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一、加強領導,提高認識,切實提升統(tǒng)計工作地位
草埠湖鎮(zhèn)黨委政府一直高度重視統(tǒng)計工作,把統(tǒng)計工作擺上重要議事日程,按照市統(tǒng)一要求,成立鎮(zhèn)統(tǒng)計室,并配備了一名主任和2名統(tǒng)計人員,配齊統(tǒng)計工作所需的硬件設施。每月黨委會聽取分管領導及統(tǒng)計主任工作情況匯報,會上各班子成員群策群力,及時幫助解決統(tǒng)計工作中存在的主要困難和問題,并將全鎮(zhèn)各項統(tǒng)計經(jīng)費納入財政預算,保證了統(tǒng)計工作的正常開展。
二、圍繞鎮(zhèn)經(jīng)濟工作這個中心,加強統(tǒng)計服務職能
1、今年年初,統(tǒng)計室根據(jù)市下達的主要經(jīng)濟指標計劃進行認真分析,隨時向領導提供經(jīng)濟運行狀況,使全鎮(zhèn)主要經(jīng)濟運行指標達到均衡平穩(wěn)發(fā)展。全年預計規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值增長20%以上;固定資產(chǎn)增長40以上%;財政收入增20以上%;商品零售總額增長35以上%;農(nóng)村人均收入增長15%以上。
2、“四上”企業(yè)進規(guī)進限預計達到19家:其中工業(yè)8家;商業(yè)8家;服務業(yè)3家,超額完成今年計劃。
三、突出重點,扎實做好各項統(tǒng)計工作
1、全力推進企業(yè)一套表直報工作。根據(jù)上級統(tǒng)計部門的要求,鎮(zhèn)統(tǒng)計室把握關鍵、抓住重點,強化舉措,全力推進全鎮(zhèn)12家規(guī)上工業(yè)和11家商貿(mào)企業(yè)一套表上報工作,一年來,一套表工作開展順利,網(wǎng)絡平臺運行暢通安全,對企業(yè)的宣傳、培訓、溝通到位,企業(yè)上報率達到100%。
2、認真完成各項定期報表工作。切實加強定期報表工作的組織,認真組織業(yè)務培訓,主動做好與相關部門單位的溝通聯(lián)系,嚴格審核各類數(shù)據(jù),注重數(shù)據(jù)質(zhì)量的評估與控制。較好地完成了農(nóng)業(yè)、工業(yè)、投資、貿(mào)易、能源、勞動工資、基本單位名錄庫更新等定期報表工作。
3、積極開展各項統(tǒng)計調(diào)查工作。一是對全鎮(zhèn)6個村30塊地進行農(nóng)戶的春耕備耕情況、農(nóng)資需求及市場供應價格、農(nóng)民外出就業(yè)及農(nóng)村社會管理情況進行了設點調(diào)查;二是對20戶城鄉(xiāng)一體化住戶開展了設點調(diào)查,從而達到統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、改善收入分配格局、提高調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量的目的;三是對3個生豬生產(chǎn)單位、2個生豬大戶、68個生豬畜禽戶進行了設點調(diào)查,按要求及時上報了生豬畜禽養(yǎng)殖的存欄、出欄情況,為上級決策提供了可靠的第一手資。
四、規(guī)范統(tǒng)計基礎,夯實統(tǒng)計工作
1、加強基層統(tǒng)計基礎工作。一是加強村統(tǒng)計工作,督促各村進一步夯實基礎,確保各項統(tǒng)計任務的完成。鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)實際情況,及時下文明確村統(tǒng)計人員1名,并且按市統(tǒng)計局要求配備了統(tǒng)計專用電腦、打印機、檔案柜,統(tǒng)計制度、統(tǒng)計資料基本健全,達到了村級統(tǒng)計工作基礎規(guī)范化要求,順利通過了宜昌和當陽統(tǒng)計“五有五化”驗收組的驗收。二是“四上”企業(yè)都從原始資料收集、臺賬建立、報表齊全、裝訂歸檔等方面達到規(guī)范化的要求。
2、加強統(tǒng)計業(yè)務培訓工作。今年以來,鎮(zhèn)統(tǒng)計室采取了以會代訓及專項培訓統(tǒng)計人員,重點對規(guī)上、限上企業(yè)、住戶調(diào)查指導員進行了培訓,同時還組織了17名統(tǒng)計人員和3名統(tǒng)計繼續(xù)再教育人員參加了國家統(tǒng)計從業(yè)資格培訓、考試和再教育。從而為提高全鎮(zhèn)基層統(tǒng)計人員的業(yè)務能力,增強了統(tǒng)計室的凝聚力和戰(zhàn)斗力奠定了良好的基礎。
