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市場經(jīng)濟發(fā)展歷程范文第1篇

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)；規(guī)劃管理

1城市規(guī)劃管理職能

1.1 城市規(guī)劃管理的基本概念

《城市規(guī)劃基本術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50280-98）第3.0.16 條的解釋是：城市規(guī)劃管理是“城市規(guī)劃編制、審批和實施等管理工作的統(tǒng)稱”。

1.2 城市規(guī)劃管理的直接載體

規(guī)劃起源于 19 世紀(jì)后期資本主義解決各工業(yè)城市的環(huán)境惡化和社會問題，在不同的歷史階段，城市規(guī)劃作為城市公共事務(wù)的組織力量在社會變革中扮演不同的角色。我國的城市化相對于西方發(fā)達國家起步晚，總體發(fā)展水平低。在借鑒了外國城市規(guī)劃管理經(jīng)驗后，避免了城市發(fā)展過程中的一些彎路子，同時形成了中國特色的城市規(guī)劃與管理途徑。在已批準(zhǔn)的各類型城市規(guī)劃中，最具有直接指導(dǎo)意義并具有法律效力的工具是控制性詳細規(guī)劃?？刂菩栽敿氁?guī)劃借鑒了國外的土地分區(qū)管制（區(qū)劃）法，結(jié)合我國改革開放、計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變的大背景而產(chǎn)生的。2008 年，《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》開始實施，它明確了控制性詳細規(guī)劃的法律地位，規(guī)劃選址審批有了新的依據(jù)。

1.3 城市規(guī)劃管理的基本依據(jù)

在實際實施中，城市規(guī)劃管理就是根據(jù)現(xiàn)行城鄉(xiāng)規(guī)劃管理法律體系和已批準(zhǔn)的城市控制性詳細規(guī)劃，對城市建設(shè)用地和建設(shè)實施行政審查，審批，發(fā)放“一書兩證”，對在規(guī)劃范圍內(nèi)經(jīng)批準(zhǔn)的規(guī)劃和建設(shè)項目是否符合規(guī)劃許可進行監(jiān)督檢查和行政處罰。

2 面臨的主要問題

在新的經(jīng)濟發(fā)展條件下，城市建設(shè)情況日益復(fù)雜，規(guī)劃流程日益精細，管理、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)越來越高，這對規(guī)劃管理工作提出了更高的要求。

2.1規(guī)劃編制的現(xiàn)實意義有待加強

城市規(guī)劃是人類的實踐活動，規(guī)劃管理的標(biāo)準(zhǔn)與制度是通過實踐活動總結(jié)并制定出來的，是具有普適性的，但不是絕對性的。控制性詳細規(guī)劃的編制是由一則則規(guī)范限定的，數(shù)字化了的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)大多是按照千人指標(biāo)進行計算的。但是規(guī)劃編制及編制管理者們只考慮了千人指標(biāo)“量”的需求，忽略了“質(zhì)”的差異，即“千人指標(biāo)”是以“均質(zhì)”為前提的，錯誤地認為“此千人”等于“彼千人”。因為經(jīng)濟收入不同、社會分工及背景不同、價值取向不同、年齡結(jié)構(gòu)不同等原因都會造成“千人”需求實際意義上的不同。

2.2城市空間形態(tài)難以整體把握

利用控制性詳細進行規(guī)劃管理主要是通過建設(shè)指標(biāo)來實現(xiàn)的，雖然實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，但過于抽象，缺少對城市空間的總體控制和引導(dǎo)，容易導(dǎo)致實際規(guī)劃管理工作的僵化和不適應(yīng)。表現(xiàn)在用地性質(zhì)控制方面，住宅、商業(yè)辦公、產(chǎn)業(yè)等不同性質(zhì)的用地塑造的城市形態(tài)各不相同，單純以用地分類指標(biāo)進行控制，難以體現(xiàn)用地性質(zhì)對城市環(huán)境和空間形態(tài)的影響；表現(xiàn)在開發(fā)強度控制方面，容積率指標(biāo)較為抽象，缺乏立體管理要素的支撐，容積率指標(biāo)的確定往往依據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)，導(dǎo)致城市空間形態(tài)難以整體把握。

