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歲月流轉(zhuǎn),時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我到公司工作已經(jīng)快一年時(shí)間了,回顧這一年來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,我對(duì)公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認(rèn)識(shí),在思想上和業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好的完成了工作任務(wù)。為了更好地做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將這一年來工作的情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,用心投身預(yù)算工作。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預(yù)算員,在工程預(yù)算這個(gè)領(lǐng)域里,我是一名新人,對(duì)所從事行業(yè)的認(rèn)識(shí)也比較膚淺,為了提升自身的素質(zhì),快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位,做到勤學(xué)好問,用心向同事學(xué)習(xí)取經(jīng),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下,不斷提高業(yè)余技能,盡快適應(yīng)工作崗位需求,在短時(shí)間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個(gè)大群眾,為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格按照公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)保質(zhì)保量的完成各 項(xiàng)工作。進(jìn)入公司以來,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,參與完成了尚林苑二期工程的預(yù)算工作,獨(dú)立完成了地上地下工程以及其他各項(xiàng)工程的預(yù)算工作;通過親身參與預(yù)算工作的整個(gè)過程,使自我對(duì)預(yù)算有了初步的了解,加深了對(duì)預(yù)算概念的認(rèn)識(shí),從而對(duì)預(yù)算這項(xiàng)工作有了更深的了解。(按公司的規(guī)定要求,嚴(yán)格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關(guān)條款,做好工程建設(shè)預(yù)(結(jié))算及審核工作。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門下達(dá)的定額文件及費(fèi)率、稅收等規(guī)定,了解定額及取費(fèi)方面政策及其變化,及時(shí)調(diào)整避免發(fā)生不應(yīng)有的錯(cuò)誤;嚴(yán)格執(zhí)行公司各個(gè)開發(fā)項(xiàng)目的投資計(jì)劃,維護(hù)公司的權(quán)益。熟悉圖紙及設(shè)計(jì)變更,及時(shí)編制和審查各單位工程的預(yù)算及審核工作,及時(shí)掌握和了解市場(chǎng)狀況,多渠道收集材料信息,為公司的成本管控帶一些合理化的保證措施,及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。遇到困難,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的利潤。)
三、服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,用心做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。在工作中,以大局為重,敬業(yè)愛崗,不計(jì)較個(gè)人得失。在做好本職工作之余,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,不推脫,不怠慢,認(rèn)真對(duì)待??茖W(xué)、合理地利用時(shí)間。
四、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為了不斷提高業(yè)務(wù)技能,更好地服務(wù)本職工作,在工作之余,我能注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計(jì)算規(guī)則等資料,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),用心、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件,從而提高自我的工作效率,真正使自我達(dá)到事半功倍的效果,為公司的健康發(fā)展做出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
【關(guān)鍵詞】土木工程概預(yù)算 問題 解決方法
