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      企業(yè)經(jīng)營情況匯報

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      企業(yè)經(jīng)營情況匯報范文第1篇

      集團總部:我們(企業(yè)名稱)在集團總部的正確領(lǐng)導下,認真按照總部制定的規(guī)劃進行生產(chǎn)經(jīng)營,從今年——月正式投產(chǎn)和投入商業(yè)運行以來,通過抓生產(chǎn)經(jīng)營模式創(chuàng)新,扎實推進營運改善;抓安全意識教育,始終把牢安全生產(chǎn)主線;抓技術(shù)管理,深挖內(nèi)部管理潛力,有力地確保了機組正常運行,充分提高了電站的水能利用率,確保機組了的安全、經(jīng)濟、穩(wěn)發(fā)、滿發(fā),從而產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。截止2009年3月31日,公司實現(xiàn)安全運行——天,實現(xiàn)了一個百日安全周期。累計發(fā)電量——千瓦時,完成公司首季度發(fā)電計劃——%(首季度發(fā)電計劃——千瓦時),完成年發(fā)電計劃的——%(年發(fā)電計劃——千瓦時)。首季度累計上網(wǎng)電量——千瓦時,完成公司首季度上網(wǎng)電量計劃——%(首季度計劃上網(wǎng)電量——千瓦時),完成年度上網(wǎng)電量的——%(年度計劃上網(wǎng)電量——千瓦時),,銷售利潤實現(xiàn)——元,超額完成了預(yù)計任務(wù)首季度生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)開門紅,為全面完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。這一成績的取得,主要得益于我公司采取的四項措施:一是早工作早安排,全面分解計劃。根據(jù)公司2009年整體工作計劃和部署,圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標,公司積極開展前期準備,完善了各項指標、考核細則,從內(nèi)部管理上,嚴格按照時間、職責、措施和檢查四個落實的要求,認真分解年度工作計劃,與各部門簽訂年度工作目標責任書,使各項工作都有條不紊。二是搶抓發(fā)電機遇,超額完成生產(chǎn)任務(wù)。

      公司抓住元旦、春節(jié)期間的庫水位較高的有利時機,積極采取措施,不斷強化安全管理,保證機組安全穩(wěn)定運行,為今年一季度搶抓電量,力爭多發(fā)電、發(fā)好電打下了良好的開局。三是狠抓設(shè)備維護,確保機組安全滿發(fā)。全公司上下高度重視設(shè)備管理,按照“零缺陷、零異常、零違章”的要求,認真執(zhí)行“兩票三制”,見縫插針開展設(shè)備消缺,確保機組在不同水情下安全經(jīng)濟運行,保證發(fā)電效益最大化。據(jù)統(tǒng)計首季度共處理缺陷——項,為機組安全滿發(fā)提供了有力的設(shè)備保障。四是強抓基礎(chǔ)工作,確保各項工作有序推進。

      我公司從投產(chǎn)之初就特別注重加強和規(guī)范安全生產(chǎn)管理,公司與各部門、部門與班組簽訂年度安全生產(chǎn)承包目標責任書,做到責任到人、考核到位,促使全員齊心協(xié)力保安全;同時還嚴格貫徹執(zhí)行《小水電公司電力生產(chǎn)反習慣性違章、違紀管理規(guī)定》和《小水電公司各級人員安全生產(chǎn)職責規(guī)定》,落實各級領(lǐng)導和各單位的職責,實現(xiàn)安全生產(chǎn)全程控制,力爭完成全年無事故目標和確保公司年度各項生產(chǎn)經(jīng)營指標完成,實現(xiàn)公司效益最大化。

      企業(yè)經(jīng)營情況匯報范文第2篇

      按照《中山區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境實施方案》和《中山區(qū)招商引資獎勵辦法(試行)實施細則》的內(nèi)容和要求,東港街道以落實區(qū)委、區(qū)政府《2017年區(qū)級領(lǐng)導干部聯(lián)包重點項目工作實施方案》為要點,積極聯(lián)系轄區(qū)企業(yè),切實解決落地項目和企業(yè)經(jīng)營環(huán)境中的突出問題,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

