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一、常規(guī)工作
(一)維修工作:
1、嚴(yán)格執(zhí)行報修登記和“雙響應(yīng)”制度,快速及時的做好學(xué)校的各項(xiàng)零星維修工作。
2、明確工作職責(zé),增強(qiáng)工作責(zé)任心。加強(qiáng)巡視檢查制度,做到防患于未然,減少無謂損失,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。
3、嚴(yán)格執(zhí)行小型維修詢價或招投標(biāo)制度。將維修費(fèi)用控制在合理范圍之內(nèi),把好費(fèi)用關(guān)。所有小型維修必須先申報,分管學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,再行施工。
4、加強(qiáng)維修現(xiàn)場管理制度,確保施工維修質(zhì)量與安全。校內(nèi)一切維修,后勤處必須派相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場管理,履行監(jiān)督、提示、協(xié)助和安全責(zé)任,不得任由校外維修人員擅自施工或使用學(xué)校水電氣等設(shè)施設(shè)備。
5、繼續(xù)協(xié)助治保室做好新學(xué)期初校園安全隱患排查的后期整改工作。
(二)保潔工作:
1、更高質(zhì)量的做好校園日常保潔工作,做到地毯式打掃與定時保潔維護(hù)相結(jié)合的每日工作責(zé)任制。
2、定期對校園里存在的衛(wèi)生死角及各種活動產(chǎn)生的臟亂差環(huán)境進(jìn)行清理保潔,保證校園內(nèi)日日整潔如新。
3、積極配合各部門做好學(xué)校重大活動的后勤保障工作,及時搬運(yùn)器材、及時布置場地、及時做好活動區(qū)域衛(wèi)生、及時收還物品和還原活動區(qū)域的整潔環(huán)境。
4、增強(qiáng)意識、主動響應(yīng)學(xué)校應(yīng)對突發(fā)惡劣天氣的應(yīng)急機(jī)制,起早到校、帶晚離校,根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及措施,做好各類保障服務(wù)工作。
5、提高服務(wù)意識和補(bǔ)位意識,強(qiáng)化工作責(zé)任心,做到有分工但不分家,齊心合力,共同做好校園保潔工作。
(三)食堂管理工作:
1、繼續(xù)圍繞“安全、衛(wèi)生、質(zhì)優(yōu)、價低”的食堂管理核心理念,進(jìn)一步增強(qiáng)食堂員工服務(wù)意識,提高工作質(zhì)量,改善食堂環(huán)境,規(guī)范食品操作,努力打造師生滿意的用餐服務(wù)環(huán)境。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管,學(xué)校食堂管理辦公室定期和不定期對食堂進(jìn)行檢查或抽查,根據(jù)管理要求與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,對存在問題發(fā)出整改通知單,督促整改到位,對執(zhí)行不到位的情況,根據(jù)《江蘇省南通第一中學(xué)食堂管理考核條例》進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
3、增加食堂技術(shù)監(jiān)管,通過實(shí)時視頻監(jiān)控關(guān)注食堂操作的每個環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié),及時了解和掌控食堂情況,保證食堂管理有序、操作規(guī)范。
4、改善食堂環(huán)境,豐富師生用餐的菜肴品種,在科學(xué)營養(yǎng)、安全衛(wèi)生的基礎(chǔ)上,盡最大能力滿足師生用餐要求和滿意度。
5、嚴(yán)格管控食材及輔料的進(jìn)出口關(guān)。對任何食材進(jìn)庫與出庫,必須經(jīng)專職食堂管理員簽字方可進(jìn)庫與領(lǐng)用;凡大宗食品與食材進(jìn)購,必須按教育局指定供貨商或大型超市定點(diǎn)采購,同時留有供貨單位的資質(zhì)和每單索證,方便追蹤溯源,保留追責(zé)證據(jù)。
6、加強(qiáng)食堂財(cái)務(wù)核算與管控,要求食堂每月提供財(cái)務(wù)支出明細(xì),按月核算食堂盈利虧損情況,嚴(yán)格控制食品供應(yīng)價格,做到微利承包與經(jīng)營,還利師生,為學(xué)校教育教學(xué)工作做應(yīng)有貢獻(xiàn)。
