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      保險在風(fēng)險管理中的地位

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      保險在風(fēng)險管理中的地位

      保險在風(fēng)險管理中的地位范文第1篇

          關(guān)鍵詞 體育運(yùn)動 風(fēng)險 體育保險

          體育運(yùn)動不可避開地伴隨著風(fēng)險。在我國競技體育屢攀高峰、全民健身日漸升溫的形勢下,轉(zhuǎn)移運(yùn)動風(fēng)險的最佳方式——體育保險應(yīng)運(yùn)而生?!绑w育保險在世界上已有百余年歷史,在我國卻只能算是新鮮名詞。法國、日本等國家的體育保險已惠及全民,地位幾乎與社保同等重要,而我國體育保險意識嚴(yán)重缺失,由此產(chǎn)生的理由和糾紛不斷?!弊鳛橹袊谝患覍I(yè)體育保險經(jīng)紀(jì)公司,中體保險行政總監(jiān)羅陽頗為擔(dān)憂地表示,“不僅普通百姓意識薄弱,體育管理者中也僅有少數(shù)人真正意識到體育保險的重要性。由于我國很多普通險種都將高風(fēng)險運(yùn)動排除在外,使得體育保險具有極強(qiáng)的專業(yè)性[1]?!拔覈鴳?yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,樹立‘健康運(yùn)動、安全運(yùn)動’的理念來發(fā)展和普及項(xiàng)目,所以要借助體育保險來對項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)管理。這樣可以讓從事這項(xiàng)運(yùn)動的人享有一份安全保障,當(dāng)然,也希望借此推動體育保險在其他項(xiàng)目上的發(fā)展?!?/p>

          一、體育運(yùn)動的風(fēng)險的特點(diǎn)

          體育運(yùn)動的研究者對體育運(yùn)動的風(fēng)險進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)體育運(yùn)動有以下特點(diǎn)。

          (一)體育運(yùn)動風(fēng)險具有危害性

          由于某種理由體育運(yùn)動的特點(diǎn)決定,其本身就存在著較高的危險性。體育教學(xué)最重要的場所是在室外運(yùn)動場上進(jìn)行的,是以肢體活動為主要形式的一門特殊課程。如足球、籃球、跨欄、跳高、跳遠(yuǎn)等大多數(shù)體育活動項(xiàng)目對抗性激烈,速度很高,強(qiáng)度也較大,有的項(xiàng)目甚至還需要借助體育器械等進(jìn)行練習(xí),這就使體育教學(xué)本身就存在了很高的風(fēng)險性、危險性,很容易引發(fā)學(xué)生傷害事件的發(fā)生

          (二)體育運(yùn)動風(fēng)險具有一定的偶然性

          體育運(yùn)動風(fēng)險是客觀存在的,雖然我們在開展體育運(yùn)動的過程中采用了一系列的防范措施和設(shè)置多種預(yù)案,這只是降低了體育運(yùn)動風(fēng)險發(fā)生的概率,但是并不能杜絕。比如我國運(yùn)動員桑蘭在進(jìn)行體育鍛煉時,場館的各自設(shè)備都有各種防范措施也都有,但是還是沒能避開悲劇的發(fā)生[2]。由此可見體育運(yùn)動的風(fēng)險是可以防范但是涉及到的偶然因素太多,導(dǎo)致體育運(yùn)動風(fēng)險具有一定的不可控性,也即是說具有一定的偶然性。

          (三)體育運(yùn)動風(fēng)險在群體具有可測性

          雖然體育運(yùn)動在具體某一次體育運(yùn)動風(fēng)險發(fā)生具有偶然性,但是在群體中通過統(tǒng)計(jì)學(xué)的調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)其就有一定的概率。這種對群體的概率統(tǒng)計(jì)可以用來預(yù)測某次體育運(yùn)動發(fā)生體育事故風(fēng)險的可能性。這就要求體育管理工作中加強(qiáng)風(fēng)險管理意識,強(qiáng)調(diào)體育風(fēng)險管理是體育管理工作中的重要內(nèi)容,通過風(fēng)險管理明確管理者、經(jīng)營者、參與者在風(fēng)險面前的職責(zé)和任務(wù),運(yùn)用科學(xué)的風(fēng)險管理手段有效規(guī)避各類風(fēng)險減少事故發(fā)生的可能性,這樣通過風(fēng)險管理制約和降低事故率。

          二、通過體育保險制約體育風(fēng)險

          體育風(fēng)險管理主要包括針對運(yùn)動員的風(fēng)險管理、針對體育場館的風(fēng)險管理、針對體育賽事、群眾體育活動等的風(fēng)險管理。通過多年的發(fā)展我國體育風(fēng)險管理和體育保險的發(fā)展已步入正軌,且呈現(xiàn)以下特點(diǎn):完善的法律體系;競爭性的運(yùn)作機(jī)制;多樣化的業(yè)務(wù)經(jīng)營;周到細(xì)致的保險內(nèi)容;健全嚴(yán)格的監(jiān)管體制,但是由于起步晚也存在我國運(yùn)動論體育運(yùn)動的風(fēng)險與保險相關(guān),如需可聯(lián)系我們.員互助保險有待完善,商業(yè)保險亟待加強(qiáng),社會保險還待探索的理由,因此要進(jìn)一步提高體育保險作用和在保險體系中的地位[3]。

          (一)借鑒外國經(jīng)驗(yàn)建設(shè)我國體育保險

          針對我國運(yùn)動員保險中現(xiàn)存的主要理由,通過借鑒國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),完善我國運(yùn)動員風(fēng)險管理和保險制度,具體倡議如下:借后奧運(yùn)之際,深入研究奧運(yùn)保險規(guī)則,積極同國際慣例接軌;加強(qiáng)體育保險監(jiān)管,規(guī)范運(yùn)動員保險市場;加大體育保險宣傳力度,提高運(yùn)動員保險意識;加速保險經(jīng)紀(jì)公司發(fā)展,帶動運(yùn)動員保險發(fā)展;加大保險創(chuàng)新力度,開發(fā)適銷對路的險種;借鑒國外體育保險經(jīng)驗(yàn),全面與國際體育保險市場合作。

      保險在風(fēng)險管理中的地位范文第2篇

      [關(guān)鍵詞]金融危機(jī) 保險公司 風(fēng)險管理

      一、引言

      “風(fēng)暴”、“地震”、“海嘯”,人們用這些詞匯來描述近來的金融危機(jī)。華爾街五大投資銀行全部覆滅,美國保險巨頭 AIG被政府接管 ,美國金融業(yè)陷入新一輪金融風(fēng)暴。這次金融風(fēng)暴雖未對中國保險業(yè)產(chǎn)生不可估量的影響,但卻引起了我們對加強(qiáng)保險業(yè)風(fēng)險管理的思考。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會不斷進(jìn)步,保險業(yè)已經(jīng)成為支撐社會保障體系的重要力量,保險集團(tuán)已成為金融體系日益活躍的重要組成部分。防范化解保險集團(tuán)風(fēng)險,事關(guān)社會保障體系安全、國家經(jīng)濟(jì)金融安全以及經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)運(yùn)行。保險集團(tuán)加強(qiáng)全面風(fēng)險管理,有助于及時消除阻礙集團(tuán)健康發(fā)展的消極因素,促進(jìn)保險業(yè)又好又快發(fā)展,從而更好地為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步服務(wù),這在當(dāng)前金融危機(jī)形勢下更有著極其的重要意義。

