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醫(yī)院幫扶工作總結(jié)范文第1篇

一、工作目標(biāo)

我院組織開展對(duì)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院三家區(qū)域醫(yī)療中心駐點(diǎn)幫扶，為三家中心衛(wèi)生院“解決一項(xiàng)醫(yī)療急需，突破一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，帶出一支技術(shù)團(tuán)隊(duì)，新增一項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目”，顯著提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)常見病、多發(fā)病的診療能力和急診急救處置能力，逐步完善區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生中心內(nèi)、外、婦產(chǎn)、兒科、康復(fù)和中醫(yī)等一級(jí)診療科目，開展和擴(kuò)大相應(yīng)住院服務(wù)和一、二類手術(shù)，不斷提高受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體隊(duì)伍素質(zhì)和服務(wù)水平，加強(qiáng)其重點(diǎn)專科、特色科室建設(shè)，滿足當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，讓基層患者在家門口就能享受縣級(jí)醫(yī)療專家診療服務(wù)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）駐點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組

為切實(shí)加強(qiáng)緊密型醫(yī)共體專家駐點(diǎn)工作，現(xiàn)成立縣中醫(yī)醫(yī)院緊密型醫(yī)共體區(qū)域中心駐點(diǎn)專家工作領(lǐng)導(dǎo)組。

領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科，制定科室基層排班計(jì)劃，具體負(fù)責(zé)安排駐點(diǎn)專家的相關(guān)事宜及上報(bào)駐點(diǎn)工作的進(jìn)度和總結(jié)。

（二）醫(yī)療質(zhì)量指導(dǎo)督查組

為切實(shí)加強(qiáng)緊密型醫(yī)共體專家駐點(diǎn)工作，提高緊密型醫(yī)共體各成員單位醫(yī)療質(zhì)量管理，同時(shí)成立縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量指導(dǎo)督查領(lǐng)導(dǎo)組。

領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在質(zhì)控辦，梁發(fā)俊同志負(fù)責(zé)日常管理工作，制定醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)縣中醫(yī)醫(yī)院緊密型醫(yī)共體醫(yī)療質(zhì)量督查考核工作。

三、實(shí)施內(nèi)容

1、幫扶單位：

2、幫扶方式：

①明確區(qū)域中心衛(wèi)生院駐點(diǎn)工作負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院；主要負(fù)責(zé)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院；主要負(fù)責(zé)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院。

②采取“科室對(duì)科室”、“團(tuán)隊(duì)對(duì)團(tuán)隊(duì)”、免費(fèi)接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)修輪訓(xùn)學(xué)習(xí)、選派駐點(diǎn)專家，并結(jié)合三家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)際需求，制定科室基層排班制，組建醫(yī)療專家團(tuán)隊(duì)，實(shí)行常態(tài)化管理，（暫定一月調(diào)整一次）開展專家資源下沉駐點(diǎn)工作，專家駐點(diǎn)工作期間，由對(duì)接院領(lǐng)導(dǎo)（組長）負(fù)責(zé)管理。

③選派人員資質(zhì)與組成：各科室主任、副主任、高年資醫(yī)師護(hù)師及晉升中高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱人員。

3、幫扶內(nèi)容：

駐點(diǎn)專家主要開展坐診查房、示范操作、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)推廣，指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)中心衛(wèi)生院加強(qiáng)醫(yī)療核心制度的落實(shí)和護(hù)理、院感質(zhì)量的管理，協(xié)助區(qū)域內(nèi)中心衛(wèi)生院提高主要臨床科室熟練掌握基層常見病、多發(fā)病診治，培養(yǎng)技術(shù)骨干，推廣中醫(yī)適宜技術(shù)，完善一級(jí)診療科目和擴(kuò)大相應(yīng)住院服務(wù)和一、二類手術(shù)，不斷規(guī)范區(qū)域內(nèi)中心衛(wèi)生院的醫(yī)療行為，提高區(qū)域內(nèi)中心衛(wèi)生院整體醫(yī)療服務(wù)能力。