2.3 部門之間的協(xié)同共商機制有待提高

在市場經(jīng)濟背景下，一個項目從有到無，需要經(jīng)歷一系列漫長而復(fù)雜的審批手續(xù)，涉及到多方利益群體的博弈。城市規(guī)劃的實施，除了涉及城市規(guī)劃部門，還有涉及到土地管理、房地產(chǎn)開發(fā)、園林綠化部門、衛(wèi)生環(huán)衛(wèi)部門、交通運輸部門，由于很多部門考慮到自己部門的局部利益，使得土地利用效率低下、行政成本高、公共服務(wù)設(shè)施缺少、敏感性設(shè)施難以落地。

2.4公眾參與城市規(guī)劃的深度有待明確

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立，各種利益沖突使公眾參與的民主意愿日益凸顯，政府也逐漸認識到公眾參與城市規(guī)劃是現(xiàn)代城市管理的重要內(nèi)容。我國現(xiàn)階段的公眾參與處于初級階段，屬于象征性參與，即公眾尚處于被動的告知與接受地位，還未進入合作性參與、代表性參與、決策性參與的實質(zhì)性參與階段。

1.城市規(guī)劃信息不對稱

城市規(guī)劃是一項專業(yè)性、技術(shù)性很強的工作，規(guī)劃成果一般都是圖文并茂，圖是用特定的符號、線性、色塊表示的，文字又多為專業(yè)術(shù)語。在群眾參與規(guī)劃決策的活動中，很少能有幾個人能看的懂信息含量巨大的控制性詳細規(guī)劃，這樣就不可避免地造成了信息不對稱。

2.缺乏制度保障

我國現(xiàn)有的城市規(guī)劃法規(guī)沒有明確公眾參與的主體、具體權(quán)利以及相關(guān)的法律程序。從我國現(xiàn)階段的公眾參與現(xiàn)狀來看，普遍都流于形式，另外沒有組織起來的市民是個體分散狀態(tài)，不具備足夠的能力去影響資源分配，更缺乏制度化途徑將個體利益整合為公共利益，這就往往使得市民不能維護其個人權(quán)益甚至公眾的共同利益。編制、審批規(guī)劃之前進行民意調(diào)查，并不一定采用民眾的意見，調(diào)查、聽證成了一種形式，最終還是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)劃師的意志來定。

3城市規(guī)劃管理建議芻議

中國經(jīng)濟在經(jīng)歷30多年的快速增長之后，經(jīng)濟發(fā)展的基本模式、產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)以及增長動力都已經(jīng)今非昔比。中國經(jīng)濟基本面不僅發(fā)生了量的巨變，更是發(fā)生了質(zhì)的飛躍。首先是經(jīng)濟增長速度從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長，其次是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級，最后是從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。

3.1合理設(shè)置管理程序

針對規(guī)劃管理程序復(fù)雜、參與程度深的特點，合理設(shè)置管理程序。有效地避免行政成本高，且業(yè)務(wù)辦理效率低下現(xiàn)象。

3.2 精細化管理

精細化管理是一種源于企業(yè)的管理思想，現(xiàn)被廣泛研究運用到各行各業(yè)。企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)在，企業(yè)有明確的時間安排，有完整的規(guī)章制度，有嚴謹?shù)墓に嚵鞒?，有詳盡的技術(shù)規(guī)范，有嚴格的質(zhì)量、數(shù)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以及嚴明的獎懲措施等方面。目前，在控制性詳細規(guī)劃層面可引入精細化管理。

3.3 可視化管理

為整體把握城市空間布局，對城市建設(shè)的空間秩序進行有效的規(guī)范和引導(dǎo)，按照“可視化管理”思路，可把城市設(shè)計應(yīng)用到規(guī)劃管理之中，在規(guī)劃時將城市“立”起來。通過城市設(shè)計梳理空間脈絡(luò)，挖掘不同區(qū)域的發(fā)展思路和地區(qū)特色；通過城市設(shè)計并結(jié)合城市設(shè)計導(dǎo)則，對街道、開放空間和建筑進行控制。

3.4建立多元化決策體系

群眾參與到城市管理是一種先進的城市合作管理的典范。群眾參與權(quán)需要制度的保障，要明確參與的具體步驟、具體方式和具體手段；通過使用先進的技術(shù)手段，使群眾方便和快捷地參與到城市規(guī)劃和城市規(guī)劃管理中來；充分利用社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)服務(wù)站，使群眾真正地以“組織”的形式參與決策。

