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水利工程管理工作總結(jié)范文第1篇

一．主要工作情況

1. 2014年我在南寧國(guó)雄科技有限公司主要負(fù)責(zé)的工作是原料核算、費(fèi)用報(bào)銷、成本核算、稅收管理、報(bào)表編制、會(huì)計(jì)檔案管理、ERP系統(tǒng)管理工作。

1.1原料核算，費(fèi)用報(bào)銷

我在2013年12月來(lái)到南寧公司，開始是從事原料核算方面的工作。首先，從原料的訂，購(gòu)做起。對(duì)采購(gòu)訂單的審核，然后是原料入庫(kù)，結(jié)算，付款一系列工作。從財(cái)務(wù)人員的角度對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料的質(zhì)量，價(jià)格，數(shù)量進(jìn)行審核，確保我們的原料是最優(yōu)質(zhì)的。

費(fèi)用報(bào)銷工作過程中對(duì)照公司的各種報(bào)銷制度和發(fā)票管理辦法進(jìn)行審核，在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，果斷不予報(bào)銷；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回重開。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

1.2成本核算，報(bào)表編制

2014年5月開始進(jìn)行成本的核算。剛開始對(duì)月末成本核算不熟悉，很茫然。感到自己肩上的工作壓力，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)，同事對(duì)我的信任，自己一定要做好南寧公司的成本核算工作。在蔣經(jīng)理和同事們的幫助和指導(dǎo)下，結(jié)合理論知識(shí)和實(shí)際生產(chǎn)情況，經(jīng)過半年的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，對(duì)成本核算有了一定的認(rèn)識(shí)和掌握。成本核算工作要求很精細(xì)，從原料，藥品，編織袋的耗用，到運(yùn)費(fèi)，動(dòng)力成本的計(jì)提和分配，對(duì)成本造成影響的因素都必須精確。確保在月末成本核算的準(zhǔn)確，進(jìn)而使公司領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策。

在每月成本核算后，會(huì)進(jìn)行當(dāng)月財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作。會(huì)計(jì)報(bào)表，管理報(bào)表，經(jīng)營(yíng)分析表等等。在報(bào)表編制中，嚴(yán)格按照總部報(bào)表規(guī)范進(jìn)行編制，同時(shí)完善金蝶報(bào)表取數(shù)設(shè)計(jì)，認(rèn)真檢查。力爭(zhēng)在2015年的會(huì)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性以及數(shù)據(jù)的勾稽審核上比2014年的報(bào)表工作大幅提高。

1.3稅務(wù)管理、會(huì)計(jì)檔案管理、ERP系統(tǒng)管理工作

每月月初完成上月稅款的納稅工作。嚴(yán)格按照國(guó)家稅法的要求計(jì)提稅款，并登錄國(guó)稅，地稅網(wǎng)站，按時(shí)申報(bào)上交。平時(shí)工作中，對(duì)國(guó)家稅務(wù)法律法規(guī)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。以適應(yīng)日常的工作需要。

每月月中進(jìn)行上月的憑證裝訂工作。做到會(huì)計(jì)憑證的規(guī)范，統(tǒng)一，整潔。按編碼要求對(duì)憑證編碼。日常工作中，對(duì)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行日常歸類和整理，保證會(huì)計(jì)檔案的安全和完整。公司其他部門人員需借閱會(huì)計(jì)檔案時(shí)，應(yīng)做到有相應(yīng)的記錄，包括日期，時(shí)間，借閱人，借閱事由，歸還時(shí)間等。

在ERP系統(tǒng)管理工作中，我在總部信息處和系統(tǒng)管理員的幫助下，在日常工作中對(duì)南寧公司的ERP系統(tǒng)進(jìn)行管理和維護(hù)。針對(duì)公司的老舊電腦比較多，系統(tǒng)老化，運(yùn)行緩慢的情況，對(duì)部份電腦進(jìn)行了系統(tǒng)重裝，提高電腦的性能。

2.工作中的不足

2.1在成本核算和平時(shí)五日測(cè)算工作中，應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)悟成本核算過程及原理，接受批評(píng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高成本核算的準(zhǔn)確性。

2.2 在原料核算和物資管理的工作中，下車間和到各崗位溝通不夠，造成公司內(nèi)部的物資管理有不到位的情況。在今后工作中，認(rèn)真檢查原始憑證，多和原料部、生產(chǎn)、品管同事相互溝通，多了解市場(chǎng)價(jià)格情況，多了解生產(chǎn)一線情況。

2.3在ERP系統(tǒng)管理工作中，有很多不明白的地方應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)ERP系統(tǒng)管理的操作性文件，多向總部信息處和片區(qū)系統(tǒng)員溝通學(xué)習(xí)，提高ERP系統(tǒng)管理的水平。

二．2015年工作計(jì)劃

1.積極學(xué)習(xí)和規(guī)范ERP系統(tǒng)管理流程，保證工作質(zhì)量，提作工作效率。

2.在物資管理，原料核算，費(fèi)用報(bào)銷這方面，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及總部要求的會(huì)計(jì)核算要求處理。

3.加強(qiáng)細(xì)節(jié)意識(shí)，提高報(bào)表編制數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

4.繼續(xù)學(xué)習(xí)成本核算，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性，以便公司做出正確的經(jīng)營(yíng)決策。

水利工程管理工作總結(jié)范文第2篇

關(guān)鍵詞：中小型水利；工程施工；技術(shù)管理

中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

水利工程建筑的施工技術(shù)將直接關(guān)聯(lián)作用到水利的效益和產(chǎn)生的影響，它并不只是簡(jiǎn)單的一個(gè)工程而已，它是構(gòu)成整個(gè)水利工程的一個(gè)重要要素。只有將技術(shù)含量高與社會(huì)相緊密聯(lián)系的技術(shù)用到水利工程建筑的施工中，水利工程建筑才能真正發(fā)揮其作用。

