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建筑工程論述范文第1篇

關(guān)鍵詞：建筑管理；建筑項目；建筑工程

中圖分類號：F407.9 文獻標識碼：A 文章編號：

1建筑項目管理的特征

建筑項目管理歸納起來主要有以下幾個特征：

1.1建筑項目的管理者和對象的特殊性

建筑項目的管理人員是建筑工程單位，卻指的是建筑項目。建筑項目有很多種不同的類別、周期較長等特征是建筑管理當中獨特的特征。此外，建筑項目與其他的產(chǎn)品生產(chǎn)完全不同，它不容易將生產(chǎn)活動跟市場交換完全分開。所以，建筑項目整個過程都是具有特殊性和挑戰(zhàn)性的工程，與其他的生產(chǎn)管理有著很大的區(qū)別。

1.2建筑項目管理的周期比較長

建筑項目管理的過程是很長的，每一個建筑建筑項目有不同預(yù)定的完工日期，且一般都較長，這樣就給項目管理工作帶來了持續(xù)性的考驗。建筑項目要根據(jù)周期來定制每個項目活動的安排，使得每一個細節(jié)都能夠得到很好的銜接，實現(xiàn)企業(yè)的贏利目標。

1.3建筑項目管理要求強化組織協(xié)調(diào)工作

施工的項目管理是一項龐大的任務(wù)，項目的獨特性和周期長的特征決定了建筑項目管理工作涉及到的單位和部門非常多，且參與的施工人員具有較高的流動性，不便于管理，需要的資源較多，施工活動也包含了技術(shù)、會計、法律、行政等多種，這樣就需要建筑項目管理必須建立比較強大的控制體系實施組織協(xié)調(diào)工作，保證項目管理活動的順利開展。