結(jié)語

經(jīng)濟在發(fā)展，科學(xué)在進步，人們的觀念和需求也在發(fā)展，不同的時代有不同的需求，城市建設(shè)的手段也在不斷更新，城市規(guī)劃管理方式和方法也要隨之改變和完善，只有做到高標(biāo)準(zhǔn)，嚴要求，才能做好城市規(guī)劃管理工作，提高城市經(jīng)濟效益和人文效益，促進城市的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1] 《城市規(guī)劃基本術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50280-98）

[2] 霍焰，城市規(guī)劃精細化管理研究：[碩士學(xué)位論文]天津：天津大學(xué)， 2012

[3] 盧道典，基于分權(quán)視角的城市規(guī)劃管理體制模式及改革建議，《城市觀察》2012（2）：110-117

[4] 張玉牧，城市規(guī)劃管理研究：[碩士學(xué)位論文]天津：天津大學(xué)， 2013

市場經(jīng)濟發(fā)展歷程范文第2篇

關(guān)鍵詞：綠色經(jīng)濟；發(fā)展；展望

改革開放以來，我國社會主義市場經(jīng)濟體制不斷深化，經(jīng)濟建設(shè)取得了令世人瞠目的成就，但是在很長一段時間中我國的經(jīng)濟發(fā)展都是粗放型的發(fā)展模式，這對于生態(tài)環(huán)境造成了一定的破壞，隨著可持續(xù)發(fā)展理念的普及以及科學(xué)發(fā)展觀的深化落實，黨和政府開始認識到發(fā)展綠色經(jīng)濟的重要性，于是先后提出系列政策與法律法規(guī)，推動了我國綠色經(jīng)濟的發(fā)展。在生態(tài)文明建設(shè)進程不斷加快的背景下，如何推動綠色經(jīng)濟的進一步發(fā)展已經(jīng)成為集中關(guān)注的問題，這就需要我們能夠清晰的認識到我國綠色經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀。

一、綠色經(jīng)濟概念解讀

在可持續(xù)發(fā)展理念不斷普及的背景下，人們對綠色經(jīng)濟的理解也在不斷的發(fā)展，縱觀綠色經(jīng)濟的發(fā)展歷程，對于綠色經(jīng)濟的理解大體上可以分為三個階段：第一，從1989年-2006年的發(fā)展歷程中，人們開始認識到發(fā)展綠色經(jīng)濟的重要意義，但是對于綠色經(jīng)濟的理解比較單一，只是強調(diào)為了改善生態(tài)環(huán)境去采取的相關(guān)經(jīng)濟措施；第二，從2007年-2009年，人們對于綠色經(jīng)濟的認知開始深化，開始關(guān)注經(jīng)濟發(fā)展的轉(zhuǎn)型與升級，進而達到經(jīng)濟與生態(tài)環(huán)境和平共處的目標(biāo)；從2010年之后，人們對于發(fā)展綠色經(jīng)濟的必然性開始有了新的認知，于是綠色經(jīng)濟具備了較為全面的定義，也就是可以為人類帶來幸福觀的經(jīng)濟發(fā)展模式，調(diào)節(jié)經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)環(huán)境之間的矛盾，經(jīng)濟建設(shè)與生態(tài)文明建設(shè)必須要實現(xiàn)和諧統(tǒng)一的經(jīng)濟發(fā)展模式。

