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      知識(shí)學(xué)習(xí)管理

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      知識(shí)學(xué)習(xí)管理

      知識(shí)學(xué)習(xí)管理范文第1篇

      1.1國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀

      對(duì)于利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行自主學(xué)習(xí)的研究國(guó)外相對(duì)起步較早,根據(jù)統(tǒng)計(jì)研究,國(guó)外的網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)平臺(tái)已經(jīng)具有了較為完善的評(píng)價(jià)管理體系,并且為構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)平臺(tái)投入了較大的人力物力,并出版了相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)文獻(xiàn),國(guó)內(nèi)對(duì)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)的研究從近幾年才得以發(fā)展,因此多為引用和借鑒國(guó)外相對(duì)成熟的研究成果,在其基礎(chǔ)上加以改善,研發(fā)出符合我國(guó)國(guó)情的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),目前較為穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)有清華教育在線、WebCL等。

      1.2理論基礎(chǔ)分析

      現(xiàn)代教育注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì),自主學(xué)習(xí)以學(xué)生自主發(fā)展作為教育改革的依據(jù)。自主學(xué)習(xí)是對(duì)過(guò)去傳統(tǒng)要求學(xué)生接受學(xué)習(xí)方式的一種顛覆,它要求改善學(xué)生死記硬背、被動(dòng)接受的學(xué)習(xí)狀態(tài),而注重學(xué)生分析問(wèn)題、處理問(wèn)題、獲取知識(shí)、交流合作等能力的培養(yǎng)。要樹(shù)立學(xué)生以理解為核心的學(xué)習(xí)觀、動(dòng)態(tài)的結(jié)構(gòu)化的知識(shí)觀,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的意識(shí)和能力,構(gòu)建以學(xué)習(xí)方法為中心的教學(xué)理論體系,注重學(xué)生知識(shí)技能人格品質(zhì)的全面發(fā)展。

      2自主學(xué)習(xí)能力的構(gòu)成及現(xiàn)狀分析

      2.1自主學(xué)習(xí)的特點(diǎn)及基本要素

      自主學(xué)習(xí)是指在學(xué)習(xí)過(guò)程中樹(shù)立學(xué)生的主體地位,通過(guò)學(xué)生獨(dú)立的分析、探索、研究等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)其學(xué)習(xí)目標(biāo),注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力以及思維創(chuàng)新能力。自主學(xué)習(xí)并不是要求學(xué)生拒絕接受學(xué)習(xí)系統(tǒng)的理論知識(shí)教育,而是以學(xué)校教學(xué)為基礎(chǔ),通過(guò)課余時(shí)間彌補(bǔ)自身不足,形成自主學(xué)習(xí)意識(shí),明確學(xué)習(xí)目的,并且能夠在教師或者家長(zhǎng)的引導(dǎo)下發(fā)現(xiàn)自己的特長(zhǎng),學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)、自我監(jiān)控以及自我評(píng)價(jià)。自主學(xué)習(xí)重點(diǎn)體現(xiàn)出“自立”“自為”“自律”3個(gè)特性,自立性是自主學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)和前提,它要求學(xué)生具備獨(dú)立學(xué)習(xí)的能力和自我認(rèn)知的心理素質(zhì),自為性是學(xué)生自我生成、實(shí)現(xiàn)、發(fā)展知識(shí)的過(guò)程,自律性要求學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中具有自我約束能力,擁有自覺(jué)學(xué)習(xí)的認(rèn)知能力。

      2.2網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下自主學(xué)習(xí)能力的構(gòu)成

      毋庸置疑,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境為促進(jìn)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力提供了先進(jìn)的技術(shù)手段,在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,學(xué)生除了可以根據(jù)自身需要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,還可以充分利用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的自我管理、合作交流和信息處理功能,從而制定合適的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)策略。構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)能力,首先需要制定出網(wǎng)咯學(xué)習(xí)策略,一份完整學(xué)習(xí)策略要包括學(xué)習(xí)準(zhǔn)備、時(shí)間規(guī)劃、學(xué)習(xí)目的、監(jiān)控管理、自我評(píng)價(jià),在使用網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)平臺(tái)中不斷積累學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),掌握學(xué)習(xí)技巧,從而形成適合自己的網(wǎng)絡(luò)資源管理能力。此外,教師作為教育指導(dǎo)人員,在學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)平臺(tái)時(shí)也不應(yīng)該懈怠,要為學(xué)生提供充分的相關(guān)指導(dǎo),例如客觀的指出學(xué)生自身薄弱的環(huán)節(jié),制定其學(xué)習(xí)計(jì)劃,幫助學(xué)生選取合理的學(xué)習(xí)策略并在學(xué)生因?yàn)槔Щ蠖鴮で髱椭鷷r(shí)及時(shí)作出解答,在學(xué)生學(xué)習(xí)結(jié)束后,加強(qiáng)與學(xué)生之間的交流溝通,為學(xué)生提供有效的指導(dǎo)意見(jiàn)。

      3中職學(xué)生網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)自主學(xué)習(xí)對(duì)策

      3.1改善學(xué)習(xí)習(xí)慣,促進(jìn)自主學(xué)習(xí)能力養(yǎng)成

      中職學(xué)生是社會(huì)中一個(gè)比較特殊的群體,其學(xué)習(xí)環(huán)境與中學(xué)時(shí)代相比輕松很多,學(xué)生在學(xué)習(xí)上具有一定的自利,學(xué)生能夠根據(jù)自己的興趣愛(ài)好選擇自己喜歡的內(nèi)容,并不斷探索。而自主學(xué)習(xí)模式恰好能夠滿足當(dāng)代職業(yè)院校學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn),在學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成方面發(fā)揮著重要作用。

      3.1.1樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)

      學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)是指能夠直接幫助學(xué)生達(dá)到一定學(xué)習(xí)目的的推動(dòng)力,專家指出學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)主要有以下幾方面:發(fā)展前途、家庭期望、自我興趣、自身追求、生活壓力、珍惜機(jī)會(huì)等6方面。首先中職學(xué)生在面對(duì)學(xué)習(xí)挫折時(shí)要勇于接受挑戰(zhàn),將最飽滿的熱情投身于學(xué)校學(xué)習(xí)中。除了自身因素之外,社會(huì)、家長(zhǎng)以及教師都需要在信念上引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)與進(jìn)步,幫助學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀以及價(jià)值觀念。只有中職學(xué)生自己能夠理清思路,明確自己為什么要學(xué)習(xí),才能夠在學(xué)習(xí)中形成一定的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。而學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)也是中職學(xué)校學(xué)生在自主網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)中提升學(xué)習(xí)效果的重要前提。

      3.1.2合理獲取學(xué)習(xí)資源

      在中職學(xué)校中,學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)中的學(xué)習(xí)主要通過(guò)學(xué)生自己對(duì)知識(shí)進(jìn)行自由篩選,并在其中獲取比較有益的學(xué)習(xí)資源進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。要想實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)資源的合理分配,教師需要在學(xué)生學(xué)習(xí)前對(duì)學(xué)習(xí)資源進(jìn)行分類管理,根據(jù)使使勁學(xué)習(xí)的內(nèi)容對(duì)課程要求、課件準(zhǔn)備、課堂實(shí)錄、練習(xí)題等模塊學(xué)習(xí)進(jìn)行科學(xué)合理規(guī)劃。學(xué)生需要明確自己學(xué)習(xí)的需要,熟練掌握學(xué)習(xí)資源的查找方式。在知識(shí)不斷尋找與發(fā)現(xiàn)中聯(lián)系其內(nèi)在的關(guān)系,從豐富的學(xué)習(xí)資源中迅速找到自己需要的資料,避免浪費(fèi)時(shí)間,杜絕資料重復(fù)查找。

      3.2學(xué)生知識(shí)總結(jié)與學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)

      知識(shí)的學(xué)習(xí)是逐漸積累與部分遺忘的過(guò)程,因此學(xué)生在自主學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)中要學(xué)會(huì)復(fù)習(xí),中職學(xué)生需要在學(xué)習(xí)習(xí)慣形成之后不斷的對(duì)知識(shí)進(jìn)行整理、分類以及歸納,最大程度的發(fā)揮校園網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)。另外,還可以借助互聯(lián)網(wǎng)上的云筆記等對(duì)學(xué)生實(shí)際學(xué)習(xí)中的點(diǎn)滴進(jìn)行記錄,幫助學(xué)生復(fù)習(xí)。而學(xué)生的自我評(píng)價(jià)是指,學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)生活中的某一個(gè)方面進(jìn)行評(píng)判的過(guò)程。正確的學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)不僅能夠幫助學(xué)生成果提升,還能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,有助于學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。中職學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的學(xué)習(xí)過(guò)程中,不僅要學(xué)會(huì)對(duì)自己就行評(píng)價(jià),還需藥對(duì)自己進(jìn)行監(jiān)控。換言之,學(xué)生學(xué)習(xí)中的自我監(jiān)控就是自主學(xué)習(xí)的實(shí)際內(nèi)涵。通過(guò)自我知識(shí)學(xué)習(xí)記錄,進(jìn)行自我提問(wèn),以抽樣問(wèn)卷方式實(shí)現(xiàn)自我行為評(píng)估。

      3.3教師網(wǎng)絡(luò)教學(xué)與環(huán)境相融合

      3.3.1教師指導(dǎo)

      在中職學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)過(guò)程中,教師需要為學(xué)生提供學(xué)業(yè)知識(shí)以及心理方面的幫助。

      (1)教師引導(dǎo)學(xué)生制定學(xué)習(xí)目標(biāo),根據(jù)課程安排制定相關(guān)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并幫助學(xué)生穩(wěn)步落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃。