一、中小型水利工程施工技術(shù)管理簡(jiǎn)述

中小型水利工程施工技術(shù)管理是中小型水利工程的工作核心，不僅僅是監(jiān)測(cè)和管理工程的技術(shù),并且要對(duì)所有的相關(guān)工作進(jìn)行監(jiān)督以及管理?？偟膩?lái)說(shuō)，中小型水利工程施工技術(shù)管理主要是根據(jù)工程的設(shè)計(jì)以及相關(guān)的資料,對(duì)工程中所涉及的工作實(shí)施管理,達(dá)到保證水利工程施工質(zhì)量的目的,并且在工程完成之后，對(duì)于技術(shù)監(jiān)督管理工作進(jìn)行相關(guān)的工作。對(duì)于中小型水利工程一般由以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1、根據(jù)季節(jié)不同進(jìn)行控制

水利工程主要是對(duì)水流進(jìn)行控制,并且根據(jù)不同的季節(jié)從而實(shí)施不同的控制措施進(jìn)行控制。比如夏季多雨時(shí),在進(jìn)行施工的時(shí)候必須要實(shí)施相關(guān)的防洪的預(yù)防措施。相應(yīng)的在溫度較低的冬季,在進(jìn)行相關(guān)施工的時(shí)候，應(yīng)該做好相關(guān)工作，防止結(jié)冰對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)生的影響。

2、需要多個(gè)單位協(xié)同

中小型水利工程是一項(xiàng)復(fù)雜的工程,結(jié)構(gòu)相對(duì)比較的復(fù)雜。中小型水利工程作為一個(gè)水利工程,需要全面的規(guī)劃和管理。一個(gè)合理的水利工程一般情況下，必須需要多個(gè)不同的施工相互合作，互相配合才能完成。在水里工程的施工現(xiàn)場(chǎng),各個(gè)工作點(diǎn)相對(duì)分散。如何有效的使各單位進(jìn)行有效的合作,保證工程質(zhì)量,降低施工難度,提高技術(shù)水平，這些都是小型水利工程在施工管理工作中需要解決的問題。

3、設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)多

在中小水利工程的籌劃設(shè)計(jì)階段,因?yàn)樗こ痰膹?fù)雜，所以需要進(jìn)行系統(tǒng)的、全面的工程力學(xué)計(jì)算,對(duì)中小型水利工程中所涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)、影響因素進(jìn)行詳細(xì)的籌劃設(shè)計(jì)。

二、中小型水利工程施工技術(shù)管理中存在的問題

1、設(shè)計(jì)不完善

水利工程的建設(shè)，是一項(xiàng)復(fù)雜的工程。需要進(jìn)行前期調(diào)查，如果勘測(cè)工作準(zhǔn)備的不夠充分，很有可能使施工技術(shù)以及施工方案的設(shè)計(jì)不夠合理,甚至在施工的過程中需要對(duì)施工的圖紙進(jìn)行修改。

2、施工不規(guī)范

相比于大型水利工程而言，小型水利工程建設(shè)中普遍存在“分包”現(xiàn)象。大的施工單位拿到工程后將工程或者工程中的部分再分包給下一級(jí)承包商,甚至存在多級(jí)分包，承包商越分越細(xì)、越分越多。這種現(xiàn)象的直接后果就是導(dǎo)致沒有統(tǒng)一的施工規(guī)范，各現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)水平參差不齊，嚴(yán)重影響施工的進(jìn)度與質(zhì)量。

3、管理不規(guī)范

施工技術(shù)管理是一項(xiàng)非常重視專業(yè)素質(zhì)的工作，它的重要性容不得一絲馬虎。而在實(shí)際管理中，管理人員的總體素質(zhì)不一，管理工作未得到施工單位的重視。同時(shí)，政府部門由于其人力財(cái)力有限，對(duì)于小型水利工程施工技術(shù)管理的監(jiān)督工作也難以深入到位。

4、對(duì)工程質(zhì)量管理有待加強(qiáng)

水利工程質(zhì)量在能達(dá)到各項(xiàng)要求的同時(shí)，還要滿足工程的“安全、經(jīng)濟(jì)、適用、美觀”等指標(biāo)?，F(xiàn)在很多企業(yè)都有著很不好的偷工減料的習(xí)慣。我們要加以制止和管理。還有些企業(yè)對(duì)工程后期的監(jiān)測(cè)不完善，沒有完善的質(zhì)量保證體系。工程的質(zhì)量應(yīng)該以內(nèi)為主，外能反其道而行之。

三、小型水利工程施工技術(shù)管理措施

對(duì)于小型水利工程施工技術(shù)管理，必須要提高技術(shù)水平，才可能保障施工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才可能獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)中小型水利工程施工技術(shù)管理問題，筆者依據(jù)多年的時(shí)間經(jīng)驗(yàn)，提出一些解決措施。

1、提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)

水利工程施工中，首先要提高相關(guān)施工人員的專業(yè)素質(zhì)，必須使實(shí)際施工的施工效果都能達(dá)到項(xiàng)目的規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，注重專業(yè)素質(zhì)的提高，也可以幫助施工人員要端正工作態(tài)度，踏實(shí)的完成自己的本職工作。

2、明確施工技術(shù)管理的職責(zé)，努力提高技術(shù)管理水平

建立健全施工各階段技術(shù)管理制度是目前最迫切需要解決的問題。在施工準(zhǔn)備階段，對(duì)施工技術(shù)能否按質(zhì)按量按時(shí)完成項(xiàng)目和其安全性要進(jìn)行相關(guān)的管理工作。在施工階段，需要對(duì)施工技術(shù)實(shí)際投入的生產(chǎn)要素、施工狀態(tài)和成果進(jìn)行管理并及時(shí)反饋，具體的管理工作包括每個(gè)施工人員的技術(shù)能力、專業(yè)態(tài)度和協(xié)調(diào)各部門的綜合技術(shù)活動(dòng)。在竣工階段，要做好本次項(xiàng)目工程施工技術(shù)管理的總結(jié)工作，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高技術(shù)管理水平。