      一、關(guān)于全區(qū)獎勵資金申請項目

      8月,我街有一家企業(yè)符合全區(qū)獎勵資金申請條件,即:申港證券股份有限公司?,F(xiàn)已將全區(qū)獎勵資金申請匯總上報至區(qū)相關(guān)部門。

      二、抓好招商項目服務(wù)工作

      1、針對領(lǐng)導干部聯(lián)包重點項目走訪企業(yè)收集到的困難和問題,我街相關(guān)部門在認真分析研究的基礎(chǔ)上,提出了具體的解決辦法,全力幫助企業(yè)排憂解難。針對恒力提出的燃氣、供暖、排水等問題,認真想辦法、找對策,積極向上級領(lǐng)導及部門提出申請。

      2、沃爾瑪(中國)投資有限公司、大連樂呵體育文化有限公司、大連格瑞稅務(wù)師事務(wù)所有限公司、遼寧騰訊公司籌備組、大連國運商貿(mào)有限公司等多家企業(yè)及項目意向在我轄區(qū)入駐,我街工作人員以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、敬業(yè)的作風積極配合其選址并聯(lián)系相關(guān)單位做好協(xié)調(diào)工作,我們的付出得到了廣大企業(yè)的一致好評。

      3、努力為文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目企業(yè)搭建平臺,經(jīng)過與區(qū)宣傳部進行溝通,成功推介大連坤源文化傳播有限公司的服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)平臺。

        

      企業(yè)經(jīng)營情況匯報范文第3篇

      醫(yī)療器械作為特殊的醫(yī)療產(chǎn)品,與藥品一樣,在疾病或損傷的預(yù)防、診治、監(jiān)護、康復(fù)等諸多方面發(fā)揮著重要作用。在生產(chǎn)、經(jīng)營及使用任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會給人民群眾的身體健康和生命安全帶來危害。為了進一步規(guī)范醫(yī)療器械市場秩序,建立健全醫(yī)療器械市場監(jiān)管體系,保障全市人民群眾用械安全有效,我結(jié)合實際工作,對全市醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)進行了認真細致的調(diào)研,對全市醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營現(xiàn)狀有了更深地了解,對存在的問題有了更深地認識,并提出了相應(yīng)的監(jiān)管對策?,F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下:

      一、全市醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)基本情況

      截至目前,全市共有醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)5家,醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)345家。

      1、地域分布情況

      各縣(市、區(qū))涉械企業(yè)分布如下:

      稽查支隊轄區(qū)138家(生產(chǎn)企業(yè)2家,經(jīng)營企業(yè)136家)

      嘉蔭縣轄區(qū) 15家(為經(jīng)營企業(yè))

      一分局轄區(qū)29家(生產(chǎn)企業(yè)1家,經(jīng)營企業(yè)28家)

      二分局轄區(qū)43家(為經(jīng)營企業(yè))

      三分局轄區(qū)27家(為經(jīng)營企業(yè))

      鐵力市轄區(qū)98家(生產(chǎn)企業(yè)1家、經(jīng)營企業(yè)96家)

      2、生產(chǎn)、經(jīng)營規(guī)模

      我市醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)年產(chǎn)值均在10萬元以下。醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)銷售額1—10萬元的有119家,1萬元以下的有226家。

      3、生產(chǎn)、經(jīng)營類別及品種

      從類別上看,醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營的二類產(chǎn)品較多,其次為一類,三類最少。

      從品種上看,醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營的三類產(chǎn)品多是一次性使用無菌醫(yī)療器械;經(jīng)營的二類產(chǎn)品品種較多,以病房護理和消毒滅菌設(shè)備及器具為主;經(jīng)營的一類產(chǎn)品多是基礎(chǔ)外科手術(shù)器械和口腔科器械。