      (2)教師需要幫助學(xué)生選取合理的學(xué)習(xí)資源,在學(xué)習(xí)初期,學(xué)生不能在大量的知識(shí)資源中迅速找到自己想要的資料,此時(shí)需要教師在知識(shí)搜集方面做示范,引導(dǎo)學(xué)生哪些知識(shí)適合當(dāng)前課程,哪些知識(shí)知識(shí)作為了解,不需要花費(fèi)時(shí)間進(jìn)行仔細(xì)學(xué)習(xí)。

      (3)教師在學(xué)生網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)自主學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)中,不僅是一個(gè)知識(shí)的引路人,同時(shí)還是學(xué)生心理發(fā)展的導(dǎo)師,在學(xué)習(xí)之余要對(duì)學(xué)生進(jìn)行適當(dāng)?shù)男睦磔o導(dǎo),緩解學(xué)生在學(xué)習(xí)中的心理焦慮,深入了解學(xué)生,較少學(xué)習(xí)壓力,并努力為學(xué)生建立溫馨的學(xué)習(xí)氛圍。

      (4)教師應(yīng)該積極參與到中職網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)的實(shí)際教學(xué)中來(lái),及時(shí)引導(dǎo)學(xué)生積極做好網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)自主學(xué)習(xí)管理工作。

      3.3.2移動(dòng)學(xué)習(xí)資源設(shè)計(jì)

      移動(dòng)學(xué)習(xí)是在現(xiàn)代移動(dòng)技術(shù)支持下,實(shí)現(xiàn)各種地點(diǎn)的學(xué)習(xí),其中主要包含移動(dòng)電腦、手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備,這些設(shè)備中職學(xué)生自主學(xué)習(xí)中的應(yīng)用能夠擴(kuò)增教學(xué)環(huán)境的真實(shí)性,將固定的學(xué)習(xí)知識(shí)與技術(shù)結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)知識(shí)移動(dòng)化。而移動(dòng)學(xué)習(xí)資源是指在移動(dòng)學(xué)習(xí)中能夠利用的各種學(xué)習(xí)資源和科技服務(wù)。移動(dòng)學(xué)習(xí)資源需要與中職網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)相結(jié)合,根據(jù)實(shí)際的教學(xué)現(xiàn)狀開(kāi)發(fā)出一些簡(jiǎn)短、精致的學(xué)習(xí)視頻,該種視頻也叫微視頻。微視頻的長(zhǎng)度在10分鐘以內(nèi),其內(nèi)部課程選取角度特殊,更加注重的是學(xué)習(xí)的細(xì)節(jié)。加上輕音樂(lè)的配合,能夠引發(fā)學(xué)生思考,產(chǎn)生聯(lián)想,增加知識(shí)的靈活性。

      3.4建立網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)與移動(dòng)學(xué)習(xí)相結(jié)合

      3.4.1網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)二次開(kāi)發(fā)目前,在中職學(xué)校中所使用的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)優(yōu)化程度較好,但是隨著科技不斷進(jìn)步,網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)不進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)不能滿足教師與學(xué)生的需求。因此,在做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析之后,在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)中添加符合實(shí)際的模塊。首先,開(kāi)發(fā)者需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行自身功能的再次利用與挖掘,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的個(gè)性化和多元化。

      3.4.2網(wǎng)絡(luò)交互設(shè)計(jì)

      中職網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)中存在著教師與學(xué)生之間交流互動(dòng)的模塊,例如聊天室、微信、微博、公眾號(hào)以及郵箱等。在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中良好的交互設(shè)計(jì)不僅包括以上內(nèi)容,還應(yīng)該包括知識(shí)導(dǎo)航設(shè)計(jì)、學(xué)生快捷操作設(shè)計(jì)以及反饋設(shè)計(jì)等。其中導(dǎo)航設(shè)計(jì)能夠幫助學(xué)生迅速找到自己學(xué)習(xí)的位置,能夠?qū)W(xué)習(xí)進(jìn)度進(jìn)行自由控制;而操作設(shè)計(jì)需要滿足發(fā)部分學(xué)生網(wǎng)絡(luò)操作的習(xí)慣;反饋設(shè)計(jì)能夠讓學(xué)生及時(shí)獲得學(xué)習(xí)反饋,當(dāng)學(xué)習(xí)中出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí),反饋設(shè)計(jì)中可以彈出反饋提示。

      4結(jié)語(yǔ)

      知識(shí)學(xué)習(xí)管理范文第2篇

      關(guān)鍵詞:學(xué)習(xí)型組織 知識(shí)管理 知識(shí)共享 知識(shí)交流

      新的世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)已經(jīng)成為創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的不可或缺的重要因素。正如管理學(xué)大師彼得?德魯克所說(shuō):“在新的經(jīng)濟(jì)體系內(nèi),知識(shí)并不是和人才、資本、土地相并列的生產(chǎn)資料之一,而是唯一有意義的資源,其獨(dú)到之處,正是在于知識(shí)是資源本身,而非僅是一種資源。”學(xué)習(xí)型組織是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代一種重要的組織形式,如何有效進(jìn)行知識(shí)管理是學(xué)習(xí)型組織生存和發(fā)展的重要命題。

      一、學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)

      學(xué)習(xí)型組織最早是由美國(guó)教授Forrester在《A New Corporate Design》中提出的一種組織形態(tài)《第五項(xiàng)修煉》中,學(xué)習(xí)型組織是一個(gè)“不斷創(chuàng)新、進(jìn)步的組織,組織成員不斷突破能力上限,培養(yǎng)全新而開(kāi)闊的思考方式,不斷學(xué)習(xí)如何共同學(xué)習(xí)。”雖然目前對(duì)學(xué)習(xí)型組織的定義很多,但學(xué)習(xí)型組織最重要的特點(diǎn)是對(duì)學(xué)習(xí)的關(guān)注,一般來(lái)說(shuō)學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)有如下特點(diǎn)。

      1.學(xué)習(xí)具有層次性。在學(xué)習(xí)型組織中,人是知識(shí)的載體,也是知識(shí)的創(chuàng)造體。整個(gè)組織的學(xué)習(xí)是以個(gè)體的學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)的。組織的學(xué)習(xí)具有層次性,可以細(xì)分為個(gè)體學(xué)習(xí)、小組學(xué)習(xí)、組織學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)型組織中各層次間相互影響具有一定的次序性,即低層次與高層次進(jìn)行交互之前,必須在低層次內(nèi)部進(jìn)行交互,高層次的學(xué)習(xí)以較低層次的學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)。同時(shí)學(xué)習(xí)型組織是開(kāi)放的組織,因而其與外部環(huán)境之間存在著交互,組織既受到外部環(huán)境的約素,同時(shí)也影響外部環(huán)境。

      2.學(xué)習(xí)的過(guò)程是復(fù)雜的適應(yīng)過(guò)程。從系統(tǒng)學(xué)的角度來(lái)看,學(xué)習(xí)型組織是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng),其整個(gè)組織的學(xué)習(xí)過(guò)程就是系統(tǒng)與環(huán)境之間的一個(gè)適應(yīng)過(guò)程,系統(tǒng)中的主體——人,通過(guò)不斷調(diào)整自身的狀態(tài),以適應(yīng)環(huán)境,同時(shí)與其它主體進(jìn)行合作、競(jìng)爭(zhēng),爭(zhēng)取最大的生存機(jī)會(huì),通過(guò)個(gè)體的這種活動(dòng),整個(gè)組織進(jìn)行演化,適應(yīng)環(huán)境。組織通過(guò)組織行為,將隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化為顯性知識(shí),個(gè)體知識(shí)轉(zhuǎn)化為組織知識(shí),對(duì)組織成員進(jìn)行共享。

      二、知識(shí)管理的內(nèi)涵

      知識(shí)管理是以人為中心,以信息為基礎(chǔ),以知識(shí)創(chuàng)新為目標(biāo),將知識(shí)看作可以開(kāi)發(fā)資源的管理思想。狹義的知識(shí)管理主要是知識(shí)本身的管理力,包括對(duì)知識(shí)的創(chuàng)造、獲取、加工、存儲(chǔ)、傳播和應(yīng)用的管理,而廣義的知識(shí)管理不僅對(duì)知識(shí)進(jìn)行管理,而且還包括對(duì)知識(shí)有關(guān)的各種資源和無(wú)形資產(chǎn)的管理。APQC(美國(guó)生產(chǎn)力和質(zhì)量中心)認(rèn)為知識(shí)管理應(yīng)該是一種有意識(shí)采取的戰(zhàn)略,它使得在最需要的時(shí)間將最需要的知識(shí)傳送給最需要的人。

      知識(shí)管理的目標(biāo)之一就是將個(gè)體擁有的知識(shí)組織化以及隱性知識(shí)的顯性化轉(zhuǎn)換,并將組織擁有的知識(shí)向個(gè)體滲透,從而達(dá)到知識(shí)交流、共享和創(chuàng)新的目的從中可以看出,學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)過(guò)程伴隨著知識(shí)的管理過(guò)程。

      三、學(xué)院的知識(shí)管理

      高等學(xué)校中的學(xué)院是比較典型的學(xué)習(xí)型組織,同時(shí)也是知識(shí)密集型和知識(shí)生產(chǎn)型組織。其基本特征:知識(shí)是組織運(yùn)作的核心資源;組織創(chuàng)造價(jià)值的核心資產(chǎn)是知識(shí);相應(yīng)的,組織應(yīng)將對(duì)知識(shí)的管理作為其管理活動(dòng)的焦點(diǎn)。下面結(jié)合學(xué)院特點(diǎn)來(lái)分析學(xué)習(xí)型組織中的知識(shí)管理問(wèn)題。

      1.學(xué)院的組織結(jié)構(gòu)及知識(shí)分布的特點(diǎn)

