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電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營模式范文第1篇

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；O2O營銷模式；紅旗連鎖

1.研究目的及意義

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，對于傳統(tǒng)連鎖企業(yè)來說，電子商務(wù)正成為企業(yè)快速發(fā)展的又一新增長點(diǎn)，強(qiáng)大的電子信息技術(shù)和營銷模式的創(chuàng)新是企業(yè)在市場中競爭的有力武器。對于中國本土零售業(yè)來說，和外資大型連鎖企業(yè)還存在較大的差距，外資企業(yè)在物流、信息流、資金流和電子商務(wù)上的發(fā)展優(yōu)勢，有助于其更快的占領(lǐng)中國市場，瓜分市場份額。所以本文以成都紅旗連鎖為例，分析電子商務(wù)與市場營銷、物流供應(yīng)鏈的有機(jī)結(jié)合，通過資源整合、經(jīng)營方式創(chuàng)新，從而達(dá)到節(jié)約成本、提升本土零售業(yè)競爭優(yōu)勢的目的。

2.電子商務(wù)環(huán)境下紅旗連鎖市場環(huán)境分析

紅旗連鎖創(chuàng)建于2000年，現(xiàn)已發(fā)展成為中國西部地區(qū)最具規(guī)模的以連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)為一體的商業(yè)連鎖企業(yè)，作為四川連鎖超市的代表，其發(fā)展?fàn)顩r也是四川零售業(yè)的一個縮影。

2.1外部環(huán)境分析。四川成都作為我國西部的一個中心城市，雖然地處中國內(nèi)陸，但其地理優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)發(fā)展都使得成都成為了很多國內(nèi)外企業(yè)入駐西部的首爭之地。近年來，成都的發(fā)展十分迅速，不僅有國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的政策扶持，還有國內(nèi)外知名企業(yè)的入駐都給四川成都帶來了更多的發(fā)展機(jī)會。

對于零售業(yè)而言，雖然外資企業(yè)的進(jìn)入為中國的消費(fèi)者帶來了實(shí)惠與便利，但對于中國本土零售企業(yè)，卻是一個不小的挑戰(zhàn)。對于外資企業(yè)主要有以下優(yōu)勢：

（1）四川外資企業(yè)經(jīng)營的大型綜合超市主要有：沃爾瑪、家樂福、人人樂等，由于其具有完善的信息系統(tǒng)、物流配送體系和供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，不但能做到低成本，還能形成規(guī)模效應(yīng)；

（2）從物流配送的角度進(jìn)行分析，外資大型商超在資源配置、人員管理等方面做了大量優(yōu)化、詳細(xì)分工，節(jié)約了人力物力；

（3）多樣化的店面活動與產(chǎn)品陳列，贏得了更多顧客。

2.2內(nèi)部條件分析。企業(yè)的良好發(fā)展，不僅要從店面、物流配送等硬件方面進(jìn)行優(yōu)化，還要注重人才培養(yǎng)、售后服務(wù)、科學(xué)管理等軟實(shí)力，這樣才能軟硬兼并，全面發(fā)展。

從中國連鎖經(jīng)營協(xié)會（CCFA）整理的2002―2008年中國連鎖百強(qiáng)排名①的數(shù)據(jù)中，我們可以發(fā)現(xiàn)紅旗連鎖在此期間的銷售規(guī)模和門店數(shù)量都在逐年遞增，但中國連鎖百強(qiáng)排名卻在總體下滑。雖然中國對外開放，讓很多外資企業(yè)進(jìn)入中國，加劇了市場競爭，但反觀自身，從企業(yè)內(nèi)部管理和運(yùn)營來看，依然存在以下諸多問題：

（1）傳統(tǒng)經(jīng)營模式的束縛。紅旗連鎖和其他很多本土企業(yè)一樣，都是采用的傳統(tǒng)營銷模式――店面直銷。雖然建立了B2B的電子商務(wù)模式，但對于消費(fèi)者日益高漲的網(wǎng)購需求卻無能為力。

（2）物流配送成本相對過高。由于店面數(shù)目眾多，又比較分散，紅旗連鎖自建了三個物流配送中心，且和3000多家供應(yīng)商都有合作，雖然提高了經(jīng)營效率，但在運(yùn)營成本上還是居高不下。

（3）員工服務(wù)意識的培養(yǎng)。提高顧客滿意度，就需要領(lǐng)導(dǎo)和員工具有超前的服務(wù)意識，只有不斷學(xué)習(xí)新的管理方法，快速轉(zhuǎn)變思想，才能適應(yīng)社會發(fā)展。

3.電子商務(wù)環(huán)境下紅旗連鎖O2O營銷模式設(shè)計(jì)

3.1系統(tǒng)設(shè)計(jì)思路。在電子商務(wù)環(huán)境下利用O2O的思想來尋求發(fā)展，以互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)為手段，以線下實(shí)體店為依托，建立一種生產(chǎn)、配送、營銷、管理為一體的快速反應(yīng)機(jī)制，整合上游供應(yīng)商和下游顧客，使企業(yè)在運(yùn)營成本和銷售收入中尋求一種平衡，從而實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

