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知識產(chǎn)權(quán)管理技術(shù)范文第1篇

【?P鍵詞】高新技術(shù)企業(yè)；知識產(chǎn)權(quán)；對策

【Keywords】high-tech enterprises； intellectual property rights； countermeasure

【中圖分類號】F127 【文獻標(biāo)志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）06-0105-02

1 引言

隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展，知識產(chǎn)權(quán)管理在國際上顯得愈發(fā)重要，我國出臺了諸多知識產(chǎn)權(quán)政策，當(dāng)前，我國正經(jīng)歷著從知識產(chǎn)權(quán)大國向知識產(chǎn)權(quán)強國轉(zhuǎn)變的過程，高新技術(shù)企業(yè)作為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟效益和價值實現(xiàn)的關(guān)鍵載體，對國家知識產(chǎn)權(quán)政策的貫徹及企業(yè)國際競爭力的提升起到了關(guān)鍵作用[1]。

2 高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理意義

2.1知識產(chǎn)權(quán)有效激勵高新技術(shù)企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新

“創(chuàng)新”是高新技術(shù)企業(yè)的靈魂，我國的高新技術(shù)企業(yè)面臨著知識產(chǎn)權(quán)缺乏，創(chuàng)新能力不足，國際競爭力低下等問題。高新技術(shù)企業(yè)建立知識產(chǎn)權(quán)制度，企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)足夠重視，讓高新技術(shù)企業(yè)意識到在生產(chǎn)經(jīng)營中，需不斷通過自主創(chuàng)新，加大研發(fā)，開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)，持續(xù)助推高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展，增加企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量，提高企業(yè)成果轉(zhuǎn)化成知識產(chǎn)權(quán)的能力。

2.2 知識產(chǎn)權(quán)是高新技術(shù)企業(yè)的核心

高新技術(shù)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)有著很大的區(qū)別，主要體現(xiàn)在，無形資產(chǎn)是高新技術(shù)企業(yè)的核心資產(chǎn)[2]，其突破了傳統(tǒng)企業(yè)的有形資產(chǎn)的界限，在高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的各階段，都必須重視知識產(chǎn)權(quán)保護，運用知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律對無形資產(chǎn)進行保護，確保企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)不流失，使企業(yè)獲得較高的經(jīng)濟效益。

2.3 知識產(chǎn)權(quán)為高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展提供制度保障

高新技術(shù)企業(yè)在經(jīng)營過程中，高新技術(shù)產(chǎn)品和高新技術(shù)服務(wù)的交易歸根結(jié)底為知識產(chǎn)權(quán)交易，知識產(chǎn)權(quán)制度的設(shè)立，授予了知識產(chǎn)權(quán)主體一定私權(quán)，知識產(chǎn)權(quán)主體對其產(chǎn)品和技術(shù)享有一定的壟斷權(quán)。由于新產(chǎn)品、新技術(shù)得到法律的保護，從而擺脫外部技術(shù)依賴，高新技術(shù)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新，其運用知識產(chǎn)權(quán)制度促進高新技術(shù)企業(yè)相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品被國際社會所認(rèn)可。

3 我國高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀及存在問題

我國的高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理存在的問題，主要體現(xiàn)在以下方面：

3.1 高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)缺乏保護意識

高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護意識的缺乏，是當(dāng)下我國知識產(chǎn)權(quán)保護不力的根本原因。首先，由于我國的知識產(chǎn)權(quán)制度建立時間較晚，各種因素導(dǎo)致高新技術(shù)企業(yè)疏于對知識產(chǎn)權(quán)認(rèn)識，自身無法實現(xiàn)對其知識產(chǎn)權(quán)的有效管理；其次，一些高新技術(shù)企業(yè)投入巨大代價研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)，未及時對知識產(chǎn)權(quán)進行保護，結(jié)果被他人仿制牟利，致使高新技術(shù)企業(yè)蒙受巨大損失；再次，諸多高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)為，知識產(chǎn)權(quán)保護完全是政府工作，忽視了自身的主體作用[3]；最后，由于高新技術(shù)企業(yè)需要大量的高科技人才作為技術(shù)支持，很多企業(yè)不重視知識產(chǎn)權(quán)的保護，一旦員工非正常離職或調(diào)動，很可能造成其知識產(chǎn)權(quán)的破壞和流失。

3.2 高新技術(shù)企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的缺失

我國很多企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略上缺失：首先，企業(yè)在項目立項過程中，不善于利用已公開文獻進行技術(shù)分析，不能正確認(rèn)清技術(shù)的市場需求及競爭對手情況；其次，在研發(fā)中，企業(yè)不能發(fā)現(xiàn)已公開技術(shù)文獻，對項目的研發(fā)進行重復(fù)研發(fā)，浪費企業(yè)的人、財、物，延長企業(yè)的研發(fā)周期。

3.3 高新技術(shù)企業(yè)管理機構(gòu)不健全、缺乏專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)人才

當(dāng)前，我國絕大數(shù)企業(yè)尚未建立知識產(chǎn)權(quán)專門管理機構(gòu)以及尚未配備相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)人才。很多企業(yè)將知識產(chǎn)權(quán)工作掛靠技術(shù)部，導(dǎo)致了知識產(chǎn)權(quán)管理和成果管理混亂，有的企業(yè)缺乏人才，知識產(chǎn)權(quán)管理工作由公司行政代為管理，知識產(chǎn)權(quán)管理完全流于形式，一旦在工作開展中遇到專業(yè)問題時，其很難解決知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)問題，不能及時維護企業(yè)的合法權(quán)益，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

3.4 高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)規(guī)章制度不夠健全

目前，我國的知識產(chǎn)權(quán)制度還不完善，如知識產(chǎn)權(quán)申請和審查期限過長等問題，對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護造成一定的影響。知識產(chǎn)權(quán)保護是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的各個方面，我國的很多高新技術(shù)企業(yè)未形成科學(xué)合理的知識產(chǎn)權(quán)規(guī)章制度，使企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)工作無章可循，給企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)工作帶來阻礙。

4 高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理對策

4.1 強化高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護意識

高新技術(shù)企業(yè)只有強化知識產(chǎn)權(quán)保護意識，才能切實將知識產(chǎn)權(quán)保護落到實處。首先，高新技術(shù)企業(yè)要認(rèn)識到自身是知識產(chǎn)權(quán)保護主體。高新技術(shù)企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新，是知識產(chǎn)權(quán)保護主體，要積極參與到知識產(chǎn)權(quán)保護工作中來。在知識產(chǎn)權(quán)保護中，政府必須加強政策引導(dǎo)，激勵企業(yè)加強自主創(chuàng)新以及積極參加知識產(chǎn)權(quán)保護。把知識產(chǎn)權(quán)保護、申請、管理作為高新技術(shù)企業(yè)、工程技術(shù)研究中心等資格認(rèn)定的重要評審條件；其次，強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的知識產(chǎn)權(quán)保護意識[4]。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須重視，改變過去對知識產(chǎn)權(quán)工作被忽視而導(dǎo)致極其被動的局面，能夠運用知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)證等途徑，將知識產(chǎn)權(quán)工作穿插于企業(yè)發(fā)展的每一環(huán)節(jié)；最后，高新技術(shù)企業(yè)采取一定的激勵措施，充分調(diào)動員工對知識產(chǎn)權(quán)保護的積極性，使員工樹立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)主人翁意識。

4.2 企業(yè)需加強知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)建設(shè)以及對人才隊伍的培養(yǎng)

高新技術(shù)企業(yè)加強知識產(chǎn)權(quán)保護，必須建立相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)，高新技術(shù)企業(yè)需根據(jù)自身的特點，設(shè)置不同模式的知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)，根據(jù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)總目標(biāo)，合理進行資源配置，形成相對穩(wěn)定的、科學(xué)的知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)。另外，要發(fā)揮高新技術(shù)企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)工作中的主體作用，必須引進知識產(chǎn)權(quán)人才以及加強知識產(chǎn)權(quán)人才的培訓(xùn)，形成一支具備專利檢索、專利分析和專利挖掘等綜合能力強、懂法律、懂管理的知識產(chǎn)權(quán)復(fù)合型人才。

