電力工程造價(jià)管理
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電力工程造價(jià)管理范文第1篇
1 電力工程造價(jià)存在的主要問題
1.1 電力工程造價(jià)管理體系滯后
由于我國電力工程造價(jià)的管理，一直使用靜態(tài)的管理體系，動(dòng)態(tài)管理體系基本沒有開展。預(yù)算定額中“量”和“價(jià)”沒有分開，形成了“活市場”和“死單價(jià)”的矛盾，不能在市場中真實(shí)地、及時(shí)地、準(zhǔn)確地反映工程的造價(jià)。相當(dāng)多的工程其造價(jià)的編制（包括招投標(biāo)和結(jié)算階段）依據(jù)仍然采用統(tǒng)一性的定額，材料價(jià)格亦不能動(dòng)態(tài)跟蹤市場。一些電力企業(yè)雖然已經(jīng)實(shí)施了項(xiàng)目成本管理，即先通過成本測算，確定工程成本及相應(yīng)的管理費(fèi)。但據(jù)此編制出來的企業(yè)定額亦只是平移的費(fèi)用定額，而不是實(shí)際意義上的企業(yè)定額。故在實(shí)際操作中，它們?nèi)匀皇且罁?jù)相應(yīng)的行業(yè)定額來確定工程成本。
經(jīng)濟(jì)全球化趨勢越來越明顯，科技發(fā)展日新月異，新的技術(shù)、材料、工藝不斷涌現(xiàn)，工程材料的價(jià)格波動(dòng)也不再局限于某一區(qū)域，而是全球性的，任何政府都難以左右價(jià)格，而且工程材料價(jià)格的波動(dòng)越來越頻繁，波動(dòng)幅度越來越大。因此，在工程造價(jià)過程中，對(duì)于定額子目、定額基價(jià)及各種調(diào)價(jià)文件的及時(shí)補(bǔ)充、調(diào)整的客觀要求亦成為了普遍現(xiàn)象。由于我國現(xiàn)行電力工程造價(jià)確定方法多為靜態(tài)，定額基價(jià)常以幾年前人工、材料等價(jià)格的統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ)，且安裝工藝及流程仍然沿用老的傳統(tǒng)，新增補(bǔ)定額往往缺少代表性，造成工程量計(jì)算誤差。這種靜態(tài)、滯后的價(jià)格取定方法，無法滿足日益變化的市場經(jīng)濟(jì)要求。當(dāng)前，先進(jìn)技術(shù)、特別是受到政府鼓勵(lì)的節(jié)能減排先進(jìn)技術(shù)對(duì)電力工程造價(jià)的影響越來越大，但是工程造價(jià)過程中，造價(jià)人員往往沒有考慮這些因素，沒有對(duì)相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行定期檢索，并對(duì)有關(guān)價(jià)格進(jìn)行定期換算，使得工程造價(jià)大大偏離實(shí)際可以達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。
1.2 電力工程造價(jià)管理重施工輕設(shè)計(jì)
在發(fā)達(dá)國家，電力工程的造價(jià)控制貫穿于事前控制事中控制以及事后控制。然而，我國部分單位則將造價(jià)控制放置在施工階段，即事中控制，這在一定程度上導(dǎo)致設(shè)計(jì)師無法對(duì)工程質(zhì)量正確把關(guān)。在電力工程的建設(shè)中，忽視工程設(shè)計(jì)階段是普遍問題，而電力工程造價(jià)是一個(gè)完整的項(xiàng)目，無論是前期策劃還是后期施工，對(duì)于造價(jià)都有著重要的影響。對(duì)設(shè)計(jì)階段的輕視還導(dǎo)致工程在竣工結(jié)算中出現(xiàn)超支現(xiàn)象，對(duì)投資者造成一定的損失，是電力工程造價(jià)的一大弊病。工程施工固然重要，然而，工程的設(shè)計(jì)卻是施工的前提，沒有打下良好的基礎(chǔ)，那么在后期工作中就會(huì)出現(xiàn)工程變更等狀況，不僅影響正常的施工進(jìn)度，還會(huì)造成資源和人力方面的浪費(fèi)，給電力工程造成巨大的損失。
2 控制電力工程造價(jià)的有效措施
2.1 加強(qiáng)決策階段造價(jià)管理
電力工程的決策階段是項(xiàng)目可行性研究的前提，關(guān)系到項(xiàng)目的整體性分析，包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目收益以及項(xiàng)目的使用年限等方面。決策階段是整個(gè)電力工程造價(jià)控制的前提條件，也是核心內(nèi)容，關(guān)系到后期的效益以及項(xiàng)目的可行性。因此，有必要在電力工程的決策階段做好各項(xiàng)參數(shù)的分析和控制。對(duì)項(xiàng)目的資料做具體的研究和分析，包括工程圖紙、政府價(jià)格調(diào)整以及當(dāng)?shù)厥袌鰞r(jià)格等，并調(diào)查用戶需求。在此過程中，嚴(yán)格審核各項(xiàng)工程量，分析定額工程量和清單工程量之間的關(guān)系，對(duì)比并優(yōu)化選擇最終方案。建設(shè)單位在招投標(biāo)模式中，對(duì)于一般項(xiàng)目，建議采用公開招標(biāo)的方式；對(duì)于緊急搶修的線路工程，則采用邀請(qǐng)招標(biāo)的模式；建設(shè)單位有必要加強(qiáng)工程招標(biāo)文件的編制和審核，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上追求利益最大化。
2.2 重視設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理
在工程建設(shè)的設(shè)計(jì)階段，對(duì)于技術(shù)、質(zhì)量以及工期的控制固然重要，然而，電力工程中的造價(jià)控制也是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。既決策階段之后，設(shè)計(jì)階段是對(duì)工程項(xiàng)目的統(tǒng)籌和規(guī)劃，對(duì)于工程造價(jià)的影響達(dá)到70%以上，甚至更高。因此，必須仔細(xì)審查工程中的圖紙，并認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)概算與工程圖紙的一致性，當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在差異時(shí)，分析其中產(chǎn)生的原因，找到問題的根源，采取補(bǔ)救措施，對(duì)計(jì)劃和圖紙做相應(yīng)的修改，直到滿足要求為止。在此過程中，需要保證設(shè)計(jì)預(yù)算不超過概算。
2.3 做好施工階段的造價(jià)控制措施
就筆者經(jīng)驗(yàn)來說，電力工程在施工中，由于受到外界因素的干擾，如氣候、地形等環(huán)節(jié)因素的調(diào)節(jié)，出現(xiàn)工程的變更是在所難免的，外界因素的變更將直接影響到工程的造價(jià)。為了避免后期施工出現(xiàn)的糾紛，有必要在施工合同中明確各方之間的責(zé)任關(guān)系，對(duì)于造價(jià)的變動(dòng)量以及價(jià)格調(diào)整限定在一定的范圍之內(nèi)，并嚴(yán)格表明責(zé)任人。對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的人員配合問題，需要監(jiān)理人員以及業(yè)主代表方進(jìn)行簽證。為了保證簽證的有效性，在施工中做到有據(jù)可依，需要對(duì)人員的分配、設(shè)備的處理以及工期計(jì)劃做到詳細(xì)的說明。對(duì)于過程中出現(xiàn)的不可避免的設(shè)計(jì)變更，根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，有必要加大審查力度。在分析具體原因的基礎(chǔ)上，及時(shí)調(diào)整施工方案，合理設(shè)計(jì)變更，從而將造價(jià)控制在合理的范圍之內(nèi)，減小施工過程中的損失。