      二、存在的問題

      從總體上看,全市醫(yī)療器械市場平穩(wěn)、有序,但由于多種主、客觀原因,仍然存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

      1、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)絕大部分是兼營企業(yè),給日常監(jiān)管造成一定困難。我市醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)大多都與藥店一起經(jīng)營,經(jīng)營產(chǎn)品單一,數(shù)量較少,并缺少醫(yī)療器械專用庫房,多與藥品同庫存放。

      2、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)規(guī)模普遍偏小。雖然我市醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)數(shù)量不少,但規(guī)模普遍偏小,經(jīng)營品種單一。醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營的醫(yī)療器械中無菌器械品種少、數(shù)量多,而其他品種如血糖儀和試紙、血壓計等型號和規(guī)格較多,監(jiān)管中往往需要花費較多時間和精力逐批檢查,效率不高。

      3、制度保障措施不到位。部分醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)未建立真實完整的產(chǎn)品購銷記錄、進貨檢查驗收記錄,大部分經(jīng)營企業(yè)未按要求對包裝破損、超過有效期的無菌器械進行集中銷毀并建立銷毀記錄。

      4、部分醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)硬件設(shè)施不齊全。大部分企業(yè)都沒有設(shè)置醫(yī)療器械專用庫房(儲存區(qū)域),且在上述場所中沒有防塵、防污染、防蟲鼠和防異物混入等設(shè)施。

      5、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況欠佳。我市絕大部分醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)均已停產(chǎn)。原有5戶生產(chǎn)企業(yè),現(xiàn)已停產(chǎn)4戶。

      三、監(jiān)管對策

      從全市的醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營現(xiàn)狀及存在問題可以看出,我們對醫(yī)療器械的監(jiān)管職能未得到充分發(fā)揮,今后的監(jiān)管任務(wù)還相當繁重。如何轉(zhuǎn)變?nèi)心壳暗尼t(yī)療器械監(jiān)管局面,創(chuàng)新監(jiān)管方式,提高監(jiān)管效率,促進監(jiān)管到位,值得深思。個人認為應(yīng)從以下幾方面開展工作。

      1、發(fā)揮媒體作用,強化輿論監(jiān)督。當前新聞輿論對社會生活的影響越來越大,輿論監(jiān)督已成為行政監(jiān)督中不可或缺的重要力量。只有充分發(fā)揮媒體作用,才能在醫(yī)療器械政策法規(guī)宣傳、違法行為曝光等方面形成強大的輿論攻勢。為此,我們要積極加強與市內(nèi)各類媒體的聯(lián)系,及時把醫(yī)療器械法律法規(guī)、監(jiān)管信息、規(guī)章制度等及時主動通報給相關(guān)媒體來宣傳。

      2、勤抓法規(guī)培訓,強化教育引導。要強化醫(yī)療器械監(jiān)管,就必須將規(guī)范與整頓并重,加強對醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)負責人和從業(yè)人員進行醫(yī)療器械法律法規(guī)的教育培訓,定期對他們進行采購、驗收、養(yǎng)護、管理等相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識培訓,并實施持證上崗制度,提高他們的法律意識。

      3、強化現(xiàn)場監(jiān)督,確保監(jiān)管到位。隨著器械監(jiān)管工作的逐步深入,要使器械監(jiān)管真正到位,還需加強對醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營現(xiàn)場的監(jiān)督。

      4、積極開展誠信示范體系建設(shè)。積極倡導并推行醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營誠信示范體系建設(shè),搭建誠信示范體系建設(shè)的信息平臺,為每家涉械企業(yè)建立基本信息檔案和監(jiān)管信用檔案,將日常監(jiān)管信息和有關(guān)不良行為信息“登記入冊”,定期信息。

