同時(shí),人力資源增值必須要與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)水平協(xié)調(diào)同步。

      @李記:要看到熱議“工資過(guò)快上漲會(huì)傷害經(jīng)濟(jì)”背后,普通公眾對(duì)完善工資正常增長(zhǎng)機(jī)制的強(qiáng)烈訴求,更對(duì)一些領(lǐng)域和層面存在的薪酬分配的不公平、不公正抱怨連連。做大了“蛋糕”又公平分好“蛋糕”,普通公眾自然就會(huì)少去很多相對(duì)剝奪感,再碰到“工資過(guò)快上漲會(huì)傷害經(jīng)濟(jì)”這樣的言論也就不會(huì)顯得過(guò)于敏感了。

      @嘉豐:工資上漲可以分主動(dòng)上漲和被動(dòng)上漲,主動(dòng)上漲可能是企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益越來(lái)越好,因此回報(bào)員工。但也可能是人力資源成本的上漲,跟企業(yè)效益無(wú)關(guān),可能是CPI漲了,通貨膨脹了,企業(yè)做調(diào)整是被動(dòng)地跟上大流,這實(shí)際加大了成本付出,導(dǎo)致企業(yè)盈利下降,加大了虧損的風(fēng)險(xiǎn),甚至面臨倒閉,最后人員失業(yè)。從“工資過(guò)快上漲會(huì)傷害經(jīng)濟(jì)”上看,其實(shí)有兩全其美的解決方法,那就是提高勞資雙方的效率,整體效益的提升就不會(huì)傷害經(jīng)濟(jì)了。

      【都指望中央清理不現(xiàn)實(shí)】

      @高尚全:那些阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種行政法規(guī)、規(guī)章、紅頭文件都要中央去清理,顯然是不現(xiàn)實(shí)的。也不能寄希望于各地方和部門自我清理。只有賦予廣大市場(chǎng)主體對(duì)行政法規(guī)等抽象行政行為完整的訴權(quán),使市場(chǎng)主體以訴訟的方式廢止各種制造“玻璃門”的抽象行政行為,才能使體制改革在法治軌道上迅速推進(jìn)。

      會(huì)計(jì)記賬實(shí)例范文第3篇

      智贏盛世咨詢顧問(wèn)機(jī)構(gòu)

      1841年10月15日,一起交通事故催生了世界上第一個(gè)經(jīng)理人的誕生。美國(guó)馬薩諸塞州的鐵路上發(fā)生了一起兩列客車迎頭相撞的事故,社會(huì)公眾反響強(qiáng)烈,認(rèn)為鐵路企業(yè)的業(yè)主沒(méi)有能力管理好這種現(xiàn)代企業(yè)。在州議會(huì)的推動(dòng)下,對(duì)企業(yè)管理制度進(jìn)行了改革,選擇有管理才能的人來(lái)?yè)?dān)任企業(yè)的管理者。

      相比其它領(lǐng)域的經(jīng)理人,高爾夫經(jīng)理人在中國(guó)也許更為特殊,這是一個(gè)沒(méi)有前車之鑒的群體,他們從困難中摸索前行,或者移植國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)。我們看到很多半路出家的、終成正果的職業(yè)經(jīng)理人;我們看到滿懷壯志,攜外國(guó)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)入主高爾夫的經(jīng)理人;我們還看到一步一個(gè)腳印,通過(guò)自身努力獲得回報(bào)的經(jīng)理人。但在高爾夫的現(xiàn)實(shí)環(huán)境中,他們多少顯得有點(diǎn)色厲內(nèi)荏。一位從外國(guó)回來(lái)的經(jīng)理人感慨地說(shuō),“中國(guó)高爾夫的發(fā)展太快了。”他的言外之意就是說(shuō)經(jīng)理人的步伐跟不上高爾夫發(fā)展的腳步。把脈高爾夫經(jīng)理人的弊端無(wú)外乎幾點(diǎn):能力欠缺;缺乏經(jīng)理人成長(zhǎng)的土壤;高爾夫在中國(guó)發(fā)展時(shí)間較短。和高爾夫快速發(fā)展比起來(lái),中國(guó)高爾夫經(jīng)理人先天不足,他們更像在泥沼前行的群體。