2.4 嚴(yán)格結(jié)算階段的造價(jià)審核控制
結(jié)算階段是工程建設(shè)的收尾工作，但是其工序較多，各項(xiàng)程序較為復(fù)雜，主要包括四個(gè)方面的結(jié)算審核：其一是工程量的審核。工程量是影響工程造價(jià)的主要因素，工程量和單價(jià)的乘積即為該單位工程量的造價(jià)，常用的有工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法。在此過程中，需要認(rèn)真查看施工過程記錄，仔細(xì)核對(duì)各項(xiàng)工程量；其二是定額套用的審核。對(duì)于不同的造價(jià)人員，采用的定額套用子目也不盡相同，尤其是措施項(xiàng)目費(fèi)的定額套用以及各項(xiàng)費(fèi)率的使用規(guī)范。因此，需要審核定額的合法性和合理性，避免定額套用重復(fù)；其三是票據(jù)和簽證變更的審核。工程變更中的變更簽證將導(dǎo)致實(shí)際費(fèi)用和計(jì)劃費(fèi)用有所偏差，在使用過程中，嚴(yán)格按照實(shí)際費(fèi)用支出對(duì)電力工程造價(jià)費(fèi)用做進(jìn)一步的審核和統(tǒng)計(jì)；其四是材料差價(jià)的審核。影響材料價(jià)格的因素有很多，而且材料價(jià)格對(duì)于過程造價(jià)的影響占到了60%，所以必須防止相關(guān)單位謊報(bào)材料價(jià)格。
2.5 做好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)后評(píng)估的工作
工程的后期評(píng)估是工程造價(jià)控制的最后階段，在以往的工程建設(shè)中，往往被忽略。然而，工程的后期評(píng)價(jià)對(duì)于控制造價(jià)、保證工程質(zhì)量具有積極的意義，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，電力工程的后期評(píng)估能夠?qū)υ靸r(jià)中存在的問題做具體的分析和統(tǒng)籌，從而不斷總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)，在后期的工程項(xiàng)目中避免此類錯(cuò)誤的發(fā)生；另一方面，工程的后期評(píng)價(jià)也是對(duì)自身的一種總結(jié)，有利于理論和實(shí)踐相互結(jié)合，對(duì)建立完整的工程造價(jià)體系具有重要的作用，而這也是目前電力工程造價(jià)中所缺少的元素，值得我們共同借鑒并學(xué)習(xí)。
3 結(jié)束語
電力行業(yè)是個(gè)投資密集型行業(yè)，隨著電力投資規(guī)模日益加大，電力工程造價(jià)管理作用也日益突顯，如何有效合理地控制電力工程造價(jià)，提高電力企業(yè)投資效益，是從事電力工程造價(jià)管理的每一個(gè)人應(yīng)該思考的課題，以上提出的一些措施，在一定程度上能起到避免電力投資浪費(fèi)、降低投資問題，達(dá)到提高投資效益的目的。
參考文獻(xiàn)：
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電力工程造價(jià)管理范文第2篇
隨著電網(wǎng)建設(shè)的升級(jí)發(fā)展，電力工程造價(jià)管理工作的重要性日益凸顯，在電網(wǎng)建設(shè)工程中起著至關(guān)重要的作用。根據(jù)筆者在農(nóng)網(wǎng)改造過程中的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)加強(qiáng)農(nóng)村配電網(wǎng)電力工程造價(jià)管理進(jìn)行了分析與闡述，以期促進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展，使農(nóng)村電力工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到提高。
[關(guān)鍵詞]
配電網(wǎng)；電網(wǎng)建設(shè)；工程造價(jià)管理
電力是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要能源動(dòng)力，而電力配電網(wǎng)的建設(shè)則成為我國農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)的重要前提和保障，為農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)源源不斷的提供能源支持和動(dòng)力保障。農(nóng)村配電網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè)和發(fā)展水平直接影響到農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民物質(zhì)文明和精神文明生活的提高，制約著我國新農(nóng)村建設(shè)宏偉目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)。目前，我國農(nóng)村電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)落后，大量設(shè)施亟需升級(jí)新建，而電力工程造價(jià)的控制與管理是電力建設(shè)工程的重要環(huán)節(jié)，做好電力工程的造價(jià)管理工作，合理的完成電力工程造價(jià)管理，可以有效的提高供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，降低農(nóng)村電網(wǎng)的損耗，同時(shí)還能大大提高電能的有效利用率。
一、工程設(shè)計(jì)階段的管理
電力工程設(shè)計(jì)方案是建設(shè)項(xiàng)目工程的整體綱要，是造價(jià)控制的根本依據(jù)。雖然工程設(shè)計(jì)費(fèi)用在整個(gè)工程建設(shè)中所占比例相對(duì)較小，但對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用總額起決定性作用。同時(shí)，一個(gè)科學(xué)合理、技術(shù)先進(jìn)的設(shè)計(jì)方案，可以縮短項(xiàng)目建設(shè)的工期，有效地節(jié)省投資，提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
1.明確電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的可行性
（1）充分分析項(xiàng)目的必要性，防止項(xiàng)目建設(shè)功能性重復(fù)導(dǎo)致的電力資源的閑置和浪費(fèi)。
（2）合理規(guī)劃項(xiàng)目接入系統(tǒng)的方案，制定當(dāng)前建設(shè)規(guī)模計(jì)劃并提出長期規(guī)劃，形成整個(gè)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展，避免新上項(xiàng)目即面臨淘汰的尷尬。