      二、聚焦國內(nèi)――我國保險公司風(fēng)險管理現(xiàn)狀分析

      改革開放以來,我國保險業(yè)的發(fā)展取得了引人矚目的成績,初步建立了符合我國國情的風(fēng)險管理體制,但我們更應(yīng)該看到,目前我國保險業(yè)的發(fā)展能處于初級階段,保險業(yè)風(fēng)險管理無論是在體制政策的技術(shù)層面還是在文化認(rèn)識的意識層面都存在著很多有待商榷與亟待改進(jìn)之處。具體說來,可簡單歸納為以下幾點(diǎn):

      第一,我國保險公司風(fēng)險意識較差,風(fēng)險管理地位不高。保險公司風(fēng)險管理的理論發(fā)展較晚、應(yīng)用相對滯后,同時常存僥幸心理,應(yīng)付風(fēng)險管理。保險業(yè)白熱化的激烈角逐助長了各公司高管“睜眼談業(yè)績 閉眼談品質(zhì)”的不良風(fēng)氣。一味的追求速度的增長而忽視了對風(fēng)險進(jìn)行及時有效的控制,長此以往,必然不利于我國保險業(yè)長期穩(wěn)定健康發(fā)展。同時,我國保險集團(tuán)普遍認(rèn)為風(fēng)險控制只是執(zhí)行層面的具體工作,不重視制定系統(tǒng)全面的風(fēng)險管理政策。各部門難以統(tǒng)一和協(xié)調(diào),風(fēng)險管理政策難以貫徹實(shí)施。

      第二,我國保險公司風(fēng)險管理機(jī)制落后,已不適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。傳統(tǒng)的風(fēng)險管理模式只注重單個、關(guān)鍵的風(fēng)險,然而平時看似不太重要的風(fēng)險也會在一定條件下引發(fā)棘手的危機(jī)。這種片面的風(fēng)險管理模式忽視了對風(fēng)險整體的把握以及各個風(fēng)險之間的關(guān)聯(lián)性,無疑會產(chǎn)生很多有時甚至致命的風(fēng)險管理漏洞。

      第三,我國保險公司的重速度輕質(zhì)量的短期行為風(fēng)氣盛行,承保理賠風(fēng)險表現(xiàn)突出。目前各保險公司重業(yè)務(wù)輕規(guī)模的現(xiàn)象依然嚴(yán)重。為了追求業(yè)績、違反授權(quán)規(guī)定而擅自簽單承保等一些違規(guī)操作的事件時有發(fā)生,因此,過度承保的風(fēng)險長期存在。與此同時,各保險公司為爭取更大的市場份額,紛紛招兵買馬而忽略了對保險從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)與責(zé)任意識的考核,這些不利因素都會增加保險公司的經(jīng)營風(fēng)險,從而為保險業(yè)長期健康發(fā)展埋下隱患。

      第四,我國保險公司存在較大投資以及資金管理的風(fēng)險。有些保險公司對投資風(fēng)險預(yù)計(jì)偏低,投資收益率并不理想,造成公司資產(chǎn)無謂流失。違規(guī)的資金運(yùn)用、長期大量呆賬的積累都會導(dǎo)致保險公司的償付能力不足,致使資金管理存在較大風(fēng)險。

      三、放眼世界――國外保險集團(tuán)全面風(fēng)險管理措施淺析

      與我國保險業(yè)風(fēng)險管理發(fā)展的短暫歷史相比,國外特別是西方發(fā)達(dá)國家的風(fēng)險管理措施更為先進(jìn)與科學(xué),有著很強(qiáng)的借鑒意義。

      第一、注重風(fēng)險管理文化的培養(yǎng),將風(fēng)險管理上升到公司發(fā)展戰(zhàn)略的高度。良好的風(fēng)險管理文化能夠使保險公司理性控制風(fēng)險、合理配置資源、維持企業(yè)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)、實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定健康發(fā)展。國外保險公司致力于在企業(yè)內(nèi)部持續(xù)培育良好的風(fēng)險管理文化氛圍。

      第二、不斷優(yōu)化完善風(fēng)險管理機(jī)制構(gòu)建完整高效的風(fēng)險管理組織構(gòu)架。國外保險公司致力于建立以董事會、風(fēng)險管理委員會為直接領(lǐng)導(dǎo),以各部門為獨(dú)立的風(fēng)險管理單位同時各個部門相互聯(lián)系的風(fēng)險管理系統(tǒng),保證了風(fēng)險管理的高效與完整。與此同時,將風(fēng)險責(zé)任落實(shí)到人,切實(shí)保證每位員工都要為其引發(fā)的風(fēng)險承擔(dān)責(zé)任,這種徹底的責(zé)任負(fù)責(zé)制度能有效的從根本上抑制違規(guī)操作風(fēng)險的發(fā)生。

      第三、注重風(fēng)險管理技術(shù)和方法的創(chuàng)新,計(jì)量化和模型化發(fā)展成為趨勢。國外保險公司非常重視計(jì)量模型、IT技術(shù)等高水平技術(shù)在風(fēng)險管理領(lǐng)域的應(yīng)用,不斷更新風(fēng)險管理方法,將新技術(shù)、新方法納入風(fēng)險管理之中,精確以及科學(xué)的控制風(fēng)險管理水平。

      第四、高度重視對資本的監(jiān)管,保證充足償付資金。國外保險公司通過對風(fēng)險以及收益進(jìn)行精確地計(jì)量,重視加強(qiáng)對資本的管理,使得公司能夠在極端的市場運(yùn)營條件下,保證足夠的償付能力,維持公司的正常運(yùn)營。這種做法能夠有效避免保險公司發(fā)生償付能力不足的問題,提高了風(fēng)險防范的主動性,同時也提升了資本的合理配置效率,達(dá)到收益性與安全性的有機(jī)統(tǒng)一。

      四、洋為中用――提高我國保險公司風(fēng)險管理水平的措施

      2007至2017年是我國保險業(yè)發(fā)展的“黃金十年”。我國的保險業(yè)發(fā)展正處在一個重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期和黃金發(fā)展期,這為保險集團(tuán)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。為更好地抓住這一有利發(fā)展時機(jī),我國保險公司應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際,吸收借鑒國外先進(jìn)保險(金融)集團(tuán)風(fēng)險管理經(jīng)驗(yàn),加快建立全面風(fēng)險管理體系。鑒于此 ,結(jié)合保險公司的自身經(jīng)營特點(diǎn) ,本文提出了關(guān)于構(gòu)建保險公司全面風(fēng)險管理體系的幾點(diǎn)思考。