(四)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理工作
1、加強(qiáng)預(yù)算資金的“收支兩條線”管理,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算資金使用的報批規(guī)定。
2、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購預(yù)算和審批制度,堅(jiān)持“事先請購,歸口把關(guān)”,按計(jì)劃組織采購,禁止多頭采購,嚴(yán)防失控。嚴(yán)格根據(jù)南通市政府采購規(guī)范條例,按規(guī)定做好物資分級采購工作。學(xué)校采購物品實(shí)行三級采購制度,根據(jù)規(guī)定分別由政府采購中心、裝勤中心和學(xué)校自行采購。由學(xué)校自行采購的物品,根據(jù)學(xué)校制定的《江蘇省南通第一中學(xué)校內(nèi)采購項(xiàng)目管理辦法》要求進(jìn)行采購。把好材料采購關(guān),材料驗(yàn)收關(guān),加強(qiáng)管理責(zé)任制。
3、嚴(yán)格執(zhí)行《庫存物資保管制度》和《庫存物資領(lǐng)用制度》,加強(qiáng)庫存物資的管理和規(guī)范領(lǐng)用,推行“換新返舊制度”,及時處理積壓物品。
4、加快本年預(yù)算資金的執(zhí)行進(jìn)度,管好用好預(yù)算資金,發(fā)揮預(yù)算資金的效益。
5、科學(xué)編制明年的財(cái)政預(yù)算。根據(jù)校長室的要求和學(xué)校的實(shí)際情況,匯總各部門的預(yù)算,及時、準(zhǔn)確的上報我校的預(yù)算。
(五)網(wǎng)絡(luò)宣傳工作:
1、在原有基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大后勤處的工作宣傳與報道,及時公開后勤相關(guān)制度與保障服務(wù)信息,方便師生及時了解,保障教學(xué)。
2、有意識加強(qiáng)節(jié)能與愛護(hù)公物教育與宣傳,培養(yǎng)師生節(jié)能意識,養(yǎng)成節(jié)能習(xí)慣,提高愛護(hù)公物的自覺性;對破壞公物,浪費(fèi)資源的現(xiàn)象予以網(wǎng)絡(luò)公開與通報;充分利用師生愛上網(wǎng)的特點(diǎn),擴(kuò)大節(jié)能與愛護(hù)公物工作的效應(yīng)。
(六)其它工作
1、校服方面,繼續(xù)做好學(xué)生個性化校服的征訂和發(fā)放工作。
2、綠化養(yǎng)護(hù)方面。
1)做好校內(nèi)各項(xiàng)大型活動的盆景的布置工作。
2)進(jìn)行例行的全校綠化常規(guī)養(yǎng)護(hù),做好綠化的施肥和滅蟲等常規(guī)工作,
3)做好綠化的恢復(fù)工作。由于暑假東側(cè)教學(xué)樓外立面改造,對校園綠化造成了一定的破壞,需要進(jìn)行及時的修復(fù),移栽的樹木需要重新移回。
3、后勤檔案管理方面,整理各項(xiàng)文件及后勤相關(guān)檔案,每一學(xué)期結(jié)束時,能及時送至校辦公室,歸校檔案統(tǒng)一管理存檔。
4、固定資產(chǎn)管理,繼續(xù)做好學(xué)期初的各年級、各部門的公物移交手續(xù),班主任或部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。期中進(jìn)行中期驗(yàn)收。學(xué)期結(jié)束前能進(jìn)行全校的固定資產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)有人為損壞的,按《南通一中班級公物損壞賠償價目表》統(tǒng)一賠償,確保學(xué)校資產(chǎn)的科學(xué)使用,發(fā)揮最大效用。本學(xué)期,按照相關(guān)文件,繼續(xù)做好相關(guān)固定資產(chǎn)的報廢工作。
5、校內(nèi)小賣部和店面房,按照學(xué)校相關(guān)要求,加強(qiáng)對小賣部和店面房的管理,常督促檢查,保證為學(xué)生提供滿意的服務(wù)。
二、創(chuàng)新工作
