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冬季奧運(yùn)會(huì)閉幕式范文第1篇

2022年北京冬季奧運(yùn)會(huì)將在2022年2月4日至2022年2月20日在中華人民共和國(guó)北京市和河北省張家口市聯(lián)合舉行，下面給大家分享關(guān)于2022北京舉行的冬奧會(huì)是第幾屆_北京冬奧會(huì)有哪些項(xiàng)目，歡迎閱讀!

2022年北京舉行的冬奧會(huì)是第幾屆第24屆冬奧會(huì)將于2022年2月4日至20日在北京和張家口舉行。這是繼2008年北京成功舉辦夏季奧運(yùn)會(huì)之后，中國(guó)第二次承辦奧運(yùn)盛會(huì)，也是冬奧會(huì)首次落戶中國(guó)。

誰(shuí)首次提出舉辦冬季奧運(yùn)會(huì)“奧林匹克之父”——顧拜旦先生。

第一屆冬奧會(huì)的舉辦：國(guó)際奧委會(huì)于1924年在法國(guó)的夏蒙尼舉辦了“冬季運(yùn)動(dòng)周”的運(yùn)動(dòng)會(huì)，進(jìn)行純粹的冬季項(xiàng)目比賽。1925年，國(guó)際奧委會(huì)布拉格會(huì)議又將其更名為“第一屆冬季奧運(yùn)會(huì)”，并決定每四年舉行一次，與夏季奧運(yùn)會(huì)在同年和同一國(guó)家舉行。

冬奧會(huì)一般在哪些地方舉辦歷屆冬奧會(huì)幾乎所有主辦城市都位于北緯30度到北緯60度之間，舉辦時(shí)間一般在2月份。氣溫-17℃—10℃是冬奧會(huì)舉辦最為理想的溫度。

舉辦冬奧會(huì)次數(shù)最多的城市是瑞士的圣莫里茨、美國(guó)的普萊西德湖、奧地利的因斯布魯克。圣莫里茨舉辦了1928、1948年冬奧會(huì)，普萊西德湖舉辦了1932、1980年冬奧會(huì)，因斯布魯克舉辦了1964、1976年冬奧會(huì)，均為兩次。

哈薩克斯坦的阿拉木圖是史上第六個(gè)連續(xù)三次申辦冬奧會(huì)都失敗的城市，另外5個(gè)同樣遭遇的城市分別是芬蘭的拉赫蒂、瑞士的錫永、保加利亞的索非亞、瑞典的厄斯特松德和西班牙的哈卡。

2022年北京冬奧會(huì)開(kāi)幕式在哪舉行?國(guó)家體育場(chǎng)(鳥(niǎo)巢場(chǎng)館)

國(guó)家體育場(chǎng)鳥(niǎo)巢場(chǎng)館簡(jiǎn)介

國(guó)家體育場(chǎng)(鳥(niǎo)巢)是第29屆夏季奧運(yùn)會(huì)的主體育場(chǎng)，位于北京奧林匹克公園中心區(qū)，占地20.4公頃，建筑面積25.8萬(wàn)平方米，可容納觀眾9.1萬(wàn)人。國(guó)家體育場(chǎng)工程為特級(jí)體育建筑，主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限100年，主體建筑是由一系列鋼桁架?chē)@碗狀坐席區(qū)編制而成的橢圓鳥(niǎo)巢外形，南北長(zhǎng)333米、東西寬296米，最高處高69米。國(guó)家體育場(chǎng)2003年12月24日開(kāi)工建設(shè)，2008年6月28日落成。

國(guó)家體育場(chǎng)坐落在由地面緩緩坡起的基座平臺(tái)上，觀眾可由奧林匹克公園沿基座平臺(tái)到達(dá)體育場(chǎng)?；眰?cè)為下沉式的熱身場(chǎng)地，通過(guò)運(yùn)動(dòng)員通道與主場(chǎng)內(nèi)的比賽場(chǎng)地連通。體育場(chǎng)基座以上部分共七層，設(shè)有觀眾服務(wù)設(shè)施、媒體工作區(qū)、貴賓接待區(qū)以及商業(yè)區(qū)等。基座以下部分共三層，設(shè)有零層內(nèi)部環(huán)路、停車(chē)場(chǎng)和大量功能用房。碗型看臺(tái)分為上、中、下三層，并在上、中層看臺(tái)之間設(shè)置包廂及其座位區(qū)。

國(guó)家體育場(chǎng)在建設(shè)中采用了先進(jìn)的節(jié)能設(shè)計(jì)和環(huán)保措施，比如良好的自然通風(fēng)和自然采光、雨水的全面回收、可再生地?zé)崮茉吹睦?、太?yáng)能光伏發(fā)電技術(shù)的應(yīng)用等，是名副其實(shí)的大型“綠色建筑”。

北京奧運(yùn)會(huì)期間，國(guó)家體育場(chǎng)作為主會(huì)場(chǎng)，承擔(dān)了開(kāi)閉幕式、田徑賽事和足球決賽。精彩絕倫的開(kāi)閉幕式表演與鳥(niǎo)巢大氣宏偉的結(jié)構(gòu)相得益彰，令世人驚艷。博爾特、伊辛巴耶娃等一批優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員紛紛在鳥(niǎo)巢實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)紀(jì)錄表演。

北京奧運(yùn)會(huì)后，鳥(niǎo)巢又成功舉辦了2015年北京田徑世錦賽，還將成為2022年北京冬奧會(huì)開(kāi)閉幕式場(chǎng)地。作為史上首個(gè)舉辦過(guò)夏季和冬季奧運(yùn)會(huì)開(kāi)閉幕式的體育場(chǎng)，鳥(niǎo)巢已成為代表國(guó)家形象的標(biāo)志性建筑，超越了純粹的體育或建筑概念，被賦予更加神圣而深邃的社會(huì)意義。

地址： 北京市朝陽(yáng)區(qū)國(guó)家體育場(chǎng)南路1號(hào)

鳥(niǎo)巢附近交通極其便利，公交、地鐵、自駕均是不錯(cuò)選擇。公交

1、乘坐公交運(yùn)通113，407，656，660，689等路【北辰橋西站】下;

2、乘坐公交328，425，484，518，628運(yùn)通110等路【洼里南口站】下;

然后步行前往。

地鐵

乘坐地鐵8號(hào)線【奧體中心站】或【奧林匹克公園站】下車(chē)。

自駕

冬季奧運(yùn)會(huì)閉幕式范文第2篇

20世紀(jì)80年代登臺(tái)亮相

中國(guó)電視于1958年開(kāi)播，但是由于1958年之后的21年間，我國(guó)中斷了和國(guó)際奧委會(huì)的關(guān)系，因此中國(guó)電視真正意義上報(bào)道奧運(yùn)會(huì)是從1980年的冬季奧運(yùn)會(huì)開(kāi)始。不過(guò)，由于冬季奧運(yùn)會(huì)影響不大，我國(guó)當(dāng)時(shí)參加比賽的運(yùn)動(dòng)員水平不高，中央電視臺(tái)報(bào)道實(shí)力也不足，因此報(bào)道產(chǎn)生的影響不是很大。

1984年奧運(yùn)會(huì)是我國(guó)恢復(fù)在國(guó)際奧委會(huì)合法席位后第一次參加的夏季奧運(yùn)會(huì)。中央電視臺(tái)第一次派出5人電視報(bào)道組，成功地轉(zhuǎn)播了開(kāi)幕式、閉幕式、體操、游泳、跳水、舉重、擊劍、手球、籃球、排球、足球、柔道等精彩比賽。1984年的洛杉磯奧運(yùn)會(huì)“是中國(guó)電視觀眾第一次通過(guò)國(guó)際通信衛(wèi)星看到的奧運(yùn)會(huì)實(shí)況，中央電視臺(tái)直播比賽實(shí)況10場(chǎng)，播出奧運(yùn)專題30集(1小時(shí))，新聞53條，短評(píng)3條，共計(jì)播出70小時(shí)”①。不過(guò)，當(dāng)時(shí)中央電視臺(tái)和新西蘭以及香港電視臺(tái)合用一間機(jī)房，空間狹小，工作常常要打時(shí)間差。參加那屆奧運(yùn)會(huì)報(bào)道的岑傳理這樣回憶：“那次中央電視臺(tái)是和美國(guó)新聞署合作，由對(duì)方支援一部攝像機(jī)及其人員，我負(fù)責(zé)采訪節(jié)目。后來(lái)這條標(biāo)題為《許海峰勇奪奧運(yùn)會(huì)第一枚金牌，實(shí)現(xiàn)我國(guó)奧運(yùn)會(huì)第一枚金牌零的突破》的新聞，在1984年全國(guó)好新聞評(píng)選中榮獲一等獎(jiǎng)?！睙o(wú)論從轉(zhuǎn)播的質(zhì)量和數(shù)量，乃至引起的反響，中央電視臺(tái)的1984年奧運(yùn)會(huì)轉(zhuǎn)播都達(dá)到了這一階段中央電視臺(tái)體育轉(zhuǎn)播的頂點(diǎn)。當(dāng)然，和當(dāng)時(shí)的最高水準(zhǔn)相比，中國(guó)的奧運(yùn)會(huì)報(bào)道才剛剛起步。

1988年9月的漢城奧運(yùn)會(huì)，我國(guó)電視體育新聞開(kāi)始在激烈的新聞大戰(zhàn)中嶄露頭角。中央電視臺(tái)派出了18人的采訪組，“無(wú)論是播出總量、報(bào)道方式都大大超過(guò)洛杉磯奧運(yùn)會(huì)的電視報(bào)道。1988年奧運(yùn)會(huì)中央電視臺(tái)總時(shí)量180小時(shí)，轉(zhuǎn)播96場(chǎng)，其中60場(chǎng)直播，報(bào)道方式有新聞、字幕新聞、奧運(yùn)特輯、現(xiàn)場(chǎng)直播、錄像剪輯、交叉轉(zhuǎn)播、英語(yǔ)新聞”②。不過(guò)中央電視臺(tái)的報(bào)道和當(dāng)時(shí)的東道主電視臺(tái)還有些差距。例如，這屆奧運(yùn)會(huì)在30個(gè)比賽場(chǎng)館共設(shè)攝像機(jī)1076個(gè)，其中韓國(guó)KBS的攝像機(jī)占用了138個(gè)位置、美國(guó)NBC等通訊社攝像機(jī)占用了348個(gè)位置。