二、我國綠色經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

針對我國綠色經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀，可以從不同的角度審視和考核。文章主要從單位CDP所消耗的能源以及用于治理生態(tài)環(huán)境污染的投資這一角度來分析和審視近年來我國綠色經(jīng)濟的發(fā)展實際情況?，F(xiàn)階段，從我國國民經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀來看，綠色經(jīng)濟已經(jīng)成為非常重要的組成部分，隨著科學(xué)發(fā)展觀的深化落實，人類命運共同體理論的提出，綠色經(jīng)濟的增長速度正在不斷的加快。與GDP的增長情況相比較來看，綠色經(jīng)濟幾乎與GDP的增長速度相同，截止到2017年綠色經(jīng)濟在全國GDP總量當(dāng)中的占比情況已經(jīng)達到了10%，這對于我國經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展、經(jīng)濟新常態(tài)下國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。在綠色經(jīng)濟發(fā)展的范疇當(dāng)中，對于生態(tài)環(huán)境污染的治理、對于可再生資源的有效利用是非常重要的組成部分，而從現(xiàn)階段發(fā)展的實際情況來看，對于交通領(lǐng)域污染治理投資的增長速度非?？欤?015-2017年三年的發(fā)展歷程中，其增長了54%。據(jù)國家部門發(fā)表的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，從2005到2017這幾年的發(fā)展歷程中，我國經(jīng)濟建設(shè)實踐中，萬元GDP的能耗水平呈現(xiàn)不斷下降的趨勢，在2017年萬元GDP的能耗為0.635萬噸煤/萬元，與2005年相比下降了50個百分點。在科學(xué)發(fā)展觀深化落實的背景下，黨和政府在領(lǐng)導(dǎo)全國各族人民進行社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的過程中對于綠色經(jīng)濟的重視程度逐漸提高，于是國家財政部門加大了對于環(huán)境污染治理的投入力度。從2005-2017年的發(fā)展歷程中，國家針對生態(tài)環(huán)境污染治理的投入力度正在不斷加大，基本上都維持了年增長1.2%的水平，在2014年達到了1.9%的增長水平。由此可見，針對生態(tài)環(huán)境污染治理力度的不斷增強，一方面將極大程度推動我國綠色經(jīng)濟的發(fā)展，另一方面也使綠色經(jīng)濟在國民經(jīng)濟總量中的比重不斷提高。

市場經(jīng)濟發(fā)展歷程范文第3篇

【論文摘要】期貨是市場經(jīng)濟發(fā)展過程中形成的重要的產(chǎn)品工具，是表明市場經(jīng)濟發(fā)育階段的重要標(biāo)志。期貨市場對國民經(jīng)濟平穩(wěn)運行和健康發(fā)展具有重要的作用。本文從期貨市場的概念入手，對其發(fā)展歷程、目前發(fā)展?fàn)顩r、前景等進行了系統(tǒng)的闡述。

1引言

期貨市場是現(xiàn)代金融體系的重要組成部分，也是資本市場不斷發(fā)展和完善的重要內(nèi)容。國際期貨市場自1848年在美國出現(xiàn)以來，經(jīng)歷了由商品期貨到金融期貨、交易品種不斷增加、交易規(guī)模不斷擴大的過程，逐漸成為全球金融體系的重要組成部分。世界上主要期貨交易所有芝加哥期貨交易所、倫敦金屬交易所、芝加哥商業(yè)交易所和東京工業(yè)品交易所等。

我國期貨市場的發(fā)展對完善國內(nèi)資本市場結(jié)構(gòu)和促進資本市場的開放都起著非常重要的作用，同時也將為企業(yè)風(fēng)險管理和維護國家經(jīng)濟安全發(fā)揮更大的作用。

自1990年鄭州商品交易所成立至今，我國期貨市場經(jīng)過近二十年的發(fā)展，已經(jīng)形成了一個在基本法律法規(guī)框架監(jiān)管下、在中國證監(jiān)會統(tǒng)一監(jiān)管下、由四家期貨交易所（上海期貨交易所、鄭州商品交易所、大連商品交易所和中國金融期貨交易所）和180多家期貨公司組成的、由市場各主體參與的、能順應(yīng)新形勢下社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展要求的期貨市場體系。隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展擴大，我國期貨市場將進入一個質(zhì)變式發(fā)展階段。本文就目前期貨市場的情況和發(fā)展前景以及金融危機下的啟示等方面談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

2期貨市場的由來及發(fā)展歷程

期貨的英文為Futures，是由“未來”一詞演化而來，其含義是：交易雙方不必在買賣發(fā)生的初期就交收實貨，而是共同約定在未來的某一時候交收實貨，因此中國人就稱其為“期貨”。世界第一家商品遠期合同交易所是1570年倫敦開設(shè)的皇家交易所。為了適應(yīng)商品經(jīng)濟的不斷發(fā)展，1985年芝加哥谷物交易所推出了一種被稱為“期貨合約”的標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)議，取代原先沿用的遠期合同。使用這種標(biāo)準(zhǔn)化合約，允許合約轉(zhuǎn)手買賣，并逐步完善了保證金制度，于是一種專門買賣標(biāo)準(zhǔn)化合約的期貨市場形成了，期貨成為投資者的一種投資理財工具。期貨市場發(fā)展到今天，已成為市場經(jīng)濟不可或缺的重要組成部分。曾獲諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎的美國著名經(jīng)濟學(xué)家米勒說過：“真正的市場經(jīng)濟是不能缺少期貨市場的經(jīng)濟體系”.沒有期貨市場的市場經(jīng)濟，不是健全完善的市場經(jīng)濟。我國經(jīng)濟體制改革的市場化趨向必須要有與之相適應(yīng)的風(fēng)險管理的場所和工具。因此，一個健全的現(xiàn)代市場經(jīng)濟體系離不開以風(fēng)險管理為核心的期貨市場。期貨市場最早萌芽于歐洲，是買賣期貨合約的市場。這種買賣是由轉(zhuǎn)移價格波動風(fēng)險的生產(chǎn)經(jīng)營者和承受價格風(fēng)險而獲利的風(fēng)險投資者參加的，在交易所內(nèi)依法公平競爭而進行的，并且有保證金制度為保障。隨著我國市場經(jīng)濟改革和對外開放的不斷深入，期貨市場發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境正在發(fā)生著巨大的變化。