3、制度建設工作。為進一步完善村統(tǒng)計員工作職責、統(tǒng)計工作制度、統(tǒng)計資料管理制度的建立健全,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究分別下發(fā)文件,使各種制度得到確認、認可,使統(tǒng)計工作制度化、規(guī)范化、科學化。
五、認真搞好全國第三次經(jīng)濟普查工作
在認真完成各項工作的基礎上,根據(jù)市第三次經(jīng)濟普查會議精神,一是成立了以鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長任組長、有關黨委成員任副組長、工貿(mào)辦、農(nóng)業(yè)辦、交建辦、民政辦、財政所等為成員單位的鎮(zhèn)第三次經(jīng)濟普查工作領導小組。領導小組下設辦公室和工作專班,由分管統(tǒng)計工作的黨委成員、副鎮(zhèn)長擔任辦公室主任;在機關和 社區(qū)抽調(diào)4名工作人員組建了工作專班;二是營造宣傳氛圍。下發(fā)《經(jīng)濟普查需要您的支持和配合》宣傳單共計20__份,充分利用無線廣播加大宣傳力度,要求文化服務中心開啟無線廣播一個月,每天早晨對經(jīng)濟普查工作的目的、意義等內(nèi)容進行一次宣傳;三是精心制定方案,確保單位核查入戶率達100%。截止10月28日,全鎮(zhèn)存在單位239家,個戶經(jīng)營戶1032戶。
二、存在的問題
雖然鎮(zhèn)統(tǒng)計人員克服了任務繁重,統(tǒng)計工作難度大等困難,工作取得了一定的成績。但也存在一些問題,主要有:
1、統(tǒng)計業(yè)務培訓抓得不夠,在統(tǒng)計新知識、新業(yè)務的培訓學習不夠,有部分統(tǒng)計人員業(yè)務不熟、工作效率和質(zhì)量不高。
2、缺乏相對獨立開展統(tǒng)計調(diào)查的環(huán)境,搞準統(tǒng)計數(shù)據(jù)的難度日益加大
3、統(tǒng)計資料的歸檔工作做得不夠,應督促好他們盡快地統(tǒng)計資料歸好檔。
4、充分發(fā)揮統(tǒng)計服務功能有待提高,統(tǒng)計人員為領導決策提供有價值的統(tǒng)計分析報告等,與領導的要求有很大的差距。
三、__年工作打算
鎮(zhèn)統(tǒng)計人員將以黨的十精神為指針,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作,以提高數(shù)據(jù)準確性為中心,以強化統(tǒng)計服務為目標,進一步深化統(tǒng)計方法制度改革,加強統(tǒng)計隊伍建設。
1、認真總結經(jīng)驗,分析存在的問題,及時、高效地完成__年年報和__年定期報表。
2、狠抓統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,在統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性上下功夫,為黨委、政府提供準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
3、加強統(tǒng)計服務,全面提升統(tǒng)計服務水平。加大統(tǒng)計分析力度,實現(xiàn)分析形勢、內(nèi)容和質(zhì)量三個方面的突破。
2008年,總體來說,經(jīng)歷國際金融危機的沖擊后,我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢依舊良好,消費需求增長較快,通脹水平也在進一步回落。但全球經(jīng)濟衰退不可避免,因此對我國的經(jīng)濟發(fā)展也有一定的負面影響,世界經(jīng)濟減速導致的全球性需求減少引起我國2009年上半年出口量下降,使得國內(nèi)低水平生產(chǎn)能力過剩的矛盾突出。為此,我國中央政府適時出臺了四萬億的經(jīng)濟刺激計劃來擴大內(nèi)需,在2009年的上半年,國內(nèi)經(jīng)濟已經(jīng)呈現(xiàn)回暖的趨勢,CPI消費者指數(shù)在今年2月份出現(xiàn)負增長,與此同時,工業(yè)品出廠價格指數(shù)也在逐月下降……這一切都在說明中國政府的經(jīng)濟振興措施已經(jīng)取得了初步成效,呈現(xiàn)出積極跡象。正因為如此。很多國外的學者和機構都視中國為這場危機的救世主,認為中國的經(jīng)濟將推動全球經(jīng)濟走出經(jīng)濟危機的陰影。
二、目前我國國內(nèi)企業(yè)統(tǒng)計工作現(xiàn)狀