3.2 O2O營銷模式設(shè)計(jì)。連鎖超市在殘酷的市場競爭環(huán)境中尋求新的出路，電子商務(wù)環(huán)境下的O2O營銷模式無疑是擴(kuò)大企業(yè)知名度和增加盈利的最佳途徑。目前最重要的就是要建議一個完善合理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，包括物流供應(yīng)鏈管理，信息系統(tǒng)建設(shè)、實(shí)體店與網(wǎng)店的信息交互，線上線下支付方式，網(wǎng)絡(luò)安全等，都是我們要思考的問題。以下是電子商務(wù)環(huán)境下紅旗連鎖O2O營銷模式設(shè)計(jì)思路圖：

建立上游電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)

供應(yīng)鏈的渠道管理對于零售企業(yè)尤為重要，它涉及到企業(yè)的后勤保障、物流配送、貨源供應(yīng)、信息收集等一系列生產(chǎn)活動。對于紅旗連鎖自身及上游的供應(yīng)鏈管理主要采取B2B的電子商務(wù)模式，這樣對于上游的生產(chǎn)商、供應(yīng)商可以形成一種統(tǒng)一的供貨標(biāo)準(zhǔn)、支付方式、服務(wù)類型，這樣既給企業(yè)帶來便利，降低成本，又能保證上游生廠商能根據(jù)合作企業(yè)的需求情況進(jìn)行柔性生產(chǎn)，降低風(fēng)險，形成一個良性的供需循環(huán)。

3.2 建立下游網(wǎng)絡(luò)購物及配送體系。紅旗連鎖與供應(yīng)商的長期合作其最終目的是共同向消費(fèi)者提供滿意的商品和服務(wù)，這說明下游的營銷方式更加重要。在電子商務(wù)環(huán)境下，紅旗連鎖目前已經(jīng)建立了一個基本的商品網(wǎng)頁，但其服務(wù)范圍和知名度還遠(yuǎn)不及淘寶、京東商城等知名網(wǎng)站，其主要原因也就在物流配送，網(wǎng)站管理等方面還不夠完善。紅旗連鎖可以依靠自身規(guī)模優(yōu)勢，把實(shí)體店和網(wǎng)店相結(jié)合，增加顧客了解商品和購買商品的方式，通過信息管理平臺實(shí)現(xiàn)網(wǎng)店商品與實(shí)體店商品的信息一致，避免缺貨或者配送困難，對貨物的供需形成隨時的監(jiān)控，加快貨物流通。

關(guān)于物流配送，紅旗連鎖可以根據(jù)目前發(fā)展和成本預(yù)算選擇自營物流或者是委托第三方物流。從流程圖上可以看到，面向顧客的物流配送主要涉及送貨上門，貨款支付等，由于紅旗連鎖在川內(nèi)有眾多分店，加上實(shí)行了商品網(wǎng)絡(luò)一體化以后，川內(nèi)顧客可以網(wǎng)上訂貨，實(shí)體店取貨，或者是紅旗連鎖網(wǎng)店根據(jù)顧客的地址聯(lián)系當(dāng)?shù)貙?shí)體店就近發(fā)貨，節(jié)約運(yùn)輸成本，對于川外顧客，可以委托第三方物流進(jìn)行配送。企業(yè)在未來的發(fā)展應(yīng)該會趨向于商品多元化，對于目前沒有經(jīng)營的產(chǎn)品，企業(yè)間還可以進(jìn)行多方合作，利用各自優(yōu)勢，互利互惠，提升顧客滿意度。

對于零售業(yè)而言，如今正處于轉(zhuǎn)型階段，運(yùn)用電子商務(wù)來整合資源、收集信息、市場推廣、管理經(jīng)營都能幫助其提高效率，降低成本。而電子商務(wù)環(huán)境下的O2O營銷模式對于連鎖超市來說是一個新的發(fā)展趨勢，也必將引領(lǐng)未來。（作者單位：四川大學(xué)）

參考文獻(xiàn)：

[1] 林璐. 紅旗連鎖基于SWOT分析的戰(zhàn)略制定. 經(jīng)濟(jì)論叢.

[2] 朱勝勇. 電子商務(wù)在連鎖超市中的應(yīng)用.北方經(jīng)濟(jì).2005

電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營模式范文第2篇

1.專業(yè)化電子商務(wù)應(yīng)用模式

電子商務(wù)模式是指企業(yè)或相關(guān)用戶不從事與企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)相關(guān)的其他管理工作，而是將企業(yè)的信息系統(tǒng)的設(shè)置、維護(hù)、修復(fù)等工作統(tǒng)統(tǒng)外包給專業(yè)化電子商務(wù)應(yīng)用模式，而該企業(yè)只需付給其相應(yīng)的租金及其他相關(guān)費(fèi)用，就可擁有該信息系統(tǒng)的使用權(quán)。專業(yè)化電子商務(wù)應(yīng)用模式主要是針對于企業(yè)資金有限、在企業(yè)中相關(guān)技術(shù)人員對信息技術(shù)不太熟練的情況等。

