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電力工程改造范文第1篇

關(guān)鍵詞：配電網(wǎng) 規(guī)劃編制 電力工程

中圖分類(lèi)號(hào)：TM7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2016）12（c）-0067-02

在實(shí)施配電網(wǎng)改造規(guī)劃的過(guò)程中，需針對(duì)電力總量、110 kV以上電壓級(jí)別的主網(wǎng)建設(shè)與110 kV變電站間的10 kV外網(wǎng)建設(shè)等多方面因素予以綜合考量。傳統(tǒng)的配電網(wǎng)電能數(shù)量與質(zhì)量均已經(jīng)嚴(yán)重滯后于不斷擴(kuò)大的城市用電需求，必須要緊密結(jié)合以城市的發(fā)展現(xiàn)狀及人們的日常用電背景需求，針對(duì)配電網(wǎng)實(shí)施合理的規(guī)劃改造，以期能夠滿足于城市的建設(shè)發(fā)展需求。

1 城網(wǎng)改造規(guī)劃內(nèi)容

城市配電網(wǎng)是由配電網(wǎng)、電源輸出線路、變電所等部分所共同構(gòu)成。配電網(wǎng)的構(gòu)成則主要包括了高壓、中壓、低壓這3個(gè)級(jí)別的配電網(wǎng)，在配電網(wǎng)規(guī)劃當(dāng)中主要包括了配電網(wǎng)改造和擴(kuò)建，以及新建的配電網(wǎng)兩部分內(nèi)容。具體內(nèi)容則還有規(guī)劃年限、改造安排、經(jīng)濟(jì)分析等多方面的內(nèi)容。根據(jù)當(dāng)前自貢市配電網(wǎng)的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，在考量到全市的電力需求增長(zhǎng)與負(fù)荷空間分布狀況，進(jìn)一步結(jié)合以自貢市的電網(wǎng)發(fā)展，同當(dāng)?shù)?020年發(fā)展建設(shè)規(guī)劃相接軌，做出電網(wǎng)通道規(guī)劃，提前預(yù)留變電站站址，防止電網(wǎng)重復(fù)性建設(shè)，確定規(guī)劃期配電網(wǎng)建設(shè)儲(chǔ)備項(xiàng)目。

2 城網(wǎng)規(guī)劃編制應(yīng)注意的幾項(xiàng)問(wèn)題

2.1 與城市建設(shè)相結(jié)合

城網(wǎng)不僅是電力系統(tǒng)之中的一項(xiàng)核心構(gòu)成部分，并且也是城市建設(shè)規(guī)劃當(dāng)中的一項(xiàng)核心內(nèi)容，因此，在城網(wǎng)建設(shè)的過(guò)程中必須要能夠牢牢配合城市建設(shè)工作，盡可能同時(shí)開(kāi)展施工作業(yè)工作，并且也應(yīng)同城市環(huán)境相m宜，和城市景觀相協(xié)調(diào)。在進(jìn)行城網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)之時(shí)應(yīng)當(dāng)基于《城市電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則》的要求下，從而確保城網(wǎng)建設(shè)與城市規(guī)劃的統(tǒng)一和諧。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的要求，首先便要開(kāi)展好對(duì)電力負(fù)荷的精確預(yù)測(cè)，從而能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)城市未來(lái)一段時(shí)期的用電需求，盡可能地予以滿足。同時(shí)為電網(wǎng)規(guī)劃布局，必須能夠滿足于市政規(guī)劃的要求，盡可能地將電力規(guī)劃能夠納入至整體市政規(guī)劃當(dāng)中。表1為2014年自貢市公司供電企業(yè)基本情況統(tǒng)計(jì)表。

2.2 與城市配電特點(diǎn)相結(jié)合

城市配電的主要特點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾方面。

（1）負(fù)荷更加集中，密度也更大。城市當(dāng)中的用電大戶主要是交通、運(yùn)輸、市政、工業(yè)以及居民生活用電等多個(gè)方面。在實(shí)施城網(wǎng)規(guī)劃的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)依據(jù)城市發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)來(lái)對(duì)各類(lèi)電力負(fù)荷需求盡可能地予以滿足，并做好妥善、合理的應(yīng)對(duì)。

（2）對(duì)于電力供給質(zhì)量的要求也更高。

（3）配電網(wǎng)有著更高的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，在確保安全和經(jīng)濟(jì)能夠達(dá)到合理平衡的基礎(chǔ)上，需要電力供應(yīng)企業(yè)能夠具備較高的安全穩(wěn)定性。在開(kāi)展城網(wǎng)規(guī)劃編制時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的城網(wǎng)規(guī)劃管理制度，采取高壓開(kāi)關(guān)柜，保護(hù)選用定時(shí)限保護(hù)，進(jìn)行直流監(jiān)控。

（4）配電網(wǎng)接線有著高度的復(fù)雜性，需保障良好的調(diào)度靈活性，在運(yùn)行過(guò)程中要確保電力供應(yīng)持續(xù)不中斷且具備較好的經(jīng)濟(jì)性價(jià)值。

（5）配電網(wǎng)自動(dòng)化更加完備，對(duì)電網(wǎng)管理水平有著較高的要求。城市配網(wǎng)發(fā)展與應(yīng)用技術(shù)需引入配電網(wǎng)計(jì)算機(jī)輔助管理。

（6）對(duì)配電設(shè)施有著更高的要求標(biāo)準(zhǔn)。城市配電網(wǎng)線路及變電所等相關(guān)設(shè)施要盡可能地減小占地面積，確保更大的容量，安全、穩(wěn)定，并符合于城市建設(shè)景觀的和諧一致要求，尤其是在城市中心地區(qū)采用電力電纜線路。

2.3 合理利用改造資金

在城市配電網(wǎng)的發(fā)展與改造工作中，采取整體規(guī)劃措施，其最為主要的目的是通過(guò)適當(dāng)?shù)耐顿Y來(lái)擴(kuò)大配電網(wǎng)的電力供應(yīng)能力，滿足于負(fù)荷增長(zhǎng)的需求以及實(shí)現(xiàn)對(duì)配電網(wǎng)電力供應(yīng)質(zhì)量的有效改善。因此，怎樣能夠更加科學(xué)、合理地應(yīng)用好相應(yīng)的資源，現(xiàn)已成為在城網(wǎng)規(guī)劃當(dāng)中的一項(xiàng)核心工作內(nèi)容。由此也就需要在規(guī)劃編制工作中做好對(duì)經(jīng)濟(jì)的分析，培養(yǎng)出一支既懂管理又懂技術(shù)的人才隊(duì)伍。

