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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展存在問題范文第1篇

關(guān)鍵詞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化;存在問題;對策;青海湟源

1湟源縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展存在的問題

1.1優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不明顯，集約化程度較低

湟源縣大多數(shù)農(nóng)村經(jīng)濟以傳統(tǒng)種植業(yè)為主，并伴之勞務(wù)輸出，在積極調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的過程中，有部分群眾積極發(fā)展各式農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，成效顯著，如苗木種植、養(yǎng)殖業(yè)等。但其間產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，多為農(nóng)民自發(fā)盲目的自主型農(nóng)業(yè)，缺乏集約型管理和規(guī)?；?jīng)營，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不明顯[1-2]。

1.2傳統(tǒng)習慣根深蒂固，承包土地流轉(zhuǎn)困難

在當前土地流轉(zhuǎn)過程中，廣大人民群眾仍普遍看重自家土地，個體經(jīng)營性較強。外出務(wù)工、經(jīng)商的農(nóng)民中，大部分人沒有將土地流轉(zhuǎn)出去，大面積拋荒影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，給農(nóng)村經(jīng)濟造成一定的損失。

1.3農(nóng)田水利基本設(shè)施老化、破壞現(xiàn)象普遍

自農(nóng)村實行聯(lián)產(chǎn)承包責任制以來，農(nóng)戶家庭經(jīng)營成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動的主體，對以集體勞動方式修建的農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施只使用、不維護的現(xiàn)象比較普遍，基礎(chǔ)設(shè)施年久失修，疏于管理，破壞嚴重，積累的問題越來越多。

2發(fā)展對策

2.1提高農(nóng)民素質(zhì)和技術(shù)水平，推進農(nóng)業(yè)機械化

隨著農(nóng)業(yè)規(guī)模的擴大，為實現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)?；图s化，當務(wù)之急須提高農(nóng)民的整體素質(zhì)和技術(shù)水平，以推進農(nóng)業(yè)機械化的應(yīng)用。目前有些農(nóng)業(yè)機械不適合小塊土地的耕種，需要改良。應(yīng)鼓勵工廠生產(chǎn)適宜不同地塊類型的機械，并扶持農(nóng)民購買，對提高農(nóng)民的生產(chǎn)力有很大的幫助。

2.2加大宣傳力度，妥善開展流轉(zhuǎn)工作

基層干部要從為民辦實事出發(fā)，加強土地流轉(zhuǎn)工作的引導，并將其列入重要的議事日程。結(jié)合實際，應(yīng)通過以下2方面來實現(xiàn):第一，要加大對土地流轉(zhuǎn)的宣傳工作，在土地流轉(zhuǎn)過程中，普遍存在農(nóng)民群眾對流轉(zhuǎn)的認識度和知曉度不充分的現(xiàn)象，應(yīng)在思想上做好群眾工作;第二，要多形式、多渠道積極穩(wěn)妥地開展土地流轉(zhuǎn)工作，把土地流轉(zhuǎn)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有機結(jié)合起來 ，促進資源合理配置，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。同時，對土地流轉(zhuǎn)法規(guī)政策要進行廣泛宣傳，促使農(nóng)民積極參與土地流轉(zhuǎn)工作，改變傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)耕種模式，擴大種植規(guī)模，有效地推動農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)[3-4]。

2.3進一步維護和建設(shè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施

建設(shè)、維護農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施具有十分重要的意義，否則會浪費大量資源，給農(nóng)民的生產(chǎn)和生活帶來諸多不便。所以，在加大各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，要加強基礎(chǔ)設(shè)施維護。

2.4強化統(tǒng)籌理念，加快整合各類資源

一是整合資金資源。實現(xiàn)“一村一品”示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是整合部門資源。整合分散在計劃、財政、農(nóng)業(yè)、農(nóng)發(fā)、扶貧、科技等部門的資金，改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。同時，整合交通、水利、電力部門資源，著力解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的水、電、路、訊等配套設(shè)施建設(shè)。三是整合信息資源。加快電子農(nóng)務(wù)服務(wù)站建設(shè)，鼓勵支持電信、移動、聯(lián)通、廣電網(wǎng)絡(luò)等公司搭建多種形式的信息服務(wù)平臺，確保每村每戶在2010年底至少有1個適合自己需求的信息服務(wù)平臺。

2.5強化規(guī)劃理念，加快構(gòu)建區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)

在規(guī)劃編制上，根據(jù)湟源縣區(qū)域資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，堅持規(guī)劃到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到村組，明確每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點。按照“穩(wěn)糧、興牧”的思路，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，如穩(wěn)定小麥種植面積，大力推廣地膜馬鈴薯種植，提高糧食單產(chǎn)，確保縣域糧食安全;積極實施奶?；亟ㄔO(shè)、飼草基地建設(shè)、乳制品加工企業(yè)招引、奶畜配套產(chǎn)業(yè)建設(shè)四大工程，建立良種繁育、疫病防控、質(zhì)量監(jiān)測、技術(shù)推廣四大體系[5]。

2.6強化工業(yè)理念，加快組建產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)

迅速組建龍頭企業(yè)，堅持把產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與招商引資、縣傳統(tǒng)企業(yè)的挖潛改造、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合，以附加值提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模和速度，使其惠及于民。

2.7強化市場理念，加快專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)

目前湟源縣共有各類專業(yè)合作社16個，擁有會員8 000人，涉及種養(yǎng)業(yè)、加工業(yè)、流通業(yè)等領(lǐng)域。針對不同產(chǎn)業(yè)建設(shè)不同的專業(yè)合作社，有以下幾種組建方式:一是由農(nóng)村專業(yè)大戶或龍頭企業(yè)牽頭，聯(lián)合從事同一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶組建專業(yè)合作社。二是由農(nóng)村能人牽頭，圍繞主導產(chǎn)業(yè)建立專業(yè)合作社。三是由村委會牽頭，吸納該村或周邊從事同一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶建立專業(yè)合作社。四是由農(nóng)牧部門牽頭，依托其人才、科技優(yōu)勢，與農(nóng)戶聯(lián)合發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)。五是由供銷社牽頭，聯(lián)合農(nóng)戶建立專業(yè)合作社。建立專業(yè)合作社既可以加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，又可提高農(nóng)民及相關(guān)產(chǎn)業(yè)進入市場的組織化程度，同時促進產(chǎn)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化。

3參考文獻

[1] 牛樹海.河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀及發(fā)展對策[J].河南農(nóng)業(yè)科學，2006(6):5-7.

[2] 張宇松.略論農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化[J].河南農(nóng)業(yè)科學，2008(12):5-8.

[3] 柯瑜.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀與方向探討[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2010，22(13):90.