4、幫扶責(zé)任科室

內(nèi)科、骨傷科、外科、婦產(chǎn)、兒科、中醫(yī)、康復(fù)、醫(yī)務(wù)、質(zhì)控辦、護(hù)理、院感

5、第一批次幫扶隊(duì)員（后期按照科室基層排班表輪流下派）：

四、工作要求

1、駐點(diǎn)人員嚴(yán)格按照工作實(shí)施方案、按計(jì)劃開展幫扶工作，并做好工作日志，詳細(xì)記錄駐點(diǎn)工作開展情況和主要內(nèi)容，由對(duì)接院領(lǐng)導(dǎo)（組長）負(fù)責(zé)收集并按時(shí)上報(bào)。

2、每月各專業(yè)工作開展情況須有文字總結(jié)報(bào)告和圖片說明。

3、每次下鄉(xiāng)駐點(diǎn)工作隊(duì)員和協(xié)助完成幫扶任務(wù)的人員需到我院醫(yī)務(wù)科備案。

4、駐點(diǎn)幫扶工作結(jié)束后，各組長負(fù)責(zé)收集上報(bào)駐點(diǎn)工作日志、工作總結(jié)。

5、醫(yī)院每月對(duì)派駐的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行督查考核，將駐點(diǎn)幫扶工作納入科室醫(yī)療質(zhì)量考核結(jié)果績效掛鉤。

6、醫(yī)院將完成駐點(diǎn)工作任務(wù)的情況作為醫(yī)師定期考核的重要內(nèi)容。根據(jù)區(qū)域中心衛(wèi)生院工作意見及駐點(diǎn)人員工作總結(jié)，按照有關(guān)規(guī)定審核后，納入個(gè)人檔案，作為職稱晉升的依據(jù)。

7、專家駐點(diǎn)工作辦公室必須認(rèn)真履行職責(zé)，協(xié)調(diào)安排幫扶人員，同時(shí)按時(shí)做好資料的收集整理和上報(bào)工作。

8、專家駐點(diǎn)全體成員要嚴(yán)格遵守駐點(diǎn)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格要求，全面執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”，嚴(yán)禁工作期間違規(guī)飲酒、玩手機(jī)和打牌等行為，造成嚴(yán)重后果者將按照縣中醫(yī)醫(yī)院“三崗制”嚴(yán)格處理。

五、實(shí)施的效果和效益

1、提高區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，增加服務(wù)項(xiàng)目，規(guī)范診療操作。

2、完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。

醫(yī)院幫扶工作總結(jié)范文第2篇

一、 舉辦生日聚餐晚會(huì)，增強(qiáng)員工凝聚力

根據(jù)集團(tuán)人力資源部xx年3月21日下發(fā)的《關(guān)于員工生日福利改革的通知》要求，我廠為豐富員工的業(yè)余生活，更好地增強(qiáng)員工集體歸屬感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)員工的凝聚力，從4月1日起，廠部為當(dāng)月生日的員工舉行一次集體生日聚餐晚會(huì)，每次聚餐都由廠領(lǐng)導(dǎo)干部陪同生日員工共同渡過，餐后繼續(xù)為生日員工舉行“卡拉ok聯(lián)歡晚會(huì)”。同時(shí)也歡迎非當(dāng)班員工參加晚會(huì)，增添了晚會(huì)氣氛。

二、獻(xiàn)愛心活動(dòng)——集團(tuán)號(hào)召，全廠員工積極響應(yīng)

在xx年4月份，集團(tuán)公司為更好貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)和區(qū)委十屆五次會(huì)議精神，弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困的優(yōu)良風(fēng)尚，動(dòng)員各分廠全部力量共同促進(jìn)困難職工幫扶工作，在全公司范圍內(nèi)開展幫扶困難職工募捐活動(dòng)。我們高豐b廠得到消息后，積極組織干部、員工響應(yīng)此項(xiàng)活動(dòng)，擁躍進(jìn)行募捐，募捐人數(shù)為全廠人數(shù)的98%。雖然金額不多，但足已體現(xiàn)出我廠全體員工對(duì)此項(xiàng)工作的積極態(tài)度和對(duì)社會(huì)貧困人士的無限愛心。