3、建立健全技術(shù)組織管理制度

相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)建立三級(jí)技術(shù)管理工作網(wǎng)，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)管理，責(zé)任到人。建立技術(shù)信息的收集，事故及故障分析、整理、反饋制度。定期或不定期開展技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流，工作總結(jié)，技術(shù)革新及合理化建議等活動(dòng)。組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)活動(dòng)成果進(jìn)行分析、歸類并進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。建立健全各項(xiàng)制度，加強(qiáng)技術(shù)管理對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況、檢修及事故或故障等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，有利于采取針對(duì)性的措施來(lái)提高設(shè)備的利用率，減少設(shè)備損壞率，起到增收節(jié)支的作用。技術(shù)檔案應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理，確保其資料的完整性、系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性，應(yīng)認(rèn)真收集和整理歸類有關(guān)文書數(shù)據(jù)、圖表，機(jī)組的原始數(shù)據(jù)資料，分類匯編歸檔，同時(shí)還應(yīng)建立健全文檔查閱制度。

4、加強(qiáng)施工過程管理，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督

在“質(zhì)量第一、安全第一”的前提下，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行挖潛，技術(shù)更新，技術(shù)改造工作。逐步把恢復(fù)設(shè)備性能轉(zhuǎn)變到改進(jìn)設(shè)備性能上來(lái)，延長(zhǎng)檢修周期，縮短檢修工期，保證設(shè)備的檢修質(zhì)量。要努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新工藝，熟悉新材料的物理化學(xué)性能及使用方法；改革傳統(tǒng)的檢修方法和步驟，充分利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，制定檢修網(wǎng)絡(luò)圖，使檢修質(zhì)量提高，工期縮短，耗材降低，工力減少。運(yùn)用各種科學(xué)試驗(yàn)方法進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的檢驗(yàn)和檢測(cè)，了解掌握設(shè)備的技術(shù)狀況及在運(yùn)用中的變化規(guī)律，保證設(shè)備有良好的技術(shù)狀況。加強(qiáng)儀表監(jiān)督、絕緣監(jiān)督、金屬監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督。技術(shù)監(jiān)督還是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

5、完善的施工應(yīng)急處理機(jī)制

安全問題的防范是一個(gè)方面，一個(gè)更重要的方面就是，事故發(fā)生之后的應(yīng)急處理措施，國(guó)內(nèi)的每一個(gè)中小型水利工程，不管工程的大小、設(shè)備的先進(jìn)與否，構(gòu)建起一套完善的應(yīng)急處理機(jī)制都是十分有必要的，一個(gè)完善的事故處理機(jī)制是中小型水利施工管理的最后一道防線，只有這道防線建立起來(lái)，中小型水利的施工才能合理、有效的解決一些突發(fā)的事故和不可預(yù)知的事件，最大程度的避免重大的經(jīng)濟(jì)損失和員工的生命安全的威脅。

6、提加強(qiáng)信息管理和提高信息服務(wù)水平

目前，我國(guó)對(duì)信息化的重視程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，不能夠滿足我們工程上信息的應(yīng)用。所以我們必須提高信息的服務(wù)水平。首先我們要完善工程中的信息管理和信息的服務(wù)系統(tǒng)。這樣做的目的是為了提高工程管理效率，同時(shí)工程的整體水平也得到了很大的提高。其次我們要選用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，增加信息服務(wù)的速度。

結(jié)束語(yǔ)

中小型水利工程施工技術(shù)管理是一項(xiàng)需要不斷加強(qiáng)，并且給予高度重視的工作，它的重要性毋庸置疑。水利工程施工需不斷采用新裝備、新工藝、新技術(shù)、新材料，也需要加強(qiáng)技術(shù)管理；技術(shù)管理工作的任務(wù)主要是運(yùn)用技術(shù)管理的職能與科學(xué)管理的方法，促進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)管理工作的開展。

參考文獻(xiàn)

水利工程管理工作總結(jié)范文第3篇

關(guān)鍵詞：水利工程；管理；質(zhì)量；策略

中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

水利工程的管理是水利企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要途徑，其管理水平的高低和施工質(zhì)量的優(yōu)劣對(duì)于水利工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著十分重要的意義。施工管理師工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)與核心，是保證水利工程整體施工質(zhì)量和安全文明施工的重中之重，依據(jù)工程的具體情況實(shí)施科學(xué)有效的措施，不斷的提升水利工程的管理水平和施工質(zhì)量，對(duì)于樹立企業(yè)的形象，提高企業(yè)的聲譽(yù)，使企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益十分重要。

一、影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素

水利工程具有復(fù)雜性的特征，在施工過程中需要使用電氣、機(jī)械設(shè)備、地質(zhì)、土木工程和水工建筑等技術(shù)手段，需要在空間和時(shí)間上進(jìn)行統(tǒng)一。因此，可以將影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素概括為以下幾點(diǎn)。

1、人為因素。施工人員會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響，每一個(gè)項(xiàng)目施工人員的素質(zhì)都會(huì)影響工程建設(shè)。因此，在施工的過程之中，應(yīng)該提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平、身體素質(zhì)、責(zé)任心、工程質(zhì)量意識(shí)和思想政治水平，提高人員操控的水平。只有不斷提高施工人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平，才能使項(xiàng)目工程的質(zhì)量得到提高，保證了施工質(zhì)量。

2、建筑材料因素。建筑材料會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，因此，應(yīng)該對(duì)入駐施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，管理建筑材料的過程主要有：控制材料采購(gòu)、對(duì)資源合理利用、減少浪費(fèi)損失、建立完善的質(zhì)量檢驗(yàn)體系、合理處置剩余材料，避免胡亂堆放的現(xiàn)象。