（3）全面評(píng)估工程項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益，最大限度的減少電能損失，充分考慮項(xiàng)目的占地補(bǔ)償，對(duì)新建站點(diǎn)的站址和新建線路的路徑方案要進(jìn)行實(shí)地調(diào)查和現(xiàn)場勘測，選擇最為經(jīng)濟(jì)合理的建設(shè)方案，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)盡可能節(jié)省材料，兼顧用電客戶的負(fù)荷分布，使整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化。
（4）本著可持續(xù)發(fā)展的方針戰(zhàn)略，充分考慮工程建設(shè)對(duì)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的影響，不能因?yàn)橐粫r(shí)的經(jīng)濟(jì)利益而對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成破壞，堅(jiān)決抵制以環(huán)境換經(jīng)濟(jì)的發(fā)展思維，避免環(huán)境污染導(dǎo)致工程建設(shè)社會(huì)效益的降低。
二、招投標(biāo)及合同造價(jià)管理
1.規(guī)范招投標(biāo)的制度建設(shè)
制定專業(yè)的技術(shù)文件規(guī)范、指導(dǎo)公司的招標(biāo)活動(dòng)，避免招標(biāo)過程中出現(xiàn)不規(guī)范、不合理現(xiàn)象，使招標(biāo)活動(dòng)有法可依、有理可據(jù)。
2.加強(qiáng)招標(biāo)工作的監(jiān)督管理
實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)全過程的規(guī)范管理。切實(shí)落實(shí)招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)三分離的原則，規(guī)范招投標(biāo)和物資采購環(huán)節(jié)的各種收費(fèi)，防止不合理收費(fèi)的出現(xiàn)，并且及時(shí)查處招投標(biāo)中的違法行為。
3.保證招標(biāo)活動(dòng)公開、透明
本著公平的原則，招標(biāo)活動(dòng)應(yīng)公開透明，對(duì)投標(biāo)方公平對(duì)待，綜合考慮，選擇最佳的投標(biāo)方，在降低施工成本的同時(shí)要保證工程質(zhì)量。
4.加強(qiáng)合同管理，合理有效的使用建設(shè)資金
安排專業(yè)的合同管理人員管理項(xiàng)目實(shí)施過程中簽訂的各種合同和協(xié)議，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行合同的審查制度，保證合同、協(xié)議的合法性和嚴(yán)謹(jǐn)性，保證工程項(xiàng)目的建設(shè)嚴(yán)格按合同條款進(jìn)行。合同生效后，承包合同總價(jià)就是項(xiàng)目施工階段造價(jià)控制的目標(biāo)值，要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須對(duì)資金進(jìn)行合理安排，定期對(duì)資金進(jìn)行分析、預(yù)測，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，及時(shí)與原預(yù)算的計(jì)劃對(duì)比分析，采取相應(yīng)措施，按工程項(xiàng)目資金使用計(jì)劃，控制好資金的支出，從而確保工程造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、施工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制
施工環(huán)節(jié)是工程項(xiàng)目的具體實(shí)施階段，從而決定了整個(gè)工程造價(jià)的最優(yōu)管理能否最終實(shí)現(xiàn)。在施工階段做好造價(jià)控制管理應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手進(jìn)行。
1.控制工程變更
建設(shè)過程中的工程變更往往造成工程造價(jià)的上升，因此在施工過程中要盡量避免。任何的變更都應(yīng)經(jīng)過科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼撟C，以確定設(shè)計(jì)方案確實(shí)不科學(xué)、不合理，從而導(dǎo)致工程無法順利進(jìn)行。當(dāng)變更發(fā)生時(shí)，相關(guān)單位要嚴(yán)格按照相關(guān)要求和程序操作，并且應(yīng)由設(shè)計(jì)單位下達(dá)變更通知單，由監(jiān)理工程師確認(rèn)后簽字生效，任何個(gè)人和單位都沒有權(quán)利對(duì)工程項(xiàng)目隨意變更，堅(jiān)決杜絕變更的隨意性。
2.加強(qiáng)結(jié)算資料和結(jié)算程序的管理
結(jié)算要根據(jù)合同條款、監(jiān)理審核的工程量、設(shè)計(jì)單位或有關(guān)咨詢單位編制工程預(yù)算、承包商的資金使用計(jì)劃等具體資料來進(jìn)行。對(duì)于工程變更要嚴(yán)格審查，加大簽證等資料的審核力度。工程款要根據(jù)工程進(jìn)度按照合同的規(guī)定進(jìn)行支付，承包商的工程量要同時(shí)經(jīng)過監(jiān)理和業(yè)主的審核，并且相關(guān)款項(xiàng)必須由相關(guān)人員進(jìn)行計(jì)算審核之后才能發(fā)放。
3.加強(qiáng)工程項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理
對(duì)工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，對(duì)電力工程建設(shè)的可靠正常運(yùn)行關(guān)系重大，任何的質(zhì)量問題都可能造成不可挽回的損失，從而最終影響工程造價(jià)管理的最優(yōu)化進(jìn)行。保證項(xiàng)目的質(zhì)量首先要保證施工過程中所用材料的質(zhì)量符合施工標(biāo)準(zhǔn)，其次施工各項(xiàng)流程要符合行業(yè)技術(shù)規(guī)定。最后要充分發(fā)揮工程監(jiān)理在工程建設(shè)過程中的監(jiān)督管理作用，保證任何不合理的施工行為都能被及時(shí)的指出并限期予以糾正。
4.加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理
電力工程項(xiàng)目施工過程中的安全事故往往造成人員和設(shè)備的損傷。事故的發(fā)生不但會(huì)造成工程造價(jià)的大幅上升，而且有可能影響工程的進(jìn)度，甚至對(duì)工程質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。因此，在施工建設(shè)過程中，安全問題一定要加強(qiáng)注意，首先要加強(qiáng)施工人員的安全教育，提高施工人員的安全意識(shí)。其次要保證設(shè)備的操作以及工程的進(jìn)行完全按照安全規(guī)范進(jìn)行。同時(shí)，對(duì)于施工現(xiàn)場存在安全隱患的部分要采取有效的預(yù)防措施，制定現(xiàn)場事故緊急應(yīng)對(duì)措施及處理預(yù)案，對(duì)突發(fā)的安全事故要及時(shí)妥善處理。