      第一、加深認(rèn)識、樹立理念,努力培育健全的風(fēng)險管理文化。

      保險公司應(yīng)從全局和戰(zhàn)略高度出發(fā),統(tǒng)一強(qiáng)化全員風(fēng)險意識,增強(qiáng)開展全面風(fēng)險管理的責(zé)任感和緊迫感;將風(fēng)險管理文化建設(shè)融入企業(yè)文化建設(shè),逐步樹立“風(fēng)險管理創(chuàng)造價值”的基本理念;定期對高級管理人員和員工進(jìn)行風(fēng)險管理理念、知識、流程以及控制方式等內(nèi)容的培訓(xùn),逐步樹立“風(fēng)險管理人人有責(zé)”的理念。此外,高級管理人員應(yīng)樹立“風(fēng)險管理從高層做起”的理念,做到身體力行,在培育風(fēng)險管理文化中起表率作用,從而在整個公司內(nèi)部形成良好的風(fēng)險管理氛圍。

      第二、健全機(jī)制、責(zé)任到人,深層建立完整的風(fēng)險管理組織體系。

      保險公司應(yīng)在集團(tuán)層面設(shè)立專業(yè)風(fēng)險管理委員會,明確風(fēng)險管理責(zé)任人,負(fù)責(zé)風(fēng)險管理工作;設(shè)立專門的風(fēng)險管理部門,具體負(fù)責(zé)風(fēng)險管理相關(guān)事務(wù)工作,并配備履行風(fēng)險管理職責(zé)所需要的人力、物力;明確風(fēng)險管理部門、各職能部門及業(yè)務(wù)單位在風(fēng)險管理過程中的職責(zé),建立公司內(nèi)部、總公司和子公司、甚至保險公司與各個相關(guān)行業(yè)之間關(guān)于風(fēng)險信息溝通和風(fēng)險政策修正的制度,積極加強(qiáng)各個風(fēng)險單位之間的合作與協(xié)調(diào),為風(fēng)險管理提供組織保障。

      第三、顧全大局、克服短視,積極加強(qiáng)對逆向選擇與道德風(fēng)險的控制。

      保險業(yè)應(yīng)實(shí)行內(nèi)部控制、同業(yè)互督與政府監(jiān)管三管齊下的監(jiān)督模式。公司內(nèi)部嚴(yán)格核保,風(fēng)險事故責(zé)任到人,從根本上遏制片面追求業(yè)績忽視保單質(zhì)量而違規(guī)簽單的事件發(fā)生;整個行業(yè)建立互相監(jiān)督的機(jī)制,及時壓制各公司因搶占更大的市場份額而放松承保條件的惡性競爭行為;政府部門從宏觀層面上對全行業(yè)進(jìn)行分類監(jiān)管,即根據(jù)包括償付能力、信用評級等一系列指標(biāo)的綜合指標(biāo)體系將保險公司劃分為若干等級,對不同等級的保險公司采用不同的監(jiān)管辦法。對優(yōu)秀的公司采用相應(yīng)的激勵優(yōu)惠政策,對較差的公司采用相應(yīng)的鞭策機(jī)制。這樣的監(jiān)督模式從多個層面有效抑制了短期行為的發(fā)生,同時也克服了不符合投保條件的投保人、被保險人惡意投保引發(fā)糾紛的現(xiàn)象。

      第四、謹(jǐn)慎投資、合理配置,不斷完善對資產(chǎn)風(fēng)險的管理。

      保險公司應(yīng)定期、及時的對資產(chǎn)風(fēng)險進(jìn)行評估,積極引用先進(jìn)的IT技術(shù)以及計(jì)量軟件精確地對資產(chǎn)進(jìn)行管理,科學(xué)測定準(zhǔn)備金率,既保證充足的償付能力,又能將資金進(jìn)行合理利用。同時,保險公司應(yīng)選用多種資產(chǎn)組合進(jìn)行風(fēng)險分散,資產(chǎn)證券化、風(fēng)險自留以及避險交易等都應(yīng)納入保險公司考慮的范疇是資本持有量達(dá)到最佳,資本利用效果達(dá)到最好。

      五、結(jié)語

      隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展,風(fēng)險全球化的趨勢也日益凸顯,華爾街金融風(fēng)暴席卷全球即是明證。這也意味著保險業(yè)所面臨的風(fēng)險越來越大,對于保險公司來說,風(fēng)險管理的重要性日漸突出。加強(qiáng)與改進(jìn)我國保險公司的風(fēng)險管理狀況、構(gòu)建全面風(fēng)險管理體系成為了亟待加強(qiáng)的問題。我國保險公司應(yīng)從提高認(rèn)識、培養(yǎng)意識入手,不斷完善風(fēng)險管理機(jī)制,由此提高我們的風(fēng)險防范能力,從而保證全面風(fēng)險管理體系的建立與正常運(yùn)行,達(dá)到提高保險公司風(fēng)險管理水平的最終目標(biāo)。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 張 君:論我國保險公司的風(fēng)險管理[J]. 保險研究,2003(03)

      [2] 魏 卓:完善我國保險公司風(fēng)險管理的思考[J].市場周刊(理論研究),2009(03)

      保險在風(fēng)險管理中的地位范文第3篇

      【關(guān)鍵詞】工程保險;工程施工;安全風(fēng)險管理

      引言

      隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,建筑行業(yè)的發(fā)展變得越來越迅速,建筑行業(yè)中對各種先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用越來越頻繁,施工過程中的難度增大,安全隱患越來越多,各種施工事故頻發(fā),使得我國的建筑行業(yè)的發(fā)展受到很大影響。工程保險對于施工安全風(fēng)險管理有很大的保障作用,近年來,很多建筑施工單位都開始關(guān)注工程保險,尤其是一些大規(guī)模的工程施工,更是少不了工程保險。比如上海軌道交通曾經(jīng)在建設(shè)過程中投保,當(dāng)4號線建設(shè)過程中出現(xiàn)透水事故時,當(dāng)時投保的幾家保險企業(yè)共同承擔(dān)了這次理賠責(zé)任,共賠付56億元。由此可以看出,工程保險是對工程施工的一個保障,一旦發(fā)生了安全事故,建筑施工單位可以獲得一定的賠償,可以減少經(jīng)濟(jì)損失。

      1 土建工程施工安全風(fēng)險管理和工程保險

      1.1 土建工程施工安全風(fēng)險管理

      建筑行業(yè)的安全問題一直都是行業(yè)內(nèi)的一個重點(diǎn)問題,為了不斷加強(qiáng)建筑行業(yè)的安全管理,需要加強(qiáng)對施工過程中的安全隱患的及時發(fā)現(xiàn)以及處理。在土建工程施工過程中,安全風(fēng)險會出現(xiàn)在任何環(huán)節(jié)中。將施工過程分成若干個小的組成部分之后,施工管理者應(yīng)該要加強(qiáng)對任何一個部分的安全防范,可以通過對這個環(huán)節(jié)中可能存在的安全隱患進(jìn)行發(fā)現(xiàn),并且事先采取相應(yīng)的措施做好應(yīng)對準(zhǔn)備,避免出現(xiàn)一些不必要的損失。土建工程施工安全風(fēng)險管理的對象是施工全過程,包括施工前的準(zhǔn)備、施工過程中的安全防范、施工后的安全評估。