對企業(yè)來說,統(tǒng)計工作就是通過建立一套合理有效的統(tǒng)計管理模式,準確及時把企業(yè)的產(chǎn)、供、銷的數(shù)據(jù)較全面、較具體地反映出來,把感性認識變?yōu)橐唤M組供領導和決策者參考的數(shù)據(jù),統(tǒng)計工作的作用是不言而喻的。在此,在當前的上述的國內(nèi)經(jīng)濟形勢下,本文對國內(nèi)企業(yè)統(tǒng)計工作的現(xiàn)狀及存在的問題進行分析。
1.認識不到位
統(tǒng)計工作存在的諸多問題中,根本的一點就是企業(yè)領導對統(tǒng)計工作的認識不夠,因此導致企業(yè)管理者和統(tǒng)計人員對統(tǒng)計工作的性質(zhì)認識模糊、并對其重要性了解甚微。很多企業(yè)的領導者都認為統(tǒng)計工作只是簡單的數(shù)據(jù)記錄和計算,統(tǒng)計數(shù)據(jù)就是填填數(shù)字及報表,對企業(yè)的管理和經(jīng)營決策沒有指導和參考作用。
2.統(tǒng)計方法、手段有待改進
在當今的信息化的經(jīng)濟環(huán)境中,國內(nèi)很多企業(yè)的統(tǒng)計工作的方法和手段都亟待改進,有的甚至還是改革開放年前的統(tǒng)計方法和手段。例如很多企業(yè)的統(tǒng)計工作都是以手工統(tǒng)計為主,未能實現(xiàn)統(tǒng)計方法的信息化。
3.統(tǒng)計指標落后
當前,企業(yè)經(jīng)營者重視的是市場信息、經(jīng)營質(zhì)量、經(jīng)營環(huán)境等經(jīng)濟運行質(zhì)量指標,而政府和行業(yè)主管部門統(tǒng)計系統(tǒng)則要求企業(yè)上報以經(jīng)濟總量指標為主、經(jīng)濟運行質(zhì)量指標為輔的指標系統(tǒng),導致企業(yè)管理者對自身企業(yè)統(tǒng)計的信息不感興趣,集中地說明了企業(yè)統(tǒng)計指標的落后不科學,不能適應市場競爭的需要。
4.統(tǒng)計監(jiān)督機制缺陷
由于國內(nèi)企業(yè)的管理者對統(tǒng)計工作的認識不足,及對其的重視不夠,使得國內(nèi)企業(yè)的統(tǒng)計監(jiān)督機制存在缺陷或不健全,統(tǒng)計人員與會計人員混用,統(tǒng)計數(shù)字經(jīng)常被隨意修改,大大降低了統(tǒng)計工作對企業(yè)經(jīng)營管理的作用,降低統(tǒng)計信息的有用性。三、企業(yè)統(tǒng)計工作改革
為適應經(jīng)濟發(fā)展的步伐,需對企業(yè)的統(tǒng)計工作做出改革,以面對新的經(jīng)濟形勢對企業(yè)統(tǒng)計工作提出的挑戰(zhàn),從而更好地為企業(yè)管理者服務,提供有用的統(tǒng)計參考信息。
1.轉變認識
首先,應該從根本上加強企業(yè)管理者及相關人員對統(tǒng)計工作的認識,使其加強對統(tǒng)計工作的重視,要徹底地認識到企業(yè)統(tǒng)計工作的重要性和作用。因此企業(yè)領導和相關的統(tǒng)計人員則應該多學習現(xiàn)代統(tǒng)計概念,應認識到統(tǒng)計工作在一定程度上可以提升企業(yè)整體的競爭實力,所以應該轉變認識,加大統(tǒng)計工作投資力度。
2.改善統(tǒng)計方法、手段
改善企業(yè)統(tǒng)計工作的方法和手段勢在必行,企業(yè)應該加大對統(tǒng)計工作的投資力度,爭取實現(xiàn)統(tǒng)計工作信息化,可根據(jù)國際企業(yè)的成功經(jīng)驗采用ERP企業(yè)資源計劃系統(tǒng)來全面根本上改善企業(yè)統(tǒng)計方法,能節(jié)約時間并能有效提高統(tǒng)計工作效率,從而,更好地為企業(yè)領導者管理決策提供統(tǒng)計信息。
3.設置適宜的統(tǒng)計指標體系
企業(yè)應該根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境來設置合適的統(tǒng)計指標體系,來綜合反映企業(yè)的整體運營情況。因此,企業(yè)在追求效益的同時。要根據(jù)自身的經(jīng)濟情況來量身打造適宜的統(tǒng)計指標體系,適當?shù)臅r候并可設立專題性指標體系,從而使得指標體系既能反映企業(yè)運轉情況又能夠與政府統(tǒng)計要求相適應。
4.加強統(tǒng)計監(jiān)督力度