1992年 演播室模式的運(yùn)用

1989年1月2日起，中央電視臺(tái)開(kāi)始每天有5分鐘的“體育新聞”欄目，這提高了中央電視臺(tái)在體育界的地位。1990年北京亞運(yùn)會(huì)，中央電視臺(tái)和16家地方電視臺(tái)、北京廣播學(xué)院等單位共同承擔(dān)了比賽信號(hào)的制作，這對(duì)上世紀(jì)90年代的奧運(yùn)報(bào)道奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1992年奧運(yùn)會(huì)，中央電視臺(tái)前方工作間總面積不過(guò)30平方米，只獨(dú)立擁有一個(gè)配音間和幾張辦公桌。中央電視臺(tái)派出了28人的報(bào)道組，并對(duì)1992年巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的前后方的包裝，“首創(chuàng)后方演播室工作模式，將體育賽事報(bào)道推向了一個(gè)更加現(xiàn)代化的階段”③。

中央電視臺(tái)體育中心主任馬國(guó)力這樣回憶：“1992年的巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)，我們第一次同時(shí)在北京和巴塞羅那建立兩個(gè)播出中心，彌補(bǔ)了因?yàn)榻?jīng)費(fèi)不足無(wú)法在西班牙設(shè)立演播室的缺憾，同時(shí)早中晚安排了三個(gè)不同內(nèi)容的專題報(bào)道，這也是中央電視臺(tái)第一次在清晨6時(shí)30分安排播出自己制作的新聞節(jié)目，《清晨奧運(yùn)報(bào)道》的播出使得北京和西班牙兩地的時(shí)差從電視臺(tái)的劣勢(shì)反變成了優(yōu)勢(shì)。”

當(dāng)然，和當(dāng)時(shí)國(guó)際最先進(jìn)的電視報(bào)道相比，國(guó)內(nèi)的奧運(yùn)電視報(bào)道還有差距。根據(jù)馬國(guó)力的回憶，1992年美國(guó)NBC廣播公司派到巴塞羅那的人員超過(guò)了1500人，包租了好幾家五星級(jí)賓館，300多部大小車(chē)輛。

1996年 整頻道理念的應(yīng)用

1995年，中央電視臺(tái)開(kāi)設(shè)專門(mén)的體育頻道，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，奧運(yùn)會(huì)節(jié)目的播出數(shù)量上有了非常大的增長(zhǎng)。

1996年奧運(yùn)會(huì)，中央電視臺(tái)派出了59人大型報(bào)道團(tuán)，并在亞特蘭大國(guó)際廣播電視中心建立了將近300平方米的包括演播室、播送中心和辦公區(qū)等在內(nèi)的獨(dú)立的報(bào)道中心，通過(guò)新聞、專題、評(píng)論、直播和錄像等多種形式，制作出了近600小時(shí)的奧運(yùn)節(jié)目。其中現(xiàn)場(chǎng)直播502小時(shí)，實(shí)況錄像96小時(shí)。特別值得一提的是，體育頻道(中央電視臺(tái)5套)在奧運(yùn)會(huì)期間實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)晝夜連續(xù)報(bào)道以及租用兩條國(guó)際通信衛(wèi)星線路進(jìn)行越洋雙向傳送直播《奧運(yùn)親人熱線》節(jié)目。中央電視臺(tái)1996年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)的報(bào)道量?jī)H次于東道主美國(guó)，位居世界第二。

同樣在這屆奧運(yùn)會(huì)上，地方電視臺(tái)走出國(guó)門(mén)，到第一線進(jìn)行奧運(yùn)會(huì)的報(bào)道。北京、廣東、遼寧和上海東方四合，首次以正式奧運(yùn)記者的身份組成奧運(yùn)采訪報(bào)道團(tuán)。4家地方電視臺(tái)每天制作兩檔“奧運(yùn)新聞”和一檔“圣火’96――來(lái)自亞特蘭大的報(bào)道”專題節(jié)目，在境外報(bào)道現(xiàn)場(chǎng)將節(jié)目信號(hào)通過(guò)國(guó)際通信衛(wèi)星直接傳送到國(guó)內(nèi)，18家省級(jí)電視臺(tái)同時(shí)播出④。

2000年奧運(yùn)會(huì)電視包裝意識(shí)的提升

中央電視臺(tái)在2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)上派出126人的報(bào)道隊(duì)伍，工作空間有300平方米，節(jié)目做到了同步報(bào)道，并圍繞中國(guó)隊(duì)可能拿金牌的項(xiàng)目向“體育大片”方向靠攏?！叭绻f(shuō)2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)之前，CCTV對(duì)奧運(yùn)賽事的報(bào)道重結(jié)果、輕細(xì)節(jié)；重獎(jiǎng)牌、輕人物，2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)的報(bào)道之后，中國(guó)的奧運(yùn)轉(zhuǎn)播出現(xiàn)了賽事轉(zhuǎn)播向戲劇化、娛樂(lè)化的發(fā)展，這種傾向滲透在專題節(jié)目的設(shè)置、賽事的解說(shuō)，甚至是鏡頭的組接上”⑤。在具體報(bào)道中，中央電視臺(tái)的報(bào)道綜合運(yùn)用悉尼IBC主演播室和悉尼港實(shí)景演播室、賽場(chǎng)單邊注入點(diǎn)以及北京臺(tái)內(nèi)大演播室。充分利用現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道、背景資料、演播室評(píng)述和比賽實(shí)況等多種手段延長(zhǎng)新聞點(diǎn)、擴(kuò)大新聞量。中央電視臺(tái)還在中國(guó)主要奪金項(xiàng)目上設(shè)置單邊注入點(diǎn)，彌補(bǔ)了1996年的缺憾。

地方電視臺(tái)繼續(xù)積極參與奧運(yùn)會(huì)報(bào)道。如東方電視臺(tái)體育部2000年奧運(yùn)會(huì)就派出7名記者。

不過(guò)，其他國(guó)家和地區(qū)的奧運(yùn)報(bào)道也在進(jìn)步。例如，2000年NBC去了20多個(gè)主持人，里面有14個(gè)奧運(yùn)冠軍。不過(guò)，有資料表明，2000年美國(guó)人看奧運(yùn)會(huì)，NBC所有的節(jié)目都是錄播，不是直播，這里面主要是時(shí)差的原因，因?yàn)槊绹?guó)人不會(huì)夜里起來(lái)看奧運(yùn)會(huì)。

2004年奧運(yùn)會(huì)賽事公用信號(hào)的提供

2004年奧運(yùn)會(huì)中國(guó)電視人的最大成就是中央電視臺(tái)為乒乓球、羽毛球、現(xiàn)代五項(xiàng)三個(gè)大項(xiàng)提供公用信號(hào)。中央電視臺(tái)體育頻道的信號(hào)制作開(kāi)始向國(guó)際化、標(biāo)準(zhǔn)化看齊。中央電視成了雅典奧運(yùn)會(huì)乒乓球、羽毛球、現(xiàn)代五項(xiàng)的電視信號(hào)制作任務(wù)，其中69場(chǎng)為羽毛球賽，累計(jì)78小時(shí)；66場(chǎng)為乒乓球賽，累計(jì)68小時(shí)；兩天20小時(shí)的現(xiàn)代五項(xiàng)，累計(jì)完成166小時(shí)的制作任務(wù)。

2004年中央電視臺(tái)雅典奧運(yùn)會(huì)前方報(bào)道隊(duì)伍共160人，其中60人為制作人員，400平方米的工作間，后方報(bào)道隊(duì)伍500人，在奧運(yùn)村租用具有雙向直播功能的演播室；在開(kāi)閉幕式主會(huì)場(chǎng)以及田徑、體操、跳水、舉重、乒乓球等賽場(chǎng)租用帶攝像機(jī)的評(píng)論席；在體操、跳水、射擊、舉重、乒乓球、羽毛球、排球、籃球等賽場(chǎng)租用直播攝像機(jī)位；在雅典IBC(國(guó)際電視廣播新聞中心)搭建兩套播出制作系統(tǒng)；在后方搭建4套(一套、二套、五套、付費(fèi))播出平臺(tái)；使用包括35、50、100、120、600平方米的5個(gè)演播室。從8月13日到30日，央視奧運(yùn)節(jié)目的播出總量達(dá)到1474小時(shí)零28分鐘，是悉尼奧運(yùn)會(huì)報(bào)道總量的兩倍多。

結(jié)語(yǔ)

總體而言，從1980年到2008年的近30年中，中國(guó)電視的奧運(yùn)報(bào)道取得了很大的成績(jī)，從單純的新聞報(bào)道到轉(zhuǎn)播、新聞、專題報(bào)道，然后到整頻道報(bào)道、多頻道報(bào)道；從增加演播室報(bào)道到增加單邊注入點(diǎn)報(bào)道，到增加包裝，都體現(xiàn)了中國(guó)電視人的孜孜追求和不懈努力。相對(duì)來(lái)說(shuō)，由于影響不同、規(guī)模不同，中國(guó)電視機(jī)構(gòu)對(duì)夏季奧運(yùn)會(huì)的報(bào)道大大超過(guò)對(duì)冬季奧運(yùn)會(huì)的報(bào)道；由于實(shí)力差異以及中央電視臺(tái)擁有奧運(yùn)轉(zhuǎn)播版權(quán)，中央電視臺(tái)的報(bào)道遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)各省市電視臺(tái)的報(bào)道。