2.第三方平臺運(yùn)營模式

我們都知道，真正意義的電子商務(wù)業(yè)應(yīng)該是集專業(yè)化、公用性、服務(wù)性及公平性于一身的第三方服務(wù)平臺。所謂的第三方平臺模式就是指相關(guān)企業(yè)依靠第三方提供的公共平臺來進(jìn)行電子商務(wù)貿(mào)易與交易。所以說，第三方平臺運(yùn)營模式應(yīng)該是中小企業(yè)在制造業(yè)、商品流通及產(chǎn)品零售的服務(wù)商與受理者，其目標(biāo)是在制造業(yè)及產(chǎn)品流通業(yè)中構(gòu)建一個優(yōu)質(zhì)的企業(yè)貿(mào)易信息交流窗口，即像現(xiàn)在流行的網(wǎng)絡(luò)購物一樣在互聯(lián)網(wǎng)平臺上為賣家和買家提供一個理想的貿(mào)易交流場所，而就其本身而言很少有貨物存在。

3.企業(yè)電子采購

企業(yè)電子采購是指一種不用見面的網(wǎng)上交易，如企業(yè)網(wǎng)上招標(biāo)、網(wǎng)上競標(biāo)及網(wǎng)上談判等，它在很大程度上方便了企業(yè)之間的貿(mào)易交流，也為我國的中小企業(yè)開拓了更廣闊的商務(wù)交易視野，大大加快了我國的電子商務(wù)發(fā)展進(jìn)程。

4.電子商務(wù)協(xié)作平臺

我國中小企業(yè)電子商務(wù)協(xié)作平臺的實(shí)質(zhì)，就是將與企業(yè)運(yùn)營相關(guān)的一切獨(dú)立實(shí)體集合在一起，并按照企業(yè)興趣及目標(biāo)將其劃分為不同的類別，使不同類別享有不同的企業(yè)業(yè)務(wù)功能，并以此來提供不同的企業(yè)服務(wù)。各類別內(nèi)部及不同類別之間要能及時進(jìn)行貿(mào)易及技術(shù)溝通，以此來實(shí)現(xiàn)企業(yè)間信息共享及戰(zhàn)略協(xié)作等。與此同時，企業(yè)電子商務(wù)協(xié)作平臺會依據(jù)企業(yè)的市場需求的變更，及時進(jìn)行戰(zhàn)略及合作伙伴的調(diào)整。中小企業(yè)通過企業(yè)電子商務(wù)協(xié)作模式來進(jìn)行相關(guān)貿(mào)易交流，會大大增加該企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中被搜尋到的概率，從而為企業(yè)帶來更廣闊的貿(mào)易合作機(jī)會。

二、我國中小企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營模式路徑選擇

就現(xiàn)階段而言，我國的中小企業(yè)實(shí)際的運(yùn)營情況大致包含三大環(huán)節(jié)，即采購、加工及銷售環(huán)節(jié)，因此，相關(guān)企業(yè)要依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況減少成本，擴(kuò)大企業(yè)效益，做到企業(yè)利益的最大化。

1.專業(yè)化電子商務(wù)應(yīng)用模式的選擇

我們已經(jīng)知道，假如整個企業(yè)的運(yùn)營資金不足，而一些項(xiàng)目的運(yùn)營費(fèi)用較多及信息化人才缺少時，就需選擇專業(yè)化電子商務(wù)應(yīng)用模式?，F(xiàn)階段，我國的中小企業(yè)電子商務(wù)信息化建設(shè)雖然取得了一些效果，但其在許多方面還存在著很多不足，其主要表現(xiàn)為相關(guān)中小企業(yè)在思想觀念上缺少合理的規(guī)劃，企業(yè)的貿(mào)易服務(wù)層次較低，相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)成本較高及專業(yè)人才的不足等。假若該企業(yè)要進(jìn)行企業(yè)建設(shè)，就需要在運(yùn)營前期投入較大的建設(shè)經(jīng)費(fèi)及引進(jìn)專業(yè)的電子商務(wù)人才，但就我國的中小企業(yè)而言，一般難留住這些信息化人才。因此，相關(guān)企業(yè)可以選擇專業(yè)化電子商務(wù)應(yīng)用模式來維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。通過采用專業(yè)化電子商務(wù)應(yīng)用模式，企業(yè)可以大大減少運(yùn)營前期的軟、硬件資金投入，即用相對少的企業(yè)資金就可以承擔(dān)較大運(yùn)營項(xiàng)目，這大大緩解了企業(yè)的現(xiàn)金流壓力。更值得一提的是，該企業(yè)可以通過控制系統(tǒng)運(yùn)行中的固有風(fēng)險，以出租的形式給企業(yè)及信息商的交易制度提供有效保證。與此同時，專業(yè)化電子商務(wù)應(yīng)用模式提供商要不斷地為相關(guān)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的技術(shù)服務(wù)，盡其所能來滿足企業(yè)的不同需要。

2.第三方平臺的選擇

與此同時，假如相關(guān)企業(yè)的運(yùn)營資金不夠及缺乏相關(guān)專業(yè)人才且只是想增加企業(yè)產(chǎn)品銷售，降低銷售成本，同時著重貿(mào)易安全性，就可以選擇第三方平臺的模式。買賣雙方企業(yè)選用第三方的電子商務(wù)平臺是企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的優(yōu)質(zhì)選擇。第三方電子商務(wù)平臺具有極大的盈利潛質(zhì)，它以貿(mào)易客戶為中心進(jìn)行貿(mào)易交流，是開放式、一體化的中立電子商務(wù)平臺。與此同時，第三方平臺推陳出新，即以創(chuàng)新的形式來為相關(guān)客戶提供傳統(tǒng)功能應(yīng)用，以增值的服務(wù)形式來為買賣雙方企業(yè)提高更為有效的貿(mào)易交流平臺。