統(tǒng)計工作的監(jiān)督機制是不可或缺的,其重要性是不可言喻的,企業(yè)在對日常統(tǒng)計工作的各方面進行改革的同時,也要對其自身的統(tǒng)計監(jiān)督機制進行改革和完善,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和統(tǒng)計工作的全面性。
5.人才培養(yǎng)
企業(yè)在追求自身發(fā)展的同時,應該注重對統(tǒng)計人才的招募和培養(yǎng),以備不時之需,應該對企業(yè)統(tǒng)計人員定期開展培訓來提高技能,使其獲得了現(xiàn)代化統(tǒng)計概念的同時,又能熟練操作統(tǒng)計工作的現(xiàn)代化工具,從而更好地為企業(yè)服務,提升統(tǒng)計信息的準確性。
當前,我國還未能徹底地走出經(jīng)濟危機的負面影響,經(jīng)濟未實現(xiàn)全面復蘇階段,基于此特殊階段,國內(nèi)企業(yè)統(tǒng)計工作改革的步伐刻不容緩,需要不斷地適時改革來促進國內(nèi)企業(yè)統(tǒng)計工作的發(fā)展,對企業(yè)發(fā)展及我國經(jīng)濟發(fā)展意義非凡。
參考文獻:
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[2]李瑛珊.對統(tǒng)計工作改革的幾點思考[J].統(tǒng)計與決策2003
【關鍵詞】數(shù)據(jù)質(zhì)量 統(tǒng)計工作 有效措施
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作現(xiàn)狀
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計隊伍逐步穩(wěn)定
從機構設置和人員配備上看:全市16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個中心街道全部設置的統(tǒng)計站機構,同時配備了專(兼)職統(tǒng)計人員18人。從專兼職情況看,專職人員11人,占61.1%;兼職統(tǒng)計人員7人,占38.9%。從性別情況看:其中男11人,占61.1%;女7人,占38.9%。從文化程度看:18名統(tǒng)計人員全部為大中專以上學歷,文化水平能滿足統(tǒng)計工作需要,其中本科及以上7人,占38.9%。從年齡結構看:35歲以下7人,45歲以上11人,主要集中在30-40歲,年齡結構較為合理。從統(tǒng)計工作年限看:5年及以下14人,5年以上4人。從人員身份看:公務員6人,事業(yè)人員9人,公益性崗位2人,事業(yè)人員所占比重較大。
(二)統(tǒng)計辦公硬件設施逐步改善
為適應新時期統(tǒng)計工作的需要,各級政府不斷加強對統(tǒng)計工作管理,將統(tǒng)計工作納入黨委、政府的重點工作同安排、同檢查、同考核,同時,不斷加大對統(tǒng)計辦公設施的投入。截止2015年末,全市17鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公室規(guī)范化建設,市統(tǒng)計局為17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計辦公室配備計算機、文件檔案柜、打印機等辦公設備51臺(套),全部實現(xiàn)統(tǒng)計報表及資料的網(wǎng)絡上報,統(tǒng)計辦公效率得到提高。
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作管理逐步規(guī)范
根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設的要求,市統(tǒng)計局統(tǒng)一為基層單位制作了主題突出、內(nèi)容實用、操作規(guī)范的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作按照各種制度正常開展統(tǒng)計調(diào)查工作,統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源資料逐步完整,統(tǒng)計管理逐步規(guī)范,統(tǒng)計服務水平逐步得到提高。
(四)基層統(tǒng)計信息化水平逐步提高