2008年奧運(yùn)會(huì)是國(guó)際電視界的大事。美國(guó)的NBC在奧運(yùn)會(huì)期間在北京的工作人員將有近3000人。韓國(guó)KBS電視臺(tái)花費(fèi)700萬(wàn)美元購(gòu)買(mǎi)了北京奧運(yùn)會(huì)的轉(zhuǎn)播權(quán)，將派200人左右的報(bào)道團(tuán)到北京，在10個(gè)場(chǎng)館設(shè)置11個(gè)評(píng)論席。此外，巴西的環(huán)球電視臺(tái)將派120人到北京報(bào)道奧運(yùn)會(huì)，并將第一次提供沙灘排球的比賽信號(hào)。英國(guó)的BBC將派437名員工前往北京報(bào)道奧運(yùn)會(huì)，對(duì)在31個(gè)比賽場(chǎng)館舉行的28個(gè)體育項(xiàng)目進(jìn)行2750個(gè)小時(shí)的報(bào)道。

為了能夠讓更多本土團(tuán)隊(duì)參與到奧運(yùn)會(huì)轉(zhuǎn)播中來(lái)，中國(guó)總共有8家電視機(jī)構(gòu)(中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)、上海文廣新聞傳媒集團(tuán)、廣東電視臺(tái)、天津電視臺(tái)、遼寧電視臺(tái)、浙江廣電集團(tuán)、江蘇廣播電視總臺(tái))參與BOB的轉(zhuǎn)播。在北京奧運(yùn)會(huì)28個(gè)大項(xiàng)的信號(hào)制作中，國(guó)內(nèi)的電視臺(tái)已爭(zhēng)取到7個(gè)項(xiàng)目信號(hào)制作。這在1992年“多國(guó)部隊(duì)”模式形成后歷屆奧運(yùn)會(huì)的歷史上，主辦國(guó)參與信號(hào)制作最多的一次。這些都是中國(guó)電視報(bào)道奧運(yùn)會(huì)的新的高度和濃墨重彩的一筆。

注釋：

①陸曄：《電視時(shí)代――中國(guó)電視新聞傳播》，復(fù)旦大學(xué)出版社，1997年，第68頁(yè)。

②中國(guó)體育記者協(xié)會(huì)編：《百名中國(guó)體育記者自述》，人民體育出版社，2000年，第226頁(yè)。

③ 陸曄：《電視時(shí)代――中國(guó)電視新聞傳播》，復(fù)旦大學(xué)出版社，1997年，第68頁(yè)、73頁(yè)。

④ 張德勝：《體育媒體通論》，廣東人民出版社，2006年第173頁(yè)。

冬季奧運(yùn)會(huì)閉幕式范文第3篇

自從允許1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)采用商業(yè)化手段籌集資金以來(lái)，蒙特利爾和莫斯科奧運(yùn)會(huì)罩在人們頭上的陰影便被一掃而光，越來(lái)越多的國(guó)家和地區(qū)開(kāi)始爭(zhēng)辦大型體育賽事。1984年以來(lái)的奧運(yùn)會(huì)之所以能為主辦國(guó)帶來(lái)越來(lái)越好的經(jīng)濟(jì)效益，很大程度上是因?yàn)閲?guó)際奧委會(huì)順應(yīng)了以跨國(guó)公司為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)全球化潮流，開(kāi)發(fā)了一系列符合跨國(guó)公司全球擴(kuò)張主旨的營(yíng)銷(xiāo)和溝通的“機(jī)會(huì)”，電視轉(zhuǎn)播權(quán)的天價(jià)、TOP計(jì)劃的火爆是最好的說(shuō)明。

（一）直接經(jīng)濟(jì)效益

奧運(yùn)會(huì)的直接經(jīng)濟(jì)效益是指組委會(huì)在比賽期間，通過(guò)增收節(jié)支所獲得的效益，它往往以開(kāi)支與收入之比來(lái)衡量。如1964年日本在東京成功地主辦第18屆奧運(yùn)會(huì)，其國(guó)民生產(chǎn)總值由奧運(yùn)會(huì)前的每年增長(zhǎng)10.1％到舉辦奧運(yùn)會(huì)當(dāng)年迅速增加到26.1％。經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為這是日本進(jìn)入世界工業(yè)強(qiáng)國(guó)的里程碑[2]。1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)創(chuàng)造了有史以來(lái)收入大于支出的奇跡，帶來(lái)了32.9億美元的收益，純盈利1.5億美元；1988年漢城奧運(yùn)會(huì)，直接經(jīng)濟(jì)效益32.96億美元，總效益98.68億美元，在1981~1988年的7年中籌備奧運(yùn)會(huì)共帶來(lái)相當(dāng)于70億美元的生產(chǎn)效益和27億美元的國(guó)民收入誘發(fā)效果，相當(dāng)于韓國(guó)1988年GDP的1.4％，成功地帶動(dòng)該國(guó)“經(jīng)濟(jì)起飛”[2]；1992年巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)直接經(jīng)濟(jì)效益102.9億美元、總效益274.3億美元，相當(dāng)于該年西班牙GDP的1.7％，年均GDP效應(yīng)為0.28％；1996年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)直接經(jīng)濟(jì)效益23億美元，總效益51.42億美元，占美國(guó)1996年當(dāng)年GDP的0.07％，年均GDP效應(yīng)為0.01％，經(jīng)濟(jì)由舉辦前一年的2.5％增長(zhǎng)為3.7％，1997年達(dá)到4.5％；悉尼奧運(yùn)會(huì)創(chuàng)造了66.77億美元的直接經(jīng)濟(jì)效益，總效益180.3億美元，相當(dāng)于澳大利亞2000年GDP的1％，年均GDP效應(yīng)約0.08％[3]，并對(duì)澳大利亞經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了一個(gè)12年周期的影響，當(dāng)年的旅游外匯收入高達(dá)42.7億美元，旅游業(yè)已成為舉辦國(guó)的重要外匯收入部門(mén)。北京奧運(yùn)會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也有較大的促進(jìn)作用，北京市統(tǒng)計(jì)局認(rèn)為，未來(lái)7年奧運(yùn)會(huì)對(duì)北京的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率是每年提升GDP2.5％[4]。據(jù)程秀生副理事長(zhǎng)介紹，北京奧組委從國(guó)際奧委會(huì)得到的大約11.37億美元，一是得到電視轉(zhuǎn)播權(quán)總收益的49％，大約為8.51億美元；二是TOP計(jì)劃（即奧運(yùn)會(huì)合作伙伴計(jì)劃）所有收益的33％，約為2.86億美元。此外，奧運(yùn)會(huì)門(mén)票和紀(jì)念品也有一筆可觀的收入，其中門(mén)票預(yù)算收入約為1.4億美元，特許經(jīng)營(yíng)預(yù)算收入約7000萬(wàn)美元；加上中國(guó)政府的財(cái)政補(bǔ)貼、賽后物資的處理收益、個(gè)人與集體的捐贈(zèng)等，北京奧運(yùn)會(huì)的收入超過(guò)20億美元。美國(guó)高盛研究機(jī)構(gòu)的研究認(rèn)為，北京申辦奧運(yùn)，將有助于7年間中國(guó)GDP增長(zhǎng)率提高0.3％~0.5％[5]。中國(guó)社科院楊帆博士認(rèn)為，北京奧運(yùn)會(huì)能拉動(dòng)國(guó)內(nèi)GDP每年增長(zhǎng)1％[6]。

從表1看出，在歷屆奧運(yùn)會(huì)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益中，電視轉(zhuǎn)播產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益最好，其次是商業(yè)贊助，門(mén)票收入在第26、27屆奧運(yùn)會(huì)也是很可觀，這與各國(guó)的體制有關(guān)（有的國(guó)家考慮廣大群眾都能觀看到奧運(yùn)會(huì)，門(mén)票不列入重點(diǎn)收入）。只有25屆、26屆奧運(yùn)會(huì)總收支基本平衡，23屆、24屆、27屆經(jīng)濟(jì)效益是逐屆增多。

（二）間接經(jīng)濟(jì)效益

間接經(jīng)濟(jì)效益是指通過(guò)舉辦奧運(yùn)會(huì)對(duì)該國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)拉動(dòng)作用，間接經(jīng)濟(jì)效益更為可觀。漢城奧運(yùn)會(huì)間接經(jīng)濟(jì)效益65.72億美元；巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)為177.4億美元；亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)28.34億美元；悉尼奧運(yùn)會(huì)113.51億美元。北京奧運(yùn)會(huì)的承辦有力地促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的全面發(fā)展，也促進(jìn)了全國(guó)各行業(yè)跨越式的發(fā)展，其中收益最大的是旅游業(yè)、建筑和建材業(yè)、交通業(yè)、通訊業(yè)、餐飲業(yè)、商貿(mào)業(yè)等行業(yè)。2008年奧運(yùn)會(huì)將為北京帶來(lái)近3000億元人民幣的投資，給北京市帶來(lái)716.53億元的財(cái)政收入，7年奧運(yùn)會(huì)周期直接投資將帶動(dòng)244.2萬(wàn)人就業(yè)，為656.89萬(wàn)人提供就業(yè)機(jī)會(huì)，奧運(yùn)會(huì)對(duì)北京經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的影響不論規(guī)模和水平均遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)以往歷屆奧運(yùn)會(huì)[7]。英國(guó)運(yùn)動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授克里斯·格拉頓表示，北京奧運(yùn)會(huì)至少能夠帶來(lái)60億美元的“賽后收益”；國(guó)家體育總局信息中心信息研究部副部長(zhǎng)林顯鵬用專業(yè)方法測(cè)算出，如果算上商業(yè)、地產(chǎn)、建筑、交通、體育、科技信息、電信等因奧運(yùn)而受益的外延產(chǎn)業(yè)，從2003年至2010年的8年間，北京奧運(yùn)會(huì)所產(chǎn)生的總體經(jīng)濟(jì)影響將達(dá)到717.06億美元[8]。