      1.2 工程保險

      保險是人們?yōu)榱藢ψ约旱娜松怼⒇?cái)產(chǎn)等進(jìn)行保護(hù)而采取的一種保護(hù)方式,由具體的保險公司承擔(dān)保險責(zé)任,一旦出現(xiàn)事故或者問題,則保險公司要對受害者進(jìn)行賠付。保險制度在建筑行業(yè)中的延伸,是保險行業(yè)發(fā)展到一定階段之后的一種產(chǎn)物,也是建筑行業(yè)發(fā)展到一定時間之后的一個必要過程。工程保險指的是工程的業(yè)主或者承包人向?qū)iT的保險機(jī)構(gòu)繳納保險費(fèi)用,由保險公司建立保險基金,一旦發(fā)生安全事故導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)受損、人員傷亡時,保險公司要用保險基金對其進(jìn)行補(bǔ)償?shù)囊环N制度。工程保險其實(shí)是一種安全風(fēng)險的轉(zhuǎn)移,建筑企業(yè)將安全風(fēng)險的責(zé)任轉(zhuǎn)移到保險公司,由保險公司來處理安全事故發(fā)生之后的各種事宜。當(dāng)前,工程保險主要有兩類,一種是強(qiáng)制保險,一種是自愿保險。強(qiáng)制險指的是由政府以及法律明文規(guī)定建筑企業(yè)在施工過程中必須要購買的險種,自愿保險則指的是建筑施工單位根據(jù)自己的意愿決定是否要購買的險種,自愿保險雖然沒有明文強(qiáng)制規(guī)定要購買,但是對于投保主體而言有十分重要的意義。在土建工程施工過程中實(shí)施的險種主要有意外傷害險、建筑工程一

      切險及安裝工程一切險、職業(yè)責(zé)任險和信用保險。其中前兩個與土建工程施工安全風(fēng)險管理有直接聯(lián)系,幾乎所有的施工單位都會購買該險種。發(fā)達(dá)國家關(guān)于工程保險的理論由來已久,而且在實(shí)踐過程中也幾乎應(yīng)用了工程保險,對建筑工程項(xiàng)目的安全推進(jìn)有很大幫助,我國的工程保險制度實(shí)施是從上世紀(jì)八十年代開始的,盡管當(dāng)前越來越多的施工企業(yè)有了購買工程保險的意識,但在實(shí)際的應(yīng)用過程中,與發(fā)達(dá)國家之間還是有很大的差距。

      2 工程保險在土建工程施工安全風(fēng)險管理過程中的應(yīng)用

      2.1 工程保險的可行性分析

      在工程保險業(yè)務(wù)中,投保人為施工企業(yè),但是由于施工企業(yè)的管理者缺乏保險意識,在施工之前并沒有對施工安全風(fēng)險管理進(jìn)行有效地研究,因此,即使是購買了工程保險,但在施工出現(xiàn)事故之后,也只是獲得一些直接經(jīng)濟(jì)損失,對于由于事故帶來的其他損失得不到賠償。保險公司是保險人,為了提高經(jīng)濟(jì)利益,他們不僅希望不要發(fā)生事故,而且也希望施工企業(yè)能夠?qū)ν侗5墓こ套鞒鲆粋€正確的風(fēng)險評估,以便在施工之前做好談判,確定是否要進(jìn)行承保,而且要對保費(fèi)進(jìn)行確定。在簽訂合同之后,出現(xiàn)事故之后的賠償將根據(jù)合同執(zhí)行,由此可見,在工程保險中,保險公司與施工企業(yè)對于風(fēng)險管理服務(wù)的需求是雙向的,都有自己的需求點(diǎn)。工程保險在施工安全風(fēng)險管理過程中是可行的,也是十分必要的,主要表現(xiàn)以下幾個方面。第一,保險公司的客戶比較多,適合組織專職的風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)。第二,保險公司的施工安全風(fēng)險管理技術(shù)人員專業(yè)性比較強(qiáng),懂得保險相關(guān)的業(yè)務(wù),而且也懂得各種工程技術(shù),能夠?qū)Ω鞣N施工安全事故進(jìn)行處理。第三,保險公司在風(fēng)險管理和理賠過程中,易于積累安全事故出險的原始資料。

      由于保險公司開展工程安全風(fēng)險管理有一定的優(yōu)勢,其風(fēng)險分析結(jié)果也比較權(quán)威,因此是進(jìn)行工程施工安全風(fēng)險管理的一個最優(yōu)選擇。正是由于改原因,保險公司在工程施工安全風(fēng)險管理中占據(jù)了主要地位,保險公司的各種資源以及處理事故的能力也將為工程施工過程中的安全事故的處理帶來一定的幫助。

      2.2 流程分析

      在土建工程施工安全風(fēng)險管理過程中,工程保險的流程主要分為工程承保前期以及工程承包期間兩個部分,在工程承包前期,施工企業(yè)首先應(yīng)該要向保險公司提交工程的資料、保險申請的呢過,然后保險公司的技術(shù)人員將會根據(jù)企業(yè)的申請對具體的工程進(jìn)行考察,對可能出現(xiàn)事故的風(fēng)險進(jìn)行評估,得出土建工程施工過程中出現(xiàn)風(fēng)險比較大的環(huán)節(jié),保險公司將會根據(jù)技術(shù)人員的考察結(jié)果,確定是否要對該工程進(jìn)行承保,同時要確定保費(fèi)的范圍。如果保險公司同意對該工程進(jìn)行投保,則要與施工企業(yè)簽訂相關(guān)核桃,保險公司要將安全風(fēng)險的分析寫入合同內(nèi)容中,作為根據(jù)。在工程承保期間,工程施工中的事故風(fēng)險是保險公司以及施工企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn),保險公司要對施工單位對保險合同的執(zhí)行情況定期進(jìn)行檢查,對不同階段工程施工過程中存在的風(fēng)險進(jìn)行重新分析和評估,對于施工過程中企業(yè)違安全風(fēng)險管理要求的環(huán)節(jié),保險公司要及時提出,并且監(jiān)督施工企業(yè)整改,以防產(chǎn)生嚴(yán)重的安全事故。對于土建工程施工過程中有可能會出現(xiàn)各種不確定因素,比如工期改變、工程計(jì)劃調(diào)整等,當(dāng)施工單位變更施工計(jì)劃時,也應(yīng)該要對保險公司進(jìn)行通報,保險公司則要根據(jù)新的工程實(shí)施狀況對風(fēng)險進(jìn)行評估,并且對施工企業(yè)提出新的建議和意見。

      2.3 工程保險在土建工程施工過程中的策略

      (1)加強(qiáng)對工程保險內(nèi)容的完善。我國工程保險的內(nèi)容界限不夠清晰,是當(dāng)前土建工程施工過程中施工安全風(fēng)險管理面臨的一個瓶頸,在工程保險的實(shí)施過程中,建筑工程一切險及第三方責(zé)任險和人身事故險還沒有被納入到強(qiáng)制險中,很多施工單位并沒有自愿購買這些險種。因此,應(yīng)該要按照國際慣例,將以上險種作為強(qiáng)制性保險,納入到我國相關(guān)法律規(guī)定中,對工程保險項(xiàng)目進(jìn)行完善。

      (2)規(guī)范強(qiáng)制性保險的投保主體。在工程保險過程中,保險標(biāo)的與施工過程直接相關(guān),為了使得施工安全風(fēng)險管理的工作開展更加順序,可以實(shí)行由施工單位直接投保的政策,而不是又建設(shè)單位進(jìn)行投保,施工單位可以將保費(fèi)直接納入到工程預(yù)算中。