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展存在問題范文第2篇

[關(guān)鍵詞]農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化；主要問題；規(guī)模經(jīng)營

[中圖分類號]F325　[文獻標識碼]A　[文章編號]1672-2426(2009)12-0046-02

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要體現(xiàn)和主要內(nèi)容，是實現(xiàn)農(nóng)民增收的一個重要手段，是對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制的根本性變革。目前，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展已粗具規(guī)模，各地成立了相當多具有較大知名度的龍頭企業(yè)，但同時也應(yīng)該看到，由于我國地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不平衡，一些落后地區(qū)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中也遇到了一系列問題，制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進一步發(fā)展。

一、當前我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中存在的主要問題

1　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的整體水平低，發(fā)展不平衡，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織規(guī)模小，競爭力弱。農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的不平衡使不同地區(qū)、不同農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平差異較大。在許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化已初步完成了由產(chǎn)品初級加工向精深加工、由單一產(chǎn)品向系列產(chǎn)品、由內(nèi)向型向外向型的轉(zhuǎn)變。但由于中國小農(nóng)經(jīng)濟思想根深蒂固，沒有對農(nóng)業(yè)進行橫向的和縱向的以及深度的擴展。例如觀光農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)等發(fā)展滯后，土地經(jīng)營權(quán)的平均分配制度和生產(chǎn)要素市場化機制的缺乏，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)只能以家庭為單位，經(jīng)營規(guī)模長期凝固化，形成了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中每個農(nóng)戶分散式的小規(guī)模經(jīng)營。農(nóng)民的市場意識差，參與市場的積極性不高，因此參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織的數(shù)量也較低，導致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織的規(guī)模小，競爭力弱。

2　市場發(fā)育不成熟，實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的政策法規(guī)不健全。一是農(nóng)民分散、細小的生產(chǎn)經(jīng)營方式限制了產(chǎn)品的交易方式，多呈無組織分散狀態(tài)進入市場，使他們在市場上總是處于被動地位，缺乏市場競爭力和自我保護能力，難以抗衡社會上各利益集團對農(nóng)民權(quán)益的侵蝕。同時，在宏觀上缺乏代表其利益參與市場和自我保護的市場主體，無法適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展和開放的國際市場環(huán)境。二是市場建設(shè)和市場運行中的部門分割、地區(qū)封鎖、行業(yè)壟斷等情況比較嚴重；市場秩序尚不規(guī)范。摻雜使假、欺行霸市、虛假廣告時有發(fā)生，干擾了市場的公平競爭；在實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的過程中，調(diào)節(jié)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中介組織、農(nóng)民等之間關(guān)系的法律、法規(guī)還不健全；市場監(jiān)督管理政出多門，缺乏應(yīng)有的權(quán)威性和統(tǒng)一性。

3　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織與農(nóng)戶的利益關(guān)系不規(guī)范。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中，利益分配機制是決定產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營能否長期堅持下去的重要因素?，F(xiàn)階段農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織與農(nóng)戶的利益關(guān)系存在著不規(guī)范的現(xiàn)象。有的企業(yè)在產(chǎn)品難以銷售時拒收農(nóng)產(chǎn)品或壓價收購農(nóng)產(chǎn)品，忽視農(nóng)民利益；有的農(nóng)戶在農(nóng)產(chǎn)品促銷時不按合同約定賣給企業(yè)等。目前在企業(yè)與農(nóng)戶的購銷關(guān)系中，很多都是口頭約定或君子協(xié)議，真正簽訂協(xié)議訂單的只有43％，而且違約現(xiàn)象時有發(fā)生。

4　土地流轉(zhuǎn)機制與規(guī)模經(jīng)營矛盾沒有得到有效的解決。目前，我國土地經(jīng)營大都停留在聯(lián)產(chǎn)承包責任制基礎(chǔ)上的“分包”這一層次上，這種分散種植的格局和分散的農(nóng)戶利益，與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的規(guī)模經(jīng)濟之間存在著嚴重的沖突，很不適應(yīng)我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，分散的小農(nóng)戶無法和發(fā)達國家現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化和一體化的農(nóng)業(yè)組織進行競爭。

二、我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的對策

(一)加大龍頭企業(yè)建設(shè)力度

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。龍頭企業(yè)是關(guān)鍵。實踐證明，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在開拓農(nóng)產(chǎn)品市場，促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶動農(nóng)民增收，提高農(nóng)民組織化程度。安置農(nóng)村富余勞動力，進行小城鎮(zhèn)建設(shè)以及發(fā)展地方經(jīng)濟，增加財政收入等方面都具有重要作用。面對激烈的市場競爭，龍頭企業(yè)應(yīng)該突出抓好以下幾個方面的工作：

1　增強市場觀念，全面融入市場。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，必須把市場放在首位，要研究市場、開拓市場。目前，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量問題更重要，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全已成為決定市場營銷的一個主要因素。此外，在營銷手段和營銷方式上，龍頭企業(yè)要充分運用信息技術(shù)，建立和完善市場預測系統(tǒng)，在大力發(fā)展電子商務(wù)、物流配送等形式的基礎(chǔ)上，提高企業(yè)營銷的效率。

2　大力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和科技含量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，科技創(chuàng)新是推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的強大動力和重要支撐。龍頭企業(yè)要在提高質(zhì)量和科技進步方面走在前頭。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)要率先執(zhí)行國家的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準，主動把質(zhì)量及相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和農(nóng)藝要求引入農(nóng)戶，帶動農(nóng)戶和基地的標準化生產(chǎn)。創(chuàng)造大批優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和名牌產(chǎn)品。有條件的龍頭企業(yè)要爭取通過國際相關(guān)組織的質(zhì)量認證、安全衛(wèi)生認證，以取得進入國際市場的資格和國外消費者的信任。企業(yè)要對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、包裝、運輸、銷售和衛(wèi)生檢疫等進行嚴格的標準管理，盡快推行標明農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地、質(zhì)量等級的標志，建立產(chǎn)品可追溯制度。

3　要抓好農(nóng)業(yè)科技研發(fā)和技術(shù)推廣工作。企業(yè)要加強與科研院所、大專院校以及推廣機構(gòu)的合作，走農(nóng)科教相結(jié)合和產(chǎn)學研相結(jié)合的路子，這是提高企業(yè)市場開拓能力的關(guān)鍵。有條件的龍頭企業(yè)要組建自己的研究開發(fā)機構(gòu)，加速科技成果的轉(zhuǎn)化，逐步發(fā)展成為有自主知識產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)新能力強的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)企業(yè)或企業(yè)集團。要加快技術(shù)推廣步伐，圍繞主導產(chǎn)品，廣泛采用先進技術(shù)，通過多種形式，把技術(shù)送到千家萬戶，加強對農(nóng)戶的技術(shù)指導和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的標準化宣傳。

4　實施品牌戰(zhàn)略，拓展市場空間。當今的世界是名牌的世界，當今的市場是名牌的市場，龍頭企業(yè)生命力的強弱，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平的高低最終有賴于商品的競爭，最終取決于市場的裁決。因此。龍頭企業(yè)要大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)，加強企業(yè)質(zhì)量管理，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、檔次，爭創(chuàng)名牌、發(fā)展名牌，增強自我品牌保護意識，發(fā)揮名牌效應(yīng)，去爭取更大的市場空間，搶占更多的市場份額。

(二)與農(nóng)民建立公平、合理的利益聯(lián)結(jié)機制

企業(yè)需要穩(wěn)定的原料供給，農(nóng)戶需要穩(wěn)定的產(chǎn)品銷路，這是雙方建立利益聯(lián)結(jié)機制的客觀基礎(chǔ)。無論哪種利益聯(lián)結(jié)方式，都要堅持農(nóng)民和企業(yè)自愿互利的原則，建立“風險共擔”、“利益共存”的機制，積極探索土地使用權(quán)、產(chǎn)品、技術(shù)和資金等生產(chǎn)要素人股方式，實行股份制、股份合同制等形式，與農(nóng)戶在產(chǎn)權(quán)上結(jié)成更緊密的利益共同體。要認真總結(jié)和推廣各地有效的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營利益聯(lián)結(jié)形式，充分利用利益機制互動的組織載體――行業(yè)協(xié)會，積極支持農(nóng)民行業(yè)協(xié)會的發(fā)展，通過架設(shè)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶聯(lián)結(jié)的橋梁，發(fā)展和完善企業(yè)與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)機制。要發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，與農(nóng)戶形成相對穩(wěn)定的購銷關(guān)系，有條件的龍頭企業(yè)在收購產(chǎn)品時可以確定