二、奧運(yùn)會(huì)給舉辦城市帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益

（一）給旅游業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益

體育比賽是現(xiàn)今旅游市場(chǎng)的催化劑，奧運(yùn)會(huì)對(duì)舉辦國(guó)旅游業(yè)發(fā)展的巨大影響已為歷屆奧運(yùn)會(huì)所證明（見(jiàn)表2）。每逢高水平的大型比賽，成千上萬(wàn)的觀眾成為主體旅游者。對(duì)主辦地區(qū)經(jīng)濟(jì)而言，旅游是體育比賽誘發(fā)的最明顯、最直接的經(jīng)濟(jì)效益。洛杉磯奧運(yùn)會(huì)吸引洛杉磯以外的旅游者為608760人，為旅游業(yè)創(chuàng)收4.389億美元，其中境外游客23萬(wàn)；漢城奧運(yùn)會(huì)當(dāng)年游客上升6.6％，隨后兩年，又分別上升了16.4％和23.5％，接待游客為28萬(wàn)人，獲得經(jīng)濟(jì)效益11億美元；巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)旅客多達(dá)45.5萬(wàn)人，收入30多億美元，奧運(yùn)會(huì)前旅游收入在GDP中所占的比重只有2％，而比賽當(dāng)年達(dá)到了12.5％；亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)，境內(nèi)外游客超過(guò)100萬(wàn)人；悉尼奧運(yùn)會(huì)，在旅游與奧運(yùn)的結(jié)合上比以往任何一屆都做得更好，境內(nèi)外游客達(dá)到160萬(wàn)人，其中海外游客44萬(wàn)人，帶來(lái)了至少37億美元的經(jīng)濟(jì)收入，當(dāng)年旅游收入約占澳大利亞經(jīng)濟(jì)的10％。澳大利亞旅游局（ATC）所開(kāi)創(chuàng)的奧運(yùn)旅游促銷(xiāo)戰(zhàn)略被國(guó)際奧委會(huì)大為贊賞。悉尼奧運(yùn)會(huì)與旅游完美結(jié)合的經(jīng)驗(yàn)表明，奧運(yùn)會(huì)作為超大型“人文旅游品牌”，其對(duì)國(guó)際游客的吸引力超過(guò)當(dāng)今世界任何超大型活動(dòng)，其地位無(wú)可替代。旅游已成為奧運(yùn)會(huì)最主要的收入來(lái)源之一。

中國(guó)是有著悠久歷史的東方文明古國(guó)，而作為奧運(yùn)會(huì)主辦城市的北京是一座有著三千多年建城史和800年建都史的歷史名城。北京奧運(yùn)會(huì)對(duì)北京旅游業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用比以往其他舉辦城市更大。以往北京的入境游客數(shù)量通常以每年5％的速度增長(zhǎng)，而在奧運(yùn)會(huì)期間，入境游客則以6.6％增長(zhǎng)。據(jù)此，奧運(yùn)會(huì)使北京額外增加境外游客240萬(wàn)人次，增加收入39億美元；如國(guó)內(nèi)游客按6％增長(zhǎng)達(dá)8700萬(wàn)人次，旅游收入1064億元人民幣，兩者合計(jì)達(dá)1387億元人民幣[9]。

奧運(yùn)后，國(guó)家體育場(chǎng)（鳥(niǎo)巢）、國(guó)家游泳中心（水立方）已成為北京精品旅游產(chǎn)品、“奧運(yùn)會(huì)主題旅游”中的亮點(diǎn)。自2008年9月底對(duì)公眾開(kāi)放以來(lái)，“鳥(niǎo)巢”接待游客約450萬(wàn)人次，日均迎客1.5萬(wàn)人[10]，其中“十一”期間約42萬(wàn)人次，參觀門(mén)票每張50元，收入2.6億[11]?！八⒎健蹦壳耙殉蔀楣┕娪斡[的平民廣場(chǎng)和群眾“文化休閑”的重要場(chǎng)所，日均接待量超過(guò)1.5萬(wàn)人，參觀門(mén)票每張30元，僅2009年上半年就接待游客256萬(wàn)人，營(yíng)業(yè)收入超過(guò)6800萬(wàn)元[12]。

（二）給廣播電視行業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益

現(xiàn)在大型的體育比賽，一般都要進(jìn)行廣播電視轉(zhuǎn)播，為此就必須由轉(zhuǎn)播方向競(jìng)賽組織交付轉(zhuǎn)播費(fèi)，這是國(guó)際慣例。這種“轉(zhuǎn)播權(quán)”的出售，多年來(lái)不斷“漲價(jià)”，但一直都是“搶手貨”。美國(guó)電視廣播公司以1500萬(wàn)美元購(gòu)得第13屆冬季奧運(yùn)會(huì)的電視轉(zhuǎn)播權(quán)以后，又轉(zhuǎn)手“倒”賣(mài)，不但撈回了購(gòu)買(mǎi)費(fèi)，還從中獲利4800萬(wàn)美元。部分奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播收入見(jiàn)表3。

（三）門(mén)票收入帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益

重大、精彩的大型運(yùn)動(dòng)會(huì)的開(kāi)、閉幕式和競(jìng)賽，是每屆奧運(yùn)會(huì)最為吸引人的社會(huì)文化活動(dòng)，親臨賽場(chǎng)觀斗，是無(wú)數(shù)球迷、觀眾所向往的。一些國(guó)際大賽，1張門(mén)票少則數(shù)美元，多則數(shù)十甚至數(shù)百美元，加上體育場(chǎng)的觀眾容量大，因而其收入之高是可以想象的，這也是任何一場(chǎng)文藝演出所無(wú)法比擬的，而奧運(yùn)會(huì)的票房收入則更高。1980年的莫斯科奧運(yùn)會(huì)門(mén)票收入為1億多美元，洛杉磯奧運(yùn)會(huì)為1.5億多美元，漢城奧運(yùn)會(huì)也在1億美元以上，雅典奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式的門(mén)票價(jià)格為100歐元（約合人民幣1000元）至950歐元（約合人民幣9500元），閉幕式門(mén)票價(jià)格也達(dá)到了50歐元至750歐元。北京奧運(yùn)會(huì)可售門(mén)票總數(shù)超過(guò)700萬(wàn)張，總收入約1.4億元人民幣。比賽門(mén)票最低為30元，最高為1000元。其中，預(yù)賽門(mén)票最低為30元，最高為300元；決賽門(mén)票最低為60元，最高為1000元。開(kāi)幕式門(mén)票最低為200元，最高為5000元；閉幕式門(mén)票最低為150元，最高為3000元。2009年8月8日晚8時(shí)，北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕一周年之際，第22屆意大利超級(jí)杯賽在“鳥(niǎo)巢”隆重上演。這也是“鳥(niǎo)巢”在北京奧運(yùn)會(huì)舉辦一年后第一次舉行正式的體育賽事。在8月5日，該賽事的門(mén)票就已售出54000多張，實(shí)現(xiàn)門(mén)票銷(xiāo)售5199.7萬(wàn)元，全部可售門(mén)票69000多張，收入預(yù)計(jì)將超過(guò)7000萬(wàn)元[13]。

（四）發(fā)行體育彩票帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益

彩票的發(fā)行能有效地利用人們中獎(jiǎng)的心理，體育彩票又進(jìn)一步激發(fā)了人們對(duì)體育競(jìng)賽的濃厚興趣，再加上人們從一定程度上把體育看成一種社會(huì)福利事業(yè)，因而在心理上對(duì)體育彩票是易于接受的，在行動(dòng)上往往也是慷慨的。所以，發(fā)行彩票也成了奧運(yùn)會(huì)舉辦中的一個(gè)重要內(nèi)容，并獲得了驚人的收入（見(jiàn)表4）。1972年慕尼黑奧運(yùn)會(huì)，體育彩票首次發(fā)行，當(dāng)時(shí)的慕尼黑奧運(yùn)會(huì)通過(guò)體育彩票籌集到11％的短缺經(jīng)費(fèi)。1976年蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)期間，體育彩票收入高達(dá)2.3億美元，占舉辦總經(jīng)費(fèi)的17％。1980年莫斯科奧運(yùn)會(huì)，蘇聯(lián)政府開(kāi)創(chuàng)性地發(fā)行了奧運(yùn)會(huì)歷史上的第一個(gè)國(guó)際彩票，在當(dāng)時(shí)東歐陣營(yíng)的五國(guó)發(fā)行。1988年漢城奧運(yùn)會(huì)，韓國(guó)從1983年開(kāi)始發(fā)行奧運(yùn)會(huì)彩票，并且將奧運(yùn)會(huì)彩票收入的35％作為國(guó)家建房基金，到1988年底，彩票共發(fā)行299次，銷(xiāo)售收入達(dá)1.76億美元，占漢城奧運(yùn)會(huì)收入的13.06％。1992年巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)，西班牙國(guó)家彩票公司組織發(fā)行了5次體育彩票抽獎(jiǎng)活動(dòng)，總收入達(dá)190億比塞塔（約合1.68億美元），占到奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)各項(xiàng)總收入的10.3％[14]。以中國(guó)體育彩票為主的國(guó)家公益彩票也為北京奧運(yùn)會(huì)提供了27億多元的資金支持。