      企業(yè)經(jīng)營情況匯報范文第4篇

      一、全縣非煤礦山企業(yè)現(xiàn)狀

      我縣現(xiàn)有非煤礦山企業(yè)38戶,其中證照手續(xù)齊全的非煤礦山企業(yè)24戶(包括3座尾礦庫),在建企業(yè)14戶。其中證照手續(xù)齊全的24戶非煤礦山企業(yè)中,2016年申請復(fù)產(chǎn)復(fù)工的非煤礦山企業(yè)有10戶(包括2座尾礦庫);在建14余企業(yè)中,由于各種原因,落實了安全設(shè)施“三同時”制度開工建設(shè)的僅有4戶采石采砂企業(yè),其余企業(yè)均處于停工、停產(chǎn)、停建狀態(tài)。

      二、專項行動工作開展情況

      根據(jù)《安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于印發(fā)<酒泉市非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治行動方案>的通知》精神,我縣迅速研究制定并下發(fā)了《非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治行動方案》,成立專項行動領(lǐng)導小組,組織相關(guān)人員,深入企業(yè),摸清底數(shù),抓住重點,逐一落實。在此次行動中,通過企業(yè)自查,監(jiān)管部門督查等形式,摸排企業(yè)28余戶次,整治問題和隱患60余條,完成甘肅省安全生產(chǎn)綜合管理信息平臺企業(yè)注冊19戶,其中14戶企業(yè)以完成基礎(chǔ)信息、擴展信息的填報審核工作,其余5戶企業(yè)正在完善當中。

      三、存在的問題

      1、近年來,由于礦產(chǎn)品市場持續(xù)低迷,融貸政策逐漸緊縮,使得許多礦山企業(yè)經(jīng)營困難,長期處于停產(chǎn)、停工、停建狀態(tài)。企業(yè)資金的缺乏,導致企業(yè)安全投入不足,致使企業(yè)安全基礎(chǔ)薄弱。

      2、非煤礦山企業(yè)“跟風”建設(shè)現(xiàn)象突出。由于我縣肅航一級公路的開工建設(shè)和中國核乏料處理基地建設(shè)的逐步實施,使得縣域內(nèi)采石采砂企業(yè)逐漸增多。企業(yè)為了搶抓石料供給市場,通過加快建設(shè)進度,大量墊資備料等方式,實現(xiàn)企業(yè)在石料供給市場的競爭力。因此,部分企業(yè)超負荷生產(chǎn)、安全管理弱化、設(shè)備設(shè)施安全防護不到位等問題突出。

      四、下一步工作打算

      (一)嚴把非煤礦山企業(yè)建設(shè)項目準入關(guān)。按照建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”和建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”監(jiān)督管理辦法等相關(guān)規(guī)定,嚴把建設(shè)項目準入,真正做到安全監(jiān)管關(guān)口前移,重心下移。

      企業(yè)經(jīng)營情況匯報范文第5篇

      一、目標任務(wù)完成情況

      1.固定資產(chǎn)投資完成情況

      1-4月固定資產(chǎn)投資實際完成0.11億元。預(yù)計半年可完成0.2億元。

      2.限上商貿(mào)企業(yè)完成情況

      現(xiàn)有網(wǎng)報限上商貿(mào)企業(yè)7個,其中新增入庫1個,搬遷轉(zhuǎn)入1個。

      1-5月實際完成社零額1.556億元,預(yù)計半年可完成1.85億元。

      批發(fā)業(yè)1-5月實際完成1.9224億元,預(yù)計半年可完成2.315億元;零售業(yè)1-5月實際0.216億元,預(yù)計半年可完成0.267億元;住宿業(yè)1-5月實際完成0.0051億元,預(yù)計半年可完成 0.006億元。