針對學(xué)校后勤維修等工種人員的逐年退休減少,加之學(xué)校老舊,大小維修的工作量逐年增多,許多工種維修已經(jīng)請外來維修單位進(jìn)校維修的現(xiàn)狀,加上維修班組人員素質(zhì)與水平差異較大,后勤維修管理難度日趨加大,有時甚至出現(xiàn)因維修不到位而影響學(xué)校教育教學(xué)工作,另外,下半年后勤崗位又有人員退休。鑒于此,后勤處建議學(xué)校重新整合后勤職員的工作崗位,將部分后勤保障工作外包給物業(yè)管理,從而切實(shí)提高學(xué)校后勤保障的水平與能力,更好的服務(wù)于師生,服務(wù)于教育教學(xué)工作。
第一學(xué)期后勤處主要工作安排
時 間
主 要 工 作 安 排
備注
第1周
8.30~9.05
1、后勤處全體工作人員大會,落實(shí)人員分工,明確各自工作職責(zé);
2、做好開學(xué)階段各類教學(xué)用品、辦公用品的發(fā)放工作;
3、做好學(xué)生報到繳費(fèi)工作;
4、協(xié)助其他部門,做好開學(xué)的各項(xiàng)工作;
5、檢查督促學(xué)校食堂做好學(xué)期開學(xué)準(zhǔn)備;
6、利用抗戰(zhàn)x周年放假,繼續(xù)做好暑期三棟樓維修的掃尾工作,并沖洗地面。
7、恢復(fù)破壞的綠化
第2周9.06~9.12
1、做好開學(xué)初教師辦公室等處公物的清點(diǎn)和移交工作;
2、后勤處處務(wù)會;
3、學(xué)期初常規(guī)工作檢查;
4、做好開學(xué)初班級公物的清點(diǎn)和移交工作;
5、發(fā)放班級公物賠償制度。
6、加強(qiáng)崇文樓的施工管理
第3周9.13~9.19
1、 食堂常規(guī)管理及食品衛(wèi)生自查;
第4周9.20~9.26
1、檢查店面房和小賣部的相關(guān)工作;
2、做好校園綠化的秋季管理工作;
3、了解師生對伙食工作的要求,并根據(jù)師生要求,進(jìn)行整改。
第5周9.27~10.03
1、國慶放假;
2、利用假期做好校園各種維修工作;
3、后勤處處務(wù)會;
4、做好秋季運(yùn)動會的服務(wù)工作。
第6周10.04~10.10
1、后勤處內(nèi)部自查常規(guī)工作;
2、后勤處全體工作人員例會。
第7周10.11~10.17
1、食堂從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓(xùn)工作;
2、后勤處處務(wù)會。
第8周10.18~10.24
1、后勤服務(wù)人員自查工作,接受師生的考核。
第9周10.25~10.31
1、后勤處處務(wù)會;
第10周11.01~11.07
1、配合學(xué)生處進(jìn)行期中公物大檢查;
2、繼續(xù)做好期中考試準(zhǔn)備工作;
3、協(xié)助教務(wù)處做好期中考試的考場等調(diào)配工作。
第11周11.8~11.14
1、期中考試(時間待定);
2、加強(qiáng)期中考試階段的常規(guī)工作檢查力度,確保校園整潔優(yōu)美(時間待定);
3、常規(guī)工作月檢查;
4、后勤處全體工作人員月例會。
第12周11.15~11.21
1、后勤處處務(wù)會;
2、后勤人員工作自查。
3、校食堂、店面房和小賣部的全面檢查工作。
第13周11.22~11.28
1、期中后勤職工綜合考核;
2、邀請市衛(wèi)生監(jiān)督所對食堂小賣部進(jìn)行檢查,確保師生飲食安全。
第14周11.29~12.05
1、 后勤處處務(wù)會;
2、 協(xié)助教務(wù)處做好公開教研活動工作。
第15周12.06~12.12
1、公開教研活動后勤服務(wù);
2、后勤處全體工作人員會議;
3、校園樹木的冬季維護(hù)。
第16周12.13~12.19
1、后勤處處務(wù)會;
2、后勤工作自查;
第17周12.20~12.26
1、協(xié)助治保室做好校園冬季安全工作;
2、協(xié)助教務(wù)處做好高二信息技術(shù)考試工作。
第18周12.27~1.02
1、元旦放假。
第19周1.03~1.09
1、后勤處處務(wù)會,制訂并落實(shí)學(xué)期結(jié)束階段主要工作安排;
第20周1.10~1.16
1. 結(jié)合期末公物檢查驗(yàn)收工作,按規(guī)定做好學(xué)期末固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作;
第21周
1.17~1. 23
1、著手準(zhǔn)備寒假校園維修工作。
2、協(xié)助學(xué)校做好期末結(jié)束階段的相關(guān)工作。