（五）發(fā)行體育紀(jì)念幣的經(jīng)濟(jì)效益

在現(xiàn)代奧運(yùn)史上，第15屆奧運(yùn)會(huì)主辦國(guó)芬蘭最早開(kāi)始發(fā)行體育紀(jì)念幣，之后為歷屆奧運(yùn)會(huì)主辦國(guó)所沿用。第20屆奧運(yùn)會(huì)，聯(lián)邦德國(guó)出售了一億枚奧林匹克紀(jì)念幣，所增收益占該屆奧運(yùn)會(huì)全部收入的53％。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明（見(jiàn)表5），第21屆奧運(yùn)會(huì)，加拿大借鑒集郵的形式，成套地發(fā)行紀(jì)念幣，效益可觀，之后在莫斯科、洛杉磯和漢城等奧運(yùn)會(huì)上，都成套地發(fā)行紀(jì)念幣。現(xiàn)在，一些地區(qū)性的和國(guó)內(nèi)的運(yùn)動(dòng)會(huì)，也都發(fā)行紀(jì)念幣。由于它具有珍藏的價(jià)值，也具有流通的價(jià)值，因而頗易銷(xiāo)售，獲利也豐厚。

冬季奧運(yùn)會(huì)閉幕式范文第4篇

多年研究奧林匹克媒體傳播史的美國(guó)學(xué)者比靈斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“奧林匹克的歷史是由勝利者撰寫(xiě)的，更是由擁有電視報(bào)道權(quán)的媒體寫(xiě)就的”。如果將美國(guó)受眾的奧運(yùn)會(huì)影像記憶濃縮于1992年—2008年的話，那么這16年的奧運(yùn)歷史在一定程度上完全是由被稱為“奧運(yùn)會(huì)電視網(wǎng)”的NBC寫(xiě)就的。

2011年，NBC在瑞士競(jìng)標(biāo)中，以43.8億美元標(biāo)價(jià)一舉打敗其他對(duì)手，獲得2014-2020四屆奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)在美國(guó)的電視轉(zhuǎn)播權(quán)——NBC“奧運(yùn)電視網(wǎng)”的稱號(hào)，至少將維持到2020年。

奧運(yùn)史上首次3D直播

NBC轉(zhuǎn)播奧運(yùn)會(huì)的歷史可以追溯到1988年。

“在NBC將近30年的奧運(yùn)會(huì)轉(zhuǎn)播史上，我們?cè)啻卫眉夹g(shù)革新呈現(xiàn)給觀眾新穎獨(dú)特的視覺(jué)體驗(yàn)?！盢BC奧林匹克部門(mén)總裁加里·澤克爾（Gary Zenkel）在2011年的CES（國(guó)際消費(fèi)電子展覽會(huì)）聲明中如此說(shuō)道?！澳芘c松下公司和奧林匹克廣播服務(wù)公司（Olympic Broadcasting Services，簡(jiǎn)稱OBS）達(dá)成伙伴關(guān)系，延續(xù)我們勇于開(kāi)拓創(chuàng)新的傳統(tǒng)，我們倍感自豪。這將是奧運(yùn)會(huì)史上首次現(xiàn)場(chǎng)3D直播的盛會(huì)。我們相信松下團(tuán)隊(duì)提供的3D技術(shù)將讓2012倫敦奧運(yùn)會(huì)成為廣播技術(shù)史上前所未有的、最輝煌的賽事?！?/p>

據(jù)悉，本屆奧運(yùn)會(huì)3D技術(shù)所涉及的體育項(xiàng)目多達(dá)12個(gè)，涵蓋場(chǎng)館超過(guò)40所，有許多體育項(xiàng)目是首次以3D技術(shù)進(jìn)行直播。共計(jì)超過(guò)200小時(shí)的3D內(nèi)容將由松下提供設(shè)備和技術(shù)、由OBS公司制作、在第二天對(duì)全美播出?？隙òㄔ趦?nèi)的有開(kāi)幕式和閉幕式，游泳比賽，跳水比賽和體操比賽等。

在線流媒體 作用遠(yuǎn)勝以往

倫敦奧運(yùn)會(huì)是NBC環(huán)球并入康卡斯特公司之后首次轉(zhuǎn)播奧運(yùn)會(huì)。

為了讓這紙價(jià)值40多億美元的合同物有所值，NBC計(jì)劃采用多平臺(tái)策略，讓在線視頻流以及廣播電視網(wǎng)和有線電視網(wǎng)雙重覆蓋，力爭(zhēng)為NBC體育電視網(wǎng)博取一次華麗的亮相。

“過(guò)去的23年中，我們轉(zhuǎn)播過(guò)9屆奧運(yùn)會(huì)，”加里·澤克爾說(shuō)道?！捌渲兄挥?屆奧運(yùn)會(huì)和美國(guó)時(shí)間同步，但每一屆我們都吸引了大量觀眾收看我們的節(jié)目，尤其是黃金時(shí)間的節(jié)目?！北緦脢W運(yùn)會(huì)，考慮到倫敦和美國(guó)東海岸5小時(shí)的時(shí)差（倫敦與美國(guó)西海岸時(shí)差為8小時(shí)），基本消除了NBC在黃金時(shí)間直播奧運(yùn)體育賽事的可能——不過(guò)觀眾依然能夠在NBC的其他平臺(tái)上收看直播節(jié)目。

康卡斯特在收購(gòu)NBC環(huán)球公司之后成立了“NBC體育集團(tuán)公司”，旗下包括NBC體育網(wǎng)、NBC奧林匹克部門(mén)、高爾夫頻道，以及11個(gè)地區(qū)的體育電視網(wǎng)及其網(wǎng)站。新公司將數(shù)字體育節(jié)目、廣播和有線電視一舉結(jié)合在一起。換言之，作為康卡斯特旗下的一員，NBC環(huán)球如今有了更多吸附奧運(yùn)觀眾的渠道。

“每一場(chǎng)比賽都會(huì)在NBC環(huán)球某一平臺(tái)上進(jìn)行直播?！睗煽藸栒f(shuō)，“無(wú)論是電視直播或數(shù)字視頻流的方式?！痹诒本W運(yùn)會(huì)之前，NBC只嘗試在網(wǎng)上直播過(guò)一場(chǎng)奧運(yùn)比賽——2006年冬奧會(huì)的冰球比賽。2008年，NBC網(wǎng)站上提供了超過(guò)2200小時(shí)的直播視頻內(nèi)容，點(diǎn)擊觀眾超過(guò)7200萬(wàn)人。2010年冬奧會(huì)，NBC的在線直播時(shí)長(zhǎng)銳減至400小時(shí)，點(diǎn)擊觀看觀眾4500萬(wàn)——其中多為較冷門(mén)的賽事，這也證明了與收看直播賽事相比，大部分觀眾仍習(xí)慣在電視臺(tái)網(wǎng)站上觀看重要比賽鏡頭、賽事集錦以及其他信息。

對(duì)于NBC環(huán)球新上任的體育部總經(jīng)理馬克·拉扎魯斯（Mark Lazarus）而言，當(dāng)今體育愛(ài)好者對(duì)即時(shí)性的要求更高，盡管人們還是習(xí)慣通過(guò)電視機(jī)收看直播，但并不一定需要轉(zhuǎn)播商全部提供高度標(biāo)準(zhǔn)化的轉(zhuǎn)播效果?！拔覀兊霓D(zhuǎn)播合同包含了當(dāng)今所有已知及將來(lái)可能流行的平臺(tái)?！崩斔拐f(shuō)?！半娨?，平板電腦，手機(jī)，寬帶網(wǎng)絡(luò)。我們現(xiàn)有的技術(shù)將為觀眾提供有史以來(lái)最豐富的體育賽事觀賞體驗(yàn)，畢竟現(xiàn)在電視并非人們觀看比賽的惟一選擇?！?/p>

一些媒體觀察者甚至認(rèn)為，今年NBC在奧運(yùn)轉(zhuǎn)播期間對(duì)在線節(jié)目的整合程度，將最終決定其是否能從本屆奧運(yùn)會(huì)中獲利。

廣告目標(biāo)收益 11億美元

一系列的收視率統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，2008年北京奧運(yùn)會(huì)毫無(wú)懸念地摘取了美國(guó)該時(shí)間段的收視冠軍。在16天的比賽進(jìn)程中，有2.11億美國(guó)觀眾觀看了北京奧運(yùn)會(huì)，打破了1996年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)創(chuàng)造的2.09億收視紀(jì)錄。2010年溫哥華冬季奧運(yùn)會(huì)，黃金時(shí)間吸引了2440萬(wàn)觀眾，刷新了2006年意大利冬奧會(huì)2002萬(wàn)觀眾的紀(jì)錄。

2008年奧運(yùn)會(huì)，NBC制作了3600個(gè)小時(shí)的節(jié)目。在公司今年的節(jié)目計(jì)劃中，倫敦奧運(yùn)會(huì)節(jié)目時(shí)長(zhǎng)將全面超越北京奧運(yùn)會(huì)。此外NBC環(huán)球公司曾公開(kāi)表示，他們?cè)趶V告方面的收入目前已接近9億美元——大部分來(lái)自希望借媒體之力實(shí)現(xiàn)投資收益最大化的奧運(yùn)會(huì)合作伙伴。不過(guò)紐約廣告公司Graham Stanley Advertising總裁拉瑞·伍達(dá)德（Larry Woodard）認(rèn)為，NBC在廣告方面還需要繼續(xù)創(chuàng)收2億美元以上，才能達(dá)到自己收支平衡點(diǎn)。

廣告公司TargetCast高級(jí)副總裁加里·卡爾（Gary Carr）認(rèn)為，吸引到足夠的廣告商對(duì)NBC體育電視網(wǎng)來(lái)說(shuō)輕而易舉，“他們的廣告不愁沒(méi)有買(mǎi)主，況且現(xiàn)在還有大把的時(shí)間?！钡檫_(dá)德對(duì)于NBC完全出售廣告時(shí)段沒(méi)有這么樂(lè)觀，因?yàn)镹BC這一次決定將傳統(tǒng)電視廣告和數(shù)字廣告打包出售，“盡管他們立刻意識(shí)到了在線平臺(tái)廣告的重要意義并集中火力推動(dòng)這個(gè)市場(chǎng)，但包含在線廣告的廣告時(shí)段能完全售出的可能性依然非常小?！?/p>