2建筑項目管理的內(nèi)容

本文認為建筑項目管理的內(nèi)容包括以下六個方面，分別是：

建筑工程論述范文第2篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；現(xiàn)場；全面控制

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：

現(xiàn)場施工管理涉及到很多方面，綜合性比較強，通過現(xiàn)場施工管理要實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的組織管理，還要保證企業(yè)的各項基礎(chǔ)性管理工作得到貫徹和落實?，F(xiàn)場施工管理的主要目標是保證施工工期、確保工程質(zhì)量、實現(xiàn)節(jié)能降耗和生產(chǎn)安全，其主要內(nèi)容包括兩個大的方面：一是如何按計劃組織綜合施工；二是如何對施工過程進行全面控制。下文將就以上兩點進行分別論述。一、按計劃組織綜合施工根據(jù)施工組織計劃確定的施工方案和施工方法以及進度的要求，科學地組織綜合施工。所謂綜合施工，就是所有不同工種、配備不同的機械設(shè)備、使用不同材料的工人隊組，在不同的地點和工作部位，按預(yù)定的順序和時間，協(xié)調(diào)地從事施工作業(yè)。1、提高計劃的可靠性施工計劃必須建立在可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)之上，要不斷提高計劃的準確性和嚴密性。為此，要求計劃順序要合理，要符合施工工藝程序和技術(shù)規(guī)律；確定工程項目及計算工程量，計劃采用的定額水平要合理；確定勞動量和建筑機械臺班數(shù)，計劃要進行綜合平衡，安排施工進度。2、合理地組織指揮施工現(xiàn)場的工作千頭萬緒，經(jīng)常出現(xiàn)新情況，新的矛盾，必須科學地，合理地組織指揮，不能因為事先預(yù)定了計劃、措施，辦法等就可以一勞永逸。所以，做好施工中組織指揮工作是十分重要的。施工中的組織工作必須遵守制定的規(guī)劃和部署，保證重點，抓住關(guān)鍵。在施工中應(yīng)有預(yù)見性，使施工做到連續(xù)性、均衡性，確定各分部分項工程的工作日，以掌握施工組織指揮的主動權(quán)。另外，單位工程負責人，工長是現(xiàn)場施工的直接組織者，他們要把現(xiàn)場的工人隊組、機械、材料等協(xié)調(diào)地組織起來，確定各分部分項工程的施工須序、相互搭接關(guān)系，進行綜合施工，他們的組織能力，對施工能否正常進行關(guān)系極大。3、建立健全崗位責任制和承包制建立和健全單位工程責任制和承包制、班組定包責任制，有利于提高組織指揮班子和隊組在綜合施工中的自我調(diào)節(jié)能力，從而彌補計劃和指揮上的不足。4、作好技術(shù)物資保障施工中，技術(shù)物資保障是非常重要的，沒有技術(shù)物資保障，施工就成了紙上淡兵。“兵馬未到，糧草先行”，要組織好綜合施工，技術(shù)物資保障就要先行。所謂技術(shù)保證，就是指設(shè)計文件、施工圖紙、技術(shù)措施、施工組織設(shè)計等技術(shù)資料必須齊全和清楚。所謂物資保障，就是指施工用的材料、機械設(shè)備、成品、半成品、車輛、施工工具等物資要按計劃規(guī)定的時間、數(shù)量供應(yīng)，以滿足施工的要求。二、施工過程的全面控制控制包括檢查和調(diào)節(jié)兩個只能。建筑生產(chǎn)活動是一個動態(tài)過程，檢查要伴隨生產(chǎn)過程時時進行。調(diào)節(jié)就是根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的差距和問題，提出改進的措施，以期達到預(yù)定的目標。施工過程的全面控制，就是對施工過程在進度、質(zhì)量、節(jié)約、安全等方面實行全面控制，目的在于全面完成計劃任務(wù)。施工過程的全面控制主要包括以下內(nèi)容：1、施工過程中的檢查主要包括質(zhì)量、進度、安全及節(jié)約等幾個方面，要抓好現(xiàn)場的各類原始記錄、報表等工作，開好碰頭會，著重抓施工中出現(xiàn)的各種矛盾及差距，分析原因，以便提出改進措施。2、施工調(diào)度工作由于建筑生產(chǎn)的可變因素多，且計劃工作不可能十分準確，在施工中總會出現(xiàn)不協(xié)調(diào)和新的不平衡。對于新出現(xiàn)的不協(xié)調(diào)和不平衡進行調(diào)整的工作就是調(diào)度。調(diào)度即使在施工過程中不斷組織新的平衡，建立和維護正常的施工程序。施工調(diào)度工作是及時平衡、解決矛盾，保證正常施工的手段，是貫徹企業(yè)決策人意圖的橋梁。她的主要任務(wù)是監(jiān)督、檢查計劃和工程合同的執(zhí)行情況，負責人力物力的綜合平衡，促使生產(chǎn)后動正常；及時解決施工現(xiàn)場上出現(xiàn)的矛盾，協(xié)調(diào)總、分包及各施工單位之間的協(xié)作配合問題；定期組織施工現(xiàn)場調(diào)度會或電話調(diào)度會；及時做好現(xiàn)場天氣預(yù)報工作等。另外，施工調(diào)度必須建立在計劃管理的基礎(chǔ)上，圍繞著施工組織計劃和其他經(jīng)濟技術(shù)文件進行工作、指揮。調(diào)度必須準確、及時、果斷。3、專業(yè)業(yè)務(wù)分析在現(xiàn)場施工組織管理中，還要深入開展各項專業(yè)業(yè)務(wù)分析活動。要根據(jù)大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料進行核算和專題分析研究。如工程質(zhì)量分析、材料消耗分析、機械使用情況分析、成本費用分析、安全施工情況分析，文明施工情況分析等。要把各種專業(yè)業(yè)務(wù)分析的結(jié)論、信息，及時地反應(yīng)給現(xiàn)場施工指揮和調(diào)度部門，這樣才能使調(diào)度的決定更加全面，能更好地實現(xiàn)對現(xiàn)場施工過程進行全面控制。4、施工總平面圖管理它是合理使用場地、保證現(xiàn)場交通道路和排水系統(tǒng)暢通以及文明施工的重要措施。所有施工現(xiàn)場都必須以施工組織設(shè)計所確定的施工總平面規(guī)劃為依據(jù)，進行經(jīng)常性的管理工作?？偘鼏挝粦?yīng)根據(jù)工程進展情況，負責施工總平面圖的調(diào)整、補充和修改工作，以滿足各單位不同時間的需要。進入現(xiàn)場的各單位務(wù)必尊重總包單位的意見，服從總包單位的指揮。施工總平面圖管理包括以下內(nèi)容：1）安排大宗材料，構(gòu)件、大型機具的堆放和停放位置。2）確定大型暫設(shè)工作的位置和使用分配。如有增設(shè)、拆遷時，要經(jīng)有關(guān)部門批準后方能執(zhí)行。3）保證施工用水、用電、排水溝渠的暢通無阻；對于現(xiàn)場局部停水、定點，事先要有計劃，并得到總調(diào)度室批準后才能實施。4）保證道路暢通。施工道路、軌道等交通線路上不準堆放材料，加強道路的維修，及時處理障礙物。5）按照施工總平面劃分區(qū)域，督促各施工單位各自負責區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)場整潔。6）根據(jù)施工過程，不斷修正施工總平面圖。施工總平面管理包括以下經(jīng)常性工作：1）檢查總平面貫徹執(zhí)行情況。督促按照總平面圖規(guī)定搭建暫設(shè)工程、堆放大宗材料和生產(chǎn)設(shè)備。2）深入施工現(xiàn)場了解實際情況。根據(jù)工程進度的需要，對全場性道路、水電動力管線工程和大型土石方的挖、填、運等的施工順序提出意見，并調(diào)整平面布置。3）審批各單位的油管申請。制止違反制度、不服從統(tǒng)一管理的現(xiàn)象。4）對工地發(fā)生的交通事故進檢查，并提出改進意見。5）做好總平面圖的寫實記錄，經(jīng)常掌握現(xiàn)場動態(tài)。6）定期召開總平面管理的檢查會議。四、結(jié)論在建筑施工中，新技術(shù)，新材料、新工藝、新設(shè)備、新結(jié)構(gòu)不斷涌現(xiàn)并得到推廣應(yīng)用，高層、大跨度、精密、復雜的建筑越來越多，信息技術(shù)與建筑技術(shù)互相滲透結(jié)合而產(chǎn)生的智能建筑在施工階段更需要多專業(yè)，多工種，多個施工單位的協(xié)調(diào)配合。如何組織和管理建筑產(chǎn)品的施工，使現(xiàn)場施工管理很好地適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)的要求，已成為建筑企業(yè)深化改革的一個重要內(nèi)容。為了達到既定目標，施工現(xiàn)場必須要有嚴密的組織，落實綜合進度計劃，并對施工過程中的進度、質(zhì)量、節(jié)約、安全、協(xié)作配合和施工總平面等進行全面控制和指揮。因此，在整個建筑生產(chǎn)過程中，現(xiàn)場施工管理占有極為重要的地位。

