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對(duì)石油化工的認(rèn)識(shí)范文第1篇

關(guān)鍵詞：黨管干部；黨管人才；市場化選聘

中圖分類號(hào)：D26 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

文章編號(hào)：1000-8772（2013）05-0131-02

一、引言

當(dāng)今時(shí)代，科技進(jìn)步突飛猛進(jìn)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)正在興起，人才資源成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的強(qiáng)大推動(dòng)力。實(shí)現(xiàn)黨的十六大確立的全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，人才是關(guān)鍵。

中電投寧夏青銅峽能源鋁業(yè)集團(tuán)有限公司（簡稱中電投寧夏能源鋁業(yè)）于2008年12月26日戰(zhàn)略重組成立。四年來，公司按照“煤為基礎(chǔ)、電為支撐、鋁業(yè)核心、產(chǎn)業(yè)一體化協(xié)同發(fā)展”的工作方針，大力加強(qiáng)煤-電-鋁產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。成功發(fā)展為是全國最大的單體電解鋁企業(yè)?，F(xiàn)電力裝機(jī)容量186萬千瓦，實(shí)現(xiàn)了火電、風(fēng)電、光伏發(fā)電并舉。經(jīng)過四年多的摸索與實(shí)踐，寧夏能源鋁業(yè)堅(jiān)持黨管干部、黨管人才與推進(jìn)市場化選聘相結(jié)合，走出了一條適合自身發(fā)展的新路子。

二、黨管干部、黨管人才與通過市場化選聘相結(jié)合的幾點(diǎn)做法

找準(zhǔn)黨管人才與市場配置人才資源的結(jié)合點(diǎn)是企業(yè)經(jīng)營中人才管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。中電投寧夏能源鋁業(yè)經(jīng)過三年多的探索和實(shí)踐，取得了一些經(jīng)驗(yàn)。主要從以下幾個(gè)方面開展工作

（一）緊緊抓住“圍繞企業(yè)發(fā)展選人用人”這一核心。中電投寧夏能源鋁業(yè)針對(duì)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的新要求，按照“凝聚高端人才、穩(wěn)定骨干人才、流動(dòng)通用人才”的工作原則，根據(jù)公司“十二五”人力資源規(guī)劃，結(jié)合各板塊專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，通過面向社會(huì)招聘專業(yè)技術(shù)人才，招聘大中專學(xué)生、高端人才實(shí)行協(xié)議工資制等方式，加大了煤炭、電力急缺人才引進(jìn)力度，改善了人才結(jié)構(gòu)，基本滿足了生產(chǎn)及建設(shè)需要。根據(jù)鋁業(yè)板塊實(shí)際情況，加大了對(duì)生產(chǎn)崗位技能人才培訓(xùn)，使技能人員隊(duì)伍得到了充實(shí)和加強(qiáng)，為后續(xù)人才結(jié)構(gòu)調(diào)整起到積極作用。

（二）始終堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)集體選人和用制度選人”這一原則。中電投寧夏能源鋁業(yè)堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取庇萌嗽瓌t，樹立正確的用人導(dǎo)向和，提高選人用人的公信度、透明度，加大競爭性選拔力度。2011年，公司拿出20多個(gè)崗位開展雙向選擇、競爭上崗、公開選聘和面向社會(huì)招聘等競爭性選拔工作。同時(shí)組織開展選人用人滿意度調(diào)查，完善選人用人工作。在選人用人過程中，始終堅(jiān)持“黨管人才”的原則，堅(jiān)持選拔過程的“陽光操作”。所有重大人事任免均由黨委會(huì)統(tǒng)一研究決定，避免了“個(gè)人說了算”的現(xiàn)象發(fā)生。通過一系列工作，把最優(yōu)秀的人才選配到最關(guān)鍵的崗位上，營造了讓能干事者有機(jī)會(huì)、干成事者有舞臺(tái)的良好環(huán)境。

（三）突出“建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制”這一重點(diǎn)。中電投寧夏能源鋁業(yè)做好新設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子配備和現(xiàn)有單位班子的評(píng)價(jià)工作，加大競爭性選拔力度，使競爭性選拔成為干部選拔的重要方式之一。完善干部考評(píng)機(jī)制，實(shí)行“二考評(píng)、二考試、一考核”的方式，加強(qiáng)對(duì)于部的考核力度。建立考核結(jié)果反饋制度，執(zhí)行末位淘汰機(jī)制，把干部年效與個(gè)人考核結(jié)果、單位綜合業(yè)績考核結(jié)果進(jìn)行掛鉤，充分發(fā)揮考核的獎(jiǎng)懲作用。通過考核，真正建立了干部能上能下，能升能降的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。

三、黨管干部、黨管人才原則與市場化選聘相結(jié)合須著力把握的幾個(gè)問題

（一）要?jiǎng)?chuàng)新“識(shí)才”機(jī)制，讓優(yōu)秀人才“出得來”。用才須先識(shí)才。能不能識(shí)別和發(fā)現(xiàn)人才，科學(xué)的識(shí)才方法和機(jī)制是保證。要使優(yōu)秀人才脫穎而出，就要牢固樹立“埋沒人才也是過錯(cuò)”的觀念，把識(shí)別人才的重點(diǎn)放在實(shí)際能力的鑒定上，把評(píng)判人才的標(biāo)準(zhǔn)放在崗位職責(zé)的適應(yīng)性上。要建立和完善科學(xué)的人才測評(píng)體系，對(duì)各類人才的知識(shí)水平、能力及其傾向、工作技能、發(fā)展?jié)摿托愿竦葘?shí)施測量和評(píng)價(jià)，從而為科學(xué)的用人提供準(zhǔn)確的依據(jù)；要建立和完善公開的識(shí)才機(jī)制。拓寬人才視野，堅(jiān)持任人唯賢，通過職位公開、考核標(biāo)準(zhǔn)公開、考核程序公開、干部政績公開、任前公示等形式來擴(kuò)大群眾的民、知情權(quán)、參與權(quán)和選擇權(quán)，建立有利于優(yōu)秀人才充分施展才能的選拔任用機(jī)制和能進(jìn)能出、能上能下的人才良性循環(huán)機(jī)制。