三、 舉行燒烤活動(dòng)，共渡“五·一”國際勞動(dòng)節(jié)

“五·一”國際勞動(dòng)節(jié)，我廠為了豐富員工生活和增加員工與管理干部間的溝通和交流，于5月1日下午由廠辦組織干部和部分員工骨干到森林公園進(jìn)行燒烤活動(dòng)。同去的有干部、員工和部分員工家屬，這樣使得“燒烤聚會(huì)”的氣氛更濃。活動(dòng)中，處處充滿歡聲笑語，一派歡樂、團(tuán)結(jié)的氣氛盡顯其中！

四、 賀中秋聯(lián)歡晚會(huì)

在一年一度的中秋佳節(jié)來臨之際，為使新入職員工能進(jìn)一步認(rèn)識(shí)企業(yè)、發(fā)揮作用、更好地融入我廠這個(gè)大家庭，同時(shí)也能促進(jìn)新入職員工相互之間的認(rèn)識(shí)和了解，為營造今后良好的工作氛圍，廠辦在經(jīng)得廠長同意后，特舉辦了一次“大學(xué)生和外籍員工賀中秋聯(lián)歡晚會(huì)”，同時(shí)邀請了高豐a廠的新進(jìn)員工，20多人前來參加，使得賀中秋的氣氛更濃！

晚會(huì)上，一首首美妙動(dòng)聽的歌聲，一遍遍濃濃的祝福聲，一起起歡歌笑語聲，足以體現(xiàn)出大家的歡樂和盡興。因?yàn)?，來自五湖四海的同事都在為公司給我們的關(guān)懷和關(guān)心感到無比的欣慰。這次聚會(huì)也充分體現(xiàn)出了集團(tuán)所倡導(dǎo)“融合、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的人文關(guān)懷和團(tuán)結(jié)友愛的氣氛。

五、 體育競技場，友誼共分享——舉行籃球友誼賽

為促進(jìn)各廠之間的交流，九月份，由我廠組織舉行了與集團(tuán)、白坭廠、高豐a廠三場籃球比賽；十一月份在我廠生產(chǎn)淡季時(shí)間又組織了各部門、車間的籃球比賽。于其說是籃球比賽，不如說是各分廠、各部門等同事間感情的傳遞和交流?；@球場上個(gè)個(gè)生龍活虎，散發(fā)著一股蓬勃向上的朝氣。

在運(yùn)動(dòng)場上，大家不計(jì)較輸贏，只為能在金盛相逢而感到無比高興，并期盼著今后工作中，在包裝公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，大家齊心協(xié)力，努力拼搏，讓金盛事業(yè)再上新臺(tái)階。

六、 積極發(fā)揮工會(huì)、婦委的職能作用 以上是高峰b廠xx年工會(huì)組織的工作情況匯報(bào)，在工作中取得了一些成績，但也存在著不足。在新的一年里，我廠將在集團(tuán)工會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《合同法》等知識(shí)，多向其他兄弟工會(huì)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，不斷加強(qiáng)廠工會(huì)組織的自身建設(shè)，進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)意識(shí)，時(shí)時(shí)了解職工的所需、所想、所求，不斷創(chuàng)新，更好地完成工會(huì)的職責(zé)，為集團(tuán)的建設(shè)和發(fā)展、為提高我廠職工的勞動(dòng)積極性和企業(yè)凝聚力努力做好工會(huì)本職工作。