      學(xué)院組織結(jié)構(gòu)通常按照專業(yè)分為不同的系所,系所之間相互平行,系所再根據(jù)不同研究方向劃分為教研室,學(xué)院的老師和學(xué)生根據(jù)其研究領(lǐng)域劃分在不同的教研室中。學(xué)院中知識(shí)分布與人員構(gòu)成呈倒三角的關(guān)系,從人數(shù)構(gòu)成上導(dǎo)師所占比重較小,而其擁有的知識(shí)在整個(gè)學(xué)院占據(jù)很大權(quán)重。組織中知識(shí)的這種分布結(jié)構(gòu),使得組織知識(shí)傳播方向以自上而下為主。

      2.學(xué)院知識(shí)管理可能存在的問(wèn)題

      知識(shí)管理的過(guò)程可以分為知識(shí)收集和整理、知識(shí)的傳播和利用以及知識(shí)的創(chuàng)新。學(xué)院在知識(shí)管理方面可能在以下幾個(gè)方面存在問(wèn)題。

      (1)隱性知識(shí)的收集和加工。隱性知識(shí),是個(gè)人或組織經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期工作積累而成的知識(shí)。如項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。一般學(xué)院在進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中,注重項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度的控制,重視結(jié)果,忽視對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中所用的技術(shù)和方法、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié),即便有總結(jié)和交流也局限于該項(xiàng)目人員,而沒(méi)有成為學(xué)院或是系所擁有的知識(shí)。因?yàn)閷W(xué)院的人員具有一定的流動(dòng)性,比如教師工作的調(diào)動(dòng),教師的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)會(huì)隨著人員變動(dòng)而從組織中流逝。

      (2)知識(shí)的共享和交流。學(xué)院擁有的知識(shí)具有一定的公共物品的屬性,即非競(jìng)爭(zhēng)性-一個(gè)人的消費(fèi)不妨礙他人的消費(fèi)或者說(shuō)增加一個(gè)人享受知識(shí)好處的邊際成本為零。學(xué)院的這種倒三角的知識(shí)分布結(jié)構(gòu),會(huì)使其重視由上而下的知識(shí)傳播過(guò)程,忽略其他傳播途徑的開(kāi)發(fā)和拓展,造成知識(shí)交流傳播的障礙。

      (3)知識(shí)的創(chuàng)新。知識(shí)收集、整理、傳播的最終目的是為了應(yīng)用知識(shí)和創(chuàng)造新的知識(shí)。對(duì)知識(shí)傳播的路徑依賴和交流平臺(tái)的缺失,嚴(yán)重的后果就是造成整個(gè)組織的知識(shí)創(chuàng)新低迷。 #p#分頁(yè)標(biāo)題#e#

      3.學(xué)院知識(shí)管理的對(duì)策

      知識(shí)管理的目的是為了充分有效的利用現(xiàn)有的知識(shí)同時(shí)創(chuàng)造新的知識(shí)。按照開(kāi)放系統(tǒng)理論,開(kāi)放是生命(包括社會(huì)組織)賴以生存和發(fā)展的必要條件。對(duì)學(xué)院知識(shí)管理可能面臨的問(wèn)題可采取如下對(duì)策:

      (1)改變知識(shí)傳播的方式。在學(xué)院的知識(shí)管理系統(tǒng)中加入知識(shí)采集和平臺(tái),整個(gè)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)由原來(lái)線形結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)狀結(jié)構(gòu),擁有知識(shí)的個(gè)體通過(guò)與平臺(tái)交互獲取知識(shí)、實(shí)現(xiàn)知識(shí)貢獻(xiàn)和共享??刹扇〉拇胧┌ǎ豪眯畔⒒夹g(shù),搭建知識(shí)收集交流的平臺(tái),如小型數(shù)字圖書館、局域網(wǎng),在一定的訪問(wèn)權(quán)限控制下,允許對(duì)技術(shù)文檔、論文、專著等資源的上傳下載和交流;另外還應(yīng)開(kāi)放一定數(shù)量的討論室,為組織成員定期面對(duì)面的交流提供條件。該模型還強(qiáng)調(diào)個(gè)層次的交互,提高知識(shí)在組織中的傳播速度和利用效率,激發(fā)個(gè)體的創(chuàng)新欲望,實(shí)現(xiàn)組織的知識(shí)創(chuàng)新。

      (2)作為補(bǔ)充,需要營(yíng)造寬松的知識(shí)交流環(huán)境、鼓勵(lì)知識(shí)創(chuàng)新。應(yīng)該鼓勵(lì)組織成員將自己的工作經(jīng)驗(yàn)、失敗教訓(xùn)、工程規(guī)范文檔化,并與其他人分享;鼓勵(lì)跨系所的學(xué)術(shù)交流和項(xiàng)目合作,高年級(jí)學(xué)生與低年級(jí)學(xué)生間的交流,多參加學(xué)術(shù)會(huì)議;建立知識(shí)共享的激勵(lì)補(bǔ)償機(jī)制,對(duì)積極奉獻(xiàn)知識(shí)的人員進(jìn)行必要的利益補(bǔ)償,免除他們對(duì)喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的顧慮。鼓勵(lì)知識(shí)創(chuàng)新,知識(shí)創(chuàng)新是一種高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)造性活動(dòng),人們往往不愿創(chuàng)新和不敢創(chuàng)新,然而學(xué)習(xí)型組織最大的風(fēng)險(xiǎn)又在于不進(jìn)行創(chuàng)新,所以學(xué)院必須想方設(shè)法消解或補(bǔ)償知識(shí)創(chuàng)新中的個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)或項(xiàng)目組的風(fēng)險(xiǎn),承認(rèn)、容忍適度的失敗,激發(fā)師生知識(shí)創(chuàng)新的熱情。

      四、結(jié)論

      當(dāng)前,對(duì)學(xué)習(xí)型組織在很多方面深入展開(kāi),如學(xué)習(xí)型組織的維度結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)型組織的演化等。本文從知識(shí)管理的角度來(lái)研究學(xué)習(xí)型組織,定性分析了學(xué)院在知識(shí)管理方面可能存在的問(wèn)題,通過(guò)在組織中加入知識(shí)平臺(tái)的方式來(lái)改善知識(shí)傳播結(jié)構(gòu),從而改善學(xué)習(xí)型組織管理。

      參考文獻(xiàn):

      [1]張德,竇亞麗.中國(guó)背景下的學(xué)習(xí)型組織結(jié)構(gòu)研究[J].科學(xué)研究,2006,24(6):934-938

      知識(shí)學(xué)習(xí)管理范文第3篇

      中圖分類號(hào):G623.31

      1.0概念

      PKM即 “個(gè)人知識(shí)管理”,是英文Personal Knowledge Management的縮寫。它指的是個(gè)人在日?;顒?dòng)中所進(jìn)行的收集、分類、儲(chǔ)存、查尋、檢索和共享知識(shí)的一系列活動(dòng)(Grundspenkis 2007) 以及這些活動(dòng)如何幫助改進(jìn)這個(gè)人的工作 (Wright 2005)。 它所反映的觀念是,知識(shí)工作者越來(lái)越需要為他們個(gè)人的成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)(Smedley 2009),它的出現(xiàn)是因?yàn)閷I(yè)知識(shí)工作人員越來(lái)越需要為自己的發(fā)展和學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)。相對(duì)于傳統(tǒng)的自上而下的知識(shí)管理,個(gè)人知識(shí)管理代表了一種自下而上的知識(shí)管理方法(Pollard 2008)。人們對(duì)這個(gè)概念的定義不同。國(guó)內(nèi)學(xué)者孔德超(2003)認(rèn)為個(gè)人知識(shí)管理包含三層含義:其一,對(duì)個(gè)人已經(jīng)獲得的知識(shí)進(jìn)行管理;其二,通過(guò)各種途徑學(xué)習(xí)新知識(shí),吸取和借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自身思維和知識(shí)缺陷,不斷建構(gòu)自己的知識(shí)特色;其三,利用自己所掌握的知識(shí)及長(zhǎng)期以來(lái)形成的觀點(diǎn)和思想,再加上別人的思想精華,去偽存真,激發(fā)創(chuàng)新出新知識(shí)。 美國(guó)的密西根大學(xué)Paul A.Dorsey(2009)教授把他寬泛地定義為:既有邏輯概念層面又有實(shí)際操作層面的一套解決問(wèn)題的技巧與方法。

      本文采用的定義為:它一般指?jìng)€(gè)人通過(guò)工具建立知識(shí)體系并不斷完善,進(jìn)行知識(shí)的收集、消化吸收和創(chuàng)新的過(guò)程,

      2.0背景

      知識(shí)是指通過(guò)學(xué)習(xí)、實(shí)踐或探索所獲得的認(rèn)識(shí)、判斷或技能。知識(shí)管理(Knowledge Management,KM)就是為企業(yè)實(shí)現(xiàn)顯性知識(shí)和隱性知識(shí)共享提供新的途徑,它是利用集體的智慧提高企業(yè)的應(yīng)變和創(chuàng)新能力。 由此可見(jiàn),它最初主要應(yīng)用于企業(yè)管理和發(fā)展。隨著社會(huì)的發(fā)展,知識(shí)管理逐漸應(yīng)用于其他領(lǐng)域,個(gè)人知識(shí)管理也隨之出現(xiàn)。個(gè)人知識(shí)管理是一種新的知識(shí)管理的理念和方法,能將個(gè)人擁有的各種資料、隨手可得的信息變成更具價(jià)值的知識(shí),最終利于自己的工作、生活。通過(guò)對(duì)個(gè)人知識(shí)的管理,人們可以養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,增強(qiáng)信息素養(yǎng),完善自己的專業(yè)知識(shí)體系,提高自己的能力和競(jìng)爭(zhēng)力,為實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      英語(yǔ)作為一門語(yǔ)言學(xué)科,其學(xué)習(xí)過(guò)程中內(nèi)容的龐雜性可想而知。要想在學(xué)習(xí)過(guò)程中把詞匯、短語(yǔ)、語(yǔ)法、基本句式、特殊句式等等各種碎片知識(shí)系統(tǒng)化、條理化,并在此基礎(chǔ)上不斷吸收納入新的知識(shí),以利于知識(shí)的復(fù)習(xí)、鞏固、運(yùn)用和提高,個(gè)人知識(shí)管理是一個(gè)簡(jiǎn)單高效的工具和優(yōu)越的學(xué)習(xí)機(jī)制。