2008年奧運(yùn)會(huì)期間，NBC平均每段廣告標(biāo)價(jià)75萬(wàn)美元，但包含在線廣告的“套餐”價(jià)格很難在此基礎(chǔ)上估算。此外，取決于不同時(shí)段或不同比賽的用來(lái)衡量傳統(tǒng)廣告的收視率等指標(biāo)，無(wú)法直接作為在線廣告的評(píng)估手段。

南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院體育商業(yè)分院主任大衛(wèi)·卡特（David Carter）認(rèn)為，NBC今年將從特定的運(yùn)動(dòng)員出發(fā)，抓住觀眾的興趣大肆宣傳。如美國(guó)游泳健將菲爾普斯在北京奧運(yùn)會(huì)上勇奪八塊金牌，奪金當(dāng)晚NBC的收視率暴漲。今年27歲的菲爾普斯仍被人們寄予厚望。其他可能為NBC的報(bào)道增色的美國(guó)運(yùn)動(dòng)員還有曾得過(guò)三塊金牌的游泳選手羅切特（Ryan Lochte），以及牙買(mǎi)加來(lái)的田徑老將博爾特（Usain Bolt）。

NBC環(huán)球同時(shí)還擁有轉(zhuǎn)播俄亥俄州尤金的美國(guó)奧運(yùn)田徑預(yù)選賽和在內(nèi)布拉斯加州奧馬哈舉辦的游泳預(yù)選賽的資格。預(yù)選賽將在倫敦奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕幾個(gè)星期前舉行。目前預(yù)選賽在線點(diǎn)播的廣告推廣活動(dòng)已經(jīng)全面展開(kāi)。

40億美元 不僅為廣告利潤(rùn)

廣告收入帶來(lái)的利潤(rùn)只是奧運(yùn)會(huì)的諸多好處之一。

冬季奧運(yùn)會(huì)閉幕式范文第5篇

關(guān)鍵詞：奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)；直接效益；間接

Abstract：As the most famous and influential sports galaxy，Olympic Games has not only relate itself to the development of sports culture products and service industry，but also the economic growth of the hosting city. It can effectively pull the local investment demand and consumption demand，and even the economy of the hosting country. Beijing Olympic Games proves its significant role in pushing forward the Chinese economy in addition to displaying the important achievements of China in economy，culture，science and technology，and social progresss.

Key words：Olympic economy；direct benefit；indirect

奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)是奧運(yùn)會(huì)舉辦城市在籌備和舉辦奧運(yùn)會(huì)期間，以及奧運(yùn)會(huì)后的一段時(shí)期內(nèi)，利用奧運(yùn)會(huì)的資源優(yōu)勢(shì)和奧運(yùn)會(huì)創(chuàng)造的商機(jī)所開(kāi)展的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，從而拉動(dòng)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并給舉辦城市和國(guó)家?guī)?lái)階段性經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)可以分為直接奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)和間接奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)兩大部分。直接奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)是為舉辦奧運(yùn)會(huì)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和圍繞開(kāi)發(fā)奧運(yùn)資源而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，包括直接為舉辦奧運(yùn)會(huì)而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，圍繞開(kāi)發(fā)奧運(yùn)會(huì)資源進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。間接奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)指在奧運(yùn)會(huì)舉辦的過(guò)程中能夠引起舉辦城市與國(guó)家的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)指標(biāo)發(fā)生改變的活動(dòng)，如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、國(guó)民素質(zhì)提高、生態(tài)環(huán)境改善、新增長(zhǎng)點(diǎn)和新產(chǎn)業(yè)的培養(yǎng)等。

一、奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)直接對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)

奧運(yùn)投資可分為直接投資和間接投資。直接投資指直接用于奧運(yùn)比賽場(chǎng)館建設(shè)及相關(guān)設(shè)施的投資，主要包括比賽場(chǎng)館、運(yùn)動(dòng)員村、記者村、傳媒通訊設(shè)施。間接投資主要是指即便不舉辦奧運(yùn)會(huì)也需要的，但因?yàn)閵W運(yùn)會(huì)而提前或加大力度進(jìn)行的投資。這些投資包括改善道路、機(jī)場(chǎng)、地鐵等交通項(xiàng)目投資，水、電、熱、氣等市政建設(shè)項(xiàng)目，還有污染控制、治理污染、綠化等環(huán)保費(fèi)用。直接為舉辦奧運(yùn)會(huì)而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，帶動(dòng)了舉辦地區(qū)建筑、建材行業(yè)、通訊業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等行業(yè)的發(fā)展(見(jiàn)表1)。

我國(guó)是世界上經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度最快的發(fā)展中國(guó)家，北京舉辦2008年奧運(yùn)會(huì)，資金投入約130億人民幣用于包括新建場(chǎng)館、改擴(kuò)建場(chǎng)館和臨時(shí)性的場(chǎng)館，改建的獨(dú)立訓(xùn)練場(chǎng)館；用于整個(gè)城市的總體建設(shè)總投資高達(dá)2 800億元人民幣，包括城市的基礎(chǔ)設(shè)施、能源交通、水資源和城市環(huán)境建設(shè)。這么巨大的投資形成龐大而活躍的投資和消費(fèi)市場(chǎng)，為的企業(yè)帶來(lái)了商機(jī)。據(jù)估算，北京奧運(yùn)創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會(huì)達(dá)到200萬(wàn)人。除此以外，旅游、商業(yè)、地產(chǎn)、建筑、交通、體育、科技信息等7大領(lǐng)域，在北京奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)中得到顯著發(fā)展機(jī)遇。

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)是奧運(yùn)會(huì)運(yùn)行資金的重要來(lái)源，圍繞開(kāi)發(fā)奧運(yùn)會(huì)資源，如北京直接從國(guó)際奧委會(huì)拿到兩筆主要收入：一是國(guó)際奧委會(huì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)總體收益的49%，北京所得大約為8.51億美元；二是TOP計(jì)劃(即奧運(yùn)會(huì)合作伙伴計(jì)劃)所有收益的33%，北京所得約為2.86億美元。此外，奧運(yùn)會(huì)門(mén)票和紀(jì)念品也大賺一筆，門(mén)票估算收入約為1.4億美元，特許經(jīng)營(yíng)估算收入約7 000萬(wàn)美元；加上中國(guó)政府的財(cái)政補(bǔ)貼、賽后物資的處理收益、個(gè)人與集體的捐贈(zèng)等，北京奧組委的收入超過(guò)20億美元。

(一)轉(zhuǎn)播權(quán)出售的媒體收入

出售奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)一直是國(guó)際奧委會(huì)最大的收入來(lái)源。1997-2000年期間，美國(guó)奧委會(huì)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)收入是4.41億美元，其中電視轉(zhuǎn)播收入1.1億，占25%，而且轉(zhuǎn)播價(jià)格呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。從1980年莫斯科奧運(yùn)會(huì)以來(lái)，奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)的價(jià)格已經(jīng)漲了15倍。奧運(yùn)會(huì)的電視轉(zhuǎn)播吸引全世界的注意于1936年德國(guó)首次電視轉(zhuǎn)播奧運(yùn)會(huì)就已開(kāi)始，當(dāng)時(shí)的收視觀眾達(dá)到了16.2萬(wàn)人。不過(guò)，直到1964年的東京奧運(yùn)會(huì)，衛(wèi)星轉(zhuǎn)播真正使奧運(yùn)會(huì)實(shí)現(xiàn)了全球直播以后，電視轉(zhuǎn)播權(quán)的合約才逐步發(fā)展成為國(guó)際奧委會(huì)一項(xiàng)重要的收入來(lái)源，并為國(guó)際奧林匹克運(yùn)動(dòng)的進(jìn)一步發(fā)展提供了一個(gè)機(jī)制。

奧運(yùn)會(huì)的范圍及影響隨著高科技的手段不斷發(fā)展而擴(kuò)大。洛杉磯奧運(yùn)會(huì)有156個(gè)國(guó)家獲得了電視轉(zhuǎn)播權(quán)；悉尼奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播覆蓋面由1996年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)的214個(gè)國(guó)家(地區(qū))上升為220個(gè)國(guó)家(地區(qū))。許多電視轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)在亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)的基礎(chǔ)上增加節(jié)目的播出時(shí)間，如美國(guó)NBC亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)轉(zhuǎn)播170小時(shí)，而悉尼奧運(yùn)會(huì)轉(zhuǎn)播437小時(shí)；加拿大CBC由244小時(shí)增加到800小時(shí)；巴西GLOBO由76小時(shí)增加到175小時(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球有近40億人通過(guò)電視觀看了2004年雅典奧運(yùn)會(huì)的盛況，在日本收視率達(dá)到88%，在中國(guó)收視率達(dá)到70%。電視轉(zhuǎn)播權(quán)的銷(xiāo)售價(jià)格在奧運(yùn)會(huì)的進(jìn)程中有很大差別，自1960年以5萬(wàn)美元出售了冬季奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)，66萬(wàn)美元出售了夏季奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)以來(lái)，奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)的價(jià)格迅速膨脹(見(jiàn)圖1)。