      很多行業(yè)的人都知道,只有把同行的力量集結(jié)起來(lái),分享經(jīng)驗(yàn)、交流心得才能有所突破,有所成就。相比之下,關(guān)于高爾夫經(jīng)理人的協(xié)會(huì)卻是千呼萬(wàn)喚不出來(lái),雖然我們也經(jīng)常可以看到諸如高爾夫經(jīng)理人聯(lián)誼賽之類的聚會(huì),但無(wú)論是從規(guī)模還是影響力來(lái)說(shuō),更像一個(gè)小群體之間的活動(dòng)。倒是前幾個(gè)月發(fā)端于民間的高爾夫經(jīng)理人俱樂(lè)部給人耳目一新之感,它所探討的內(nèi)容直指中國(guó)高爾夫痛處,雖然規(guī)模還不夠大,但起碼這是一種跨越的嘗試。它能給高爾夫帶來(lái)什么?這會(huì)不會(huì)成為一個(gè)標(biāo)志,催促各地高爾夫行業(yè)緊密聯(lián)系,相互交流,相互分享。

      我們期待高爾夫經(jīng)理人能夠突破限制自身增長(zhǎng)的瓶頸,開(kāi)辟一片肥沃的土壤,能更多地交流互動(dòng),摒棄單兵作戰(zhàn),用自身的發(fā)展給這個(gè)行業(yè)吹來(lái)一股新鮮的空氣。

      很多時(shí)候,高爾夫經(jīng)理人不是沒(méi)有能力,只是在這片貧瘠的土地上,他們的成長(zhǎng)受到諸多外部因素的制約。

      管理大師彼得?德魯克所說(shuō):“只有中國(guó)人才能建設(shè)中國(guó)?!蹦敲窗堰@句話套到高爾夫就是,“只有高爾夫人才能發(fā)展高爾夫?!备郀柗虻穆殬I(yè)經(jīng)理人身居要職,他們應(yīng)該是高爾夫這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的先鋒、運(yùn)籌帷幄的軍師,雖然很多人詬病他們?cè)谶@個(gè)職位上能力的欠缺,但我們同樣應(yīng)該看到他們成長(zhǎng)道路上這片貧瘠的土地,已成為嚴(yán)重制約他們發(fā)展的瓶頸。

      以中國(guó)目前的情況,一個(gè)成熟的高爾夫市場(chǎng)環(huán)境還未形成,球會(huì)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)還不健全,經(jīng)理人的價(jià)值無(wú)法得到完整的體現(xiàn),這是高爾夫職業(yè)經(jīng)理人面臨的困境。在此基礎(chǔ)上,經(jīng)理人與球場(chǎng)所有者的合作從一開(kāi)始就不得不成為一個(gè)博弈的過(guò)程。

      這給中國(guó)尚處于起步階段的高爾夫職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)帶來(lái)了陰影。與此同時(shí),一些中國(guó)的球場(chǎng)開(kāi)始傾向于聘請(qǐng)外國(guó)公司來(lái)治理。

      那么什么樣的外部原因制約高爾夫經(jīng)理人發(fā)展呢?

      第一,高爾夫經(jīng)理人缺乏發(fā)揮自我的舞臺(tái)

      在私營(yíng)企業(yè),授予職業(yè)經(jīng)理人權(quán)力的是老板,所謂的職業(yè)經(jīng)理人也就是老板的最高雇傭者。老板的心態(tài)和用人方法決定了一個(gè)經(jīng)理人發(fā)展的空間,這是不爭(zhēng)的事實(shí)。一個(gè)走南闖北的高爾夫經(jīng)理人這樣總結(jié)球會(huì)老板的特征:1.很少有長(zhǎng)遠(yuǎn)投入的準(zhǔn)備,小富即安。因?yàn)楦郀柗蛟谝恍┣驁?chǎng)只是為房地產(chǎn)服務(wù)的工具,老板對(duì)于球場(chǎng)并沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算,沒(méi)有計(jì)劃沒(méi)有目標(biāo)的球場(chǎng)讓很多經(jīng)理人迷失其中;2.對(duì)職業(yè)經(jīng)理人過(guò)高的期望,往往不切實(shí)際地要求經(jīng)理人完成某項(xiàng)任務(wù);3.權(quán)力在放與不放之間彷徨。這是最為普遍的現(xiàn)象,一個(gè)經(jīng)理人像我們這樣傾吐苦水,球會(huì)的開(kāi)支都要老板親自簽字,很多時(shí)候自己像被一個(gè)掛空的殼子。而另一個(gè)經(jīng)理人的傾訴更為無(wú)奈,經(jīng)常是球會(huì)大大小小的事情老板都要過(guò)問(wèn),他形容自己更像老板的秘書(shū)。