參考文獻：

[1]楊曉明，建筑工程的現(xiàn)場施工與質(zhì)量控制管理[J],城市建設(shè)理論研究,2012(12).

[2]鄒勇力,探討如何做好現(xiàn)場施工管理[J],科技與生活,2011(4).

建筑工程論述范文第3篇

關(guān)鍵詞：工程管理BIM技術(shù)建筑工程技術(shù)融合

一、引言

建筑業(yè)是我國目前的產(chǎn)業(yè)之中的主要力量，它在國民生產(chǎn)總值增長方面以及推動經(jīng)濟方面都有著不可代替的作用，作為一項支柱產(chǎn)業(yè)，我們國家從事這方面的人近年來越加增多，在2013年的不完全統(tǒng)計中，人數(shù)已經(jīng)超過了5000萬人，并呈現(xiàn)逐漸增長的趨勢，其規(guī)模也在近年來不斷增強與擴大。但是與此同時，所伴隨著的相關(guān)問題也是復雜多樣的，嚴峻的形式使得我們必須針對這些問題做出相應(yīng)的改進措施。為了使社會以及經(jīng)濟發(fā)展進行良性的健康的進步，那么我們要做的就不僅僅是對于整體的改進，重點需要做出改變的就是對于安全性能的相關(guān)管理，在這個管理過程中，我們主要可以從以下三個方面來進行：1.社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，使得企業(yè)的負責人在建筑的整個過程中，對于功能、質(zhì)量要求不斷增加，建筑物在施工的過程中難度增加，建筑物高度增加，以上的一系列因素都使得安全事故管理有待提高；2.由于存在相關(guān)人員在建設(shè)過程中，對于進度、質(zhì)量和成本的過分關(guān)注，使得這三大管理目標成為了安全的絆腳石，從而對我們所需求的總體目標產(chǎn)生負面影響；3.管理的方式方法上的落后，使得這幾種管理在BIM技術(shù)的應(yīng)用上不夠完善，而產(chǎn)生適得其反的作用效果。這項研究的意義主要表現(xiàn)在以下幾個方面，近年來，我國經(jīng)濟增長迅速、社會發(fā)展穩(wěn)步增長，因此使得建筑工程在其建設(shè)過程中，選擇更加大規(guī)模的大范圍的建設(shè)，一些先進技術(shù)的結(jié)合與引進就顯得十分重要。BIM技術(shù)所帶來的影響是非常巨大的，效果也是最為明顯的。因此在這幾年的時間里，BIM技術(shù)范圍和應(yīng)用不斷擴大，對于復雜的工程也有了其用武之地，它在施工管理、安全管理、造價管理以及運維管理這四大管理層面所做出的貢獻都是不可小覷的，都具有十分重要的現(xiàn)實意義。