5.加強(qiáng)竣工審計(jì)
堅(jiān)決杜絕計(jì)劃外項(xiàng)目、重復(fù)多計(jì)工程價(jià)款、高套定額、高標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)等違規(guī)現(xiàn)象的出現(xiàn)，嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)投資總額，盡可能降低工程造價(jià)。
電力工程造價(jià)管理范文第3篇
關(guān)鍵詞：電力工程；工程造價(jià)；管理控制；現(xiàn)存問題；解決策略
隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力工程行業(yè)也迎來了新的發(fā)展契機(jī)，更多的電力工程項(xiàng)目投產(chǎn)建設(shè)，工程造價(jià)也不斷提升，面對(duì)新的發(fā)展形勢，如何做好電力工程造價(jià)管理控制，將工程造價(jià)增長控制在合理范圍之內(nèi)，使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，成為當(dāng)下電力工程領(lǐng)域研究的熱點(diǎn)課題。
一、電力工程造價(jià)管理控制的主要特征
近年來，我國電力工程建設(shè)項(xiàng)目迅速增加，電力工程造價(jià)日益提升，與此同時(shí)電力工程面臨的問題也日益增多，對(duì)此應(yīng)密切正視其中存在的問題，在電力工程建設(shè)過程中的各個(gè)階段都要嚴(yán)格監(jiān)督、管理和控制。電力工程造價(jià)控制是動(dòng)態(tài)的實(shí)踐過程，其中設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段以及施工建設(shè)階段對(duì)工程造價(jià)的影響最大，這些階段的管理控制實(shí)現(xiàn)起來也相對(duì)難度較大。設(shè)計(jì)階段的管理控制需要同時(shí)滿足技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性兩項(xiàng)要求；工程招標(biāo)階段的管理控制要始終堅(jiān)守公平公正的原則，施工單位要選擇報(bào)價(jià)合理、綜合實(shí)力較強(qiáng)的單位；施工建設(shè)階段的管理控制是整個(gè)工程項(xiàng)目資金消耗最快的階段，且該階段歷時(shí)最長，需要管理控制的涉及面最廣，因此實(shí)施過程中必須需要給予更高重視。
二、電力工程造價(jià)管理控制的影響因素及現(xiàn)存問題分析
1.決策階段的問題
電力工程項(xiàng)目的決策階段，需要對(duì)項(xiàng)目投資的可行性進(jìn)行判斷，對(duì)投資回報(bào)率進(jìn)行估算，在此基礎(chǔ)上對(duì)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)合理性和技術(shù)可行性進(jìn)行分析。該階段影響電力工程造價(jià)的因素主要包括項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的要求、施工選址和項(xiàng)目規(guī)模。因此，相關(guān)單位在決策階段對(duì)項(xiàng)目投資回報(bào)的估算要做到科學(xué)合理。
2.設(shè)計(jì)階段的問題
電力工程項(xiàng)目施工之前必須要做好設(shè)計(jì)相關(guān)工作。工程的造價(jià)和質(zhì)量受設(shè)計(jì)者設(shè)計(jì)水平和方案的影響極大，設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)水平是客觀因素所決定的，如果設(shè)計(jì)者給出的設(shè)計(jì)方案不能滿足經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性的要求，就會(huì)對(duì)工程質(zhì)量和造價(jià)產(chǎn)生嚴(yán)重影響。設(shè)計(jì)方案的制定要求設(shè)計(jì)者具有一定的創(chuàng)造能力，這也是工程造價(jià)管理控制中最為困難的階段。在電力工程建設(shè)施工過程中通常過于重視技術(shù)層面，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益投入的關(guān)注度不夠，從而造成工程成本過高的問題普遍存在。
3.招投標(biāo)階段的問題
電力工程項(xiàng)目的招投標(biāo)階段對(duì)工程造價(jià)影響較大的因素主要是市場供求情況、項(xiàng)目自身特征以及投標(biāo)人采用的策略等。雖然我國對(duì)招投標(biāo)過程已有明確的法律法規(guī)，但由于電力行業(yè)具有較強(qiáng)的專業(yè)性，在招投標(biāo)過程中違規(guī)行為時(shí)有發(fā)生，使招投標(biāo)過程不能公平公正進(jìn)行。使招投標(biāo)過程失去了原有的意義，對(duì)電力工程造價(jià)管理控制極為不利。因此，保征招投標(biāo)階段的公平公正是保證電力工程項(xiàng)目的必要條件。
4.項(xiàng)目實(shí)施階段的問題
電力工程項(xiàng)目的實(shí)施階段特征較為明顯，如數(shù)量龐大的費(fèi)用支付、控制面廣、可控周期長等。這些特征對(duì)工程造價(jià)管理控制帶來了嚴(yán)重影響，例如工程變更，不僅是在利益上對(duì)雙方帶來直接的影響，也會(huì)違背最初的修訂合同，引起合同糾紛。在電力工程施工過程中，越復(fù)雜的施工條件越容易改變工程造價(jià)。工程施工過程中，設(shè)計(jì)單位變更圖紙、監(jiān)理單位改變施工順序等等，帶來的改變都是不容忽視的。
三、電力工程造價(jià)管理控制的解決措施
1.做好前期項(xiàng)目規(guī)劃，合理控制工程造價(jià)
電力工程項(xiàng)目的前期規(guī)劃及決策，是對(duì)工程造價(jià)最早的影響。一個(gè)區(qū)域的電網(wǎng)建設(shè)與該區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和用電負(fù)荷有著密切的關(guān)系，合理地調(diào)研和規(guī)劃是充分利用電力資源、預(yù)算工程造價(jià)的前提。只有工程前期規(guī)劃和決策充分、科學(xué)、合理地進(jìn)行，才能在工程實(shí)施過程中對(duì)工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)有效控制。
2.引入設(shè)計(jì)競爭機(jī)制，采用限額設(shè)計(jì)思想
決定設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，無論設(shè)計(jì)者水平高低，最為重要的一點(diǎn)是設(shè)計(jì)方案必須滿足功能要求，這在客觀上不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)造價(jià)的控制，也實(shí)現(xiàn)了對(duì)設(shè)計(jì)成果的評(píng)估。所以，在電力工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，合理引入競爭機(jī)制，采用限額設(shè)計(jì)思想理念，在關(guān)注投資效益的前提下，提升整體電力工程的造價(jià)控制。在這樣的機(jī)制下，不僅僅可以合理性、優(yōu)化性的選擇相適應(yīng)的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，同時(shí)也可以通過限額設(shè)計(jì)思想來有效地管理控制電力工程造價(jià)。