4.3 加強企業(yè)對現(xiàn)有知識產(chǎn)權(quán)文獻的合理運用

高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立文獻庫等基礎(chǔ)設(shè)施，充分利用知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)文獻，并對相關(guān)技術(shù)材料進行嚴(yán)密分析，準(zhǔn)確把握國內(nèi)外對相關(guān)技術(shù)的研究現(xiàn)狀，提高本企業(yè)對該技術(shù)研究起點，避免企業(yè)重復(fù)研究，使企業(yè)在研發(fā)活動中搶占市場制高點，掌握技術(shù)的主動權(quán)，密切監(jiān)視相?P競爭對手的技術(shù)動態(tài)，高新技術(shù)企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)都要學(xué)會利用知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)文獻，以防止盲目開發(fā)，同時，也可避免侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)等問題。

4.4 國家要對知識產(chǎn)權(quán)法律制度以及企業(yè)對其內(nèi)部管理制度的完善

知識產(chǎn)權(quán)管理技術(shù)范文第2篇

項目是各類與時間和空間有關(guān)的社會活動的泛稱。清華大學(xué)吳之明教授和盧有杰教授曾經(jīng)提出:項目管理也叫做事理學(xué),就是把事情做好的科學(xué)。放眼周圍,80%～90%的工作其實都是在用項目模式和項目制進行處理的。即便是生活,以項目形式出現(xiàn)的也可以達到60%～80%。

項目管理的地位和價值

項目管理是管理學(xué)的四大基本學(xué)科之一。由于項目管理是一個新興、年輕的管理技術(shù),現(xiàn)代化發(fā)展還不到70年,相比經(jīng)濟學(xué)和經(jīng)濟管理來說,相差一個數(shù)量級。長期以來,學(xué)術(shù)界一直將項目管理作為三級學(xué)科予以研究,一直沒有認(rèn)識到項目管理的重要地位。實際上,項目管理與組織管理、經(jīng)濟管理、信息管理是管理學(xué)科的四大基本領(lǐng)域,其地位遠遠高于現(xiàn)在的認(rèn)識程度。四大基本領(lǐng)域相互組合,構(gòu)成了企業(yè)管理、公共管理、人力資源管理等不同的管理分支。

項目管理對于區(qū)域發(fā)展的影響

項目管理對于區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展、基礎(chǔ)建設(shè)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)具有不可估量的作用。項目管理可以控制投資總方向、淘汰不良項目、減少整體發(fā)展失敗幾率、降低宏觀政策風(fēng)險。應(yīng)用了項目管理技術(shù),區(qū)域的發(fā)展將可以像巨型園區(qū)一樣獲得明確的發(fā)展日程、精確的投資范圍、細致的開發(fā)步驟、準(zhǔn)確的建設(shè)成果。

項目管理對于企業(yè)運營的影響

項目管理對于企業(yè)的運營,具有決定性的作用。企業(yè)的生存需要盈利,盈利也是企業(yè)運營的唯一目標(biāo)。項目管理可以幫助企業(yè)減少純花費的日常運營的比重,降低業(yè)務(wù)工作的虧損率。企業(yè)的經(jīng)營活動實際上也是以各個項目為單元的,項目化的運營可以實現(xiàn)模塊化的管理,從而實現(xiàn)獨立模塊的精細化管理。應(yīng)用項目管理之后,企業(yè)的運營可以像船舶的水密艙一樣,基本上可以杜絕一個業(yè)務(wù)問題造成的整體虧損,而且可以將質(zhì)量和效益管理精確在每一個獨立部分。

項目管理對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響

我國目前正在進行經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨巨大的轉(zhuǎn)變。項目管理可以幫助各個產(chǎn)業(yè)重新評估發(fā)展前景、提高勞動技術(shù)含量、提高能源使用率,增強生存力。不僅在產(chǎn)業(yè)之內(nèi)實現(xiàn)資源優(yōu)化組合,還可以提高整體協(xié)同發(fā)展水平。

項目管理對于勞動就業(yè)的影響

當(dāng)前我國的勞動就業(yè)形勢十分嚴(yán)峻。長期的教育滯后、城鄉(xiāng)差異和低端模式導(dǎo)致了勞動力的能力偏低、學(xué)生的實務(wù)能力欠缺、工作效率整體低下、技術(shù)含量偏低。項目管理是最基本的事務(wù)管理,也是最基本的工作管理技術(shù)。對于提高我國勞動力的工作效率、管理水平具有無限的放大作用。

深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀的重要途徑

綜上所述,項目管理的功能、價值在于科學(xué)地進行管理,最大的效能就是提高效率,類似于1978年開始的承包責(zé)任制模式。項目管理是管理學(xué)領(lǐng)域的應(yīng)用科學(xué)、工程科學(xué)和專業(yè)科學(xué),也是社會發(fā)展、經(jīng)濟發(fā)展和建設(shè)和諧社會的重要軟科學(xué)技術(shù)。所以,項目管理的應(yīng)用,實際上就是深入貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀的重要途徑。

全球發(fā)展

西方發(fā)達國家對于項目管理非常重視。美國最先在曼哈頓工程中予以系統(tǒng)應(yīng)用,保證了最快、最好、最安全地生產(chǎn)出了原子彈。隨后,西方各國都在迅速普及和貫徹項目管理。日本在全面推廣了項目管理以后,迅速成為世界生產(chǎn)效率第一強國。目前在項目管理領(lǐng)域之中,新技術(shù)貢獻數(shù)量第一的國家已經(jīng)不是美國,而是日本。目前美國的NASA、白宮、IBM、HP、通用、花旗,歐洲的NOKIA、空客,日本的豐田、索尼等大型機構(gòu),都將項目管理作為重要的管理技術(shù)和人才選拔技術(shù)。

國家戰(zhàn)略、政策

在新近出臺的國家中長期人才發(fā)展綱要中,中央明確提出了企業(yè)經(jīng)營管理人才領(lǐng)域的戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運作、技術(shù)管理和項目管理四大發(fā)展戰(zhàn)略。將項目管理提高到人才培養(yǎng)的國家戰(zhàn)略,這還是第一次。早在上個世紀(jì)80年代,我國就開始大力推廣項目管理技術(shù)。魯布革水電站是第一個系統(tǒng)引進和應(yīng)用項目管理技術(shù)的大項目。其后20多年,我國的建設(shè)、軍工、制造和信息領(lǐng)域都大量應(yīng)用了項目制管理模式。現(xiàn)在我國專門從事項目管理的人員不下2000萬,取得專業(yè)資格的也達到了200萬人左右,參與項目和與項目有工作關(guān)系的人員,至少在1億～2億以上。

世界的項目管理知識體系

項目管理是一門年輕的學(xué)科,迄今只發(fā)展出了項目管理知識體系,還沒有項目學(xué)。而且,在我國,項目管理的培養(yǎng)只達到了碩士級別,還沒有博士。目前,全世界的項目管理研究主要集中在西方發(fā)達國家,其中美國一枝獨秀,歐洲、澳大利亞等國家緊跟其后。世界性的項目管理研究組織有10個左右,最大的是美國的項目管理協(xié)會(PMI)和歐洲的國家項目管理協(xié)會(IPMA)。美國項目管理協(xié)會于上個世紀(jì)80年代提煉編制的項目管理知識體系(PMBOK)是第一個項目管理知識體系,也是迄今為止唯一的全部自主知識產(chǎn)權(quán)的項目管理知識體系。其他機構(gòu)其后提出的各知識體系,基本都是PMBOK的翻版或者是衍生本,總體結(jié)構(gòu)基本沒有太大的突破。PMBOK已經(jīng)成為全球項目管理領(lǐng)域的圣經(jīng)。學(xué)習(xí)PMBOK的人員達到了數(shù)百萬,取得該體系和衍生體系的資格認(rèn)證人員已經(jīng)到了數(shù)十萬。這數(shù)十萬人員都是各個國家的管理精英和產(chǎn)業(yè)骨干,為所在國家的經(jīng)濟建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出了核心的貢獻。

我國的項目管理知識體系

我國目前從事專業(yè)項目管理研究的機構(gòu)已經(jīng)達到了數(shù)百個,其中陜西的雙法項目管理協(xié)會和北京的建筑業(yè)協(xié)會項目管理委員會分別提出和編制了中國項目管理知識體系(C-PMBOK)和建設(shè)工程項目管理知識體系(C-PMBOK)。這在我國的項目管理學(xué)科領(lǐng)域是不可低估的重大進展,目前能取得如此進展的發(fā)展中國家,只有我國一個。但是,以上兩個知識體系,基本還是屬于PMBOK的衍生產(chǎn)品,主體框架和運行思路仍然沒有脫離PMBOK的范圍,其思維水平和管理高度,也依然沒有超越PMBOK。所以,PMBOK仍然是我國應(yīng)用最廣泛的項目管理知識體系。目前在我國,項目管理專業(yè)人員的資格認(rèn)證有三種:美國項目管理協(xié)會的PMP,中國雙法項目管理協(xié)會的IPMP,國家勞動部的項目管理師,其中PMP的數(shù)量占到了大多數(shù)。