3.電子采購的選擇

在企業(yè)運(yùn)營的三大環(huán)節(jié)中，企業(yè)在加工及銷售環(huán)節(jié)幾乎沒有多少潛力；但在采購過程中就可以節(jié)省企業(yè)開支，從而增加企業(yè)利潤，以此提升企業(yè)的利潤率。我們都知道，電子商務(wù)采購不但快捷、低價，同時也會大大減少訂單失誤，從而有效減少企業(yè)損失及貿(mào)易成本。所以說，對于我國的中小企業(yè)而言，電子采購在相關(guān)企業(yè)的最終產(chǎn)品成本構(gòu)成中，占有十分重要的地位。

4.協(xié)作平臺的選擇

電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營模式范文第3篇

電子商務(wù)是指應(yīng)用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行的商務(wù)活動，其實(shí)高新科技和企業(yè)經(jīng)營的有機(jī)結(jié)合。電子商務(wù)環(huán)境改變了傳統(tǒng)會計(jì)的工作模式，可以有效促進(jìn)現(xiàn)代會計(jì)的不斷發(fā)展。電子商務(wù)環(huán)境下，各種經(jīng)營活動都需要在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中完成，詢價、市場分析、商品分析以及產(chǎn)品訂單和發(fā)貨都不再需要紙質(zhì)化操作，取而代之的各種電子工具。電子商務(wù)的發(fā)展為企業(yè)的發(fā)展帶來了全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，可以促進(jìn)企業(yè)之間的良性競爭。電子商務(wù)對傳統(tǒng)會計(jì)理論和會計(jì)實(shí)務(wù)產(chǎn)生了一定的影響，企業(yè)要適應(yīng)時代的發(fā)展，有效開展電子商務(wù)會計(jì)，盡快轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的會計(jì)理論和會計(jì)實(shí)務(wù)操作，以提高企業(yè)的國際競爭力。

1電子商務(wù)的概念以及企業(yè)會計(jì)的現(xiàn)狀

1.1電子商務(wù)的概念

電子商務(wù)是以信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為依托的一種全新的經(jīng)濟(jì)模式，其在國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著舉足輕重的地位。但是其興起時間較短，人們對于電子商務(wù)的認(rèn)識還不準(zhǔn)確，僅僅以為電子商務(wù)就是在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動。其實(shí)電子商務(wù)可以分為廣義和狹義之分，廣義的電子商務(wù)就是與信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有關(guān)的商務(wù)活動，狹義的電子商務(wù)就是利用網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字媒體而進(jìn)行的買賣交易。電子商務(wù)突破了傳統(tǒng)交易受到時間和空間的限制，提高了交易的效率，擴(kuò)大了企業(yè)收集信息的能力。

1.2電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)會計(jì)的現(xiàn)狀

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，電子商務(wù)改變了企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，其消除了時間和地域的限制，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)全球化經(jīng)營。電子商務(wù)的這種特性逐漸改變了人們的思維方式和消費(fèi)理念，致使企業(yè)必須針對傳統(tǒng)的經(jīng)營模式進(jìn)行創(chuàng)新，同時對于企業(yè)的會計(jì)管理也提出了更高的要求。電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)營速度加快，需要會計(jì)對經(jīng)營信息和資金的處理速度加快，以滿足電子商務(wù)發(fā)展的需要。傳統(tǒng)的會計(jì)理念、會計(jì)職能和會計(jì)處理方法都必須進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新，才能滿足企業(yè)電子商務(wù)經(jīng)營模式的發(fā)展。電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)會計(jì)管理的更加精確和快速，會計(jì)計(jì)量手段和管理方法相比傳統(tǒng)會計(jì)將發(fā)生巨大的轉(zhuǎn)變。對于信息的處理和分析以及對經(jīng)營風(fēng)險的預(yù)測和預(yù)防，都將變得更加復(fù)雜。電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)會計(jì)核算方法將實(shí)現(xiàn)多元化，企業(yè)財(cái)務(wù)報告將更加信息化和公開化，會計(jì)信息也將更加全面，以滿足企業(yè)不同發(fā)展的需要。

2電子商務(wù)環(huán)境對會計(jì)影響分析

2.1對會計(jì)環(huán)境的影響

電子商務(wù)環(huán)境對于企業(yè)的經(jīng)營理念和經(jīng)營模式將產(chǎn)生巨大的影響。電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)的一切會計(jì)活動都將以信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)會計(jì)活動的電子化。電子化會計(jì)管理與傳統(tǒng)會計(jì)管理存在明顯的區(qū)別，其要求會計(jì)處理更加高效和準(zhǔn)確。電子商務(wù)雖然可以直接影響會計(jì)環(huán)境，但是會計(jì)活動仍然具有資源委托和受托的關(guān)系，企業(yè)還是關(guān)注財(cái)務(wù)報告的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)營信息逐漸透明化，投資者能夠共享企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，使投資者對于企業(yè)的信任程度增加。同時，電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)營一般都是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營，這樣無形中增加了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)的財(cái)務(wù)信息容易被盜取，會計(jì)數(shù)據(jù)容易被更改，客戶容易出現(xiàn)欺騙和違約的情況，這就要求企業(yè)將會計(jì)管理信息化，制定相應(yīng)的措施以防會計(jì)信息被篡改，以保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性。