【中圖分類號(hào)】TU723.3 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089(2015)18-0104-02
前言
《土木工程概預(yù)算》是土木工程及建筑專業(yè)的一門非常實(shí)用的專業(yè)課,專業(yè)性、實(shí)踐性及綜合性較強(qiáng),也可以作為學(xué)生的一個(gè)就業(yè)方向。它主要是研究建筑產(chǎn)品與生產(chǎn)過程中的資源消耗及合理的建筑產(chǎn)品價(jià)格的一門科學(xué),學(xué)習(xí)和實(shí)踐好該門課程對(duì)于學(xué)生來說能更好的適應(yīng)社會(huì)需求和增強(qiáng)競(jìng)爭力。如何能更好的獲得好的學(xué)習(xí)方法和效果,是我們?cè)诮虒W(xué)過程中不斷摸索和探究的問題。
1、學(xué)?!锻聊竟こ谈蓬A(yù)算》現(xiàn)階段存在的問題
1.1理論不能與實(shí)踐相結(jié)合
目前本校該門課程的學(xué)習(xí)重點(diǎn)是施工圖預(yù)算造價(jià)的編制,而預(yù)算造價(jià)的編制方法較多,不管哪種方法來計(jì)算造價(jià),工程量的計(jì)算是基礎(chǔ)。但是通過學(xué)生課程設(shè)計(jì)過程中對(duì)工程量計(jì)算緩慢、計(jì)算數(shù)據(jù)的選用猶豫不定等可以看出,其對(duì)理論課學(xué)習(xí)掌握不容樂觀。
1.2人才培養(yǎng)大綱過舊,不能培養(yǎng)應(yīng)用型人才
我校人才培養(yǎng)大綱仍然停留在手工計(jì)算概預(yù)算造價(jià)階段,而目前計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展,用人單位都采用計(jì)算機(jī)辦公和電算造價(jià),這比過去的人工計(jì)算省時(shí)省力,效率較高。通過比較,我校的人才培養(yǎng)計(jì)劃已遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上發(fā)展的步伐,需要及時(shí)調(diào)整培養(yǎng)大綱和計(jì)劃。
1.3學(xué)時(shí)量偏少
土木工程概預(yù)算是一門專業(yè)技術(shù)課程,該門課大綱要求48學(xué)時(shí)完成。目前的課程內(nèi)容包括了概述、定額原理介紹、各種預(yù)算文件的編制、主要的重點(diǎn)是施工圖預(yù)算造價(jià)的編制基礎(chǔ),需要講建筑面積及工程量的計(jì)算規(guī)則。往往完成了理論課程的學(xué)習(xí)后,基本沒有時(shí)間去學(xué)習(xí)預(yù)算軟件,可是預(yù)算軟件的學(xué)習(xí)是適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,必須要進(jìn)行學(xué)習(xí)并且要掌握,而一個(gè)預(yù)算軟件的學(xué)習(xí)不是短短幾個(gè)課時(shí)就能學(xué)習(xí)掌握的。
2、教師、學(xué)生在教學(xué)、學(xué)習(xí)過程中存在的問題
2.1教學(xué)過程中存在的問題
師者,傳道授業(yè)解惑!教師對(duì)課程內(nèi)容的把握準(zhǔn)確與否直接影響到學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)的正確性,但是教師往往是充滿了理論知識(shí),而實(shí)踐性很弱,有時(shí)遇到了實(shí)踐性強(qiáng)的問題,教師也不一定能正確解決。第二,現(xiàn)在的課堂上利用傳統(tǒng)的教學(xué)方式授課已不能滿足傳授較大信息量的新內(nèi)容,必須要結(jié)合多媒體手段??墒墙處熢赑PT制作上往往力不存心,只能最簡單的將知識(shí)展現(xiàn)出來。這種純粹的PPT展示,不能激起學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。
2.2學(xué)生學(xué)習(xí)過程中的問題
從授課過程中發(fā)現(xiàn),學(xué)生對(duì)該門課的學(xué)習(xí)主要存在以下幾點(diǎn)問題。第一,對(duì)課程認(rèn)識(shí)不到位。學(xué)生學(xué)習(xí)這門課只能單純想拿到該門課的學(xué)分而已,不是把它作為一種專業(yè)技能的培養(yǎng)來學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的目的不同,對(duì)學(xué)習(xí)效果就大打折扣。第二,學(xué)習(xí)存在盲目性。在第一個(gè)問題的基礎(chǔ)上,學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度就不會(huì)很端正。從講課過程中及布置的課后作業(yè)情況來看,學(xué)生的學(xué)習(xí)存在盲目性,沒有自己的理解。盲目性主要表現(xiàn)在自己沒有理解教師講的內(nèi)容,對(duì)于布置的作業(yè)只是盲目的抄襲課本或其他同學(xué)的。另外,學(xué)生在上課過程中不注意聽講,一味的接受書本上的內(nèi)容,對(duì)教師更正過的錯(cuò)誤還是繼續(xù)出錯(cuò)。這些都是導(dǎo)致該門課學(xué)習(xí)效果不佳的原因。
3、解決方法
就現(xiàn)階段我?!锻聊竟こ谈蓬A(yù)算》課程設(shè)置、教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)的問題均是影響該門課教學(xué)效果及學(xué)生學(xué)習(xí)效果不容忽視的一些關(guān)鍵問題。從教學(xué)過程中總結(jié)了一些解決方法如下:
3.1改革課程結(jié)構(gòu)體系及內(nèi)容,增強(qiáng)學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭性
學(xué)院應(yīng)該重新修訂人才培養(yǎng)計(jì)劃及教學(xué)大綱,培養(yǎng)社會(huì)實(shí)用性及適應(yīng)性人才。所以,建議將教學(xué)內(nèi)容應(yīng)該進(jìn)行重新的調(diào)整,增大實(shí)踐教學(xué)和軟件課時(shí),注重實(shí)踐鍛煉和上機(jī)操作,將理論內(nèi)容的學(xué)習(xí)作為輔助軟件計(jì)算原理的補(bǔ)充。或者將預(yù)算軟件開設(shè)為專業(yè)選修課,課后由學(xué)生自主選擇學(xué)習(xí)。例如可以將定額原理的學(xué)習(xí)內(nèi)容改為如何查閱定額手冊(cè)更為實(shí)用。學(xué)生不需要了解這是定額數(shù)據(jù)是怎么計(jì)算得到的,而是需要掌握這些數(shù)據(jù)在定額中是什么意思,如何運(yùn)用即可。增加上機(jī)的學(xué)時(shí),通過預(yù)算軟件的學(xué)習(xí),學(xué)生可以獨(dú)立進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的繪圖、套用定額、并正確的計(jì)算工程造價(jià)。掌握一門軟件的應(yīng)用,可以增加學(xué)生的就業(yè)機(jī)會(huì),增大社會(huì)競(jìng)爭力。
3.2改善教學(xué)方法及手段
對(duì)于教師而言,不僅要加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),更要結(jié)合實(shí)踐,才能不斷提高自身經(jīng)驗(yàn)積累。在教學(xué)過程中通過聽課,不斷積累好的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法,提高自己的教學(xué)水平。如果利用多媒體等教學(xué)手段輔助教學(xué)的話,盡量提高PPT的質(zhì)量,好的課件不僅只展示課程的內(nèi)容,而且可以提供更多、更新、更廣的知識(shí)點(diǎn),開闊視野,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。
3.3加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),提高學(xué)生動(dòng)手能力
課程設(shè)計(jì)依然是加強(qiáng)學(xué)生動(dòng)手能力的重要手段。通過課程設(shè)計(jì),學(xué)生掌握了工程定額的使用、工程量的計(jì)算等,一個(gè)課程設(shè)計(jì)是學(xué)生對(duì)該門課程的理論知識(shí)的綜合應(yīng)用能力的反應(yīng)。而且課程設(shè)計(jì)還可以提高學(xué)生對(duì)預(yù)算軟件的應(yīng)用水平,通過課程設(shè)計(jì)就可以將預(yù)算軟件中的各個(gè)主要功能進(jìn)行掌握,為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3.4激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣
通過以上的學(xué)習(xí)實(shí)踐,學(xué)生們普遍掌握了概預(yù)算的編制方法并且能夠準(zhǔn)確計(jì)算工作量,具備了一定的解決問題的能力。學(xué)院可以通過開設(shè)課外輔導(dǎo)班等,鼓勵(lì)學(xué)生報(bào)考相關(guān)的預(yù)算員資格考試,為畢業(yè)后順利工作奠定了基礎(chǔ)。另一方面,學(xué)院可以開展相關(guān)的知識(shí)、技能競(jìng)賽等,通過對(duì)比激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的興趣。例如利用預(yù)算軟件可以實(shí)現(xiàn)手工算量和軟件算量結(jié)果的對(duì)比,激發(fā)學(xué)生主動(dòng)分析兩者存在差異的原因,為學(xué)生進(jìn)一步的工程實(shí)踐打下一定的基礎(chǔ)。
4、總結(jié)
隨著我國建筑市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展,對(duì)工程預(yù)算人員的需求也是大量的,但是在滿足量的要求同時(shí)必須要保證質(zhì)的要求。而要做到這一點(diǎn),就必須樹立正確的人才觀念,進(jìn)行《土木工程概預(yù)算》課程教學(xué)的改革,只有這樣才能提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)出適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的實(shí)用型及社會(huì)適應(yīng)性人才。
參考文獻(xiàn):
[1]馬蕓.《建筑工程概預(yù)算》課程教學(xué)改革的探索[J].鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版).2009,28(3):176-177.