      這就是所謂的老板“副駕駛”心態(tài),老板開(kāi)車一段時(shí)間后就累了,他就想換別人開(kāi),于是他坐到副駕駛的位置上;但當(dāng)他把方向盤(pán)給別人的時(shí)候,老覺(jué)得別人開(kāi)得不好、不穩(wěn),忽然變線、剎車。這種“副駕駛”心態(tài)讓經(jīng)理人的管理如履薄冰。

      而球會(huì)家族化的管理同樣嚴(yán)重制約著經(jīng)理人能力的發(fā)揮。有的球會(huì)“以親制疏”,重用“親信”,幾乎相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)都讓家族成員壟斷,讓家族成員對(duì)職業(yè)經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督或彼此競(jìng)爭(zhēng)和相互制約。導(dǎo)致職業(yè)經(jīng)理人的權(quán)利削弱,最終人際關(guān)系緊張,打擊了經(jīng)理人的工作積極性。有一家球會(huì)兩年之內(nèi)聘請(qǐng)了三位職業(yè)經(jīng)理人,但都無(wú)法讓經(jīng)理人安心工作下去。該球會(huì)的解釋是,這些經(jīng)理人其實(shí)并沒(méi)有完全為球會(huì)做事,只是想著通過(guò)跳槽提高自己的價(jià)值。這樣的解釋正好說(shuō)明了經(jīng)理人和企業(yè)家之間的互不信任。

      第二,機(jī)制的不完善讓經(jīng)理人步履維艱

      完善機(jī)制是一個(gè)企業(yè)走向健全的必經(jīng)階段,為什么說(shuō)高爾夫的機(jī)制還不完善,是因?yàn)槲覀兒芏鄸|西只是照搬國(guó)外的經(jīng)驗(yàn),并沒(méi)有結(jié)合國(guó)內(nèi)的實(shí)際情況。我想激勵(lì)機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制對(duì)經(jīng)理人的成長(zhǎng)至關(guān)重要。

      先說(shuō)說(shuō)激勵(lì)機(jī)制,曾經(jīng)聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣的一個(gè)的故事,某球會(huì)當(dāng)初承諾給高管20%的分紅股權(quán),第一年球會(huì)賺了100萬(wàn),分給職業(yè)經(jīng)理人20萬(wàn)。過(guò)了幾年,球會(huì)一年能賺將近1個(gè)億了,這時(shí)需要分給職業(yè)經(jīng)理人2000萬(wàn)。此時(shí)老板就覺(jué)得這個(gè)球會(huì)是我的,是我給了你一個(gè)發(fā)揮才能的平臺(tái),你不過(guò)是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,憑什么要2000萬(wàn)?給200萬(wàn)就很不錯(cuò)了。而職業(yè)經(jīng)理人自然憤憤難平,自己親手把球會(huì)業(yè)績(jī)從低谷拉起來(lái),自己的付出應(yīng)該得到回報(bào)。在要求未果之后,經(jīng)理人采取了行動(dòng)――離開(kāi)球會(huì)。這只是一個(gè)偏激的例子,或者一個(gè)完全偶然的例子,但至少說(shuō)明激勵(lì)機(jī)制對(duì)于繼續(xù)培養(yǎng)經(jīng)理人至關(guān)重要。