      3.0應(yīng)用

      3.1 原則

      簡(jiǎn)單有效原則。個(gè)人知識(shí)管理應(yīng)該遵循易操作、具體、可檢索、可修整的原則。個(gè)人知識(shí)管理的目的在于使其服務(wù)于學(xué)校。如果管理本身的過(guò)程過(guò)于繁雜,占用了相當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)時(shí)間,只能是適得其反?;蛘咧贿m用于專業(yè)人士,難以掌握,那么之歌模式就難以在大范圍內(nèi)推廣,就是失敗的。因此,英語(yǔ)學(xué)習(xí)中的個(gè)人知識(shí)管理必須簡(jiǎn)便易于操作,具有可普及性。同時(shí)個(gè)人知識(shí)管理要具有可檢索性,才能服務(wù)于學(xué)習(xí)??尚拚允钦f(shuō)它的動(dòng)態(tài)性。英語(yǔ)學(xué)習(xí)過(guò)程中的個(gè)人知識(shí)管理的知識(shí)內(nèi)容可進(jìn)行階段性更新。這會(huì)在下面的部分進(jìn)一步闡述。

      3.2 工具

      Bruce Marsland曾經(jīng)寫了一本有關(guān)教學(xué)方法的書Lessons from Nothing,翻譯成漢語(yǔ)為?無(wú)輔助教學(xué)?。作者在前言中明確說(shuō)明這本書是為辦學(xué)條件有限的發(fā)展中國(guó)家的英語(yǔ)教師編寫的。我在這里選取工具的原因有三個(gè):首要原因也是條件。盡管我們國(guó)家正逐步實(shí)施規(guī)范化辦學(xué),辦學(xué)條件也不斷改善,但各地以及各個(gè)學(xué)校的辦學(xué)條件不一。即使同樣的學(xué)校,同一個(gè)班的學(xué)生,家庭情況也不一樣。為使得這個(gè)模式更具普及性,所選取的工具一定要簡(jiǎn)單。二是不容易分散精力,三是方便。有電腦和網(wǎng)絡(luò)固然方便簡(jiǎn)單,但是基于現(xiàn)實(shí)的狀況,個(gè)人知識(shí)管理首要遵循的是簡(jiǎn)單、容易操作的原則,所選取的管理工具要便宜,使所用的英語(yǔ)學(xué)習(xí)者都用能力擁有。圖1中是筆者推薦的幾種活頁(yè)夾,學(xué)習(xí)者根據(jù)自己的條件選擇其中一件即可。此外英語(yǔ)學(xué)習(xí)者還要平時(shí)使用的活頁(yè)紙。

      圖1

      3.3 模式

      本文中的個(gè)人知識(shí)管理 “軟件” 更確切的說(shuō)是一本動(dòng)態(tài)的筆記本,是自己編寫的動(dòng)態(tài)詞典、語(yǔ)法書、作文集錦等。從字面上看,似乎這是個(gè)龐雜的工程。其實(shí)就是個(gè)薄薄的筆記本,只不過(guò)它是動(dòng)態(tài)的。所謂“動(dòng)態(tài)”是說(shuō),它像你的電腦程序一樣,需要你階段性地給它升級(jí)更新,以優(yōu)化你的學(xué)習(xí)進(jìn)程。下面給大家具體描述它的使用方法。

      首先是詞匯和短語(yǔ)。在我們的語(yǔ)言學(xué)習(xí)過(guò)程中,新詞匯是必不可少的,如,中考詞匯,高考英語(yǔ)詞匯3,500,四級(jí)詞匯,雅思詞匯等等。學(xué)習(xí)者經(jīng)常采用的復(fù)習(xí)的方法往往是拿過(guò)詞匯來(lái)就從第一個(gè)單詞開(kāi)始讀,或者從字母A的單詞開(kāi)始。其結(jié)果往往是前面的單詞記得很牢固,但能記到最后的,或者能堅(jiān)持到字母Z的少之又少。這個(gè)問(wèn)題可以借助我們這里姑且稱作的“動(dòng)態(tài)詞典”解決。例如,我們學(xué)習(xí)完一個(gè)單元的內(nèi)容后,大部分的單詞基本都能掌握了,如果我們復(fù)習(xí)這些單詞的時(shí)候,每次從頭開(kāi)始,平均分配時(shí)間,顯然不合理。我們可以給自己做個(gè)簡(jiǎn)單的檢測(cè),無(wú)需別人聽(tīng)寫,自己就可以完成。學(xué)習(xí)者所需掌握的詞匯一般基本都成列排序。我們隨便拿手頭的一個(gè)本子,豎著把漢語(yǔ)釋義遮住,只看英語(yǔ)單詞說(shuō)出漢語(yǔ)意思。然后以同樣的方法遮住英語(yǔ)單詞,只看漢語(yǔ)釋義在練習(xí)紙上寫出英語(yǔ)單詞。

      經(jīng)過(guò)這樣的檢測(cè),沒(méi)有掌握的單詞摘抄在你的動(dòng)態(tài)詞典里,形式也是一邊英語(yǔ)單詞,一邊漢語(yǔ)釋義。

      這樣摘錄的生詞只包括原來(lái)詞匯中你沒(méi)有掌握的,這樣就突出了重點(diǎn)。運(yùn)用這樣的摘錄方式按照上面所述的方法進(jìn)行高頻率復(fù)習(xí)。筆者把以上這種單詞的學(xué)習(xí)方式稱作語(yǔ)言學(xué)習(xí)中單詞的“批處理”,因?yàn)檫@種方法適合綜合考試前大量詞匯的集中復(fù)習(xí)。它還類似對(duì)電腦程序的掃描,對(duì)詞匯漏洞進(jìn)行排查,以便及時(shí)修補(bǔ)。

      除了準(zhǔn)備綜合考試外,在日常學(xué)習(xí)過(guò)程中有很多機(jī)會(huì)可以幫助學(xué)習(xí)者擴(kuò)大詞匯量。例如,除了學(xué)習(xí)的課本外,老師授課時(shí)會(huì)補(bǔ)充一些詞匯,學(xué)習(xí)者平時(shí)做習(xí)題的過(guò)程中會(huì)遇到陌生詞匯,閱讀的報(bào)刊雜志里也會(huì)出現(xiàn)新詞匯等。對(duì)有些詞匯,我們當(dāng)時(shí)主動(dòng)或在老師的要求下從詞典上查出了意思和讀音,甚至有更加詳細(xì)的詞組和例句。但是下次遇到時(shí)對(duì)他們還是生詞,還要再查,重復(fù)了勞動(dòng)。根本原因在于習(xí)題中、報(bào)刊里等的詞匯不利于我們復(fù)習(xí)。如果使用以上的摘錄方法,并進(jìn)行階段性的學(xué)習(xí)和處理,學(xué)習(xí)者就可以在課外積累大量詞匯,極大地?cái)U(kuò)充詞匯量,那么令人頭痛的詞匯學(xué)習(xí)就再也不成問(wèn)題了。學(xué)習(xí)者在摘錄閱讀材料中的詞匯時(shí),最好也按字母順序,這樣有利于查閱和系統(tǒng)的復(fù)習(xí)。

      由于這些內(nèi)容是以活頁(yè)形式保存的,便于階段性更新。同樣的方法也適用于短語(yǔ)和詞組的積累和學(xué)習(xí)。

      第二個(gè)方面就是語(yǔ)法。首先把一定量的活頁(yè)紙標(biāo)注不同的語(yǔ)法范疇。例如:冠詞、代詞和名詞、形容詞和副詞、動(dòng)詞和動(dòng)詞短語(yǔ)、時(shí)態(tài)和語(yǔ)態(tài)、非謂語(yǔ)動(dòng)詞、虛擬語(yǔ)氣、從句、交際用語(yǔ)等。學(xué)習(xí)者可以根據(jù)情況選擇分類方式。學(xué)習(xí)者把平時(shí)的練習(xí)和習(xí)題中遇到的有困難的單項(xiàng)選擇題目或涉及到語(yǔ)法學(xué)習(xí)的句子,分門別類摘錄到不同的標(biāo)注下,相關(guān)的解析可摘錄到活頁(yè)反面。如果不夠,可增加活頁(yè)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中學(xué)習(xí)者可查閱相關(guān)條目及例題,不不定期進(jìn)行復(fù)習(xí)。在確信已經(jīng)掌握了所有收錄的內(nèi)容后,學(xué)習(xí)這可以重新逐條摘錄新的內(nèi)容。這個(gè)更新的過(guò)程可以以學(xué)期或?qū)W年為周期。

      第三個(gè)方面,作文集錦。好句子的摘錄可以不同話題為范疇,如:書信、人物、環(huán)境、社會(huì)、體育等等。經(jīng)常大聲朗讀這些內(nèi)容能練就地道的英語(yǔ),又使學(xué)習(xí)具有針對(duì)性,提高寫作技能。

      這樣的管理具有階段性,同步性和動(dòng)態(tài)性,即可更新性。

      4.結(jié)語(yǔ)

      目前國(guó)內(nèi)外的個(gè)人知識(shí)管理更多偏向于理論的研究層次,個(gè)人成功運(yùn)用的個(gè)人知識(shí)管理促進(jìn)工作和學(xué)習(xí)成功的案例并不多,更多是學(xué)者們站在理論的高度上提出進(jìn)行個(gè)人知識(shí)管理的建議。這也可能是由于個(gè)人知識(shí)管理是私人的知識(shí)管理,因而沒(méi)有組織知識(shí)管理那樣有影響力,即使有人使用了個(gè)人知識(shí)管理的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了知識(shí)管理,但也沒(méi)有形成學(xué)術(shù)論文得以傳播。