關(guān)鍵詞:土建工程;施工項(xiàng)目;標(biāo)后預(yù)算管理
引言
標(biāo)后預(yù)算制度在我國使用時(shí)間相對(duì)較短,約20年左右。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷調(diào)整,各種市場(chǎng)制度相對(duì)規(guī)范化,標(biāo)后預(yù)算的使用頻率也不斷提高。由靜態(tài)管理到動(dòng)態(tài)管理,使之整個(gè)管理模式更加整體化,形成一個(gè)標(biāo)后預(yù)算管理與遠(yuǎn)程管理相結(jié)合的集中管理與控制的管理體系??梢钥闯?,其覆蓋面積不斷的擴(kuò)大。標(biāo)后管理相對(duì)事前的造價(jià)估算而言,其對(duì)于成本的控制更加準(zhǔn)確,能夠清晰的區(qū)別每個(gè)部分的權(quán)利與責(zé)任,在管理之中,還需制定對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,使管理工作更加符合社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需求。土建工程作為建筑行業(yè)的重要組成部分,其包涵的內(nèi)容也相對(duì)較多。一般的造價(jià)預(yù)算,無法對(duì)其進(jìn)行準(zhǔn)確的把握,其管理存在一定的瑕疵,而標(biāo)后預(yù)算管理更加實(shí)際化,但是,在當(dāng)前實(shí)踐中還存在一定的缺失,需要人們對(duì)其進(jìn)行不斷的調(diào)整。
1標(biāo)后預(yù)算管理體系的介紹
標(biāo)后預(yù)算是相對(duì)于投標(biāo)預(yù)算來說的一個(gè)概念。通常,在投標(biāo)之前,企業(yè)為了針對(duì)自身的利益加以掌握,會(huì)對(duì)該工程或者項(xiàng)目,進(jìn)行大概的估算,確定其造價(jià)。但是,該種估算方式穩(wěn)定性較差;在中標(biāo)后可能會(huì)因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)存在一定的變動(dòng),預(yù)算也就需要重做。就我國當(dāng)前所說的標(biāo)后預(yù)算管理體系一般是由技術(shù)方法體系、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系、動(dòng)態(tài)管理體系、考核兌現(xiàn)體系以及企業(yè)定價(jià)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)成,五個(gè)體系相互關(guān)聯(lián)又各自獨(dú)立。在技術(shù)方法體系中,包涵了編制方法、編制流程、編制工具以及其需要調(diào)整的多個(gè)內(nèi)容。方法與流程都是對(duì)工程整體的把握,以及其細(xì)節(jié)施工的分析;編制軟件是對(duì)其中某些部分的一個(gè)延伸與記錄,方便其管理;協(xié)商調(diào)整具有一定的動(dòng)態(tài)性,用來預(yù)防工程實(shí)施后的一些意外狀況。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系主要是指工程中所包含的一系列相關(guān)的費(fèi)用或者經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),即:材料成本、人力成本、建設(shè)費(fèi)用等。動(dòng)態(tài)管理體系是一個(gè)與施工相關(guān)的管理模式,其既包含了預(yù)算管理中的項(xiàng)目,也包含了其他一些變量。尤其是對(duì)于土建工程來說,其動(dòng)態(tài)管理體系,其主要是針對(duì)施工中存在的意外事故而言??己藘冬F(xiàn)體系主要包含標(biāo)后預(yù)算最終計(jì)算、年度考核預(yù)兌現(xiàn)、項(xiàng)目經(jīng)營成果確認(rèn)、員工考核總兌現(xiàn)。企業(yè)定價(jià)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)體系是為了保證企業(yè)的利益而制定的一個(gè)特殊體系。
2土建工程的標(biāo)后預(yù)算管理