在城網(wǎng)規(guī)劃的過(guò)程中，為了實(shí)現(xiàn)某一項(xiàng)電力供應(yīng)的預(yù)期目標(biāo)，可同時(shí)制定出多項(xiàng)電力供應(yīng)方案。針對(duì)所有的參與方案均予以對(duì)比分析，從而確保能夠選取出最為合理的方案。在方案之中的所有費(fèi)用與效益應(yīng)將時(shí)間要素充分的考量進(jìn)去，確保能夠促使各時(shí)期所產(chǎn)生的費(fèi)用與效益折換成為現(xiàn)值，使之具備一定的可比性價(jià)值。一般參與對(duì)比的各方案條件大都一致，可利用年費(fèi)用最小計(jì)算方法，來(lái)選擇出年費(fèi)用最小的方案來(lái)確定為最終方案。亦或是利用優(yōu)化供電可靠性原則來(lái)開(kāi)展方案對(duì)比，最終實(shí)現(xiàn)電力供應(yīng)部門(mén)與全社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

2.4 學(xué)習(xí)先進(jìn)手段，開(kāi)展城網(wǎng)規(guī)劃

當(dāng)前已經(jīng)有部分國(guó)家的城市供電部門(mén)采用了計(jì)算機(jī)輔助城市配電網(wǎng)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，能夠利用計(jì)算機(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的精準(zhǔn)計(jì)算，同時(shí)降低在時(shí)間與人力資源方面的耗損。規(guī)劃設(shè)計(jì)的內(nèi)容主要就涵括了負(fù)荷分塊預(yù)測(cè)，變電所、配電所定位及數(shù)量明確，線路路徑、網(wǎng)絡(luò)分析、經(jīng)濟(jì)性分析、可靠性預(yù)測(cè)等多方面的內(nèi)容。計(jì)算機(jī)輔助規(guī)劃設(shè)計(jì)的合理應(yīng)用必須要建立在一定的信息數(shù)據(jù)庫(kù)支持基礎(chǔ)之上。

3 展望

3.1 電網(wǎng)結(jié)構(gòu)布局的合理化

對(duì)電壓級(jí)別實(shí)施簡(jiǎn)化，有助于配電網(wǎng)的運(yùn)行管理，以及實(shí)現(xiàn)更加經(jīng)濟(jì)化的價(jià)值效益。對(duì)城區(qū)而言，可引入110 kV電壓，選用10 kV/110 kV/220 kV/380 kV的電壓級(jí)別，將成為配電網(wǎng)的主流發(fā)展趨勢(shì)。從而促進(jìn)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)布局更加趨向于合理化，電網(wǎng)容量同時(shí)亦可完全符合于當(dāng)前的電力供應(yīng)需求，并且對(duì)將來(lái)的容量增長(zhǎng)也有一定的富裕程度。

3.2 減少柱上電氣設(shè)備數(shù)量

減少對(duì)柱上電氣設(shè)備數(shù)量的應(yīng)用數(shù)量，選用地下管道敷設(shè)電纜線路以及戶外箱式配電，來(lái)提升城市建設(shè)規(guī)劃景觀的美觀性。

3.3 引入并應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備

技術(shù)與設(shè)備的進(jìn)步是實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)升級(jí)改造的一項(xiàng)重要技術(shù)。新型設(shè)備的開(kāi)發(fā)工作，不僅要能夠滿足于相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求外，同時(shí)還應(yīng)確保在經(jīng)濟(jì)層面上的合理性。為了減少不必要的運(yùn)行費(fèi)用和支出，可將諸如SF6絕緣全封閉裝置以及真空斷路器等維修頻率較小的設(shè)備在城市配網(wǎng)建設(shè)中加大推廣力度。此外，部分城市已經(jīng)在配電網(wǎng)改造中采取了箱式變壓器與架空絕緣導(dǎo)線設(shè)備，在降低對(duì)土地面積占用率的同時(shí)還可降低短路故障的發(fā)生率，應(yīng)用效果十分良好。

4 結(jié)語(yǔ)

總而言之，切實(shí)做好配電網(wǎng)改造規(guī)劃工作可以為人們帶來(lái)一個(gè)安全的用電環(huán)境，同時(shí)也可滿足于不斷擴(kuò)大的城市發(fā)展需求。對(duì)此，有關(guān)的電力人員便需要能夠依據(jù)實(shí)際的工程施工狀況，來(lái)就配電網(wǎng)做出科學(xué)、合理的規(guī)劃工作，提升城市電網(wǎng)系統(tǒng)的安全性與穩(wěn)定性，促使其能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)效益的同時(shí)，為人們的日常用電提供有力的保障。

參考文獻(xiàn)

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電力工程改造范文第2篇

關(guān)鍵詞：電力工程技術(shù)改造管理

1 電力系統(tǒng)技術(shù)改造的意義

技術(shù)改造，是指利用國(guó)內(nèi)外成熟和適用的先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備、工藝、材料等，對(duì)現(xiàn)有落后的生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備、設(shè)施以及配套的輔助設(shè)施進(jìn)行完善、配套或整體更新改造，以提高生產(chǎn)能力以及安全性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)等綜合效益的固定資產(chǎn)投資活動(dòng)。在我國(guó)，電網(wǎng)網(wǎng)架薄弱一直是我國(guó)電力建設(shè)的瓶頸，“重發(fā)、輕供、不管用”形成一種慣性思維，特別是近年來(lái)電源大規(guī)模建設(shè)和集中投產(chǎn)，使電網(wǎng)滯后的矛盾更加突出。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，電網(wǎng)和電源建設(shè)的投入比例約為3：7，這背離了國(guó)際慣例，而且電網(wǎng)整體投入的不足，增加了大停電的風(fēng)險(xiǎn)。目前我國(guó)在運(yùn)行的電網(wǎng)中，部分設(shè)備老化的情況嚴(yán)重。電力企業(yè)的技改工程是對(duì)轄區(qū)內(nèi)電網(wǎng)實(shí)施的技術(shù)更新改造工程。實(shí)施這些工程的目的通常有以下三個(gè)：一是對(duì)電網(wǎng)中現(xiàn)有的運(yùn)行可靠性差或者技術(shù)落后的設(shè)備進(jìn)行改造，提高電網(wǎng)運(yùn)行的可靠性和技術(shù)水平；二是針對(duì)不斷變化的電力需求狀況，對(duì)現(xiàn)有電網(wǎng)進(jìn)行局部調(diào)整，使得調(diào)配電力的方式更加靈活；三是對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行增容改造，提升電網(wǎng)的輸送能力以緩解缺電危機(jī)。電力企業(yè)技改工程的實(shí)施對(duì)保證電網(wǎng)的可靠性、安全性及其輸送能力具有重大意義。