（二）要?jiǎng)?chuàng)新“引才”機(jī)制，讓優(yōu)秀人才“進(jìn)得來”。吸引人才，是人才資源開發(fā)的重要環(huán)節(jié)。一要拓寬引才渠道。按照“不求所有，不求所在，但求所用”的原則，積極拓展引才渠道，采取個(gè)人自薦與公開招聘等靈活有效的方式，最大限度地引進(jìn)緊缺急需優(yōu)秀人才。著眼于產(chǎn)業(yè)全面提升，圍繞綜合開發(fā)，以鋁業(yè)、煤炭、電力等行業(yè)為重點(diǎn)，聘請(qǐng)一批專家，以增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力。二要優(yōu)化引才方式。健全科學(xué)、開放的人才吸引機(jī)制，減少引才的審批環(huán)節(jié)，營造引才的綠色通道，打破制約引才留才的“瓶頸”，使人才政策做到分類指導(dǎo)、區(qū)別對(duì)待。積極探索有效載體納才、項(xiàng)目帶才、信息聯(lián)才等方式，通過創(chuàng)新引才政策，形成引才、聚才和用才的正確導(dǎo)向，把各類優(yōu)秀人才吸引到公司各項(xiàng)事業(yè)中來。三要?jiǎng)?chuàng)新引才機(jī)制。在人才引進(jìn)戰(zhàn)略上，要轉(zhuǎn)變過去“重引進(jìn)、輕使用”和“重使用、輕培養(yǎng)”的觀念，努力優(yōu)化人才成長、發(fā)展、創(chuàng)業(yè)的各種機(jī)制和環(huán)境。加快培養(yǎng)適應(yīng)產(chǎn)業(yè)集群需要的領(lǐng)軍型人才。并加大培訓(xùn)力度，培養(yǎng)造就一批技術(shù)帶頭人，進(jìn)一步提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

（三）要?jiǎng)?chuàng)新“育才”機(jī)制，讓優(yōu)秀人才“長得快”。人才培養(yǎng)是人才工作的基礎(chǔ)，是人才工作的源頭。應(yīng)充分發(fā)揮各級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的主渠道作用，在現(xiàn)有人才的繼續(xù)教育和再培訓(xùn)上狠下功夫。要以完善人才隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)創(chuàng)新能力、提高綜合素質(zhì)為目標(biāo)，以需求為導(dǎo)向的繼續(xù)教育體系。在培養(yǎng)方式上，分類型、分層次、分次序地進(jìn)行，堅(jiān)持緊缺人才優(yōu)先培養(yǎng)，年輕人才加緊培養(yǎng)，優(yōu)秀人才重點(diǎn)培養(yǎng)，采取以老帶新、進(jìn)修培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉等方式促進(jìn)人才的成長，有效提高現(xiàn)有人才素質(zhì)。在人才引進(jìn)上，既要重?cái)?shù)量，也要重質(zhì)量，既要重學(xué)歷和職稱，也要重能力和業(yè)績。

對(duì)石油化工的認(rèn)識(shí)范文第2篇

關(guān)鍵詞：石油化工工藝；設(shè)備檢修；火災(zāi)事故；安防措施

1 石油化工工藝設(shè)備檢修過程中出現(xiàn)火災(zāi)事故的原因

1.1 可燃物的不安全放置 在進(jìn)行石油化工工藝設(shè)備檢修的過程中，可燃物的違規(guī)放置是導(dǎo)致產(chǎn)生火災(zāi)的重要原因。由于石油化工生產(chǎn)的環(huán)境極其復(fù)雜，可燃物不按照規(guī)定放置的亂象屢見不鮮。通常來說，可燃物的不安全放置也分為以下幾種情況：首先，在設(shè)備檢修的過程中，沒有進(jìn)行嚴(yán)格的隔離，導(dǎo)致可燃物的泄露；其次，石油化工生產(chǎn)環(huán)境存在著高溫高壓的情況，在高溫環(huán)境中，當(dāng)產(chǎn)生迅速降溫降壓時(shí)，由于溫度和壓力的劇烈變化導(dǎo)致石油相關(guān)設(shè)備，比如管道的破裂或者是變形，造成了易燃物的泄露；再次，在進(jìn)行石油化工工藝設(shè)備檢修的過程中，對(duì)設(shè)備內(nèi)部沒有進(jìn)行徹底的清理，檢修工作完成后，還存在著一些灰塵或其它雜質(zhì)。同時(shí)，設(shè)備內(nèi)部易燃?xì)怏w在檢修完成之后沒有清理干凈，存在火災(zāi)隱患；最后，從石油化工工藝設(shè)備中清理出來的雜質(zhì)沒有按照相關(guān)的規(guī)定放入指定的場所，而是隨意擺放，增加火災(zāi)事故發(fā)生的機(jī)率。