土建工程中標(biāo)后的預(yù)算管理實(shí)際上是對(duì)建設(shè)中各個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的控制,即建設(shè)中的動(dòng)態(tài)管理與考核的過程。一般來說,人們會(huì)將標(biāo)后預(yù)算費(fèi)用劃分為三個(gè)部分:切塊費(fèi)用、預(yù)算總成本、稅金。切塊費(fèi)用也就是將整個(gè)工程中的涉及到的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容按照一定的規(guī)律來進(jìn)行劃分,即:間接費(fèi)用、計(jì)劃費(fèi)用以及施工設(shè)備費(fèi)用。預(yù)算總成本則主要包含直接費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用和其他直接費(fèi)用。稅金則是與工程具體施工的一切對(duì)應(yīng)的稅款。在土建工程的標(biāo)后預(yù)算管理中,費(fèi)用管理是十分關(guān)鍵的環(huán)境。因此,在標(biāo)后預(yù)算中,需要對(duì)其費(fèi)用加以控制。一般來說,會(huì)用標(biāo)后預(yù)算中的一些指標(biāo)來進(jìn)行管理。本文選取了三個(gè)最為關(guān)鍵的指標(biāo)來進(jìn)行探討,也就是:平均切塊率、支付細(xì)目切塊率和清單單價(jià)。平均切塊率。切塊率是指切塊費(fèi)用與合同總金額的比值,將其進(jìn)行細(xì)分為細(xì)目切塊率與平均切塊率。在土木建筑工程中,平均切塊率與各個(gè)細(xì)化的內(nèi)容相關(guān),實(shí)際上是細(xì)化內(nèi)容的整合平均化。因此,在計(jì)算中,需要根據(jù)施工圖紙來進(jìn)行,與實(shí)際工程量的變化息息相關(guān)。支付細(xì)目切塊率。細(xì)目切塊率=細(xì)目×(合同清單價(jià)-標(biāo)后預(yù)算單價(jià))/細(xì)目合同清單價(jià)。該種計(jì)算方式,實(shí)際上是合同中的一些約束性內(nèi)容的控制,其不會(huì)隨著工程實(shí)踐的變化而變化,保證了預(yù)算的穩(wěn)定性。除非合同中存在大部分的變更,否則其具有確定性。標(biāo)后預(yù)算單價(jià)。標(biāo)后預(yù)算單價(jià)相對(duì)穩(wěn)定。但是,如果在合同履行中,添加了大量的新項(xiàng)目或者其前期的工程造價(jià)存在嚴(yán)重的失誤,其穩(wěn)定性也會(huì)受到影響。
3土建工程標(biāo)后預(yù)算管理的建議
雖然我國當(dāng)前的標(biāo)后預(yù)算管理體系相對(duì)完整,但是在實(shí)踐中還是存在諸多的漏洞。尤其是土建工程本身就存在一定的復(fù)雜性,使得其標(biāo)后預(yù)算管理工作的開展,難度較大。面對(duì)該種狀況,筆者提出如下意見:1)立足預(yù)算,適當(dāng)延伸在競(jìng)標(biāo)之前,每個(gè)企業(yè)都會(huì)根據(jù)項(xiàng)目做出一個(gè)大概的預(yù)算。這個(gè)預(yù)算是在考慮了自身的投入與盈利的背景下所制作而來的,對(duì)企業(yè)有利。在標(biāo)后,工程項(xiàng)目沒有發(fā)生改變。但是,為了使之達(dá)到一個(gè)相對(duì)較好的實(shí)施狀態(tài),還需做出進(jìn)一步的調(diào)整,也就是標(biāo)后預(yù)算。而標(biāo)后預(yù)算管理就是對(duì)該預(yù)算進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)確的把握。因此,可以適當(dāng)?shù)母鶕?jù)實(shí)際工程來加以調(diào)整。2)運(yùn)用實(shí)物量分析法土建工程計(jì)價(jià)在預(yù)算中,一般是根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格來對(duì)其進(jìn)行把握。然而,在整個(gè)過程中,建筑材料市場(chǎng)的價(jià)格無法準(zhǔn)確的把握。實(shí)物量分析法也就是把對(duì)應(yīng)的施工工藝和配套的機(jī)械、實(shí)物消耗量作為基本的指標(biāo)。它需要管理人員對(duì)合同的熟悉度相對(duì)較高。同時(shí),必須把握其掌握數(shù)據(jù)的真實(shí)性與準(zhǔn)確性,使其能夠準(zhǔn)確的運(yùn)用在標(biāo)后預(yù)算之中。3)項(xiàng)目經(jīng)理管理為了使得整個(gè)管理工作的開展更加流暢,同時(shí),也讓標(biāo)后預(yù)算管理工作能夠落到實(shí)處,必須保證在整個(gè)過程中,都有對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人員。也就是說,在具體的項(xiàng)目實(shí)施過程中,必須要不斷的累積工程造價(jià)所需要的原材料,從而來完成標(biāo)后預(yù)算管理。同時(shí)對(duì)一些基礎(chǔ)性的造價(jià)數(shù)據(jù)也需要加以掌握。這些將是制定標(biāo)后預(yù)算的主要數(shù)據(jù)來源。
4結(jié)語