2 電力系統(tǒng)技術(shù)改造的范圍和流程分析

①完善現(xiàn)有電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高電網(wǎng)穩(wěn)定的技術(shù)措施。對(duì)輸、變、配電設(shè)施進(jìn)行升壓、增容、更新改造，促進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，提高輸、變、配電設(shè)施的健康水平和可靠性，提高電網(wǎng)輸、變、配電能力和安全穩(wěn)定性能。②提高電網(wǎng)調(diào)度、通信、繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置、自動(dòng)化等二次系統(tǒng)設(shè)施（系統(tǒng)）的技術(shù)水平。③降低線損、廠用電等，提高輸變電和供電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性。④改善勞動(dòng)條件及勞動(dòng)保護(hù)措施，治理環(huán)境污染，滿足環(huán)保要求。⑤完善試驗(yàn)、檢測(cè)、監(jiān)測(cè)等裝備和手段。⑥對(duì)超期服役的輸變電、供電設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行局部或延長(zhǎng)壽命的改造或更新。⑦依據(jù)有關(guān)規(guī)定實(shí)施的安全技術(shù)和勞動(dòng)保護(hù)措施、反措（反事故措施）項(xiàng)目。⑧提高電網(wǎng)生產(chǎn)管理水平的信息系統(tǒng)（含營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)）、電能計(jì)量裝置等設(shè)備（系統(tǒng)）。⑨其它技術(shù)改造項(xiàng)目。

3 工程立項(xiàng)管理

3.1 技改投資規(guī)劃與計(jì)劃 經(jīng)過(guò)對(duì)電力企業(yè)技術(shù)改造投資決策模式分析，一個(gè)大型投資項(xiàng)目往往要經(jīng)歷多個(gè)階段的論證。在這種層級(jí)模式下，企業(yè)會(huì)根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略，綜合考慮當(dāng)前市場(chǎng)因素及現(xiàn)有資源狀況制定五年技改規(guī)劃及三年滾動(dòng)規(guī)劃，作為企業(yè)技術(shù)改造投資的戰(zhàn)略指導(dǎo)；接著啟動(dòng)計(jì)劃活動(dòng)，以三年滾動(dòng)規(guī)劃為指導(dǎo)，根據(jù)資金情況，在更新后的電力設(shè)備基礎(chǔ)上，考慮項(xiàng)目投資需求制定公司一年的投資方案；最后，在年度計(jì)劃之內(nèi)，根據(jù)項(xiàng)目的投資需求，進(jìn)行投資項(xiàng)目的申報(bào)、審批、監(jiān)控等一系列管理活動(dòng)。

3.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)與審查管理 ①技改工程需委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程初步設(shè)計(jì)、編制概預(yù)算。設(shè)計(jì)單位根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和工程特點(diǎn)、環(huán)境特征、施工條件完成項(xiàng)目初設(shè)。②設(shè)計(jì)單位必須嚴(yán)格按照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行的規(guī)程、規(guī)范和定額、設(shè)計(jì)原則及初步設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，并按時(shí)完成施工圖設(shè)計(jì)。圖紙規(guī)范、文字準(zhǔn)確，收資充分，各種外部協(xié)議齊全，審批手續(xù)齊全。

4 工程施工管理

①工程的施工由項(xiàng)目單位全面負(fù)責(zé)組織實(shí)施。所有項(xiàng)目在開(kāi)工前，都必須編制“三措一案”。②工程施工（監(jiān)理）必須委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行，施工單位的選擇，原則上采用招議標(biāo)方式擇優(yōu)選定，招議標(biāo)一般由項(xiàng)目單位組織，參與投標(biāo)施工單位必須有相應(yīng)的資質(zhì)。必要時(shí)，重點(diǎn)項(xiàng)目的工程施工單位的招議標(biāo)可由省公司組織。③簽訂合同中，應(yīng)具體明確委托工作的內(nèi)容、施工單位的職責(zé)；應(yīng)要求施工單位每項(xiàng)作業(yè)必須有滿足標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；明確施工單位給對(duì)方造成損失的賠償條款，且此條款中損失與賠償辦法應(yīng)對(duì)等且細(xì)致無(wú)異議。④工程開(kāi)工后，無(wú)論是自營(yíng)還是外包，項(xiàng)目單位都需抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全和質(zhì)量監(jiān)督，落實(shí)好工程施工的監(jiān)理與監(jiān)護(hù)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)，跟蹤檢查項(xiàng)目的施工安全管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全可控。⑤在ERP系統(tǒng)中進(jìn)行施工（監(jiān)理）服務(wù)采購(gòu)申請(qǐng)、審批，合同簽訂后，上傳合同文本。⑥施工單位在施工準(zhǔn)備時(shí)，在ERP系統(tǒng)中填寫(xiě)項(xiàng)目所需設(shè)備及物料計(jì)劃的申請(qǐng)，施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，生產(chǎn)管理部門(mén)進(jìn)行審批，提交物資部門(mén)按照有關(guān)管理規(guī)定組織采購(gòu)、收貨驗(yàn)收。⑦購(gòu)置性技改一般不須進(jìn)行施工設(shè)計(jì)等過(guò)程，采購(gòu)領(lǐng)用后，直接驗(yàn)收，建立臺(tái)帳，轉(zhuǎn)入資產(chǎn)。

5 工程竣工驗(yàn)收與后評(píng)價(jià)管理

5.1 竣工驗(yàn)收管理 ①工程完工后，應(yīng)按工程竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的工程或設(shè)備不得交付生產(chǎn)投產(chǎn)運(yùn)行。大型技改項(xiàng)目必要時(shí)由上級(jí)主管部門(mén)組織竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收后要形成設(shè)備驗(yàn)收清單，提交有關(guān)部門(mén)建立設(shè)備臺(tái)帳管理和資產(chǎn)卡片。②項(xiàng)目單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的服務(wù)合同結(jié)算。審核項(xiàng)目結(jié)算，提交審計(jì)部門(mén)審計(jì)。在ERP內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)性關(guān)閉操作。③工程驗(yàn)收后，項(xiàng)目單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，按時(shí)做好竣工結(jié)算/決算、財(cái)務(wù)報(bào)賬、固定資產(chǎn)卡片的修改或新增、設(shè)立臺(tái)帳等工作。④項(xiàng)目單位應(yīng)按時(shí)編制完成竣工報(bào)告（包括竣工圖、竣工決算）、轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)等工作。⑤項(xiàng)目單位物資部門(mén)在項(xiàng)目竣工后，辦理設(shè)備及材料款的支付等，主要設(shè)備款的支付應(yīng)得到使用部門(mén)同意。⑥技改項(xiàng)目完工后，根據(jù)省公司技改項(xiàng)目評(píng)價(jià)要求進(jìn)行項(xiàng)目的評(píng)價(jià)工作，包括資金完成等全過(guò)程管理情況。