      我采訪過(guò)很多職業(yè)經(jīng)理人,在他們的職業(yè)生涯中,我都可以聽(tīng)到他們對(duì)學(xué)習(xí)的渴望和重視。球會(huì)很重視球童或者其他部門的培訓(xùn),但經(jīng)理人更多的是自我學(xué)習(xí)。一方面,球會(huì)覺(jué)得經(jīng)理人的能力已經(jīng)足夠,不需要培訓(xùn);另一方面,球會(huì)自身沒(méi)有培養(yǎng)經(jīng)理人這個(gè)概念。當(dāng)然有些球會(huì)還是會(huì)讓經(jīng)理人到國(guó)外學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),但相對(duì)于中國(guó)三百多家的球會(huì),這樣的數(shù)量顯得太少。但至少現(xiàn)在,越來(lái)越多的球會(huì)選擇讓經(jīng)理人報(bào)名參加高爾夫EMBA培訓(xùn)班,球會(huì)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)的重視是高爾夫前進(jìn)的一小步。

      第三,同行之間缺乏溝通

      沒(méi)有溝通就沒(méi)有分享,沒(méi)有分享就沒(méi)有取長(zhǎng)補(bǔ)短。很多時(shí)候我們的高爾夫經(jīng)理人個(gè)個(gè)都像身懷絕技的高手,憑借這個(gè)絕技走南闖北。很多時(shí)候他們只是在自己小圈子里私下交流,對(duì)于對(duì)方的“絕技”他們并不感冒?!案郀柗蚪?jīng)理人的成長(zhǎng)速度和高爾夫的發(fā)展速度其實(shí)并不匹配,這個(gè)行業(yè)沒(méi)有交流的氛圍?!北本┋B泉的梁少鈞說(shuō)。

      很多其它的行業(yè)早已相繼成立經(jīng)理人協(xié)會(huì),共同研討行業(yè)出路,解決行業(yè)存在問(wèn)題。在高爾夫,民間的力量在這一年才稍稍崛起,雖然以前也有高爾夫經(jīng)理人聯(lián)誼賽,但那更像是大家坐下來(lái)喝茶的座談會(huì),并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的行動(dòng)。

      會(huì)計(jì)記賬實(shí)例范文第4篇

      【論文關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式;經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式;轉(zhuǎn)變

      黨的十七大報(bào)告指出:“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),這是關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)全局緊迫而重大的戰(zhàn)略任務(wù)?!边@一論斷,對(duì)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)的健康發(fā)展,具有十分重要的意義。

      一、從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展

      經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展都屬于宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的范疇,所謂經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)在一定時(shí)期內(nèi)通過(guò)增加生產(chǎn)要素或提高生產(chǎn)效率,引起產(chǎn)品數(shù)量的增加、產(chǎn)值的增長(zhǎng)、勞務(wù)總量的增加等。其衡量指標(biāo)包括國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)、國(guó)民生產(chǎn)總值(GNP)和國(guó)民收入(NI)等。但經(jīng)濟(jì)發(fā)展不僅指一般的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),還包括隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)出現(xiàn)的投入結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、分配結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)等經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的升級(jí)、資源配置的優(yōu)化、人民生活質(zhì)量的改善和福利水平的提升。

      轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,是指由主要依靠生產(chǎn)要素?cái)?shù)量增加的粗放型向主要依靠生產(chǎn)要素質(zhì)量提高的內(nèi)涵型轉(zhuǎn)變。但無(wú)論是粗放型還是集約型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),目的都是為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量的擴(kuò)張,并不要求經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的改善。而轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式就不僅包括了從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,最重要的是更加注重經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量的提高,更加注重不斷提高人民群眾的物質(zhì)文化生活水平,讓廣大人民群眾共享改革發(fā)展的成果。

      因此轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,不僅要突出經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的“數(shù)量”的變化,更強(qiáng)調(diào)和追求經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中“質(zhì)量”的提升和“結(jié)構(gòu)”的優(yōu)化。

      二、從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式向經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的必要性