本學(xué)期開學(xué)以來,我校在上級黨委政府和主管部門的關(guān)心和幫助下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以立德樹人為根本,以義務(wù)教育均衡發(fā)展迎“國檢”為抓手,以提升辦學(xué)內(nèi)涵為核心,認(rèn)真落實(shí)各級教育工作會議有關(guān)精神,重視精細(xì)化管理,努力推動學(xué)校特色建設(shè),全面貫徹教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,通過全校教職工的共同努力,圓滿完成了既定各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
一、主要工作完成情況
1、認(rèn)真抓好教師隊(duì)伍建設(shè)工作。學(xué)校黨支部定期開展了“”活動,發(fā)展入黨積極分子3人,所有黨員能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大教師自覺遵守黨紀(jì)國法,工作積極認(rèn)真,發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用;學(xué)校定期開展教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、月度評價、績效考核、師德負(fù)面清單審查等工作,師德師風(fēng)建設(shè)工作效果明顯。
2、有效促進(jìn)教育發(fā)展基本均衡。隨著義務(wù)教育均衡發(fā)展工作的深入開展,我們以迎“國檢”’為契機(jī),對照上級要求,緊緊圍繞義務(wù)教育基本均衡發(fā)展九項(xiàng)指標(biāo),直面我校在義務(wù)教育均衡發(fā)展中存的問題,在硬件投入上爭取到上級的投入近40萬元(圖書10000冊,學(xué)生電腦71臺,學(xué)生課桌凳300套)。學(xué)校按照有關(guān)工作計(jì)劃及要求,精細(xì)化管理成效明顯,各功能室、校園文化、寄宿制、營養(yǎng)午餐等工作得到上級好評。
2、以立德樹人為根本,學(xué)生文明素養(yǎng)明顯提高。學(xué)校以黨的十提出的“堅(jiān)持立德樹人根本任務(wù)”為指針,牢固樹立“德育就是質(zhì)量,品行就是素質(zhì),沒有德育的教育是失敗的教育”的教育質(zhì)量觀,以弘揚(yáng)“中國夢”、弘揚(yáng)民族精神為核心,深化文明禮儀教育、感恩教育、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育等一系列教育,著力抓好以班主任為主體的學(xué)校德育隊(duì)伍、以家長為主體的家庭道德教育隊(duì)伍和以團(tuán)支部(少先隊(duì)、學(xué)生會)組織為主體的學(xué)生自我教育隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)中小學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。扎實(shí)開展每周一升國旗活動及“好習(xí)慣伴我行”、誠實(shí)守信、珍愛生命和法制教育等系列活動,提高學(xué)生文明行為素養(yǎng)。深入開展“讀好書”、“首屆藝術(shù)節(jié)”、“表彰獎勵各類優(yōu)秀學(xué)生”、“陽光大課間”、“關(guān)愛留守兒童走訪”、“午間廣播”等活動,設(shè)計(jì)制作了62平方米的宣傳櫥窗,充分發(fā)揮學(xué)生家長主動配合學(xué)校教育的工作,本學(xué)期,學(xué)校工會定期召開學(xué)校家長委員會座談會2次,各班在10月份召開了家長座談會,通過校信通、通訊聯(lián)系、家訪等方式,加強(qiáng)與家長的溝通和交流,讓家長共同參與教育學(xué)生。在培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣、道德品質(zhì)和健全人格,促進(jìn)學(xué)生成人成才等方面,18個班的生活指導(dǎo)教師認(rèn)真對學(xué)生進(jìn)行必要的引導(dǎo)教育,為學(xué)生終生發(fā)展和幸福生活打好下了較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、認(rèn)真開展教學(xué)常規(guī)管理。在本學(xué)期從問題入手,細(xì)化、規(guī)范教學(xué)管理,開齊課程,開足課時,狠抓教師備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、單元測試、月考、統(tǒng)考等工作,組織部分教師與外校教師交流聽課,汲取他人經(jīng)驗(yàn),提高自己的水平。廣大教師能嚴(yán)格按照課表上課,主動參加教研活動。學(xué)校通過校本培訓(xùn)與參加縣級及以上的培訓(xùn),有效提高部分教師的施教能力,學(xué)校教師主奎榮獲市級“一師一優(yōu)課”一等獎、省級三等獎,文林榮獲市級“一師一優(yōu)課”三等獎。
