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      經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)

      前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)范文,相信會(huì)為您的寫作帶來(lái)幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

      經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)范文第1篇

      1、價(jià)值概述

      法的價(jià)值是一個(gè)古老的話題,不同事物按照其固有屬性不同,而具有不同的價(jià)值。法同其它社會(huì)規(guī)范,如道德、宗教、紀(jì)律等一樣,其基本價(jià)值都首要包括秩序、效率、公平、公理等項(xiàng)。而經(jīng)濟(jì)法作為法的分支,其價(jià)值當(dāng)然也不外乎以上幾種,它的價(jià)值也是秩序、效率、公平、公理等,它的價(jià)值鏈的中心環(huán)節(jié)也是效率和公平,它的固有基本價(jià)值取向是社會(huì)本位,在20與21世紀(jì)之交還需要兼顧國(guó)際社會(huì)利益。

      2、經(jīng)濟(jì)法的價(jià)值

      經(jīng)濟(jì)法價(jià)值也具有其非凡性。按照經(jīng)濟(jì)法在法系統(tǒng)中同其他部門法在調(diào)整使命上的分工,它涉及經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域和經(jīng)濟(jì)生活,其內(nèi)容是經(jīng)濟(jì)性的,是以它的價(jià)值亦重在經(jīng)濟(jì)性;它與民商法不同,它關(guān)注的首要是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的總體結(jié)構(gòu)和運(yùn)行,是以它的價(jià)值重在社會(huì)性。

      經(jīng)濟(jì)法價(jià)值之一為秩序:這是關(guān)于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域和經(jīng)濟(jì)生活的秩序;這是重在維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)總體結(jié)構(gòu)和運(yùn)行的秩序。

      經(jīng)濟(jì)法價(jià)值之二為效率:這是經(jīng)濟(jì)效率,包括勞動(dòng)生產(chǎn)效率、經(jīng)營(yíng)效率、資源使用效率、利潤(rùn)率等等;并且這首要是指社會(huì)總體經(jīng)濟(jì)效率。

      經(jīng)濟(jì)法價(jià)值之三為公平:這是指社會(huì)生活的公平;并且所看重的是社會(huì)總體的經(jīng)濟(jì)公平。

      二、經(jīng)濟(jì)法如何維護(hù)社會(huì)公正

      1、經(jīng)濟(jì)法保證經(jīng)濟(jì)公平

      和諧社會(huì)應(yīng)是各方面利益關(guān)系得到均衡和協(xié)調(diào)的社會(huì)。具體地講,要構(gòu)建和諧社會(huì),必須正確處理效率與公平的關(guān)系。不論是基于人類完全理性假設(shè)而主張國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)施行全面干預(yù)的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)法,還是基于人類有限理性假設(shè)而對(duì)主張國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)施適度干預(yù)的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)法。當(dāng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)法而從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)法向現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)法嬗變的時(shí)刻,追求效率與公平的相對(duì)平衡無(wú)疑是其主旨與精髓。這種相對(duì)平衡至少要包括如下內(nèi)容:

      首先是競(jìng)爭(zhēng)公平。競(jìng)爭(zhēng)是效益之源,競(jìng)爭(zhēng)是效益之母。要解決好中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)著重解決兩個(gè)公平。其一機(jī)會(huì)公平,大家要站在同一起跑線上。這樣才能調(diào)動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)主體的積極性與創(chuàng)造性,從而使利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制得以運(yùn)行。其二規(guī)則公平,保證所有的運(yùn)動(dòng)員都遵守同樣比賽規(guī)則。

      其次是合理差別待遇。在經(jīng)濟(jì)法領(lǐng)域,實(shí)行差別待遇原則,又分為宏觀調(diào)整與微觀調(diào)整。在宏觀方面,又分為不同經(jīng)濟(jì)成份之間利益平衡與不同地區(qū)之間利益平衡。在微觀方面,國(guó)家應(yīng)制訂相關(guān)法律和程序,通過(guò)各種途徑保障低收入者的收入,為社會(huì)福利的實(shí)現(xiàn)籌集資金。