      (3)建立市場準(zhǔn)入制度。在工程保險制度的推行過程中國,政府應(yīng)該要積極發(fā)揮相應(yīng)的作用,制定工程保險行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),對于當(dāng)前市場中存在的各種保險公司,要進(jìn)行篩選,將一些規(guī)模較小、資質(zhì)不夠完善的保險公司淘汰掉,并且將保險公司擔(dān)保的施工企業(yè)作為工程投標(biāo)的基本條件之一,這可以促進(jìn)工程施工安全風(fēng)險管理模式的順利實(shí)施。汽車,還應(yīng)該要對相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行完善,工程保險作為對工程施工安全管理的一種保障,應(yīng)該是任何施工企業(yè)以及建設(shè)單位都要重視的,從當(dāng)前建筑企業(yè)購買工程保險的情況來看,很多企業(yè)并沒有意識到工程保險的重要性,只是象征性地購買一些險種,究其原因,是因?yàn)閲也]有相關(guān)的法律法規(guī)對這個過程進(jìn)行規(guī)定,因此建筑企業(yè)并沒有太多的壓力,為了短期的經(jīng)濟(jì)利益,便不會購買工程保險。在未來的發(fā)展過程中,應(yīng)該要將工程保險的購買納入到相關(guān)法律規(guī)定當(dāng)中,強(qiáng)制工程施工必須要購買相應(yīng)的險種,實(shí)現(xiàn)對施工過程的安全管理。最后,可以實(shí)施保費(fèi)返還的政策,如果施工企業(yè)的安全管理工作十分到位,沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故,則保險公司可以返還其繳納的保費(fèi),以調(diào)動企業(yè)在工程保險投保過程中的積極性,更是促進(jìn)企業(yè)在施工過程中做好安全管理。

      保險在風(fēng)險管理中的地位范文第4篇

      關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目;風(fēng)險管理;問題;對策

      中圖分類號:F272.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

      引言

      建筑工程經(jīng)營風(fēng)險在企業(yè)經(jīng)營過程中隨處可見,如果施工企業(yè)不對相關(guān)建筑項(xiàng)目中所存在的潛在危機(jī)進(jìn)行合理的分析和挖掘,將會嚴(yán)重影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益,對企業(yè)的發(fā)展帶來嚴(yán)重影響。建筑工程經(jīng)營風(fēng)險較多,從合同條款到市場變化,都會對企業(yè)的工程進(jìn)度和工程質(zhì)量帶來一定的危害,從而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的低下,影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此,企業(yè)在開展工程施工建設(shè)前,必須要針對建筑工程的經(jīng)營風(fēng)險開展合理的評估和分析工作。

      1.我國建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險管理存在的問題

      國內(nèi)風(fēng)險管理理論的研究與應(yīng)用起步較晚,主要是因?yàn)樵?0世紀(jì)80年代初引進(jìn)西方的項(xiàng)目管理理論時未能同時引入項(xiàng)目風(fēng)險管理理論,加上我國當(dāng)時計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的制約,到20世紀(jì)80年代中后期,工程風(fēng)險管理理論才被引入我國,并逐步得到發(fā)展和應(yīng)用。但其理論研究還有待提高,應(yīng)用的效果還不是很顯著,還存在很多制約因素。

      1.1工程各參與方風(fēng)險意識淡薄。工程各參與方的風(fēng)險意識淡薄是制約風(fēng)險管理在國內(nèi)發(fā)展的主要障礙。建筑企業(yè)在項(xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn)已較為豐富,但大多數(shù)工程參建單位沒有意識到風(fēng)險管理的重要性,都不愿在風(fēng)險管理方面投入必要的資金和精力,寧愿選擇風(fēng)險自留的手段,但自留的風(fēng)險有可能會超過企業(yè)的承受能力,一旦風(fēng)險發(fā)生,將會給企業(yè)造成極大的損失。

      1.2風(fēng)險管理理論研究的適用性不強(qiáng)。雖然我國已經(jīng)開展了風(fēng)險管理理論的研究,但太過偏重于對分析方法的研究,與工程實(shí)踐結(jié)合不緊密,工程風(fēng)險管理實(shí)踐只局限于項(xiàng)目的個別階段,全過程的風(fēng)險管理還未展開。

      1.3風(fēng)險識別困難、風(fēng)險評價誤差大、風(fēng)險處理手段落后。我國很多企業(yè)在風(fēng)險研究費(fèi)用上投入不多,企業(yè)中風(fēng)險管理還未實(shí)現(xiàn)完全信息化,缺乏對經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)的積累與分析,未建立完整的風(fēng)險管理數(shù)據(jù)庫。因此,大部分相關(guān)企業(yè)對工程的風(fēng)險因素以及工程建設(shè)全過程中可能遇到的風(fēng)險識別不夠全面。

      風(fēng)險評價是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作,需要投入很多人力,花費(fèi)大量的時間和費(fèi)用。由于各種條件的制約,風(fēng)險評價中沒有豐富的可供借鑒的歷史資料,定量分析較少,定性分析較多,造成風(fēng)險評價的結(jié)果不夠準(zhǔn)確、誤差較大,從而影響到風(fēng)險管理后續(xù)工作的進(jìn)展。

      目前我國的風(fēng)險管理制度還不成熟,大多數(shù)項(xiàng)目在應(yīng)對風(fēng)險時采用風(fēng)險控制、風(fēng)險自留的處理手段。然而風(fēng)險控制必須經(jīng)過有效的風(fēng)險識別與評估,否則一旦發(fā)生風(fēng)險,可能有更大的風(fēng)險損失。而風(fēng)險自留只有在風(fēng)險分析時認(rèn)為風(fēng)險發(fā)生概率小且損失較小、在項(xiàng)目儲備資源限度之內(nèi)時才可以采用,否則就很危險。

      1.4相應(yīng)的法律、法規(guī)等制度依據(jù)尚不完善。我國已經(jīng)出臺了有關(guān)工程方面的法律法規(guī),但由于缺乏針對工程建設(shè)的具體規(guī)定,在實(shí)踐操作中仍存在很多問題。在新修訂的《建設(shè)工程施工合同示范文本》中,雖增設(shè)了有關(guān)工程擔(dān)保和工程保險的條款,但其覆蓋范圍有限且屬于推薦性,沒有法律強(qiáng)制力?!侗kU法》中雖然規(guī)定了工程保險的相關(guān)條款,但卻沒有針對工程建設(shè)的具體法律,缺乏實(shí)際操作性。因此,相關(guān)法律法規(guī)需進(jìn)一步完善。

      1.5工程擔(dān)保和保險市場尚未形成。工程擔(dān)保和保險市場的形成還需要有從事此類業(yè)務(wù)的專門機(jī)構(gòu)及相應(yīng)人才。國內(nèi)部分銀行已開展一些工程擔(dān)保業(yè)務(wù),但普及度不高,保險公司還不能從事工程擔(dān)保業(yè)務(wù),專業(yè)化的擔(dān)保公司還沒有形成規(guī)模,并且對設(shè)立專業(yè)擔(dān)保公司應(yīng)具備條件、如何審批、業(yè)務(wù)范圍與如何監(jiān)督等還沒有明確規(guī)定。國內(nèi)保險公司對工程風(fēng)險管理方面的研究與實(shí)踐還需深化,工程保險險種還比較有限,且保單形式單一,缺少靈活性,不能滿足工程建設(shè)市場的需要。