自主知識產(chǎn)權(quán)的重要性和價值

在新時代,隨著信息革命的發(fā)展,技術(shù)成為了最核心的資產(chǎn),人才也已經(jīng)取代資本成為最重要的資源。由美國興起、西方發(fā)達國家競相貫徹的知識產(chǎn)權(quán)法制和戰(zhàn)略,其實就是變相保護、占有、乃至掠奪技術(shù)和人才的方式和方法。自主知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為我國邁入現(xiàn)代化國家門檻的重要障礙,而且很可能是最重要的障礙。沒有自主知識產(chǎn)權(quán),所得到的技術(shù),就是沒有生命力的技術(shù)。尤其是像項目管理這樣的系統(tǒng)性軟科學(xué)技術(shù),沒有自主知識產(chǎn)權(quán),思維、思路、模式、流程都掌握在別人手里,造成我國在使用這些軟技術(shù)的時候,必須按照他人、甚至是競爭對手的規(guī)則出牌,其導(dǎo)致的隱患和造成的損失不言而喻。衍生品雖然可以解決一時的問題,但是由于整體的模式、方法都是以他國的經(jīng)濟、社會、政治、文化體系為基礎(chǔ),所以在應(yīng)用上具有很大的局限性。對于建設(shè)中國特色社會主義非常不利。因此,開發(fā)具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的軟科學(xué)管理技術(shù)體系,具有非常重要的作用和價值。

開發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)的項目管理知識體系的緊迫性

目前,項目管理已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略模塊之一,項目管理的重要性日益凸現(xiàn)。在我國,專業(yè)項目管理認(rèn)證還需要參照外國的知識體系來運行。就是項目管理專業(yè)資格認(rèn)證的考試,外國主導(dǎo)的考試都占據(jù)了大多數(shù),每年的考試費用大部分都送給了外國。國家有關(guān)部門多年來一直想組織全國范圍的項目管理知識競賽和技能比賽,但是一直未能如愿,原因就是始終沒有我國自己的評價基準(zhǔn)。這對于我國的項目管理技術(shù)的發(fā)展,實在是不可估量的隱患和現(xiàn)實問題。管理體系都是以外國為準(zhǔn),則管理進程、組織機構(gòu)、經(jīng)濟模式、法規(guī)制度就都是以外國的體系為基準(zhǔn),其危害性不言而喻,僅僅是經(jīng)濟領(lǐng)域的國際仲裁,就已經(jīng)失掉了根本的勝算。

功能目標(biāo)

開發(fā)具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)體系,應(yīng)當(dāng)首先滿足以下功能:

1. 適應(yīng)中國國情

2. 配合社會制度

3. 兼容其他體系

4. 具備先進理念

模式結(jié)構(gòu)

先進、領(lǐng)先的項目管理知識體系,應(yīng)該達到以下的模式和結(jié)構(gòu):

1. 流程化模式

2. 標(biāo)準(zhǔn)化模式

3. 立體結(jié)構(gòu)

4. 模塊結(jié)構(gòu)

等級范圍

良好、高價值的項目管理知識體系,應(yīng)該適用以下等級和范圍:

1. 投資方和實施方均能適用

2. 從決策到操作均能覆蓋

3. 通用和專業(yè)領(lǐng)域均能兼顧

4. 行業(yè)和產(chǎn)業(yè)區(qū)分均能兼容

普及和推廣

具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的項目管理知識體系,應(yīng)該以最快的速度、最大的范圍、最高的級別和最低的層面予以普及和推廣。只有全面徹底地在全部產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,最基層的工作人員之中進行普及,才可以在所有的工作、業(yè)務(wù)之中獲得推廣,才可以真正獲得國家、產(chǎn)業(yè)和系統(tǒng)的回報。我國的經(jīng)濟發(fā)展和社會主義建設(shè)需要從廣大人民開始,要形成全民共同富裕,全國共同發(fā)展,全社會共同進步。項目管理知識體系應(yīng)該以最簡單、最通用、最實用、最有效的方式出現(xiàn),應(yīng)該在各個方面,從社會各個范圍予以推廣和普及。

教育和測評

項目管理的教育是產(chǎn)業(yè)化和管理學(xué)科的基礎(chǔ)教育,是人員工作能力的基礎(chǔ)部分。因此,大力發(fā)展項目管理教育是解決當(dāng)前的勞動就業(yè)的重要途徑,也是提高生產(chǎn)率、改善產(chǎn)業(yè)水平的重要途徑。項目管理測評需要獨立開展,成為教育和社會的連接紐帶,徹底解決教育和應(yīng)用的脫節(jié)問題。

經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)價值

項目管理的普及,對于國家經(jīng)濟發(fā)展,具有四兩撥千斤的功效。全面普及項目管理,GDP的增長將成倍提高,經(jīng)濟發(fā)展將飛速前進,日本、“四小龍”、美國的快速發(fā)展就是最好的例證。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,將成倍加快,功效將成倍增加,失誤率將成數(shù)量級下降,能源消耗率也將飛速下降,產(chǎn)業(yè)效益最終將以最快的速度領(lǐng)先于世界。

國家和民族貢獻

知識產(chǎn)權(quán)管理技術(shù)范文第3篇

【關(guān)鍵詞】安全生產(chǎn)執(zhí)法；分級屬地；管理模式；問題；執(zhí)法能力；可持續(xù)發(fā)展

前言

在我國，大多數(shù)區(qū)域地方，存在著舊的安全生產(chǎn)執(zhí)法分級管理與屬地管理并存的現(xiàn)象，并且對新舊兩種安全生產(chǎn)執(zhí)法管理模式概念的混淆，人為錯誤把安全生產(chǎn)中的分級管理模式和屬地管理模式統(tǒng)一成分級屬地管理模式，這就導(dǎo)致了這些地區(qū)的安全生產(chǎn)執(zhí)法管理模式上存在著大量的漏洞，嚴(yán)重危害了生產(chǎn)人員的生命安全。而導(dǎo)致這一現(xiàn)象的主要原因有以下幾個方面，即隨著我國對安全生產(chǎn)事故行政責(zé)任追查力度的加大及安全生產(chǎn)執(zhí)法管理法律法規(guī)制度的不斷完善，在安全生產(chǎn)法，安全生產(chǎn)條例等法律法規(guī)推出后，要求各地政府依據(jù)屬地管理原則進行進行安全生產(chǎn)執(zhí)法管理，但是，由于一些區(qū)域地方的舊的安全生產(chǎn)執(zhí)法分級管理模式并沒有完全廢止，而且還在執(zhí)行，這樣就造成了安全生產(chǎn)執(zhí)法管理模式中的屬地管理與分級管理并存并用，并對起兩個的概念進行混淆，造成了人為的分級屬地管理模式的形成。這就導(dǎo)致了我國現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理模式中存在著大量的漏洞，而屬地管理也成為上級相關(guān)管理部門推脫事故責(zé)任的理由。

1.分級管理與屬地管理之間存在的矛盾

1.1 根據(jù)我國現(xiàn)行的行政體制與安全生產(chǎn)管理監(jiān)督體系特點，安全生產(chǎn)執(zhí)法管理模式中的屬地管理是一種正確的管理方式和確定管理職責(zé)的重要依據(jù)之一，比如，在安全生產(chǎn)管理公共設(shè)施配套上、應(yīng)急資源的整合與調(diào)度上、附近地域周邊環(huán)境上等，由當(dāng)?shù)氐膶俚毓芾碓诘赜蛏洗嬖谥豢杀葦M的優(yōu)勢，這一優(yōu)勢是我們無可非議的。但是，當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展的速度之快，安全生產(chǎn)管理工作是一個系統(tǒng)的管理工作，需要各單位協(xié)調(diào)、立體式的共同管理，所以單靠屬地管理模式來管理是無法完成的。所以，本文通過對安全生產(chǎn)執(zhí)法管理模式中的分級管理和屬地管理進行了深刻的研究，并認(rèn)為分級管理與屬地管理之間存在著矛盾，而我們今天所主要說的分級屬地管理模式更是不科學(xué)的，并且給最底層安全生產(chǎn)執(zhí)法機關(guān)帶來一些弊端。這主要表現(xiàn)在以下幾個方面。第一，分級屬地管理模式缺乏一種科學(xué)可靠的執(zhí)行指導(dǎo)理念，而自身也缺乏科學(xué)合理性。如，一個企業(yè)的安全生產(chǎn)即體系在企業(yè)高層的正確決策領(lǐng)導(dǎo)上，但是更要體現(xiàn)在我們企業(yè)底層的生產(chǎn)安全管理工作的落實上面，所以，按照分級屬地的管理方式來看，負責(zé)安全生產(chǎn)管理的上層監(jiān)管部門永遠沒有責(zé)任，即我們知道生產(chǎn)安全事故永遠都是發(fā)生在最底層，所以只有低層的生產(chǎn)安全工作落實部門才有責(zé)任。所以說，分級屬地管理模式從整體上來看是不正確的、不科學(xué)的、不合理的。