為更加快捷地完成我市農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作,我局自行開發(fā)了密山市統(tǒng)計信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)統(tǒng)計報表網(wǎng)上直報,全市16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、154個行政村7萬多農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、種植、養(yǎng)殖等信息全部實現(xiàn)了網(wǎng)絡化管理、查詢,16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計報表網(wǎng)上直報率達到100%,基層單位統(tǒng)計信息化水平得到了極大提高。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作存在的問題
(1)統(tǒng)計人員變動頻繁,統(tǒng)計隊伍不穩(wěn)定。由于統(tǒng)計工作的繁重瑣碎和統(tǒng)計人員的清苦貧寒,盡管各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備了統(tǒng)計人員,但兼職比例還較大,且素質(zhì)較高的統(tǒng)計人員變動頻繁,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至一年幾換。統(tǒng)計人員的頻繁變動,造成統(tǒng)計工作不能很好的銜接,新接統(tǒng)計人員需要熟悉業(yè)務等,影響了統(tǒng)計工作的連續(xù)性和完整性,從而影響統(tǒng)計工作的質(zhì)量。
(2)統(tǒng)計人員專業(yè)素質(zhì)不高,適應新形勢下統(tǒng)計工作能力不強。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計任務繁重,統(tǒng)計員多數(shù)為非專業(yè)學歷,加之兼職其他工作,學習專業(yè)知識時間較少,造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員開展工作力不從心,統(tǒng)計工作質(zhì)量無法保證。
(3)基層統(tǒng)計工作經(jīng)費缺乏保障,統(tǒng)計人員待遇有待提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作經(jīng)費未納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算,實行“實報實銷”,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入有限,統(tǒng)計經(jīng)費相當緊張,對統(tǒng)計基礎建設造成一定影響。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安全及紀檢等戰(zhàn)線上的人員都有崗位津貼,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員沒有崗位津貼,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員因身份原因沒有車補甚至差旅費都無法足額及時保證,統(tǒng)計員工作熱情不高,統(tǒng)計工作開展困難。
(4)統(tǒng)計人員身兼數(shù)職,不堪重負。隨著統(tǒng)計制度方法的改革,統(tǒng)計任務日趨加重,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員一人直接面對著上級多個部門多重任務,工作繁重可想而知。特別是近年來,統(tǒng)計調(diào)查任務不斷增加,各普查、抽樣調(diào)查任務接踵而來,給統(tǒng)計工作帶來了新情況和新問題。如此繁重的工作任務壓得基層難以喘息,特別是身兼數(shù)職的統(tǒng)計人員,除了完成統(tǒng)計工作任務外,還要負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他工作,工作非常辛苦,嚴重挫傷統(tǒng)計人員工作積極性。
(5)統(tǒng)計人員更迭交接手續(xù)不完善,交接資料不完整。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于統(tǒng)計人員更換過于頻繁,統(tǒng)計員之間交接手續(xù)不完整,致使統(tǒng)計資料丟失、損壞,出現(xiàn)統(tǒng)計資料斷檔問題。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員工作責任心不強,沒有嚴格按上級統(tǒng)計部門的規(guī)定和要求設置統(tǒng)計臺帳,對統(tǒng)計資料的歸檔不夠規(guī)范。