3.重視電力工程變更，保護(hù)甲乙雙方利益
工程變更是電力工程實(shí)施過程中遇到的較為常見的突況，也是造成控價(jià)變化最關(guān)鍵的因素。造成工程變更的主因很多，包括施工單位、建設(shè)團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位等施工中的各個(gè)主體，一旦發(fā)生工程變更，就需要重新敲定合同，修改相關(guān)賠償界限、內(nèi)容等，同時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì)變更的規(guī)定。多數(shù)電力工程變更是無法避免的，這就要求合作的雙方從根本思想上重視并提升。如果發(fā)生工程變更的情況，第一時(shí)間著手處理，積極找尋發(fā)生的原因，查詢相關(guān)規(guī)定和資料，合理規(guī)避合同中的糾紛，最大程度的減少雙方的矛盾，盡最大的可能讓工程順利完工，做到甲乙雙方共贏。
4.加強(qiáng)結(jié)算造價(jià)控制，獲取更多經(jīng)濟(jì)效益
在電力工程實(shí)施的尾聲，工程結(jié)算審核是工程順利完工的重要一環(huán)。該環(huán)節(jié)不僅和前面的施工建設(shè)掛鉤，更重要的是和施工單位、建設(shè)單位有著直接的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。面對(duì)施工單位，要看清施工方為了獲取利益而采取的多報(bào)措施，盡量降低建設(shè)施工成本。在面對(duì)建設(shè)單位時(shí)，必須做細(xì)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從而節(jié)省造價(jià)。結(jié)算造價(jià)管理控制是雙方為了達(dá)到共贏和劃分利益而進(jìn)行的博弈。
四、結(jié)束語
只有加強(qiáng)對(duì)電力工程的每個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)把控，才能有效地控制工程造價(jià)，從而在各個(gè)環(huán)節(jié)降低工程建設(shè)成本，提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
[1]王兵.論電力工程造價(jià)的有效控制措施[J].科技創(chuàng)業(yè)家，2012，（19）：238.
電力工程造價(jià)管理范文第4篇
關(guān)鍵詞：電力；工程造價(jià)；管理；控制措施
中圖分類號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
前言
工程造價(jià)就是工程的實(shí)際建造價(jià)格。在工程建設(shè)過程中，投資者要想獲得預(yù)期的利益，就需要對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行良好的策劃。在投資者的角度來講，工程造價(jià)代表著工程的預(yù)期開支和實(shí)際收益的多少。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力建設(shè)也在不斷進(jìn)步。由于電力工程項(xiàng)目投資大、周期長同時(shí)預(yù)見性差，所以工程企業(yè)及投資方都需要在造價(jià)管理方面實(shí)行有效的控制，對(duì)建設(shè)各階段的工程造價(jià)又進(jìn)行有力的審查和監(jiān)管，讓自身的工程項(xiàng)目在相同的價(jià)格水平下，獲得更多的利潤，建立更大的優(yōu)勢。
一、電力工程造價(jià)的主要影響因素
1）技術(shù)條件不達(dá)標(biāo)。在電力工程項(xiàng)目中，很多工程的建設(shè)都需要先進(jìn)的技術(shù)條件來支撐，如電纜支撐、架空線路建設(shè)等等。同時(shí)它們與工程施工現(xiàn)場的地理、地形、地質(zhì)條件都有著很大的關(guān)系。一旦施工現(xiàn)場的環(huán)境因素出現(xiàn)各項(xiàng)差異，或施工團(tuán)隊(duì)本身對(duì)施工技術(shù)方面不夠重視，就可能會(huì)導(dǎo)致施工建設(shè)產(chǎn)生不同形式的不平衡，使得這些線路工程的造價(jià)也超過了預(yù)期。
2）市場價(jià)格對(duì)工程造價(jià)的影響。電力建設(shè)是一項(xiàng)周期長、投資多、規(guī)模大的工程建設(shè)。其中大部分造價(jià)來源于原材料的購買以及勞動(dòng)力的獲取。一旦市場價(jià)格出現(xiàn)波動(dòng)，就可能會(huì)帶動(dòng)施工設(shè)備和材料的費(fèi)用大幅度上漲；此外，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們的整體消費(fèi)水平提升，如今工程建設(shè)需要在人力方面投入更多的價(jià)錢，也使得工程本體投資加大；另一方面，當(dāng)前我國的城鄉(xiāng)建設(shè)的規(guī)模逐漸增大，政府對(duì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貧v史文物的重視程度以及保護(hù)力度也越來越大，也給電力工程建設(shè)帶來了很多不確定因素，考慮的因素多了，造價(jià)自然上漲，同時(shí)土地征用成本等費(fèi)用的增加，也變相的提高了施工成本費(fèi)用，增加了施工風(fēng)險(xiǎn)。
3.地理環(huán)境工程造價(jià)的影響。電力工程項(xiàng)目的建設(shè)受地理環(huán)境和氣象條件的影響很大，其主要原因是不同的地質(zhì)條件會(huì)給工程施工帶來難以預(yù)算的成本造價(jià)，還會(huì)對(duì)建設(shè)的時(shí)間、工序等產(chǎn)生影響，也就不同程度的增加了電力項(xiàng)目的造價(jià)。目前，我國的電力建設(shè)對(duì)地基的處理還不夠重視，有些工程將大把的不必要的錢投在了地基建設(shè)上，而有些在污穢地區(qū)的工程，地基的投入的費(fèi)用卻相對(duì)較少，使得工程在施工后期投入了更大的資金。除了地理因素，氣候也是影響工程造價(jià)的重要條件，如果施工隊(duì)伍沒有考慮到當(dāng)?shù)貧夂驅(qū)こ痰挠绊懀秃芸赡軙?huì)加重成本費(fèi)用。
二、電力工程造價(jià)管理當(dāng)中存在的問題
1.調(diào)研準(zhǔn)備不充分
電力工程建設(shè)項(xiàng)目周期長的特點(diǎn)決定了其前期調(diào)研階段的重要性，相關(guān)資料的采集和研究，對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目最優(yōu)方案的提出具有重要 的意義。然而，目前很多電力工程在建設(shè)前期對(duì)調(diào)研工作不夠重視，很多靜態(tài)指標(biāo)的估算工作都不足，不能準(zhǔn)確的計(jì)定出工程造價(jià)。另外，由于額定指標(biāo)不能適應(yīng)市場價(jià)格變化的要求，使得一些造價(jià)信息缺少信息系統(tǒng)的支持，進(jìn)而造成了價(jià)格的選擇估算的困難，工程價(jià)格編制估概算與實(shí)際情況嚴(yán)重不符。
