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行政單位財務工作計劃范文第1篇

隨著財政體制改革進一步的深化和完善，行政單位會計核算變得越來越規(guī)范，審計面臨著提高自身素質，在規(guī)范的財務資料中，發(fā)現(xiàn)內(nèi)里隱含的問題，維護資金財政資金的安全。行政單位的業(yè)務比較單一，會計核算相對比較簡單，所以審計行政單位要從賬冊入手，再跳出賬審賬。

一、從賬冊入手，發(fā)現(xiàn)基本問題

（一）收入類審查的主要方面

行政單位的收入主要是財政撥入收入和其他收入。財政撥入收入主要與財政的預算進行核對，審查財政資金的安排、到位及實際使用情況，關注預算執(zhí)行率偏低的原因；審查預算調(diào)整是否經(jīng)規(guī)定的程序審批，有否無預算、無計劃使用資金情況，結余指標如何管理。其他收入是收入重點要關注的，主要關注收入的完整性。

（二）支出類審查的主要方面

支出主要分為日常經(jīng)費支出和專項資金支出。日常經(jīng)費支出除核對是否超預算支出外，目前重點放在“三公經(jīng)費”、會議費和差旅費的支出上。專項支出賬面審查主要通過對專項資金使用是否符合相關文件的規(guī)定、支出是否專款專用、計算是否正確等。還要關注政府采購執(zhí)行情況。專項支出的審查主要通過賬外方法進行。

（三）資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)類審查的主要方面

1. 現(xiàn)金。除了關注大額資金的收付外，主要通過監(jiān)盤現(xiàn)金作為切入點，檢查是否存在小金庫。監(jiān)盤注意的地方：第一、盤點時間。盤點要突擊才會有成果?，F(xiàn)在很多單位曾經(jīng)被審計過，知道需要盤點的，往往詢問出納在不在時已經(jīng)警覺了，如何取得突擊的效果就需要一點技巧。第二、盤點關注的內(nèi)容?，F(xiàn)金是否相符是其中一點，但并不是最重要的。重點在非現(xiàn)金的其他東西。必須將保險箱的所有東西看一遍。重點關注存折、文字資料、鑰匙等。

2. 銀行存款。要比較注重從銀行賬戶入手。熟悉銀行賬戶的開設情況。對大筆的、異常的資金或內(nèi)部控制薄弱的地方、對發(fā)生的筆數(shù)可以抽查核對，看是否相符。有關異常再跟蹤。也要關注印鑒的管理有否分開存放，會計與出納各月末有否對賬等內(nèi)部互相牽制的制度執(zhí)行情況。

3. 固定資產(chǎn)。單位的資產(chǎn)狀況要全盤了解掌握，關注固定資產(chǎn)購置和處理是否符合相關規(guī)定，政府采購的執(zhí)行情況。重點關注：第一、公有物業(yè)管理。有多少物業(yè)，物業(yè)的現(xiàn)狀、管理情況、有無物業(yè)出租（與租金收入聯(lián)系起來）等情況。審計人員可以到公有物業(yè)管理部門進行查詢，同時通過水費、電費單上的地址查看進行對比審查等。第二、公車管理。重點審查超編配備公務用車、將公車登記在私人名下、借用其他單位的公務用車、長期租車，且租金偏高等問題。

4. 往來科目。審查是否存在長期掛賬項目，檢查長期掛賬的原因，檢查是否存在難以收回的情況，確認是否需要清理。關注是否存在收支在往來科目核算的情況。

5. 結余。主要關注專項結余長期掛賬的原因，有無未經(jīng)批準擅自使用歷年結余等。

二、賬外

財務審計與業(yè)務審計要相輔相成。不能就賬審賬，要結合財務資料審查業(yè)務資料。不能僅僅盯著財務賬套進行審計，要對形成這些財務數(shù)據(jù)的業(yè)務進行審查，關注業(yè)務流程，查找業(yè)務的重要環(huán)節(jié)。

（一）內(nèi)部控制制度的審查

審查內(nèi)控制度的建立和執(zhí)行情況、內(nèi)控制度的有效性和可行性，是否存在缺陷等。

（二）收費和罰沒

實行收支兩條線管理后，行政事業(yè)性收費和罰沒收入由繳費人直接繳入財政專戶，不屬于被審計單位的收入，但被審計單位屬于執(zhí)收單位，應該收多少、實際收多少均由被審計單位去操作的。收費和罰沒審查關注的方面：

1. 基礎資料：收費許可證，有什么收費，收費標準等。特別是新出臺的文件，執(zhí)收單位是否適時執(zhí)行新的標準，如仍然按照舊標準收費形成多收費、超標準收費或亂收費等問題。