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醫(yī)院幫扶工作總結(jié)范文第3篇

1.醫(yī)療業(yè)務(wù)：根據(jù)幫扶計(jì)劃安排，在期間周X固定新院門診并負(fù)責(zé)院內(nèi)會(huì)診，其他時(shí)間根據(jù)病房和門診需求確定查房、門診、會(huì)診、授課等工作：首先，通過每周1次的教學(xué)查房，對(duì)XX科的常見病和多發(fā)病針對(duì)性的系統(tǒng)進(jìn)行XX流程強(qiáng)化、救治的規(guī)范；其次，通過每月的2次學(xué)術(shù)講座，共同學(xué)習(xí)對(duì)多種XX相關(guān)?？萍膊〉囊?guī)范治療及最新相關(guān)指南的解讀；最后，每周參加XX門診1天，不分內(nèi)外科，專家指導(dǎo)項(xiàng)目規(guī)范1項(xiàng)；參加疑難病例會(huì)診超過30例；簽約帶教19人次。

2.技術(shù)幫帶：

開展新技術(shù)2項(xiàng)，包括XX和XX，XX為XX救治提供了更為有效的方法，提高了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益，XX為XX中心的建立提供了必要的條件和對(duì)XX的診斷提供了快速的檢測方法。

3.業(yè)務(wù)管理：

1）指導(dǎo)并落實(shí)XX的治療流程圖，建立了完善的操作流程，并對(duì)常見的相關(guān)并發(fā)癥的處理做詳細(xì)的介紹，避免操作中對(duì)突發(fā)問題的手足無措。

2）建立了XX的相關(guān)簽字文書，XX科醫(yī)療文件的建設(shè)是一個(gè)必須注重的環(huán)節(jié)，醫(yī)療文書的完善準(zhǔn)備和患者及家屬的簽署在法律要求下是重要而且必需。

4.巡回診療服務(wù)：

同醫(yī)療隊(duì)員一起進(jìn)行5次義診及1次巡診活動(dòng)。其中大部分患者為XX等常見病，小部分是疑難雜癥。

5.完善遠(yuǎn)程醫(yī)療教學(xué)體系：

還充分利用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等平臺(tái)，多次開展遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程教學(xué)活動(dòng)，提供遠(yuǎn)程醫(yī)療教學(xué)服務(wù)。

二、XX目前仍然存在的一些需要解決的問題

1. 專業(yè)人員配備不足：現(xiàn)科醫(yī)生均未受過系統(tǒng)訓(xùn)練，大部分僅有短期進(jìn)修經(jīng)驗(yàn)，無專職醫(yī)師；稍有疑難病例均推薦上級(jí)醫(yī)院就診；

2.缺乏優(yōu)勢科室。

3.醫(yī)院宣傳力度明顯不足。

三、對(duì)今后的幫扶工作提供的建議

1.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：首先需要不斷加強(qiáng)幫扶科室醫(yī)護(hù)人員對(duì)內(nèi)分泌常見病和多發(fā)病的診斷和鑒別診斷的理論學(xué)習(xí)，結(jié)合國內(nèi)外指南進(jìn)行規(guī)范化治療，緊跟最新進(jìn)展；

醫(yī)院幫扶工作總結(jié)范文第4篇

一、2020年骨傷科工作總結(jié)

（一）截止2020年12月10日，科室轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、收入等情況。

項(xiàng)目

2019年

2020年

與去年同期相比

入院人數(shù)

968

875

-93

出院人數(shù)

999

872

-127

平均住天數(shù)