北京奧運(yùn)電視轉(zhuǎn)播的規(guī)模、中國(guó)承擔(dān)的轉(zhuǎn)播項(xiàng)目、國(guó)際廣播中心的面積都是歷史之最。從1992年巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)以來(lái)，隨著電視轉(zhuǎn)播技術(shù)飛速發(fā)展和收視需求的提高，奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播公共信號(hào)的制作從“主辦國(guó)模式”發(fā)展成為了“多國(guó)部隊(duì)”模式，即由原來(lái)主辦國(guó)自己承擔(dān)公共信號(hào)的制作，變成了由多個(gè)國(guó)家參與制作的團(tuán)隊(duì)。雅典奧運(yùn)會(huì)，我國(guó)中央電視臺(tái)第一次參與奧運(yùn)會(huì)的公共信號(hào)的制作，為乒乓球、羽毛球和現(xiàn)代五項(xiàng)三個(gè)項(xiàng)目制作了國(guó)際信號(hào)，2008年奧運(yùn)會(huì)，中國(guó)在以上三個(gè)項(xiàng)目基礎(chǔ)上又增加了足球、籃球、排球和網(wǎng)球四個(gè)項(xiàng)目的國(guó)際信號(hào)制作，另外團(tuán)隊(duì)也從單一的中央電視臺(tái)擴(kuò)展到北京電視臺(tái)、廣東電視臺(tái)、江蘇廣播電視總臺(tái)、廣東電視臺(tái)、上海文廣新聞傳媒集團(tuán)、遼寧電視臺(tái)、浙江電視臺(tái)加上天津電視臺(tái)，八家電視合進(jìn)行轉(zhuǎn)播，這是中國(guó)奧運(yùn)會(huì)轉(zhuǎn)播史上的一個(gè)之最。第二個(gè)和第三個(gè)之最是轉(zhuǎn)播中心的面積和收視，作為北京奧運(yùn)會(huì)的主轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)，奧運(yùn)會(huì)時(shí)BOB(北京奧林匹克轉(zhuǎn)播有限公司)的工作人員達(dá)到4 000人，使用的轉(zhuǎn)播車(chē)約60輛、攝像機(jī)1 000余架，建成的國(guó)際廣播中心面積約14萬(wàn)平方米，這是奧運(yùn)會(huì)有史以來(lái)最大的廣播中心，制作的奧運(yùn)直播信號(hào)達(dá)到4 000小時(shí)，電視觀眾累計(jì)超過(guò)40億人次，這是有史以來(lái)的奧運(yùn)會(huì)收視之最。

圖1 22-28屆奧運(yùn)會(huì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)價(jià)格

(二)現(xiàn)場(chǎng)門(mén)票收入

奧運(yùn)會(huì)門(mén)票是主辦奧運(yùn)會(huì)重要的收入之一。門(mén)票一般由組委會(huì)的銷(xiāo)售公司負(fù)責(zé)，多以預(yù)售為主，往往提前二三年進(jìn)行。奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)門(mén)票外銷(xiāo)一般通過(guò)各國(guó)國(guó)際旅行社進(jìn)行。銷(xiāo)售采取套票和單項(xiàng)票兩種形式。套票又有兩種：一是“大套票”，即開(kāi)幕式、閉幕式及所有比賽完整的一套票；二是“小套票”，即某一項(xiàng)目全部比賽場(chǎng)次的門(mén)票，或若干項(xiàng)比賽組合的套票。門(mén)票價(jià)格需上報(bào)國(guó)際奧委會(huì)。由于比賽場(chǎng)地的設(shè)施條件、觀眾的觀賞興趣和比賽的激烈程度等因素不同，各項(xiàng)比賽門(mén)票價(jià)格有差別。1996年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)預(yù)計(jì)1 100萬(wàn)張，共售出861萬(wàn)余張門(mén)票，創(chuàng)下有史以來(lái)觀眾人數(shù)的最高紀(jì)錄。2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)可售門(mén)票總量約為750萬(wàn)張，最后一共售出670萬(wàn)張，銷(xiāo)售率高達(dá)90%，創(chuàng)歷屆奧運(yùn)會(huì)門(mén)票銷(xiāo)售之最，門(mén)票收入高達(dá)5.51億美元，創(chuàng)奧運(yùn)會(huì)歷史最好水平。雅典奧運(yùn)會(huì)的530萬(wàn)張門(mén)票最終僅售出358萬(wàn)多張。北京奧運(yùn)會(huì)門(mén)票于2007年上半年開(kāi)始在中國(guó)預(yù)售，共有700余萬(wàn)張票可出售，向國(guó)內(nèi)公眾公開(kāi)發(fā)售的門(mén)票數(shù)量將不低于總票量的50%，高于近幾屆奧運(yùn)會(huì)的比例。由于中國(guó)是發(fā)展中國(guó)家，公眾的收入水平比悉尼和雅典低。因此，北京奧運(yùn)會(huì)比近幾屆奧運(yùn)會(huì)的門(mén)票價(jià)格有較大幅度的降低。其中，開(kāi)幕式最高票價(jià)相當(dāng)于近幾屆奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式最高價(jià)的50%，最低票價(jià)相當(dāng)于近幾屆奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式最低價(jià)的20%左右。體育比賽門(mén)票的最高價(jià)和最低價(jià)也僅相當(dāng)于近幾屆奧運(yùn)會(huì)體育比賽最高價(jià)和最低價(jià)的30%左右(具體見(jiàn)表2)。

(三)來(lái)自各級(jí)贊助商的收入

贊助商的投資歷來(lái)是奧運(yùn)會(huì)收入的重要組成部分，奧運(yùn)贊助商分為全球合作伙伴(top)、舉辦國(guó)合作伙伴、贊助商以及供應(yīng)商。其中TOP贊助商等級(jí)最高，TOP入門(mén)費(fèi)也相當(dāng)高，已經(jīng)從1985年的400萬(wàn)美元漲到了第六期(2005-2008年)的6 500萬(wàn)美元，國(guó)際奧委會(huì)的第六期TOP計(jì)劃成為有史以來(lái)財(cái)氣最旺的一屆，征集到的11家全球贊助商金額高達(dá)8.66億美元，比上一期增長(zhǎng)了31%。調(diào)查顯示，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)奧運(yùn)贊助商的認(rèn)知程度大大提高，他們更愿意購(gòu)買(mǎi)那些贊助北京奧運(yùn)會(huì)的公司的產(chǎn)品。北京奧運(yùn)會(huì)的贊助商對(duì)這16天的盛會(huì)進(jìn)行了數(shù)以億美元計(jì)的投資，他們不光關(guān)注奧運(yùn)會(huì)，還對(duì)其主辦國(guó)中國(guó)給予了同樣的重視，奧運(yùn)會(huì)幫助他們成功開(kāi)辟了中國(guó)市場(chǎng)。

(四)標(biāo)識(shí)衍生所產(chǎn)生的收入

吉祥物歷來(lái)是奧運(yùn)會(huì)最賺錢(qián)的特許商品，僅吉祥物毛絨玩具銷(xiāo)售就占到特許經(jīng)營(yíng)一半以上的比例。吉祥物開(kāi)發(fā)是奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的重要內(nèi)容，通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)的方式，吉祥物可以被開(kāi)發(fā)成玩具、服裝、文具、紀(jì)念章等琳瑯滿目的小商品。據(jù)統(tǒng)計(jì)，最近幾屆奧運(yùn)會(huì)，特許經(jīng)營(yíng)的收入都超過(guò)5億美元，占奧運(yùn)會(huì)全部收入的10%左右。雅典奧運(yùn)會(huì)，特許商品銷(xiāo)售額達(dá)到7.28億歐元。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)和2004年雅典奧運(yùn)會(huì)通過(guò)出售吉祥物，分別獲利2.13億美元和2.01億美元。

2008年北京奧運(yùn)會(huì)5個(gè)吉祥物是歷屆奧運(yùn)會(huì)吉祥物中最多的，加之中國(guó)13億的人口基數(shù)，因此北京奧運(yùn)會(huì)吉祥物的市場(chǎng)非常大。據(jù)專家估算，北京奧運(yùn)會(huì)吉祥物商品的銷(xiāo)售收入將達(dá)40億元人民幣，其收入要占奧運(yùn)會(huì)總體收入的15%，甚至更高。除此以外，還有近300種商品、50余萬(wàn)件奧運(yùn)吉祥物系列特許商品。其中既有面向少年兒童消費(fèi)群體、價(jià)格僅為8元一支的吉祥物熒光筆，也有面向高端收藏者、價(jià)值十幾萬(wàn)元的貴重金屬紀(jì)念章都帶來(lái)不小的收入。有專家估算，北京奧運(yùn)會(huì)僅和吉祥物有關(guān)的特許商品銷(xiāo)售收入就達(dá)到3億美元。

二、間接奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)

英國(guó)運(yùn)動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授克里斯·格拉頓在“2008奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)(北京)論壇”上表示，估計(jì)北京奧運(yùn)會(huì)至少能夠帶來(lái)60億美元的“賽后收益”；國(guó)家體育總局信息中心信息研究部測(cè)算，從2003-2010年，北京奧運(yùn)會(huì)產(chǎn)生的總體經(jīng)濟(jì)影響將達(dá)到717.06億美元。

(一)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的概念源自1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)，美國(guó)商業(yè)奇才尤伯羅斯創(chuàng)造性地將奧運(yùn)和商業(yè)緊密結(jié)合起來(lái)，使當(dāng)年的洛杉磯奧運(yùn)會(huì)成為“第一次賺錢(qián)的奧運(yùn)會(huì)”。自此以后歷屆主辦國(guó)都取得了巨大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，拉動(dòng)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，使奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)(見(jiàn)表3)。

奧運(yùn)會(huì)之所以能產(chǎn)生如此大的效益，是因?yàn)閵W運(yùn)能有效地帶動(dòng)主辦城市和地區(qū)的投資需求和消費(fèi)需求。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局北京調(diào)查總隊(duì)、北京市統(tǒng)計(jì)局國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算處提供的報(bào)告顯示，在2005-2008年的“奧運(yùn)投入期”內(nèi)，北京市GDP的年均增長(zhǎng)速度達(dá)到11.8%，較“十五”期間提高0.8個(gè)百分點(diǎn)，其中2007年達(dá)到1.14%，2008年為0.85%。2004-2008年間，奧運(yùn)因素共拉動(dòng)北京GDP增加1055億元。就目前而言，在拉動(dòng)我國(guó)GDP增長(zhǎng)的資金、技術(shù)和勞動(dòng)力三要素中，資金的貢獻(xiàn)率是最大的[1]。據(jù)有關(guān)專家估計(jì)[2]，承辦2008年奧運(yùn)會(huì)給北京帶來(lái)90億美元的新增投資，再加上該投資所產(chǎn)生的乘數(shù)效應(yīng)，現(xiàn)成為牽引首都經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的助推器。此外，從刺激消費(fèi)需求看，奧運(yùn)會(huì)的拉動(dòng)作用也十分顯著，奧運(yùn)會(huì)對(duì)旅游業(yè)消費(fèi)和大眾體育消費(fèi)具有明顯的拉動(dòng)和促進(jìn)作用。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布[3]，北京奧運(yùn)會(huì)在2001年-2008年內(nèi)拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)每年增長(zhǎng)0.3%個(gè)百分點(diǎn)?？傊?，北京奧運(yùn)在2001-2010年的10 年內(nèi)將使中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展大大提速。