2. 會計核算，是否及時足額上繳財政。關注收費過渡戶的利息有沒有上繳財政。

3. 票據(jù)管理，是否全部票據(jù)均已記錄為收入，關注斷號的情況。

（三）專項資金支出

各業(yè)務部門的業(yè)務資料是產(chǎn)生經(jīng)濟事項的前提和基礎，其資料記錄了經(jīng)濟活動的全過程，匯集了業(yè)務工作的最終成果。重點檢查業(yè)務部門工作總結，各類業(yè)務臺賬，各類業(yè)務統(tǒng)計報表，業(yè)務工作計劃，考核辦法等。查找與會計業(yè)務相關的數(shù)據(jù)。按數(shù)量和收費標準推算應收收入；按各種考核指標推算各項業(yè)務收入，并與入賬收入進行比較，發(fā)現(xiàn)數(shù)量或金額差異，尋找突破口。

1. 查看業(yè)務紙質資料

審計一個專項時，要知道其來龍去脈，為什么建立，完成時是否達到目標等等。要知道資金支付給誰，誰是受益者，經(jīng)過什么環(huán)節(jié)，在那個環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)不嚴謹?shù)那闆r，層層深入，這樣才能發(fā)現(xiàn)重要關注點。

2. 實地查看

審計人員的職業(yè)敏感在審計工作中的作用至關重要，只有高度警覺才能明察秋毫，否則就很難發(fā)現(xiàn)案件線索。審計人員在審計過程中，一定要多問幾個為什么，謹慎地分析，多設想各種可能性，才不會因魯莽草率錯過重要的審計線索。

3. 外部調(diào)查

從被審計單位外部獲取的審計證據(jù)比從內(nèi)部獲取的審計證據(jù)更可靠。

（四）對業(yè)務數(shù)據(jù)的審查

審計思路一直倡導要跳出賬外去審賬。就要去審查相關的業(yè)務情況，目前被審計單位的業(yè)務往往是有系統(tǒng)進行管理的，因此對于審計財務以外的業(yè)務情況，主要是審查業(yè)務數(shù)據(jù)。提高計算機審計技術水平，從業(yè)務的關鍵點入手，開展審查電子數(shù)據(jù)資料。多方面多角度分析對比數(shù)據(jù)，查找不合理的地方。發(fā)揮計算機審計高效、準確的優(yōu)勢，迅速發(fā)現(xiàn)疑點。對業(yè)務數(shù)據(jù)的審計不僅僅局限在將業(yè)務數(shù)據(jù)與財務數(shù)據(jù)進行核對上，而是有進一步的對比分析。分析的方法不難，編制的語句也不算復雜，重點在要考慮如何分析，分析那些方面。根據(jù)審計目標，依據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定、被審計單位的業(yè)務處理邏輯、數(shù)據(jù)間的勾稽關系、被審計數(shù)據(jù)與外部相關數(shù)據(jù)的關聯(lián)性。運用邏輯推理方法、數(shù)據(jù)綜合分析方法，使用計算機數(shù)據(jù)分析工具，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后潛在的聯(lián)系和規(guī)律，經(jīng)過積累的審計經(jīng)驗判斷，圍繞著“是什么”、“為什么”、“ 怎么做”。這樣的路徑分析確定審計重點，捕捉審計疑點。

行政單位財務工作計劃范文第2篇

摘 要 財務管理作為糧食工作的一個重要組成部分，在新的形勢下正面臨越來越高的要求。為抓好各項財務工作措施的落實，促進各項工作的順利開展，本人認為從事糧食財務管理工作的人員必須樹立“四種理念”，切實做到“四個加強”，不斷提高工作效率，促進財務管理由事務型向管理型轉變，充分發(fā)揮財務管理工作的服務和保障作用。

關鍵詞 財務管理 “四種理念” “四個加強”

一、必須樹立“四種理念”

（一）必須樹立改革創(chuàng)新的理念。近年來，財務管理工作面臨糧食各項改革任務。如果沒有改革創(chuàng)新意識，不及時改變觀念，工作因循守舊，按部就班，將會使財務管理工作陷入被動，無法適應新形勢對財務管理工作所提出的新要求。

（二）必須樹立勤儉節(jié)約艱苦奮斗的理念。目前，我國受國際金融危機，以及財政困難等因素影響，獲得糧食經(jīng)費經(jīng)費相對困難，而需要用錢的地方又很多，資金供求矛盾相對突出，我們必須牢固樹立勤儉節(jié)約艱苦奮斗意識，自覺做到精打細算，厲行節(jié)約，堅決反對鋪張浪費，要把有限的資金用到刀刃上，確保必要的、正常的經(jīng)費支出需要。