      網(wǎng)絡(luò)和電腦中都有很好的個(gè)人知識(shí)管理程序和軟件,但是如果過(guò)多使用,這本身也耗時(shí)不少。因此,如何開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)便快捷的個(gè)人知識(shí)管理模式值得各位同仁共同探討。而如何使這種模式處于動(dòng)態(tài)狀態(tài),以適應(yīng)不斷更新的學(xué)習(xí)狀態(tài),以利于我們的學(xué)習(xí),更是我們需要關(guān)注的話題。

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      知識(shí)學(xué)習(xí)管理范文第4篇

      (一)轉(zhuǎn)變觀念,實(shí)施知識(shí)管理

      要想建設(shè)以知識(shí)管理為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)型圖書館,需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念,提高對(duì)知識(shí)管理和學(xué)習(xí)型圖書館的認(rèn)識(shí)。需要提高對(duì)學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型圖書館的認(rèn)識(shí)。要改變以往的管理模式,對(duì)圖書館中的文獻(xiàn)資源信息進(jìn)行知識(shí)管理,要建立流程管理方法科學(xué)的知識(shí)庫(kù),數(shù)據(jù)庫(kù)中的知識(shí)信息要與當(dāng)前的發(fā)展的環(huán)境相適應(yīng),要確保不同種類的知識(shí)能夠相互轉(zhuǎn)化,促進(jìn)知識(shí)有效流通,要發(fā)揮出知識(shí)管理積累、轉(zhuǎn)化、共享與保護(hù)等基本職能。同時(shí)要在圖書館內(nèi)部適當(dāng)開(kāi)展與學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型圖書館理論相關(guān)的專題學(xué)習(xí)活動(dòng),讓圖書館員了解到學(xué)習(xí)型圖書館的真正含義與特征,使其認(rèn)識(shí)到建設(shè)學(xué)習(xí)型圖書館的重要性,逐步探索與掌握建設(shè)學(xué)習(xí)型圖書館的有效方法。積極引導(dǎo)廣大圖書管理者把以文獻(xiàn)為本的理念轉(zhuǎn)變到以知識(shí)為本的高度上,要注重對(duì)知識(shí)、信息的開(kāi)發(fā)和利用;從以往的收藏、借閱圖書,轉(zhuǎn)變到信息資源與知識(shí)庫(kù)的建設(shè),重視圖書館在建設(shè)研究型高校中的作用;從傳統(tǒng)的服務(wù)與封閉式管理;轉(zhuǎn)變到現(xiàn)代化服務(wù)與開(kāi)放式管理;注重對(duì)新知識(shí)、新觀念與新技能的吸納與掌握。

      (二)依托信息技術(shù),構(gòu)建數(shù)字圖書館

      現(xiàn)代化的信息技術(shù)為高校圖書館實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理提供了強(qiáng)有力的支持,在學(xué)習(xí)型圖書館的建設(shè)中要重視對(duì)數(shù)字?jǐn)?shù)信息技術(shù)的應(yīng)用。在知識(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)中運(yùn)用數(shù)字化、多媒體網(wǎng)絡(luò)等技術(shù),能夠極大提高知識(shí)的編碼、傳輸、儲(chǔ)存以及擴(kuò)散的速度,降低成本。注重網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)圖書信息描述、管理與服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)一體化,通過(guò)對(duì)元數(shù)據(jù)的大力應(yīng)用與普及,加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源的組織研究,形成科學(xué)化、規(guī)范化的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。數(shù)字圖書館是知識(shí)管理的終極目標(biāo),因此,要依托現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù),構(gòu)建數(shù)字圖書館,使數(shù)字圖書館更好發(fā)揮出提供知識(shí)的增值服務(wù)。

      (三)推行學(xué)習(xí)交流機(jī)制,提高管理人員素質(zhì)

      高校學(xué)習(xí)型圖書館是一個(gè)知識(shí)型的組織,具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。在圖書館建設(shè)與管理中,圖書管理人員承擔(dān)著巨大的責(zé)任,知識(shí)管理與服務(wù)對(duì)他們提出了更高的要求。因此,高校建設(shè)學(xué)習(xí)型圖書館,需要在相關(guān)管理部門與服務(wù)團(tuán)隊(duì)中推行學(xué)習(xí)交流機(jī)制。一方面,促進(jìn)圖書館的內(nèi)部知識(shí)文化交流與合作;另一方面,能夠促進(jìn)一些隱性知識(shí)的顯性化與共享利用,提升學(xué)習(xí)型圖書館知識(shí)價(jià)值量與價(jià)值。另外,由于人員在圖書館的知識(shí)管理中扮演著重要角色,想要建立起現(xiàn)代化的學(xué)習(xí)型圖書館,需要擁有一流的管理人才。因此,圖書館的管理人員要具備較高的知識(shí)、信息素養(yǎng),成為一個(gè)獨(dú)立的學(xué)習(xí)者與知識(shí)的創(chuàng)造者。高校在建設(shè)學(xué)習(xí)型圖書館的同時(shí),要注重對(duì)管理人員培養(yǎng),加強(qiáng)管理人員終身學(xué)習(xí)與崗位培訓(xùn)的力度,提高他們的管理、知識(shí)獲取和知識(shí)創(chuàng)新的能力。

      二、結(jié)束語(yǔ)

      知識(shí)學(xué)習(xí)管理范文第5篇

      【關(guān)鍵詞】雙主體學(xué)習(xí)論;遠(yuǎn)程教育;知識(shí)管理;學(xué)習(xí)力

      在新的時(shí)期,遠(yuǎn)程教育的定位已不限于學(xué)歷補(bǔ)償教育、實(shí)現(xiàn)教育機(jī)會(huì)均等、促進(jìn)教育公平等方面,還包括滿足人民群眾的多樣化學(xué)習(xí)需求、構(gòu)建終身教育體系、促進(jìn)社會(huì)優(yōu)質(zhì)教育資源的共建共享,實(shí)現(xiàn)校園教育向社會(huì)教育延伸,最終成為學(xué)習(xí)型社會(huì)的重要支撐。在這一轉(zhuǎn)型與變革的過(guò)程中,遠(yuǎn)程教育所表現(xiàn)出來(lái)的并不是簡(jiǎn)單的技術(shù)更新與模式轉(zhuǎn)型,更體現(xiàn)了遠(yuǎn)程教育當(dāng)下的新的歷史使命:滿足學(xué)習(xí)的多樣化、不斷延續(xù)的專業(yè)更新、技能提升等學(xué)習(xí)需求,并通過(guò)“學(xué)分積累”的“立交橋”建構(gòu)更加完善的終身教育體系,通過(guò)共建共享建設(shè)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源平臺(tái)、完善共建機(jī)制。在新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下,遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)者(學(xué)員)無(wú)論何時(shí)何地都面臨一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的問(wèn)題,都有不斷學(xué)習(xí)的多樣化需求,即知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下的個(gè)體需要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)提升其競(jìng)爭(zhēng)力,因此,我們需要通過(guò)“學(xué)分互換”完善終身教育體系,通過(guò)教學(xué)資源的共建共享豐富社會(huì)的優(yōu)質(zhì)教育資源。但在這里有三點(diǎn)需要注意:一是比“學(xué)習(xí)者需要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)提升其競(jìng)爭(zhēng)力”這一問(wèn)題更緊迫、更深刻的問(wèn)題是,學(xué)習(xí)者更需要在其不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中提升其學(xué)習(xí)力。這種學(xué)習(xí)力,可以說(shuō)是信息時(shí)代的數(shù)字化學(xué)習(xí)能力,也可以說(shuō)是信息時(shí)代有效獲取知識(shí)、信息的能力,還可以說(shuō)是個(gè)人知識(shí)管理的能力。二是遠(yuǎn)程教育的教學(xué)、學(xué)習(xí)、管理的平臺(tái)是基于互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái),參與其中的教師、學(xué)員都需要進(jìn)行基于互聯(lián)網(wǎng)的信息獲取、儲(chǔ)存、交流、分享、運(yùn)用、創(chuàng)新等教或?qū)W的活動(dòng),這本身就是一種知識(shí)管理的行為。三是遠(yuǎn)程教育在建設(shè)其資源庫(kù)的同時(shí),要參與社會(huì)(公共)優(yōu)質(zhì)教育資源的共建共享活動(dòng)。這種共建共享活動(dòng)可以看作是遠(yuǎn)程教育要進(jìn)行社會(huì)的(教育教學(xué)類)知識(shí)管理庫(kù)的建設(shè)。從這一意義來(lái)說(shuō),新時(shí)期的遠(yuǎn)程教育、開(kāi)放教育,其本身就是一種學(xué)習(xí)個(gè)體與遠(yuǎn)程教育機(jī)構(gòu)共同進(jìn)行的知識(shí)管理活動(dòng)。因此,開(kāi)展遠(yuǎn)程教育,需要有基于知識(shí)管理理念的理論來(lái)指導(dǎo),這是時(shí)代賦予遠(yuǎn)程教育的使命。