1.2 其次，從目前我國一些地方的安全生產(chǎn)執(zhí)法分級屬地管理模式中來看，這種模式強化了高層的監(jiān)管職責(zé)，卻削弱了地方的監(jiān)管職責(zé)，如在國家安監(jiān)總局這幾年對安全生產(chǎn)管理規(guī)定中表明，中央監(jiān)管企業(yè)指到市一級，所以這就是說縣一級的政府無權(quán)監(jiān)管安全生產(chǎn)，而安全生產(chǎn)事故往往發(fā)生在底層地方，所以，給我們的安全生產(chǎn)監(jiān)管帶來了麻煩。

1.3 第三，就是目前我國存在的分級屬地管理原則與現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律法規(guī)存在著矛盾，這樣就造成了各級政府之間的都管、都不管現(xiàn)象的出現(xiàn)，嚴(yán)重削弱了安全生產(chǎn)執(zhí)法管理工作的辦事效率。

2.完善安全生產(chǎn)執(zhí)法管理模式中的屬地管理

2.1 要解決我國現(xiàn)存的安全生產(chǎn)執(zhí)法管理模式中存在的問題，我們就應(yīng)該堅持屬地管理的方針與原則，但是同時也要求我們要不斷對其進行完善，及出臺相關(guān)配套措施。這主要包括以下幾個方面，第一，我們在條與塊之間要建立一個明確的職責(zé)劃分，我們知道，屬地管理屬于塊的范疇，這樣我們就應(yīng)該嚴(yán)格規(guī)定和劃分，即企業(yè)主管部門、企業(yè)行政主管部門承擔(dān)安全生產(chǎn)日常管理責(zé)任，而當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)該承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任。

2.2 其次，我們要根據(jù)各地區(qū)、各行業(yè)的實際情況，對不同類型不同級別的分類落實屬地管理職責(zé)。即按行業(yè)類型、危險程度、設(shè)施設(shè)備情況等明確屬地管理到哪一級，來防止出現(xiàn)不要除了總公司以外的所有分公司及其所屬單位統(tǒng)統(tǒng)往下屬地，結(jié)果造成哪一級都是第二責(zé)任人，形成上級不管下級，下級不了解上級的無序狀態(tài)，最終造成責(zé)任不明。

2.3 第三，就是要把相應(yīng)的監(jiān)管手段、執(zhí)法權(quán)力適當(dāng)?shù)耐路乓环拧＿@其中就包括安全設(shè)施的審查監(jiān)督、承包承租單位的資質(zhì)審查、安全生產(chǎn)制度落實等情況督查考核等等的權(quán)限和手段，可以下方給當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，使責(zé)任和管理方式基本配套，進一步擴充基層監(jiān)管的執(zhí)法能力，從而使屬地管理得到不斷完善。

結(jié)語

綜上所述，關(guān)于安全生產(chǎn)執(zhí)法的管理模式的有關(guān)問題的研究是一個比較系統(tǒng)與復(fù)雜的問題，這關(guān)系到生產(chǎn)人員的生命安全，所以，強有力的安全生產(chǎn)執(zhí)法管理模式可以有效的減少安全生產(chǎn)中的突發(fā)安全事故，從而使我國生產(chǎn)事業(yè)的快速發(fā)展得到有效的保障，為社會主義現(xiàn)代化的實現(xiàn)多做貢獻。

參考文獻

知識產(chǎn)權(quán)管理技術(shù)范文第4篇

[論文摘要)(現(xiàn)代知識產(chǎn)權(quán)信息管理》是一部具有時代感和開拓創(chuàng)新內(nèi)容的學(xué)術(shù)論著，分析了知識產(chǎn)權(quán)管理的時代背景、內(nèi)涵及價值等，以并創(chuàng)性的研究視角有機融合了知識產(chǎn)權(quán)制度和政策學(xué)、工程技術(shù)、管理學(xué)等學(xué)科.拓展了知識產(chǎn)權(quán)制度研究和管理桿學(xué)研究的新領(lǐng)域。此外，還系統(tǒng)地構(gòu)建了現(xiàn)代知識產(chǎn)權(quán)餐理的內(nèi)客體系。所以說，該書不僅在理論上意味深長，而且具有較高的實踐應(yīng)用價值。

在信息化浪潮來勢洶洶、知識經(jīng)濟已出露端倪的當(dāng)代，信息尤其是創(chuàng)新性智力成果，無論是在世界范圍還是在我國，都已日益成為社會發(fā)展和進步的主要推動力量，其他資源的比較地位則呈下降趨勢。相應(yīng)地，圍繞著信息尤其是創(chuàng)新性智力成果的利益沖突就愈發(fā)激烈和復(fù)雜，以創(chuàng)新性智力成果為客體的知識產(chǎn)權(quán)的重要性也日益彰顯，它不僅成為社會法律生活中的重點，也日益成為社會經(jīng)濟生活、文化生活中的重點和焦點。知識產(chǎn)權(quán)與一個國家的經(jīng)濟、技術(shù)、社會甚至文化之間存在著極其密切的聯(lián)系，它不僅僅只是一種法律制度，同時，也是一種經(jīng)濟制度、一種技術(shù)制度，還是一種管理制度。知識產(chǎn)權(quán)法律保護是經(jīng)濟發(fā)展的根本保障，知識產(chǎn)權(quán)管理制度則是知識產(chǎn)權(quán)法制的重要組成部分。隨著知識化社會發(fā)展進程的加速，尤其是隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對社會、經(jīng)濟、文化的全方位影響與推動，知識經(jīng)濟發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、社會信息化、現(xiàn)代知識產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)、我國加人WTO、國際化貿(mào)易活動等，都對知識產(chǎn)權(quán)管理提出了現(xiàn)實的迫切需求。

知識產(chǎn)權(quán)從產(chǎn)生到消亡歷經(jīng)創(chuàng)造、管理、保護、運用、權(quán)利消失幾個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)之間相互聯(lián)系、相互作用、相互促進，其中知識產(chǎn)權(quán)管理最為重要。在整個知識產(chǎn)權(quán)工作中知識產(chǎn)權(quán)管理起著基礎(chǔ)性、全局性的重要作用，無論是國家、地區(qū)層面，還是企事業(yè)單位層面均是如此。只有加強知識產(chǎn)權(quán)管理，知識產(chǎn)權(quán)的保護與運用才能得以實現(xiàn)?？梢?，知識產(chǎn)權(quán)管理在知識產(chǎn)權(quán)整個運行過程中占有不可小覷的地位。由馬海群教授等編著的《現(xiàn)代知識產(chǎn)權(quán)管理》(科學(xué)出版社，2009年7月)是一部與時俱進、具有時代感的學(xué)術(shù)專著，應(yīng)時代要求而產(chǎn)生，內(nèi)容新穎，較其他同類專著更具創(chuàng)新性。書中，作者在繼承以往研究成果的基礎(chǔ)上，進一步深入、系統(tǒng)地論述了知識產(chǎn)權(quán)管理理論，并結(jié)合國家知識產(chǎn)權(quán)政策的需求和知識經(jīng)濟社會要求，以敏銳的思維和獨特的視角，具體論述了知識產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容體系，在讀者面前呈現(xiàn)出知識產(chǎn)權(quán)管理研究領(lǐng)域的一個嶄新的成果—現(xiàn)代知識產(chǎn)權(quán)管理。書中研究內(nèi)容的創(chuàng)新性和開拓性、論述的系統(tǒng)完整性、業(yè)務(wù)指導(dǎo)上的實用性等都給人留下深刻印象。