二、BIM技術(shù)的概述

BIM（BuildingInformationModeling），它的中文意思是建筑信息的模型，也可以稱作建筑數(shù)字的模型。目前，BIM技術(shù)在建筑設(shè)計以及建造中的具體信息都可以進行計算和應(yīng)用，主要方法就是數(shù)字化的設(shè)計進行一種虛擬的建筑，從而可以從很多個方面來進行對于其各種性能的測量。它屬于在事前進行的模擬與測試的技術(shù)，這種計算的優(yōu)勢和用途就是將建筑在未來的一些性能和實施過程會出現(xiàn)的問題模擬出來，從而可以制定出相應(yīng)的改進措施，從而可以有效的降低浪費以及價值利用最大化。

三、BIM技術(shù)的優(yōu)勢

BIM技術(shù)的在建筑方面的優(yōu)勢，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（一）實施。在實施之前，我們可以進行BIM技術(shù)的運用，來加深對于建筑一些深入的理解。在進行BIM技術(shù)進行分析時，在這方面的投資是可以重復利用的，也是只有將這項技術(shù)重復利用，才能夠計算出最科學合理的設(shè)計與方案；（二）溝通。BIM技術(shù)在建立建筑的3D模型之后，往往會使得是否是該專業(yè)的人員，都可以進行更加容易的理解和研究?？梢宰尭鱾€步驟的相關(guān)人員進行方便的研討以及溝通；（三）檢查。BIM技術(shù)還可以在建筑進行建造之前，提前進行檢查，以便于及時發(fā)現(xiàn)問題，并盡早設(shè)計解決的方案，大大減少了直接設(shè)計中的浪費以及不合理支出；（四）模擬。模擬建造建筑，可以使得真正的施工中的問題及時突現(xiàn)，及時解決。

四、BIM技術(shù)在建筑中的應(yīng)用價值

（一）建筑工程設(shè)計的智能化

以往的實踐可以說明一切，在建筑中科學有效的利用BIM技術(shù)，既可以讓真實作業(yè)時的弊端避免，也可以在此過程中取得較為明顯成果。一般我們可以通過BIM技術(shù)來進行三維設(shè)計，生產(chǎn)相應(yīng)的的3D模型，并隨著圖形改變將具體的文字信息也進行改變。這項功能可以使得各個專業(yè)的相關(guān)人才進行協(xié)同合作，使得合作更加具有綜合性。

（二）產(chǎn)業(yè)項目管理的信息化

建筑項目管理當中，傳統(tǒng)的紙媒是其主要的信息交流方式，這種傳統(tǒng)的方式十分容易出現(xiàn)有效信息斷層的現(xiàn)象，各個產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)間往往會出現(xiàn)“孤島現(xiàn)象”，BIM技術(shù)的應(yīng)用可以有效抑制這種現(xiàn)象的存在，對于以上兩個問題都是十分有效的，因為該技術(shù)在建立統(tǒng)一的工程數(shù)據(jù)源方面的優(yōu)勢比較突出，這使得各個部門不會是信息之間或者是人員之間出現(xiàn)不一致、不準確的情況，實現(xiàn)同步的交流。

（三）管理設(shè)計的可視化

BIM技術(shù)在對于虛擬的設(shè)計和建造、維護和管理方面有著極大結(jié)束語總的來說，在整個園林景觀工程中，園林工程造價管理占據(jù)著的優(yōu)勢，其中可視化的4D效果可以說是其獨特而具有創(chuàng)造性的優(yōu)勢，把曾經(jīng)的施工進度與施工現(xiàn)場的3D模型相互連接，使其成為一體化的模型，信息將會變得更加立體?？梢赃M行虛擬施工。