2.2對會計(jì)原則的影響

電子商務(wù)在企業(yè)經(jīng)營中的廣泛應(yīng)用，不但改變了傳統(tǒng)的會計(jì)環(huán)境，同時也對會計(jì)原則產(chǎn)生了一定的影響。電子商務(wù)環(huán)境要求企業(yè)的經(jīng)營利用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)會計(jì)處理自動化，整個會計(jì)活動必須是實(shí)時的，可以有效降低企業(yè)的庫存壓力。電子商務(wù)經(jīng)營模式下，企業(yè)的產(chǎn)品周期縮短，降低了企業(yè)庫存管理的成本，改變了傳統(tǒng)銷售模式下的會計(jì)原則。電子商務(wù)模式下，企業(yè)的支付方式發(fā)生改變，網(wǎng)絡(luò)支付取代了傳統(tǒng)的現(xiàn)金支付，結(jié)算方式更為靈活。網(wǎng)絡(luò)支付逐漸會取代預(yù)付定金、貨到付款等傳統(tǒng)的支付方式，電子支付將成為未來的主流。電子支付所提供的網(wǎng)絡(luò)支付平臺，可以減少交易過程中的權(quán)責(zé)和糾紛以及貨幣支付風(fēng)險。

2.3對會計(jì)實(shí)務(wù)的影響

2.3.1實(shí)現(xiàn)了會計(jì)處理方法的多元化

會計(jì)處理方法時會計(jì)工作的重要手段，其由所處的環(huán)境決定。電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營的業(yè)務(wù)特點(diǎn)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，其直接決定了企業(yè)會計(jì)處理方法的選擇。同時，會計(jì)處理方法還會受到企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險程度的影響。電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險更加復(fù)雜，需要謹(jǐn)慎選擇會計(jì)處理方法。在準(zhǔn)備金核算問題上，企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險較低時，企業(yè)的壞賬準(zhǔn)備金以及存貨跌價損失等的比例相對較小，此時不用選擇備抵法進(jìn)行壞賬準(zhǔn)備金提取，可以直接選擇直接轉(zhuǎn)銷法。但是在企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險增加時，各項(xiàng)準(zhǔn)備金的計(jì)提比例相對增大，此時需要采用備抵法進(jìn)行處理。電子商務(wù)環(huán)境下要求會計(jì)處理方法多元化，根據(jù)不同的環(huán)境選擇合適的會計(jì)處理方法。

2.3.2實(shí)現(xiàn)了會計(jì)計(jì)量方法的多元化

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，電子商務(wù)模式也在不斷的創(chuàng)新，企業(yè)面臨的市場環(huán)境也越來越復(fù)雜，這給企業(yè)經(jīng)營帶來了很多未知的風(fēng)險，企業(yè)會計(jì)計(jì)量方法要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，才能適應(yīng)電子商務(wù)的不斷發(fā)展。企業(yè)要對會計(jì)信息進(jìn)行嚴(yán)格的審查，以確保會計(jì)信息的準(zhǔn)確性。傳統(tǒng)的會計(jì)計(jì)量方法已經(jīng)不能滿足新形勢下電子商務(wù)的要求。企業(yè)需要將會計(jì)計(jì)量方法多元化，以解決電子商務(wù)模式下遇到的不同問題。只有這樣才能真實(shí)反應(yīng)經(jīng)營和財(cái)務(wù)的現(xiàn)狀，為領(lǐng)導(dǎo)者制定方案提供幫助。電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)可以將歷史成本視為會計(jì)計(jì)量的基礎(chǔ)，采用多種計(jì)量方法來體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營活動，實(shí)現(xiàn)企業(yè)會計(jì)計(jì)量的有效性。

2.3.3實(shí)現(xiàn)了會計(jì)報表的自動化

電子商務(wù)環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)的應(yīng)用越來越廣泛，這對傳統(tǒng)的會計(jì)報告制作提出了新的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的會計(jì)報告無法真實(shí)的、充分的反映出會計(jì)信息，更不能讓會計(jì)信息滿足不同使用者的不同需求。而電子商務(wù)環(huán)境下，會計(jì)報表將以電子化的信息載體呈現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸?shù)淖詣踊?，使會?jì)報表能夠滿足不同使用者的需求。電子會計(jì)報表可以提高會計(jì)信息的實(shí)時動態(tài)和更新，通過多元化的方式呈現(xiàn)會計(jì)信息。