3金融危機中期貨市場角色分析

期貨市場的不完善特別是金融衍生品市場的不完善是這次金融危機爆發(fā)的重要原因。

金融衍生品是風(fēng)險對沖或轉(zhuǎn)移的有效工具，但同時也具有高風(fēng)險的特質(zhì)。這次金融危機原因之一是由美國次貸危機引起的，他通過“蝴蝶效應(yīng)”引發(fā)了全球金融市場共振,其影響還在擴散和深化中。這場危機使人們意識到,以資產(chǎn)證券化為代表的現(xiàn)代金融創(chuàng)新在促進風(fēng)險分散渠道多元化、提高市場效率的同時,也擴大了金融風(fēng)險,引起了全球性的危機。次貸危機給金融機構(gòu)造成巨大損失被發(fā)現(xiàn)得很晚,這是因為新的金融產(chǎn)品已經(jīng)達到了相關(guān)機構(gòu)風(fēng)險評估的極限。一些評估機構(gòu)對于新的、復(fù)雜的金融產(chǎn)品沒有經(jīng)驗,它們不知道該怎么辦。由于次貸危機的嚴重性不亞于1998年的東南亞金融危機,人們開始從各個方面對這場危機進行反思,其中最受關(guān)注的是現(xiàn)代金融創(chuàng)新的“雙刃劍效應(yīng)”。金融創(chuàng)新在促進風(fēng)險分散渠道多元化、提高市場效率方面卓有成效,但創(chuàng)新背后所隱藏的錯綜復(fù)雜的各種風(fēng)險因素不容忽視。因此,在金融創(chuàng)新日益頻繁的今天,如何有效地防范金融風(fēng)險,如何有效地監(jiān)管金融市場已經(jīng)成為嚴峻的課題。

4在全球金融風(fēng)暴中反思我國期貨市場發(fā)展

4.1加強期貨市場的風(fēng)險控制。

風(fēng)險控制的核心是有效的風(fēng)險管理，期貨市場的風(fēng)險管理主要應(yīng)從以下幾個方面進行管理：一是市場制度的穩(wěn)定性。二是市場交易的公正性。三是市場運作的規(guī)范性。四是投資者合法權(quán)益的保障性。上述四個條件的形成和確立，首先取決于對風(fēng)險處理的能力。如果市場本身缺乏風(fēng)險管理體系，顯然談不上市場的穩(wěn)定性，市場不穩(wěn)定，就難以正常有序的運作，市場公正性也必然會受到影響，更保障不了投資者的合法權(quán)益，市場就會風(fēng)險不斷，失去可持續(xù)發(fā)展的動力和保障。

4.2期貨市場應(yīng)實行法制化管理，用發(fā)展的思維統(tǒng)領(lǐng)監(jiān)管工作

2003年以來，僅僅北京地區(qū)先后出臺《期貨公司法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)指導(dǎo)意見》、《公司經(jīng)營管理風(fēng)險防范指導(dǎo)意見》等，充分兼顧了規(guī)范和發(fā)展兩方面，深受北京地區(qū)期貨業(yè)歡迎。

4.3走穩(wěn)健發(fā)展之路

我們看到，近年來，證監(jiān)會積極推進期貨市場的對外開放和穩(wěn)步發(fā)展，進一步明確了監(jiān)管部門的角色定位，更新監(jiān)管理念和改進監(jiān)管方式，加強了期貨交易所的一線監(jiān)管，強化了期貨業(yè)協(xié)會的自律機制，為期貨市場的下一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。在這次金融風(fēng)暴下，我國期貨市場之所以運行正常，是有許多期貨市場發(fā)展和監(jiān)管的經(jīng)驗值得全球借鑒，比如我國期貨公司防火墻的設(shè)計更為堅固、我國對衍生品的推出更為謹慎、我國期貨市場在對外開放問題上采取的逐步漸進策略。相信在中國證監(jiān)會的熱心服務(wù)和正確監(jiān)管下，期貨市場的明天會更美好。