五、BIM技術(shù)在建筑管理中的應(yīng)用

當前，BIM技術(shù)具有一系列獨特的價值，并獲得了廣泛的關(guān)注與應(yīng)用，以下重點討論其在造價管理、安全管理以及運維管理中的應(yīng)用：

（一）BIM技術(shù)在造價管理中的具體應(yīng)用

如今，BIM技術(shù)與造價管理的結(jié)合，使得造價相關(guān)的數(shù)據(jù)信息都可以公用一個模型，讓全部信息都充分

的體現(xiàn)出來，這樣的技術(shù)

即能保證信息的完整性，也可以方便提取和處理?？偠灾珺IM技術(shù)在于建筑項目當中的的造價管理相融合的過程當中，體現(xiàn)BIM技術(shù)在應(yīng)用當中的新穎、時效的特點。（二）BIM技術(shù)在安全管理中的具體應(yīng)用建筑施工的整個過程中，安全是我們?nèi)缃褡顬殛P(guān)心的一點，也是安全使得我們的工作有了更加神圣的意義。安全之重可以說是十分需要不斷加強的一點，該理念放在首位是我們在施工中可以長久進行的基礎(chǔ)要求。在以往的實踐中也可以證明，BIM技術(shù)在安全管理中的重要意義以及隨著時間的推進而不斷進步的意義。

（三）BIM技術(shù)在運維管理中的具體應(yīng)用

建筑工程當中的運維管理，是在建筑過程中十分重要的一個過程，而將BIM技術(shù)融入到其中之后，我們可以重點改善在空間和資產(chǎn)、維護公共安全等等幾個方面的具體應(yīng)用。其中，我們可以從以下幾個方面來進行分析：1.主導在提供具體信息與連接互聯(lián)網(wǎng)接口的應(yīng)用；2.運營階段的技術(shù)，應(yīng)該可以快速得知并指明故障發(fā)生位置的所在以及我們應(yīng)該處理的方位，及時解決；3.對于建筑工程在經(jīng)營上面的管理具有一定的益處，并可以增加這方面的的商業(yè)與利用價值。

六、總結(jié)

從上所述，建筑工程項目的管理可以說是一個涉及專業(yè)眾多，程序較為復雜、綜合的項目，我們在這過程中可以感受到其復雜和難以調(diào)和的難度，BIM技術(shù)在這些應(yīng)用中往往可以通過很有效的方式來改變這一現(xiàn)狀，備受各個建筑管理人員所喜愛，筆者認為隨著BIM技術(shù)在科技上進一步的完善，在未來的發(fā)展前景一定是更為廣闊的，也一定可以在建筑工程管理當中逐步發(fā)揮更加具有獨特優(yōu)勢的效應(yīng)。

作者:白華南 單位:濱州市建設(shè)工程招標投標管理辦公室

參考文獻：

[1]曹兵.簡析BIM技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].中國建材科技,2016,(04):84-85+92.

建筑工程論述范文第4篇

建筑工程的施工本身就存在很多的不確定因素，會因為工程施工的一些問題，在進行建筑物的消防施工時，不按照施工圖紙或是防火要求進行消防施工。建筑工程對通風要求很高，特別是一些高層建筑，需要在空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)的風管道中需要設(shè)置穿越防火區(qū)以及垂直平行風管，但很多的工程在這個環(huán)節(jié)就舍棄了防火閥的設(shè)置。而且，對于消防設(shè)施的防火電纜為了節(jié)約成本，采用的是普通的電纜電線，不具備合格的電纜線要求。對于消防管材，考慮到火災(zāi)的危害性，需要使用鋼管，但實際很多的建筑工程只是采用的是塑料管，將不燃性的材料私自換成不合理的可燃材料。這些工程細節(jié)中，都關(guān)乎著建筑消防工作的安全隱患。如果一個工程建設(shè)只是對消防驗收做表面工作，沒有將工作落到實處，就會整個建筑工程的質(zhì)量造成嚴重的安全問題。在消防驗收中，需要進行疏散門的具置的設(shè)置，要與設(shè)計圖紙吻合，一旦查出不合理之處，需要進行嚴厲的處置，確保工程將各項要求落到實處。建筑工程的建設(shè)，一般都是以招投標的形式獲取資金來源。在實際的工程招標中，招標方會可以隱瞞工程量，上報很低的報價進行投標。但在工程建設(shè)的實際施工中，工程造價存在很大的資金缺口，影響到工程的總體質(zhì)量。同時，一些建筑工程中，施工單位的技術(shù)人員不了解工程規(guī)范和標準，盲目地施工，出現(xiàn)一些技術(shù)安裝層面的錯誤，為工程建設(shè)造成很大的影響。例如，在進行消防試水裝置的安裝中，對水流量和壓力的測試不準確，或者是消防排煙系統(tǒng)的路線設(shè)置有誤，不按照規(guī)定連接，造成排送閥失效，還可能是應(yīng)急燈的標識方向有誤等。