標(biāo)后預(yù)算管理與傳統(tǒng)的項(xiàng)目成本管理存在較大的區(qū)別,標(biāo)后預(yù)算管理需要運(yùn)用到生產(chǎn)理論、工程造價(jià)等多個(gè)知識(shí),從施工組織、施工技術(shù)以及項(xiàng)目生產(chǎn)要素的優(yōu)化等都需要注意到。文章對(duì)土建工程的標(biāo)后預(yù)算管理及其建議做了較為詳細(xì)的分析,以期為建筑工程的造價(jià)管理提供一定的參考。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:土木工程;概預(yù)算;問題;對(duì)策
1、引言
工程概預(yù)算是一個(gè)固定資產(chǎn)投資的計(jì)劃價(jià)格體系,并且具有單件定價(jià)和多次計(jì)價(jià)的特征。在工程建設(shè)的全過程中工程概預(yù)算編制是不可缺少的重要環(huán)節(jié)。因?yàn)楦蓬A(yù)算編制工作的技術(shù)性要求非常強(qiáng),而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷進(jìn)步、社會(huì)主義現(xiàn)代化程度的不斷提高使概預(yù)算的編制工作有了很多變化,這就導(dǎo)致概預(yù)算人員的任務(wù)非常繁重。由此可見,工程概預(yù)算管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的綜合管理的復(fù)雜過程,必須注重管理過程中的有效性、真實(shí)性、可行性、科學(xué)性。
工程概預(yù)算管理是一個(gè)綜合管理的體制,必須進(jìn)行全方位、立體化的全面控制,甚至滲透到全體工作人員的主動(dòng)控制之中。工程概預(yù)算管理的基本任務(wù)是要在資金投入最少的情況下實(shí)現(xiàn)土木工程項(xiàng)目建設(shè)的目的,達(dá)到工期最短、投資最省、收效最快的經(jīng)濟(jì)效果。
2、問題
某個(gè)特定時(shí)期概預(yù)算的額定情況和編制辦法反映了那個(gè)時(shí)期的施工工藝情況、建筑產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)械化程度等建筑技術(shù)的綜合能力。隨著社會(huì)主義制度不斷改革,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,必然會(huì)降低各類資源的消耗,同時(shí)提高生產(chǎn)效率,所以額定情況和編制辦法并非一成不變?,F(xiàn)階段,我國部分建設(shè)企業(yè)對(duì)于土木工程概預(yù)算的研究不斷深入,且取得了較為理想的效果,并成功地將其應(yīng)用于成本管理的實(shí)踐當(dāng)中。然而隨著國內(nèi)建筑業(yè)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新,土木工程概預(yù)算過程中存在的諸多問題也逐漸顯現(xiàn)出來。
1概預(yù)算的覆蓋面較小。在編制概預(yù)算過程中,借用定額是經(jīng)常遇到的情況。如需參照工民建定額來進(jìn)行房屋建筑工程等,這類定額的借用勢(shì)必對(duì)不同地理位置、不同項(xiàng)目工程、不同工作水平的企業(yè)造成影響。因此應(yīng)結(jié)合土木工程實(shí)際情況,制定一套趨于完整的定額體系。筆者建議依據(jù)地理的差異情況和施工人員的水平能力區(qū)別對(duì)待,根據(jù)每個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)及發(fā)展程度調(diào)整定額,即在基礎(chǔ)定額之上增加相應(yīng)的難易系數(shù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,同時(shí)產(chǎn)出更多的非生產(chǎn)性及生產(chǎn)性的固定資產(chǎn)。
2可行性研究報(bào)告深度不足,工程投招標(biāo)工作不夠規(guī)范。項(xiàng)目儲(chǔ)備缺乏、資金投入有限、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研不夠、資料數(shù)據(jù)不新致使編制內(nèi)容不夠規(guī)范細(xì)致,影響了工程概預(yù)算的準(zhǔn)確編制,因此工程造價(jià)的控制與管理過程中常會(huì)出現(xiàn)編制內(nèi)容不完整、多算、漏算、錯(cuò)算等現(xiàn)象,最終導(dǎo)致“概算超估算,預(yù)算超概算,決算超預(yù)算”等問題發(fā)生,增加了工程投資。項(xiàng)目招投標(biāo)時(shí),部分項(xiàng)目工程不公開投招標(biāo),而采用邀請(qǐng)招標(biāo)或議標(biāo)等方式規(guī)避招標(biāo),部分單位簽訂與招標(biāo)文件不符的合同,對(duì)于招標(biāo)文件的審查不嚴(yán)格,尤其是對(duì)工程量清單的審查不夠詳細(xì),致使工程項(xiàng)目后期出現(xiàn)大量不當(dāng)支出,工程概預(yù)算失去實(shí)際意義。