1.2 沒有嚴(yán)格控制點(diǎn)火源 由于石油化工設(shè)備在運(yùn)作的過程中，存在著氣體的揮發(fā)，只要出現(xiàn)一點(diǎn)火源，就極有可能產(chǎn)生火災(zāi)。比如金屬之間的摩擦所產(chǎn)生的火花、靜電、明火、高溫物體以及化學(xué)反應(yīng)等。其中明火源表現(xiàn)為：很多工作人員有吸煙的習(xí)慣，或是汽車的尾氣排放管沒有采取防火帽等安全措施，導(dǎo)致明火在石油化工場地出現(xiàn)。其次，在進(jìn)行設(shè)備的維修時(shí)，難免會(huì)出現(xiàn)使用到電焊、氧乙炔切割、等離子等工具，而這些工具的使用，沒有嚴(yán)格地按照相關(guān)的手續(xù)或制度在指定的區(qū)域進(jìn)行工作，且沒有防火措施，監(jiān)管不到位等直接導(dǎo)致火災(zāi)事故的產(chǎn)生。最后，在使用吊裝設(shè)備以及相關(guān)鐵器進(jìn)行工作時(shí)，容易出現(xiàn)火花，包括人體活動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的靜電以及其他化學(xué)反應(yīng)都容易導(dǎo)致石油化工發(fā)生火災(zāi)事故。除此之外，相關(guān)的檢修人員在檢修的過程中沒有嚴(yán)格地按照相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行操作，導(dǎo)致在工作中的管理不協(xié)調(diào)，容易在操作的時(shí)候產(chǎn)生失誤，且往往會(huì)出現(xiàn)交叉作業(yè)的出現(xiàn)。在實(shí)際的檢修過程中疏忽大意，沒有嚴(yán)格地控制點(diǎn)火源，進(jìn)而增大了火災(zāi)發(fā)生的機(jī)率。

1.3 檢修人員安全意識(shí)較低 石油化工工藝設(shè)備的檢修是一項(xiàng)較為嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致的工作，在工作中，不僅要求檢修工作人員要具備較強(qiáng)的心理素質(zhì)，還有具備較高的安全意識(shí)，才能最大限度地保障檢修工作的順利完成。但是，就目前來說，相關(guān)的石油化工工藝設(shè)備檢修人員的安全意識(shí)還有待提高，對(duì)安全意識(shí)沒有給予充分的認(rèn)識(shí)，且在工作的過程中，對(duì)于安全技術(shù)的處理也進(jìn)行得不到位，時(shí)常出現(xiàn)違規(guī)指揮、違章作業(yè)和違反紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。

1.4 缺乏防護(hù)用品，沒有完善的消防監(jiān)督體系 在石油化工工藝設(shè)備檢修的過程中，防護(hù)用品是防止火災(zāi)事故發(fā)生的重要環(huán)節(jié)。但是，目前很多石油化工企業(yè)，為了一時(shí)的利益，沒有準(zhǔn)備充足的防護(hù)用品和消防器材。除此之外，很多檢修人員在檢修的過程中沒有充分認(rèn)識(shí)到防護(hù)用品的重要性，在檢修的過程中不使用防護(hù)用品或不正當(dāng)使用，當(dāng)有火災(zāi)事故發(fā)生的時(shí)候，不能夠最快的采取措施，進(jìn)而導(dǎo)致火災(zāi)事故擴(kuò)大，造成更大的損失。

2 石油化工工藝設(shè)備檢修過程火災(zāi)事故安防措施

2.1 提前做好消防安全管理工作 有備無患、未雨綢繆在石油化工工藝設(shè)備檢修的過程中尤為重要。這里說的有備無患和未雨綢繆主要是指，在進(jìn)行檢修之前，就應(yīng)該做好相關(guān)的消防安全管理工作。首先，加強(qiáng)相關(guān)消防器材的落實(shí)，并把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，讓相關(guān)的工作進(jìn)行安全作業(yè)。同時(shí)制定切實(shí)可行的安全施工措施，包括詳細(xì)的施工流程和善后工作。制定緊急預(yù)案，在發(fā)生火災(zāi)的時(shí)候能夠迅速反應(yīng)，把損失降到最低。其次，加強(qiáng)檢修人員安全意識(shí)教育，提高檢修人員的安全技術(shù)。讓檢修人員充分認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)的重要性，實(shí)時(shí)提高警覺。除此之外，要求檢修人員熟練地掌握檢修流程和消防器材的使用，包括火災(zāi)處理的正確程序，使檢修人員具有較高的安全意識(shí)和較強(qiáng)技術(shù)水平。最后，定期進(jìn)行消防器材的檢查，消防器材是防止火災(zāi)擴(kuò)大最有效的工具。所以，實(shí)時(shí)對(duì)消防器材進(jìn)行檢查，保證消防器材的可用性。同時(shí)，消費(fèi)通道也要保持暢通，保證發(fā)生火災(zāi)的同時(shí)能夠盡快采取措施。

2.2 嚴(yán)格遵守檢修安全操作流程 嚴(yán)格按照檢修的規(guī)章制度和操作流程進(jìn)行檢修工作是保障檢修工作能夠安全進(jìn)行的前提。首先，要嚴(yán)格做好檢修停車的安全處理。在停車的時(shí)候，要嚴(yán)格按照規(guī)程操作，在壓力沒有進(jìn)行全部釋放之前，不可以對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作。針對(duì)設(shè)備和管道中的異物要徹底的清理干凈，并做好降溫降壓等措施。其次，采取正確的工藝措施，消除危險(xiǎn)物品。在設(shè)備停車之后，檢修人員要將設(shè)備完全恢復(fù)到正常狀態(tài)才可以進(jìn)行操作，對(duì)與設(shè)備相連的管道也要采取相對(duì)應(yīng)的措施，比如加盲板等，嚴(yán)格控制在安全范圍之內(nèi)。最后，嚴(yán)格控制火源的使用。在檢修的過程中，在禁火區(qū)域應(yīng)該嚴(yán)格使用明火，當(dāng)要使用電焊等操作工具時(shí)，應(yīng)該取得相應(yīng)的許可，在有防火措施的規(guī)定范圍內(nèi)以及規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行作業(yè)。在實(shí)際的工作中，應(yīng)該杜絕化纖織物的使用，做好隔離工作，加強(qiáng)對(duì)火源的控制。