      最后是分配公平。它是指對(duì)資源成果的分享公平,其主要關(guān)注的是“如何將權(quán)利、權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任分配給一個(gè)社會(huì)或群體的成員問(wèn)題?!标P(guān)于分配標(biāo)準(zhǔn)的選擇,應(yīng)根據(jù)我國(guó)現(xiàn)存生產(chǎn)力的發(fā)展水平以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),將按勞分配作為最主要的分配標(biāo)準(zhǔn),以按需分配和按資分配作為補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn),只有這樣,才能從根本上確保分配公平內(nèi)涵的實(shí)現(xiàn)。

      2、經(jīng)濟(jì)法追求社會(huì)利益本位和諧社會(huì)構(gòu)建的價(jià)值基礎(chǔ)是社會(huì)利益的存在和被尊重。對(duì)個(gè)人權(quán)利的尊重?zé)o可厚非,但如果片面強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn),漠視社會(huì)整體利益,那么不僅對(duì)社會(huì)整體,即使是對(duì)個(gè)人而言也是極其有害的。正是認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)才成為我們追求的目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)法是“社會(huì)本位”的法,這是經(jīng)濟(jì)法各種理論的共識(shí)。市場(chǎng)主體遵循價(jià)值規(guī)律自由競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰。民法作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本法保護(hù)平等市場(chǎng)主體的權(quán)利和利益,促使市場(chǎng)調(diào)節(jié)充分發(fā)揮作用。與此相適應(yīng),法思想也遵循個(gè)人本位。隨著生產(chǎn)社會(huì)化程度的提高和壟斷的形成,大量無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)扭曲了價(jià)值規(guī)律的作用,影響到經(jīng)濟(jì)的整體運(yùn)行經(jīng)濟(jì)不時(shí)出現(xiàn)大起大落,形成周期性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)市場(chǎng)調(diào)節(jié)所固有的缺陷日益顯露。人們呼吁國(guó)家伸出“有形之手”干預(yù)經(jīng)濟(jì)生活,以保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體運(yùn)行和穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí),民法的契約自由、私權(quán)絕對(duì)原則導(dǎo)致個(gè)體利益和社會(huì)整體利益的激烈沖突這就促使法思想開始由個(gè)人本位向社會(huì)本位轉(zhuǎn)變。

      經(jīng)濟(jì)法的“社會(huì)本位”立場(chǎng)可以在各部門經(jīng)濟(jì)法中得到驗(yàn)證。首先是競(jìng)爭(zhēng)法。稱為“經(jīng)濟(jì)憲法”的競(jìng)爭(zhēng)法試圖通過(guò)對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和壟斷行為的規(guī)制,維護(hù)整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。所以,競(jìng)爭(zhēng)法追求的是維護(hù)代表社會(huì)整體利益的整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)秩序,而不是單個(gè)市場(chǎng)主體的競(jìng)爭(zhēng)權(quán)利。其次是宏觀調(diào)控法。市場(chǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)具有被動(dòng)性、滯后性的特點(diǎn),是一種事后調(diào)節(jié)。這種事后調(diào)節(jié)導(dǎo)致信息不暢、供求失調(diào)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡,造成經(jīng)濟(jì)大起大落和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)。為維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體運(yùn)行和良性發(fā)展,克服市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制的缺陷,國(guó)家便開始運(yùn)用一定的經(jīng)濟(jì)政策和手段引導(dǎo)市場(chǎng)主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),以實(shí)現(xiàn)有限資源的最優(yōu)化配置。

      三、總結(jié)