3土木工程設(shè)計(jì)方案不合理,施工階段造價(jià)管理不給力。建筑設(shè)計(jì)階段是將工程由計(jì)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的重要階段,然而常常由于項(xiàng)目急于施工、工程急于上馬而大大縮短了設(shè)計(jì)時(shí)間,致使設(shè)計(jì)思路不夠清晰,設(shè)計(jì)方案不夠合理,圖紙內(nèi)容不夠完整,最終導(dǎo)致后期出現(xiàn)大量的設(shè)計(jì)變更及人力、物力的浪費(fèi),致使工程造價(jià)大幅增加。施工階段造價(jià)管理較為混亂,部分項(xiàng)目管理無章可循,存在土木工程結(jié)算概念不明確、結(jié)算目標(biāo)不清晰、結(jié)算職責(zé)不到位的問題,甚至出現(xiàn)未按相關(guān)程序?qū)徟苯訑U(kuò)大規(guī)模的現(xiàn)象。項(xiàng)目結(jié)算過程常出現(xiàn)誤結(jié)、重結(jié)、多結(jié)等浪費(fèi)現(xiàn)象,造成建筑項(xiàng)目施工階段成本數(shù)據(jù)失真、造價(jià)管理失控。
4間接費(fèi)中以直接工程費(fèi)為基數(shù)的計(jì)算方法容易引起造價(jià)失控。工程概預(yù)算的編制辦法只對(duì) 八種材料的基價(jià)做了規(guī)定,其他上百種材料的價(jià)差不用于計(jì)算間接費(fèi)而變成實(shí)際的工程概預(yù)算,這些變成實(shí)際工程概預(yù)算的材料價(jià)格則直接算進(jìn)了工程費(fèi)中。受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及國家政策性的調(diào)價(jià)是影響材料價(jià)格的主要因素,材料價(jià)格在各個(gè)不同地區(qū)的差異比較明顯,另外各個(gè)部門的利益和人為因素也對(duì)價(jià)格有影響,所以材料價(jià)格時(shí)高時(shí)低,因而影響間接費(fèi)的準(zhǔn)確性,在材料造價(jià)的過程中容易失控。因此,建議相關(guān)部門盡可能多的搜集材料價(jià)格信息,若是異地,至少每三個(gè)月利用互聯(lián)網(wǎng)每個(gè)材料價(jià)格的上限或建筑工程的調(diào)價(jià)系數(shù)。
3、對(duì)策
3.1深化設(shè)計(jì)深度,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案
設(shè)計(jì)階段是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié),也是龍頭環(huán)節(jié),該階段直接影響后續(xù)工程的實(shí)施,是控制概預(yù)算的重中之重。若要提高土木工程概預(yù)算質(zhì)量,設(shè)計(jì)單位必須做好設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備工作,并積極推廣限額設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備工作包括相關(guān)資料和數(shù)據(jù)的收集;可行性研究報(bào)告的分析;土木工程所在地地形、地貌及周邊環(huán)境的調(diào)查及建筑材料及工藝設(shè)備的選擇等。只有做好這些工作,才能保證設(shè)計(jì)方案的可行性和最優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益最大化。限額設(shè)計(jì)是指在土木工程施工質(zhì)量和使用功能均滿足要求的前提下,通過上層估算控制后續(xù)工作概預(yù)算的方法,即將已審批的可行性研究報(bào)告和投資估算作為控制初步設(shè)計(jì)的限額,然后再將批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)進(jìn)行概算,并將其作為施工圖設(shè)計(jì)和預(yù)算的限額。由此可見,限額設(shè)計(jì)是一種有利于實(shí)現(xiàn)“概算不超估算、預(yù)算不超概算”,科學(xué)合理確定工程概預(yù)算的設(shè)計(jì)方法。
3.2實(shí)行法人責(zé)任制,強(qiáng)化項(xiàng)目合同管理