（三）必須樹立資金效益的理念。資金效益體現(xiàn)在如何降低糧食收購成本、如何降低辦公資源耗費上。在目前資金總量變化不大的情況下，要保障糧食工作正常運作的需要，必須樹立資金效益理念，努力降低糧食管理成本，努力降低辦公資源耗費。而實現(xiàn)資金效益的最有效途徑就是要加強管理，向管理要效益。因此，要切實轉變管理思想，創(chuàng)新管理理念，努力克服過去預算資金使用“重分配，輕管理”的傾向，做好重大資金使用項目的跟蹤管理，確保預算資金的安排和使用能夠做到合理、科學、有效。

（四）必須樹立保障服務的理念。糧食工作的基礎是收購，重心在基層。我們必須牢固樹立為儲備庫和基層糧所保障服務意識，在資金的使用上進一步向基層糧所傾斜，改善基層糧所的辦公條件，配好糧食收購設備，配好性能良好的交通設備，為基層一線的同志解決后顧之憂。

二、切實做到“四個加強”

（一）加強預算管理，提高資金使用效率。首先要規(guī)范預算編制，嚴格按照部門預算改革的要求和國家糧食總局、省局和市局的統(tǒng)一部署，預算單位嚴格按照“二上二下”的預算編制程序完成預算的編制和上報工作，實現(xiàn)逐級編制綜合預算的目標。其次是要嚴格預算執(zhí)行，堅持沒有預算就不能支出的原則，嚴格執(zhí)行財務制度，遏止隨意花錢、鋪張浪費的不良現(xiàn)象。第三是要認真落實經(jīng)費最低保障線制度，確保單位基本經(jīng)費支出的需要。

（二）加強財務管理，規(guī)范日常財務行為。一是要認真貫徹落實《國家糧食局系統(tǒng)行政單位財務管理辦法》和《糧食局系統(tǒng)其他收入管理辦法》等財務制度，進一步規(guī)范賬戶管理、財務事項審批管理和專項經(jīng)費的使用管理。做好日常會計業(yè)務工作，規(guī)范會計核算，做到收入有來源，支出有計劃，有領導審批，有合法憑據(jù)，做到賬證、賬賬、賬表、賬實相符，提高會計信息質量。二是要抓好會計決算工作。財務管理人員要認真負責地編制年度經(jīng)費會計決算報表、基建財務會計決算報表和政府采購信息統(tǒng)計年報。做好年度財務狀況分析報告工作，保障會計決算報表編制工作的順利開展。三是加強固定資產(chǎn)管理，進一步完善單位固定資產(chǎn)管理流程，嚴格按照規(guī)定程序購置、分配、使用和處置固定資產(chǎn)。

（三）加強采購管理，發(fā)揮政府采購效能。要正確處理依法采購與提高效率的關系，嚴格按照《政府采購法》的要求，堅持依法采購原則、“公平、公開、公正”原則、按預算計劃采購原則、服務糧食收購中心工作原則，力求簡化工作程序，提高糧食采購的工作效率。同時要抓好糧食采購計劃及預算的編制，并嚴格執(zhí)行采購計劃和預算，發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢，節(jié)約采購成本，促使糧食采購工作再上新臺階。

（四）加強基建管理，控制基本建設規(guī)模。一是要認真貫徹落實《國家糧食系統(tǒng)基本建設項目審批管理辦法》，堅持“先審批，后立項，再建設”管理原則，加大基本建設項目立項審批管理的執(zhí)行力度，嚴格控制基本建設規(guī)模。二是要認真貫徹落實《國家糧食系統(tǒng)基本建設管理責任狀》，加強對已審批立項項目的跟蹤管理，落實基建項目管理責任制。三是要嚴格執(zhí)行基建項目招投標各項法律法規(guī)和政府采購制度。四是要加強基建財務管理，規(guī)范基建財務核算，強化對項目預算資金使用情況的監(jiān)督工作。

三、認真抓好財務管理措施的落實工作

一是建立和完善財務工作目標責任制。針對目前財務管理工作中還存在財務制度落實不到位、預算執(zhí)行意識淡薄、基本建設管理薄弱等問題，要逐步建立和完善財務管理工作目標責任制，重點對財務崗位職責落實情況、預算編制和執(zhí)行、專項資金使用效益、固定資產(chǎn)管理、基建項目審批和管理、會計信息質量、內(nèi)部審計工作等方面進行跟蹤檢查，以促進財務工作規(guī)范化、程序化、精細化管理，進一步提升財務管理工作水平。同時，要采取積極措施，逐步探索建立內(nèi)部財務管理工作責任制及責任追究制度的長效管理機制，從源頭上防止違法行為的發(fā)生。