參考文獻:

[1]李啟亞.金融衍生產(chǎn)品與中國資本市場的發(fā)展.《經(jīng)濟研究》.2002年第2期

[2]周俊全.我國金融期貨市場存在的問題及對策.《現(xiàn)代商業(yè)》.2008年第5期

市場經(jīng)濟發(fā)展歷程范文第4篇

依法誠信納稅，構(gòu)筑企業(yè)信用品牌

 

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位來賓、各位朋友：

大家好，值此全國第12個稅收宣傳月來臨之際，很榮幸參加    講比賽，宣傳倡導(dǎo)依法納稅、誠信納稅，主動納稅的新風(fēng)尚，提高全民依法誠信納稅意識，形成一個嚴肅、規(guī)范、有序的納稅工作環(huán)境和良好的社會氛圍，為國家的昌盛、民族的富強聚財出力。我演講的題目是《依法誠信納稅，構(gòu)筑企業(yè)信用品牌》。

“人而無信，未知其可也”，早在兩千多年前，先哲孔子就已經(jīng)提出了“誠信”這一道德觀念和行為準(zhǔn)則。誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是市場經(jīng)濟對我們的職業(yè)道德要求。人無信不立，企業(yè)無信不昌。市場經(jīng)濟是信用經(jīng)濟，誠信是企業(yè)走向市場的通行證。而誠信納稅則是衡量企業(yè)商業(yè)信譽的標(biāo)尺，是企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn)，它傳播著企業(yè)良好的商業(yè)信譽，它預(yù)示著企業(yè)美好的發(fā)展前景，只有誠信納稅的企業(yè)才會贏得較高的商業(yè)信譽和更多的商機。在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟、全面建設(shè)小康社會的今天，我們不但要依法納稅，而且更要提倡誠信納稅！

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位來賓、各位朋友：五堰商場股份有限公司是十堰市知名的老字號商業(yè)企業(yè)，五商的發(fā)展歷程是十堰商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展歷程不可分割的一部分。1972年，五堰商場的前身五堰商店——十堰市第一家國營商店誕生了，她歷經(jīng)計劃經(jīng)濟、商品經(jīng)濟、市場經(jīng)濟的風(fēng)雨洗禮，伴隨著車城的發(fā)展，一步一個腳印，走過來了。

30年來，五商始終堅持服務(wù)車城、服務(wù)十堰經(jīng)濟，全心全意為車城人民提供滿意的精神和物質(zhì)產(chǎn)品，一九九六年，五商在全市首推親情式服務(wù)，確立了“五堰商場真誠服務(wù)”、“讓顧客滿意是我們永恒的服務(wù)宗旨”的企業(yè)信條。

30年來，我們時刻把誠信經(jīng)營、誠信納稅作為企業(yè)生存的前提條件，立足于自身的長遠發(fā)展，明理誠信，樹立了良好的商業(yè)信譽和企業(yè)形象。

2002年，在市委、市政府的倡導(dǎo)下、在上級相關(guān)部門的關(guān)心、支持下，五商公司在十堰市首批通過ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證，“以人為本、誠信興商、顧客至上、服務(wù)興企”成為企業(yè)至高無上的質(zhì)量方針，優(yōu)化內(nèi)部管理提升服務(wù)質(zhì)量，樹立企業(yè)良好信用形象。

五商公司憑借自己30多年來在車城消費者心目中鑄就的金字招牌，在激烈市場競爭中依法經(jīng)營、創(chuàng)新思維、開拓進取，在增加效益的同時更注重依法誠信納稅。2002年，五商公司被湖北省國稅局授予“湖北省百佳納稅人”榮譽稱號。