2.缺少先進(jìn)的管理理念
很多時(shí)候，電力工程建設(shè)之所以會(huì)在造價(jià)方面出現(xiàn)問題，都是由于管理理念不先進(jìn)所造成的。在工程的基本建設(shè)方面，缺少一個(gè)專門負(fù)責(zé)管理基礎(chǔ)投資的部門，使得工程的投資管理及審核都存在很大的漏洞；在實(shí)際的工程建設(shè)過程中，有很多部門管理不重視或者沒有管理整個(gè)工程建設(shè)過程中的造價(jià)咨詢服務(wù)，有一些企業(yè)甚至沒有這種管理投資的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。全過程的管理意識(shí)和手段缺乏，投資管理重要性的忽視，造成了管理項(xiàng)目建設(shè)后期的決算超額投資。
3.沒有良好的工程造價(jià)控制意識(shí)
工程造價(jià)控制意識(shí)低下是我國目前電力工程建設(shè)中存在的主要問題，尤其表現(xiàn)在工程的前期，工程控制往往很不到位，浪費(fèi)現(xiàn)象十分嚴(yán)重，導(dǎo)致了投資造價(jià)的增大和工程后期資金方面的乏力。正是因?yàn)閷?duì)于電力工程的工程造價(jià)的控制意識(shí)低下，所以在工程造價(jià)的管理方面，管理者可能只是重視在工程建設(shè)階段的造價(jià)控制，而忽略了前期和后期的許多重要造價(jià)控制環(huán)節(jié)，進(jìn)而導(dǎo)致了工程整體的造價(jià)管理缺陷。同時(shí)，工程造價(jià)管理人員的專業(yè)素質(zhì)低也是工程隊(duì)伍缺乏造價(jià)控制意識(shí)的主要原因。由于一些工程造價(jià)師資質(zhì)短淺，缺少工作經(jīng)驗(yàn)，造成了工程造價(jià)管理人員的水平整體低下，也就不可能很好的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制了。
三、如何加強(qiáng)電力工程造價(jià)管理與控制
1.加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理
電力工程設(shè)計(jì)包含初步的施工設(shè)計(jì)與施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。從施工設(shè)計(jì)開始就對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理，是加強(qiáng)工程造價(jià)控制的重要重要步驟。首先，要為電力項(xiàng)目選擇最優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案，為真正落實(shí)和確保設(shè)計(jì)對(duì)工程的全面均衡的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。這樣做也有利于加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位的合理競爭，從而集思廣益，取眾家之所長，極大的優(yōu)化工程造價(jià)。其次，加強(qiáng)調(diào)研工作的力度，積極搜集有關(guān)資料，從而保證設(shè)計(jì)的深度及質(zhì)量。對(duì)于設(shè)計(jì)出來的方案必須進(jìn)行嚴(yán)格的審查，避免因設(shè)計(jì)深度不夠造成設(shè)計(jì)變更對(duì)工程造價(jià)的影響。設(shè)計(jì)者在設(shè)計(jì)過程中，需要將項(xiàng)目實(shí)施中可能出現(xiàn)的各種情況都考慮在內(nèi)，真正發(fā)揮設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響作用，為電力工程建設(shè)的決策提供可靠的依據(jù)。
2.施工階段的造價(jià)管理及控制
在施工過程中，施工隊(duì)伍要嚴(yán)格按照合同辦事施工，對(duì)簽訂的合同要進(jìn)行有效的分析，明確合同中注明的工程范圍、工程特點(diǎn)等，以確保工程的實(shí)際造價(jià)與預(yù)算不會(huì)出現(xiàn)太大的偏差。同時(shí)，詳細(xì)分析合同中關(guān)于造價(jià)控制的條款，對(duì)有關(guān)價(jià)款的支付、獎(jiǎng)懲、扣款方面要重點(diǎn)分析，對(duì)工程造價(jià)實(shí)行嚴(yán)密的控制。施工團(tuán)隊(duì)要充分意識(shí)到造價(jià)管理的重要性，加強(qiáng)施工階段造價(jià)管理，嚴(yán)禁浪費(fèi)、謊報(bào)價(jià)格等現(xiàn)象的發(fā)生，同時(shí)掌握好施工材料和設(shè)備的相關(guān)價(jià)格信息，及時(shí)掌握建材市場價(jià)格變化規(guī)律，制定材料價(jià)格的管理措施。對(duì)工程建設(shè)中隨時(shí)可能出現(xiàn)的問題要及時(shí)解決，不能一拖再拖使造價(jià)浪費(fèi)滾起雪球。及時(shí)建立合格的造價(jià)管理機(jī)制，使工程造價(jià)變得更有利于管理。
3.工程結(jié)算造價(jià)管理
工程決算的審核直接關(guān)系到投資方與建設(shè)方的根本經(jīng)濟(jì)利益。所以加強(qiáng)工程結(jié)算造價(jià)的管理就顯得尤為重要。對(duì)建設(shè)單位來說，整個(gè)施工過程要盡可能在保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的同時(shí)，精打細(xì)算，降低工程造價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益；對(duì)施工單位來說，則可能會(huì)多報(bào)結(jié)算，增加工程造價(jià)，以追求更高的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在結(jié)算過程中，雙方都要對(duì)合同的履行情況進(jìn)行嚴(yán)格的落實(shí)和監(jiān)督，逐一的核對(duì)合同條款并按照完成情況進(jìn)行相應(yīng)造價(jià)的核算；同時(shí)，加強(qiáng)工程造價(jià)的審核工作，清理需要增加的合同外費(fèi)用，嚴(yán)格按照簽訂補(bǔ)充合同的內(nèi)容進(jìn)行核算。
結(jié)語
現(xiàn)今電網(wǎng)建設(shè)的不斷加快，使電力項(xiàng)目工程數(shù)量日益增加，面對(duì)這樣的社會(huì)背景，必須進(jìn)行科學(xué)的電力工程造價(jià)管理，電力工程造價(jià)管理是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工作，其整個(gè)項(xiàng)目的管理具有重要的作用。因此，要不斷促進(jìn)電力工程造價(jià)管理控制工作朝著科學(xué)、規(guī)范、完善的方向發(fā)展，這樣能夠使電力行業(yè)得到長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展，更好地為人民群眾服務(wù)。
參考文獻(xiàn)：
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[2]王向梅.電力工程管理及改進(jìn)措施[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊).2013.