3、機(jī)械設(shè)備因素。機(jī)械設(shè)備會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，因此在施工中使用的設(shè)備狀況、性能、效率、故障率、完好程度等會(huì)對(duì)工程建設(shè)產(chǎn)生重要的影響。因此，在選擇施工設(shè)備的過程中，在滿足經(jīng)濟(jì)利益的前提下，首先考慮機(jī)械設(shè)備的是否具有先進(jìn)的技術(shù)水平、是否便于操作和維修。

4、施工技術(shù)因素。水利工程的施工技術(shù)和施工工藝包括：操作流程、組織設(shè)計(jì)、施工工藝和施工方案等。其中，施工技術(shù)是對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響的重要因素，一些水利工程因?yàn)槭褂昧寺浜蟮氖┕ぜ夹g(shù)，會(huì)拖延工程的進(jìn)度，甚至產(chǎn)生超出預(yù)算的現(xiàn)象。因此，在制定施工工藝的過程中，應(yīng)該按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行操作，并在經(jīng)濟(jì)、管理、組織和技術(shù)等幾個(gè)方面進(jìn)行分析，最終制定出完整的符合技術(shù)原理、經(jīng)濟(jì)原理的施工方案，提高工程質(zhì)量。 5、施工環(huán)境因素。施工的環(huán)境因素包括保障系統(tǒng)、勞動(dòng)系統(tǒng)和自然環(huán)境系統(tǒng)等。環(huán)境因素具有復(fù)雜多變的特征，因此，氣象、地質(zhì)和水文等會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生復(fù)雜的影響。如果施工的環(huán)境十分惡劣，會(huì)延遲施工周期，無(wú)法實(shí)現(xiàn)工程施工的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。應(yīng)該針對(duì)施工工程的具體條件和特點(diǎn)，對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行控制，提高材料的安全性特征，提高施工機(jī)械的使用壽命，使施工工程能夠按照計(jì)劃進(jìn)行。

二、我國(guó)水利工程管理與施工質(zhì)量主要存在的問題

（一）工程管理問題

水利工程在施工階段中，有些施工作業(yè)人員和技術(shù)管理人員沒有嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程進(jìn)行施工，無(wú)視規(guī)范的存在，造成了工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理的困難增加，這方面的原因也是較為突出的。

（二）施工技術(shù)問題

伴隨著時(shí)代的發(fā)展，我國(guó)水利工程的施工技術(shù)水平也在不斷的更新中，水利行業(yè)所牽涉到的領(lǐng)域范圍也在不斷的擴(kuò)展中。所以，對(duì)于工程施工質(zhì)量的要求也在不斷提高。就當(dāng)前情況來(lái)說(shuō)，水利工程的施工技術(shù)中因?yàn)楣こ套陨韺?duì)特定空間和時(shí)間的要求不同，所以使得存在的矛盾和問題比較多，這在一定程度上增加了施工技術(shù)的作難度。而傳統(tǒng)的施工作業(yè)模式在當(dāng)代工程建設(shè)項(xiàng)目中依然占據(jù)主導(dǎo)地位，施工作業(yè)人員綜合技能水平低下、施工機(jī)械設(shè)備不先進(jìn)和施工工法落后等問題普遍存在，這些方面的缺陷給工程施工質(zhì)量埋下了隱患。

（三）施工質(zhì)量問題

質(zhì)量控制是水利工程施工的主要工作內(nèi)容，它在水利工程管理與施工質(zhì)量中發(fā)揮著十分重要的作用。制定有關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督體制是為了確保水利工程管理與施工質(zhì)量順利實(shí)施的有效辦法之一。然而，因?yàn)樵趯?shí)施工程施工質(zhì)量控制過程常常往會(huì)因?yàn)閳?zhí)行力度缺失的問題，權(quán)責(zé)分項(xiàng)不明，造成工程質(zhì)量的監(jiān)管與控制的力度不足，比如偷工減料、無(wú)人監(jiān)管等問題屢屢發(fā)生，對(duì)水利工程管理與施工質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響。

三、主導(dǎo)水利工程管理與施工質(zhì)量的因素分析

我國(guó)水利工程管理與施工質(zhì)量控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，其過程復(fù)雜多變，受多方面的因素所影響。筆者結(jié)合多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為，這些因素主要包括施工材料質(zhì)量的好壞、施工人員的技術(shù)水平的高低及其現(xiàn)場(chǎng)施工的條件等。只有做好這些方面的質(zhì)量控制工作，才可以切實(shí)地提高水利工程管理水平，確保施工質(zhì)量。

（一）工程施工材料的優(yōu)劣

工程施工材料不但在工程建設(shè)成本上占有很大的比例，同時(shí)也是確保工程施工質(zhì)量的物質(zhì)條件。對(duì)于工程施工材料的選擇十分重要，因?yàn)槭┕げ牧腺|(zhì)量?jī)?yōu)劣對(duì)于整個(gè)水利工程的施工質(zhì)量和企業(yè)的文明形象有著直接的影響，因此相關(guān)的監(jiān)管部門應(yīng)加強(qiáng)施工單位對(duì)水利工程材料使用的監(jiān)督力度，從而保證工程的施工質(zhì)量。除此之外，在施工過程中應(yīng)該根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度定量發(fā)放施工材料，并定期清點(diǎn)材料庫(kù)房，防止施工材料短缺或丟失。 （三）管理施工人員