一份耕耘一份收獲，黨和政府以及廣大消費者給予五商很高的榮譽，五商集團先后被授予“國家級誠信單位”、“全國商業(yè)信譽企業(yè)”、“全國重合同守信用單位”、“消費者滿意商場”、“市文明單位”等榮譽稱號，近年來五商公司還被國稅局授予“2002年度納稅先進企業(yè)”、“誠信納稅單位”，為十堰的經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻。而這些成績的取得都是我們在市各級領(lǐng)導(dǎo)和國稅部門的關(guān)心和幫助下，在以總經(jīng)理韋建中為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下始終堅持誠信經(jīng)營，外塑形象、內(nèi)抓管理、與時俱進的結(jié)果。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”市場呼喚誠信、企業(yè)呼喚誠信、人民呼喚誠信！五商公司將以更加真誠的態(tài)度、更加飽滿的熱情、扎實的工作、實現(xiàn)其誠信經(jīng)營、誠信興商、誠信依法納稅！

依法誠信納稅社會風(fēng)尚的形成有賴于千千萬萬納稅人的積極參與，朋友們，讓我們攜起手來，堅持誠信為本，操守持重，通過誠信守法的自覺行動，促進和推動誠信納稅社會風(fēng)氣的形成，為十堰經(jīng)濟社會的發(fā)展做出更大的貢獻！

朋友們，讓我們積極行動起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，用誠信構(gòu)筑企業(yè)的信用品牌，樹立企業(yè)的信用形象！

市場經(jīng)濟發(fā)展歷程范文第5篇

關(guān)鍵詞：市場經(jīng)濟 企業(yè) 經(jīng)濟管理模式

0前言

隨著國家經(jīng)濟體制的深入改革，我國現(xiàn)有市場經(jīng)濟條件已經(jīng)得到了進一步的完善，在為企業(yè)提供了良好發(fā)展機會的同時，也使其面臨著巨大的挑戰(zhàn)和激烈的市場競爭。要想良好適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟條件，實現(xiàn)長足發(fā)展，企業(yè)必須要盡快轉(zhuǎn)變原有的經(jīng)濟管理模式，促進企業(yè)經(jīng)濟管理模式的不斷創(chuàng)新，以提升自身競爭力，獲取更多的經(jīng)濟效益。

1我國企業(yè)經(jīng)濟管理模式發(fā)展歷程

企業(yè)經(jīng)濟管理模式主要是通過對企業(yè)各項經(jīng)濟活動的籌劃、控制等，實現(xiàn)資源的合理配置，以提升企業(yè)經(jīng)濟效益的活動總稱。企業(yè)主要依據(jù)自身經(jīng)營特點和理念，科學(xué)選擇適宜的經(jīng)營管理模式。適宜、完善的經(jīng)營管理模式，能夠保證企業(yè)資源的合理運用、降低企業(yè)成本，對企業(yè)生存發(fā)展具有重要的推動作用。

就我國企業(yè)經(jīng)濟管理模式而言，其發(fā)展歷程可以分為兩個階段。一是建國初期計劃經(jīng)濟體制下的企業(yè)經(jīng)濟管理模式。這一企業(yè)經(jīng)濟管理模式主要是基于國家的支持，由國家負責(zé)為企業(yè)提供一定的資金，并對企業(yè)經(jīng)營情況負責(zé)。二是改革開放以后所產(chǎn)生的企業(yè)經(jīng)濟管理模式。其主要是基于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與方針，以市場為導(dǎo)向，將內(nèi)外部環(huán)境進行融合，充分結(jié)合企業(yè)經(jīng)營特點而建立的經(jīng)濟管理模式。

2現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)濟管理模式中的不足

2.1管理制度方面的不足

現(xiàn)階段，由于對經(jīng)濟管理工作的認識度不足，很多企業(yè)都未能制定完善的經(jīng)濟管理制度，甚至一些企業(yè)完全沒有制定經(jīng)濟管理制度，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟管理模式缺乏一定的制度支持。在一些具備了較為完善的經(jīng)濟管理制度的企業(yè)，也往往會由于監(jiān)督機制的缺乏，而導(dǎo)致經(jīng)濟管理制度無法切實落實，難以發(fā)揮其真正價值。

2.2組織部門方面的不足

一些企業(yè)雖然建立相對完善的經(jīng)濟管理體系和制度，但是其組織部門卻未能合理安排經(jīng)濟管理活動。在制定管理計劃時，并沒有結(jié)合實際的市場經(jīng)濟條件，管理活動無法與時俱進，使企業(yè)難以跟上時展步伐，市場競爭力大大降低，難以滿足市場真實需求。