9.68

9.54

-0.14

藥品收入占比

7%

4%

-3%

科室總收入

558.64萬

423.14萬

-135.5萬

縣外人次

35

47

12

手術(shù)人次

462

371

-91

門診人次

4270

5404

1134

門診醫(yī)務(wù)性收入占比

36%

34.5%

-1.5%

（二）住院病人中前十位病種。

病種排序

2019年

2020年

備注

1

骨折治療后恢復(fù)期

骨折治療后恢復(fù)期

2

皮膚和皮下組織的局部感染

皮膚和皮下組織的局部感染

3

開放性傷口

開放性傷口

4

損傷

損傷

5

腰椎間盤突出

腰椎間盤突出

6

皮下腫物

皮下腫物

7

關(guān)節(jié)腱鞘囊腫

關(guān)節(jié)腱鞘囊腫

8

腰椎骨折

腰椎骨折

9

橈骨骨折

橈骨骨折

10

腦內(nèi)出血

腦內(nèi)出血

（三）醫(yī)療安全：科室發(fā)生的醫(yī)療糾紛與投訴0次，預(yù)警2次，院感發(fā)生1次及護(hù)理不良事件0次。

（四）本科室開展的業(yè)務(wù)有：

四肢關(guān)節(jié)骨折復(fù)位固定、髖關(guān)節(jié)置換、膝關(guān)節(jié)置換、脊柱骨折內(nèi)固定復(fù)位、椎間盤突出及椎管狹窄綜合征手術(shù)減壓及內(nèi)固定、軟組織創(chuàng)傷與修復(fù)處理、燒傷救治。

（五）人才隊(duì)伍建設(shè)（現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)情況、新進(jìn)人員情況、人員進(jìn)行培訓(xùn)情況及下鄉(xiāng)幫扶情況）：。

目前科室現(xiàn)有醫(yī)護(hù)人員共14人，其中醫(yī)師5人，副主任醫(yī)師1名、主治醫(yī)師1名，執(zhí)業(yè)醫(yī)師3名。護(hù)理人員9人。

（六）新技術(shù)項(xiàng)目開展情況（2020年一共開展多少項(xiàng)、新技術(shù)項(xiàng)目的名稱、時(shí)間）等詳細(xì)情況：

2020年我科開展小針刀治療狹窄性腱鞘炎。

（七）科室管理情況（科室開展疑難病例討論12次、死亡病例討論1次、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)18次、術(shù)前討論36次等情況）

（八）臨床路徑開展情況：2020年科室臨床路徑總體情況,共開展臨床路徑病例總數(shù)為840例，進(jìn)入臨床路徑病例總數(shù)為840例，完成臨床路徑病例總數(shù)810例，正常完成50例，變異完成760例，變異退出30例。入徑率96%，完成率96.4%，變異完成率93.8%，變異退出率3.7%。

二、目前科室存在的問題及不足

1、醫(yī)護(hù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理的問題：科室醫(yī)護(hù)人員多數(shù)年輕，尤其是醫(yī)師方面，除了科室主任外多數(shù)是剛畢業(yè)從事骨科工作，專業(yè)知識(shí)缺乏，基本功不扎實(shí)，經(jīng)驗(yàn)有限，中級(jí)職稱缺編，現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)難以應(yīng)付專業(yè)的發(fā)展。必須加大人材培養(yǎng)與引進(jìn)，科室領(lǐng)導(dǎo)壓力大，難以長期應(yīng)付。

2、個(gè)別醫(yī)生責(zé)任心不強(qiáng)，個(gè)別人員有遲到早退現(xiàn)象，醫(yī)療文書書寫不規(guī)范，不及時(shí)。這里有經(jīng)驗(yàn)不足的問題，工作量是事實(shí)，造成無時(shí)間按時(shí)完成。要加強(qiáng)控制督促。

3、當(dāng)前社會(huì)人口老年化日益增加，關(guān)節(jié)炎患者日益增多，通過近幾年對(duì)該病種的治療方案摸索，治療效果均未得到實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

4、科研不多，客觀上工作忙，雜事多，主觀上不重視。要更新觀點(diǎn)，與時(shí)俱進(jìn)。

5、科室管理水平不高，整體護(hù)理難度大。要加強(qiáng)管理力度，加強(qiáng)教育宣傳，提高管理意識(shí)。

三、2019年發(fā)展計(jì)劃

（一）人才隊(duì)伍建設(shè)（包括2019年人才引進(jìn)，派出進(jìn)修人員及學(xué)習(xí)規(guī)劃、科室培訓(xùn)及技能培訓(xùn)規(guī)劃、其他）：

1. 人員進(jìn)修方面：我科擬3月份派遣王望興同志到省骨科醫(yī)院進(jìn)修骨科方面系統(tǒng)培訓(xùn)1年。

2. 我科計(jì)劃2021年引進(jìn)骨傷專業(yè)應(yīng)屆本科大學(xué)生一名

3. 根據(jù)關(guān)節(jié)鏡相關(guān)設(shè)備引進(jìn)情況，在設(shè)備落實(shí)后將派遣楊建華同志或張喜華同志到遵義醫(yī)科大學(xué)進(jìn)行關(guān)節(jié)鏡技術(shù)短期培訓(xùn)1月。