應(yīng)該對(duì)施工人員素質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，保證技術(shù)工種的操作人員持證上崗。在建設(shè)水利工程的過程中，應(yīng)該聘請(qǐng)具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)配套、組織管理能力強(qiáng)、了解相關(guān)法律法規(guī)的責(zé)任人員和管理人員。對(duì)技術(shù)工種，應(yīng)該使相關(guān)工作人員具有熟練的操作技能和專業(yè)知識(shí)。在實(shí)際施工的過程中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)和管理，在施工的途中保持人員的穩(wěn)定性，一旦施工出現(xiàn)了問題，應(yīng)該追究管理人員、施工隊(duì)和設(shè)計(jì)人員的責(zé)任，提高工作人員的責(zé)任心。同時(shí)，對(duì)技術(shù)保證措施、人員組合、項(xiàng)目經(jīng)理和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查。

（四）施工工法

施工工法是整個(gè)水利工程項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)管理工作的基礎(chǔ)，它主要包括總的施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)施工設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、施工工藝以及檢測(cè)措施等等，對(duì)這些內(nèi)容作優(yōu)化設(shè)計(jì)與組織與能否切實(shí)有效的控制工程施工質(zhì)量有直接的聯(lián)系。根據(jù)之前的工程施工實(shí)踐來(lái)看，施工準(zhǔn)備階段制定科學(xué)合理地施工方案，對(duì)比如施工工藝、流程等方面都可進(jìn)行全面的分析工作和準(zhǔn)備工作，保證工程施工過程可以在各個(gè)方面具備可實(shí)施性。所以，水利工程項(xiàng)目只有具有一個(gè)高效合理的施工方法則能夠提升整個(gè)工程管理和施工質(zhì)量控制水平，與此同時(shí)對(duì)控制工程施工成本和實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化也有著較好的作用與效果。

（四）管理環(huán)境因素

地質(zhì)狀況的不同會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生不同的影響。例如，在狹小的施工場(chǎng)地之中，不利于大型設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，使得施工只能使用簡(jiǎn)單、小型的設(shè)備，最終影響了水利工程的施工質(zhì)量。因此，應(yīng)該針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，使用合適的施工設(shè)備和施工材料，當(dāng)遇到無(wú)法抗拒的因素時(shí)，應(yīng)該采用有效的措施使施工的進(jìn)度得到保障，同時(shí)保證施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，應(yīng)該在工程試運(yùn)行之后再組織驗(yàn)收。

四、提高水利工程管理質(zhì)量和施工質(zhì)量的有效策略

（一）強(qiáng)化質(zhì)量控制措施

保證水利工程的施工質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)施工合同中確定的施工質(zhì)量要求，必須做到事前主動(dòng)控制、事中積極檢查、事后嚴(yán)肅把關(guān)的積極預(yù)防措施。

1、前主動(dòng)控制：選擇施工質(zhì)量信譽(yù)好，具有相應(yīng)施工資質(zhì)的企業(yè)，把好施工企業(yè)的準(zhǔn)入關(guān)，全部實(shí)行合同管理；確定合理的施工工期，并明確災(zāi)害性外界環(huán)境因素對(duì)工期影響后的處理辦法；配備組合好相應(yīng)的管理人員和責(zé)任人員；明確檢測(cè)質(zhì)量的手段、方法。

2、中積極檢查：在施工過程中對(duì)照施工規(guī)范規(guī)定的檢查。施工過程即工程質(zhì)量的形成過程，應(yīng)用保證施工質(zhì)量的各項(xiàng)檢查手段、措施、方法去努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。事后嚴(yán)肅把關(guān)：對(duì)于質(zhì)量控制要點(diǎn)、要害部位或質(zhì)量有疑問的部位進(jìn)行事后復(fù)檢，嚴(yán)格按照質(zhì)量評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)對(duì)單元、分部、單位工程組織驗(yàn)收，并實(shí)行質(zhì)量保證金制度，讓“制造者”跟蹤一段時(shí)間的質(zhì)量保證，完善其缺陷服務(wù)責(zé)任。

（二）嚴(yán)格遵循相應(yīng)的工藝規(guī)程進(jìn)行施工

施工工藝及操作規(guī)程是工人進(jìn)行正確的施工操作的法律法規(guī)及依據(jù)準(zhǔn)則，是保證相應(yīng)工程工序質(zhì)量的一個(gè)重要前提，因而所有的工程人員都要嚴(yán)格遵循。相應(yīng)的主管部門必須加強(qiáng)監(jiān)管力度，杜絕偷工減料和不合理的縮短工期的現(xiàn)象發(fā)生，制定科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度并嚴(yán)格執(zhí)行。

（三）新原料的應(yīng)用

在防滲土料的選取上，要有正確的土料設(shè)計(jì)、合適的機(jī)械施工設(shè)備和科學(xué)的壓實(shí)參數(shù)。

變態(tài)混凝土是我國(guó)獨(dú)創(chuàng)，通過摻入適量的水泥膠漿，經(jīng)強(qiáng)力插入式振搗器振搗密實(shí)而形成，其層面的結(jié)合質(zhì)量和常態(tài)混凝土沒有區(qū)別。所以，在壩的上游面、孔洞結(jié)構(gòu)周邊、巖石邊坡接合等部位可以采用同一種混凝土，可使施工作業(yè)十分方便，減少兩種混凝土接合不好的現(xiàn)象。土工合成材料具有反濾、排水、隔離、防滲、防護(hù)、加筋等多種功能和重量輕、施工簡(jiǎn)易、運(yùn)輸方便、價(jià)格低廉、料源豐富有等優(yōu)點(diǎn)。

（四）提高人員的的素質(zhì)

高素質(zhì)的水利工程工作人員能夠在一定程度上提高水利工程的整體質(zhì)量。在擁有了良好的水利工程原始材料之后，能夠?qū)⑦@些優(yōu)良材料運(yùn)用到實(shí)處的工作人員素質(zhì)對(duì)水利工程的整體質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響，所以必須提高水利工程施工人員對(duì)工程質(zhì)量的重視程度，以求保證水利工程的整體質(zhì)量。