2提高消防驗收的主要對策

2.1加強消防申報審批和圖紙設(shè)計環(huán)節(jié)的審批

在建筑消防的源頭進行消防工作的監(jiān)督，禁止私自亂建和拉結(jié)電線，對于消防工程的審批管理，需要進行實地的考核，確保工程的合理性才能允許工程開工。而且，對于消防設(shè)計圖紙的審查也是一項巨大的任務(wù)。在《建筑防火設(shè)計規(guī)范》的相關(guān)要求下進行消防設(shè)計，設(shè)計單位必須滿足《消防法》的技術(shù)性要求，按照相關(guān)規(guī)范進行執(zhí)行，不能私自降低防火設(shè)計的標準，避免出現(xiàn)一些工程質(zhì)量的漏洞情況，在審批的環(huán)節(jié)做好消防工作。

2.2在工程設(shè)計中，將相關(guān)的責任落實，進行實地核查

在工程設(shè)計中，設(shè)計單位需要建立完善的消防設(shè)計責任制，組織專業(yè)進行圖紙設(shè)計的監(jiān)管，加強對消防設(shè)計的審核，形成具體的設(shè)計人員直接負責的形式，有利于對消防設(shè)計責任的追究，從而促進責任在設(shè)計環(huán)節(jié)的把關(guān)。而且，設(shè)計圖紙前需要進行實地考察，到工程現(xiàn)場查看工程施工是否滿足設(shè)計要求。采購的材料要符合工程的需要和國家的相關(guān)標準，對于建筑消防的設(shè)備、防火材料以及產(chǎn)品的型號進行技術(shù)鑒定，從而確保建筑設(shè)計和工程的實際施工要求相吻合。

2.3加強施工管理和工程技術(shù)監(jiān)督

消防驗收的工作關(guān)乎著建筑單位和施工單位雙方的責任，建設(shè)單位需要選擇專業(yè)的消防工程進行施工，并且與有資質(zhì)的消防單位簽訂規(guī)范的合同，確保工程質(zhì)量。其工程建設(shè)的消防防火技術(shù)要達到相關(guān)的技術(shù)要求，按照相關(guān)的技術(shù)要求進行消防設(shè)計施工圖紙的文件審核，完善工程項目的消防設(shè)計專項工作。

2.4工程竣工后，進行嚴格的消防驗收審核

當建筑工程竣工之后，需要加強竣工驗收的管理，加強消防工程的監(jiān)督，沒有達到合格標準的工程需要進行整改，再進行復驗，不合格就不予通過。在工程的消防驗收中，建立消防工作的質(zhì)量檔案，將最合乎實際的消防工程竣工圖紙進行存檔。而且，需要加強監(jiān)督管理工作，加強監(jiān)督人員的專業(yè)技術(shù)理論知識的培訓，提高自身的消防法律法規(guī)知識和專業(yè)技術(shù)水平，從而加強對監(jiān)督工作的合理審核。

2.5加強建筑工程的專業(yè)人才培養(yǎng)和技術(shù)裝備的投入

建筑工程是一項復雜的工程，具有高度的技術(shù)要求，只有在消防法律法規(guī)的要求下做好消防工作，才能完善建筑工程的消防驗收的監(jiān)督工作。在驗收工作中，需要加強消防專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，提高其自身的綜合能力。而且，在實際的建筑工程驗收中，需要在有限的時間內(nèi)進行抽檢，不能面面俱到就會影響工程建設(shè)的消防質(zhì)量，可能存在安全隱患。消防驗收是一項具有重要技術(shù)含量的工作，對相關(guān)的消防驗收手段和技術(shù)的要求很高，需要采用一些高技術(shù)的測量儀器設(shè)備，進行檢測判斷。消防技術(shù)裝備的投入，才能不斷提高消防驗收工作的科技含量和準確性。