4. 我科術(shù)后功能康復(fù)儀器（CPM）已經(jīng)申請1年時(shí)間，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠盡快解決，為我科術(shù)后早期患者功能康復(fù)打下良好基礎(chǔ)。

（二）醫(yī)院已經(jīng)開展的新技術(shù)項(xiàng)目中，本科室準(zhǔn)備開展的特色診療方法及中醫(yī)治療項(xiàng)目等

火瓏罐治療

（三）新技術(shù)項(xiàng)目開展情況（2021年預(yù)計(jì)開展哪些新技術(shù)項(xiàng)目）等詳細(xì)情況：

膝關(guān)節(jié)鏡技術(shù)。

醫(yī)院幫扶工作總結(jié)范文第5篇

新的學(xué)期即將開始，我們也將迎來新一屆大一的新同學(xué)。為了使大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐社團(tuán)更好的服務(wù)于廣大同學(xué)，給同學(xué)們提供一個(gè)更好的社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，積極配合和繁榮我校校園文化，特計(jì)劃開展一系列有意義的活動(dòng)。在學(xué)校和社聯(lián)的指導(dǎo)下，現(xiàn)將我社團(tuán)本學(xué)期的工作計(jì)劃匯報(bào)如，本社團(tuán)在下學(xué)期將召開第一次全體成員會(huì)議，總結(jié)上學(xué)期的工作成果，明確本學(xué)期工作目標(biāo)及任務(wù)。

第一階段九月分我們社團(tuán)將進(jìn)行招新：吸收新成員，補(bǔ)充新鮮血液，為社聯(lián)及各部門的發(fā)展提供充足的后備力量，同時(shí)也為新生的盡快適應(yīng)大學(xué)生活和能力鍛煉提供機(jī)會(huì)。

第二階段規(guī)劃社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)，初步考慮將增加一個(gè)新的部門、秘書部，這樣可以更加便利社團(tuán)工作的開展。

第三階段走訪更多的醫(yī)院和社區(qū)開展送真情、送溫暖活動(dòng)。

第四階段社團(tuán)管理實(shí)施堅(jiān)持以人為本，注重對(duì)社員的培養(yǎng)，要始終圍繞服務(wù)人教育人開展工作。充分發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)成員的主觀能動(dòng)性，尊重社團(tuán)成員對(duì)社團(tuán)發(fā)展的可行性建議。讓每個(gè)社團(tuán)成員都以主人翁的態(tài)度來參與社團(tuán)的發(fā)展，增強(qiáng)社團(tuán)凝聚力。

第五階段注重培養(yǎng)社團(tuán)后備力量。通過各種方式發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)一批社團(tuán)活動(dòng)積極分子，鼓勵(lì)更多有能力、有熱情的積極分子參與到活動(dòng)的決策中來，擴(kuò)大社團(tuán)骨干隊(duì)伍。

第六階段廣泛發(fā)動(dòng)社員參與社團(tuán)活動(dòng)，努力提高社員活動(dòng)參與率，開創(chuàng)和保持社團(tuán)活動(dòng)欣欣向榮、生機(jī)勃勃的良好局面。

根據(jù)以上目標(biāo)制定下學(xué)期活動(dòng)計(jì)劃：

九月份納新：初步制定納新人數(shù)為三十人

十月份社會(huì)幫扶走進(jìn)齊市各大醫(yī)院看展社團(tuán)成員與病患之間的互動(dòng)活動(dòng)

十一月份社區(qū)服務(wù)走進(jìn)社區(qū)幫助孤寡老人、留守兒童、殘疾人并進(jìn)行各種活動(dòng)。社區(qū)開始為人民東社區(qū)，開展順利后開始擴(kuò)展。

十二月份學(xué)期工作總結(jié)大會(huì)換屆選舉