（五）做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查工作

水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查對(duì)于工程質(zhì)量管理意義重大，通過質(zhì)量檢查可及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中存在的質(zhì)量隱患和質(zhì)量問題，并在這些問題產(chǎn)生影響之前就予以解決，防止工程完成后返工等現(xiàn)象。工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方式主要有施工人員自檢、互檢及專職檢查人員進(jìn)行檢驗(yàn)。施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查貫穿于原料進(jìn)場(chǎng)、各單位工序施工到工程竣工等全過程。水利工程往往存在很多隱蔽的質(zhì)量問題，只有做好現(xiàn)場(chǎng)的跟蹤檢查才能發(fā)現(xiàn)，施工管理人員應(yīng)做到腿勤、眼勤、手勤，多在施工現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)，老呆在辦公室是難以發(fā)現(xiàn)問題的，要多用眼睛細(xì)心的觀察，善于發(fā)現(xiàn)問題，還要多用手記錄現(xiàn)場(chǎng)的各種情況。通過施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)檢查工作，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，減輕工程質(zhì)量問題帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。

（六）事后驗(yàn)收，及時(shí)處理質(zhì)量問題

事后驗(yàn)收時(shí)工程質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施。事后驗(yàn)收的主要工作內(nèi)容包括：準(zhǔn)備驗(yàn)收資料、組織自檢人員、初步驗(yàn)收、按評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。在這個(gè)過程中，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)部門，通過通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)工程暫停令,要求施工單位停工整改，同時(shí)還要及時(shí)提出解決方案，避免造成經(jīng)濟(jì)損失，保證不影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)

水利工程管理問題和施工質(zhì)量問題都是比較復(fù)雜的，一定要加強(qiáng)各方面的研究，制定科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)、可行的方和，才可以有效的保證水利工程的管理水平和施工質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

水利工程管理工作總結(jié)范文第4篇

我自從擔(dān)任工程師以來(lái)，在工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，時(shí)刻不忘學(xué)習(xí)，幾年來(lái)參加主持了多個(gè)工程的技術(shù)和管理工作，現(xiàn)就幾年來(lái)的重點(diǎn)工作，進(jìn)行如下總結(jié)：

2016年我在豐寧縣2015年京津風(fēng)沙源治理二期工程水利建設(shè)項(xiàng)目中施工。在該工程中我主要從事實(shí)驗(yàn)員工作，在實(shí)際工作中，我發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神?？朔┕ぶ械睦щy，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，及時(shí)掌握新的安全法律法規(guī)，將學(xué)到的安全知識(shí)及時(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，使自己的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高。2016年9月，我按照單位的要求，擔(dān)任寬城滿族自治縣瀑河第六、七道橡膠壩工程安全員。

2017年，我主要在寬城滿族自治縣瀑河第六、七道橡膠壩工程中擔(dān)任安全員，負(fù)責(zé)工程的安全工作。本工程主要建設(shè)內(nèi)容包括：橡膠壩兩座（第六道橡膠壩、第七道橡膠壩），橡膠壩工程主要包括防沖墻、鋪蓋、底板、護(hù)坦、中邊墩及邊墻、壩袋安裝、機(jī)電設(shè)備及管路安裝、供水井、電氣設(shè)備安裝工程和泵房及管理房等施工內(nèi)容；景觀綠化工程，景觀綠化工程主要包括便道磚鋪設(shè)、仿漢白玉欄桿安裝、綠化等施工內(nèi)容。最終，本工程實(shí)現(xiàn)了安全、質(zhì)量零事故，進(jìn)度符合建設(shè)方的要求，并按要求實(shí)現(xiàn)了工程的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。全面履行了施工合同。獲得參建各方的好評(píng)并順利通過了工程的驗(yàn)收。本工程榮獲2020年度河北省建設(shè)工程安濟(jì)杯獎(jiǎng)（省優(yōu)質(zhì)工程）。2017年9月我在豐寧滿族自治縣2017農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程施工中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，工作中，我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn)，虛心向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，不斷提高自己的施工管理水平，對(duì)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行精心管理，對(duì)工程投資進(jìn)行嚴(yán)格控制。

2018年豐寧滿族自治縣2018年以工代賑示范工程西官營(yíng)鄉(xiāng)護(hù)村護(hù)地壩工程開工，我按照單位安排，擔(dān)任該工程技術(shù)負(fù)責(zé)人。該工程主要建設(shè)內(nèi)容包括何營(yíng)村修建鉛絲石籠堤防2166米，厐營(yíng)村修建鉛絲石籠堤防850米，西臥鋪北溝和西溝兩岸鉛絲石籠堤防470米，英守屯村兩岸修建漿砌石擋墻2004米，該工程遇到的臨時(shí)占地、占樹，村民生活影響等問題較多，與各村及村民的協(xié)調(diào)溝通成為需要著重解決的問題。針對(duì)這些問題，我在開工前進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查摸底，將調(diào)查的情況及時(shí)向建設(shè)、監(jiān)理單位匯報(bào)，為工程的順利完工奠定了基礎(chǔ)。施工過程中，積極與各村委會(huì)及村民溝通，宣傳工程實(shí)施的重要性以及當(dāng)?shù)厝罕姷氖芤娉潭取Ｍㄟ^溝通宣傳，工程建設(shè)得到了各村委會(huì)的支持，個(gè)別影響村民生活的地段施工時(shí)也得到了村民的理解。施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行本單位的質(zhì)量管理制度、安全管理制度等一系列規(guī)章制度。最終，本工程在質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面都達(dá)到了很好的預(yù)期效果，并及時(shí)進(jìn)行了工程驗(yàn)收。

2019年度，根據(jù)單位對(duì)工作的總體安排部署，我負(fù)責(zé)豐寧滿族自治縣2018年農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程縣級(jí)資金配套項(xiàng)目施工中負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作。本工程于2019年4月中旬開工。在開工前，我對(duì)本工程的圖紙進(jìn)行了詳細(xì)的審查，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工條件，分析了有利與不利因素，初步確定了能夠滿足本工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的施工總體方案。