行政單位財務工作計劃范文第3篇

一、行政事業(yè)單位內(nèi)審風險形成的原因

1.法律、法規(guī)、審計標準不健全、不完善

國家現(xiàn)行頒布的關于行政事業(yè)單位內(nèi)部審計工作的法規(guī)中，除了一些行業(yè)部門制定的系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定外，與社會審計和國家審計相比，國家審計機關沒有對行政事業(yè)單位內(nèi)部審計制定詳細的行政事業(yè)單位內(nèi)部具體審計準則和實施細則，這種法規(guī)的滯后性，致使在審計過程中遇到新情況新問題時，對有些問題難以認定。這一情況導致內(nèi)審人員在審計過程中必然要借助大量的職業(yè)判斷去認定某一審計事項，而個體主觀的差異必然導致審計風險的存在。這在行政事業(yè)單位內(nèi)部審計中尤為突出。

2.會計誠信與會計人員素質的影響

會計人員的業(yè)務水平參差不齊、素質高低不一，或因帳務處理不規(guī)范，或因責任心不強，或因核算有誤，或因會計移交不正規(guī)或因瀆職行為等，致使會計資料失真或資料不全，使審計人員不能全面掌握真實情況，進而誤導審計人員做出錯誤結論，產(chǎn)生審計風險。

目前，從數(shù)量上看，內(nèi)審人員還不能適應我國行政事業(yè)單位工作的需要；從結構上來看，一方面，內(nèi)審人員年齡結構不合理，多是年齡較大財務人員，另一方面，內(nèi)審人員大部分是由長期擔任財會工作或紀檢監(jiān)察工作的人員轉任或兼任，這些人員雖然具有一定的財會知識及經(jīng)驗或紀檢監(jiān)察工作閱歷，但對審計工作還不勝任，而且這支隊伍也不穩(wěn)定。從審計人員自身來說，有的是安于現(xiàn)狀，有的是對內(nèi)部審計工作崗位不滿意，因而不能及時更新知識和充實審計知識。這將給行政事業(yè)單位內(nèi)部審計工作的質量、信譽帶來負面影響，從而導致審計風險的出現(xiàn)。

3.行政事業(yè)單位內(nèi)部審計機構獨立性不強，從而影響內(nèi)審工作權威性

內(nèi)部審計工作的性質特征決定其領導層次愈高，內(nèi)部審計的權威性、獨立性和有效性才愈有保障。然而，縱觀目前我國的行政事業(yè)單位的內(nèi)部審計工作的領導層次狀況，不難發(fā)現(xiàn)，很大一部分行政事業(yè)單位的內(nèi)部審計工作是由單位分管財務的負責人分管的，少數(shù)行政事業(yè)單位的內(nèi)部審計工作是由紀檢書記分管的，甚至有部分行政事業(yè)單位的內(nèi)部審計是由財務部門負責人兼管的。內(nèi)部審計是部門單位實施內(nèi)部監(jiān)督，依法檢查會計賬目及其相關資產(chǎn)，監(jiān)督財政收支和財務收支真實合法效益的活動。如果是分管財務的負責人分管審計，顯然內(nèi)部審計監(jiān)督基本難以真正發(fā)揮其作用；如果是分管紀檢監(jiān)察的領導分管審計，由于分管紀檢監(jiān)察的領導一般不過問財務、物資財產(chǎn)管理，一般情況下難以完成內(nèi)部審計的主要任務；如果是財務負責人兼管內(nèi)部審計工作，那么實施內(nèi)部審計就難以達到獨立審計的要求。獨立性是審計工作的靈魂，如果不能有效保證審計機構和人員在組織上的獨立性、業(yè)務工作中的自主性和權威性，就不能保證審計質量以有效規(guī)避審計風險。

4.內(nèi)部控制的弱化，使行政事業(yè)單位內(nèi)部審計機構不能及時發(fā)現(xiàn)和控制行政事業(yè)單位事業(yè)活動和業(yè)務活動中產(chǎn)生的各種差錯，從增加了內(nèi)部審計風險。根據(jù)審計風險模型：審計風險=固有風險×控制風險×檢查風險，內(nèi)部控制越差，控制風險越大，審計風險也越大。

5.有意識舞弊行為的增加。無意識的差錯容易發(fā)現(xiàn)，且產(chǎn)生的后果危害性也較小，但有意識舞弊手法隱蔽，特別是串通舞弊較難發(fā)現(xiàn)，這也加大了內(nèi)部審計風險。