2.3 進(jìn)行石油化工工藝設(shè)備現(xiàn)場的安全檢查 在實(shí)際的檢修工作中，要按照相關(guān)的規(guī)章制度，對(duì)檢修現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查和必要的監(jiān)護(hù)措施，防止違章和無消防措施現(xiàn)象的出現(xiàn)。通過對(duì)現(xiàn)場的安全排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些潛在的不安全因素，并積極處理，從而保證檢修工作的安全進(jìn)行。

3結(jié)語

石油化工工藝設(shè)備的檢修是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，在檢修的過程中也較為容易發(fā)生火災(zāi)事故，為了最大程度地保障石油化工工藝設(shè)備的檢修安全，就應(yīng)該嚴(yán)格地做好火災(zāi)防護(hù)措施，包括對(duì)檢修人員的安全意識(shí)的提高，從而為石油化工企業(yè)提供一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

對(duì)石油化工的認(rèn)識(shí)范文第3篇

【關(guān)鍵詞】 石油化工 消防安全 管理

1 引言

石油化工企業(yè)通常是以石油或者天然氣作為生產(chǎn)原料，生產(chǎn)制造石油化工產(chǎn)品、化學(xué)藥物制品、有機(jī)合成纖維、有機(jī)合成樹脂以及有機(jī)化工生產(chǎn)原料的大型工業(yè)企業(yè)。石油化工的生產(chǎn)制造過程一般是通過一系列的物理變化與化學(xué)變化進(jìn)行的，生產(chǎn)制造原料與產(chǎn)品大部分都有一定的易燃性、易爆性、劇毒性與腐蝕性，生產(chǎn)制造工藝的操作過程復(fù)雜、連續(xù)性較強(qiáng)，存在著生產(chǎn)制造危險(xiǎn)大、火災(zāi)爆炸概率高等問題。石油化工企業(yè)因?yàn)槠浔旧泶嬖谏a(chǎn)、使用、儲(chǔ)存物品的易燃性與易爆性問題形成石油化工企業(yè)的消防安全危險(xiǎn)性。在生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營等各個(gè)環(huán)節(jié)中，假如操作管理過程出現(xiàn)意外，遇火或者受到摩擦、碰撞、震動(dòng)、高溫或者其它方面因素的實(shí)際影響，也可以引發(fā)火災(zāi)或者爆炸事故，容易導(dǎo)致工作人員的傷亡與經(jīng)濟(jì)損失，直接影響到社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。近些年以來，石油化工企業(yè)出現(xiàn)的火災(zāi)意外事故頻繁發(fā)生，應(yīng)該引起國家、政府以及公安消防安全部門機(jī)構(gòu)的高度重視[1]。

2 石油化工企業(yè)的消防安全問題

（1）石油化工企業(yè)本身的消防安全防患意識(shí)有所欠缺，消防安全的管理機(jī)制不完善。石油化工企業(yè)的火災(zāi)爆炸事故不斷頻繁發(fā)生，其中大部分都是責(zé)任事故，這充分表明消防安全管理機(jī)制與消防安全工作執(zhí)行規(guī)范沒有得到充分落實(shí)，只是形同虛設(shè)。（2）石油化工企業(yè)主要以經(jīng)濟(jì)利益為工作中心，通常會(huì)忽視消防安全的防范工作。一些石油化工企業(yè)投資建設(shè)完成之后，只是單方面地追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化目標(biāo)，注重生產(chǎn)而忽視消防安全，消防安全的防患管理工作處于十分的薄弱環(huán)節(jié)。在日常工作中缺乏對(duì)生產(chǎn)制造設(shè)備以及消防安全防患設(shè)施的檢測、維修與維護(hù)等處理。有部分石油化工企業(yè)不投入經(jīng)費(fèi)到消防安全中，對(duì)一些消防安全防患設(shè)施不進(jìn)行及時(shí)地維修、維護(hù)與更換，容易導(dǎo)致小火釀成大災(zāi)事故，泄漏促成爆炸事故。（3）缺乏內(nèi)部的消防安全管理機(jī)制或者內(nèi)部監(jiān)督工作不到位。大多數(shù)中小型石油化工企業(yè)的內(nèi)部缺乏相應(yīng)的消防安全監(jiān)督管理部門，一般除了政府機(jī)關(guān)部門進(jìn)行外部檢查工作以外，大部分國有形式的大型石油化工企業(yè)都有上級(jí)消防安全管理部門經(jīng)常性的監(jiān)督檢查工作，一般都可以將火災(zāi)隱患清除在萌芽階段。（4）對(duì)于消防安全管理技術(shù)性人才缺乏培養(yǎng)，導(dǎo)致消防安全管理的技術(shù)性人才十分缺失。一部分石油化工企業(yè)進(jìn)行員工的入廠教育，一般只簡單地實(shí)行常規(guī)的生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，缺乏消防安全機(jī)制的培訓(xùn)，沒有組織滅火預(yù)案的消防演練活動(dòng)，企業(yè)員工無法深入地認(rèn)識(shí)到崗位存在的火災(zāi)隱患性，沒有學(xué)會(huì)基本形式的防火與滅火等消防安全知識(shí)，缺乏火災(zāi)的撲救與疏散逃離現(xiàn)場的知識(shí)[2]。（5）石油化工企業(yè)缺乏消防安全的許可標(biāo)準(zhǔn)。一些石油化工企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目沒有認(rèn)真執(zhí)行消防安全機(jī)制審核、消防安全設(shè)施監(jiān)管與消防安全設(shè)施驗(yàn)收，導(dǎo)致部分企業(yè)在沒有獲得有關(guān)審批流程的狀況下開工建設(shè)或者投入生產(chǎn)，導(dǎo)致成先天性火災(zāi)事故的安全隱患。（6）我國總體的化學(xué)工業(yè)生產(chǎn)制造基礎(chǔ)相對(duì)較差、技術(shù)水平標(biāo)準(zhǔn)不高，大部分石油化工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模相對(duì)較小，生產(chǎn)制造工藝落后、設(shè)施設(shè)備簡陋、自動(dòng)化控制程度較低，安全生產(chǎn)制造的先天性條件缺乏，容易導(dǎo)致火災(zāi)事故的形成。