最低保護價。

(三)實行土地規(guī)?；?jīng)營，提高規(guī)模效益

沒有土地規(guī)模經(jīng)營，就沒有高效的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為我國農(nóng)業(yè)市場化取向改革的繼續(xù)和延伸必須要求引入新的市場關(guān)系。作為生產(chǎn)要素之一的土地市場建設(shè)尤其重要，這就需要把分散的農(nóng)戶組織起來，為增強市場競爭能力進行有效的改革。農(nóng)村土地承包責任制實行多年來，農(nóng)戶經(jīng)營的田塊除地理位置和地貌形狀不同外，村域內(nèi)土地生產(chǎn)力狀況基本相同，差異很小，同時，部分農(nóng)業(yè)勞動力轉(zhuǎn)移進城，故可依據(jù)農(nóng)民的意愿，通過村民委員會協(xié)調(diào)，重新調(diào)整責任田，使農(nóng)戶承包的土地集中在一起，形成規(guī)模，這樣既有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的建設(shè)，也有利于種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整，更有利于標準化生產(chǎn)。可采用反租倒包和股份制的形式組織股份制農(nóng)業(yè)開發(fā)公司，實行規(guī)模化、專業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。具體操作辦法：一是把所承包的責任田分為基本“口糧田”和“經(jīng)濟發(fā)展田”反租回來，按規(guī)?；问降拱o懂科技有經(jīng)營頭腦的勞動者。二是村委會把“經(jīng)濟發(fā)展田”集中起來，組成股份制農(nóng)業(yè)開發(fā)公司，公司由有技術(shù)、有經(jīng)營能力、有一定資本的人牽頭。按股份制企業(yè)組織法讓農(nóng)民把自己的“經(jīng)濟發(fā)展田”按面積入股，同時也可在股份制公司從事勞務(wù)。這樣入股的那份土地可以取得利潤分紅，而且，參股的農(nóng)民通過在股份公司從事勞務(wù)還可掙得一份工資。公司有規(guī)?；耐恋兀凑帐袌鲂枨髲氖乱?guī)?；?、專業(yè)化的種植養(yǎng)殖以及特種經(jīng)濟活動，通過產(chǎn)供銷、農(nóng)工商一體化生產(chǎn)經(jīng)營，以面對大市場和人世后的國際競爭，最終實現(xiàn)農(nóng)戶、公司雙贏。

(四)充分發(fā)揮政府在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的作用

政府通過培育和完善科技成果市場，組織產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主體與科研機構(gòu)和高等院校建立聯(lián)系；還可以通過計算機網(wǎng)絡(luò)或電視等現(xiàn)代化媒體向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主體展示和介紹最新的科技成果。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展存在問題范文第3篇

[關(guān)鍵詞] 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群 現(xiàn)狀 對策

[中圖分類號] S320 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650 （2015）06-0042-01

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群的培育和發(fā)展是提高農(nóng)業(yè)競爭力，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要途徑和必然選擇，對加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展具有重要意義。為此，我們深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟合作組織等企業(yè)和單位，就農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群的發(fā)展相關(guān)問題進行了調(diào)研。

1 發(fā)展現(xiàn)狀及遠景

近年來，依據(jù)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，鄧州重點圍繞面品、肉品、乳品、果蔬、油脂、林產(chǎn)品等6類優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，積極促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。目前全市已基本形成了鄧州益嘉林產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化集群、鄧州黃志牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群、鄧州久友糧食產(chǎn)業(yè)化集群、鄧州昱通乳業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群、鄧州禽業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群、鄧州陽光油脂產(chǎn)業(yè)化集群、鄧州果蔬產(chǎn)業(yè)化集群。集群銷售總額達到61億元。建設(shè)規(guī)?；a(chǎn)基地：林木基地35萬畝，糧食基地48萬畝，生豬達26萬頭，奶牛達1萬頭。帶動農(nóng)戶4.6萬戶。集群的核心企業(yè)新上項目8個，總投資12.6億元，已完成投資6.7億元。編制了鄧州市2014-2020年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化原料生產(chǎn)基地建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化原料生產(chǎn)基地4個，分別為優(yōu)質(zhì)專用小麥生產(chǎn)基地、生豬生產(chǎn)基地、肉雞生產(chǎn)基地和奶牛生產(chǎn)基地。初步規(guī)劃到到2020年培育發(fā)展產(chǎn)業(yè)化集群7個，其中20億元以上產(chǎn)業(yè)化集群4個，50億元以上產(chǎn)業(yè)化集群3個。

2 存在的問題

鄧州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群發(fā)展目前還處于起步階段，總體水平不高，還存在著一些問題，主要有：

2.1 集群龍頭企業(yè)的整體實力偏低。我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化起步較晚，發(fā)展過程較短，難以形成數(shù)量眾多、實力雄厚的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。目前，鄧州雖然已出現(xiàn)鄧州市久友面粉有限公司、河南益嘉林業(yè)發(fā)展有限公司、河南先天下種業(yè)有限公司、河南黃志牧業(yè)有限公司、鄧州昱通牧業(yè)有限責任公司5家省重點龍頭企業(yè)，并在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中發(fā)揮了較大的推動作用，但還缺少林果、油脂、家禽、花卉等方面的省級重點龍頭企業(yè)，限制了鄧州市的集群發(fā)展，影響了聚集力和帶動力。

2.2 集群產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)化和特色化不足。產(chǎn)業(yè)化集群在縱向形成產(chǎn)加銷產(chǎn)業(yè)鏈條的同時，相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)的系統(tǒng)化和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地式布局發(fā)展能力不足。農(nóng)產(chǎn)品的就地加工、農(nóng)工商一體化、產(chǎn)加銷一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈還沒有完全建立。主要體現(xiàn)在：

2.2.1集群的上游鏈短，規(guī)?；?、標準化的生產(chǎn)基地不健全，農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合的不夠緊密。

2.2.2下游一部分龍頭企業(yè)沒有就地加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)。如河南黃志牧業(yè)有限公司的生豬屠宰和鄧州昱通牧業(yè)有限責任公司的牛奶深加工，產(chǎn)業(yè)鏈沒有完全建立。

2.2.3農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和物流體系建設(shè)跟不上，一定程度制約了農(nóng)產(chǎn)品的流通。

2.3 農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力有待提高。目前，鄧州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群普遍存在著農(nóng)業(yè)技術(shù)水平低，創(chuàng)新研發(fā)能力弱，農(nóng)業(yè)科研成果轉(zhuǎn)化率低，以及農(nóng)業(yè)技術(shù)和知識傳播慢等問題。集群普遍存在著沒有省級以上的科研機構(gòu)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測機構(gòu)為依托，部分集群缺少與大專院校、科研機構(gòu)聯(lián)系合作。