1開創(chuàng)性的研究視角，有機融合了知識產(chǎn)權(quán)制度和政策學(xué)、工程技術(shù)、管理學(xué)等學(xué)科

傳統(tǒng)知識產(chǎn)權(quán)研究主要有兩個視角:一是法學(xué)的視角，強調(diào)制度的安全與秩序;另一個是經(jīng)濟學(xué)視角，強調(diào)制度的效力與效果。也有不少研究者還從社會學(xué)、倫理學(xué)、歷史學(xué)、管理學(xué)及技術(shù)發(fā)展的角度，對知識產(chǎn)權(quán)制度進行了一定的研究。但由于知識產(chǎn)權(quán)管理是知識產(chǎn)權(quán)制度的產(chǎn)物，其業(yè)務(wù)領(lǐng)域也必將隨著知識與技術(shù)創(chuàng)新的進程而不斷拓展。且在知識經(jīng)濟時代，圍繞知識與創(chuàng)新過程，將不同視角對知識產(chǎn)權(quán)制度的研究作為一個有機聯(lián)系的整體來看待的要求日益迫切，由此產(chǎn)生的必然結(jié)果之一是知識產(chǎn)權(quán)管理的集成性增強。馬海群教授開創(chuàng)性地顛覆了知識產(chǎn)權(quán)的傳統(tǒng)研究視角，將法學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、政策學(xué)、工程技術(shù)、管理學(xué)等學(xué)科有機地融合在一起，重新審視知識產(chǎn)權(quán)管理，萌發(fā)了知識產(chǎn)權(quán)管理新的研究領(lǐng)域，即知識產(chǎn)權(quán)政策管理、知識產(chǎn)權(quán)文化管理、知識產(chǎn)權(quán)信息管理、知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)管理等，并開創(chuàng)性地界定了這些領(lǐng)域所涉及的概念，利用相關(guān)理論闡述了其存在的合理性和必然性，令人心悅誠服。

該書不僅將其他學(xué)科理論進行了有機融合，且拓寬了知識產(chǎn)權(quán)管理研究的領(lǐng)域，馬海群教授在這方面所做的研究和大膽嘗試具有開拓性，彌補了知識產(chǎn)權(quán)管理研究領(lǐng)域的多項空白。同時，該書在研究內(nèi)容方面又極富創(chuàng)新性，具體體現(xiàn)在:(1)該書新穎性地借鑒了國際組織、區(qū)域組織和發(fā)達國家的知識產(chǎn)權(quán)實踐經(jīng)驗，用于解決我國知識產(chǎn)權(quán)管理面臨的問題。如在知識產(chǎn)權(quán)政策管理、文化管理等章節(jié)都有借鑒國外的知識產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗，并對改進我國知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀有一定的指導(dǎo)作用，具體地說，作者借鑒國外先進的商標(biāo)信息管理系統(tǒng)，創(chuàng)建了具有中國特色的商標(biāo)信息管理系統(tǒng)等;(2)緊跟時展的步伐，積極吸納國家政策文件的思想，使研究內(nèi)容富有時代氣息，具有強烈的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。如2008年《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》中提出的第7條措施指出“要加強知識產(chǎn)權(quán)人才隊伍建設(shè)”，該書正契合國家政策的需求，在知識產(chǎn)權(quán)文化管理一章中專門探討了知識產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)政策與措施，這對我國知識產(chǎn)權(quán)人才的壯大和培養(yǎng)具有深刻的指導(dǎo)作用;(3)突破已有研究成果和固有思維模式的限制，開拓性地開展相關(guān)研究。如知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是知識產(chǎn)權(quán)政策的一部分，屬于知識產(chǎn)權(quán)政策體系中統(tǒng)攝性政策，很多研究者都將其納人到知識產(chǎn)權(quán)政策管理領(lǐng)域內(nèi)，而該書作者為突顯知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要性，突破固有思維模式的限制，另辟蹊徑地將知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略進行單獨論述。又比如，在論述知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)管理這一章節(jié)時，作者并沒有被局限在技術(shù)措施的框架內(nèi)，一味地單純強調(diào)如何改進和加強技術(shù)措施來完善知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)管理，相反的是，作者聯(lián)系行政、法律等手段一起加強技術(shù)措施的知識產(chǎn)權(quán)保護，這種跨領(lǐng)域的研究勢必會對知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)管理起到更佳的效果;(4)有機融合了其他學(xué)科的理論，創(chuàng)新性地提出了很多新的概念和理論。如在無縫嫁接了政策科學(xué)知識的基礎(chǔ)上，明確提出了知識產(chǎn)權(quán)政策的內(nèi)涵、本質(zhì)特征和功能。又比如，融合了信息管理這門學(xué)科的相關(guān)知識，提出了并不被人們所熟悉的知識產(chǎn)權(quán)信息這一集合概念，并對現(xiàn)有資料進行充分挖掘，形成了知識產(chǎn)權(quán)信息管理這一領(lǐng)域，這是該書作者的獨創(chuàng)，作者以集成思想提出并論證網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下知識產(chǎn)權(quán)信息概念，重點研究知識產(chǎn)權(quán)信息特征與功能。由于知識產(chǎn)權(quán)信息管理這部分內(nèi)容是作者最重要的創(chuàng)新點，將在本文的第二部分專門分析。

在書中，作者做了大量的交叉研究，其意義在于:首先，知識產(chǎn)權(quán)管理是對知識產(chǎn)權(quán)制度的有效運用。知識產(chǎn)權(quán)法制管理，為知識經(jīng)濟所需的知識進人市場提供了法律保障，促進了知識經(jīng)濟的健康發(fā)展，對知識產(chǎn)權(quán)法學(xué)建設(shè)也是一種補充和豐富;知識產(chǎn)權(quán)政策，是發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)作用的重要手段;知識產(chǎn)權(quán)文化的本質(zhì)在于創(chuàng)新，知識產(chǎn)權(quán)文化管理，為知識經(jīng)濟的發(fā)展注人了新的文化;知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)保護成為法律保護、制度保護、經(jīng)濟驅(qū)動之外知識產(chǎn)權(quán)保護的重要基礎(chǔ)和保障，知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)管理，有利于推動技術(shù)保護進人法律保護框架;作為知識產(chǎn)權(quán)管理制度和知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)體系的重要組成部分知識產(chǎn)權(quán)信息管理，將促進知識與技術(shù)創(chuàng)新、促進企業(yè)建立知識產(chǎn)權(quán)管理機制、促進高新技術(shù)向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化、促進知識產(chǎn)權(quán)的國際交流。其次，從分支學(xué)科建設(shè)的角度，豐富和完善了管理科學(xué)學(xué)科研究內(nèi)容和學(xué)科體系結(jié)構(gòu)，從知識產(chǎn)權(quán)信息管理、知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)管理、知識產(chǎn)權(quán)文化管理、知識產(chǎn)權(quán)政策管理等分支研究領(lǐng)域角度，對管理科學(xué)研究的完善和發(fā)展起到了一定的推動和促進作用。因此說，現(xiàn)代知識產(chǎn)權(quán)管理是管理科學(xué)研究分化發(fā)展的一種重要體現(xiàn)及新興研究領(lǐng)域，這種研究及其所取得的成果，進一步啟發(fā)人們思考管理科學(xué)其他新的研究領(lǐng)域，為人們研究管理科學(xué)其他分支學(xué)科提供有益的、可資借鑒的研究方式和思維模式。