3 石油化工企業(yè)的消防安全管理對(duì)策

（1）公安機(jī)關(guān)部門的消防安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)充分增強(qiáng)對(duì)石油化工企業(yè)的消防安全監(jiān)督管理工作。在目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)下，公安機(jī)關(guān)部門的消防安全管理機(jī)構(gòu)需要加大對(duì)石油化工企業(yè)消防安全的關(guān)注，加強(qiáng)相應(yīng)的消防安全監(jiān)督檢查，同時(shí)適當(dāng)?shù)亟M織開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，提升石油化工企業(yè)的消防安全防患意識(shí)，能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)消防安全隱患，不斷消滅存在的火災(zāi)安全隱患。（2）公安消防安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加大石油化工企業(yè)消防安全監(jiān)督管理工作隊(duì)伍的建設(shè)力度，專門地培養(yǎng)具有專業(yè)水平的技術(shù)人才，在石油化工企業(yè)的新建、改建與擴(kuò)建過程中提高消防安全的審核與驗(yàn)收，避免遺留先天性的火災(zāi)安全隱患。（3）公安消防安全機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)充分借助安全監(jiān)督部門相應(yīng)的管理優(yōu)勢(shì)條件，實(shí)行部門聯(lián)合行動(dòng)，杜絕石油化工企業(yè)的失控漏管現(xiàn)象，同時(shí)公安消防安全部分機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)及時(shí)將石油化工企業(yè)的消防安全監(jiān)督管理狀況通報(bào)到相應(yīng)的安全監(jiān)督部門，從而可以作為安全監(jiān)督部門對(duì)石油化工企業(yè)經(jīng)營許可證照年審的重要參考根據(jù)[3]。（4）我國需要從法律法規(guī)體系上進(jìn)行責(zé)任的細(xì)化，對(duì)于評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格管理，從而可以促進(jìn)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)素質(zhì)與法律制度、道德素質(zhì)的建設(shè)進(jìn)程。（5）我國有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)出臺(tái)相應(yīng)的法律標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范性文件，要求石油化工企業(yè)需要加大消防安全的管理費(fèi)用投入，運(yùn)用先進(jìn)形式的科學(xué)手段，增強(qiáng)企業(yè)本身的安全改造力度，在工藝產(chǎn)生環(huán)節(jié)上完善消防安全管理?xiàng)l件，全面系統(tǒng)地提高石油化工企業(yè)的消防安全管理水平。（6）石油化工企業(yè)需要嚴(yán)格遵守《中華人民共和國消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)范條例，建立企業(yè)的消防安全防患意識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)消防安全的各方面安全管理機(jī)制。

4 結(jié)語

石油化工企業(yè)火災(zāi)事故的引發(fā)，存在著一定的偶然性，同時(shí)也存在著一定的必然性，石油化工企業(yè)的消防安全防患工作有所欠缺，沒有建立石油化工企業(yè)本身的消防安全防患意識(shí)，單方面地追求經(jīng)濟(jì)利益，忽視生產(chǎn)安全的重要性，加上內(nèi)部的監(jiān)督管理機(jī)制不完善，這些都是引發(fā)石油化工企業(yè)火災(zāi)事故的重要原因，因此企業(yè)、社會(huì)與國家有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)著手于石油化工企業(yè)的存在問題，提出合理有效的管理對(duì)策，有利于促進(jìn)石油化工企業(yè)消防安全管理工作的有效提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]宋建池，范秀山.化工廠安全系統(tǒng)工程[M].北京：化學(xué)工業(yè)出版社，2004.

對(duì)石油化工的認(rèn)識(shí)范文第4篇

關(guān)鍵詞： 西北石油化工企業(yè)； 信息化； 人力資源管理

中圖分類號(hào)： F240 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1009-8631（2011）02-0175-01

人力資源管理信息化，即“eHR”(electronic HumanResource)，是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下人力資源管理發(fā)展的趨勢(shì)，是以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的成熟與運(yùn)用為基礎(chǔ)，以ERP、ASP(Applica―tion Service Provider，應(yīng)用程序服務(wù)提供商)等概念的出現(xiàn)和具體實(shí)施為存在和發(fā)展的環(huán)境，以人力資本開發(fā)和增值的迫切性為終極原因，將先進(jìn)的軟件配上高速的硬件運(yùn)用于人力資源管理，為企業(yè)建立的一種基于Internet的人力資源服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，石油化工企業(yè)人力資源管理信息化主要包括以下三個(gè)方面： （1）基于互聯(lián)網(wǎng)的人力資源管理流程化與自動(dòng)化?！靶畔⒒卑延嘘P(guān)人力資源的分散信息集中化并進(jìn)行分析，優(yōu)化人力資源管理的流程，實(shí)現(xiàn)人力資源管理全面自動(dòng)化，與企業(yè)內(nèi)部的其他系統(tǒng)進(jìn)行匹配。