3 對策建議

3.1 加強和完善產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。結(jié)合優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)和龍頭企業(yè)加工需要，突出重點，突出特色，合理布局，建設(shè)專業(yè)化、規(guī)?；霓r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。加快制訂完善的農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)、加工技術(shù)規(guī)程以及品種質(zhì)量、產(chǎn)地環(huán)境、包裝質(zhì)量與標識、貯運、檢測檢疫等標準，注重標準的先進性、國際性和全面性，并以龍頭企業(yè)和合作社為主體，以示范區(qū)應(yīng)用為重點，強化執(zhí)行標準。在農(nóng)業(yè)園區(qū)和生產(chǎn)基地全面推行生產(chǎn)檔案、產(chǎn)地編碼等質(zhì)量追溯制度。

3.2 促成龍頭企業(yè)間的分工合作。建立科學合理的協(xié)同發(fā)展機制和制度框架，鼓勵和引導各類社會資本投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，形成政府投入為引導、其他資本投入為主體的多元化投入機制。引導和促進優(yōu)勢產(chǎn)品向優(yōu)勢企業(yè)集中，優(yōu)勢企業(yè)向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢區(qū)域集聚，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。積極培育龍頭企業(yè)集群，按照專業(yè)化分工的要求，將上下游企業(yè)有機地聯(lián)結(jié)到一起，通過分工協(xié)作的方式，共同組成一個產(chǎn)業(yè)鏈條并使之發(fā)揮應(yīng)有的作用。形成以農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為核心的農(nóng)、工、科、貿(mào)為一體的新型產(chǎn)業(yè)基地，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。

3.3 加大政策扶持力度。精選財政扶持領(lǐng)域，將有限的財政扶持資金用在刀刃上，對符合條件的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，在備案、核準、審批等方面優(yōu)先辦理有關(guān)手續(xù)，優(yōu)先申請國家專項資金支持，市財政應(yīng)拿出一部分資金扶持集群建設(shè)。要建立財政扶持資金跟蹤問效制度，不斷提高財政扶持資金使用效益。要認真落實鮮活農(nóng)產(chǎn)品“綠色通道”優(yōu)惠政策，為鮮活農(nóng)產(chǎn)品的運銷提供基礎(chǔ)性條件，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和產(chǎn)地市場的快速連接，加快鮮活農(nóng)產(chǎn)品的流通。整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，維護龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社的合法權(quán)益，進而為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

3.4 加快農(nóng)村經(jīng)營體系創(chuàng)新。要深入貫徹落實中央、省引導農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營的改革措施，推動農(nóng)村土地向留在農(nóng)村的農(nóng)戶和規(guī)模經(jīng)營主體流轉(zhuǎn)，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、家庭農(nóng)場等多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。鼓勵支持培育發(fā)展種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。積極培育經(jīng)營組織，大力支持供銷社、郵政系統(tǒng)發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營、參與農(nóng)技推廣服務(wù)，加快建立多層次、多形式、多元化的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在利益分配上的重要作用，進一步完善“公司+合作組織+農(nóng)戶”、“公司+基地+農(nóng)戶”等各種行之有效的聯(lián)結(jié)模式，建立“利益共享、風險共擔”的聯(lián)結(jié)機制，實現(xiàn)農(nóng)民增收、企業(yè)盈利、產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展存在問題范文第4篇

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，金融支持，湖南，問題，對策

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是指以市場為導向，以效益為中心，優(yōu)化各種生產(chǎn)要素，依靠科技進步，對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營、社會化服務(wù)，形成貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)供銷一條龍的市場化、社會化、集約化經(jīng)濟管理體制和運行機制。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是一個系統(tǒng)工程，也蘊含了巨大的商機，農(nóng)村信貸發(fā)展尚不完善、前景廣闊。因此，對于金融機構(gòu)來說，在支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的同時，積極開展農(nóng)貸業(yè)務(wù)不失為一個拓寬信貸領(lǐng)域、調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)的有益思路和補充，但在其運作過程中，也存在著不少問題值得探討并加以解決。

1、湖南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)狀及存在問題

1.1 資金支持不足，融資渠道與環(huán)境亟待改善

目前，湖南正處于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營較快發(fā)展的時期，資金需求量較大，然而對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的資金供給卻難以滿足需要。一是湖南財政對農(nóng)業(yè)的投入較少，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的投入就更少。雖然國有經(jīng)濟基本建設(shè)投資在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的資金雖然每年呈上升趨勢，但低于全國的平均水平。二是招商引資政策與沿海省相比不夠優(yōu)惠，缺乏更大的吸引力。沿海省份不僅具有優(yōu)越的地理位置，而且提供了更優(yōu)惠的招商引資的政策，從而使得我省招商引資難度更大。三是信貸投入不僅少而且不合理，導致農(nóng)業(yè)項目貸款難，從而導致融資結(jié)構(gòu)的不合理。四是部分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)法人治理機構(gòu)和擔保機制不完善，還款意識淡薄、信用觀念差，信息不完全，財務(wù)制度不健全。

1.2龍頭企業(yè)規(guī)模偏小，競爭力弱

湖南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)普遍規(guī)模小、實力弱、管理水平低、產(chǎn)權(quán)單一，還處于發(fā)展的初級。全省龍頭企業(yè)收購省內(nèi)農(nóng)副產(chǎn)品原值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重僅為14.10%，對農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的輻射和帶動能力不足。以湖南衛(wèi)紅米業(yè)有限公司為例，公司市值1.29億的大米加工廠，作為湖南省大米加工的龍頭企業(yè)之一，仍然難以與北方的國有糧倉競爭。雖然衛(wèi)紅米業(yè)從10年前30萬元起家至今，已經(jīng)有著穩(wěn)定的客戶群和自己的糧食來源。但是作為家族式民營企業(yè)，不僅政策給予它的支持難以與國有企業(yè)想抗衡，貸款難度也大于國有糧倉。在國家政策的扶植和幫助下，衛(wèi)紅米業(yè)等民營龍頭農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)正茁壯成長，但是在于國有企業(yè)競爭的過程中，大部分仍然處于劣勢地位。

1.3 農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展滯后

農(nóng)民專業(yè)化合作組織發(fā)展較慢，集體經(jīng)濟組織對農(nóng)民大多沒有足夠的吸引力和凝聚力。已建立的各種類型的農(nóng)民專業(yè)合作組織數(shù)量少、規(guī)模小、穩(wěn)定性差、影響不大，特別是由農(nóng)民自發(fā)組織起來的比較少。根據(jù)湖南省農(nóng)村經(jīng)營管理局統(tǒng)計，到2008年底止，全省有農(nóng)民專業(yè)合作社為3214個，行業(yè)協(xié)會5191個。作為農(nóng)業(yè)大省的湖南，還是有很大上升空間的。合作社的發(fā)展不僅能為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供保障，同時也為實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟打下堅實基礎(chǔ)。

1.4 農(nóng)產(chǎn)品加工水平較低，拉動作用不明顯

據(jù)相關(guān)資料顯示，2005年，從農(nóng)業(yè)初級產(chǎn)品與農(nóng)業(yè)制品的產(chǎn)值比，發(fā)達國家農(nóng)業(yè)初級產(chǎn)品與農(nóng)業(yè)制品的產(chǎn)值比達到1：3～5，我國僅為1：0.8，我省僅1：0.69。全省部分農(nóng)產(chǎn)品表面上看來供過于求，實際上是加工能力水平太低，制約了產(chǎn)品的儲運銷售和轉(zhuǎn)化增值。