水利工程管理工作總結(jié)范文第5篇

    水庫(kù)管理工作的核心是水庫(kù)的利用,搞好水庫(kù)安全運(yùn)行管理工作對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和遏制旱情舉足輕重。要使水庫(kù)與時(shí)俱進(jìn),走上管理運(yùn)行現(xiàn)代化科學(xué)發(fā)展之路,必須改革,借鑒生產(chǎn)——再生產(chǎn)理論,讓投資建庫(kù)資本轉(zhuǎn)化的資源,如水資源出售或利用產(chǎn)生的利益,返回維護(hù)確保水庫(kù)正常運(yùn)行的需要,對(duì)于目前水庫(kù)管理中存在的問題,我們應(yīng)該加強(qiáng)水庫(kù)管理,并不斷提高水庫(kù)的管理力度。

    1.我國(guó)水庫(kù)管理現(xiàn)狀

    目前,我國(guó)水庫(kù)管理工作主要存在以下兩方面問題。一是非工程管理設(shè)施缺乏、技術(shù)落后,無(wú)法跟上現(xiàn)代水利工程管理實(shí)時(shí)監(jiān)控、預(yù)報(bào)的需要,另一方面水利經(jīng)費(fèi)不足,導(dǎo)致在決策時(shí)只能以先主后次,先急后緩來(lái)開展工作,除此還存在地方治安差,無(wú)法確保非工程管理設(shè)施在運(yùn)行中不受人為破壞等問題。還有就是,因?yàn)榻煌ǖ缆方ㄔO(shè)主要是由交通部門建管,水利部門資金不足難以投入,造成大部分水庫(kù)沒有符合防汛搶險(xiǎn)的陸路道路。如何保障水庫(kù)給社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障其能夠安全的運(yùn)行,是我們當(dāng)前需要考慮的問題,這也是水庫(kù)管理人員所關(guān)注的焦點(diǎn)。

    2.我國(guó)現(xiàn)有水庫(kù)管理存在的隱患

    2.1對(duì)水庫(kù)資源忽視嚴(yán)重

    水庫(kù)建成即生成一定的資源,但從現(xiàn)有的情況來(lái)看,社會(huì)卻嚴(yán)重忽視了水庫(kù)管理部門應(yīng)有資源的所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、使用權(quán)。水庫(kù)管理部門從水庫(kù)運(yùn)行開始就有了維護(hù)工程安全的責(zé)任,但工程運(yùn)行產(chǎn)生的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益是公益性的,基本是無(wú)償?shù)摹，F(xiàn)行的法律及相關(guān)水權(quán)條文與其它法規(guī)有交叉責(zé)權(quán)沖突,造成不少水庫(kù)管理部門無(wú)力確保水庫(kù)庫(kù)區(qū)被非法侵占縮小庫(kù)容,無(wú)力控制庫(kù)岸林地開墾造成的水土流失,無(wú)力制止水體受工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的污染,無(wú)力保護(hù)工程受當(dāng)?shù)厝罕娭苯踊蜷g接損壞。農(nóng)業(yè)供水基本為無(wú)償使用,且難科學(xué)、合理地控制用水量。在群眾意識(shí)里未將水作為經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)成本來(lái)考慮,形成“有水不用白不用,用了也白用”的觀念。造成農(nóng)業(yè)大水漫灌現(xiàn)象十分嚴(yán)重。并且目前農(nóng)業(yè)灌溉工程還存在著設(shè)施老化滲漏嚴(yán)重、配套率低等一系列問題,使本就有限的水資源無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的效益。

    2.2 水庫(kù)管理工作不到位

    水庫(kù)管理工作的不標(biāo)準(zhǔn)化,造成許多水庫(kù)日常工作不到位,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。一是水庫(kù)調(diào)度運(yùn)用規(guī)程不健全。相當(dāng)一部分水行政主管部門和水庫(kù)管理單位對(duì)水庫(kù)調(diào)度運(yùn)用規(guī)程的重要性認(rèn)識(shí)不到位,未編制水庫(kù)調(diào)度運(yùn)用規(guī)程。二是年度調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃不全面,內(nèi)容缺乏針對(duì)性。尤其是水庫(kù)防汛調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃不夠細(xì)化,可操作性不強(qiáng),導(dǎo)致調(diào)度方案不合理。當(dāng)水庫(kù)遭遇大洪水時(shí),無(wú)法及時(shí)給調(diào)度決策提供科學(xué)合理的調(diào)度方案,導(dǎo)致防洪調(diào)度工作存在盲目性。三是水情雨情和洪水預(yù)報(bào)未進(jìn)行分析或分析不及時(shí),導(dǎo)致水庫(kù)洪水調(diào)度工作比較被動(dòng)。四是水庫(kù)調(diào)度工作無(wú)專人負(fù)責(zé),工作總結(jié)不及時(shí),技術(shù)資料和檔案不整理、不歸檔。五是工程巡視檢查工作不規(guī)范。部分水庫(kù)未制定巡視檢查制度,日常巡視檢查和年度巡視檢查的項(xiàng)目及內(nèi)容不全面,檢查頻次不符合要求。六是大壩監(jiān)測(cè)和水情雨情自動(dòng)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)系統(tǒng)、防汛道路、備用電源和通信等管理設(shè)施設(shè)備不配套或老化、損壞嚴(yán)重,從而導(dǎo)致監(jiān)測(cè)(觀測(cè))工作不能為工程管理提供可靠的技術(shù)參數(shù)。