（2）獲得人力資源管理外部服務(wù)。企業(yè)的人力管理者能夠有效利用外界的資源，并與之進(jìn)行交易，比如獲得人才網(wǎng)站、高級(jí)人才調(diào)查公司、薪酬咨詢公司、福利設(shè)計(jì)公司、勞動(dòng)事務(wù)公司、人才評(píng)價(jià)公司、培訓(xùn)公司等人力資源服務(wù)提供商提供的服務(wù)。

（3）實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部自助服務(wù)。讓員工和部門經(jīng)理參與企業(yè)的人力資源管理，體現(xiàn)人力資源管理部門視員工為內(nèi)部顧客的思想，建立員工自助服務(wù)平臺(tái)，開辟全新的溝通渠道，充分達(dá)到互動(dòng)和人文管理。

一、西北石油化工企業(yè)人力資源信息化發(fā)展現(xiàn)狀

我國石油化工企業(yè)的人力資源信息化建設(shè)開始的較早，少數(shù)石油化工企業(yè)的信息化建設(shè)程度相對(duì)較高，極大地提高了企業(yè)的競爭力，但相對(duì)于石油化工企業(yè)生產(chǎn)信息化的快速推進(jìn)，我國西北石油化工企業(yè)在人力資源管理方面的信息化明顯落后，與東部和跨國石油巨頭差距很大，還處于發(fā)展階段，已經(jīng)成為石油化工企業(yè)信息化建設(shè)的一塊短板，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。

二、西北石油化工企業(yè)人力資源信息化存在的問題

1.對(duì)人力資源信息化建設(shè)存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)

西北石油化工企業(yè)在石油勘探、油田測井、石油煉化、石油運(yùn)輸和銷售等各方面的專業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)發(fā)揮了巨大作用，信息化已經(jīng)日趨成熟。但是，人力資源信息化卻相對(duì)滯后，顯然，西北石油化工企業(yè)“重安全生產(chǎn)，輕企業(yè)管理”的意識(shí)仍然存在，忽視人力資源建設(shè)，更對(duì)人力資源信息化建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不足，行動(dòng)上缺乏動(dòng)力，片面的把人力資源信息化看作是技術(shù)問題。

2.缺乏人力資源信息化的專業(yè)技術(shù)人員

人力資源信息化建設(shè)需要相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員，特別是對(duì)應(yīng)用信息技術(shù)的能力提出了較高的要求，大多數(shù)石油化工企業(yè)缺乏熟練掌握人力資源軟件的從業(yè)人員，這直接導(dǎo)致企業(yè)開展人力資源管理信息化的進(jìn)程緩慢。

3.人力資源信息化管理軟件的不完善，信息化效益沒有得到發(fā)揮

人力資源管理模式的不斷變化給信息化帶來新挑戰(zhàn)。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，西北石油化工企業(yè)人力資源管理的模式不斷發(fā)生變化，相關(guān)信息化管理軟件系統(tǒng)也要隨之發(fā)生變化，甚至是有的企業(yè)因?yàn)槿肆Y源信息化軟件的開發(fā)跟不上管理的變化，而陷入困境。

4.不注重更新維護(hù)與可持續(xù)發(fā)展

人力資源信息化是緊跟信息潮流，時(shí)刻變化的。一些西北石油化工企業(yè)在初期引入人力資源信息化后，都希望功能眾多，做到一步到位，以為這樣就能夠獲得良好的企業(yè)人力資源管理效益，不注重更新維護(hù)和持續(xù)發(fā)展，這種急于求成的心態(tài)是不合理的，嚴(yán)重影響了企業(yè)在獲取人力資源信息方面的能力，不利于企業(yè)的發(fā)展。

三、西北石油化工企業(yè)人力資源信息化建設(shè)和完善的對(duì)策

西北石油化工企業(yè)人力資源信息化建設(shè)和完善要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持需求與效益相結(jié)合、發(fā)展與改革相結(jié)合，重點(diǎn)解決石油化工企業(yè)人力資源信息化發(fā)展的全局性問題。要以公共信息設(shè)施為基礎(chǔ)，以電子政務(wù)為龍頭，以信息服務(wù)為切入點(diǎn)，通過人力資源信息化帶動(dòng)西北石油化工企業(yè)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。人力資源信息化建設(shè)和完善需要研究企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境中可能的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇，以及企業(yè)內(nèi)部資源配置與管理的水平，同時(shí)要遵循企業(yè)信息化各個(gè)階段的發(fā)展規(guī)律，循序漸進(jìn)，大力推進(jìn)企業(yè)信息化，提高西北石油化工企業(yè)的綜合競爭力。

1.革新觀念，使領(lǐng)導(dǎo)和員工充分支持人力資源信息化的建設(shè)

信息化是一種管理方式的轉(zhuǎn)變，也是管理理念的轉(zhuǎn)變。人力資源管理信息化需要IT技術(shù)的支撐，但真正影響和決定人力資源管理信息化建設(shè)水平的是人，軟件只是幫助實(shí)施管理的一種手段。管理理念的轉(zhuǎn)變需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理部門和全體干部職工的共同努力。

2.提高人力資源管理者的信息技術(shù)應(yīng)用能力和員工素質(zhì)

西北石油化工企業(yè)在實(shí)施人力資源管理信息化的過程中，加強(qiáng)人力資源管理從業(yè)者對(duì)信息技術(shù)、管理信息化以及石油企業(yè)人力資源管理信息化項(xiàng)目上的認(rèn)識(shí)和技能掌握是十分重要的。要提高人力資源管理者的信息技術(shù)應(yīng)用能力更充分的理解和消化人力資源管理信息系統(tǒng)的本質(zhì)，從而提高石油化工企業(yè)人力資源信息系統(tǒng)的使用水平和運(yùn)行效益。