      一、“雙主體學(xué)習(xí)論”概念及其對(duì)遠(yuǎn)程教育教學(xué)活動(dòng)的闡釋

      知識(shí)管理理論是一種關(guān)于學(xué)習(xí)知識(shí)的方法論。它既可以指導(dǎo)企業(yè)、組織的知識(shí)管理,也可以指導(dǎo)個(gè)體的知識(shí)管理。正是這一方法論,人們對(duì)信息技術(shù)與教學(xué)活動(dòng)的關(guān)系的認(rèn)識(shí)才得以更加真切,才能真正把信息技術(shù)融入到教育活動(dòng)中。長(zhǎng)期以來(lái),遠(yuǎn)程教育中的信息技術(shù),更多的被定位于教學(xué)資源的整合和推送功能,這就弱化了教學(xué)過(guò)程中的學(xué)習(xí)行為(知識(shí)管理),遠(yuǎn)程教育理論的發(fā)展也長(zhǎng)期桎梏于傳統(tǒng)教育的樊籬。在遠(yuǎn)程教育中,為什么要進(jìn)行教學(xué)交互,怎樣進(jìn)行有效的教學(xué)交互,如何利用多媒體技術(shù)建設(shè)課程資源,如何保證、評(píng)價(jià)遠(yuǎn)程教育的教學(xué)質(zhì)量,這些問(wèn)題一直困擾著遠(yuǎn)程教育理論的發(fā)展。人們由于缺乏對(duì)知識(shí)管理這一方法論的認(rèn)識(shí),現(xiàn)代信息技術(shù)不斷的推陳出新也使遠(yuǎn)程教育疲于“技術(shù)更新”,把遠(yuǎn)程教育的發(fā)展變革重點(diǎn)集中在教學(xué)資源建設(shè)、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與多媒體教學(xué)設(shè)施等硬件建設(shè)方面;同時(shí),遠(yuǎn)程教育還存在著諸多問(wèn)題,如缺乏教育投入導(dǎo)致基層教學(xué)支持的弱化,理念的不足與支持的不到位等使得遠(yuǎn)程教育中的自主學(xué)習(xí)效果欠佳,在具體的教學(xué)環(huán)節(jié)上也存在著重學(xué)歷輕“學(xué)習(xí)力”的應(yīng)試現(xiàn)象,等等。正是源于對(duì)遠(yuǎn)程教育發(fā)展危機(jī)的深刻認(rèn)識(shí),筆者才有基于關(guān)聯(lián)主義學(xué)習(xí)理論、知識(shí)管理理論的“雙主體學(xué)習(xí)論”思考和訴求?!半p主體學(xué)習(xí)論”是筆者在借鑒關(guān)聯(lián)主義學(xué)習(xí)理論和知識(shí)管理理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合多年遠(yuǎn)程教育的實(shí)踐與反思,在《遠(yuǎn)程教育的新視角:雙主體學(xué)習(xí)論》(2012)一文中提出來(lái)的:“在遠(yuǎn)程教育中,教師、學(xué)生都是學(xué)習(xí)者(學(xué)習(xí)的主體),學(xué)習(xí)的過(guò)程主要是通過(guò)‘先學(xué)’與‘后學(xué)’圍繞學(xué)習(xí)目標(biāo)進(jìn)行知識(shí)管理的過(guò)程,學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)的過(guò)程同時(shí)也是培養(yǎng)學(xué)習(xí)力的過(guò)程?!睂?duì)此概念的理解,要把握以下三個(gè)方面:第一,學(xué)習(xí)力,是“雙主體學(xué)習(xí)論”的核心概念,也是“雙主體學(xué)習(xí)論”對(duì)師生的共同要求:教師的學(xué),是為了更好地提升自我,并完成教學(xué)科研管理工作;學(xué)生的學(xué),是不斷提高其學(xué)習(xí)能力以適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的要求,并完成學(xué)習(xí)的任務(wù),實(shí)現(xiàn)順利完成學(xué)業(yè)的目標(biāo)。第二,與傳統(tǒng)教學(xué)活動(dòng)中的“雙主體”不同的是,“雙主體學(xué)習(xí)論”強(qiáng)調(diào)教師與學(xué)生都是學(xué)習(xí)的主體,是知識(shí)管理活動(dòng)的主體,而不是教的主導(dǎo)與學(xué)的主體;傳統(tǒng)教學(xué)活動(dòng)有一個(gè)教與學(xué)之間的主客體關(guān)系,而“雙主體學(xué)習(xí)論”則把教學(xué)活動(dòng)構(gòu)建為知識(shí)的獲取、傳播、共享、創(chuàng)新與應(yīng)用的交互的知識(shí)管理過(guò)程,師生是知識(shí)管理、知識(shí)創(chuàng)新的主體;傳統(tǒng)教學(xué)活動(dòng)強(qiáng)調(diào)“教”的權(quán)威、知識(shí)的權(quán)威,“雙主體學(xué)習(xí)論”強(qiáng)調(diào)的是平等交互(共享、傳播)下的創(chuàng)新與應(yīng)用,尊重知識(shí)的權(quán)威,更看重基于知識(shí)與信息交互的知識(shí)管理與創(chuàng)新。第三,“雙主體學(xué)習(xí)論”把教學(xué)活動(dòng)闡釋為師生共同進(jìn)行的知識(shí)管理活動(dòng),而不是簡(jiǎn)單的個(gè)人知識(shí)管理活動(dòng),因此,它的基點(diǎn)是師生這個(gè)教學(xué)組織系統(tǒng)的知識(shí)管理活動(dòng)。“雙主體學(xué)習(xí)論”的提出,首先解決了人們對(duì)教育技術(shù)在遠(yuǎn)程教育中的認(rèn)識(shí)與定位問(wèn)題,即教師、學(xué)生都是通過(guò)信息技術(shù)、教育技術(shù)來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)和知識(shí)管理的,在完成學(xué)習(xí)目標(biāo)的同時(shí)提高其知識(shí)管理的能力,即學(xué)習(xí)力。它認(rèn)為遠(yuǎn)程教育不是簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源的建設(shè)、資源推送與學(xué)習(xí)支持(交互);它強(qiáng)調(diào)教師與學(xué)生要培養(yǎng)一種具有“知識(shí)管理”方法論意義的學(xué)習(xí)力,達(dá)到具有教學(xué)相長(zhǎng)意義的互生共進(jìn)效果,實(shí)現(xiàn)終身教育理念下的學(xué)習(xí)行為的培養(yǎng),同時(shí)也完成其各自的學(xué)習(xí)任務(wù)。其次,它對(duì)教師在遠(yuǎn)程教育的教學(xué)活動(dòng)中進(jìn)行了新的角色定位———學(xué)習(xí)者(先行的),這就為教師的工作提出了知識(shí)管理的要求。即教師在自身專業(yè)化發(fā)展的道路上,既需要專業(yè)知識(shí)的深化學(xué)習(xí)與鞏固,科研業(yè)務(wù)能力的不斷提高,還需要有基于現(xiàn)代信息技術(shù)、教育技術(shù)等方法論的認(rèn)識(shí)深化。再次,“雙主體學(xué)習(xí)論”既是基于知識(shí)管理理論對(duì)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的審視,包括教學(xué)認(rèn)識(shí)與教學(xué)方法的創(chuàng)新,也是創(chuàng)新現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)生態(tài)環(huán)境的一種嘗試。交互一直以來(lái)被認(rèn)為是提高遠(yuǎn)程教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵———學(xué)習(xí)支持服務(wù),然而對(duì)交互本身的認(rèn)識(shí)還局限于傳統(tǒng)教學(xué)過(guò)程的有限認(rèn)識(shí),如知識(shí)答疑、資源與方法支持、情感支持等。因此,在“雙主體學(xué)習(xí)論”的視域下,遠(yuǎn)程教學(xué)的交互包括以知識(shí)點(diǎn)為中心的內(nèi)容與信息渠道的交互,以主體為中心的背景信息與學(xué)習(xí)的策略、方法的交互,以遠(yuǎn)程教學(xué)平臺(tái)為中心的資源數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)與分析的交互,并共同構(gòu)成師生知識(shí)管理活動(dòng)的生態(tài)圈。最后,它把教師的教學(xué)行為,看作是一種先行的知識(shí)管理行為,雖然其理論、知識(shí)是顯性的,但具體到教師個(gè)體,因其知識(shí)內(nèi)化與外顯的方式不一樣而形成了各自的教學(xué)風(fēng)格(特色),但通過(guò)知識(shí)管理方法論的分解,就在內(nèi)容與方法上都易于讓學(xué)生理解、接受,這種突出知識(shí)內(nèi)化過(guò)程的教學(xué)方法也是“可汗學(xué)院”課程(微課)的成功之處。當(dāng)下許多大學(xué)的網(wǎng)上課程,不過(guò)是把教授上課的過(guò)程攝制下來(lái),強(qiáng)調(diào)“教”的引導(dǎo),而可汗的教學(xué)視頻,則突出知識(shí)的轉(zhuǎn)換與管理。這也從另一個(gè)角度論證了學(xué)習(xí)先行者的“分享模式”比傳統(tǒng)的主客體教學(xué)模式更適合學(xué)生(學(xué)習(xí)后行者)學(xué)習(xí)活動(dòng)的內(nèi)化理解。如果說(shuō)基礎(chǔ)教育的重點(diǎn)是對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解、掌握,那么大學(xué)、繼續(xù)教育階段的遠(yuǎn)程教育,其重點(diǎn)則是培養(yǎng)師生掌握、管理、創(chuàng)新與應(yīng)用知識(shí)的知識(shí)管理意識(shí)與方法。