2.4引領(lǐng)了會計(jì)未來的發(fā)展趨勢

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷普及，電子商務(wù)將成為企業(yè)經(jīng)營的全新方式。電子商務(wù)模式不但改變了傳統(tǒng)的經(jīng)營流程，同時要改變了企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營模式。電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不單單局限在一個地區(qū)和一個時間，而是能夠?qū)崿F(xiàn)全球化經(jīng)營，電子化的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時傳輸、在線編制，使財(cái)務(wù)信息實(shí)現(xiàn)共享。因此，電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)的會計(jì)核算和會計(jì)管理能夠克服時間和空間的限制，克服技術(shù)障礙，逐漸實(shí)現(xiàn)信息化和自動化，提高企業(yè)會計(jì)管理的效率。

電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營模式范文第4篇

【關(guān)鍵詞】電子商務(wù) 中小市場 營銷

一、電子商務(wù)背景下中小企業(yè)的作用與影響

（一）電子商務(wù)有效幫助中小企業(yè)擺脫困境。

在電子商務(wù)背景下，中小企業(yè)市場營銷與發(fā)展的關(guān)鍵在于，是否能夠有效擺脫企業(yè)營銷過程中的尷尬環(huán)節(jié)與地位。由于傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營模式，需要在現(xiàn)實(shí)中建立企業(yè)或者店鋪，而對于中小企業(yè)來說，企業(yè)或者店鋪的建立成本相對較高。電子商務(wù)的出現(xiàn)，有效降低了中小企業(yè)經(jīng)營成本，有利于中小企業(yè)經(jīng)營范圍的擴(kuò)張。例如中小企業(yè)可以通過電子商務(wù)與海外企業(yè)共同建立一個網(wǎng)站，不僅可以降低中小企業(yè)的經(jīng)營成本，還可以擴(kuò)大中小企業(yè)的經(jīng)營范圍。由于中小企業(yè)能力有限、資金不足等特征，在選擇合作伙伴時，往往選擇熟悉、專業(yè)的外資企業(yè)，并且對國內(nèi)生廠成本較為熟悉，從而有利于中小企業(yè)為客戶提供物美價廉的的商品?？梢哉f，在電子商務(wù)背景下，為中小企業(yè)的發(fā)展提高較高的發(fā)展空間與利潤，擺脫了中小企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的困境。

（二）電子商務(wù)的發(fā)展，有效降低了中小企業(yè)的成本。

在中小企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展過程中，消耗成本最大的就是采購環(huán)節(jié)。在采購的環(huán)節(jié)中，企業(yè)需要消耗較大的人力、物力以及財(cái)力，并在經(jīng)營過程中容易出現(xiàn)各種錯誤操作。而電子商務(wù)的應(yīng)用不僅可以有效降低中小企業(yè)的采購成本，還可以將中小企業(yè)員工的工作重心轉(zhuǎn)移到企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的營銷策略方面。通過電子商務(wù)平臺進(jìn)行商品采購，一方面可以擴(kuò)大中小企業(yè)供應(yīng)商選擇范圍，降低商品進(jìn)貨成本，另一方面，可以確保中小企業(yè)進(jìn)貨物質(zhì)量。中小企業(yè)在進(jìn)行電子商務(wù)活動時，能夠在網(wǎng)上查出企業(yè)所需要的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，有利于中小企業(yè)根據(jù)市場需求作出較為靈敏的反應(yīng)，降低中小企業(yè)的運(yùn)營成本。

二、電子商務(wù)背景下中小企業(yè)市場營銷策略存在的問題

（一）中小企業(yè)對電子商務(wù)市場營銷策略認(rèn)識不夠。

二十一世紀(jì)，伴隨著電子商務(wù)發(fā)展的到來，許多中小企業(yè)仍采用傳統(tǒng)經(jīng)營理念，對電子商務(wù)的發(fā)展缺乏正確的認(rèn)識。由于受到傳統(tǒng)消費(fèi)理念的影響，中小企業(yè)在電子商務(wù)背景下仍采用傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，加上消費(fèi)者對網(wǎng)上交易各個環(huán)節(jié)不熟悉，也無法看到實(shí)物商品，在一定程度上增加了消費(fèi)者對電子商務(wù)的排斥感。一些中小企業(yè)物流體系不完善，而物流體系又是電子商務(wù)運(yùn)營的重要環(huán)節(jié)，包含了商品的包裝、搬運(yùn)、保管等內(nèi)容。衡量物流的標(biāo)準(zhǔn)是看商品是否能夠完好無缺、高效的到達(dá)消費(fèi)者手中。由于我國物流發(fā)展時間較短，還沒有形成較為完善的物流體系，加上物流專業(yè)技術(shù)與管理人才的缺乏，導(dǎo)致物流相關(guān)工作效率相對較低，影響了電子商務(wù)的發(fā)展。隨著時代的不斷發(fā)展，企業(yè)與消費(fèi)者對電子商務(wù)的觀念也發(fā)生很大的改變。傳統(tǒng)中小企業(yè)市場營銷策略往往以消費(fèi)者的注意為主，將消費(fèi)者的需求停留在商品上面。伴隨人們生活水平的提高，消費(fèi)者需求層次也不斷提高，中小企業(yè)市場營銷策略應(yīng)注重增加一定的娛樂性元素，使商品在滿足消費(fèi)者需求時，影響人們的生活，進(jìn)而推動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這也是現(xiàn)代大多數(shù)中小企業(yè)在市場營銷中最容易忽視的問題。