5.1 設(shè)備運(yùn)行管理 ①生產(chǎn)運(yùn)行準(zhǔn)備：設(shè)備投運(yùn)前由該技改工程的管理部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全工器具、運(yùn)行規(guī)程以及有關(guān)資料、設(shè)備標(biāo)識(shí)、消防器材、備品備件等的配置及生產(chǎn)職工培訓(xùn)等。②啟動(dòng)投運(yùn)準(zhǔn)備：對(duì)于復(fù)雜的、大型的工程，在工程啟動(dòng)投運(yùn)前，需由該工程的管理部門(mén)組織成立啟動(dòng)工作組；調(diào)度部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目責(zé)任人提供的有關(guān)技術(shù)參數(shù)及時(shí)下達(dá)設(shè)備命名、繼電保護(hù)裝置整定值等，并結(jié)合電網(wǎng)接線、負(fù)荷等實(shí)際情況，編制工程啟動(dòng)投產(chǎn)方案報(bào)工程啟動(dòng)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組審批，經(jīng)批準(zhǔn)的正式啟動(dòng)方案下發(fā)至相關(guān)單位進(jìn)行準(zhǔn)備。③啟動(dòng)投運(yùn)：按照審批下達(dá)的啟動(dòng)方案，對(duì)技改工程進(jìn)行啟動(dòng)送電，投入運(yùn)行。

5.3 工程資料管理 ①項(xiàng)目單位應(yīng)按照檔案管理的相關(guān)規(guī)定做好工程各階段檔案資料的管理，收集與整理好工程各階段檔案資料，組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和調(diào)試單位編制工程竣工文件和整理工程文件。②工程竣工投產(chǎn)后，項(xiàng)目單位應(yīng)按單個(gè)項(xiàng)目分別做好工程全過(guò)程管理的資料整理與存檔。③工程竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)同時(shí)進(jìn)行相關(guān)的資料管理規(guī)范化驗(yàn)收。

5.4 設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)帳與財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)管理 ①固定資產(chǎn)進(jìn)賬按固定資產(chǎn)管理辦法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。②技改工程的管理部門(mén)審查、核實(shí)項(xiàng)目結(jié)算報(bào)告，同意后簽字，然后經(jīng)審計(jì)部審計(jì)、分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，施工單位到財(cái)務(wù)部辦理有關(guān)報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。

5.5 固定資產(chǎn)報(bào)廢和工程決算管理 ①固定資產(chǎn)報(bào)廢按固定資產(chǎn)管理辦法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。②工程竣工當(dāng)月，財(cái)務(wù)部可按工程的計(jì)劃投資進(jìn)行估價(jià)增加固定資產(chǎn)，以便及時(shí)提取折舊。工程竣工后兩個(gè)月內(nèi)，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)編制完成技改工程的竣工決算；在財(cái)務(wù)決算完成后，財(cái)務(wù)部再按實(shí)際的決算金額對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整。全部工程竣工后，財(cái)務(wù)部要認(rèn)真做好各項(xiàng)帳務(wù)、物資以及債權(quán)、債務(wù)的清理結(jié)算，做到工完帳清。

5.6 工程后評(píng)估 工程滿一年后，由生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)估。重點(diǎn)技改項(xiàng)目需按工程項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行后評(píng)估，一般技改項(xiàng)目可進(jìn)行綜合性后評(píng)估。評(píng)估報(bào)告按要求報(bào)送相關(guān)部門(mén)審核、存檔。

參考文獻(xiàn)：

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[2]國(guó)家電網(wǎng)公司公布.輸變電設(shè)備技術(shù)改造指導(dǎo)意見(jiàn).中國(guó)電力出版社，2006-04-01.

電力工程改造范文第3篇

關(guān)鍵詞：技術(shù)改造大修；工程造價(jià)；全過(guò)程管理；供電企業(yè)

中圖分類(lèi)號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

供電企業(yè)是資金技術(shù)密集型企業(yè)，企業(yè)固定資產(chǎn)管理對(duì)于供電企業(yè)具有非常重要的作用。而電網(wǎng)技術(shù)改造與大修工程是供電企業(yè)固定資產(chǎn)使用過(guò)程的兩項(xiàng)重要支出，為保障供電企業(yè)的有序運(yùn)行，加強(qiáng)技改與大修工程造價(jià)的全過(guò)程監(jiān)管以及制定集約化的精細(xì)造價(jià)管理對(duì)于供電企業(yè)具有很好的現(xiàn)實(shí)意義與經(jīng)濟(jì)意義[1-3]。工程造價(jià)全過(guò)程的管理主要包括建設(shè)工程投資決策與設(shè)計(jì)階段的管理、建設(shè)工程施工階段的管理以及建設(shè)工程竣工階段的管理三個(gè)部分[4]。全過(guò)程工程造價(jià)管理是基于動(dòng)態(tài)的造價(jià)確定方法，去估算和確定建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)[5-7]。

一.電網(wǎng)技改與大修工程造價(jià)全過(guò)程管理存在的問(wèn)題

1. 投資與決策工程造價(jià)控制不善

投資與決策工程造價(jià)是供電企業(yè)項(xiàng)目改革工程造價(jià)產(chǎn)生的源頭，占總投資的0.5～3.0%，投資與決策工程造價(jià)的控制不善對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施具有重要影響。項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)用通常占項(xiàng)目工程全壽命費(fèi)用的1.0%左右，但對(duì)工程造價(jià)的影響卻超過(guò)75%，而且很容易被忽視。設(shè)計(jì)人員過(guò)多考慮工程的質(zhì)量，而較少的關(guān)注工程造價(jià)，以致于在達(dá)到相同工程質(zhì)量的前提下，耗費(fèi)了大量的項(xiàng)目投資。

2.技改與大修項(xiàng)目施工造價(jià)控制不善

項(xiàng)目實(shí)施階段是技改與大修項(xiàng)目造價(jià)控制管理最難和最為復(fù)雜的階段，由于很多不確定性因素的存在，使電網(wǎng)技改與大修項(xiàng)目工程造價(jià)控制存在很多的問(wèn)題，如處理不及時(shí)，會(huì)影響到技改與大修項(xiàng)目的順利實(shí)施和產(chǎn)生過(guò)多的成本[5]。