3消防驗收工作的國際慣例和做法

目前，國際很多國家的消防工作都具有各自的成效，也存在一些有待優(yōu)化之處。我們需要在各國經(jīng)驗中，吸收好的方面，從而促進自身的發(fā)展。在德國，不同州的消防法和建筑法的職能都不同，建筑工程的項目竣工驗收由建設(shè)部門統(tǒng)一負責，可以和消防部門一起完成這項工作。其消防部門和建設(shè)部門的職責不一，便于具體責任的分配。而在新加坡，其消防法就規(guī)定了，新加坡的消防工程驗收需要由專業(yè)的檢查員進行，檢查員必須是法律規(guī)定的注冊建筑師和工程師。建設(shè)工程的消防驗收實行自行管制的制度，由三個部門自己聘請合格注冊檢查員進行消防驗收。只有驗收合格的工程才會發(fā)放消防安全證書，先發(fā)臨時的消防安全證，在一年內(nèi)整改結(jié)束后，發(fā)放正規(guī)的消防安全證書。因而，我國在建筑工程的消防驗收中，需要合理借鑒一些好的經(jīng)驗，促進國內(nèi)的建筑消防工作的開展。

4結(jié)束語

建筑工程論述范文第5篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程造價；動態(tài)管理

我國在今些年的經(jīng)濟建設(shè)中取得了卓有成效的進步，尤其是建筑行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，究其原因是因為經(jīng)濟的發(fā)展促進了我國城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展的腳步，這也為我國建筑工程建設(shè)施工企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。在這樣的背景環(huán)境下，建筑工程施工企業(yè)如何以管理工作的細化實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化成為了影響企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵問題。為了實現(xiàn)建筑工程施工企業(yè)成本控制工作目標、指導施工成本管理工作的開展，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)針對工程造價管理工作的重要性強化工程造價管理工作。隨著建筑工程施工管理研究與應(yīng)用的不斷發(fā)展，現(xiàn)代工程造價管理中動態(tài)管理方式的應(yīng)用成為工程造價管理發(fā)展的主要方向。通過動態(tài)工程造價管理使建筑工程造價管理工作能夠根據(jù)工程進展實際情況進行相應(yīng)的調(diào)節(jié)，實現(xiàn)科學的工程造價管理。筆者從自身的實際工作經(jīng)驗出發(fā)，以相關(guān)文獻與研究資料為基礎(chǔ)對建筑工程造價的動態(tài)管理與控制進行了簡要論述。

1、關(guān)于我國建筑工程造價管理工作現(xiàn)狀的分析

工程造價管理是指導工程建設(shè)施工成本控制的關(guān)鍵、是投資商工程投資總成本的重要技術(shù)文件。在現(xiàn)代建筑工程招投標中，工程造價作為衡量投標企業(yè)技術(shù)、管理以及成本控制的重要因素對施工企業(yè)有著重要的意義。隨著近年來市場經(jīng)濟環(huán)境下建筑工程市場的變化，工程建設(shè)施工企業(yè)工程造價管理工作成為了影響施工企業(yè)市場競爭力、經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。而且，根據(jù)現(xiàn)代建筑工程造價管理與研究的進展，我國動態(tài)工程造價管理理論已經(jīng)實施了一段時間。在這一段時間的應(yīng)用與推廣中可以看出，動態(tài)工程造價管理能夠使企業(yè)更好地處理工期、質(zhì)量與造價的關(guān)系，能夠使企業(yè)在動態(tài)工程造價管理理論指導下提高成本控制效果。但是，由于這一理論的研究與實施仍處于初級階段，造成了施工企業(yè)在這一理論應(yīng)用中缺乏相應(yīng)的管理經(jīng)驗。最終導致了企業(yè)在實施動態(tài)工程造價管理中存在諸多的不足。筆者以自身工作經(jīng)驗為基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)代動態(tài)工程造價管理理論研究與實施進展對動態(tài)工程造價管理工作的開展進行了分析與論述。