3.研發(fā)適合西北石油化工企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)的系統(tǒng)軟件

人力資源管理信息系統(tǒng)和軟件為企業(yè)帶來了許多便捷和效益，一定程度上提高了企業(yè)人力資源管理的工作效率，但由于西北石油化工企業(yè)其特殊的性質(zhì)和國家發(fā)展的重要戰(zhàn)略，因而石油化工企業(yè)的人力資源管理就要用適合自身特點(diǎn)的系統(tǒng)軟件。例如，陜西延長石油（集團(tuán)）股份有限公司結(jié)合自身的特點(diǎn)啟用了用友集團(tuán)開發(fā)的企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)，初步實(shí)現(xiàn)人力資源基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的集團(tuán)化集中管理。

4.制定符合西北石油化工企業(yè)特點(diǎn)的人力資源管理信息化發(fā)展戰(zhàn)略

西北石油化工企業(yè)所生產(chǎn)的石油、天然氣、乙烯及其他化工能源是國家能源發(fā)展戰(zhàn)略中重要的一環(huán)，為軍事國防、交通、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、科技乃至人民生活各方面的必需品都提供了能源，這就奠定了其舉足輕重的地位。在人力資源信息化建設(shè)中，要注重其系統(tǒng)性和戰(zhàn)略性的發(fā)展，要縱觀全程，對(duì)未來人力資源管理的發(fā)展做出明確的投資判斷，使其效益最大化。

對(duì)石油化工的認(rèn)識(shí)范文第5篇

關(guān)鍵字：石油化工 設(shè)備腐蝕 防護(hù)與監(jiān)測 策略

腐蝕現(xiàn)象在各行各業(yè)普遍存在，并給國民經(jīng)濟(jì)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，尤其是石油化工行業(yè)，由于在石油的開采和冶煉的中需要用到各種各樣的機(jī)械設(shè)備，加上這些設(shè)備所處工作環(huán)境的惡劣以及保養(yǎng)不周等原因，在設(shè)備使用過程中經(jīng)常會(huì)發(fā)生腐蝕現(xiàn)象，直接影響到石油化工行業(yè)的正常運(yùn)作，還會(huì)造成環(huán)境污染、人員傷亡、資源浪費(fèi)、阻礙新技術(shù)的發(fā)展等后果。因此，這就需要相關(guān)部門必須重視對(duì)石油化工設(shè)備的腐蝕研究，不斷探索化工設(shè)備腐蝕的原因和規(guī)律，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，正確選擇與使用材料，并選擇最佳的腐蝕預(yù)防措施，對(duì)提高石油化工設(shè)備的使用過程中的安全性、可靠性以及經(jīng)濟(jì)效益具有十分重大的意義。

一、石油化工設(shè)備腐蝕的原因探討

1.造成腐蝕破壞的外在因素

1.1介質(zhì)溫度的影響。研究表明，石油化工設(shè)備所處工作環(huán)境中的壓力越高，溫度越高，腐蝕越快，由于腐蝕現(xiàn)象的產(chǎn)生是一種電化學(xué)反應(yīng)行為，一般情況下，溫度越高越其擴(kuò)散速度增大，電解液電阻下降，越利于其反應(yīng)，每升溫10℃，腐蝕速度增加1-3倍。

1.2應(yīng)力及疲勞的影響。應(yīng)力及疲勞是產(chǎn)生腐蝕現(xiàn)象的重要因素。石油化工設(shè)備在加工過程中容易形成應(yīng)力與疲勞,尤其是熱加工的組織應(yīng)力和冷加工的變形應(yīng)力。在石油化工設(shè)備的使用過程中，隨著應(yīng)力和疲勞的產(chǎn)生，在一些綜合因素下將會(huì)引起金屬內(nèi)部的扭曲，加劇微電池腐蝕，從而降低了該部位的電極電位,形成腐蝕破裂，降低石油化工設(shè)備的使用壽命。

1.3腐蝕性介質(zhì)的影響。在石油化工設(shè)備使用中，其周圍存在許多如酸、堿、鹽、水、氧等腐蝕性介質(zhì)，將與設(shè)備接觸面進(jìn)行反應(yīng)，或者加速了設(shè)備表面的腐蝕反應(yīng)，這是產(chǎn)生腐蝕的主要原因之一。

2.造成腐蝕破壞的內(nèi)在因素

2.1零部件的表面越粗糙，越易腐蝕。通常情況下，零部件的表面越粗糙，越易腐蝕，粗糙的表面使得設(shè)備與外界的接觸面增大，有利于如氯離子等的滲入，為石油化工設(shè)備部件產(chǎn)生點(diǎn)蝕提供先決條件。

2.2金屬的晶粒越尺寸大，腐蝕越快。金屬的晶粒越尺越大，越容易產(chǎn)生晶間腐蝕，并且其各項(xiàng)力學(xué)性能較低。

二、石油化工設(shè)備腐蝕的防護(hù)與監(jiān)測策略

1.正確選用材料

對(duì)于石油化工設(shè)備的防護(hù)材料的選擇，必須正確地選用材料，從源頭上提高設(shè)備的防腐能力，因?yàn)椴牧系奈锢砼c化學(xué)特性關(guān)系著石油化工設(shè)備裝置的可靠性以及使用壽命。由此可見，合理選材對(duì)于石油化工生產(chǎn)意義重大。一般情況下，耐腐蝕材料主要涉及到非金屬材料和金屬材料這兩類。對(duì)于非金屬材料的選擇，大多是用于黑色金屬的防腐措施，通過噴漆、涂層等方式涂在設(shè)備表面，防止設(shè)備與外界的接觸而起到防腐效果；而對(duì)于耐腐蝕金屬材料的選擇，必須充分考慮到石油化工設(shè)備的結(jié)構(gòu)與類型，根據(jù)這些參數(shù)來選擇防腐蝕金屬材料，同時(shí)，還應(yīng)該根據(jù)介質(zhì)的性質(zhì)、壓力和溫度以及產(chǎn)品的要求和材料的價(jià)格與來源等，選擇最優(yōu)的金屬防腐材料。