三、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作管理的對策和建議
(1)提高認識,強化管理。統(tǒng)計工作離不開當?shù)攸h委、政府的領導和管理,各級地方政府應加強對統(tǒng)計工作的領導,黨委政府的主要領導應加強對統(tǒng)計工作的重視。在政策允許的范圍內(nèi),適當提高基層統(tǒng)計人員的福利待遇,提升統(tǒng)計地位,適當減輕其他工作量,保證統(tǒng)計工作正常運轉。
一、主要工作情況
1、統(tǒng)計服務是統(tǒng)計工作的永恒主題,工作中,堅持發(fā)展是第一要務的指導思想,緊緊抓住“定目標、促進度、求實效”不放松,認真服務好鄉(xiāng)黨委政府中心工作。數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命,工作中,采取各項措施,提高年報、半年報、季報、月報統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的權威性。
2、以統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量作生命,嚴把數(shù)據(jù)采集關,把好源頭數(shù)據(jù),按要求執(zhí)行統(tǒng)計報表收發(fā)、報送、簽收等制度,嚴格報表填報要求,規(guī)范報表查、審、簽、收工作程序。強化數(shù)據(jù)審核評估制度,加大對各村委會統(tǒng)計報表的審核力度,對邏輯性和趨勢性差錯做到了查證后方上報。
3、嚴格管理統(tǒng)計報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù),規(guī)范化進一步加強。嚴格按照統(tǒng)計報表管理制度及時、準確、全面做好各專業(yè)的統(tǒng)計報表,統(tǒng)計數(shù)據(jù)的上報嚴格實行分管領導審核簽字,主要領導審核同意上報制。嚴格做好統(tǒng)計報表的借閱制度,統(tǒng)計報表的備案留存,統(tǒng)計臺帳管理、統(tǒng)計資料的歸檔保存工作。
4、按時按質(zhì)上報各專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù),做到不遲報、不漏報,具體包括:固定資產(chǎn)投資報表及農(nóng)村基礎設施建設情況、主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)情況、水果生產(chǎn)情況、畜牧業(yè)生產(chǎn)情況、特種作物生產(chǎn)情況、耕地面積情況、工業(yè)總產(chǎn)值報表、農(nóng)作物播種面積、畜禽抽樣調(diào)查、農(nóng)村住戶調(diào)查、勞動力調(diào)查、1%抽樣人口調(diào)查等各類數(shù)據(jù)上報工作。高標準完成了名錄庫調(diào)查登記工作。
二、存在問題
根據(jù)年初考核方案的要求,鄉(xiāng)統(tǒng)計站機構健全、有領導分管、人員穩(wěn)定、職責明確、資料完善,但也存在一些不足:
1、統(tǒng)計信息資料收集力度不夠。主要大家對這項工作還缺乏認識和了解,對統(tǒng)計工作的范圍和界定不清晰,信息來源單一和匱乏,其原因主要是基層統(tǒng)計人員力量配置不夠,和信息渠道收集狹窄。
2、開拓創(chuàng)新與橫向聯(lián)系不夠。表現(xiàn)為統(tǒng)計服務的方向單一,涉及民計民生等面向社會公眾服務的力度不夠,究其原因主要是思想不夠積極、不大膽,在工作中缺乏創(chuàng)新意識。與各單位的協(xié)調(diào)不夠。
三、明年工作打算
針對存在的問題和困難,今后將從以下幾方面繼續(xù)做好統(tǒng)計工作:
1、大膽積極,克服畏難情緒,充分利用明年農(nóng)業(yè)普查契機,增強力量,擴大參與,讓更多的人認識統(tǒng)計、了解統(tǒng)計、支持統(tǒng)計工作。
2、積極主動,加強與各單位的協(xié)調(diào)溝通,切實提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
3、堅持以統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,實事求是依法統(tǒng)計,做好國民經(jīng)濟主要經(jīng)濟指標的數(shù)據(jù)質(zhì)量評估工作,使各項指標數(shù)據(jù)符合發(fā)展趨勢。