1.5 信息不對稱和產(chǎn)能過剩問題

農(nóng)村地區(qū)信息相對滯后，市場信息和農(nóng)民手中信息不一致等信息問題最容易導致的后果是菜賤傷農(nóng)和銷路難籌。比如湘西柑橘就出現(xiàn)過一邊是柑橘滿山爛卻無人采摘，一邊是加工柑橘的工廠停工的狀況。如何統(tǒng)籌市場信息和農(nóng)產(chǎn)品銷路，農(nóng)業(yè)產(chǎn)量和工廠產(chǎn)能是一個值得深思的問題。

1.6 農(nóng)民年齡偏大，整體素質(zhì)較低，對科技利用少

農(nóng)民是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營實施的主體。據(jù)統(tǒng)計，2005年，湖南農(nóng)村勞動力3000多萬人，外出務(wù)工的勞動力達1200多萬人，在家從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的勞動力相對來說年齡較大、文化素質(zhì)較差、技術(shù)能力水平也較低；而這部分農(nóng)村勞動力就成為全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實施的人力資源基礎(chǔ)，其整體素質(zhì)制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

部分地區(qū)的農(nóng)民還停留在“靠天吃飯”的農(nóng)作狀態(tài)，這極不利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。部分地區(qū)農(nóng)業(yè)機械化程度低，對科技依賴少，同樣也不利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。

2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中金融支持的問題淺析

2.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化自身制約著金融支持的發(fā)展

2.1.1 融資具有弱質(zhì)性

全省的龍頭企業(yè)大都在資本運作、融資等方面具有弱質(zhì)性。一是企業(yè)的決策層及其高層缺乏熟悉資本運作、融資等方面的專家。二是部分龍頭企業(yè)的內(nèi)部信用又達不到銀行貸款的要求。

2.1.2 企業(yè)自身問題較多

一是龍頭企業(yè)不僅規(guī)模偏小，而且利潤較低，在一定程度上缺乏對信貸資金的吸引力度。二是部分龍頭企業(yè)不僅還款能力差，而且還款意識也不強。三是項目發(fā)展的可行性論證缺乏科學性，項目立項不夠準確。四是企業(yè)盲目擴大規(guī)模，導致企業(yè)后續(xù)資金無法跟上，企業(yè)運轉(zhuǎn)困難等。

2.1.3 抵押擔保風險

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特點決定了多數(shù)企業(yè)缺乏足額資產(chǎn)作為抵押擔保，尤其是種植、養(yǎng)殖業(yè)，一般以種苗等附著物作抵押，這些抵押物不僅價格波動大，而且價值評估難、變現(xiàn)能力弱，抗自然風險能力差。另外部分企業(yè)和貸款農(nóng)戶自身實力偏弱，市場競爭力較低，融資渠道少，抵押擔保難以落實。

2.2 金融自身缺陷制約著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的大力發(fā)展

2.2.1 農(nóng)村金融機構(gòu)的市場定位存在缺陷

一是農(nóng)業(yè)銀行支農(nóng)職能在逐漸弱化。近年來，農(nóng)業(yè)銀行從農(nóng)村調(diào)整性退出，在集約化經(jīng)營戰(zhàn)略的驅(qū)動下，農(nóng)業(yè)銀行資金管理權(quán)限上收，并加快了農(nóng)村市場的信貸收縮，在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)支持上出現(xiàn)了“斷檔”。二是農(nóng)村金融制度雖安排賦予農(nóng)村信用社支農(nóng)主力軍的職責，但由于其自身實力不足、管理體制不順、信貸風險難控、管理理念不新、服務(wù)水平不高等自身原因和責權(quán)不對等的信貸管理體制，使其對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主體支持不僅顯得力不從心，而且支持也較為謹慎。

2.2.2 金融機構(gòu)自身效益要求制約著對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的支持

一是金融機構(gòu)的經(jīng)營原則與國家對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的立項存在偏頗。金融機構(gòu)的經(jīng)營活動按“效益性、流動性、安全性”的原則來進行，雖然農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營本質(zhì)上也是以效益為中心的完全商業(yè)性的經(jīng)營過程，但農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，國家對其社會效益的關(guān)注高于對經(jīng)濟效益的關(guān)注。二是金融機構(gòu)的規(guī)模集約經(jīng)營與農(nóng)業(yè)企業(yè)和項目的“小、散”之間存在一定矛盾。目前信貸資金的規(guī)模集約經(jīng)營已成為各個金融機構(gòu)的內(nèi)在要求；而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營總體上仍處于起步階段，項目集約化程度和效益較低。

2.2.3金融機構(gòu)貸款管理難以適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的需求

農(nóng)業(yè)企業(yè)的單筆貸款均額較小、且筆數(shù)較多，金融機構(gòu)監(jiān)管難度大、交易費用和信息成本高；金融部門的服務(wù)水平難滿足企業(yè)的需求。一是農(nóng)村信用社的農(nóng)業(yè)貸款業(yè)務(wù)主要是針對農(nóng)戶，且都是小額貸款，對農(nóng)業(yè)發(fā)展更高層次的、產(chǎn)品附加值較高的、具有一定經(jīng)營規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化項目所需的貸款資金需求難以滿足。二是農(nóng)業(yè)企業(yè)交易大部分以現(xiàn)金進行，回收的現(xiàn)金主要是直接坐支，不是及時存入銀行，使得金融機構(gòu)無法完全監(jiān)督其資金的回籠情況和資金的去向，從而使得銀行降低貸款意愿。

3、金融支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的對策探討

3.1 金融機構(gòu)支持的措施

3.1.1 把支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化經(jīng)營結(jié)合起來

農(nóng)村金融部門在支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中，要把信貸支持對象擴大到相關(guān)的生產(chǎn)、加工、流通、服務(wù)等環(huán)節(jié)；要優(yōu)先支持具備區(qū)域資源優(yōu)勢、市場競爭力強、科技含量較高，經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益相統(tǒng)一的主導產(chǎn)業(yè)及龍頭企業(yè)的發(fā)展。

隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的縱深發(fā)展，龍頭企業(yè)的市場、規(guī)模、技術(shù)優(yōu)勢產(chǎn)生的效益優(yōu)勢，將為農(nóng)村金融部門形成一批重合同、守信用、低風險的客戶群體。因而廣大金融部門應(yīng)轉(zhuǎn)變其思想觀念、經(jīng)營理念和經(jīng)營方式，以適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的新變化和新要求，增強支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的責任感，實現(xiàn)農(nóng)村金融部門和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的共同發(fā)展，達到雙贏的局面。

3.1.2 完善農(nóng)業(yè)信貸投入機制

首先是培育農(nóng)業(yè)信貸載體，根據(jù)農(nóng)村區(qū)域資源特點，因地制宜，尋求支農(nóng)與提高經(jīng)營效益的最佳結(jié)合點，集中信貸資金重點支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。其次是改善信貸投放模式，確定合理的信貸結(jié)構(gòu)和貸款期限，準確把握貸款投入和回收時機，提高貸款質(zhì)量和資金使用效益。第三是提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，最大限度地降低農(nóng)業(yè)貸款的不良率，改善農(nóng)業(yè)信貸管理，強化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信貸支持功能。

3.1.3發(fā)揮農(nóng)業(yè)銀行的支農(nóng)優(yōu)勢

農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務(wù)范圍主要是在農(nóng)村和中小城鎮(zhèn)，通過20多年的改革和發(fā)展，可以為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的實體提供優(yōu)質(zhì)的多種金融服務(wù)。農(nóng)業(yè)銀行應(yīng)進一步發(fā)揮其優(yōu)勢，大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，積極支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，以適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。