      1.資源問(wèn)題瓶頸凸顯,能源消耗過(guò)度

      近幾年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度迅猛,但經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí),能源的消耗也是在不斷增長(zhǎng)。目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)年增長(zhǎng)速度為8%~9%,而能源消耗增長(zhǎng)為14%~15%,位居世界第二。特別是從2003年開(kāi)始,能源消耗的年增長(zhǎng)率已經(jīng)超過(guò)了GDP的增長(zhǎng)率。可見(jiàn),我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)在很大程度上是依靠各種資源的大量消耗來(lái)實(shí)現(xiàn)的。與此同時(shí),資源特別是能源的瓶頸制約也日益明顯,我國(guó)已成為僅次于美國(guó)的全球第二大石油進(jìn)口國(guó),主要礦產(chǎn)品對(duì)外依存度從1990年的5%提高到現(xiàn)在的50%左右,鐵礦石、氧化鋁、精銅礦石等40%甚至50%以上依靠進(jìn)口。而且由于人口眾多,我國(guó)人均占有的石油、天然氣和煤炭資源貯藏量分別是世界平均水平的11%、4.5%和79%,45種礦產(chǎn)資源人均占有量不到世界平均水平的一半:鐵、銅、鋁等主要礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量分別是世界平均水平的1/6、1/6和1/9;人均耕地占有量為世界平均水平的40%。根據(jù)資料,2006年我國(guó)現(xiàn)有耕地總面積僅為1.282億公頃,由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,目前全國(guó)的耕地面積正以每年平均數(shù)十萬(wàn)公頃的速度遞減,可見(jiàn)再過(guò)幾年,我國(guó)就沒(méi)有可以用來(lái)開(kāi)發(fā)的耕地了。同時(shí),我國(guó)耕地的土壤質(zhì)量也在不斷下降,全國(guó)耕地有機(jī)質(zhì)含量平均為1%,明顯低于歐美國(guó)家2.5%~4%的水平;耕地的水土流失現(xiàn)象嚴(yán)重,每年流失的土壤總量達(dá)50多億噸,所流失的土壤養(yǎng)分相當(dāng)于4000萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)化肥。此外,我國(guó)水資源總量約為2.8124萬(wàn)億立方米,占世界水資源總量的6%,人均水資源占有量為2500立方米,約為世界人均占有量的1/4,被列為世界人均水資源貧乏國(guó)家之一。

      2.環(huán)境污染嚴(yán)重

      雖然我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理,高耗能高污染低效率的產(chǎn)業(yè)所占比重過(guò)高,造成粉煤灰、廢水、廢渣、廢石、二氧化碳和二氧化硫等排放量,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國(guó)家。據(jù)資料,我國(guó)工業(yè)廢水的排放量約為439.5億噸,超過(guò)環(huán)境容量的82%,位居世界第一;化學(xué)需氧量、消耗臭氧層物質(zhì)排放量位居世界第一;二氧化碳排放量位居世界第二;工業(yè)危險(xiǎn)廢棄物每年約1100萬(wàn)噸,單位工業(yè)產(chǎn)值產(chǎn)生的固體廢棄物比發(fā)達(dá)國(guó)家高幾十倍。正是由于這些原因,我國(guó)環(huán)境污染嚴(yán)重,甚至在我國(guó)的大多數(shù)城市中,已經(jīng)很難看到藍(lán)天白云了。

      與此同時(shí),全國(guó)有18個(gè)省、471個(gè)縣、近4億人口、耕地和家園也正受到不同程度的荒漠化威脅,尤其是黃河、長(zhǎng)江、淮河的發(fā)源地三江源已成為草地退化最為嚴(yán)重的地區(qū),如今草原退化和堿化面積已達(dá)1.35億公頃,并且在以每年200公頃的速度增加。

      三、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式向經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的措施

      1.加強(qiáng)自主創(chuàng)新

      自主創(chuàng)新是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略核心,是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的中心環(huán)節(jié)。提高自主創(chuàng)新能力,首先要構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。此外還要加大科技投入,優(yōu)化資源配置,營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新的良好環(huán)境,在節(jié)能減排等關(guān)鍵領(lǐng)域,組建一批國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室和國(guó)家工程中心。

      2.把節(jié)能減排作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的突破口

      由經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理和粗放的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,導(dǎo)致我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展同時(shí)也付出了資源和環(huán)境的代價(jià)。因此我們應(yīng)大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),嚴(yán)格抑制高耗能、高排放、低效率產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng),正確處理經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與節(jié)能減排的關(guān)系,使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)建立在節(jié)約能源和保護(hù)環(huán)境的基礎(chǔ)上。

      3.推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)