2.3人力資源方面的不足

目前，很多企業(yè)都存在人員流動性較大、職業(yè)素養(yǎng)不足的情況，導(dǎo)致經(jīng)濟管理工作無法順利開展。同時，企業(yè)激勵制度不足，難以激發(fā)員工的工作積極性，再加上員工學(xué)習(xí)意識不足，不愿通過學(xué)習(xí)提升自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，導(dǎo)致經(jīng)濟管理工作的效果難以得到發(fā)揮。

3市場經(jīng)濟條件下企業(yè)經(jīng)濟管理模式優(yōu)化方法

3.1提供完善的制度保障

市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)應(yīng)構(gòu)建完善的經(jīng)濟管理制度，為經(jīng)濟管理模式提供良好的制度保障。并建立健全相應(yīng)的監(jiān)督機制，保證經(jīng)濟管理制度的切實落實，要求所有員工嚴格執(zhí)行相關(guān)制度，以保證企業(yè)規(guī)范、有序運行。例如建立生產(chǎn)成本管理制度，支持節(jié)約型項目，在產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中，運用新技術(shù)、新材料，以減少生產(chǎn)成本。同時，在經(jīng)濟管理制度的制定中，企業(yè)應(yīng)充分結(jié)合自身實際情況，制定具有企業(yè)特色、符合企業(yè)經(jīng)營特點的管理制度，以保證企業(yè)能夠在當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下，緊跟時代步伐，實現(xiàn)蓬勃發(fā)展。

3.2構(gòu)建高效組織部門結(jié)構(gòu)

企業(yè)在當(dāng)前的市場經(jīng)濟條件下，也應(yīng)對組織部門進行調(diào)整，構(gòu)建高效的組織部門結(jié)構(gòu)，使其能夠在經(jīng)濟管理中，良好的應(yīng)對時展變化。在這一過程中，要求企業(yè)能夠以市場為導(dǎo)向，融入團隊協(xié)作精神，要求各組織部門成員團結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮自身價值，結(jié)合實際市場情況和企業(yè)情況進行經(jīng)濟管理活動的安排。同時，加強對各組織部門的合作制約管理，實現(xiàn)有效監(jiān)督，以提升其工作效率和質(zhì)量。另外，還要求企業(yè)能夠堅持人性化、高效、科學(xué)的原則。員工與管理者相比，更加熟悉企業(yè)實際操作業(yè)務(wù)，因而，在經(jīng)濟管理過程中，管理者應(yīng)積極吸取各部門員工意見，找出解決問題的良好措施，以彌補組織部門方面的不足。

3.3實現(xiàn)人本化管理

經(jīng)濟的發(fā)展實質(zhì)上也是人的發(fā)展。企業(yè)應(yīng)充分認識人力資源的價值，在企業(yè)經(jīng)濟管理模式中融入“以人為本”的管理理念，實現(xiàn)人本化管理。首先，實現(xiàn)人力資源的合理配置，根據(jù)員工能力，將其安排在合適的崗位上，使其價值得以充分發(fā)揮，為員工提供自我價值實現(xiàn)的機會，以提升其滿足感。其次，構(gòu)建完善的激勵機制，盡可能的滿足員工的物質(zhì)需求和精神需求，提高員工對企業(yè)滿意度，從而更加積極的投入到工作中。最后，建立完善的員工培訓(xùn)機制，增強員工的學(xué)習(xí)意識，為員工提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，使其個人發(fā)展空間得以拓展，實現(xiàn)整體員工綜合素質(zhì)的提升。并在工作中，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，深入挖掘每一位員工的內(nèi)在潛能，以人性化管理調(diào)動員工的工作熱情，充分發(fā)揮人力資源價值，實現(xiàn)對經(jīng)濟管理模式的進一步優(yōu)化。

4結(jié)論

我國市場經(jīng)濟還處于不斷完善的狀態(tài)，為良好應(yīng)對激烈的市場競爭，企業(yè)也應(yīng)掌握市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，找出現(xiàn)有經(jīng)濟管理模式的不足之處，建立完善的管理制度，構(gòu)建高效組織部門，并實現(xiàn)對人力資源的人本化管理。運用前沿經(jīng)濟管理理念和方法，時刻把握時代脈搏，不斷優(yōu)化自身經(jīng)濟管理模式，以實現(xiàn)企業(yè)在現(xiàn)有市場經(jīng)濟條件下的健康、可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]雷真.市場經(jīng)濟條件下企業(yè)經(jīng)濟管理模式分析[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2015，1（1）：167-168.