      3.建筑業(yè)產(chǎn)值完成情況

      1季度建筑業(yè)產(chǎn)值實際完成1.7億元,預(yù)計半年可完成  4.2億元。

      4.非公經(jīng)濟增加值

      1季度完成非公經(jīng)濟增加值0.35億元,預(yù)計半年可完成0.93億元。

      5.其他營利業(yè)完成情況

      1-5月實際完成0.0051億元,預(yù)計半年完成0.007億元。

      6.第七次全國人口普查工作

      成立第七次全國人口普查領(lǐng)導小組及領(lǐng)導小組辦公室,明確分工,劃分普查小區(qū)及“兩員”選聘工作,并已繪制上報普查小區(qū)圖。

      7.其它臨時性工作。                                                                                 今年上半年我街道承擔區(qū)各業(yè)務(wù)局多項臨時性統(tǒng)計工作,主要有:居民可支配收入樣本輪換;行政事業(yè)單位及私營企業(yè)工資抽樣調(diào)查;限下批、零、住、餐抽樣調(diào)查;規(guī)下工業(yè)企業(yè)抽樣調(diào)查;小微企業(yè)抽樣調(diào)查;名錄庫維護、社會誠信體系建設(shè)等工作,我街均保質(zhì)保量,及時、準確的完成了各項工作。

      二、主要措施辦法

      1.針對轄區(qū)兩個億元以上建設(shè)項目,通過多次協(xié)調(diào)跟進項目建設(shè)進度,待項目形象進度具備入庫要求積極協(xié)調(diào)入庫。    

      2.排摸轄區(qū)所有在建項目和房地產(chǎn)企業(yè)投資建設(shè)項目,通過溝通、協(xié)調(diào)使更多的未入庫項目納入國家投資統(tǒng)計庫。

      3.重點抓好限上商貿(mào)企業(yè)網(wǎng)報工作。因受疫情影響,我轄區(qū)限上網(wǎng)報企業(yè)多數(shù)處于停業(yè)狀態(tài),我街及時聯(lián)系、協(xié)調(diào),掌握企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況,將企業(yè)存在的困難及問題上報有關(guān)部門,為企業(yè)解決一些實際困難。

      4.對轄區(qū)內(nèi)建筑企業(yè)進行走訪,及時了解和協(xié)調(diào)解決企業(yè)在前期手續(xù)辦理中存在的困難,以加快工程進度,提高建筑企業(yè)市場競爭能力。    

      三、存在的問題和困難    

      1.億元項目不能及時入庫。

      2.固投網(wǎng)報項目完成投資較少。

      3.限上商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營面臨困境,主要有以下幾個方面的原因:一是受疫情影響,市場不景氣,造成各個行業(yè)尤其住宿業(yè)經(jīng)營狀況嚴重下滑。二是國家對數(shù)據(jù)核查越來越嚴,導致企業(yè)上報數(shù)據(jù)更加謹慎。

      4.建筑業(yè)產(chǎn)值下降。受疫情影響,一季度建筑業(yè)全線停工,加之我街支柱企業(yè)甘肅紅旗建設(shè)工程集團有限公司、市二建及其下屬建筑業(yè)企業(yè)近年來簽訂項目的減少,造成建筑業(yè)產(chǎn)值銳減。

      四、下半年工作打算

      1.固定資產(chǎn)投資。一是全力做好對項目的跟蹤服務(wù)。繼續(xù)增強服務(wù)意識,主動加強同項目單位的溝通聯(lián)系,提供全方位服務(wù)。二是排摸轄區(qū)所有在建項目和房地產(chǎn)企業(yè)投資建設(shè)項目,通過協(xié)調(diào)使更多未入庫項目納入國家投資統(tǒng)計庫,力爭做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。三是全力推進億元以上重點建設(shè)項目實施進度。

      2.限上商貿(mào)企業(yè)。餐飲業(yè)企業(yè)已全部出庫,我們將拓展工作思路,發(fā)掘培育新的達到入庫要求的企業(yè)積極協(xié)調(diào)入庫。

      3.建筑業(yè)產(chǎn)值。一是深入企業(yè)進行銜接,督促企業(yè)按時上報建筑業(yè)產(chǎn)值。二是繼續(xù)強化服務(wù)。三是抓好企業(yè)統(tǒng)計工作。抓好建筑企業(yè)的指標統(tǒng)計,對符合條件應(yīng)統(tǒng)未統(tǒng)的企業(yè)和新投產(chǎn)的項目逐一納入統(tǒng)計,防止少報和漏報。

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