      產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí),最關(guān)鍵的是促使經(jīng)濟(jì)發(fā)展向第三產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶動(dòng)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)帶動(dòng)的方向轉(zhuǎn)變。首先應(yīng)大力發(fā)展信息、生物、新材料、新能源等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),加快振興制造業(yè)。積極推進(jìn)農(nóng)村綜合改革,加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投入,強(qiáng)化和完善涉農(nóng)補(bǔ)貼政策,保證重要農(nóng)產(chǎn)品的穩(wěn)定發(fā)展。制定并實(shí)施加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的具體政策措施,支持服務(wù)業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域和新興行業(yè),提高服務(wù)業(yè)比重和水平。

      4.促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展

      根據(jù)西部大開(kāi)發(fā)“十一五”規(guī)劃,積極推進(jìn)生態(tài)工程建設(shè)。組織實(shí)施東北地區(qū)振興規(guī)劃,落實(shí)促進(jìn)中部崛起的政策措施,加快重要糧食生產(chǎn)基地、能源基地、現(xiàn)代裝備制造和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),提升中部地區(qū)綜合交通運(yùn)輸樞紐地位。進(jìn)一步發(fā)揮經(jīng)濟(jì)特區(qū)在改革開(kāi)放和自主創(chuàng)新中的重要作用。

      會(huì)計(jì)記賬實(shí)例范文第5篇

      【關(guān)鍵詞】實(shí)踐性 教學(xué)措施 考核

      一、會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)存在的問(wèn)題

      (一)實(shí)訓(xùn)教學(xué)課時(shí)偏少,一般都是重理論輕實(shí)踐

      在會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)中,實(shí)踐課教學(xué)在整個(gè)會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)中的比重并不高,而且通常是理論教學(xué)在前,會(huì)計(jì)模擬實(shí)習(xí)和專業(yè)技能在后,使得學(xué)生從會(huì)計(jì)入門開(kāi)始就產(chǎn)生了重視理論學(xué)習(xí)的思想,認(rèn)為只要將會(huì)計(jì)理論知識(shí)學(xué)好就行,因?yàn)槔蠋熞矝](méi)有特別強(qiáng)調(diào)實(shí)踐。

      (二)會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容陳舊,實(shí)訓(xùn)教材缺乏實(shí)用性

      會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容窄而陳舊,無(wú)法跟上相關(guān)的法律法規(guī)、制度和規(guī)則的變化。由于會(huì)計(jì)政策頻繁的變化,而許多會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)的數(shù)據(jù)往往是多年不變,這導(dǎo)致了學(xué)習(xí)無(wú)法學(xué)習(xí)到最新的業(yè)務(wù),但是企業(yè)需要具備新會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)的人員,學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生卻達(dá)不到這一要求。

      (三)教師的教學(xué)方法、教學(xué)手段單一

      在實(shí)踐性教學(xué)中,一般的程序是,教師給學(xué)生一套教材,引導(dǎo)學(xué)生熟悉材料,然后讓學(xué)生按照教學(xué)程序和方法進(jìn)行教師的驗(yàn)證實(shí)驗(yàn)。在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中,由于給定的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)基本確定,不需要學(xué)生做出專業(yè)判斷,學(xué)生只能被動(dòng)地去學(xué)、去做,只能依葫蘆畫(huà)瓢,根本就不懂,不明白為什么要這樣做,同時(shí)實(shí)踐面過(guò)窄。

      (四)實(shí)訓(xùn)教師缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),動(dòng)手能力不強(qiáng)

      會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)能否達(dá)到預(yù)期的效果,取決于它是否具有豐富的經(jīng)驗(yàn)、合理的師資團(tuán)隊(duì)。目前,許多學(xué)校的會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教師大都是從學(xué)校到學(xué)校,理論水平一般較高,但缺乏在單位的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)具體的業(yè)務(wù)環(huán)境也未親身經(jīng)歷,往往只能紙上談兵,到實(shí)際操作中遇到具體問(wèn)題,特別是細(xì)節(jié)性問(wèn)題,其指導(dǎo)與解釋只能靠自己的知識(shí)和能力來(lái)想象,缺乏真實(shí)性和權(quán)威性。

      (五)實(shí)踐考核制度不嚴(yán)謹(jǐn)