6.內(nèi)部審計人員選用審計方法的影響

內(nèi)部審計人員選用審計方法的影響主要有：(1)行政單位內(nèi)部審計方法模式滯后的影響。行政單位內(nèi)部審計方法模式仍以帳項基礎審計方法為主，主要審計目標是“查錯防弊”，內(nèi)部審計人員風險觀念淡薄，審計風險控制因素考慮較少，更談不上運用最新的以風險導向為核心的審計方法來防范和化解風險。(2)抽樣審計誤差影響。內(nèi)部審計中抽樣技術雖已被廣泛運用，但內(nèi)部審計人員在運用這一技術時，基本上全憑審計人員人員的主觀標準和經(jīng)驗來確定樣本規(guī)模和評價樣本結果，這種判斷抽樣極易遺漏重要事項，形成審計風險。

二、事業(yè)單位內(nèi)部審計風險的防范

內(nèi)部審計風險客觀存在，無法回避，而且貫穿于內(nèi)部審計的全過程，但通過不斷探索，積極采取一些行之有效的防范控制措施，可以將其控制在較低程度和水平。

1.健全內(nèi)部審計制度，規(guī)范內(nèi)部審計工作

國家應加緊制定、頒布內(nèi)部審計審計法規(guī)和內(nèi)部審計業(yè)務準則，以統(tǒng)一內(nèi)部審計執(zhí)業(yè)規(guī)范。內(nèi)部審計機構應建立健全各項規(guī)章制度，完善內(nèi)部質量控制體系，以保證審計質量，把審計風險降到最低水平，并嚴格執(zhí)行各項內(nèi)部審計制度，不斷規(guī)范內(nèi)部審計工作。

2.提高內(nèi)審人員素質

內(nèi)部審計是一項專業(yè)性和技術性都很強的工作，是高層次、綜合性的監(jiān)督，要求審審計計人員必須具備過硬的政治思想素質、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和高度的責任心；必須具備扎實的會計、審計理論知識和審計技能，具有較強的口頭、文字表達能力；具備業(yè)務管理知識，通曉財經(jīng)法規(guī)，還要對部門、本單位的各種預算執(zhí)行和業(yè)務活動有一定了解。加強內(nèi)審行業(yè)隊伍建設，培養(yǎng)一批高素質的專業(yè)審計人才是推動我國內(nèi)審事業(yè)發(fā)展當務之急，也是防范審計風險的最有效的措施。首先，必須改變目前的用人機制，選派那些具備相應的技術資格和業(yè)務能力的人員充實內(nèi)審隊伍；其次，培養(yǎng)內(nèi)審人員堅持實事求是、客觀公正、廉潔奉公的職業(yè)道德；最后，要加強對內(nèi)審人員的后續(xù)教育，以適應不斷發(fā)展的新形勢的需要。

3.從組織形式上有效保證內(nèi)審機構和人員實質性獨立

行政事業(yè)單位，特別是行政主管部門設立獨立的內(nèi)部審計機構，是搞好系統(tǒng)內(nèi)部審計的基本保證。在對行政事業(yè)單位機構實施改革的時候，我們不能強行要求各行政事業(yè)單位都要設立內(nèi)部審計機構，但是各行業(yè)的行政事業(yè)主管部門應設立獨立的內(nèi)部審計機構，如果行業(yè)主管部門都沒有獨立的內(nèi)部審計機構，勢必不利于內(nèi)部審計工作的正常開展。行業(yè)行政主管部門內(nèi)部審計部門的獨立性應強調(diào)與其它職能部門相對獨立，特別要求的是與財務、紀檢、監(jiān)察部門分設，不能有行政隸屬關系，內(nèi)部審計機構要在本單位主要負責人的直接領導下，獨立行使內(nèi)部審計職能，對本單位主要領導負責并報告工作。只有這樣，審計工作的開展才能得到單位的支持，審計的質量才有保障，審計人員發(fā)表意見的公正性才不會受到影響。

4.建立風險評估機制

內(nèi)部審計風險的產(chǎn)生，除了審計人員自身的業(yè)務素質和職業(yè)道德水平外，最主要的風險來自單位的業(yè)務風險和財務風險。因此，審計人員協(xié)助單位管理者進行風險控制和管理，建立風險評估機制是降低內(nèi)部審計風險的有效途徑。風險評估就是結合單位重大業(yè)務決策，在預期的可能狀態(tài)下，對決策方案結果進行風險的評價。風險評估注重向管理者提示單位所面臨風險的性質及其強弱，以期管理者采取相應對策，回避或降低風險，而不是對風險的控制。