（二）中小企業(yè)電子商務(wù)市場營銷網(wǎng)絡(luò)平臺不完善。

電子商務(wù)是一種以網(wǎng)絡(luò)平臺為主的中小企業(yè)商務(wù)活動的形式，因此，電子商務(wù)背景下，中小企業(yè)市場營銷策略應(yīng)具備良好的網(wǎng)絡(luò)營銷基礎(chǔ)。然而由于中小企業(yè)自身能力有限、資金缺乏、宣傳力度不夠等因素，導(dǎo)致中小企業(yè)電子商務(wù)市場營銷網(wǎng)絡(luò)平臺不完善，嚴(yán)重限制了中小企業(yè)的發(fā)展。

三、電子商務(wù)背景下中小企業(yè)市場營銷策略分析

（一）提高中小企業(yè)電子商務(wù)活動質(zhì)量。

電子商務(wù)活動主要依賴于網(wǎng)絡(luò)平臺，通過網(wǎng)絡(luò)平臺與消費(fèi)者進(jìn)行直接交易，因此，中小企業(yè)市場營銷策略應(yīng)從消費(fèi)者的角度入手，進(jìn)行電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺的設(shè)計(jì)與構(gòu)建，換句話說，中小企業(yè)市場營銷策略主要受到網(wǎng)絡(luò)平臺的影響。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，消費(fèi)者在滿足生活需求時，往往注重自身的消費(fèi)體驗(yàn)，對此，中小企業(yè)市場營銷策略，應(yīng)以滿足消費(fèi)者的娛樂需求為主，通過多種途徑取悅消費(fèi)者。

（二）構(gòu)建多元化中小企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺。

構(gòu)建多元化中小企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，為中小企業(yè)發(fā)展提供多條發(fā)展途徑與契機(jī)。中小企業(yè)在建立電子商務(wù)市場營銷時，不能單純的考慮到企業(yè)自身的電子商務(wù)平臺。由于中小企業(yè)受到傳統(tǒng)市場營銷理念的影響，對電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷策略存在一定的偏差，加上中小企業(yè)電子商務(wù)專業(yè)技術(shù)人才與網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)人才的缺乏，導(dǎo)致中小企業(yè)電子商務(wù)平臺無論在規(guī)模方面與商品信息方面都難以有所發(fā)展。而構(gòu)建多元化中小企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，擴(kuò)大中小企業(yè)商品、企業(yè)文化與經(jīng)營理念的宣傳范圍，增加中小企業(yè)市場營銷渠道與范圍，進(jìn)而促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展。

結(jié)論：中小企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的主要來源，隨著現(xiàn)代化高新技術(shù)的不斷創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，使得電子商務(wù)成為中小企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的重要途徑。中小企業(yè)想要在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步、立于不敗之地，就要應(yīng)用現(xiàn)代化先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展，滿足現(xiàn)代化社會發(fā)展的需求，改變傳統(tǒng)市場營銷策略，樹立正確的、先進(jìn)的市場營銷理念，建立完善的電子商務(wù)平臺，為中小企業(yè)的快速發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

參考文獻(xiàn)：

[1]李丹.我國中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀及存在問題的探討[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2013，（2）.

電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營模式范文第5篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；發(fā)展瓶頸；民營企業(yè)；突破措施

隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的日益明顯，我國企業(yè)不僅要面對國內(nèi)同行業(yè)競爭，還要面臨國際市場帶來的壓力。我國加入WTO為外國企業(yè)進(jìn)入我國市場提供了機(jī)會，與外國大型企業(yè)相比，我國民營企業(yè)一沒有技術(shù)優(yōu)勢，二沒有資金支持。因此，在這種大背景許多企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸，甚至一些中小企業(yè)更是面臨破產(chǎn)。不得不承認(rèn)經(jīng)濟(jì)全球化是一把雙刃劍，既帶來了商機(jī)，也帶來了競爭。民營企業(yè)想要進(jìn)一步發(fā)展必須堅(jiān)持與時俱進(jìn)，迎合新時代的發(fā)展需求，積極提高管理水平，改進(jìn)經(jīng)營管理策略，構(gòu)建專業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)，引進(jìn)高科技人才。

一、我國民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及瓶頸

當(dāng)前社會不論在任何國家中民營企業(yè)都在經(jīng)濟(jì)活動中扮演著重要角色，占據(jù)著主導(dǎo)地位，自然我國也不例外。自我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型后，國內(nèi)就涌現(xiàn)了大量民營企業(yè)，這些民營企業(yè)是促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展的核心力量，已成為了當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中的重要組成部分。但由于我國民營企業(yè)起步較晚，發(fā)展中與西方發(fā)達(dá)國家仍然有著明顯差距，不僅企業(yè)規(guī)模相對較小，且整體運(yùn)營實(shí)力較弱，并缺乏資金和技術(shù)支持，經(jīng)營管理模式粗放，市場風(fēng)險抵御能力較差，所以平均壽命較短。尤其是中小企業(yè)，據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示我國中小企業(yè)平均壽命僅在兩到三年之間。在這種情況下我國多數(shù)民營企業(yè)發(fā)展中遇到瓶頸，主要為：生產(chǎn)規(guī)模小、發(fā)展緩慢、人才匱乏、技術(shù)滯后缺乏創(chuàng)新、缺少管理意識、經(jīng)營模式落后。近十年來我國民營企業(yè)普遍沒有大起色，但總體數(shù)量卻十分龐大。因此，市場競爭壓力巨大。