3.1.4加快農(nóng)村合作金融體制改革

加快農(nóng)村合作金融機制改革步伐，使其盡快適應(yīng)目前農(nóng)村生產(chǎn)力水平和農(nóng)業(yè)信貸需求。要盡快完善農(nóng)村信用社的法人治理結(jié)構(gòu)，強化內(nèi)部管理，防范和化解經(jīng)營風險，提高其適應(yīng)目前市場的能力；同時要堅持服務(wù)“三農(nóng)”的理念不動搖，創(chuàng)新支農(nóng)服務(wù)機制，擴大支農(nóng)領(lǐng)域和服務(wù)水平，充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍的作用。

3.2 促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展壯大，為信貸資金投入提供保障

3.2.1做大做強龍頭企業(yè)，提高其自身實力改變觀念

農(nóng)業(yè)企業(yè)要進一步更新觀念，充分認識到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是市場行為，農(nóng)戶、企業(yè)、各種中介組織才是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主體。正確認識農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織與金融機構(gòu)應(yīng)該是一種平等、互利、互助的經(jīng)濟伙伴，應(yīng)該在相互支持、相互信任的基礎(chǔ)上促進雙方經(jīng)濟效益的提高。

龍頭企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)對國內(nèi)外市場競爭，要從規(guī)模、水平和外向型經(jīng)濟方面入手，做大做強，提高其自身實力。鼓勵發(fā)展農(nóng)業(yè)配套產(chǎn)業(yè)，帶動基地建設(shè)。鼓勵農(nóng)業(yè)企業(yè)加大技改資金投入力度。運用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品，大力發(fā)展精加工、深加工技術(shù)，增加附加值．延長產(chǎn)業(yè)鏈．提高企業(yè)的整體發(fā)展水平。引導農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)加強與大專院校、科研單位的科技協(xié)作，引入現(xiàn)代化的管理機制，提高內(nèi)部管理水平，增強對管理和技術(shù)人才的吸引力。

3.2.2 完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主體的運行機制

針對湖南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主體自身存在的缺陷，加大其運行機制的改革力度，使其適應(yīng)市場經(jīng)濟、現(xiàn)代企業(yè)制度對龍頭企業(yè)的發(fā)展需求，進一步優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境。

3.3完善金融機構(gòu)支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的外部環(huán)境

3.3.1轉(zhuǎn)變政府對農(nóng)業(yè)的支持和保護方式，構(gòu)建新型的財政支農(nóng)體系

依據(jù)市場經(jīng)濟原則，把農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)企業(yè)作為市場經(jīng)濟主體，在此基礎(chǔ)上充分發(fā)揮國內(nèi)外市場對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、流通的主導作用和政府的宏觀調(diào)控作用，以公共財政準則和WTO規(guī)則確定財政支農(nóng)方向和方式。要對農(nóng)民和產(chǎn)業(yè)化主體實行直接補貼，夯實農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)力基礎(chǔ)；加強制定農(nóng)產(chǎn)品原料生產(chǎn)基地、加工企業(yè)和農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營等領(lǐng)域優(yōu)惠政策；對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和合作組織給予一定限期內(nèi)的稅收優(yōu)惠和貸款貼息政策，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的組織程度。

3.3.2加快農(nóng)業(yè)保險市場發(fā)展

要逐步提高對農(nóng)業(yè)保險的支持和補貼力度，引導和鼓勵涉農(nóng)保險機構(gòu)豐富農(nóng)村保險險種。完善農(nóng)業(yè)保險體系，建立健全保護龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社的農(nóng)業(yè)保險機制，加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)索賠意識，有效降低種養(yǎng)業(yè)等的經(jīng)營風險。

3.3.3建立健全適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的法制

一是建立和完善農(nóng)產(chǎn)品價格形成和調(diào)控的法律機制；二是完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中競爭的法律機制；三是改革現(xiàn)行利率統(tǒng)一、單一的金融制度，建立適應(yīng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的金融制度；四是建立風險共擔的法律機制。

參考文獻：

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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展存在問題范文第5篇

關(guān)鍵詞：苗族自治區(qū)；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化；問題；原因；策略

在最近幾年中，我國社會經(jīng)濟的發(fā)展速度越來越快，我國的社會市場經(jīng)濟體制也在不斷完善中，農(nóng)業(yè)正處于轉(zhuǎn)型過程中，即由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代農(nóng)業(yè)。變化萬千的市場和農(nóng)業(yè)小生產(chǎn)之間的矛盾是否能夠徹底解決，在很大程度上決定了農(nóng)業(yè)能否轉(zhuǎn)變成功。在近些年的發(fā)展中，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營已經(jīng)獲得一定的成果。不過，總的來說，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化仍然處于初級發(fā)展階段，遠遠落后于國外發(fā)達國家。而在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方面，苗族自治區(qū)具有極大的優(yōu)勢條件。如果苗族自治區(qū)能夠合理配置本地區(qū)資源，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，則有助于苗族自治區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的增長，有助于提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)取代傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的速度，同時有助于城鄉(xiāng)經(jīng)濟差距、農(nóng)業(yè)和工業(yè)經(jīng)濟差距的縮短。要想實現(xiàn)大生產(chǎn)、大市場的局面，使農(nóng)業(yè)發(fā)展變得更為集約化、專業(yè)化、規(guī)模化，則必須要實行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟。不過，當前苗族自治區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營并不成熟，尚處于初步發(fā)展階段，農(nóng)戶經(jīng)營比較分散，苗族自治區(qū)還沒有制定出一個完善的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化內(nèi)部運行機制?；诖耍疚膶γ缱遄灾螀^(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題進行了深入研究，具有重要意義。