3.技改與大修項(xiàng)目竣工結(jié)算階段造價(jià)控制不善

竣工決算是以實(shí)物數(shù)量和貨幣指標(biāo)為計(jì)量單位，綜合反映竣工項(xiàng)目從籌建開(kāi)始到項(xiàng)目竣工交付使用為止的全部建設(shè)費(fèi)用、建設(shè)成果和財(cái)務(wù)狀況的總結(jié)性文件，反映了建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資效果。我國(guó)大多數(shù)工程項(xiàng)目在工程竣工決算時(shí)，施工承包方和建設(shè)方為了各自各利益，出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，這就嚴(yán)重影響工程的使用和建設(shè)工程造價(jià)的確認(rèn)[5]。

二.造價(jià)全過(guò)程管理策略

由于工程造價(jià)全過(guò)程的管理主要包括建設(shè)工程投資決策與設(shè)計(jì)階段的管理、建設(shè)工程施工階段的管理以及建設(shè)工程竣工階段的管理三個(gè)部分。本文對(duì)電網(wǎng)技改與大修工程造價(jià)全過(guò)程管理策略進(jìn)行分析。

1.加強(qiáng)項(xiàng)目決策與設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制

項(xiàng)目決策與設(shè)計(jì)階段采取限額設(shè)計(jì)是過(guò)程造價(jià)預(yù)算管理的重要內(nèi)容。限額設(shè)計(jì)需要事先設(shè)定一個(gè)設(shè)計(jì)總概算值，技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖紙的設(shè)計(jì)要在此概算之內(nèi)。同時(shí)，限額設(shè)計(jì)需要在保證各專業(yè)使用功能滿足的前提下，按照分配的投資限額控制設(shè)計(jì)，該過(guò)程中的專業(yè)設(shè)計(jì)人員，對(duì)于工程量和設(shè)備、材料進(jìn)行嚴(yán)格控制和篩選。此外，在技改與大修工程造價(jià)的管理中，要加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙的管理，設(shè)計(jì)圖紙是項(xiàng)目施工的依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目造價(jià)有著決定性的影響。在出具正式藍(lán)圖之后，建設(shè)單位必須要組織施工單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審工作。確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的科學(xué)性，從而保障了項(xiàng)目決策與設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的有效控制[3, 5]。

2.加強(qiáng)施工階段造價(jià)控制

施工階段是項(xiàng)目建設(shè)的主要環(huán)節(jié)，也是費(fèi)用支出最多的過(guò)程，需要進(jìn)行嚴(yán)格管理和控制。首先，要加強(qiáng)材料的采購(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)管理。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同簽字認(rèn)可并設(shè)置專職的庫(kù)管員，除了負(fù)責(zé)材料的入庫(kù)、出庫(kù)保管之外，還要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放進(jìn)行合理規(guī)劃。既不能影響現(xiàn)場(chǎng)施工通行，又要便于材料的就近使用，減少因二次倒運(yùn)而引起的工程造價(jià)[4]；其次，加強(qiáng)項(xiàng)目臨時(shí)設(shè)計(jì)的變更管理。設(shè)計(jì)變更不僅是施工工藝的改變，而且會(huì)牽涉到工程造價(jià)的變更。當(dāng)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更時(shí)，必需從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等多方面論證并由建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位共同確認(rèn)簽字后方能生效。而且設(shè)計(jì)變更確認(rèn)后，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)確認(rèn)變更后工程量的增減并核算工程造價(jià)的變化，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目費(fèi)用支出計(jì)劃。同時(shí)，在變更施工完成之后，甲乙雙方及設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位均要做好相應(yīng)的圖紙、資料變更管理，并且完善有關(guān)手續(xù)，以便于決算階段工程量的審核[4]；最后，要加強(qiáng)工程預(yù)算資金的管理。建設(shè)單位要定期召開(kāi)工程建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)議，由工程技經(jīng)人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并申報(bào)整個(gè)工程項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃，提交給財(cái)務(wù)部門(mén)審批。每月提報(bào)的資金計(jì)劃要與最初的整體計(jì)劃相吻合，施工中如出現(xiàn)較大費(fèi)用的臨時(shí)變更，需及時(shí)在工程整體造價(jià)計(jì)劃中進(jìn)行調(diào)整，以方便財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)資金支出進(jìn)行隨時(shí)的掌控。

3.加強(qiáng)竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制

在電網(wǎng)技改與大修項(xiàng)目工程竣工階段可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工程造價(jià)的控制管理。首先，工程量要以實(shí)際為準(zhǔn)。決算期間要求施工單位提交竣工圖紙、決算書(shū)及合同原件等給建設(shè)單位審核，而實(shí)際中，施工單位只提供原設(shè)計(jì)圖紙，原設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際施工圖紙有時(shí)存在較大的出入，給工程造價(jià)管理產(chǎn)生了重要影響。對(duì)于一些隱蔽工程，建設(shè)單位可進(jìn)行流程變通，在隱蔽之前由審核部門(mén)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)予以記錄，以方便決算階段的審核。對(duì)于一些容易產(chǎn)生爭(zhēng)議的地方，如在合同里有條文說(shuō)明的則依據(jù)合同辦理，如在合同里未明確則雙方協(xié)商解決；其次，決算階段施工單位提報(bào)的現(xiàn)場(chǎng)簽證不正確，而且許多簽證沒(méi)有甲方現(xiàn)場(chǎng)人員簽字，涉及費(fèi)用較多，甚至有的施工單位簽證金額比工程費(fèi)用都多。審計(jì)人員要嚴(yán)格按照簽證辦理的流程處理，程序不符一律不予受理。

對(duì)供電企業(yè)的技改和大修工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制就是在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段，采用科學(xué)的計(jì)價(jià)方法和切合實(shí)際的計(jì)價(jià)依據(jù)，合理的對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制，從而切實(shí)提高項(xiàng)目投資效益及企業(yè)收益[4, 8]。

參考文獻(xiàn)