現(xiàn)階段,我國土木工程項(xiàng)目管理人員素質(zhì)參差不齊,部分管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任感,更有甚者,貪污腐化,造成工程概預(yù)算質(zhì)量下降,可信度不足。因此,若要提高土木工程概預(yù)算質(zhì)量,建設(shè)單位必須積極實(shí)行法人責(zé)任制,強(qiáng)化項(xiàng)目合同管理。按照建筑項(xiàng)目法人責(zé)任制的相關(guān)規(guī)定和要求,選擇工作經(jīng)驗(yàn)豐富、工作能力突出且責(zé)任心較強(qiáng)的人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作。監(jiān)管過程中要認(rèn)真落實(shí)管理責(zé)任,理順各職責(zé)關(guān)系,另外還要制定獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于認(rèn)真落實(shí)完成概預(yù)算目標(biāo)的員工給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于,未能按要求完成相關(guān)指標(biāo)的員工給予適當(dāng)懲罰,使其充分發(fā)揮鞭笞和激勵(lì)作用。建設(shè)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行施工合同,強(qiáng)化項(xiàng)目合同管理,而不能使其成為一紙空文。因此建設(shè)單位在工程款支付過程中必須認(rèn)真核算,對(duì)于施工單位提交的結(jié)算工程款清單,必須指派專人進(jìn)行逐項(xiàng)核實(shí),確認(rèn)無誤且符合簽訂合同要求后才可支付,盡可能地避免超概預(yù)算問題的發(fā)生。
3.3落實(shí)投招標(biāo)制,健全設(shè)計(jì)變更及監(jiān)理制度
施工階段的造價(jià)及質(zhì)量管理直接決定著建筑項(xiàng)目建成所需時(shí)間及成本及項(xiàng)目建成后的質(zhì)量和功能。為有效控制工程概預(yù)算,施工單位必須認(rèn)真落實(shí)投招標(biāo)制,健全設(shè)計(jì)變更及監(jiān)理制度。投招標(biāo)制是市場(chǎng)競(jìng)爭的必然產(chǎn)物,投招標(biāo)制的貫徹實(shí)施有利于增加施工單位之間的凈增里,有助于選擇最好的施工隊(duì)伍和最優(yōu)的施工方案。雖然施工過程中的設(shè)計(jì)變更不可避免,但施工單位必須要進(jìn)行有效控制。對(duì)于會(huì)帶來概預(yù)算較大變化的設(shè)計(jì)變更,必須按照相關(guān)程序由相關(guān)部門進(jìn)行嚴(yán)格審查,審批后才可實(shí)行。土木工程施工期間必須建立有效的監(jiān)督制度并由專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督執(zhí)行,監(jiān)理工程師必須做到“現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,跟蹤檢查”,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工程施工過程中出現(xiàn)的問題,盡可能地降低概預(yù)算變化幅度。
4、結(jié)語
綜上所述,建筑項(xiàng)目概預(yù)算在工程項(xiàng)目成本管理過程中起著不容忽視的作用,無論是建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位還是施工單位都必須要采取相應(yīng)措施,保證項(xiàng)目概預(yù)算質(zhì)量,以有效發(fā)揮其指導(dǎo)和控制作用。
參考文獻(xiàn):
1、工程造價(jià)專業(yè)適合??粕こ淘靸r(jià)專業(yè)是以經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、土木工程為理論基礎(chǔ),從建筑工程管理專業(yè)上發(fā)展起來的一門新興學(xué)科。
2、工程造價(jià)專業(yè)需要具備管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識(shí),掌握現(xiàn)代工程造價(jià)管理科學(xué)的理論、方法和手段。一個(gè)好的工程造價(jià)人員,需要具有工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策和全過程各階段工程造價(jià)的管理能力。
3、這個(gè)專業(yè)主要學(xué)習(xí)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、土木工程概論、材料力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、工程項(xiàng)目管理、工程招投標(biāo)與合同管理、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、建筑定額與預(yù)算、工程設(shè)備與預(yù)算、安裝工程預(yù)算、建筑電氣施工預(yù)算等課程。
4、工程造價(jià)專業(yè)的學(xué)生還需要掌握制圖和看圖的能力,所以開設(shè)的課程還會(huì)有畫法幾何與工程制圖、工程制圖與CAD等。
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