4、加強(qiáng)安全教育,創(chuàng)建平安校園。學(xué)校定期對用水、用電、圍墻等進(jìn)行安全排查,及時消除安全隱患,積極做好《畢節(jié)市中小學(xué)生預(yù)防“十嚴(yán)格”、“十不準(zhǔn)”》、交通、飲食等宣傳教育工作,定期開展了安全校會、消防應(yīng)急演練、法制教育校會等活動;通過改善住宿條件和宣傳動員,本學(xué)期校外無一名學(xué)生租住民房就讀。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及值日教師每天做好放學(xué)時組織走讀生整隊(duì)離校、夜間巡查住校生,宿管人員嚴(yán)格住校生簽到簽離開登記、一日三查等工作,學(xué)校總務(wù)處購買了滅火器48個,各班主任利用主題班會、黑板報、校園宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)知識競賽等形式,完成對學(xué)生一月一次安全知識教育測試;學(xué)校安全管理資料規(guī)范,廣大師生安全意識明顯提高,確保飲食、校舍、消防等無事故發(fā)生。
5、積極改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境。學(xué)校通過貫徹教育部《關(guān)于大力加強(qiáng)中小學(xué)校園文化建設(shè)的通知》精神,把學(xué)生發(fā)展和學(xué)校發(fā)展作為第一要務(wù),以學(xué)風(fēng)建設(shè)和良好人文環(huán)境的培育為重點(diǎn)工作,全面提高學(xué)生的人文修養(yǎng)和科學(xué)素質(zhì),追求理性發(fā)展校園,注重教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人——“四育人”的有機(jī)結(jié)合,突出“環(huán)境育人”特色,本學(xué)期學(xué)校為12個文化石命名,新建花池、植樹、鋪草皮等,共計(jì)投資近6萬元,共制作了36米長宣傳櫥窗,對食堂餐廳寢室文化進(jìn)行布置,定期開展了“班級文化布置評比表彰獎勵”等活動,每周一通報表彰初中、小學(xué)的文明班級,并頒發(fā)流動紅旗,學(xué)期結(jié)束共表彰獎勵各類優(yōu)秀學(xué)生146人次,進(jìn)一步提高了學(xué)校的辦學(xué)品位和辦學(xué)水平。
6、認(rèn)真開展關(guān)愛留守兒童、教育脫貧攻堅(jiān)工作。學(xué)校按相關(guān)要求,全校259名留守兒童、178名精準(zhǔn)戶在校學(xué)生實(shí)行教師包保,認(rèn)真做好遍訪工作,建立留守兒童檔案,使留守兒童建檔率達(dá)100%。通過對留守兒童、特殊兒童問題的調(diào)查、分析與研究,找到影響留守兒童健康成長的原因,有針對性地提出行之有效的措施和辦法,狠抓落實(shí),為留守兒童、精準(zhǔn)戶在校學(xué)生營造健康、快樂、平等、和諧的成長環(huán)境,充分發(fā)揮了陽關(guān)少年之家功能室作用,定期開放,開展有益于留守兒童身心健康的各種活動,豐富學(xué)生課業(yè)生活。
7、營養(yǎng)午餐工作效果明顯。學(xué)校按照上級“四統(tǒng)一”方案嚴(yán)格執(zhí)行,建立建全相關(guān)的系統(tǒng)資料,嚴(yán)把食材質(zhì)量關(guān),確保食品衛(wèi)生安全,學(xué)校安排輪流收貨、輪流值周陪餐,并納入考勤管理。通過提高了供餐質(zhì)量,杜絕學(xué)生中午離開學(xué)校,學(xué)生午間就餐人數(shù)大幅度提高,促進(jìn)少年兒童健康成長。