建立風險評估機制，內(nèi)審人員首先要就單位的業(yè)務環(huán)境、決策目標、戰(zhàn)略規(guī)則和未來業(yè)務狀況的變化，與管理者充分交流，對風險性質及大小取得共識，并以此確定審計范圍、重點審計對象及審計方法。其次要收集業(yè)務風險和財務風險的相關資料，明確每一審計項目的風險概況，制定年度審計工作計劃，并提交單位負責人審批。最后在具體實施審計項目階段，要評價實際產(chǎn)生的風險及控制風險的效果，提出有關風險控制的建議。

5.建立良好的內(nèi)部運行機制，完善審計質量保證制度

建立內(nèi)部審計責任制度和審計質量指標體系，明確審計人員的職責、權限，合理分工，以加強對內(nèi)審人員工作質量的考核，避免責任相互推諉、漏審等弊病發(fā)生；建立健全內(nèi)部審計工作標準和監(jiān)督、檢查、考核、獎懲等制度，增加內(nèi)審機構自我約束機制、強化審計風險意識；建立有效的內(nèi)部運行機制和質量控制制度，抓好執(zhí)法檢查和廉政回訪工作，及時檢查審計人員在審計活動中證據(jù)收集是否齊全，程序是否符合要求，決定是否合法，發(fā)現(xiàn)問題要及時進行補救和糾正。

6.采取必要的防范措施

對于內(nèi)部審計工作來講，由于其資料和證據(jù)的來源大部分都是審計單位內(nèi)部提供的，其真實、完整性很難確定，由此而產(chǎn)生的審計風險較大，因此，必須采取一些必要的防范措施，諸如：審計組內(nèi)部實行逐級負責制、責任落實到人；要求被審計單位對其所提供的資料和報表的真實、完整性給予書面承諾，并明確因提供的資料不真實、不完整而產(chǎn)生的后果由被審計單位負責；審計報告中必須對所審計的范圍和抽取的樣本及采取的審計方法一一說明，在審計中借助其他檢查部門的結論并對審計范圍內(nèi)的事項減少工作量時，必須在審計報告中明確反映，以便分清責任范圍。

7.運用現(xiàn)代審計技術方法，防范和控制內(nèi)部審計風險

行政單位財務工作計劃范文第4篇

當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結。下面由小編來給大家分享財務工作心得，歡迎大家參閱。

財務工作心得1一年來，我在工作上有了很多收獲，工作中的苦和甜，我都嘗到過，但是更多的是在工作上我有了很大的進步，這是這一年我覺得自己收獲很大的地方。在一年到了結尾，我也為自己的工作進行總結?？偨Y如下：

年初的工作讓我受到了很大的創(chuàng)傷，也讓我很不適應，由于一下子就接手一個部門的工作，這對于我所要承受的壓力超級大，雖然已經(jīng)在公司就職多年，管理一個部門的工作也是有余的，但是問題就在于我是才初次做完一個帶頭人，第一次作為部門的主管，那對我還是有很大的挑戰(zhàn)的。所以開始的工作，我整個人都不在狀態(tài)，完全不知道從哪里入手，還是部門前主管還沒有辦理正式的辭職手續(xù)，在他的幫助下，才一點點的拾起信心去做，也是有他時不時的指點，我才能適應過來，這一個狀態(tài)大概持續(xù)了有半月。好在后面自己的心理素質比較強，我才能堅持住，沒有辜負領導的重任。

我后面就能夠去做好整個部門的工作了，這一年來，我重新制定部門的規(guī)則，把部門的格局進行了一個變動，對部門人員的座位也進行了一個簡單的調(diào)動，讓整個部門都呈現(xiàn)出一個比較舒服的狀態(tài)。一年我處理了___份文件，需要我簽字的就有___份，其余進行了最終審核敲定。每周一個小會，主要是針對部門出現(xiàn)的問題進行的會議，通過這樣的方式去加深同事之間的感情，也讓大家有一個共同討論的機會，每個月進行一次大會，會議的內(nèi)容一般都是圍繞員工個人的工作情況和部門一個月積累的問題，在大會上經(jīng)大家一起討論解決。

一年我擔任部門主管，除了努力工作，還要去學習關于怎么做好一個主管的工作，自己一個人去摸索，向前輩進行學習。一年，對自己而言，工作變的更加復雜，責任也變得越來越大，我不僅要對自己的工作負責，還要對員工的工作負責，平時都加班加點到很晚，只為讓部門越來越好，讓自己為公司提供更好的服務

經(jīng)歷一年的工作，讓我知道個人的工作對于員工和公司都有很大的責任，我學會了承擔起責任，能力越大，權利越大，要去承受的責任也就更大。這一年我的工作沒有讓領導失望，也逐漸的獲得大家對我讀的一個能力肯定，我在明年會更努力讓工作更好。