      1.6風(fēng)險管理中介機(jī)構(gòu)發(fā)展不完善,相關(guān)專業(yè)人才欠缺。國內(nèi)一些保險公司已開展了工程保險業(yè)務(wù),但卻很少為企業(yè)所接受。除了與保險公司服務(wù)水平和工作效率有關(guān)外,還有是缺少工程保險方面的經(jīng)紀(jì)人、人。另外,一些工程風(fēng)險管理咨詢公司也缺少對工程保險方面的咨詢服務(wù),相關(guān)知識也不普及。因此,有很多的業(yè)主、承包商投保的積極性不高,培育和發(fā)展風(fēng)險管理中介機(jī)構(gòu)、專業(yè)人才有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

      2.關(guān)于我國建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險管理發(fā)展的建議

      2.1完善工程項(xiàng)目風(fēng)險管理法律法規(guī)。在我國,現(xiàn)行的法律法規(guī)還不適應(yīng)有關(guān)工程建設(shè)方面的風(fēng)險管理?!稉?dān)保法》雖然有擔(dān)保業(yè)務(wù)的相關(guān)規(guī)定,但缺乏針對工程建設(shè)方面的具體規(guī)定。目前,工程保險發(fā)揮了一定的風(fēng)險保障作用,但缺乏對建設(shè)工程各方參與保險的具體要求和措施。今后的有關(guān)立法中,需考慮有關(guān)工程擔(dān)保、工程保險的內(nèi)容,在有關(guān)合同示范文本中制定相關(guān)條款,以及研究制定各種相關(guān)的系列合同示范文本,以利于工程風(fēng)險管理工作的開展。

      2.2培育發(fā)展工程擔(dān)保市場,積極發(fā)展工程風(fēng)險管理中介機(jī)構(gòu)。工程擔(dān)保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的重要手段,并能夠強(qiáng)化建筑市場的守信機(jī)制,有助于建筑行業(yè)的健康發(fā)展。除了現(xiàn)行的銀行擔(dān)保外,還應(yīng)當(dāng)積極發(fā)展其他具備條件的機(jī)構(gòu)擔(dān)當(dāng)擔(dān)保人,發(fā)展承包商之間的同業(yè)擔(dān)保。對于符合條件的保險公司,經(jīng)國家有關(guān)部門批準(zhǔn)也應(yīng)允許開展擔(dān)保業(yè)務(wù)。工程擔(dān)保公司的設(shè)立,國家應(yīng)盡快制定審批要求,確定業(yè)務(wù)范圍,規(guī)范運(yùn)作,并進(jìn)行有效監(jiān)督,形成競爭機(jī)制。

      目前,我國缺乏專門的建設(shè)工程保險經(jīng)紀(jì)人、保險人和風(fēng)險管理咨詢公司,應(yīng)積極引導(dǎo)、扶持工程風(fēng)險管理中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展。

      2.3適當(dāng)采用強(qiáng)制性措施加快風(fēng)險管理技術(shù)的推廣和應(yīng)用。當(dāng)前政策和制度的制定應(yīng)強(qiáng)調(diào)提高風(fēng)險管理的水平,促進(jìn)風(fēng)險管理觀念在工程實(shí)施過程中的推廣。如在大型項(xiàng)目的可行性研究中增加風(fēng)險管理報告的要求;在工程項(xiàng)目管理中需包含風(fēng)險管理的內(nèi)容、擬定相應(yīng)的制度。另外,應(yīng)加快現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè),減少政府的行政干預(yù),明確企業(yè)的投資主體地位,企業(yè)有了充分的自,為了回避風(fēng)險較少損失,必然會積極運(yùn)用科學(xué)與靈活有效的方法進(jìn)行風(fēng)險管理。

      2.4加強(qiáng)與建筑業(yè)相關(guān)的行業(yè)協(xié)會對風(fēng)險管理方面的重視。目前,我國的相關(guān)行業(yè)協(xié)會對于風(fēng)險管理技術(shù)方面的研究與培訓(xùn)、咨詢服務(wù)等方面涉及的很少。有關(guān)行業(yè)應(yīng)發(fā)揮其優(yōu)勢,組織相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行風(fēng)險管理技術(shù)的研究,提供咨詢服務(wù)與培訓(xùn),加強(qiáng)國內(nèi)外信息交流,盡快建設(shè)我國風(fēng)險管理信息中心,為項(xiàng)目風(fēng)險管理提供服務(wù)。

      2.5建立企業(yè)的內(nèi)部風(fēng)險管理體系,提高企業(yè)風(fēng)險管理水平。提高企業(yè)的風(fēng)險管理水平,必須建立企業(yè)風(fēng)險管理制度,明確管理職責(zé)。企業(yè)首先要提高風(fēng)險的識別能力,企業(yè)內(nèi)部應(yīng)注重相關(guān)資料和經(jīng)驗(yàn)的積累、分析,掌握不同工程項(xiàng)目的風(fēng)險規(guī)律,并進(jìn)行記錄歸檔,建立完善的風(fēng)險管理資料庫,為今后工程建設(shè)的順利開展提供參考依據(jù)。承包商應(yīng)提高風(fēng)險識別的能力,做好風(fēng)險識別階段的工作,以便運(yùn)用各種風(fēng)險分析技術(shù)對風(fēng)險因素進(jìn)行分析,并采取相應(yīng)的對策。

      3.結(jié)語

      建筑工程項(xiàng)目是一項(xiàng)非常復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動,其涉及面較廣,因此風(fēng)險也較大。從探究工程項(xiàng)目風(fēng)險管理目前存在的問題角度建議和完善我國的項(xiàng)目風(fēng)險管理制度,既能減輕項(xiàng)目各參與方的風(fēng)險損失,保證工程項(xiàng)目順利的進(jìn)行,也能滿足我國建筑行業(yè)走向國際化市場的迫切需求。

      參考文獻(xiàn)

      [1]王雅秋.施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的風(fēng)險控制與防范[J].社科縱橫,2008(04).