(二)推動(dòng)城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)

1.推動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)，調(diào)整第一產(chǎn)業(yè)。不論是奧運(yùn)賽期服務(wù)還是賽后場(chǎng)館的開(kāi)發(fā)利用，奧運(yùn)無(wú)疑都會(huì)為承辦城市服務(wù)業(yè)、文化體育、會(huì)展旅游等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增添活力，從而增加第三產(chǎn)業(yè)在地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量中的份額。農(nóng)業(yè)方面，由于奧運(yùn)賽期對(duì)綠色無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的需求，將帶動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的改變；而后奧運(yùn)旅游業(yè)發(fā)展，將有效推進(jìn)城市近郊第一產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)(旅游、觀光、休閑農(nóng)業(yè))延伸、轉(zhuǎn)移。據(jù)有關(guān)資料顯示[4]，1984 年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)的入境旅游者為22.5 萬(wàn)人；1988 年漢城奧運(yùn)會(huì)的入境游客達(dá)22 萬(wàn)人，直接有關(guān)旅游收入達(dá)34 億美元；1992 年巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)吸引了30 多萬(wàn)外國(guó)游客，入境游客達(dá)35 萬(wàn)人，喬治亞州的旅游收入高達(dá)35 億美元；2000 年悉尼奧運(yùn)會(huì)更是前所未有的旅游盛會(huì)，在奧運(yùn)會(huì)舉行的十幾天里，有35 萬(wàn)名外國(guó)人赴悉尼觀戰(zhàn)，如果算上1997-2000 年期間所有與奧運(yùn)會(huì)有關(guān)的訪問(wèn)者，人數(shù)將增加到150 萬(wàn)，在旅游業(yè)方面為澳大利亞帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益高達(dá)42.7億美元。

2.促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型。產(chǎn)業(yè)總量的擴(kuò)大將引起各產(chǎn)業(yè)之間對(duì)城市有限資源的競(jìng)爭(zhēng)，在奧運(yùn)場(chǎng)館周邊及城市重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)區(qū)域，土地等產(chǎn)業(yè)資源將大幅度升值，在產(chǎn)業(yè)資源的再分配過(guò)程中，倉(cāng)儲(chǔ)、抵擋房地產(chǎn)和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)等資源密集型產(chǎn)業(yè)勢(shì)必被資金密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)逐步替代。

3.優(yōu)化、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。奧運(yùn)顯然能夠提高城市的知名和開(kāi)放度，奧運(yùn)籌辦和舉辦過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)交流，為承辦城市吸引利用國(guó)內(nèi)外資金、提前參與經(jīng)濟(jì)全球化提供了難得機(jī)遇。以優(yōu)良的投資環(huán)境為平臺(tái)，積極吸引各方資金，引進(jìn)先進(jìn)的管理和技術(shù)，對(duì)優(yōu)化提升城市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、縮小產(chǎn)業(yè)差距、提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面大有裨益。

4.催生新興產(chǎn)業(yè)?；趭W運(yùn)對(duì)城市生態(tài)環(huán)境的要求，在“綠色奧運(yùn)”建設(shè)過(guò)程中，各承辦城市一方面將加大環(huán)境治理力度，改造或淘汰部分耗能、耗水、污染大的產(chǎn)業(yè)，另一方面也將投入巨資建設(shè)城市城市生態(tài)系統(tǒng)，不論產(chǎn)業(yè)改造還是生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)維護(hù)，都將催生環(huán)保和綠色生態(tài)等新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(三)文化收益

中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，將通過(guò)舉辦奧運(yùn)會(huì)得到更廣泛傳播。中華民族是一個(gè)具有五千年悠久歷史和燦爛文化的文明國(guó)家、中國(guó)的傳統(tǒng)文化思想博大精深，內(nèi)涵雋永。奧運(yùn)會(huì)為展示和弘揚(yáng)中國(guó)文化提供了廣闊舞臺(tái)，有300多萬(wàn)參觀者來(lái)到中國(guó)，50多億電視觀眾收看奧運(yùn)會(huì)，全世界的目光聚焦北京。利用奧運(yùn)會(huì)這個(gè)舞臺(tái)，可以向全世界展示中華民族“天人合一”、“自強(qiáng)不息”、“厚德載物”、“變法圖強(qiáng)”、“和諧團(tuán)結(jié)”等傳統(tǒng)文化思想，以及熱情友好、文明禮貌和崇尚體育的修養(yǎng)和素質(zhì)。加深了全世界對(duì)我國(guó)的文化的認(rèn)識(shí)，從而可以帶動(dòng)中國(guó)文化在世界的流行。如中國(guó)的音樂(lè)，中國(guó)的服裝，人們看過(guò)開(kāi)幕式，對(duì)這些東西都會(huì)產(chǎn)生興趣，這都屬于奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)，這是一種綜合的效應(yīng)。[5]

(四)科技奧運(yùn)理念收益

“科技奧運(yùn)”是2008 年北京奧運(yùn)的三大主題之一，奧運(yùn)會(huì)是國(guó)際上最重大的體育賽事，是對(duì)主辦國(guó)家高科技水平的一次考驗(yàn)?？梢哉f(shuō)，現(xiàn)代的奧運(yùn)會(huì)就像一個(gè)科技博覽會(huì)，大到奧運(yùn)場(chǎng)館的設(shè)計(jì)建造，交通的控制疏導(dǎo)，通訊的傳播保障，小體育器材的材料，運(yùn)動(dòng)服裝的制造都運(yùn)用了高科技?，F(xiàn)代信息技術(shù)、現(xiàn)代電子技術(shù)、現(xiàn)代生物技術(shù)、新材料技術(shù)都在奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)上到處“現(xiàn)身”。這對(duì)于我國(guó)高科技帶來(lái)不可估量的促進(jìn)作用。[6]可以肯定，這些產(chǎn)業(yè)的高科技水平的提高，必將帶動(dòng)中國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

(五)中國(guó)國(guó)際形象得到極大提升

申辦和主辦奧運(yùn)會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上是一場(chǎng)綜合國(guó)力、科技實(shí)力、文化魅力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、國(guó)民素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，是一場(chǎng)國(guó)家形象和民族地位的競(jìng)爭(zhēng)。此次北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦，無(wú)疑意味著中國(guó)贏得了國(guó)際社會(huì)的普遍尊重、信任，充分表明世界承認(rèn)中國(guó)的發(fā)展和進(jìn)步，一個(gè)負(fù)責(zé)任、有影響的發(fā)展中國(guó)家形象已為世人充分肯定；同時(shí)，作為發(fā)展中國(guó)家舉辦奧運(yùn)會(huì)的開(kāi)路先鋒，中國(guó)舉辦奧運(yùn)會(huì)也為發(fā)展中國(guó)家在國(guó)際體壇上贏得了重要位置。為此，中國(guó)受到各國(guó)政府和人民的高度贊揚(yáng)，贏得了全世界的尊敬。

(六)生態(tài)收益

通過(guò)舉辦綠色奧運(yùn)，貫徹綠色奧運(yùn)理念，改善了生態(tài)環(huán)境，增加綠化覆蓋率，普通百姓的生態(tài)意識(shí)大大提高。在申辦2008年奧運(yùn)會(huì)時(shí)，我國(guó)政府就作出了莊嚴(yán)的“綠色承諾”，提出“綠色奧運(yùn)”的理念。我國(guó)提出“綠色奧運(yùn)”不僅代表了當(dāng)今國(guó)際環(huán)保事業(yè)發(fā)展方向，也反映了技術(shù)進(jìn)步、資源節(jié)約、適度消費(fèi)的自然環(huán)境友好的發(fā)展模式。通過(guò)“綠色奧運(yùn)”的實(shí)施，我們要在政府主導(dǎo)、民間監(jiān)督、全民參與下，對(duì)自然生活條件、生物多樣性和自然資源等進(jìn)行整治和保護(hù)，創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)中國(guó)對(duì)世界的承諾。

(七)城市基礎(chǔ)設(shè)施的改善和現(xiàn)代化進(jìn)程提速

奧運(yùn)會(huì)為承辦城市、為國(guó)家整個(gè)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了推動(dòng)促進(jìn)，放大作用。比如說(shuō)，在市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，這些當(dāng)然不一定全是為開(kāi)奧運(yùn)會(huì)而建的，但是奧運(yùn)會(huì)促進(jìn)加速了它的形成。北京擴(kuò)建首都機(jī)場(chǎng)三期工程，修建軌道交通，地鐵4號(hào)線、5號(hào)線、10號(hào)線、奧運(yùn)支線，機(jī)場(chǎng)的第二條高速路，五環(huán)路、六環(huán)路的通車(chē)……這些城市基礎(chǔ)設(shè)施，雖然是城市永久發(fā)展的需要，但是因?yàn)閵W運(yùn)會(huì)的契機(jī)，它們加快了開(kāi)發(fā)。奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)使北京的基本現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)程度和現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)程度分別提高了7.5和8.1個(gè)百分點(diǎn)。

參考文獻(xiàn)

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