      世界上的一切都是歷史的,都有一個(gè)產(chǎn)生發(fā)展的過(guò)程。我們所要做的就是用歷史的眼光去看待一切,用發(fā)展的視角去挖掘和遵循自然規(guī)律。在中國(guó)是適應(yīng)發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的需要而產(chǎn)生的。后起的社會(huì)立法必然要借鑒吸取先行的民商法中的有益因素,為己所用,這就決定了社會(huì)立法的綜合性。正是由于經(jīng)濟(jì)法的時(shí)代性、綜合性,意味著它必然擔(dān)負(fù)著實(shí)現(xiàn)公平與效率的歷史使命。我相信,隨著經(jīng)濟(jì)法這門學(xué)科的不斷發(fā)展和完善,經(jīng)濟(jì)法一定會(huì)越來(lái)越趨近于它的價(jià)值理念和制度精神-市場(chǎng)效率和社會(huì)公平。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李龍.法理學(xué).武漢大學(xué)出版社,1999.

      [2]漆多俊.經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)理論.武漢大學(xué)出版社.

      經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)范文第2篇

      眼下,China Daily 每天的內(nèi)容中,無(wú)形中多了一項(xiàng)內(nèi)容,那就是經(jīng)濟(jì)危機(jī)在各國(guó)的表現(xiàn)情況:傳谷歌裁員一萬(wàn);股市高開低走未上2000; 央行大幅下調(diào)存款利息;香港擬推1萬(wàn)職位;中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期下調(diào)。。。。。。

      每天的世界新聞都在變化,世界都在發(fā)展,但關(guān)鍵的問(wèn)題是它是如何發(fā)展和怎樣發(fā)展的。不說(shuō)也罷,事實(shí)已擺在面前了。經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在的情況是在周而復(fù)始中下滑。我最先覺得是不是該對(duì)科學(xué)發(fā)展觀提出點(diǎn)質(zhì)疑呢?既然是科學(xué)的發(fā)展觀,既然是正確的道路,為什么還是發(fā)展上不如人,不如人也就罷了,經(jīng)濟(jì)危機(jī)也還是給中國(guó)的企業(yè)帶來(lái)了如此巨大的影響。那讓我首先對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的正確性與否,用最新的實(shí)事詮釋一下。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況來(lái)看,世界上現(xiàn)在可以排出三個(gè)貿(mào)易大國(guó),美國(guó)、日本、中國(guó)。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)之所以會(huì)受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)如此大的傷害,恰恰只因?yàn)橹袊?guó)的經(jīng)濟(jì)的國(guó)際化水平提高了,而非“人小被人欺”,經(jīng)濟(jì)的國(guó)際化,是各國(guó)之間的一個(gè)經(jīng)濟(jì)橋梁,而這個(gè)橋梁也不永遠(yuǎn)是發(fā)揮它好的一面,它溝通,讓世界的貨物在高速上行駛,然而某個(gè)時(shí)候,它也有支撐不住的時(shí)候,世界性區(qū)域間超載過(guò)分嚴(yán)重。因此說(shuō)來(lái),結(jié)果不好,不應(yīng)怨政府。

      既然關(guān)于經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的懷疑止住了,那在看一看,如何用好科學(xué)發(fā)展觀吧。國(guó)際上,美國(guó)金融風(fēng)暴席卷全球,頂尖投資銀行土崩瓦解,甚至東歐、南美多個(gè)國(guó)家瀕臨破產(chǎn)邊緣,各國(guó)的金融體系和資本市場(chǎng)都面臨著巨大的威脅。在美國(guó)金融危機(jī)向更深層次、向全球演進(jìn)的背景下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)也將面臨前所未有的考驗(yàn)。已經(jīng)有很多企業(yè),抵抗不住這場(chǎng)刮的猛烈的暴風(fēng)雨,“先行告退”了。而這一殘酷的實(shí)施,已經(jīng)引起了大學(xué)畢業(yè)生的慌亂。本來(lái)就業(yè)就難,再加上工廠紛紛倒閉,各行各業(yè)都不景氣,甚至原來(lái)人們認(rèn)為的鐵飯碗“銀行”也出現(xiàn)頻頻裁員的狀況。那么在這樣的情況下怎么辦呢?全民大行動(dòng)。有錢的多花錢,沒錢的別存錢。還是那句老話:轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,走可持續(xù)發(fā)展道路。這種觀念的轉(zhuǎn)變,不僅各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭,而且全體公民都要踐行。