2、建筑工程造價的動態(tài)管理與控制

2.1認識動態(tài)工程造價管理的重要性，促進建筑工程造價的動態(tài)管理實施

受傳統(tǒng)建筑工程粗放型管理影響，我國建筑工程施工企業(yè)中仍存在相當一部分企業(yè)缺乏對工程造價管理工作的足夠認識。而且，對動態(tài)工程造價管理更是缺乏了解。這也造成了動態(tài)工程造價管理應(yīng)用與推官受到了影響、工程建設(shè)施工企業(yè)市場競爭力與經(jīng)濟效益受到了影響。針對這樣的情況，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)從自身認識的提高入手，加強對動態(tài)工程造價管理理論與效果的了解、認識。通過對動態(tài)工程造價管理認識的提高促進動態(tài)工程造價管理理論的應(yīng)用、促進企業(yè)工程造價管理工作的開展。

2.2建立完善的動態(tài)工程造價管理體系，促進動態(tài)工程造價管理工作的實施

為了能夠貫徹執(zhí)行動態(tài)工程造價管理理論，促進企業(yè)經(jīng)濟效益與市場競爭力的提高，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)以動態(tài)工程造價管理理論為基礎(chǔ)構(gòu)建完善的工程造價管理體系。以完善的工程造價管理體系規(guī)范建筑工程施工過程的工程造價管理工作、規(guī)范施工過程中各部門與人員的工作，以此實現(xiàn)建筑工程造價管理的目的。

2.3關(guān)于建筑工程造價動態(tài)管理與控制要點的分析

在市場經(jīng)濟的條件下，建設(shè)工程造價的不可避免的變化受多種因素的影響。為了有效地開展工作，工程造價管理，實施項目成本管理的終極目標。現(xiàn)代建筑施工企業(yè)應(yīng)著眼于工程造價的動態(tài)管理特性的材料，人工，時間獎金及其他因素的影響，相應(yīng)的動態(tài)管理，實現(xiàn)了動態(tài)工程造價管理，工程成本和實際成本控制，以實現(xiàn)最終目標的目的。

首先，建筑施工企業(yè)應(yīng)編制項目成本的過程中，建筑材料價格及購買材料價差動態(tài)處理。準備階段的成本，進一步了解材料價格。在相同的時間模式，不同時期的材料價格的情況制定相應(yīng)的系數(shù)和調(diào)整的息差。配額的材料消耗來補充，價格補償動態(tài)管理模式建筑材料和價格的有效控制。

在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，價格的變化將導致人工成本差異出現(xiàn)。作為項目成本的主要組成部分，產(chǎn)生人為的差異，將直接影響項目的總成本。為了實現(xiàn)工程造價的動態(tài)管理，建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場價格和行業(yè)的工資情況制定相應(yīng)的管理方法，人工成本差異，價格變動對人工成本的影響等科學的調(diào)整。使用的基本工資，薪金及福利，以達到不同的情況下，在施工過程中的過渡性調(diào)整，以避免工資調(diào)整對工程造價的影響工程建設(shè)的影響，避免工資情況。在動態(tài)工程造價實行動態(tài)管理，民用工程中的重要內(nèi)容之一。在編制項目成本的過程中應(yīng)注意的工程量計算和實際工程量的差異。同時在項目成本管理和實施的實際情況，相應(yīng)的動態(tài)調(diào)整。通過動態(tài)的工程造價管理，工程造價，可根據(jù)實際情況，建設(shè)工程造價的成本指導。

3、針對工程設(shè)計變更進行動態(tài)造價管理

在影響建筑工程造價實施的因素中，工程設(shè)計變更是影響較大的因素之一。在現(xiàn)代建筑工程施工過程中，設(shè)計修改與變更是不可避免的。而這一動態(tài)因素對工程造價有著重要的影響。為了實現(xiàn)科學的工程造價管理、實現(xiàn)工程造價對施工成本控制的指導意義，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)針對設(shè)計修改與變更進行工程造價的調(diào)整。通過動態(tài)的、以設(shè)計變更為基礎(chǔ)的早就愛調(diào)整實現(xiàn)科學的造價控制與管理，促進企業(yè)造價管理水平的提高、促進造價管理工作的開展。 動態(tài)管理的意義在于時刻關(guān)注市場的動向，并以此為契機實現(xiàn)造價控制的動態(tài)變化，確保保質(zhì)保量完成工程的同時，做到最大程度造價控制。