一、苗族自治區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問題

1.農(nóng)產(chǎn)品商品化程度偏低因受自然因素、歷史因素的影響，一直以來，苗族自治區(qū)農(nóng)民的生活環(huán)境比較封閉，大部分農(nóng)民仍然存有較為嚴重的自給自足的小農(nóng)意識，嚴重阻礙了苗族自治區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。另外，苗族自治區(qū)農(nóng)民還存有較為嚴重的重農(nóng)輕商意識，對商品交換、商品經(jīng)濟、商品流通等有關(guān)概念的意識并不深入，進而大大增加了苗族自治區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整難度，無法真正發(fā)揮出苗族自治區(qū)在農(nóng)業(yè)方面的優(yōu)勢.2.農(nóng)產(chǎn)品流通管理體制仍存有缺陷第一，單家獨戶小生產(chǎn)是大部分苗族自治區(qū)農(nóng)戶的生產(chǎn)模式，因為這種生產(chǎn)模式比較細小、分散、組織程度偏低，使得農(nóng)民交易模式受到一定的約束；第二，在苗族自治區(qū)中，農(nóng)產(chǎn)品在流通過程中存有較為嚴重的地方保護主義現(xiàn)象。因此，苗族自治區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通存在很多外界影響因素，農(nóng)民收入也受到影響，無法充分發(fā)揮出農(nóng)村物流的效應(yīng)，大大提高了物流的成本。3.農(nóng)產(chǎn)品物流基礎(chǔ)設(shè)施過于落后通過分析上表可知，因為受自然條件、歷史條件的影響，苗族自治區(qū)農(nóng)產(chǎn)品物流行業(yè)并不發(fā)達，且農(nóng)產(chǎn)品物流基礎(chǔ)設(shè)施也比較落后。例如，苗族自治區(qū)中很多倉庫都比較老舊，使用年限長達約50年，很多企業(yè)的物流技術(shù)水平偏低，遠遠落后于國外發(fā)達國家；農(nóng)村人均用電量不到50度，通汽車農(nóng)村比例約為84%，通電話農(nóng)村比例約為80%。總而言之，苗族自治區(qū)的倉庫保鮮技術(shù)過于落后，儲存庫布設(shè)位置過于分散，機械化程度偏低。4.農(nóng)業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施比較落后到目前為止，苗族自治區(qū)仍然采用傳統(tǒng)方式來收集、加工、儲存、傳遞農(nóng)業(yè)信息，該地區(qū)還沒有足夠的實力來為全部的下屬部門設(shè)置現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)信息設(shè)備。自我國在1990年提出工程以來，盡管當前已完成很多行業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)，但是苗族自治區(qū)的信息網(wǎng)絡(luò)卻仍未實現(xiàn)徹底的聯(lián)通。由于當前苗族自治區(qū)仍未普及運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，因而苗族自治區(qū)要想跟上當前信息社會發(fā)展的速度，其難度是非常大的。5.農(nóng)業(yè)產(chǎn)品鏈條偏短，農(nóng)產(chǎn)品加工深度偏低通過橫向分析，苗族自治區(qū)在農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)方面的能力并不高，很少會開發(fā)新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)根本達不到農(nóng)產(chǎn)品加工深度的要求。通過縱向分析，苗族自治區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工深度偏低，在初級產(chǎn)品中，原料型產(chǎn)品比重偏多，農(nóng)產(chǎn)品中的科技含量偏少，無公害標準化生產(chǎn)尚處于初級發(fā)展階段，在國際市場中，苗族自治區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的競爭力偏低，特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品是很少的，苗族自治區(qū)農(nóng)業(yè)品品牌建設(shè)是比較落后的。

二、苗族自治區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在問題的原因分析

1.農(nóng)民素質(zhì)偏低和國外發(fā)達國家比較，苗族自治區(qū)農(nóng)民素質(zhì)是偏低的。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)可知，苗族自治區(qū)人口數(shù)量約為250萬人，其中從沒有接受過教育的人口數(shù)量比重約為19.64%，小學文化程度人口數(shù)量比重約為44.12%，初中文化程度比重約為25.63%，中專、高中文化程度人口數(shù)量比重約為8.94%，大專以上文化程度人口數(shù)量比重約為1.94%。同時，苗族自治區(qū)嚴重缺乏農(nóng)技推廣人才。因為苗族自治區(qū)中國的農(nóng)民素質(zhì)偏低，進而嚴重影響了苗族自治區(qū)農(nóng)業(yè)的進一步發(fā)展。2.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀念過于傳統(tǒng)在苗族自治區(qū)中，農(nóng)民存在著極為深入的小農(nóng)經(jīng)濟意識，整個農(nóng)業(yè)經(jīng)濟活動過于狹窄，農(nóng)業(yè)耕作主要用于實物的索取，對農(nóng)業(yè)在橫向、縱向發(fā)展的意識是淡薄的。苗族自治區(qū)農(nóng)民沒有較為深入的市場意識，在市場參與方面的積極性比較低，自產(chǎn)自銷意識過于深入，嚴重阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，缺乏先進科技技術(shù)含量，主要生產(chǎn)粗加工農(nóng)產(chǎn)品，精加工農(nóng)產(chǎn)品是非常少的。3.交通基礎(chǔ)設(shè)施落后到目前為止，苗族自治區(qū)中的一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地理位置是比較偏遠的，交通條件是非常差的，而這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)中種植著大片的柑橘，因而這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)存在著非常明顯的交通運輸問題，在柑橘采收以后，農(nóng)民只能采用人工搬運的方式，將柑橘運輸?shù)缴较拢笥诌x用拖拉機、農(nóng)用車輛等交通工具，將柑橘運至較遠地方，然后再換用卡車，因而柑橘運輸耗費了極多的時間，增加了交通運輸成本。4.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展經(jīng)營環(huán)境比較差第一，管理環(huán)境方面。我國政府對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的支持和肯定是非常重要的。不過，在苗族自治區(qū)中，當?shù)卣畢s沒有對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展給予足夠的重視。在苗族自治區(qū)市場領(lǐng)域中，市場管理呈現(xiàn)政府家長的管理模式，嚴重影響了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。第二，政策環(huán)境方面。到目前為止，苗族自治區(qū)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展制定的引導政策并不完善。在農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)靠攏主導性產(chǎn)業(yè)過程中，政府不能進行較好的引導。第三，市場環(huán)境方面。農(nóng)業(yè)市場信用偏小，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟資源不能夠順暢的流傳，大大增加了交易成本，阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展鏈的形成，要想實現(xiàn)大市場的局面，其難度就更大了。5.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織者和農(nóng)戶之間的利益關(guān)系不夠規(guī)范化第一，由于苗族自治區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式過于細小、分散，嚴重制約了農(nóng)產(chǎn)品的交易模式，在整個市場中，農(nóng)民地位是比較被動的，嚴重影響了農(nóng)民的市場競爭實力，削弱了農(nóng)民的自我保護能力，降低了農(nóng)民對各大社會有關(guān)利益集團的侵蝕力。第二，苗族自治區(qū)農(nóng)業(yè)市場秩序不夠規(guī)范，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)比較落后。在整個農(nóng)產(chǎn)品交易過程中，常常會出現(xiàn)虛假廣告、摻雜使假等現(xiàn)象，使農(nóng)業(yè)市場的公平競爭受到嚴重干擾。關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的市場法規(guī)尚未形成完善的體系。