      那么接下來(lái)的工作就是完善社會(huì)中與科學(xué)發(fā)展觀不和諧的因素,看看我們的問(wèn)題:據(jù)調(diào)查,中國(guó)有八成以上加過(guò)班;三鹿奶粉事件;杭州地鐵倒塌事故。。。。。。所有的這一切都是與“以人為本”為敵的。接下來(lái)的事情,不是在操場(chǎng)上喊號(hào),而是在戰(zhàn)場(chǎng)上殺敵。猶豫彷徨的人會(huì)錯(cuò)失良機(jī),一個(gè)國(guó)家又何嘗不是呢!

      經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)范文第3篇

      關(guān)鍵詞:監(jiān)控系統(tǒng) 保密單位 應(yīng)用及發(fā)展前景

      中圖分類號(hào):TP309.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1007-9416(2015)05-0000-00

      對(duì)于保密單位的監(jiān)控系統(tǒng)來(lái)說(shuō),安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防范涉及到保密單位的各個(gè)環(huán)節(jié),監(jiān)控系統(tǒng)既能給我們帶來(lái)很多安全,也會(huì)給我們帶來(lái)很多麻煩,怎么樣運(yùn)用好監(jiān)控系統(tǒng),值得我們深究。

      1監(jiān)控系統(tǒng)的概念及組成

      監(jiān)控系統(tǒng)主要由前端監(jiān)視設(shè)備、傳輸設(shè)備、后端控制顯示設(shè)備這三大部分組成,其中后端設(shè)備可進(jìn)一步分為中心控制設(shè)備和分控制設(shè)備。前、后端設(shè)備有多種構(gòu)成方式,它們之間的聯(lián)系可通過(guò)電纜、光纖或微波等多種方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。

      監(jiān)控系統(tǒng)主要由傳輸介質(zhì)、云臺(tái)、支架、防護(hù)罩、監(jiān)視器、視頻放大器、視頻分配器、視頻切換器、解碼器、畫面分割器、錄像機(jī)等硬件和相配套的軟件組成。(如圖1所示)

      2監(jiān)控系統(tǒng)在保密單位中的應(yīng)用及注意問(wèn)題

      (1)監(jiān)控系統(tǒng)可以遠(yuǎn)程監(jiān)控內(nèi)部工作人員的工作狀態(tài)和工作流程,起到監(jiān)督作用。由于保密單位的內(nèi)網(wǎng)大都與Internet國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)做到技術(shù)隔離或物理隔離,因此內(nèi)部工作人員的工作情況很難被公眾和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,因此在保密單位建立內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)就有了它的用武之地了。例如:監(jiān)獄或者看守所的哨兵有沒有做到規(guī)定的24小時(shí)站崗,站崗期間有沒有打瞌睡、玩手機(jī)、看雜志、聊天等和崗位職責(zé)不相符的事情,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就可以通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)做到查勤查哨,及時(shí)糾正不良行為的作用。雖然監(jiān)控系統(tǒng)有著強(qiáng)大的作用,但是也要注意,各個(gè)單位每年都要給監(jiān)控系統(tǒng)留有足夠的維修經(jīng)費(fèi),因?yàn)檫@些監(jiān)控系統(tǒng)一旦損壞,就需要及時(shí)維修,使其盡快恢復(fù)其本來(lái)的作用。