2開創(chuàng)性地提出知識產(chǎn)權(quán)信息理論

馬海群教授將信息管理與知識產(chǎn)權(quán)管理進行了有機結(jié)合后，提出了知識產(chǎn)權(quán)管理信息這一創(chuàng)新性概念，國內(nèi)尚未有其他學(xué)者提出這一概念，屬于作者獨創(chuàng)性研究成果。狹義的知識產(chǎn)權(quán)信息是指表征知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利屬性的信息，這種屬性既包括知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利作為整體的屬性，又包括知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)各種具體智力成果權(quán)的屬性，同時，知識產(chǎn)權(quán)信息又是表征知識產(chǎn)權(quán)保護客體內(nèi)含的信息，它包括專利信息、商標(biāo)信息、版權(quán)信息、技術(shù)合同信息、涉及知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)的競爭信息等等。廣義的知識產(chǎn)權(quán)信息則是表現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)存在狀態(tài)的信息，除表征知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利屬性外，一切圍繞知識產(chǎn)權(quán)發(fā)生、發(fā)展、變化的信息，如知識產(chǎn)權(quán)政務(wù)活動、知識產(chǎn)權(quán)制度演化、知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)運行狀態(tài)、知識產(chǎn)權(quán)法律活動、知識產(chǎn)權(quán)貿(mào)易活動、知識產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)、知識產(chǎn)權(quán)聲明、知識產(chǎn)權(quán)利益主體等，都可被看作是知識產(chǎn)權(quán)信息。并認(rèn)為知識產(chǎn)權(quán)信息的本質(zhì)是知識產(chǎn)權(quán)存在方式和存在狀態(tài)的表征，知識產(chǎn)權(quán)信息是知識產(chǎn)權(quán)的重要屬性之一，是顯示知識產(chǎn)權(quán)存在的一種屬性，知識產(chǎn)權(quán)信息又是人們認(rèn)識和利用知識產(chǎn)權(quán)的中介。知識產(chǎn)權(quán)信息除具有信息的一般特征，如普遍性與寄載性等外，還具有自身獨特屬性:一是法律規(guī)定性，即知識產(chǎn)權(quán)信息是依據(jù)法律而存在的，法律規(guī)定著知識產(chǎn)權(quán)信息的種類、范圍、數(shù)量、時效等。二是特殊時效性，即廣義知識產(chǎn)權(quán)信息、知識產(chǎn)權(quán)保護客體內(nèi)含信息具有一般信息的時效性，而知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利信息卻具有特殊時效性。知識產(chǎn)權(quán)所具有的時限性特征，決定了權(quán)利信息的這種特殊時效性，當(dāng)知識產(chǎn)權(quán)失去法律效力后，知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利信息隨之消亡。

書中不僅闡述了知識產(chǎn)權(quán)管理信息的概念，并對知識產(chǎn)權(quán)信息的特征、內(nèi)涵、功能進行了深人分析。知識產(chǎn)權(quán)信息已成為人們從事政務(wù)活動、科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)、法律規(guī)范及文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作等社會經(jīng)濟活動必不可少的重要信息，具有獨特的顯著特性，如①既是文獻信息，又是非文獻信。主要原因是知識產(chǎn)權(quán)信息以法律規(guī)定為載體，但又可借助文獻載體之外的其他載體來表達、傳播與利用，完全脫離原載體，故既是文獻信息又不是文獻信息。②既是靜態(tài)信息，又是動態(tài)信息。知識產(chǎn)權(quán)信息在某些情況下以靜態(tài)的形式存在于各種知識產(chǎn)權(quán)文獻之中，但是在更多情況下，以動態(tài)的形式存在于知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)活動之中。③多為公開化信息。智力成果公開是獲得知識產(chǎn)權(quán)的法定條件之一，另外，國家設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)的目的是促進智力成果公開，為社會進步做出貢獻。④信息量大、內(nèi)容廣泛而獨特。信息量大是因人類的智力成果涉及人類活動的各個方面，獨特是因知識產(chǎn)權(quán)將受國家法律保護，未經(jīng)許可而開發(fā)、采用、轉(zhuǎn)讓知識產(chǎn)權(quán)信息將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

3結(jié)構(gòu)完整而又清晰、系統(tǒng)地構(gòu)建了知識產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容體系

現(xiàn)代知識產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)容體系劃分的既有條理又清晰，各章節(jié)間表現(xiàn)出很強的邏輯性和完整性。從研究角度看，論證充分而又精辟入微，不僅有宏觀論述，如介紹了知識產(chǎn)權(quán)管理的時代背景，分析了知識產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)涵、構(gòu)成及價值等;又有微觀分析，如不同種類知識產(chǎn)權(quán)的法制管理、行政管理和技術(shù)管理，不同類型主體的知識產(chǎn)權(quán)文化建設(shè)與管理和知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理，知識產(chǎn)權(quán)信息分布與收集、組織與傳播、檢索等不同運作環(huán)節(jié)的管理等。在研究對象方面，知識產(chǎn)權(quán)管理主要研究的是知識產(chǎn)權(quán)的宏觀調(diào)控和微觀操作過程中的各方面關(guān)系及協(xié)調(diào)方法。從知識產(chǎn)權(quán)管理的主體看，該書主要集中在國際組織、區(qū)域組織、國外主要國家、我國及其企事業(yè)單位等這幾種主體的知識產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)容的闡述和分析;從知識產(chǎn)權(quán)管理的客體看，該書是針對著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)和其他知識產(chǎn)權(quán)管理這幾種客體來研究各知識產(chǎn)權(quán)管理的分支領(lǐng)域的。

現(xiàn)代知識產(chǎn)權(quán)管理涉及法律、政策、文化、行政、經(jīng)濟、技術(shù)、信息管理等諸多方面。這些知識涉及的學(xué)科眾多，內(nèi)容繁雜分散，研究內(nèi)容的跨度和把握的難度都極大，為此作者進行了充分的調(diào)研，從一系列分散的、混沌的側(cè)面出發(fā)，通過分析與論證知識產(chǎn)權(quán)管理學(xué)的基本定位、知識產(chǎn)權(quán)管理學(xué)的范圍和研究對象，認(rèn)為將知識產(chǎn)權(quán)管理定位為對知識產(chǎn)權(quán)各方面的宏觀調(diào)控和微觀操作，更具有說明力，因為不論是國家或政府還是企業(yè)乃至全社會，都面臨著強化知識產(chǎn)權(quán)管理的歷史課題和使命。沿著上述思路，最后系統(tǒng)地構(gòu)建了一個相對較為完整而又清晰的現(xiàn)代知識產(chǎn)權(quán)管理理論體系，從9個方面構(gòu)建并拓展知識產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容體系，包括:知識產(chǎn)權(quán)法制管理、知識產(chǎn)權(quán)政策管理、知識產(chǎn)權(quán)文化管理、知識產(chǎn)權(quán)行政管理、知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟管理、知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)管理、知識產(chǎn)權(quán)信息管理、國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理九大模塊。并由此構(gòu)建該書體系，同時也作為該書作者對知識產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)涵及知識產(chǎn)權(quán)管理學(xué)科內(nèi)容體系的一種新認(rèn)識。作者所構(gòu)建的這一理論體系是管理科學(xué)的重要分支，體現(xiàn)出管理科學(xué)體系的分化演變，這是符合現(xiàn)代學(xué)科發(fā)展既綜合又分化的基本方向和發(fā)展趨勢的。

4較強的現(xiàn)實指導(dǎo)意義

理論與實踐是一對孿生姊妹，理論的價值體現(xiàn)在對實踐的指導(dǎo)作用。作者的研究建立在大量實踐調(diào)查基礎(chǔ)上，比如，選取世界組織的文獻和國外主要國家的知識產(chǎn)權(quán)網(wǎng)站研究國外知識產(chǎn)權(quán)文化建設(shè)與管理現(xiàn)狀，對國外知識產(chǎn)權(quán)信息網(wǎng)站進行調(diào)研并配以截圖研究知識產(chǎn)權(quán)專門搜索引擎模型的技術(shù)思路，比較分析國外主要國家的知識產(chǎn)權(quán)政策管理現(xiàn)狀，用以研究改善我國知識產(chǎn)權(quán)政策管理措施等。作者通過對知識產(chǎn)權(quán)網(wǎng)站的實地考察與分析，來揭示現(xiàn)代知識產(chǎn)權(quán)管理的新形勢和新特點。作者還結(jié)合了很多國內(nèi)外的案例開展研究，不僅較具有說理性、讓人容易信服，而且能夠展示現(xiàn)實知識產(chǎn)權(quán)管理過程中的潛在問題，并提出了一些解決思路和方案。比如，2005年我國暴發(fā)的DVD行業(yè)的退潮，Union Beheer B. V.公司等依據(jù)“337條款”起訴我國強化木地板生產(chǎn)和銷售行業(yè)等，這就形象地展示了國際貿(mào)易中的反傾銷問題，啟示我們應(yīng)不斷完善知識產(chǎn)權(quán)的資產(chǎn)管理，警醒我們知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理過程中可能出現(xiàn)的問題以及應(yīng)該及早策劃出一些預(yù)案。