    3.對(duì)我國(guó)水庫(kù)管理現(xiàn)代化發(fā)展提出的幾點(diǎn)建議

    3.1善于利用開發(fā)水庫(kù)資源

    水庫(kù)資源是我國(guó)能源的重要分支,對(duì)水庫(kù)資源的開發(fā)利用是我國(guó)水庫(kù)管理工作的重要內(nèi)容。第一步,我們需要積極展開調(diào)研工作,進(jìn)行水庫(kù)資源核算,全面、客觀地了解水庫(kù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程、效果和潛力,調(diào)研建庫(kù)形成的資源,包括水資源、旅游資源、人文資源等,合理定位水庫(kù)發(fā)展的方向。其次,還需要我們推動(dòng)水庫(kù)水資源資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的界定、水資源有償使用制度的實(shí)施,改變水權(quán)現(xiàn)狀,使水庫(kù)管理單位除了有社會(huì)公益的責(zé)任,還擁有水庫(kù)資源的管理權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、使用權(quán)。第二步,開發(fā)水庫(kù)資源?？梢栽谙率鰩讉€(gè)方面努力:依法、依責(zé)管理水利工程,按誰(shuí)受益誰(shuí)出資的原則進(jìn)行年度部門預(yù)測(cè),從財(cái)政間接收取下游受益區(qū)域的社會(huì)效益綜合費(fèi);轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)用水觀念,合理收取水資源費(fèi);提供工業(yè)、城鎮(zhèn)居民生活用水,收取水費(fèi);還可將水資源轉(zhuǎn)化為旅游資源,這需要調(diào)查包括經(jīng)濟(jì)區(qū)域與周邊區(qū)域的需求、需求的層次數(shù)量、水庫(kù)旅游開發(fā)的價(jià)值、成本的回收等方面。通過調(diào)研論證擁有開發(fā)潛力的水庫(kù),多方面尋求資金投入通過雙贏的方式開發(fā)資源;養(yǎng)殖水產(chǎn)品,充分利用水體資源獲取經(jīng)濟(jì)效益。由水產(chǎn)品的形成,間接使旅游業(yè)有新的觀光、美食等項(xiàng)目,也可促進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我國(guó)水庫(kù)資源的合理開發(fā)利用。

    3.2保護(hù)水庫(kù)資源

    保護(hù)水庫(kù)資源,可以從這幾個(gè)方面著手,首先,要確立水庫(kù)資源保護(hù)管理體制,組織編制水庫(kù)環(huán)境保護(hù)法律條保護(hù)文,加強(qiáng)水政執(zhí)法力量,做好水庫(kù)工程及設(shè)施的保護(hù)工作。其次,組建水庫(kù)資源保護(hù)、利用研究機(jī)構(gòu),開展水庫(kù)水產(chǎn)養(yǎng)殖和水質(zhì)保護(hù)關(guān)系等研究,加強(qiáng)庫(kù)區(qū)水環(huán)境及生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè),強(qiáng)化庫(kù)區(qū)水資源保護(hù)監(jiān)督管理,建立水價(jià)形成機(jī)制,組建水庫(kù)資源信息反饋體系。然后,用強(qiáng)制法律手段、快速機(jī)動(dòng)地行使水庫(kù)管理部門的權(quán)力,維護(hù)自身的利益,完成部門職責(zé)。

    3.2實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代水庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)化

    標(biāo)準(zhǔn)化是水庫(kù)管理現(xiàn)代化的標(biāo)志之一。施行標(biāo)準(zhǔn)化,可以減少我國(guó)水庫(kù)管理的盲目性和隨意性。首先,要制定管理標(biāo)準(zhǔn)。管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包含兩個(gè)方面,一是管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),即管理的工程設(shè)備應(yīng)該保持的良好狀態(tài)和良好程度;二是管理的工作量標(biāo)準(zhǔn),即要達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所必須做的工作。管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)盡可能量化,便于定崗定責(zé)和自動(dòng)化管理,并定期修改,不斷完善。其次,要完善工程及非工程設(shè)施。以加固工程為契機(jī),改善或增設(shè)工作、生活設(shè)施,整體提高水利工作人員的工作、生活硬件水平;立項(xiàng)進(jìn)行壩體、壩基地質(zhì)鉆探工作,設(shè)立滲透壓力、滲流觀測(cè)等設(shè)施,提供管理必需的數(shù)據(jù),組織完成水庫(kù)安全評(píng)定工作;聯(lián)系交通部門增加或改建入庫(kù)公路以達(dá)到防汛搶險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn);組建工程資料管理科目進(jìn)行科學(xué)的工程信息管理,為現(xiàn)代化管理打好基石。

    3.3加強(qiáng)水庫(kù)管理隊(duì)伍的培養(yǎng),提高職員各方面素養(yǎng)

    加強(qiáng)小型水庫(kù)管理隊(duì)伍的能力建設(shè),全面提高管理人員素質(zhì),要大力開展全方位、多層次的業(yè)務(wù)培訓(xùn),尤其要加強(qiáng)對(duì)實(shí)用人才的培養(yǎng),提高管理人員整體的管理水平,不斷提高管理人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。推行水庫(kù)管理崗位資格準(zhǔn)入制度。制定資格準(zhǔn)入條件,逐步實(shí)行水庫(kù)管理人員持證上崗制度,同時(shí)還要改善管理人員的生活和工作條件,解決好職工的后顧之憂,落實(shí)必要的管理經(jīng)費(fèi)。

    4.結(jié)語(yǔ)

    水利工程是保障民生的關(guān)鍵,歷史等因素造成我國(guó)水庫(kù)管理落后于時(shí)代,落后則思變,我們既要繼承傳統(tǒng)水庫(kù)管理的優(yōu)勢(shì),又要發(fā)展現(xiàn)代科技管理的新技術(shù),更新替換淘汰的管理模式,讓我國(guó)水庫(kù)管理工作跟上時(shí)代的步伐,不斷發(fā)展,為百姓提供用水保障和安全保障,為其他行業(yè)的管理提供參考,共同大步向前邁進(jìn)。

    【參考文獻(xiàn)】