電力工程造價(jià)管理范文第5篇
關(guān)鍵詞：電力工程；造價(jià)管理；策略
前言
隨著電力行業(yè)快速的發(fā)展，電力改建工程不斷深入，電力工程資金需求量較大，在保證電力建設(shè)質(zhì)量的前提下，如何降低工程造價(jià)成本已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的焦點(diǎn)。 因此在電力工程施工過程中，在確保工期和質(zhì)量的基礎(chǔ)上還要確保工程造價(jià)的最小化，這就需要電力企業(yè)要做好工程造價(jià)管理和控制工作，盡可能降低工程造價(jià)，確保電力企業(yè)綜合效率的提高。
一、電力工程造價(jià)管理的重要性
工程造價(jià)項(xiàng)目管理的主要工作是要保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量以及工程項(xiàng)目的施工進(jìn)程順利進(jìn)行，有項(xiàng)目投資的決策階段，工程項(xiàng)目總體的設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)階段以及最后的施工階段。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，電力工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，工程造價(jià)呈現(xiàn)出逐年增長的態(tài)勢，這給電力企業(yè)帶來了較大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。針對(duì)于這種情況下，電力企業(yè)需要針對(duì)自身的特點(diǎn)，努力提高自身的競爭優(yōu)勢，強(qiáng)化工程造價(jià)的管理與控制，對(duì)電力工程實(shí)施全過程的精細(xì)化管理，做好資源的優(yōu)化配置，提高資金的利用率，確保工程造價(jià)成本的降低，從而為電力企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。在電力工程的造價(jià)管理中，通過科學(xué)有效的管理環(huán)節(jié)的控制，能夠確保工程預(yù)算的合理性，利于電力工程的順利施工，能夠?qū)崿F(xiàn)成本的節(jié)約控制和資金的合理使用。在電力工程的建設(shè)中，需要采購很多建筑原材料，而這些原材料會(huì)受到建筑資料市場行情的影響，價(jià)格的漲幅比較大，如果不能做好科學(xué)的預(yù)算就會(huì)導(dǎo)致工程建設(shè)成本超支，這會(huì)影響電力工程的建設(shè)水平，也會(huì)造成電力工程造價(jià)的不斷提高。為此，做好電力工程的造價(jià)管理，童話國科學(xué)合理的工程造價(jià)管理能夠促進(jìn)電力工程的順利施工。
二、電力工程造價(jià)管理與控制策略
1、工程前期的造價(jià)控制
1.1投資估算階段
一個(gè)工程項(xiàng)目要真正體現(xiàn)其價(jià)值，首先其要滿足用戶的需求，但無論是想法還是決策最終都是要與電力行業(yè)及國家有關(guān)規(guī)范相符，另外還要結(jié)合環(huán)保與安全。 項(xiàng)目人員要細(xì)致的對(duì)工程進(jìn)行實(shí)地考察，充分的了解項(xiàng)目的實(shí)際情況，以及對(duì)社會(huì)的影響，提高工作的深度。在電力工程開始之前首先企業(yè)應(yīng)該將資料調(diào)查及收集工作做好，對(duì)項(xiàng)目的所有影響因素進(jìn)行全面分析，尤其是要對(duì)一些不利因素進(jìn)行全面分析，并編制出合理的可行性研究報(bào)告，這樣就可以為投資者的決策提供有效依據(jù)。仔細(xì)的研究與對(duì)比可行性報(bào)告，并選擇合理可行的建設(shè)方案。更要認(rèn)真的編寫項(xiàng)目投資估算，并做到符合詳細(xì)科學(xué)、實(shí)事求是的原則。對(duì)該報(bào)告進(jìn)行研究時(shí)，相關(guān)部門應(yīng)明確該項(xiàng)目是否與相關(guān)規(guī)定相符合，立足于經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)項(xiàng)目是否有投資價(jià)值進(jìn)行判斷。
1.2設(shè)計(jì)階段
設(shè)計(jì)階段首先應(yīng)明確造價(jià)控制目標(biāo)，綜合考慮該目標(biāo)的可行性，其次實(shí)施限額設(shè)計(jì)，初步設(shè)計(jì)出工程方案和施工圖，以滿足工程的質(zhì)量要求，同時(shí)降低工程造價(jià)，利用價(jià)值工程對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)造價(jià)、質(zhì)量、工程之間的協(xié)調(diào)性進(jìn)行驗(yàn)證。最后，減少設(shè)計(jì)變更，與施工階段相比，設(shè)計(jì)階段變更不僅費(fèi)用較低，影響也比較小，因此應(yīng)該在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行反復(fù)的論證和分析，嚴(yán)格遵循變更程序，將造價(jià)控制在限額內(nèi)，促進(jìn)工程造價(jià)有效性的提高。
1.3招投標(biāo)階段
電力工程的招投標(biāo)階段，能夠運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)及經(jīng)濟(jì)方法，通過市場競爭機(jī)制的建立，來實(shí)現(xiàn)成交的擇優(yōu)進(jìn)行。招標(biāo)人應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行合理編制，嚴(yán)格審查投標(biāo)者的資質(zhì)，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行合理分析，選擇可行性較強(qiáng)與標(biāo)底接近的文件，這對(duì)工程造價(jià)管控意義重大。在簽訂合同時(shí)，應(yīng)結(jié)合工期、規(guī)模等工程情況選擇合適的合同類型，并聘請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)合同條款進(jìn)行檢查，統(tǒng)一工程造價(jià)、時(shí)間等，確定其中不存在疏漏，最大程度的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