      (2)監(jiān)控系統(tǒng)24小時(shí)的視音頻資料可以備份為內(nèi)部資料,作為一個(gè)單位視音頻資料庫(kù)建設(shè)的一部分,起到留存作用。由于保密單位的監(jiān)控視音頻不僅起到監(jiān)督作用,甚至還可以成為案件的關(guān)鍵證據(jù),作為追究責(zé)任的客觀依據(jù)。比如:監(jiān)獄或者看守所的犯人逃脫了,那么是什么原因造成犯人的逃脫呢?這個(gè)時(shí)候監(jiān)控系統(tǒng)視音頻資料就是分析犯人逃脫原因的重要憑據(jù),為下一步抓捕逃犯制定詳細(xì)方案,同時(shí)為日后追究相關(guān)人員責(zé)任做證據(jù)上的支撐。需要我們注意的是保密單位的視音頻資料具有一定的密級(jí),一是不能隨意在公眾場(chǎng)合公布,造成單位的失泄密,還有可能造成不良的社部影響,需要高度重視;二是在維修監(jiān)控系統(tǒng)的時(shí)候最好要和維修公司簽訂保密協(xié)議,把失泄密風(fēng)險(xiǎn)降低為最小;三是內(nèi)部監(jiān)控資料報(bào)廢的時(shí)候,一定要到當(dāng)?shù)鼐哂斜C苜Y質(zhì)的企業(yè)銷毀,并簽署保密協(xié)議。

      (3)保密單位的監(jiān)控系統(tǒng)可以起到報(bào)警作用,將不必要的損失損壞降到最小?,F(xiàn)代化的監(jiān)控系統(tǒng)利用攝像頭等視頻捕獲設(shè)備,采用先進(jìn)圖像識(shí)別技術(shù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè),當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí),可以發(fā)出警報(bào)聲,提示相關(guān)人員盡快采取預(yù)防措施,將損失扼殺在萌芽之中,監(jiān)控系統(tǒng)一般可以起到煙霧報(bào)警、漏水報(bào)警、非法入侵報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警等常態(tài)化報(bào)警。當(dāng)然也需要注意,并不是有了監(jiān)控系統(tǒng)的報(bào)警,我們就可以麻痹大意、,任何設(shè)備都有出問(wèn)題的時(shí)候,所以人防和技防要有機(jī)結(jié)合起來(lái),才能做到萬(wàn)無(wú)一失。

      3展望監(jiān)控系統(tǒng)在保密單位中的發(fā)展前景

      (1)監(jiān)控系統(tǒng)將由模擬技術(shù)轉(zhuǎn)向數(shù)字技術(shù)。監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)字化是21世紀(jì)的特點(diǎn),是以信息技術(shù)為核心的電子技術(shù)發(fā)展的必然,數(shù)字化是邁向成長(zhǎng)的通行證,隨著時(shí)代的發(fā)展,我們的生存環(huán)境將變得越來(lái)越數(shù)字化。視頻監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)字化首先應(yīng)該是系統(tǒng)中信息流(包括視頻、音頻、控制等)從模擬化轉(zhuǎn)為數(shù)字化,這將徹底打破“經(jīng)典閉路電視系統(tǒng)是以攝像機(jī)成像技術(shù)為中心”的結(jié)構(gòu),根本上改變視頻監(jiān)控系統(tǒng)從信息采集、數(shù)據(jù)處理、傳輸、系統(tǒng)控制等的方式和結(jié)構(gòu)形式。

      (2)監(jiān)控系統(tǒng)將由目前較為單一的功能發(fā)展為更加智能化、人性化、數(shù)據(jù)化、安全保密化的監(jiān)控系統(tǒng)。目前,利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)將我們現(xiàn)有的監(jiān)控系統(tǒng)改良優(yōu)化,使之功能多樣化、管理人性化、運(yùn)維數(shù)據(jù)化、使用安全保密化,方便我們?nèi)蘸蟮墓芾砗瓦\(yùn)維,發(fā)展成為一套針對(duì)性強(qiáng)、功能強(qiáng)大、使用方便、安全可靠的監(jiān)控系統(tǒng)。

      經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)范文第4篇

      關(guān)鍵詞:“后進(jìn)先出”原則,瑞典,就業(yè)安全,裁員

      中圖分類號(hào):F113.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B 文章編號(hào):1009-9166(2009)05(c)-0035-01