      實(shí)踐評(píng)價(jià)是實(shí)現(xiàn)實(shí)踐效果的重要手段。無(wú)論是學(xué)校的培訓(xùn)或企業(yè)培訓(xùn),無(wú)論是手工還是計(jì)算機(jī)操作,往往只注重過(guò)程的評(píng)價(jià),這使得個(gè)別學(xué)生投機(jī)取巧。在會(huì)計(jì)的手工賬為例,在考核的過(guò)程若只關(guān)注過(guò)程,部分學(xué)生并非自己完成,而是“借鑒”其他同學(xué)的,評(píng)分時(shí),他們的得分反而較高,有的老師憑感覺(jué)給學(xué)生打分。這樣的做法不利于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和積極性。

      二、改善會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)踐性教學(xué)的建議

      (一)激發(fā)學(xué)習(xí)興趣

      一些會(huì)計(jì)專業(yè)的理論知識(shí)比較枯燥,會(huì)影響學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,如果實(shí)踐教學(xué)能夠更多地融入理論教學(xué),使學(xué)生的學(xué)習(xí)更直觀和容易理解,對(duì)會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生興趣,可以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。為了保證教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校必須減少專業(yè)理論知識(shí)的教學(xué),提高專業(yè)實(shí)踐課的教學(xué)質(zhì)量。目前理論課與實(shí)踐課時(shí)間約為3:1,該比例應(yīng)調(diào)整為1:1。理論知識(shí)不應(yīng)該太多。實(shí)習(xí)時(shí)間應(yīng)充足,避免學(xué)生為了完成實(shí)習(xí)任務(wù)而加班,導(dǎo)致學(xué)生產(chǎn)生厭倦情緒,從而影響學(xué)習(xí)的積極性。實(shí)踐與理論結(jié)合是為了使學(xué)生在輕松愉快的環(huán)境中學(xué)習(xí),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

      (二)完善實(shí)踐資料,開(kāi)發(fā)校本教材

      第一,擴(kuò)大會(huì)計(jì)實(shí)踐的范圍。會(huì)計(jì)實(shí)踐涉及的范圍,不僅是工業(yè)企業(yè),還應(yīng)涉及商業(yè)企業(yè)和機(jī)構(gòu)等,使學(xué)生能夠全面、系統(tǒng)、全面的操作訓(xùn)練,畢業(yè)后能適應(yīng)各種層次的行業(yè)需求。第二,會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)信息的內(nèi)容應(yīng)全面、全面。第三,積極開(kāi)發(fā)校本教材,就是要能開(kāi)發(fā)出一系列具有實(shí)用性、可操作性并能適用各階段學(xué)生實(shí)踐所需的教材。

      (三)采用多樣化的教學(xué)方法和教學(xué)手段,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣

      傳統(tǒng)的實(shí)踐教學(xué)方法會(huì)讓學(xué)生覺(jué)得實(shí)訓(xùn)操作枯燥、無(wú)味,只是機(jī)械地、重復(fù)地進(jìn)行,而采用案例教學(xué)法會(huì)讓學(xué)生覺(jué)得事情就發(fā)生在自己的身邊,操作更貼近生活,更貼近實(shí)際更易于接受,會(huì)讓學(xué)生覺(jué)得我自己也能解決實(shí)際問(wèn)題了。采用理論與實(shí)際一體化的教學(xué)方法,會(huì)改變理論與實(shí)際脫節(jié)的現(xiàn)象,對(duì)所學(xué)的理論知識(shí)及時(shí)通過(guò)學(xué)生自己的實(shí)踐活動(dòng)反映出來(lái),學(xué)生的興趣會(huì)得到進(jìn)一步提高。采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法,會(huì)讓學(xué)生有一種自豪感,教師布置的任務(wù)完成了,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

      (四)完善制度,提高積極性

      為了達(dá)到實(shí)踐效果,不僅要注意評(píng)估的結(jié)果,而且要注意評(píng)估的過(guò)程,使用“過(guò)程+結(jié)果”的評(píng)估方法的做法”,這是比較完美的,也是比較公平的。以《基本計(jì)培訓(xùn)》為例,“過(guò)程”的評(píng)估占55%,“結(jié)果”評(píng)估占45%。過(guò)程評(píng)估包括科目、憑證、賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表等。占40%,勞動(dòng)態(tài)度占15%,總和為55%。”這種考核方法能調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

      參考文獻(xiàn)

      [1]闕勇平.高職財(cái)會(huì)專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)改革設(shè)想[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè):2011(3).

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