三、苗族自治區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題的解決策略

1.提高農(nóng)產(chǎn)品商品化的推進速度（1）充分發(fā)揮基地示范的作用根據(jù)“公司+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展經(jīng)營方式，依托龍頭企業(yè)，建立特色農(nóng)業(yè)基地，最終形成布局合理、特色鮮明的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局。（2）充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)通道的作用構(gòu)建完善的農(nóng)業(yè)信息機構(gòu)，成立一個強大的農(nóng)業(yè)信息員隊伍，開通農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)，構(gòu)建完善的互聯(lián)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)單位、農(nóng)業(yè)廳、農(nóng)業(yè)局實現(xiàn)互通，以便于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售信息的，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系的交流，最終實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的綠色發(fā)展通道。（3）充分發(fā)揮協(xié)會帶動的作用將農(nóng)業(yè)流通協(xié)會作為主要依托，不斷發(fā)展會員，共享農(nóng)業(yè)信息，以便流通農(nóng)產(chǎn)品，有效提高農(nóng)產(chǎn)品商品化的發(fā)展速度。2.完善農(nóng)產(chǎn)品市場流通體系（1）構(gòu)建農(nóng)村中介組織在農(nóng)業(yè)市場信息、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)協(xié)調(diào)、農(nóng)產(chǎn)品價格控制等方面，農(nóng)村中介組織的作用是非常大的。苗族自治區(qū)只有構(gòu)建綜合性農(nóng)業(yè)合作組織，才能將苗族自治區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模小、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之間的矛盾進行有效解決，提高苗族自治區(qū)對農(nóng)產(chǎn)品風險的抵抗能力。因此，苗族自治區(qū)應(yīng)加快速度建立農(nóng)村中介組織，提高對農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的管理強度，進而有效促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的速度。（2）創(chuàng)造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的市場發(fā)展環(huán)境第一，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市場建設(shè)的專業(yè)性，使農(nóng)產(chǎn)品市場流通秩序變得更為規(guī)范，建立健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市場發(fā)展體系，包括專業(yè)和綜合、外運和內(nèi)銷、零銷和批發(fā)等，有效增強農(nóng)產(chǎn)品市場的組織水平。第二，建立健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化社會服務(wù)體系，使其服務(wù)形式、服務(wù)功能變得更為多樣化，有效避免市場不良現(xiàn)象，包括亂罰款、亂收費、亂集資等，使農(nóng)民切身利益得到切實的保護。提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中介組織的建設(shè)速度，不斷對農(nóng)村中介服務(wù)體系進行完善，對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化流通模式進行發(fā)展，對農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)進行完善，進而建立健全農(nóng)產(chǎn)品流通體系。3.加快農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)第一，提高水利工程建設(shè)速度，有效解決苗族自治區(qū)農(nóng)民生產(chǎn)生活用水問題，加強苗族自治區(qū)對農(nóng)業(yè)自然災害的抵抗能力；第二，根據(jù)苗族自治區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化布局，科學規(guī)劃苗族自治區(qū)路網(wǎng)建設(shè)，對苗族自治區(qū)農(nóng)村公路籌資建設(shè)體制、公路養(yǎng)護機制不斷進行完善，使農(nóng)民生產(chǎn)成本、企業(yè)經(jīng)營成本得以降低；第三，加強對苗族自治區(qū)電網(wǎng)的建設(shè)強度和改造力度，以便使農(nóng)村照明用電、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電得以滿足，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活條件不斷進行改善，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化水平；第四，完善苗族自治區(qū)通訊網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，有效擴大通訊容量，以便使農(nóng)民獲得更為優(yōu)質(zhì)的通訊信息服務(wù)。4.尋求新型農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)方式（1）充分發(fā)揮出苗族自治區(qū)農(nóng)村免費上網(wǎng)服務(wù)站的功能。苗族自治區(qū)政府應(yīng)投入更多的資金，在將來5年中，將信息網(wǎng)絡(luò)全部覆蓋到全部的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，在每一個農(nóng)村免費上網(wǎng)服務(wù)站中設(shè)置3臺電腦，以便于村民的上網(wǎng)，使得農(nóng)民能夠從網(wǎng)絡(luò)中獲取有用的信息，有效促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)、村務(wù)的公開，不斷增強村民對農(nóng)業(yè)信息的獲取能力，在較短時間內(nèi)，成為社會主義新型農(nóng)民。（2）大力開發(fā)應(yīng)用管理軟件。苗族自治區(qū)應(yīng)全力實行電子政務(wù)，大力開發(fā)應(yīng)用管理軟件，并不斷進行推廣，建立企業(yè)數(shù)據(jù)庫、人口數(shù)據(jù)庫等，通過應(yīng)用信息化手段，開展相關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化業(yè)務(wù)，提升苗族自治區(qū)的農(nóng)業(yè)服務(wù)水平，徹底落實網(wǎng)上辦事，通過利用軟件，共享農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展信息。（3）加強和運營商之間的合作，組織農(nóng)業(yè)信息技術(shù)人才下鄉(xiāng)活動。大力在農(nóng)村宣傳、推廣農(nóng)業(yè)信息化先進經(jīng)驗，開展農(nóng)業(yè)信息化成果的宣傳推廣活動。同時組織農(nóng)業(yè)信息化專業(yè)技術(shù)人員到農(nóng)村進行演講，向村民展示農(nóng)業(yè)信息化產(chǎn)品，以便提高村民對農(nóng)業(yè)信息化的認識。5.提高龍頭企業(yè)對農(nóng)產(chǎn)品的加工深度（1）提高龍頭企業(yè)對農(nóng)副產(chǎn)品的加工深度第一，將和苗族自治區(qū)相符合的農(nóng)副產(chǎn)品加工先進技術(shù)設(shè)施設(shè)備進行積極引進；第二，不斷提高農(nóng)副產(chǎn)品加工的自主創(chuàng)新能力，不斷研發(fā)出農(nóng)副產(chǎn)品的儲藏保鮮技術(shù)、商品化處理技術(shù)等；第三，龍頭企業(yè)應(yīng)在農(nóng)產(chǎn)品加工方面投入更多的科技含量，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)中心；第四，苗族自治區(qū)政府應(yīng)為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的科技研發(fā)給予更多的鼓勵；第五，構(gòu)建企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)調(diào)控體制。農(nóng)業(yè)企業(yè)在未來進行農(nóng)產(chǎn)品加工項目時，苗族自治區(qū)在審批立項時，應(yīng)全面考慮農(nóng)產(chǎn)品的加工深度、科技含量等。如果農(nóng)產(chǎn)品加工中投入較多的科技含量、加工規(guī)模較大時，本地政府應(yīng)對其優(yōu)先立項，同時在其他方面給予大力支持，包括土地方面、政策方面、融資方面等。如果新開發(fā)產(chǎn)品中的科技含量偏低，則對其給予一定的限制，這樣才能夠有效提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，大大提高苗族自治區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展速度。（2）打造企業(yè)品牌在企業(yè)發(fā)展過程中，樹立企業(yè)自身的品牌是非常重要的，龍頭企業(yè)必須要樹立屬于自己的品牌，開展企業(yè)名牌戰(zhàn)略。目前苗族自治區(qū)已經(jīng)成立不少農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，但是大多數(shù)企業(yè)規(guī)模并不大，分布較為零散，各個企業(yè)之間的產(chǎn)品、生產(chǎn)技術(shù)都是比較相似的，企業(yè)經(jīng)營管理水平較低，沒有較強的企業(yè)品牌意識。同時，很多企業(yè)沒有足夠的市場外拓能力，再加上企業(yè)之間的惡性競爭力越來越激烈，嚴重影響了苗族自治區(qū)農(nóng)業(yè)企業(yè)的進一步發(fā)展。因此，為提高企業(yè)的市場競爭力，本文建議苗族自治區(qū)企業(yè)從以下幾點著手：第一，苗族自治區(qū)農(nóng)業(yè)企業(yè)之間應(yīng)增強溝通和合作，提高同類企業(yè)的集中化程度；第二，加強小型農(nóng)業(yè)企業(yè)之間的合作，構(gòu)建企業(yè)集團，使不同企業(yè)之間能夠?qū)崿F(xiàn)協(xié)調(diào)工作，一同樹立企業(yè)品牌；第三，企業(yè)集團應(yīng)制定合理、科學的產(chǎn)品質(zhì)量標準、生產(chǎn)管理規(guī)范等，充分發(fā)揮本地區(qū)綠色產(chǎn)品、無公害產(chǎn)品的優(yōu)勢，從多個環(huán)節(jié)中來提高質(zhì)量管理水平，包括包裝環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、儲存環(huán)節(jié)等，努力打造自身企業(yè)的產(chǎn)品品牌，有效提高企業(yè)集團的品牌競爭能力。

四、小結(jié)

隨著農(nóng)業(yè)市場化的不斷發(fā)展，苗族自治區(qū)應(yīng)大力推進本地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，苗族自治區(qū)應(yīng)根據(jù)自身農(nóng)業(yè)的實際情況，準確結(jié)合本地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路，制定有效的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展策略，以便提高本地區(qū)的農(nóng)業(yè)競爭能力。

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