8、強(qiáng)化后勤保障工作。多數(shù)后勤工作人員的主人翁意識、服務(wù)意識、奉獻(xiàn)意識增強(qiáng),嚴(yán)格把握好政策關(guān)、財(cái)務(wù)關(guān),嚴(yán)格辦事程序,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,及時對設(shè)施設(shè)備的維修,校務(wù)及時公開。認(rèn)真做好518名住校生管理和校產(chǎn)的清查、管理、維修等工作,做到物盡其用,防止了浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。為教育教學(xué)工作提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障,校園的凈化、綠化、文化和美化效果明顯。
9、控輟保學(xué)與中職送生工作:本學(xué)期學(xué)校成立由校長負(fù)總責(zé),副校長、教務(wù)主任、各班主任為成員的學(xué)??剌z保學(xué)工作組、中職送生工作組,堅(jiān)持常年開展形式多樣的宣傳動員工作。學(xué)生輟學(xué)率控制在1.6%以內(nèi),縣域內(nèi)中職送生宣傳工作效果好,為完成春招送生奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、工作亮點(diǎn):
1、理、化、生、科學(xué)等學(xué)科教師按照課程標(biāo)準(zhǔn)上足上好演示和分組實(shí)驗(yàn),并對每次學(xué)生試驗(yàn)做好資料收集整理,多數(shù)教師能充分利用班班通服務(wù)教學(xué),計(jì)算機(jī)教室使用率有所提高。
2、有效提高圖書使用價值,使圖書室的管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)了“三個三分之一”管理使用的目標(biāo),班主任督促學(xué)生利用課余時間有書讀、讀好書。
3、學(xué)校在2018年11月28日接受義務(wù)教育均衡發(fā)展“國檢”時,學(xué)校有關(guān)工作得到了專家好評。
4、深化寄宿制管理。通過動員學(xué)生入住,提高了中小學(xué)生入住率;繼續(xù)堅(jiān)持行政領(lǐng)導(dǎo)每晚帶頭查夜、巡邏,對寄宿生管理按照相關(guān)制度按月進(jìn)行評價,表彰獎勵優(yōu)秀住校生、室長、樓長、優(yōu)美宿舍。住校生個人衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)整理等方面有了明顯提高。
5、團(tuán)支部工作成效明顯。充分發(fā)揮了學(xué)生會作用,營造了健康向上的文化氛圍,在2018年12月5日,學(xué)校團(tuán)支部成功舉辦了“首屆藝術(shù)節(jié)”,得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及廣大家長好評,促進(jìn)了我校與六曲河鎮(zhèn)中心小學(xué)、哲莊鎮(zhèn)初級中學(xué)等學(xué)校教師的交流,豐富了全校師生的校園文化生活。
6、師德師風(fēng)建設(shè)工作得到了市、縣、鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評,于2018年12月5日珠市鄉(xiāng)教育管理中心組織教師來我校參觀學(xué)習(xí)師德師風(fēng)建設(shè)工作。
7、學(xué)校年度目標(biāo)工作獲得全鎮(zhèn)村級學(xué)校第一名。
三、存在的問題:
1、個別教師教學(xué)方法較單一,教學(xué)業(yè)務(wù)能力亟待提高。
2、個別教師值日工作不認(rèn)真,隨意性大。
3、多數(shù)班級學(xué)生學(xué)科成績兩級分化嚴(yán)重,影響學(xué)科整體成績。
4、個別班主任工作不夠深入,精細(xì)化管理程度低,班級圖書、桌凳等損壞較嚴(yán)重。
5、個別臨聘人員工作隨意性較大,有時未認(rèn)真履行職責(zé)。
四、下步工作打算:
雖然我們在平時工作中盡了很大的努力,但在某些因素的影響下,還未能達(dá)成理想目標(biāo)。學(xué)生思想、行為和個別教職工的服務(wù)意識還有待加強(qiáng),部分教師教育觀念、教學(xué)方法、工作能力、管理水平和師德等需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J(rèn)識、自我提高。今后應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、與時俱進(jìn),用科學(xué)發(fā)展觀、人生價值觀來對待我們的工作。我們堅(jiān)信,今后在全校教職工的共同努力下,一定能使娃校的工作更上一個臺階。