      二、遠(yuǎn)程教育中的知識(shí)管理活動(dòng)分析

      “雙主體學(xué)習(xí)論”是基于人們應(yīng)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)提出的一種繼續(xù)教育的理念,其核心是用知識(shí)管理的理念與方法來(lái)提高教師與學(xué)生的“學(xué)習(xí)力”。如何用知識(shí)管理的理念來(lái)分析遠(yuǎn)程教育教學(xué)活動(dòng)中的知識(shí)管理呢?筆者主要從三個(gè)層面來(lái)探討:一是教師層面,即學(xué)習(xí)先行者的學(xué)習(xí);二是師生交互的層面,即對(duì)知識(shí)的“分享模式”;三是學(xué)生層面,即學(xué)習(xí)后行者的學(xué)習(xí)。1遠(yuǎn)程教育中教師的知識(shí)管理遠(yuǎn)程教育的教師同樣面臨教師專業(yè)化建設(shè)、學(xué)科建設(shè)的問(wèn)題。不同的是,遠(yuǎn)程教育的教師所從事的教學(xué)活動(dòng)是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的、由教育技術(shù)支撐的特殊教學(xué)活動(dòng)。那么,教師基于互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)、教育技術(shù)的能力就是不可或缺的。但是,長(zhǎng)期以來(lái),我們對(duì)此種能力的認(rèn)識(shí)只限于其工具性層面,還沒(méi)有達(dá)到方法論的層面,沒(méi)有把這種利用工具的能力作為其學(xué)習(xí)工作的能力進(jìn)行認(rèn)真對(duì)待。現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的教師,本質(zhì)上也是知識(shí)分子,那么知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)分子關(guān)鍵的生存能力的就是知識(shí)管理的學(xué)習(xí)力,即“雙主體學(xué)習(xí)論”對(duì)教師在教學(xué)活動(dòng)中的角色定位首先是學(xué)習(xí)者,繼而才是分享者。而教師這種學(xué)習(xí)力的培養(yǎng),則涉及到其專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)過(guò)程、專業(yè)課程的教學(xué)過(guò)程、科研項(xiàng)目的研究過(guò)程和教學(xué)工作的管理過(guò)程,見(jiàn)表1。教師專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)過(guò)程:教師在專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)上,需要掌握的有新的知識(shí)點(diǎn)(包括在層次與范圍上的突破),新個(gè)案的實(shí)踐方式,或者是新的知識(shí)組合方式,新的信息技術(shù),新的知識(shí)渠道,等等。不可否認(rèn),長(zhǎng)期的教學(xué)實(shí)踐會(huì)不斷夯實(shí)其專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ),但要有一個(gè)質(zhì)的提升往往需要一個(gè)新認(rèn)識(shí)、新方法、新結(jié)構(gòu)等的突破,而新時(shí)期知識(shí)的不斷推陳出新,也是其學(xué)習(xí)的壓力所在。教師專業(yè)課程的教學(xué)過(guò)程:主要包括教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)要求、教學(xué)需求等方面的內(nèi)容。如教學(xué)內(nèi)容的新調(diào)整、教學(xué)方法的改進(jìn)、教學(xué)大綱的新要求、學(xué)生不斷變化的學(xué)習(xí)情況反饋出來(lái)的新的教學(xué)需求等。教師科研項(xiàng)目的研究過(guò)程:科研是教師專業(yè)化發(fā)展的重要途徑,也是教師提高專業(yè)知識(shí)、改進(jìn)教學(xué)實(shí)踐、提高教學(xué)質(zhì)量的重要手段。科研過(guò)程是一個(gè)合作活動(dòng),而了解合作者的研究背景信息則是開(kāi)展項(xiàng)目研究合作的重要前提;科研也是一個(gè)創(chuàng)新的過(guò)程,創(chuàng)新的前提就是要把握問(wèn)題研究的現(xiàn)狀與不足,通過(guò)理論借鑒、新方法實(shí)驗(yàn)尋求新的突破口。教師教學(xué)工作的管理過(guò)程:教師分為專業(yè)教師和管理崗位的兼職教師,因此其管理活動(dòng)包括一般的課程教學(xué)管理和管理崗位的管理職責(zé)。管理效率的高低在于其管理理念、管理方法和管理模式是否適合其管理任務(wù),提高管理效率就主要需要從這三個(gè)方面入手。以上對(duì)教師四個(gè)活動(dòng)類別知識(shí)管理內(nèi)容主要分析的是顯性知識(shí)的學(xué)習(xí),而其學(xué)習(xí)活動(dòng)、教學(xué)活動(dòng)、科研活動(dòng)、管理活動(dòng)中的隱性知識(shí),則需要通過(guò)教師之間的經(jīng)驗(yàn)交流、合作交流、研究討論等社會(huì)化活動(dòng)進(jìn)行強(qiáng)化。2遠(yuǎn)程教育中師生交互的“分享模式”知識(shí)管理并非單純的關(guān)于知識(shí)學(xué)習(xí)的方法論,而是包括學(xué)習(xí)中的獲取、儲(chǔ)存、分享、交流、運(yùn)用、創(chuàng)新的方法論,是一種學(xué)以致用的方法論。通常我們認(rèn)為的教學(xué)活動(dòng)中的師生交互,就是教學(xué)活動(dòng)中的答疑互動(dòng)、討論互動(dòng)、研究互動(dòng)、信息互動(dòng)等顯互。而“雙主體學(xué)習(xí)論”把師生放在學(xué)習(xí)的同一起點(diǎn),通過(guò)對(duì)知識(shí)點(diǎn)的分享、討論、創(chuàng)新來(lái)進(jìn)行理解、掌握與發(fā)展應(yīng)用知識(shí)。在這個(gè)分享的交互過(guò)程中,教師與學(xué)生對(duì)雙方的知識(shí)背景、理解角度和把握程度會(huì)有一個(gè)更深的理解,這個(gè)理解基礎(chǔ)就是雙方共識(shí)所在,只要雙方共同達(dá)到了這一平衡點(diǎn),關(guān)于知識(shí)的師生對(duì)話就更具建構(gòu)性、創(chuàng)新性和持續(xù)性。在遠(yuǎn)程教育中,師生之間的分享、交互除了專業(yè)課程的內(nèi)容,還需要有知識(shí)管理的理念和方法?!肮び破涫拢叵壤淦鳌?。這里的器,就涉及到關(guān)聯(lián)主義學(xué)習(xí)理論對(duì)知識(shí)信息的認(rèn)識(shí)與把握方法,知識(shí)管理的原理與方法?,F(xiàn)代信息技術(shù),電腦、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)不斷普及,使遠(yuǎn)程教育中的學(xué)生大部分都有相當(dāng)?shù)男畔⒓夹g(shù)能力,但這些能力在關(guān)聯(lián)主義學(xué)習(xí)理論、知識(shí)管理的理念和方法的整合與指導(dǎo)下,才能轉(zhuǎn)化、培養(yǎng)成進(jìn)行知識(shí)管理的學(xué)習(xí)力。具體來(lái)說(shuō),遠(yuǎn)程教育教學(xué)活動(dòng)師生交互的知識(shí)管理,主要包括知識(shí)管理理念和方法的分享交流、基于專業(yè)課程的個(gè)人知識(shí)管理方法的分享交流,與學(xué)習(xí)相關(guān)的重要信息及信息渠道的分享和學(xué)員的反饋(學(xué)習(xí)需求、學(xué)習(xí)效果、有效教學(xué)模式的建構(gòu)),甚至還包括師生共同開(kāi)展課程教學(xué)資源的交互式建構(gòu)。3遠(yuǎn)程教育中學(xué)生的知識(shí)管理在遠(yuǎn)程教育的教學(xué)活動(dòng)中,學(xué)生的知識(shí)管理活動(dòng)是在教師的主動(dòng)分享及其引導(dǎo)下進(jìn)行的。培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)力是遠(yuǎn)程教育的第一目標(biāo)。因此學(xué)生知識(shí)管理的內(nèi)容,首先就是學(xué)習(xí)關(guān)于知識(shí)管理的理論、方法與模式。知識(shí)管理的知識(shí),應(yīng)該是教學(xué)內(nèi)容的首要部分,因此它既可以指導(dǎo)學(xué)生如何利用互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)進(jìn)行知識(shí)、信息的學(xué)以致用,也可以指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。其次,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的靈活運(yùn)用也是遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的工具性知識(shí)。而當(dāng)下遠(yuǎn)程教育的教學(xué)活動(dòng),甚至沒(méi)有專門的關(guān)于指導(dǎo)如何運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)的課程,或者只有一般的針對(duì)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)平臺(tái)的應(yīng)用指導(dǎo)。在這樣的情況下,學(xué)生自主學(xué)習(xí)所能獲得的遠(yuǎn)程教學(xué)支持弱化了很多。再次,專業(yè)課程的知識(shí)管理。知識(shí)管理是有目的的學(xué)習(xí)活動(dòng)。不是所有的專業(yè)知識(shí)都需要進(jìn)行知識(shí)管理,而知識(shí)管理的方法也是多樣的。學(xué)生主要向?qū)W習(xí)的“先行者”學(xué)習(xí)知識(shí)管理的理論與方法。這些方法,可以通過(guò)學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程進(jìn)行效果檢驗(yàn)與選擇,最終確定適合自己的知識(shí)管理方法,形成專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)力。遠(yuǎn)程教育中的學(xué)生,主要通過(guò)向教師的學(xué)習(xí)模式進(jìn)行模仿借鑒、討論交流,與同學(xué)的學(xué)習(xí)討論、交流合作等交互活動(dòng)來(lái)進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)及其學(xué)習(xí)力的培養(yǎng)。

      三、遠(yuǎn)程教育知識(shí)管理模型的建構(gòu)與思考

      1建構(gòu)