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電力工程改造范文第4篇

關(guān)鍵詞：城市電網(wǎng)；改造工程；質(zhì)量；措施

中圖分類(lèi)號(hào)： U665 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

城市電網(wǎng)是城市的重要基礎(chǔ)設(shè)施，也是國(guó)家電網(wǎng)的重要組成部分，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高速發(fā)展，城市人口的不斷增長(zhǎng)與工業(yè)的發(fā)展使得用電量翻倍上漲，城市的用電負(fù)荷也在不斷的增長(zhǎng)，但由于在上個(gè)世紀(jì)末整個(gè)國(guó)家電網(wǎng)都僅僅重視電源的建設(shè)，以此而忽視了城市電網(wǎng)構(gòu)架的建設(shè)，使得城市電網(wǎng)設(shè)備比較陳舊，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理，供電的可靠性也比較差，城市電網(wǎng)建設(shè)滯后的問(wèn)題日益凸現(xiàn)。下面我就將根據(jù)我國(guó)現(xiàn)階段城市電網(wǎng)建設(shè)與改造工程的質(zhì)量管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析并提出相應(yīng)的改善措施。

1、城市電網(wǎng)建設(shè)與改造工程的基本原則

為了保證電網(wǎng)建設(shè)和改造工作的順利進(jìn)行，必須與當(dāng)?shù)貒?guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展緊密結(jié)合實(shí)施，電力建設(shè)必須有超前意識(shí)，同時(shí)要立足當(dāng)前，不斷提高城網(wǎng)的供電能力，大力加強(qiáng)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，逐步做到布局合理、設(shè)施先進(jìn)、安全可靠和多供少損。從本地區(qū)的實(shí)際情況出發(fā)，做好城市配網(wǎng)建設(shè)的整體規(guī)劃，以此建設(shè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)合理、高電能質(zhì)量的城市電網(wǎng)。城市電網(wǎng)規(guī)劃作為城配網(wǎng)建設(shè)和改造的指導(dǎo)思想，必須與城市建設(shè)相協(xié)調(diào)，電力網(wǎng)設(shè)備的選擇應(yīng)堅(jiān)持科技進(jìn)步的原則，既要運(yùn)行的可靠性，又要注重節(jié)約，盡量采用自動(dòng)化、智能化、免維護(hù)或者少維護(hù)的設(shè)備，積極推廣應(yīng)用節(jié)能型的輸變電設(shè)備，對(duì)大中型城市中心的新建變電站，尤其是地下變電站宜優(yōu)先選用全封閉的組合電器，不斷提高配電網(wǎng)的自動(dòng)化水平，為實(shí)現(xiàn)變電站無(wú)人值班創(chuàng)造條件，使配電網(wǎng)絡(luò)管理智能化。同時(shí)應(yīng)貫徹因地制宜的原則，對(duì)原有的城網(wǎng)進(jìn)行利用或改造，特別應(yīng)注意充分挖掘現(xiàn)有配電網(wǎng)的自身潛力，以提高供電能力和可靠性為主要目標(biāo)。對(duì)新發(fā)展的地區(qū)采用較高的標(biāo)準(zhǔn)，盡量采用先進(jìn)的設(shè)備等，保證工程的質(zhì)量。

2、城市電網(wǎng)建設(shè)與改造工程存在的問(wèn)題

2.1、城市配電網(wǎng)供電能力不足

現(xiàn)階段，在城市電網(wǎng)建設(shè)與改造工程的建設(shè)中存在輸、配電容載呈現(xiàn)瓶頸態(tài)勢(shì)，對(duì)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)適應(yīng)能力低，其主要原因有：我國(guó)多年來(lái)輸配電網(wǎng)投資比例偏少，使電網(wǎng)建設(shè)改造遲緩；高，中壓配網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理；輸配電網(wǎng)相對(duì)電源建設(shè)比例失調(diào)，城網(wǎng)供配電能力明顯不足，低壓配網(wǎng)設(shè)備陳舊，是安全供電的一大隱患等等。

2.2、用戶供電可靠率不高

現(xiàn)階段有些地方的用戶供電，不能適應(yīng)現(xiàn)代城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求以及居民的用電需求，與大多國(guó)際上發(fā)達(dá)國(guó)家相比，差距依舊很大。其主要原因有：線路載面細(xì)，互供能力差，設(shè)備過(guò)負(fù)荷或檢修造成停電影響很大，檢修停電時(shí)間占全部停電時(shí)間的比重最大；城網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱，容載比偏小，未達(dá)到導(dǎo)則規(guī)定要求；城市市政建設(shè)，道路拓展等工程施工，要求電力配合移址或改造造成停電，這在大城市比較突出；配電網(wǎng)改造及自動(dòng)化等科技進(jìn)步?jīng)]形成規(guī)模，自動(dòng)化或智能化裝備技術(shù)優(yōu)勢(shì)沒(méi)有充分發(fā)揮潛力；一些城網(wǎng)管理上比較粗放，有的檢修安排節(jié)約時(shí)間沒(méi)抓緊，有的中低壓帶電作業(yè)沒(méi)有普及等等。

2.3、電網(wǎng)線損率持續(xù)上升

目前，部分地區(qū)的城網(wǎng)節(jié)能改造遲緩乏力。比如部分城市急于增長(zhǎng)供電的能力，而無(wú)力顧及節(jié)能改造；在管理上力度不夠，電力生產(chǎn)企業(yè)自用多，使不明損失不斷增加，一度放松線損和輸配電線路器材磁損考核，部分單位三改中人員變動(dòng)頻繁，新人不熟悉情況，線損管理成為薄弱環(huán)節(jié)；有的電廠上網(wǎng)供電計(jì)量少計(jì)，漏報(bào)，有的非生產(chǎn)用電也打入線損；一些地區(qū)社會(huì)竊電，逃避電費(fèi)問(wèn)題突出；計(jì)量抄表器的陳舊，造成漏計(jì)，少計(jì)等等。

2.4、城網(wǎng)改造發(fā)展遲緩

對(duì)現(xiàn)代化城市電力網(wǎng)建設(shè)、改造的認(rèn)識(shí)不足。這個(gè)問(wèn)題具有普遍性，長(zhǎng)期以來(lái)，電力工業(yè)重點(diǎn)是關(guān)心增加發(fā)電容量，而不重視城網(wǎng)建設(shè)改造，對(duì)城網(wǎng)的改造工作做得比較粗放，由于一些地方政府不作為，對(duì)待城市的公用設(shè)施管理不善，在電力內(nèi)部，電網(wǎng)被看作是附屬系統(tǒng)，未予重視，因而對(duì)城市現(xiàn)代化、居民生活水平的提高帶來(lái)很大的影響；城網(wǎng)改造資金短缺，沒(méi)形成可持續(xù)發(fā)展的機(jī)制，國(guó)家雖對(duì)節(jié)能很重視，但對(duì)降損節(jié)能工程缺乏資金支持得不到社會(huì)的承認(rèn)，尚未建立良性循環(huán)機(jī)制，現(xiàn)行電價(jià)不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)不起發(fā)揮電網(wǎng)節(jié)電和社會(huì)節(jié)電的積極性等等。