2.金屬化工設(shè)備表面的防護(hù)

設(shè)備表面的防護(hù)是目前應(yīng)用最廣泛的化工石油設(shè)備腐蝕防護(hù)措施，這種方法是在采用犧牲陰極保護(hù)法，采用電極電位高的金屬在石油化工設(shè)備表面上覆蓋，如熱浸鍍鋅、鍍鋁等，從而有效地避免金屬與腐蝕介質(zhì)的直接接觸，避免了基體與介質(zhì)發(fā)生電化學(xué)反應(yīng)，這些表面的覆蓋層可有效的防止金屬的腐蝕，這是在石油化工生產(chǎn)中常用的防止腐蝕的方法。具體操作是在金屬表面添加金屬鍍層或者非金屬涂層，但是要根據(jù)覆蓋層物質(zhì)的特性以及使用的環(huán)境有效的選擇才能更好的防止腐蝕。

3.設(shè)計(jì)石油化工設(shè)備時(shí)要考慮到防腐蝕

對(duì)于石油化工設(shè)備的防腐蝕，必須給予高度重視，并要從設(shè)計(jì)石油化工設(shè)備開始，將防腐蝕貫穿于整個(gè)石油化工設(shè)備設(shè)計(jì)階段，充分考慮到有關(guān)腐蝕和腐蝕控制的問題，對(duì)化工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行最優(yōu)化設(shè)計(jì)，從而設(shè)計(jì)出性能好的石油加工儲(chǔ)藏設(shè)備。一般情況下，防腐蝕設(shè)計(jì)主要包括化工設(shè)備的結(jié)構(gòu)與布局，石油化工設(shè)備的選擇，設(shè)計(jì)防腐蝕保護(hù)措施等，這些不僅僅與設(shè)計(jì)技術(shù)相關(guān)，還應(yīng)與設(shè)計(jì)者的考慮問題有關(guān)，所以在石油化工設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造以及安裝過程中也要考慮到腐蝕的問題，切實(shí)地防止石油化工設(shè)備的腐蝕。

三、石油化工設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)測方法

1.裝置故障的診斷方法

對(duì)于石油化工設(shè)備故障的監(jiān)測和診斷，必須重視設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中和停工狀態(tài)下進(jìn)行的監(jiān)測和診斷。例如，對(duì)于石油化工設(shè)備出現(xiàn)全面腐蝕的情況，由于其腐蝕產(chǎn)物——銹層，具有抑制腐蝕的作用，腐蝕速率逐漸下降，在在酸性環(huán)境腐蝕中，膜不穩(wěn)定，宜采用腐蝕減薄遵循拋物線法則，即采用超聲波探傷測定板厚，從而到達(dá)監(jiān)測腐蝕的目的。但是，現(xiàn)有的許多腐蝕監(jiān)測的方法都有一定的適用范圍，而且檢測精度也相差較遠(yuǎn)，需要慎重選用，甚至有的尚未工業(yè)化應(yīng)用。例如，不銹鋼應(yīng)力腐蝕開裂，在現(xiàn)有的技術(shù)條件下，若要精確測量其開裂深度是十分困難的，有時(shí)只好等到發(fā)現(xiàn)泄漏才停工檢修，不利于石油化工企業(yè)的正常運(yùn)作以及經(jīng)濟(jì)效益的提高。因此，在對(duì)石油化工設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)測中，導(dǎo)致故障的發(fā)生常常是材料變質(zhì)和腐蝕等的化學(xué)現(xiàn)象與機(jī)械現(xiàn)象(疲勞和破壞)等相互作用，相互影響而形成的，這就需要相關(guān)人員在監(jiān)測過程中必須進(jìn)行合理、綜合地考慮。

2.影響安全運(yùn)轉(zhuǎn)的故障分類

研究表明，我們可以將石油化工裝置運(yùn)轉(zhuǎn)過程導(dǎo)致的故障大體上分為設(shè)備故障和工藝故障這兩大類。其中，工藝故障將會(huì)使得石油化工設(shè)備的整體性能下降。由于其在運(yùn)作過程中由于傳熱管結(jié)垢，甚至堵塞管道，使得液體流量下降。例如硬度高的循環(huán)冷卻水只要接觸到60℃的傳熱管，分離性能下降，便會(huì)析出碳酸鈣垢塔板結(jié)垢，產(chǎn)品收率降低；而設(shè)備故障，如泄漏現(xiàn)象，由于酸液對(duì)不銹鋼全面腐蝕，疲勞開裂，應(yīng)力腐蝕開裂等。發(fā)生全面腐蝕的pH值界限:如SUS304的PH約為2,SUS316的pH約為1.5。當(dāng)然，大多情況下是由這兩種故障是交織在一起的，因?yàn)?，在設(shè)備運(yùn)行過程中，不可避免地出現(xiàn)異常反應(yīng)而造成局部過熱的情況，從而導(dǎo)致設(shè)備管線變形，甚至破裂，使得設(shè)備的泄漏也會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品的污染。因此，在進(jìn)行石油化工設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)測時(shí)，必須深入探討影響安全運(yùn)轉(zhuǎn)的故障種類，根據(jù)不同的故障種類提出與之相適應(yīng)的監(jiān)測模式與方法，只有這樣才能切實(shí)地提高石油化工設(shè)備的監(jiān)測水平。

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