      保險在風(fēng)險管理中的地位范文第5篇

          [關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)管理專業(yè);保險學(xué)教學(xué)改革;教學(xué)目標(biāo)

          財(cái)務(wù)管理專業(yè)保險學(xué)的教學(xué)目標(biāo)是培養(yǎng)具有現(xiàn)代保險意識、能夠運(yùn)用現(xiàn)代保險技術(shù)、掌握現(xiàn)代風(fēng)險管理理念的財(cái)務(wù)管理人才。財(cái)務(wù)管理專業(yè)保險學(xué)教學(xué)應(yīng)當(dāng)緊密結(jié)合財(cái)務(wù)管理人才對保險知識和能力的要求進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì),但目前保險學(xué)的教學(xué)單純考慮自身的內(nèi)容體系比較重,而與有針對性的教學(xué)還存在相當(dāng)大的差距,因此,高等院校財(cái)務(wù)管理專業(yè)加強(qiáng)保險學(xué)教學(xué)改革研究非常必要。

          一、科學(xué)優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容,建立與財(cái)務(wù)管理專業(yè)相匹配的保險學(xué)知識體系

          財(cái)務(wù)管理專業(yè)保險學(xué)課程應(yīng)當(dāng)在遵循保險學(xué)自身知識結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,科學(xué)優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容,建立與之相匹配的知識體系,充分滿足財(cái)務(wù)管理人才對保險知識的需求。

          (一)風(fēng)險管理是財(cái)務(wù)管理專業(yè)保險學(xué)知識體系的基礎(chǔ)內(nèi)容

          風(fēng)險管理是研究風(fēng)險發(fā)生規(guī)律和風(fēng)險控制技術(shù)的一門新興管理科學(xué)。保險是風(fēng)險管理最重要的技術(shù)手段,是企業(yè)或個人把自身的風(fēng)險以交納保險費(fèi)為代價。將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給保險人承擔(dān),當(dāng)發(fā)生保險風(fēng)險損失時,保險人按照合同約定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。保險雖然僅僅作為整個風(fēng)險管理過程中財(cái)務(wù)管理手段之一,卻表現(xiàn)出極大的社會保障功能,得到廣泛應(yīng)用。

          風(fēng)險管理是財(cái)務(wù)管理專業(yè)保險學(xué)研究的重要基礎(chǔ)內(nèi)容。企業(yè)風(fēng)險管理整合框架下非投機(jī)風(fēng)險的發(fā)生發(fā)展規(guī)律、類型、本質(zhì)特征、成本的形成和度量、風(fēng)險管理理論、風(fēng)險管理的基本程序和方法、風(fēng)險管理與保險的關(guān)系等都應(yīng)當(dāng)作為教學(xué)的重點(diǎn),使學(xué)生深入理僻風(fēng)險管理的內(nèi)涵,充分認(rèn)識通過保險轉(zhuǎn)移企業(yè)風(fēng)險的重要意義。

          (二)保險基礎(chǔ)理論是財(cái)務(wù)管理專業(yè)保險學(xué)知識體系的核心內(nèi)容

          科學(xué)的理論是人們認(rèn)識和指導(dǎo)實(shí)踐的重要基礎(chǔ)。在財(cái)務(wù)管理專業(yè)保險學(xué)知識體系中,加強(qiáng)保險基礎(chǔ)理論的內(nèi)容設(shè)計(jì),對學(xué)生科學(xué)指導(dǎo)企業(yè)風(fēng)險防范,提高風(fēng)險管理中保險的綜合運(yùn)用能力和理論分析水平產(chǎn)生重要的影響。

          保險理論隨著保險實(shí)踐的不斷深入而逐步形成并得到快速發(fā)展,對經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大的推進(jìn)作用。作為財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生必須掌握保險經(jīng)濟(jì)學(xué)原理、保險功能理論、風(fēng)險防范理論,掌握保險合同的法律規(guī)范要求,掌握保險運(yùn)行的基本原則、應(yīng)用范圍及法律后果。達(dá)到能夠運(yùn)用保險理論與技術(shù)指導(dǎo)企業(yè)的風(fēng)險管理行為。解決企業(yè)在保險合同訂立、履行過程中發(fā)生的一系列復(fù)雜的業(yè)務(wù)及法律問題,保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。保險基礎(chǔ)理論是財(cái)務(wù)管理專業(yè)保險學(xué)課程的核心內(nèi)容。

          (三)商業(yè)保險是財(cái)務(wù)管理專業(yè)保險學(xué)知識體系的主干內(nèi)容

          商業(yè)保險作為風(fēng)險管理的重要平臺,對保持經(jīng)濟(jì)繁榮與健康發(fā)展、企業(yè)災(zāi)后重建、維持企業(yè)持續(xù)經(jīng)營、保障員工福利等方面發(fā)揮著無可替代的作用。

          企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中,所面臨的財(cái)產(chǎn)風(fēng)險、責(zé)任風(fēng)險、信用風(fēng)險等已經(jīng)成為束縛企業(yè)發(fā)展的重要因素。企業(yè)通過制定保險計(jì)劃,購買各類企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險的有效管理??梢酝ㄟ^制定企業(yè)年金計(jì)劃,為員工的生命、健康、意外傷害提供更高層次的人身保障,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)人力資源的穩(wěn)定。因此,商業(yè)保險是財(cái)務(wù)管理專業(yè)保險學(xué)課程的重點(diǎn)和主干。

          通過商業(yè)保險知識的學(xué)習(xí)使學(xué)生比較系統(tǒng)地了解和掌握各類商業(yè)保險的產(chǎn)品特點(diǎn),能夠根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)與財(cái)務(wù)狀況,在企業(yè)風(fēng)險評估基礎(chǔ)上科學(xué)制定保險計(jì)劃。選擇優(yōu)質(zhì)的保險產(chǎn)品和保險公司,提高企業(yè)風(fēng)險管理和財(cái)務(wù)管理水平。

          (四)社會保險是財(cái)務(wù)管理專業(yè)保險學(xué)知識體系的重要內(nèi)容

          在企業(yè)運(yùn)行中,存在著員工退休養(yǎng)老、醫(yī)療費(fèi)開支、勞動力流動而產(chǎn)生的失業(yè)等風(fēng)險,這些風(fēng)險只能通過社會保險來解決。社會保險制度是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,可以改變勞動力對企業(yè)的依附關(guān)系,使企業(yè)在市場競爭中地位平等。

          社會保險與商業(yè)保險同屬于社會保障范疇,具有相同的業(yè)務(wù)和數(shù)理技術(shù)基礎(chǔ),都是社會安全機(jī)制的重要組成部分。通過學(xué)習(xí)使學(xué)生了解社會保險對企業(yè)發(fā)展的積極影響。明確企業(yè)員工所享有的社會保險的權(quán)利和應(yīng)盡的法律義務(wù),企業(yè)應(yīng)該如何遵守社會保險的法律規(guī)范,保證員工社會福利待遇的實(shí)現(xiàn)。社會保險是財(cái)務(wù)管理專業(yè)保險學(xué)知識體系的重要內(nèi)容。

          (五)保險企業(yè)經(jīng)營與監(jiān)管是財(cái)務(wù)管理專業(yè)保險學(xué)知識體系不可缺少的內(nèi)容

          保險經(jīng)營具有負(fù)債性,保險產(chǎn)品是無形產(chǎn)品。財(cái)務(wù)管理人員在實(shí)施企業(yè)風(fēng)險保險轉(zhuǎn)移、制定員工福利計(jì)劃時,必須了解保險企業(yè)的經(jīng)營狀況,了解保險企業(yè)臺前幕后的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及程序,了解國家如何對保險企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督與管理。只有這樣,才能保證企業(yè)通過保險途徑管理風(fēng)險的效果。提高運(yùn)用保險手段管理風(fēng)險的水平。所以,保險企業(yè)經(jīng)營與監(jiān)管是財(cái)務(wù)管理專業(yè)保險學(xué)知識體系不可缺少的內(nèi)容。

          二、積極強(qiáng)化能力培養(yǎng),提高財(cái)務(wù)管理專業(yè)保險學(xué)的教學(xué)效果

          掌握和運(yùn)用保險知識。分析與解決財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的風(fēng)險管理問題,提高財(cái)務(wù)管理的綜合能力,是財(cái)務(wù)管理專業(yè)保險學(xué)課程始終如一的教學(xué)目標(biāo),因此,能力培養(yǎng)在保險學(xué)教學(xué)中非常重要。