      全球金融危機(jī)的背景下,宣布裁員的公司越來(lái)越多,職場(chǎng)人士人人自危。在這種動(dòng)蕩時(shí)期,很多原先有跳槽打算的員工也都決定暫緩更換工作,一方面由于來(lái)到一個(gè)新公司,不可避免地要面對(duì)很多不確定性,而另一個(gè)重要原因就是在很多公司雇傭和解雇員工時(shí)都遵循著“后進(jìn)先出”的原則。在這里我們就用以這一“后進(jìn)先出”原則作為勞工保障法法律條文的瑞典為例,來(lái)分析一下這一原則。

      瑞典勞工保障法中最具爭(zhēng)議的條文就是雇用員工和解雇員工時(shí)的“順序規(guī)則”(turordningsregler),即“后進(jìn)先出”(sist in - först ut)原則。瑞典國(guó)內(nèi)對(duì)于這一“后進(jìn)先出”原則的爭(zhēng)論從未停止過(guò)。瑞典的法律規(guī)定,雇傭形式有兩種,即無(wú)固定期限雇傭(也就是固定工作)和階段性雇傭。無(wú)固定期限雇傭給了雇員很大的安全感,這些員工只能夠在有“充足理由”的情況下才能夠被辭退。充足理由分為兩類,“工作缺乏”(arbetsbrist)和“個(gè)人原因”(personliga skäl)。處于經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí),很多公司都會(huì)通過(guò)裁員來(lái)縮減成本和開支,這種情況下就適用“后進(jìn)先出”(sist in - först ut)原則,即:在辭退員工時(shí),最后進(jìn)入公司的人會(huì)最先被辭退。

      瑞典勞工市場(chǎng)有兩大特點(diǎn)。第一:勞資雙方都努力避免沖突,通過(guò)談判來(lái)解決問(wèn)題。根據(jù)1938年勞資雙方簽訂的“鹽湖協(xié)議”(Saltsjöbadsavtalet),勞資雙方都要首先通過(guò)談判來(lái)解決分歧。這一特點(diǎn)就催生了瑞典勞工市場(chǎng)的第二個(gè)特點(diǎn):工會(huì)組織強(qiáng)大。90%以上的職場(chǎng)人士都屬于某個(gè)工會(huì)組織。瑞典最具影響力的幾個(gè)工會(huì)包括:全國(guó)總工會(huì),現(xiàn)有1963000名會(huì)員,職員中央工會(huì)組織,現(xiàn)有1260000名員工,知識(shí)界中央工會(huì)組織,現(xiàn)有514000名會(huì)員,農(nóng)業(yè)國(guó)家工會(huì),現(xiàn)有15萬(wàn)名會(huì)員以及瑞典工商企業(yè)聯(lián)盟,現(xiàn)有46000名會(huì)員。瑞典全國(guó)人口約900萬(wàn),從上面的數(shù)字可以看出,工會(huì)的會(huì)員是何等之多。通常勞動(dòng)合同的談判也是工會(huì)與資方或者勞資雙方的工會(huì)談判而來(lái)的集體勞動(dòng)合同。如果勞動(dòng)者不屬于任何工會(huì),那就意味著,沒有人為你的合法權(quán)益代言。然而屬于某個(gè)工會(huì),權(quán)益就一定能夠得到保護(hù)嗎?也不盡然。