2、做好電力工程概預(yù)算的編制工作
要想實(shí)現(xiàn)對(duì)電力工程成本的有效控制，就要從源頭入手，對(duì)于市場材料、設(shè)備價(jià)格的定位，在工程概預(yù)算進(jìn)行之時(shí)，必須要及時(shí)獲悉。事先編制好相應(yīng)的工程概預(yù)算，并且將其嚴(yán)格落實(shí)在各個(gè)環(huán)節(jié)之中，這期間，設(shè)計(jì)要做到合理、科學(xué)，防止不必要的浪費(fèi)，明確需要加大投入的環(huán)節(jié)，盡量在不必要的環(huán)節(jié)中縮減開支，同時(shí)設(shè)計(jì)人員要與概預(yù)算人員經(jīng)常進(jìn)行溝通，對(duì)照設(shè)計(jì)圖進(jìn)行估算，充分考慮到施工中方案的性價(jià)比要求，這樣就能對(duì)工程的成本得到有效的控制。同時(shí)，人員的專業(yè)素質(zhì)也是要重點(diǎn)培養(yǎng)的，正是因?yàn)橐恍┰O(shè)計(jì)人員以及概預(yù)算人員的專業(yè)技能不佳才會(huì)造成工作中存在嚴(yán)重的失誤，所以的進(jìn)一步加強(qiáng)工作人員對(duì)自身工作的認(rèn)知程度有助于工程預(yù)算的有效控制，編制出與市場最為契合的工程概預(yù)算，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的管理。
3、加強(qiáng)施工階段造價(jià)控制
施工階段最為重要的就是要保證組織建設(shè)的科學(xué)性，對(duì)于造價(jià)、工期及質(zhì)量三方面的關(guān)系要進(jìn)行正確的處理，以工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益得以提高。在施工階段，首先應(yīng)該嚴(yán)把材料關(guān)，對(duì)材料造價(jià)進(jìn)行控制。電力工程的技術(shù)含量比較高，需要的材料數(shù)量非常大，在工程造價(jià)中占有的比例比較大，嚴(yán)把材料關(guān)可以達(dá)到有效控制工程造價(jià)的目的；其次，加強(qiáng)現(xiàn)場施工的管控。施工階段是整個(gè)工程中耗費(fèi)資源最多的階段，因?yàn)殡娏こ瘫旧矸浅?fù)雜，一旦在施工過程中出現(xiàn)問題，將會(huì)造成嚴(yán)重的質(zhì)量問題，因此應(yīng)該對(duì)造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，對(duì)各項(xiàng)資源進(jìn)行優(yōu)化配置，不斷提高施工人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水準(zhǔn)，遵循施工標(biāo)準(zhǔn)和圖紙施工，促進(jìn)企業(yè)綜合效益的提高；第三，減少變更，控制工程簽證。不管是設(shè)計(jì)變更還是修改，都會(huì)增加造價(jià)，因此在設(shè)計(jì)變更不能避免的情況下，應(yīng)由設(shè)計(jì)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位來共同完成簽證審批，并配備專業(yè)造價(jià)管控人員實(shí)時(shí)控制工程造價(jià)，并注意加強(qiáng)對(duì)簽證等額外費(fèi)用的控制。
4、做好竣工驗(yàn)收結(jié)算
電力工程的竣工階段決算審核非常重要，竣工結(jié)算可以將工程造價(jià)直接反映出來。因此， 電力工程項(xiàng)目的各部門工作人員應(yīng)緊密配合，共同做好本職工作，現(xiàn)場技術(shù)人員應(yīng)與審計(jì)機(jī)構(gòu)積極配合，配合費(fèi)用的核算，杜絕不明確或不合理費(fèi)用的產(chǎn)生，技術(shù)人員也應(yīng)不斷的完善技術(shù)性知識(shí)，既能為施工提出合理的建議，同時(shí)也可以對(duì)不合理因素產(chǎn)生質(zhì)疑。同時(shí)，在這一階段應(yīng)對(duì)竣工所需資料進(jìn)行全面收集與整理，并保證材料的真實(shí)性及可靠性，利用工程量清單計(jì)價(jià)的模式，對(duì)工程量進(jìn)行審查，將合同作為主要依據(jù)對(duì)變更以后的工程量進(jìn)行充分考慮，以避免一些不必要經(jīng)濟(jì)糾紛的出現(xiàn)。
5、對(duì)全過程進(jìn)行跟蹤審核
從電力工程項(xiàng)目一開始就應(yīng)加強(qiáng)審查、審計(jì)力度，對(duì)資金使用實(shí)行全過程動(dòng)態(tài)跟蹤，做好項(xiàng)目前期、中期和后期的控制，這是解決結(jié)算超預(yù)算頑疾的有效方法。在電力工程的施工中，需要對(duì)施工的全過程進(jìn)行有效的跟蹤審核，這樣才能保證整個(gè)工程造價(jià)管理的科學(xué)性。在很多電力工程中，都會(huì)涉及到有隱蔽性工程的施工，而這部分施工的控制工作的好壞影響著整個(gè)電力工程質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)，為此必須做好這些隱蔽工程的審核
三、結(jié)語
電力工程的造價(jià)控制貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過程，做好電力工程造價(jià)的管理是非常重要的一項(xiàng)工作，這就需要在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中要做好工程造價(jià)控制工作，從投資估量、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工及竣工等各個(gè)階段對(duì)工程進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的全過程管理，確保工程造價(jià)的降低，為電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定良好的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
[1]張婷.淺談電力工程造價(jià)管理控制[J].經(jīng)營管理者，2015