3、城市電網(wǎng)建設(shè)與改造工程的質(zhì)量管理措施

3.1、安全管理

安全第一。城市電網(wǎng)工程的安全管理是工程管理的基礎(chǔ)，安全管理主要抓過(guò)程管理，制定并落實(shí)措施。首先要求相關(guān)的施工單位提高安全意識(shí)，加大對(duì)安全的投入。建設(shè)單位相關(guān)人員不定期對(duì)各施工單位安全進(jìn)行檢查，實(shí)行勞務(wù)分包時(shí)，施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包的管理，同時(shí)對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)的檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改。

3.2、組織管理

城市電網(wǎng)建設(shè)與改造工程的質(zhì)量管理中的組織管理指的是策劃、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)等方面。電網(wǎng)建設(shè)施工組織管理是電網(wǎng)工程管理的核心內(nèi)容，它要求相關(guān)的建設(shè)單位在工程施工之前成立相應(yīng)的業(yè)主項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部，并保證三個(gè)項(xiàng)目部的獨(dú)立，要求各項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理的負(fù)責(zé)制，并配備相應(yīng)的辦公場(chǎng)地，相關(guān)的負(fù)責(zé)人員，與此同時(shí)建立健全相關(guān)的規(guī)章制度，施工單位在開(kāi)工前編制完成開(kāi)工報(bào)告及詳細(xì)的施工措施，監(jiān)理公司履行開(kāi)工報(bào)審手續(xù)。總的來(lái)說(shuō)，電網(wǎng)施工的組織措施主要包括有：工程的概況、監(jiān)理單位職責(zé)、施工組織機(jī)構(gòu)，施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等。

3.3、監(jiān)理相關(guān)的質(zhì)量管理體系

在具體的工作中加強(qiáng)設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)，以此為城市配網(wǎng)品質(zhì)的提高作保證，同時(shí)還要健全相關(guān)的質(zhì)量管理體系，建設(shè)管理單位、施工單位、監(jiān)理單位都應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理，督促具體的施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、按工藝規(guī)范要求進(jìn)行施工，做到按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求開(kāi)展全過(guò)程管理，保證施工工序的合理，以此滿足工程質(zhì)量的整體控制要求。

3.4、進(jìn)度管理

為保證城市電網(wǎng)工程的按期完成，建設(shè)部門(mén)應(yīng)定期組織召開(kāi)工程進(jìn)度分析會(huì)議，建立周進(jìn)度的預(yù)警體系，將設(shè)計(jì)的進(jìn)度、設(shè)備交貨進(jìn)度以及施工的實(shí)際進(jìn)度列入項(xiàng)目計(jì)劃的管控范圍之內(nèi)，進(jìn)行有效的管理。

3.5、竣工驗(yàn)收管理

在項(xiàng)目竣工后，為保證項(xiàng)目的順利投產(chǎn)，需盡快組織竣工驗(yàn)收，施工單位通過(guò)自檢驗(yàn)收整改后提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)展建設(shè)部將組織監(jiān)理，生產(chǎn)技術(shù)部、運(yùn)行單位、設(shè)計(jì)院、施工單位等部門(mén)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。重要的驗(yàn)收內(nèi)容包括有：核查竣工圖與設(shè)計(jì)批復(fù)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程量是否相符；工程質(zhì)量，施工工藝是否符合規(guī)程要求；工程是否存在安全隱患等等。驗(yàn)收完畢后組織召開(kāi)竣工驗(yàn)收會(huì)議，收集各方面意見(jiàn)形成會(huì)議紀(jì)要，施工單位根據(jù)驗(yàn)收紀(jì)要的缺陷整改單對(duì)工程存在的缺陷進(jìn)行逐條整改，并請(qǐng)監(jiān)理人員逐條驗(yàn)收簽字確認(rèn)后將驗(yàn)收消缺單交回發(fā)展建設(shè)部，發(fā)展建設(shè)部將消缺單核實(shí)后交生產(chǎn)技術(shù)部，生產(chǎn)技術(shù)部安排投產(chǎn)送電，以此保證工程的高質(zhì)量運(yùn)行。

3.6、工程造價(jià)

造價(jià)控制是一個(gè)全過(guò)程的控制，但影響項(xiàng)目投資最大的階段是設(shè)計(jì)階段。所以在以后的工作中要對(duì)工程造價(jià)管理的重點(diǎn)從以前重視施工管理階段轉(zhuǎn)到前期的設(shè)計(jì)、預(yù)算階段上來(lái)，特別是要抓住工程設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵。

綜上所述，在現(xiàn)代城市電網(wǎng)建設(shè)中，要及時(shí)的做好電網(wǎng)規(guī)劃，優(yōu)化電網(wǎng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，全面推進(jìn)調(diào)度管理的自動(dòng)化和智能化，通過(guò)技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)效益分析，把電網(wǎng)建設(shè)工作做成結(jié)構(gòu)布局合理、供電能力強(qiáng)、安全可靠、自動(dòng)化水平高的優(yōu)化電網(wǎng)，為我國(guó)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，促進(jìn)城市化建設(shè)的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]陳璇.淺談城市電網(wǎng)建設(shè)與改造工程項(xiàng)目管理[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2013，10:50.

電力工程改造范文第5篇

1.1網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)有待于進(jìn)一步完善。電網(wǎng)線路運(yùn)行情況及線路故障的發(fā)生程度主要由電網(wǎng)運(yùn)行方式?jīng)Q定。我國(guó)當(dāng)前電力配網(wǎng)結(jié)構(gòu)還存在一些不足，給電力系統(tǒng)的檢修及維護(hù)帶來(lái)了極大的障礙。其中主要表現(xiàn)為，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)運(yùn)行方式過(guò)于僵化，線路出現(xiàn)故障需要維修時(shí)，無(wú)法靈活的轉(zhuǎn)變，只能通過(guò)全面停電的方式進(jìn)行維修，嚴(yán)重影響了用戶的用電需求，增加了故障維修的難度。