      “后進(jìn)先出”原則在瑞典已經(jīng)有30多年的背景,它始于1974年,當(dāng)年全球競(jìng)爭(zhēng)并不激烈,很多工作都是終生職業(yè),因此“后進(jìn)先出”原則的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見的。它令公司員工更加有安全感,對(duì)公司更加有歸屬感,更愿意安心在一個(gè)公司工作,人們能夠通過(guò)在一個(gè)公司工作足夠長(zhǎng)的時(shí)間而為自己創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的工作前景,這有利于增加雇員對(duì)公司的忠實(shí)度,減少跳槽?!昂筮M(jìn)先出”會(huì)令企業(yè)辭退一些有能力的員工而保留能力有限的員工,削弱企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;會(huì)令企業(yè)在雇用員工的時(shí)候瞻前顧后,生怕雇錯(cuò)了人而未來(lái)無(wú)法辭退;會(huì)令年輕人就業(yè)變得更加困難,即使年輕人找到工作,也會(huì)很容易失掉工作。它直接扼制了職場(chǎng)流動(dòng)性,一些員工由于謀求穩(wěn)定而不敢離開原本不適合自己的公司和崗位,因?yàn)樘劬鸵馕吨郧霸?jīng)積累的勞動(dòng)時(shí)間和就業(yè)安全感都要重新開始。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背景下,瑞典2008年全年共有83000萬(wàn)員工遭到裁員。這些員工都是按照“后進(jìn)先出”的原則離開的嗎?調(diào)查結(jié)果令各界感到震驚。根據(jù)一個(gè)勞工組織PTK的統(tǒng)計(jì),在2008年這一勞工組織談判的裁員案子中,20個(gè)案子只有一個(gè)是完全按照“后進(jìn)先出”原則進(jìn)行的,“后進(jìn)先出”原則幾乎變成了“例外情形”。為了公司不會(huì)撤掉某個(gè)部門或者某地的工廠,在一輪一輪的談判中,工會(huì)被迫放棄會(huì)員的利益,同意雇主提出的以“所需的能力”來(lái)衡量裁員。2008年12月中旬,瑞典移動(dòng)電話制造公司索尼•愛立信宣布在隆德和西斯塔地區(qū)裁員500人,裁員沒有能夠遵循“后進(jìn)先出”原則。工會(huì)負(fù)責(zé)人說(shuō),他們能做的就是為那些公司要裁掉的人談判得到更好的離職條件,很多離職人員能夠獲得雙倍于原先合同的補(bǔ)償。

      在發(fā)生嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候,“后進(jìn)先出”的原則的根基被嚴(yán)重動(dòng)搖了,特別是在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中。在現(xiàn)今動(dòng)蕩的職場(chǎng),更傾向于遵循“后進(jìn)先出”原則的是那些競(jìng)爭(zhēng)不是很激烈的公共部門。并不是公共部門對(duì)員工能力的要求更低,這只是競(jìng)爭(zhēng)更小的結(jié)果。那么在全球化的今天,員工的職業(yè)安全感到底何在呢?從瑞典的情況就能夠看到,其實(shí)這種安全感從來(lái)都沒有存在過(guò)。激烈競(jìng)爭(zhēng)要求最大化的生產(chǎn)效率,所以公司也很難再嚴(yán)格遵循“后進(jìn)先出”原則,即使有一些公司說(shuō)明自己雇用和解雇員工時(shí)遵循“后進(jìn)先出”,那么某一天在公司認(rèn)為的“特殊情況下”也很可能就背離了這一原則。然而人們是需要安全感來(lái)最大化地發(fā)揮能力、促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的,于是這一原則是不會(huì)從職場(chǎng)消失的。因此在現(xiàn)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中,最大的就業(yè)安全應(yīng)該就是找到真正適合自己的工作,發(fā)揮自己最大的能力。

      作者單位:北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)德語(yǔ)系

      作者簡(jiǎn)介:趙清(1974-),女,天津人,北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)德語(yǔ)系瑞典語(yǔ)專業(yè)教師,瑞典語(yǔ)碩士,主要從事瑞典社會(huì)學(xué)和文學(xué)方面的研究。

      參考文獻(xiàn):

      [1]2001年勞工市場(chǎng)數(shù)字統(tǒng)計(jì).”Sveriges statsskick - Fakta och perspektiv”,作者:Arne Halvarson, Kjell Lundmark, Ulf Staberg,2003年Arne Halvarson och Liber AB出版,第49頁(yè)