一、在統(tǒng)計發(fā)展戰(zhàn)略上
實質(zhì)上,山西統(tǒng)計“構建大統(tǒng)計、服務大發(fā)展、建設新山西”的發(fā)展戰(zhàn)略與馬建堂局長提出的“三個提高”是一脈相承的。踐行“三個提高”,首要的就是把“三個提高”和山西統(tǒng)計發(fā)展的思路進行融合,在融合的基礎上進一步開拓發(fā)展,促成山西統(tǒng)計發(fā)展戰(zhàn)略與“三個提高”有效結合,形成以“三個提高”為基礎、符合山西統(tǒng)計實際、滿足社會經(jīng)濟發(fā)展需求、能夠充分展示山西統(tǒng)計風采的科學發(fā)展道路。
二、在統(tǒng)計發(fā)展方式上
統(tǒng)計的根本在于加快發(fā)展,山西統(tǒng)計發(fā)展要在轉變統(tǒng)計發(fā)展方式、轉變統(tǒng)計發(fā)展思路上作出新的努力,要將工作的著力點和突破口放在發(fā)展方式轉變上,進一步在服務經(jīng)濟和社會發(fā)展方式轉變的過程中加快轉變,提升統(tǒng)計效率和效力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
三、在提升統(tǒng)計文化上
思路決定出路,文化決定謀劃。統(tǒng)計文化與時展的差距直接制約了山西統(tǒng)計的全面發(fā)展。統(tǒng)計不能關起門來算數(shù)據(jù),坐在屋里做分析,必須投身到社會發(fā)展的洪流中去,提升理念、提升統(tǒng)計文化。只有統(tǒng)計文化之強,才能有統(tǒng)計之強;反之,統(tǒng)計文化之弱,必然不會有統(tǒng)計之強。
四、在統(tǒng)計人自身發(fā)展上
必須要敢于突破自己,實現(xiàn)統(tǒng)計人自身發(fā)展的實質(zhì)性突破。實現(xiàn)統(tǒng)計觀念轉變、破除保守,可能要經(jīng)歷一個階段,也可能會有“陣痛”,但是轉過來之后,統(tǒng)計的發(fā)展就能更加順暢,“三個提高”才能落到實處。
五、在爭創(chuàng)一流上
要有爭創(chuàng)一流的精神,下大力氣在爭創(chuàng)一流上實現(xiàn)突破。爭創(chuàng)一流,就是敢于在全國的各專業(yè)部門中爭第一,敢于在各領域的競爭中拔頭籌。爭創(chuàng)一流更關鍵的,就是要確立一流意識,培養(yǎng)一流精神,錘煉一流團隊。
六、在統(tǒng)計服務創(chuàng)新上
統(tǒng)計工作要服務于經(jīng)濟發(fā)展,服務于政府決策,服務于社會大眾。做好服務的關鍵點就在于創(chuàng)新上的突破。進行統(tǒng)計創(chuàng)新,就必須植根于工作實踐,最大限度釋放統(tǒng)計的作用與效能。踐行“三個提高”,就是要站在更高的視野,把統(tǒng)計放在更大的空間,結合社會經(jīng)濟發(fā)展需求更新發(fā)展路徑,這也是統(tǒng)計發(fā)展的希望所在。
七、在豐富統(tǒng)計產(chǎn)品成果上
要實現(xiàn)“三個提高”,擴大統(tǒng)計的影響力和公信力,就要在豐富統(tǒng)計產(chǎn)品、統(tǒng)計成果上實現(xiàn)新突破。同時,伴隨社會對統(tǒng)計需求的不斷變化,統(tǒng)計成果、統(tǒng)計產(chǎn)品還要跳出保守的包圍圈,在鞏固基礎上下工夫,在反映統(tǒng)計水平、統(tǒng)計作為上做文章。
八、在提升統(tǒng)計綜合效能上
統(tǒng)計的發(fā)展在基礎和環(huán)節(jié)方面還存在一定的局限,統(tǒng)計部門內(nèi)部的系統(tǒng)合力、協(xié)調(diào)合作上還有極大的潛力可以挖掘。踐行“三個提高”,就要利用一切有利于統(tǒng)計發(fā)展的資源,促使統(tǒng)計由平面發(fā)展提升為立體發(fā)展,促使統(tǒng)計綜合效能由相對發(fā)揮不足向充分實現(xiàn)轉變,實現(xiàn)統(tǒng)計綜合效能上的新突破。
九、在統(tǒng)計思想境界上
當前,統(tǒng)計面臨兩大變化,即“后金融危機時代”經(jīng)濟發(fā)展的變化和新《統(tǒng)計法》實施的變化。實現(xiàn)統(tǒng)計思想境界上的突破,就是要在深刻認識“三個提高”內(nèi)涵的基礎上,進一步提高統(tǒng)計能力,就要開闊視野、全方位地加以考慮,站在發(fā)展的角度不斷加強研究,奮力踐行。
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