1.2電源點(diǎn)分布不合理。由于前期規(guī)劃不合理，導(dǎo)致電力配網(wǎng)電源點(diǎn)分布出現(xiàn)及其不合理的現(xiàn)象。電源點(diǎn)整體布局不均衡，供電半徑過(guò)大，增加了線損，造成資源浪費(fèi)的同時(shí)，還增加了線路故障發(fā)生的幾率，嚴(yán)重影響了電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全性及穩(wěn)定性。另一方面，電力配網(wǎng)規(guī)劃中，材料規(guī)劃同樣存在不合理現(xiàn)象，使用未達(dá)標(biāo)的材料不僅增加了建設(shè)成本，還給配網(wǎng)運(yùn)行帶來(lái)了極大的安全隱患，甚至可能導(dǎo)致較大的電力負(fù)荷差異，引起巨大的經(jīng)濟(jì)損失?，F(xiàn)有電力配網(wǎng)的弊端，影響電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行的同時(shí)，給用電企業(yè)的發(fā)展造成了極大障礙，制約了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此，電力配網(wǎng)改造工程已成為當(dāng)前電力系統(tǒng)面臨的重要問(wèn)題。

2電力配網(wǎng)改造工程管理

2.1電力配網(wǎng)改造原則。①因地制宜原則。電力配網(wǎng)改造工程是一項(xiàng)艱巨、復(fù)雜、高成本的工程，在對(duì)配網(wǎng)進(jìn)行改造前，應(yīng)充分了解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平及用電需求，根據(jù)實(shí)際情況確定電力配網(wǎng)改造工程實(shí)施方案。對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為緩慢的地區(qū)，如縣市級(jí)城市或偏遠(yuǎn)地區(qū)，可根據(jù)當(dāng)?shù)赜脩魲l件及用電需求，進(jìn)行合理的配網(wǎng)改造，改造工程周期可適當(dāng)拉長(zhǎng)，以降低該地區(qū)用戶的資金投入；而對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為快速的地區(qū)，應(yīng)加大配網(wǎng)改造力度，滿足當(dāng)?shù)鼐用窦捌髽I(yè)的用電需求。②逐步完善原則。配網(wǎng)改造工程是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，在改造過(guò)程中，可能會(huì)產(chǎn)生一系列問(wèn)題，因而有必要在改造過(guò)程中，根據(jù)已有問(wèn)題指導(dǎo)后期的改造規(guī)劃。如電力改造過(guò)程中需要設(shè)備改造、電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、城市建設(shè)等多方面的工作，所以在改造過(guò)程中，應(yīng)不斷完善改造方式，按照實(shí)際情況對(duì)改造計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以確保改造工程順利進(jìn)行。

2.2電力配網(wǎng)改造工程項(xiàng)目管理。電力配網(wǎng)改造過(guò)程中，涉及多領(lǐng)域，多種類(lèi)的工作，為確保改造工程的安全及質(zhì)量，應(yīng)加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理。①項(xiàng)目組織管理。配電網(wǎng)改造工程涉及領(lǐng)域較廣，需要對(duì)各個(gè)施工單位及工程責(zé)任單位進(jìn)行有效管理。工程責(zé)任單位應(yīng)對(duì)合作單位進(jìn)行詳實(shí)考察，通過(guò)施工單位的資質(zhì)、施工技術(shù)等多方面的對(duì)比選擇最佳合作單位。同時(shí)，在施工過(guò)程中，相關(guān)企業(yè)還應(yīng)做好施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，如施工準(zhǔn)備、職工組織、施工技術(shù)、企業(yè)投資等。通過(guò)有效協(xié)調(diào)，確保改造工程組織企業(yè)的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。②施工技術(shù)管理。施工質(zhì)量決定了配網(wǎng)改造工程的成敗，為確保施工質(zhì)量應(yīng)加強(qiáng)施工技術(shù)管理及其現(xiàn)場(chǎng)管理。一方面，企業(yè)應(yīng)做好施工隊(duì)伍的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等方面的培訓(xùn)工作，確保施工隊(duì)伍的專業(yè)技能滿足工程的要求。技術(shù)管理主要工作內(nèi)容為施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及工程資料的管理，這是施工的主要依據(jù)，是改造工程成敗的前提。另一方面，施工現(xiàn)場(chǎng)管理能有效的保障工程項(xiàng)目的質(zhì)量與安全。通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的跟蹤與檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題及施工方法漏洞，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不留安全隱患。③安全管理。配電網(wǎng)改造工程危險(xiǎn)系數(shù)較高，施工單位及工程組織單位應(yīng)做好安全管理工作。在改造過(guò)程中，應(yīng)堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的施工原則，將安全施工作為施工第一要素。為確保施工安全，應(yīng)在施工前做好各項(xiàng)安全預(yù)防措施，在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行施工，避免由于疏忽大意造成重大的安全事故；做好安全應(yīng)急機(jī)制，確保出現(xiàn)安全事故時(shí)，能在第一時(shí)間采取有效措施，最大限度的避免施工人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失。④成本管理。配網(wǎng)改造工程需要耗費(fèi)大量的物力、人力、財(cái)力。如何提高工程效率，節(jié)約成本，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也是建設(shè)單位及組織單位面臨的重要問(wèn)題。施工單位應(yīng)積極配合建設(shè)單位的管理工作，在保障工程安全及質(zhì)量的前提下，提高工作效率，縮短工期，可為施工方及投資方帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。因此，在編制施工預(yù)算時(shí)，應(yīng)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定，對(duì)配網(wǎng)改造工程進(jìn)行科學(xué)、合理的預(yù)算，并確保在施工期間嚴(yán)格執(zhí)行工程預(yù)算的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)；控制好簽證工作，簽證前，應(yīng)對(duì)施工人員的工作情況進(jìn)行嚴(yán)格核實(shí)，避免多簽工時(shí)和工量的情況發(fā)生；施工過(guò)程中，應(yīng)按照施工合同進(jìn)行配網(wǎng)改造，尤其是工程決算及造價(jià)管理過(guò)程中，嚴(yán)格遵守合同規(guī)定，可有效節(jié)約投資。⑤加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理。配網(wǎng)改造工程施工質(zhì)量需要依靠健全的管理體系，監(jiān)督管理作為質(zhì)量管理體系中的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于施工質(zhì)量具有重要影響。施工過(guò)程中，要充分發(fā)揮監(jiān)督部門(mén)的職能，確保工程的各項(xiàng)施工均符合相關(guān)的法律規(guī)定及技術(shù)規(guī)定，確保配網(wǎng)改造工程的質(zhì)量。監(jiān)管部門(mén)應(yīng)派專業(yè)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，全過(guò)程監(jiān)測(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于不符合相關(guān)規(guī)定的操作，要及時(shí)通知施工方進(jìn)行整改，并做好相應(yīng)的工作記錄，以備竣工后查閱。另外，做好分項(xiàng)工程的質(zhì)量簽證等驗(yàn)收工作，對(duì)于一些隱蔽工程，應(yīng)做好詳細(xì)備注，確保工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)有人負(fù)責(zé)。

3總結(jié)