      [2]瑞典勞工保障法(LAS:Lag om anställningsskydd),第22條,第4項(xiàng).為了扶植小公司的發(fā)展,法規(guī)還規(guī)定,雇員在十人以下的小公司,可以有兩名員工的辭退不遵循“后進(jìn)先出”原則.這樣規(guī)定是希望中小型公司敢于雇傭更多的員工,促進(jìn)就業(yè)

      經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)范文第5篇

      一是圍繞擴(kuò)大地方投資力度,增強(qiáng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁,開展了對(duì)陜西省投資集團(tuán)公司、農(nóng)村信用社等4戶非銀行金融機(jī)構(gòu)的審計(jì)和審計(jì)調(diào)查。二是開展了對(duì)受金融危機(jī)影響較大的陜西有色金屬集團(tuán)公司等6戶國(guó)有企業(yè)的審計(jì)。三是圍繞促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,開展了對(duì)全省新增投資項(xiàng)目情況的審計(jì)調(diào)查,開展了對(duì)禹門口至閻良高速公路項(xiàng)目、陜西氯堿化工有限公司項(xiàng)目等5個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)。四是根據(jù)審計(jì)署安排,對(duì)國(guó)際金融危機(jī)對(duì)中小企業(yè)影響情況進(jìn)行審計(jì)調(diào)查。五是圍繞投資拉動(dòng)內(nèi)需,保障對(duì)民生工程的投入,開展對(duì)政府投資建設(shè),保障性住房、縣鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)、天然林保護(hù)、污水處理、全省財(cái)政種糧農(nóng)民四項(xiàng)補(bǔ)帖資金、全省失業(yè)保險(xiǎn)基金和再就業(yè)資金、全省農(nóng)村稅費(fèi)改革轉(zhuǎn)移支付資金、計(jì)劃生育專項(xiàng)資金、省公益性文化設(shè)施投入、旅游專項(xiàng)資金等10個(gè)項(xiàng)目的審計(jì)和審計(jì)調(diào)查。六是開展了對(duì)世界銀行貸款陜西農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目等14個(gè)利用外資項(xiàng)目的審計(jì),七是對(duì)恢復(fù)重建項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)。

      以上項(xiàng)目有的已經(jīng)結(jié)束,有的正在審計(jì)實(shí)施階段。

      一是少數(shù)生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難。調(diào)查的252戶中小企業(yè)中虧損87戶,虧損面達(dá)34.52%,部分外貿(mào)依賴度大的企業(yè)虧損嚴(yán)重。二是部分企業(yè)出現(xiàn)下崗減員、拖欠職工工資現(xiàn)象。252戶企業(yè)較2007年從業(yè)人員減少4096人;有46戶企業(yè)拖欠職工工資9493萬(wàn)元。三是中小企業(yè)融資困難、發(fā)展受限。調(diào)查的252戶企業(yè)中132戶企業(yè)貸款余額94.87億元,71戶沒有貸款,2008年較2007年僅增加貸款9.96億元。四是部分國(guó)家和地方政府出臺(tái)的優(yōu)惠政策落實(shí)不到位。包括財(cái)政、稅收、金融、就業(yè)等方面。五是災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目進(jìn)展不平衡,資金落實(shí)不能完全到位。部分恢復(fù)重建項(xiàng)目未按批準(zhǔn)的規(guī)劃進(jìn)行,項(xiàng)目報(bào)批程序不規(guī)范。重災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工力量不足,建筑材料漲價(jià),影響恢復(fù)重建進(jìn)度。恢復(fù)重建項(xiàng)目建設(shè)中存在資金下?lián)懿患皶r(shí),報(bào)銷手續(xù)不完整、白條列支、項(xiàng)目施工合同不規(guī)范等問(wèn)題。六是外資項(xiàng)目地方配套資金不能完全到位,少數(shù)項(xiàng)目進(jìn)度、報(bào)賬緩慢,個(gè)別項(xiàng)目擠占、挪用、滯留項(xiàng)目資金,部分項(xiàng)目工程管理、財(cái)務(wù)管理不夠規(guī)范等。

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