財務工作心得2春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始，人員結構有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，現(xiàn)將本部門工作總結呈現(xiàn)如下：

一、作為非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。

二、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了__年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成工作計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉達給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

通過總結，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

財務工作心得3我叫__，是__公司財務科長，從事財務工作__年，下面談一下在工作中的一點心得：

1、注重工作細節(jié)，細節(jié)決定成敗

注重細節(jié)，首先要把日常工作制度化、流程化，有了科學合理的制度，工作才有指導，有方向。其次，就是在制度的指導下，抓好每一個細節(jié)。對財務來說就是每張憑證、每個工作細節(jié)都要處理好，每筆業(yè)務都要清晰掌握來龍去脈，每個科目都要管理到位，每月底都要及時與業(yè)務部門去溝通對賬;

2、注重工作方式方法，提高工作效率

工作中要多思考，找到最快、最佳解決問題的途徑;要善于運用統(tǒng)籌方法，提高效率;要分清主次，條例清晰，不能胡子眉毛一把抓;要善于從紛繁瑣碎的日常事務中找到規(guī)律、把復雜事情簡單化;要注重與外部單位、本單位人員的溝通方式，有效解決工作中的問題;要快速反應，及時解決領導交辦的每項工作，并及時匯報工作進展情況。

3、注重信息安全，保守商業(yè)秘密

計算機登錄、財務軟件等要設置密碼;重要文件要備份，防止數(shù)據(jù)丟失造成麻煩和損失;每年末要將本年度重要數(shù)據(jù)刻錄成光盤統(tǒng)一歸檔，要注重電子檔案的管理。

4、注重學習，學習是工作的動力和源泉

學習的方式有很多種，向書本學，向他人學，向實踐學。學習同時也是提高工作效率的重要手段，學習的同時更要注重思考，“學而不思則罔，思而不學則當?！?/p>

5、注重工作總結，總結有利于工作提升

每月末書面形式做一份工作總結，主要包括本月所做的日常工作、各項工作完成情況、下月工作打算、工作中的心得體會、工作中在原來的基礎上有何改進和創(chuàng)新、對基地的發(fā)展有何合理化建議。古人講“一日三時，我們能做到“一月一時，工作能力就會不斷提升。

6、重視自己的工作，培養(yǎng)主人翁責任感

一個單位的發(fā)展需要每一個人的努力，每個人的工作都同等重要。只有真切的認識、感受到這一點，才能在工作中更加主動、積極，才能更有主人翁責任感。

7、自信從容，有效解決職責范圍內(nèi)的事情

對職責范圍內(nèi)的事情，要多思考解決問題的辦法，遇到困難不要急躁;要自信，自信才能從容面對遇到的困難，才能有更加清晰的思路，才能想出更好的解決問題的辦法。

8、注重工作創(chuàng)新，做好服務保障工作

財務部門作為一個重要的后勤部門除了要提高管理水平，優(yōu)化資金使用，還應該以服務為宗旨，全心全意為機關、基層單位做好服務保障工作。作為財務工作者，要適應新形勢的要求，克服保守思想，增強憂患意識，克服守舊觀念，強化創(chuàng)新意識。在日常工作中應與各單位、處室多交流，讓大家明白財務工作實質、工作流程，這樣才能配合好財務工作。

要進一步增強事業(yè)心和責任感，不斷改進工作，在具體的工作中大膽參與實踐，堅持科學的態(tài)度和求實的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作，樹立強烈的時間觀念、效率觀念、質量觀念，今天能辦的事不拖到明天。同時嚴格要求，始終保持與時俱進、開拓創(chuàng)新，以熱忱飽滿的精神狀態(tài)，真正做好經(jīng)費保障工作。

9、注重管理創(chuàng)新，建立高效財務管理機制

樹立成本意識和責任意識，提高經(jīng)費運用決策的科學性。財務管理是整個行政單位管理重要組成部分，需要同經(jīng)費管理、基建管理、資產(chǎn)管理等和-諧的融合在一起，才能凸現(xiàn)管理整體水平。強調(diào)各部門在行政管理中的權利與責任的同時，確定清晰的多邊業(yè)務關系。以制度界定責任，樹立“讓別人了解你的工作，我要了解別人的工作”的全局意識，形成和-諧的財務管理內(nèi)部環(huán)境。

強化預算管理功能，轉變預算觀念，把預算管理與業(yè)務管理的有機結合，提高預算執(zhí)行的剛性;充分把握財經(jīng)政策，豐富財務管理的內(nèi)容，確立經(jīng)費保障跟蹤評價機制;建立資金集中管理與監(jiān)控機制，進行資金集約化管理。要確立一種適應科學發(fā)展的財務管理體系，為領導在全局管理上提供財務決策信息。