      “雙主體學(xué)習(xí)論”為我們明晰了遠(yuǎn)程教育活動(dòng)的性質(zhì)———知識(shí)管理,主體———教師與學(xué)生。即這兩類學(xué)習(xí)主體之間存在教師與教師、教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生三個(gè)層面的知識(shí)管理活動(dòng)。通過(guò)對(duì)遠(yuǎn)程教育活動(dòng)中教師與學(xué)生之間三個(gè)方面的知識(shí)管理論述,以知識(shí)管理理論為方法論基礎(chǔ),以“雙主體學(xué)習(xí)論”作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代遠(yuǎn)程教育的認(rèn)識(shí)論基礎(chǔ),筆者提出了遠(yuǎn)程教育知識(shí)管理的模型,見(jiàn)圖1。在這一模型中,遠(yuǎn)程教育教學(xué)活動(dòng)中知識(shí)的交互、傳播、共享、創(chuàng)新與應(yīng)用等主要表現(xiàn)在以下三個(gè)層面的知識(shí)與信息的分享交互活動(dòng)中:A.教師知識(shí)管理平臺(tái)、B.教學(xué)交互平臺(tái)、C.學(xué)生交互平臺(tái)(學(xué)生知識(shí)管理的實(shí)踐平臺(tái))。這三個(gè)層面,兩個(gè)學(xué)習(xí)群體(教師與學(xué)生)的活動(dòng)都是圍繞著知識(shí)管理的理念與方法,并以其教學(xué)科研管理等工作、學(xué)習(xí)任務(wù)與研究活動(dòng)為實(shí)踐載體來(lái)開(kāi)展的。通過(guò)這一模型,我們可以更清晰地看出遠(yuǎn)程教育中教與學(xué)的活動(dòng)本質(zhì),及其內(nèi)在的方法策略。在這里,需要再?gòu)?qiáng)調(diào)一下“雙主體學(xué)習(xí)論”中知識(shí)與方法的同一性關(guān)系:在學(xué)習(xí)知識(shí)中掌握知識(shí)管理的方法,利用知識(shí)管理的方法培養(yǎng)其學(xué)習(xí)力,以學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。這也是開(kāi)放教育的真正本質(zhì):遠(yuǎn)程教育的目的超越了繼續(xù)教育的階段性目標(biāo)。而這種超越就彰顯在學(xué)習(xí)力的培養(yǎng)上,彰顯在學(xué)習(xí)者的培養(yǎng)上,彰顯在為建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)培養(yǎng)“學(xué)習(xí)者”所做出的貢獻(xiàn)上。

      2思考

      在遠(yuǎn)程教育的知識(shí)管理模型框架下,我們對(duì)開(kāi)展遠(yuǎn)程教學(xué)、提高教學(xué)質(zhì)量、建設(shè)教學(xué)管理平臺(tái)和教學(xué)資源等提出以下四點(diǎn)思考:(1)利用知識(shí)管理的理念與方法促進(jìn)遠(yuǎn)程教育的教師專業(yè)化發(fā)展。遠(yuǎn)程教育教師的職業(yè)特殊性也是其發(fā)展的優(yōu)勢(shì),因?yàn)橄鄬?duì)傳統(tǒng)教育的教師,遠(yuǎn)程教育的教師更具有知識(shí)管理的技術(shù)環(huán)境、工作環(huán)境。因此,無(wú)論是時(shí)展的需要,還是職業(yè)發(fā)展的需要,遠(yuǎn)程教育的教師首先就需要普及知識(shí)管理的理論、方法,強(qiáng)化基于互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)、教學(xué)技術(shù)的應(yīng)用能力及其學(xué)習(xí)能力。(2)強(qiáng)化遠(yuǎn)程教育中知識(shí)管理的方法論教學(xué)。適合學(xué)生學(xué)習(xí)的知識(shí)管理理論一般有知識(shí)管理基礎(chǔ)、個(gè)人知識(shí)管理,同時(shí),對(duì)知識(shí)管理工具的運(yùn)用也要進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo),如知識(shí)管理的MindManager、PKM2.0,知識(shí)獲取的百度文庫(kù)、百科、新浪共享,知識(shí)保存的Evernote、麥庫(kù)、有道筆記本,知識(shí)分享的Blog、Twitter、微博、豆瓣、wiki,文件檢索整理的Everything、Totalcommander。通過(guò)對(duì)知識(shí)管理的理論學(xué)習(xí)、方法指導(dǎo)與實(shí)踐練習(xí),在培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)力的同時(shí),利用這些理念、方法,對(duì)專業(yè)課程的教學(xué)引導(dǎo),形成專業(yè)課程教學(xué)的由信息渠道、知識(shí)庫(kù)、分享交流渠道等構(gòu)成的知識(shí)管理分享模式。在這一模式中,以知識(shí)管理的方法論為基礎(chǔ),以知識(shí)管理的工具為技術(shù)支撐,以專業(yè)課程教學(xué)為載體,最終達(dá)到在完成學(xué)業(yè)的同時(shí)培養(yǎng)、提升其學(xué)習(xí)力,真正實(shí)現(xiàn)繼續(xù)教育的目的。(3)對(duì)傳統(tǒng)遠(yuǎn)程教育的教學(xué)管理平臺(tái)進(jìn)行系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。結(jié)構(gòu)性調(diào)整的內(nèi)容包括教師知識(shí)管理平臺(tái)、教學(xué)交互平臺(tái),這兩個(gè)平臺(tái)以下面兩個(gè)信息庫(kù)為基礎(chǔ):教師信息庫(kù)(包括教師的基本信息、學(xué)歷背景、研究領(lǐng)域、研究成果、繼續(xù)學(xué)習(xí)等信息)、學(xué)生信息庫(kù)(包括學(xué)歷背景、就業(yè)背景、專業(yè)課程背景、學(xué)習(xí)條件、學(xué)習(xí)時(shí)間等信息)。教師知識(shí)管理平臺(tái)除了一般意義的知識(shí)管理,因?yàn)槠渖婕暗浇處熥钚碌幕拘畔?、學(xué)習(xí)信息、研究信息等,也可以增加人事管理、科研管理的功能;教學(xué)交互平臺(tái)也可以增加教務(wù)管理、教學(xué)資源管理的功能。當(dāng)前,教學(xué)交互平臺(tái)資源的豐富性(內(nèi)容建設(shè))已經(jīng)不是什么瓶頸問(wèn)題,關(guān)鍵在于平臺(tái)功能拓展、交互延伸與數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存分析等方面的不斷完善。因此,這兩個(gè)平臺(tái)最重要的還應(yīng)有一個(gè)知識(shí)庫(kù)建設(shè)和分享交流的功能:教師知識(shí)管理平臺(tái)的知識(shí)庫(kù)包括專業(yè)理論前沿與熱點(diǎn)、教學(xué)課件、教學(xué)模式與經(jīng)驗(yàn)、典型或優(yōu)秀案例分享,科研論文、科研模式與經(jīng)驗(yàn)、典型或優(yōu)秀案例分享,管理模式與經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)管理的程序性知識(shí),以及教學(xué)管理的政策性文件分享等;教學(xué)交互平臺(tái)的知識(shí)庫(kù)包括知識(shí)管理理念與方法的分享,教師的重難點(diǎn)解析與學(xué)生的疑難點(diǎn)解答、課程案例分享,還有代表性的教學(xué)指導(dǎo)日志等。其中,平臺(tái)應(yīng)具有開(kāi)放性、建構(gòu),可以根據(jù)實(shí)踐需要進(jìn)行再建構(gòu)。(4)利用知識(shí)管理理論建設(shè)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源。“雙主體學(xué)習(xí)論”強(qiáng)調(diào)在分享知識(shí)中交互、創(chuàng)新,我們對(duì)專業(yè)課程的教學(xué)資源建設(shè)就需要有分享的主題、解構(gòu)的方法、創(chuàng)新的方向等?!半p主體學(xué)習(xí)論”強(qiáng)調(diào)知識(shí)與方法的統(tǒng)一,這就為我們建設(shè)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源提出了要求:一是要保證專業(yè)課程教學(xué)資源的獨(dú)立性,即保持專業(yè)知識(shí)的邏輯性與系統(tǒng)性,不能因?yàn)榉窒斫换ザs亂無(wú)章、毫無(wú)體系;二是以重難點(diǎn)知識(shí)的分享交互為載體,在分享、傳播、創(chuàng)新的過(guò)程中融合知識(shí)管理的理念與方法;三是把網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源的建設(shè)過(guò)程統(tǒng)一為專業(yè)課程的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)過(guò)程,只有融合了師生“分享認(rèn)識(shí)”的教學(xué)資源(知識(shí)素材)才更具有儲(chǔ)存分享傳播的價(jià)值,才更具有創(chuàng)新的潛質(zhì)。

      四、結(jié)束語(yǔ)

      教與學(xué)的最高境界都是樂(lè)在其中。在“雙主體學(xué)習(xí)論”視域下的遠(yuǎn)程教學(xué),由于知識(shí)管理理念與方法的介入,就會(huì)出現(xiàn):當(dāng)教師發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)理念、方法與學(xué)習(xí)模式可以供學(xué)生分享,平常的工作日志、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、研究論文可被同事借鑒分享引用,或者從其他同事那共享來(lái)的日志、經(jīng)驗(yàn)等也非常受用時(shí),當(dāng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己有了學(xué)習(xí)方法的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)目的,與老師同學(xué)間的交流、分享如此受益,自己在學(xué)習(xí)的過(guò)程中建設(shè)了不小的知識(shí)庫(kù),還有不斷建設(shè)積累下去的欲望時(shí),基于對(duì)知識(shí)管理理論與方法的認(rèn)識(shí)與應(yīng)用,師生就會(huì)把學(xué)習(xí)與交互的每一個(gè)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)換成了對(duì)于知識(shí)的理解轉(zhuǎn)換、存儲(chǔ)編碼、顯性化分享和創(chuàng)新應(yīng)用等可視化、可操作、充滿驚奇與快樂(lè)的旅程,并樂(lè)此不疲。

      作者:李兵 單位:廣西廣播電視大學(xué)

      【參考文獻(xiàn)】

      [1]李兵.遠(yuǎn)程教育的新視角:雙主體學(xué)習(xí)論[J].繼續(xù)教育,2012,(8).

      [2]田志剛.你的知識(shí)需要管理[M].沈陽(yáng):遼寧科學(xué)技術(shù)出版社,2010.

      [3]易凌峰,朱景琪.知識(shí)管理[M].上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,2008.

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