二、我國民營企業(yè)發(fā)展瓶頸突破措施

通過以上分析不難看出當(dāng)前我國民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀并不樂觀，并且在市場競爭越來越激烈的大背景下，會進(jìn)一步促使產(chǎn)品價格持續(xù)走低，造成利潤率下降，加之我國多數(shù)民營企業(yè)并不具備較強(qiáng)風(fēng)險抵御能力。在這種情況下一些民營企業(yè)必然面臨經(jīng)營困境，難以得到發(fā)展。民營企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展下去必須順應(yīng)時展，積極改變經(jīng)營策略，引進(jìn)人才、豐富融資渠道、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)。下面通過幾點(diǎn)分析我國民營企業(yè)發(fā)展瓶頸突破措施：

1.突破傳統(tǒng)經(jīng)營模式

目前我國很多民營企業(yè)經(jīng)營依然停留在老模式、老思路當(dāng)中，并沒有隨著時代變化尋求創(chuàng)新和突破。二十一世紀(jì)是信息的時代，計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)得到了高度普及?，F(xiàn)如今許多領(lǐng)域已融入了電子商務(wù)經(jīng)營模式。電子商務(wù)打破了傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營模式，顛覆了傳統(tǒng)銷售方式。電子商務(wù)銷售模式下售前服務(wù)不再受時間、空間、地域限制，可通網(wǎng)絡(luò)完成售前溝通，大大降低了售前服務(wù)成本。售中可通過在線訂購及支付或轉(zhuǎn)賬來完成，有效縮短了服務(wù)流程，節(jié)省了企業(yè)人力物力省去了繁瑣的交易程序，提升了經(jīng)濟(jì)利潤。售后同樣也可以通過網(wǎng)絡(luò)來提供服務(wù)，電子商務(wù)背景下售后服務(wù)效率更快、反饋效果更好。電子商務(wù)的應(yīng)用不僅簡化了銷售流程和環(huán)境，更提高了銷售效率和效益，促進(jìn)了企業(yè)持發(fā)展。我國民營企業(yè)應(yīng)積極對電子商務(wù)極進(jìn)行應(yīng)用，突破傳統(tǒng)經(jīng)營模式。

2.引進(jìn)專業(yè)人才

人力資源是企業(yè)生存發(fā)展的基石，優(yōu)秀人才是企業(yè)發(fā)展的核心動力，離開人才企業(yè)發(fā)展很難得到實(shí)現(xiàn)。民營企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展下去必須加強(qiáng)人才培養(yǎng)，引進(jìn)專業(yè)人才。人才是企業(yè)的寶貴財(cái)富，往往一些專業(yè)人才自身攜帶大量知識技能，這些知識企業(yè)對于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新有著重要意義。另一方面，企業(yè)在引進(jìn)人才的同時更要學(xué)會留住人才，人才流失風(fēng)險對于企業(yè)來說十分致命，不僅影響著企業(yè)正常運(yùn)行，更可能導(dǎo)致企業(yè)商業(yè)機(jī)密的泄漏。企業(yè)發(fā)展離不開人才的保駕護(hù)航，民營企業(yè)想要發(fā)展壯大必須提高對人才問題的重視。

3.構(gòu)建優(yōu)秀營銷團(tuán)隊(duì)

在市場競爭日益激烈的積極，營銷對于企業(yè)發(fā)展有著重要意義，營銷的成功與否，直接決定企業(yè)利潤。一個強(qiáng)大的營銷團(tuán)隊(duì)在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時，更能夠?yàn)槠髽I(yè)搶占市場。因此，構(gòu)建一個優(yōu)秀營銷團(tuán)隊(duì)對于企業(yè)來說有著必要性，可以說營銷團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建關(guān)系著企業(yè)興衰。民營企業(yè)想要在市場競爭中站穩(wěn)腳步，發(fā)揮出企業(yè)自身優(yōu)勢。就要構(gòu)建一支忠誠度高、協(xié)作能力強(qiáng)、勇于開拓、吃苦耐勞的優(yōu)秀營銷團(tuán)隊(duì)。銷售隊(duì)伍構(gòu)建關(guān)系著產(chǎn)品銷售以及日后客戶的維系，優(yōu)秀的營銷團(tuán)隊(duì)足以改變企業(yè)命運(yùn)。構(gòu)建營銷團(tuán)隊(duì)是民營企業(yè)經(jīng)營管理的首要任務(wù)。

三、結(jié)束語

民營企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)中占據(jù)著重要地位，民營企業(yè)的持續(xù)發(fā)展關(guān)系著社會和諧穩(wěn)定以及國家建設(shè)。民營企業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，為我國社會提供了大量就業(yè)機(jī)會。但從當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀來看，不難看出，經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢已不可逆轉(zhuǎn)，民營企業(yè)想要在激烈的競爭中生存下去，在逆境中求發(fā)展，就必須積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路。

參考文獻(xiàn)：

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