10、立足長遠，明確方向，方能成就更好的未來

有些事情，我們不妨跳到圈外去看，站在更高的高度去看，這樣對事情的看法可能截然不同;“事事有矛盾，時時有矛盾”，眼前利益與長遠利益有矛盾，事業(yè)與家庭有矛盾，可能同事之間也會有矛盾，重要的是我們?nèi)绾慰创@些矛盾，如何解決這些矛盾，對此，我的看法是“風物長宜放眼量”。

“嚴謹、高效的工作，快樂幸福的生活”是我的理念，以上這幾點是我在工作中的一些心得體會，也是我努力想做到的，希望與大家共勉，期待我們每個人的進步!

財務工作心得420_年我在公司總部財務部領導、分公司領導及各位同事的關心、支持和幫忙下，與本部門同事的共同努力下完成了20_年各項工作指標任務，并取得了必須的成績?；仡欉^去，作工作總結如下：

一、愛崗敬業(yè)，堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德

在工作過程中，我們嚴格執(zhí)行了公司的各項規(guī)章制度，秉公辦事，顧全大局，以新為依據(jù)。遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守盡職盡責的工作以，做到有令即行、有禁即止。

二、加強學習努力提高自身素質

我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，職責重大，為了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行職責，就務必不斷的學習，因此把學習放在重要位置，認真學習物業(yè)業(yè)務知識，盡快熟悉公司制定的各項規(guī)章制度和相關的業(yè)務知識和各項業(yè)務技能。結合實際進行學習和實踐，用心參加各項培訓和學習。

三、加強收入管理

定期提醒各部門把應收費用回收，每月協(xié)助分公司負責人向房產(chǎn)局提交各種報表，及時向政府收回1—3季度補貼費用42萬元。日常工作中，注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關系，遇到難以收回的住戶的管理費主動、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通，把費用列入應收政府補貼報表中，爭取把拖欠費用收回。房產(chǎn)局林辦事員曾開玩笑說：“又不是欠你自我的錢，你那么計較緊張干嘛?”

四、加強會計核算管理

認真做好會計基礎工作，對各部門同事所需報銷的單據(jù)進行認真審核，對不合理的票據(jù)一律退回更正，完善務必手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔貼合要求，及時向總公司報送會計報表，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務，不畏困難、加班加點，完成了總公司和分公司下達的各項工作任務，帳務核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符，報表數(shù)字準確、報送及時。

五、服從公司安排

理解公司的工作安排，毫無怨言，領導交辦的工作盡全力去完成。2—5月份兼做了_地產(chǎn)的會計工作，期間努力克服困難，完成了地產(chǎn)的會計工作任務，贏得了雙方領導的一致贊賞。9—12月兼做了分公司出納的部分日常工作，協(xié)助客服領班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務。

總之在20_年的工作中，自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的。在新的一年里，我將一如既往，更加努力工作，改正不足，以勤奮務實，解放思想，轉變觀念，抓住機遇，改變命運。以事業(yè)為基礎，以經(jīng)濟為導向，以穩(wěn)定為前提，以學習為補充，以發(fā)展為動力。為公司的發(fā)展貢獻自我的力量。

財務工作心得5光陰似箭、歲月如梭，轉眼之間一年過去了，新的一年已經(jīng)開始?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，本人在市政府和辦公室的正確領導下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團結奮進，開拓創(chuàng)新，為政府的后勤(財務)工作提供了優(yōu)質的服務，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將本人一年來的工作情況簡要總結

一、加強政治業(yè)務學習，努力提高自身素質。

二、愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德。

在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以新為依據(jù)，遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作，工作上踏實肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務，提高業(yè)務技能，盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質、保量按時完成崗位任務，主動利用會計的優(yōu)勢和特長，給領導當好參謀，合理合法處理好一切財會業(yè)務，對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核，為領導審批把好第一關，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報，認真做好會計基礎工作，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設置準確、帳目清楚，會計報表準確、及時、完整，定期向領導匯報財會業(yè)務執(zhí)行情況，并能協(xié)調(diào)好會計中心與各單位之間的關系，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。

三、合理安排收支預算，嚴格預算管理

單位預算是機關完成各項工作任務，實現(xiàn)計劃的重要保證，也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此，認真做好政府辦的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據(jù)政府辦的發(fā)展實際，既要總結分析上年度預算執(zhí)行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門意見，并多次向領導匯報，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了政府辦各項工作的順利完成。

四、重視日常財務收支管理

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，我們建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進行催收，使得政府辦能夠集中財力辦事業(yè)。通過財務科認真落實執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既保證了政府辦一系列正常業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節(jié)支的目的。