知識產(chǎn)權(quán)管理技術(shù)范文第5篇

關(guān)鍵詞:中小企業(yè);知識產(chǎn)權(quán);問題;對策

中圖分類號:F12文獻標(biāo)識碼:A

前言

近年來,萊蕪經(jīng)濟和貿(mào)易的持續(xù)快速增長,為中小企業(yè)的發(fā)展提供了良好的經(jīng)濟環(huán)境。一方面促進了萊蕪中小企業(yè)的快速成長,有利于企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新,有利于生成更多的知識產(chǎn)權(quán);另一方面隨著我國加入WTO,國外跨國企業(yè)相繼進入我國,進入山東,使得處于弱勢地位的萊蕪中小企業(yè)置身于激烈的國際環(huán)境中,面臨著嚴(yán)峻的形勢和緊迫的壓力。據(jù)調(diào)查,越來越多的中小企業(yè)開始重視知識產(chǎn)權(quán)保護,特別是傳統(tǒng)制造業(yè)、雕塑業(yè)、醫(yī)藥業(yè)和新技術(shù)企業(yè)等行業(yè)競爭激烈。涉訟企業(yè)希望通過知識產(chǎn)權(quán)訴訟合法地排擠競爭對手,贏得市場優(yōu)勢。案件的訴訟標(biāo)的越來越大,一些案件與中小企業(yè)生存發(fā)展息息相關(guān)。本文從小處著手,以萊鋼鍛壓有限公司等中小企業(yè)為例,綜合分析萊蕪中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的現(xiàn)狀,得出其實施中存在的問題,深入分析目前中小企業(yè)存在的知識產(chǎn)權(quán)問題,并提出相關(guān)的解決措施。

一、萊蕪中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀及存在的問題

(一)整體現(xiàn)狀。近年來,萊蕪中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)得到較快發(fā)展,有力地促進了經(jīng)濟社會和企業(yè)自身的發(fā)展。但從總體上看,萊蕪中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作基礎(chǔ)薄弱,還存在知識產(chǎn)權(quán)量少質(zhì)低,職務(wù)發(fā)明專利占比低、專利實施轉(zhuǎn)化率低、對企業(yè)發(fā)展的支撐力不強等問題,公眾意識、管理水平、對知識產(chǎn)權(quán)工作重要性的認(rèn)識、知識產(chǎn)權(quán)工作的緊迫感和責(zé)任感也深為缺乏,有待進一步提高?？偠灾?萊蕪中小企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)保護和管理方面存在的問題也相當(dāng)突出,大部分中小企業(yè)還沒有從經(jīng)濟和市場的角度真正領(lǐng)會知識產(chǎn)權(quán)的重要性,這與建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的要求和日趨激烈的市場競爭形勢還不相適應(yīng)。

萊蕪中小企業(yè)在2002～2009年8年間平均每3.5項獲獎科技成果才申請1件專利;平均發(fā)表5.5篇論文才申請1件專利。這種“兩多一少”的結(jié)構(gòu),反映了目前萊蕪中小企業(yè)依然重視科技成果評獎和,而忽視專利申請,也反映了萊蕪企業(yè)研發(fā)能力較弱、研發(fā)水平較低、專利意識不強、專利質(zhì)量低下、自主知識產(chǎn)權(quán)嚴(yán)重不足。萊蕪中小企業(yè)目前的技術(shù)創(chuàng)新狀況和知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀并不容樂觀。

(二)存在的問題。萊蕪中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的整體狀況不容樂觀,存在著眾多問題,以下從知識產(chǎn)權(quán)保護意識以及知識產(chǎn)權(quán)管理體系兩個方面展開論述。

1、產(chǎn)權(quán)保護意識不強。萊蕪大部分的中小企業(yè)缺乏足夠的知識產(chǎn)權(quán)意識,很多創(chuàng)新成果不能在第一時間產(chǎn)權(quán)化,企業(yè)缺乏知識產(chǎn)權(quán)管理思想和意識,尤其是知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理意識,給企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理帶來了不少困難。

(1)中小企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新成果的產(chǎn)權(quán)化意識不強。由此導(dǎo)致了企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量不多,自主知識產(chǎn)權(quán)保護意識不強,并造成了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)的流失。以萊鋼鍛壓有限公司為例,由于受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟時代科研體制的影響,該企業(yè)對研究開發(fā)的新技術(shù)熱衷于通過鑒定、評審等程序獲得獎勵或者鑒定證書,然后將技術(shù)成果束之高閣,而對技術(shù)成果申請專利表現(xiàn)得十分冷淡,對知識產(chǎn)權(quán)保護重視不夠,以至于有些已有技術(shù)被別人搶先注冊了專利技術(shù),使自己被冠以仿冒者的罪名,譬如柔性管端模具。

(2)企業(yè)缺乏知識產(chǎn)權(quán)管理思想和意識,特別是知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理意識。舉例來說,萊鋼鍛壓股份有限公司的知識產(chǎn)權(quán)管理總體上停留在較低的層次上,如申請項目管理、開發(fā)項目管理、獲權(quán)項目管理、基本法律事務(wù)處理等,遠遠沒有上升到戰(zhàn)略管理層次,而且此企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)管理定位上存在誤區(qū),即將企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理等同于企業(yè)技術(shù)生產(chǎn)管理或法律事務(wù)的管理,根本沒有對其給予足夠的重視。它將知識產(chǎn)權(quán)管理制度的實施當(dāng)成一項額外的“成本支出”,如申請費、維護費、調(diào)查費、專家費、保護費用等,沒有建立獨立的知識資本制度,沒有為知識產(chǎn)權(quán)管理提供專門的經(jīng)費,致使其知識產(chǎn)權(quán)管理流于形式。

2、產(chǎn)權(quán)管理體系不健全。大部分的萊蕪中小企業(yè),沒有建立起良好有效的知識產(chǎn)權(quán)管理體系,存在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理部門缺失、管理制度匱乏、知識產(chǎn)權(quán)管理人才缺乏、研發(fā)資金投入不足、重開發(fā)引進而輕吸收引進等方面的問題。

(1)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理部門缺失,管理制度匱乏。根據(jù)萊蕪知識產(chǎn)權(quán)局2009年《萊蕪市中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作狀況調(diào)查報告》,在被調(diào)查的100家中小企業(yè)中,制定了知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)部規(guī)章的企業(yè)有36家,占有效樣本的36%,正在制定規(guī)章的企業(yè)31家,占31%;沒有制定規(guī)章的企業(yè)33家,占33%。近2/3的企業(yè)正在建立或者根本沒有建立知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)部規(guī)章。

(2)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理人才缺乏。這是萊蕪中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理薄弱的主要因素之一。美國IBM公司專利工程師有500多人,微軟公司全球25,000名員工近1/5從事知識產(chǎn)權(quán)工作,索尼和日立公司均有300多人從事知識產(chǎn)權(quán)工作。而萊蕪地區(qū)80%的中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律、管理、經(jīng)營人才幾乎是空白。

(3)研發(fā)資金投入不足。萊蕪中小企業(yè)研發(fā)資金投入嚴(yán)重不足,舉例來說,2000～2009年的9年間,萊蕪中小企業(yè)研發(fā)平均經(jīng)費內(nèi)部支出僅占銷售收入的2.13%,最高年份也僅為4.32%,沒有達到5%。

(4)缺乏有效的知識產(chǎn)權(quán)激勵機制。萊蕪很多中小企業(yè)并沒有建立知識產(chǎn)權(quán)的有效激勵機制,不能充分調(diào)動員工從事技術(shù)以及知識創(chuàng)新的積極性,使得企業(yè)缺乏競爭的后勁。以萊鋼鍛壓有限公司為例,該企業(yè)章程規(guī)定,對于取得重大技術(shù)突破的員工一次性給予500元獎勵。此規(guī)定具有很大的模糊性,很多員工取得技術(shù)突破后申領(lǐng)獎金,卻以成績不夠突出為由被企業(yè)拒絕,嚴(yán)重打壓了員工創(chuàng)新的積極性,而且即便是申領(lǐng)到獎金的員工,也因為獎勵力度不夠而積極性低落。

(5)重開發(fā)引進,輕消化吸收。在技術(shù)方面,大多數(shù)萊蕪中小企業(yè)只注重技術(shù)開發(fā)引進而輕視消化吸收,缺乏技術(shù)開發(fā)引進的后期跟進工作,技術(shù)消化吸收經(jīng)費明顯匱乏。以萊鋼鍛壓有限公司為例,雖然該企業(yè)每年在技術(shù)開發(fā)方面都投入大量資金,其中技術(shù)改造經(jīng)費占經(jīng)費總額的54.36%、技術(shù)引進經(jīng)費占35.71%、消化吸收經(jīng)費占6.02%、購買國內(nèi)技術(shù)經(jīng)費占3.91%。(圖1)對引進技術(shù)的消化吸收是企業(yè)在引進技術(shù)上進行技術(shù)創(chuàng)新的前提,而從我國很多中小企業(yè)的現(xiàn)實情況來看,企業(yè)的消化吸收能力還有待進一步提高。