          (一)通過保險案例教學(xué)強(qiáng)化能力培養(yǎng)

          財(cái)務(wù)管理專業(yè)保險學(xué)教學(xué)應(yīng)該以案例教學(xué)為先導(dǎo),綜合運(yùn)用保險、法律及財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識,正確處理企業(yè)風(fēng)險管理中出現(xiàn)的各種保險問題。例如。美國“9.11”恐怖風(fēng)險與保險分析、達(dá)姆達(dá)輪火災(zāi)案、大連國際合作集團(tuán)公司索賠案等。這些案例具有一定的代表性,涉及的法律問題比較復(fù)雜,通過解析讓學(xué)生明晰法律規(guī)范,提高對保險知識的理解,加強(qiáng)專業(yè)知識的深化。提高分析與解決問題的能力,面對企業(yè)風(fēng)險管理中錯綜復(fù)雜的保險法律案件能夠找到解決的途徑與方法。

          案例教學(xué)能夠極大地激發(fā)學(xué)生的參與意識。對于提高學(xué)生的理解能力、思維能力和表達(dá)能力具有良好的效果。財(cái)務(wù)管理專業(yè)保險學(xué)案例教學(xué)要強(qiáng)調(diào)案例的真實(shí)性、典型性,啟發(fā)學(xué)生從不同角度提出解決方案。找到理論依據(jù)。

          (二)通過社會調(diào)查強(qiáng)化能力培養(yǎng)

          社會調(diào)查是將社會關(guān)注的某一具體問題,通過讓學(xué)生直接進(jìn)入社會調(diào)查研究得出結(jié)論的教學(xué)方法。學(xué)生在收集信息、設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案、完成任務(wù)中學(xué)習(xí)和掌握知識,使能力得到提高。

          財(cái)務(wù)管理專業(yè)保險學(xué)課程主要是為了處理企業(yè)靜態(tài)財(cái)務(wù)風(fēng)險,加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險管理。提高保險意識而設(shè)置。在確定社會調(diào)查項(xiàng)目時,要緊密結(jié)合企業(yè)風(fēng)險管理的實(shí)際情況,針對學(xué)生的興趣及程度進(jìn)行選擇。例如。在風(fēng)險管理、財(cái)產(chǎn)保險、團(tuán)體人身保險、社會保險等教學(xué)中,可以確立一些社會調(diào)查項(xiàng)目,學(xué)生根據(jù)自己的興趣選擇其中的一項(xiàng)或幾項(xiàng),如某企業(yè)保險情況調(diào)查、某企業(yè)保險方案策劃、某企業(yè)員工福利策劃等。在調(diào)查中深入企業(yè),對有效資料進(jìn)行科學(xué)分析,寫出調(diào)查報告。根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)、調(diào)查報告的質(zhì)量給出考核評價。

          (三)通過實(shí)踐教學(xué)強(qiáng)化能力培養(yǎng)

          實(shí)踐教學(xué)的核心是學(xué)生根據(jù)所學(xué)的理論和方法進(jìn)行具體操作,發(fā)現(xiàn)問題與解決問題。通過實(shí)踐教學(xué),達(dá)到學(xué)以致用的同化,鞏固所掌握的知識,提高能力的轉(zhuǎn)化率。

          在企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險、責(zé)任保險、工程保險等實(shí)務(wù)教學(xué)中,實(shí)踐教學(xué)將收到顯著的教學(xué)效果。首先。設(shè)定一個目標(biāo)企業(yè),學(xué)生可以到企業(yè)了解生產(chǎn)及財(cái)務(wù)狀況、風(fēng)險管理情況,排查企業(yè)風(fēng)險隱患,制定企業(yè)風(fēng)險防范與保險計(jì)劃,企業(yè)辦理投保事項(xiàng)。其次,模擬企業(yè)發(fā)生保險事故,學(xué)生代表企業(yè)向保險公司申請索賠,參加損失鑒定,理算保險賠款。再次,選擇企業(yè)保險實(shí)務(wù)訴訟案例,建立模擬保險法庭,模擬代表企業(yè)參加法律訴訟。要充分利用校內(nèi)外實(shí)習(xí)資源,采用模擬實(shí)訓(xùn)和現(xiàn)場實(shí)習(xí)相結(jié)合、輔以比賽等多種教學(xué)形式。使學(xué)生能夠?qū)⑺鶎W(xué)的保險學(xué)知識運(yùn)用到企業(yè)風(fēng)險管理之中,達(dá)到強(qiáng)化能力培養(yǎng)的目的。

          (四)改革考核評價方法強(qiáng)化能力培養(yǎng)

          為了保證財(cái)務(wù)管理專業(yè)保險學(xué)課程的教學(xué)質(zhì)量必須設(shè)計(jì)與保險學(xué)教學(xué)目標(biāo)相匹配的、信度和效度較高的、易于操作的考核評價方法。

          財(cái)務(wù)管理專業(yè)對學(xué)生的能力水平要求較高,保險學(xué)課程的教學(xué)考核評價要緊緊抓住能力培養(yǎng)這個關(guān)鍵要素。可以采用多種形式,如在一定筆試基礎(chǔ)考核外,增加企業(yè)保險案例分析、企業(yè)保險調(diào)查報告、企業(yè)投保索賠業(yè)務(wù)技能模擬操作等能力考核項(xiàng)目,加大平時成績比例。變一次性、終結(jié)性考試為全過程考核,減少學(xué)習(xí)的功利性,有效完成財(cái)務(wù)管理專業(yè)保險學(xué)課程的教學(xué)目標(biāo)。

          三、高度重視教學(xué)研究,提高財(cái)務(wù)管理專業(yè)保險學(xué)的教學(xué)水平

          財(cái)務(wù)管理專業(yè)保險學(xué)課程應(yīng)該高度重視教學(xué)研究。充分考慮財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才的知識結(jié)構(gòu)和能力需要,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

          (一)注重綜合性教學(xué)研究

          財(cái)務(wù)管理專業(yè)的課程體系比較寬泛,學(xué)生的知識面廣、發(fā)散性思維強(qiáng)。在保險學(xué)教學(xué)研究中,應(yīng)當(dāng)積極探索如何發(fā)揮學(xué)生的知識儲備優(yōu)勢,注重經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)、自然科學(xué)等多學(xué)科的融合。

          例如,在解釋保險概念時,可以從經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、管理學(xué)的不同角度進(jìn)行闡述,從保險的自然屬性和社會屬性的表現(xiàn)特征。揭示保險經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象內(nèi)在的規(guī)律性與矛盾的特殊性及與其他經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的普遍聯(lián)系。在介紹損失補(bǔ)償原則時,可以鎖定某個目標(biāo)企業(yè),從風(fēng)險管理、財(cái)務(wù)管理、法律規(guī)范等角度去分析損失補(bǔ)償原則的內(nèi)涵與財(cái)務(wù)效果,也可以進(jìn)行計(jì)量和博弈分析等。通過多視角提高學(xué)生對教學(xué)內(nèi)容的理解力。

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