二、改善萊蕪中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的對策

(一)增強企業(yè)的產(chǎn)權(quán)意識。增強企業(yè)的產(chǎn)權(quán)意識首先應(yīng)當(dāng)樹立起創(chuàng)新成果知識產(chǎn)權(quán)化的意識,其次還應(yīng)當(dāng)積極采取措施,增強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的意識和水平。

(二)逐步建立健全企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理體系。為適應(yīng)生存發(fā)展的需要,各中小企業(yè)要加強對知識產(chǎn)權(quán)的管理工作,健全機構(gòu)、規(guī)范制度、落實人員、保障經(jīng)費,形成責(zé)權(quán)明晰、規(guī)范統(tǒng)一、運轉(zhuǎn)高效的知識產(chǎn)權(quán)管理體系。

1、建立健全產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)。各中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立比較健全的管理機構(gòu),分別負責(zé)市場調(diào)研、知識產(chǎn)權(quán)信息搜集、專利申請、制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略等等諸多知識產(chǎn)權(quán)事宜。其職責(zé)除制定企業(yè)規(guī)章制度、組織實施知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)、研究制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、處理企業(yè)內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)等方面外,還包括制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃,對本企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品領(lǐng)域知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展?fàn)顩r和動態(tài)進行跟蹤分析,為企業(yè)經(jīng)營管理提供建議,為企業(yè)開展經(jīng)營管理從技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品營銷方面提供支持,及時對本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)實施保護,預(yù)防本企業(yè)侵害他人知識產(chǎn)權(quán)等。在實際操作方面,中小企業(yè)可以組織相關(guān)人員到愛地高分子材料有限公司、萊鋼、泰鋼等知識產(chǎn)權(quán)管理方面的先進企業(yè)進行參觀學(xué)習(xí)。

2、建立健全產(chǎn)權(quán)規(guī)章制度。在宏觀層面應(yīng)確立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的基本政策、指導(dǎo)方針;在微觀層面應(yīng)針對不同領(lǐng)域、產(chǎn)品、人員制定規(guī)章制度,如與企業(yè)員工,特別是接觸和掌握企業(yè)重要知識產(chǎn)權(quán)的員工簽訂知識產(chǎn)權(quán)問題的協(xié)議,包括商業(yè)秘密保密協(xié)議、職務(wù)技術(shù)成果歸屬、競業(yè)禁止協(xié)議等。還應(yīng)建立企業(yè)在與其他企業(yè)等單位和個人進行業(yè)務(wù)交流時的商業(yè)秘密保密制度、技術(shù)合作的產(chǎn)權(quán)處理制度等。無論屬于何種層面,對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的確權(quán)和保護、利用、監(jiān)管等運營方面的規(guī)定必不可少。以確權(quán)而論,企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立及時對知識產(chǎn)權(quán)進行確權(quán)的制度,如對新技術(shù)、新產(chǎn)品和新工藝開發(fā)而產(chǎn)生的技術(shù)成果的相應(yīng)專利申請制度和技術(shù)秘密保護制度,對企業(yè)商標(biāo)在國內(nèi)外的及時申請注冊制度和對企業(yè)著作權(quán)的及時登記制度;以監(jiān)管而論,需要建立對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)進行全程跟蹤、監(jiān)控的機制,以保障整個企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的運營依法進行,并及時發(fā)現(xiàn)侵害本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的行為,確保企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)不受侵害。

3、培養(yǎng)產(chǎn)權(quán)管理專門人才。要促進知識產(chǎn)權(quán)管理工作健康較快發(fā)展,中小企業(yè)必須強化抓知識產(chǎn)權(quán)就是抓企業(yè)發(fā)展的理念,建立一支創(chuàng)新團隊,培養(yǎng)知識產(chǎn)權(quán)尤其是專利明白人。在這方面,中小企業(yè)可以出臺優(yōu)惠政策,吸引大學(xué)院校優(yōu)秀畢業(yè)生的加入,并定期組織對相關(guān)人員的職業(yè)培訓(xùn);還可以聘請相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)專家擔(dān)當(dāng)顧問,為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的開展予以指點、監(jiān)督。

4、建立健全產(chǎn)權(quán)激勵機制。這種激勵機制的建立需要規(guī)范企業(yè)與科技人員之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,完善獎懲制度,建立鼓勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造的激勵機制(包括知識產(chǎn)權(quán)要素參與分配的技術(shù)創(chuàng)新激勵機制、知識產(chǎn)權(quán)專項獎勵基金),并創(chuàng)建體現(xiàn)科技創(chuàng)新價值的考核指標(biāo)體系等,將企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的質(zhì)量作為技術(shù)人員晉升職稱和提升工資的標(biāo)準(zhǔn),以調(diào)動企業(yè)員工的積極性。

(三)提高知識產(chǎn)權(quán)的實施轉(zhuǎn)化率。各中小企業(yè)資金技術(shù)實力本來就比較薄弱,所以更應(yīng)當(dāng)做好知識產(chǎn)權(quán)的實施轉(zhuǎn)化率。應(yīng)當(dāng)建立知識產(chǎn)權(quán)的效用監(jiān)督、考核體系,積極做好知識產(chǎn)權(quán)引進后的效能評比工作,加大知識產(chǎn)權(quán)消化資金的投入,實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)效用的最大化,變相地節(jié)約成本,如固德化工有限公司2007～2009年間專利消化資金投入增加了20%,結(jié)果知識產(chǎn)權(quán)效能增加了80%。

(四)拓寬途徑,增加研發(fā)資金投入。在激烈的市場競爭中,特別是在知識產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)核心競爭力的今天,在資金方面處于劣勢的眾多萊蕪中小企業(yè),應(yīng)當(dāng)積極采取措施,拓寬途徑,增加企業(yè)研發(fā)資金的投入。

1、關(guān)注政府政策。目前,萊蕪市人民政府為鼓勵中小企業(yè)獲取和實施知識產(chǎn)權(quán),制定了一系列的優(yōu)惠和資助獎勵措施,如設(shè)立了專利發(fā)展專項資金,僅2010年一年萊蕪市專利發(fā)展專項資金就由市級財政預(yù)算安排70萬元,主要用于專利申請、專利實施、專利管理及專利保護等方面的專項資助。各中小企業(yè)取得的專利權(quán)、商標(biāo)專用權(quán)、著作權(quán)等,經(jīng)資產(chǎn)評估事務(wù)所評估,有關(guān)部門審核認(rèn)定后,還可以按照評估的實有資產(chǎn)價值作為質(zhì)押申請銀行貸款。作為萊蕪地區(qū)的中小企業(yè),要充分解讀并利用好本地區(qū)的相關(guān)政策,結(jié)合自身的實際情況,加大研發(fā)資金的投入,加快企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)建。

2、借助知識產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)體系,節(jié)約開發(fā)成本。僅靠資金未必就能確保開發(fā)出成功的產(chǎn)品。一些公司之所以超過競爭對手,并不是因為它們在研發(fā)上花費更多,而是因為它們的開支更明智。比如,甲骨文公司2008財政年度的研發(fā)開支占收入的12%,而軟件類企業(yè)的總體比例為13.6%,但2009財年甲骨文的利潤增幅達到29%,且該公司目前還在增長。這說明了企業(yè)應(yīng)當(dāng)追求研發(fā)資金效用的最大化。

對于萊蕪眾多的中小企業(yè)而言,資金、技術(shù)實力相對薄弱,更應(yīng)當(dāng)合理有效地配置研發(fā)資金以實現(xiàn)資金效用的最大化。由于內(nèi)部人員信息上的不足,在面對紛繁復(fù)雜的知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)時,可以求助專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)幫助處理。專門從事知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)的機構(gòu)擁有合理的人員構(gòu)成,長期從事知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的研究與實務(wù)工作,積累了豐富經(jīng)驗,這對中小企業(yè)來說無疑是省時省力的一條捷徑?？梢院芎玫靥嵘髽I(yè)研發(fā)資本的利用效率,達到資本效用最優(yōu)化,節(jié)約開發(fā)成本,變相增加企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的投入量。

三、結(jié)論

萊蕪是一個知識產(chǎn)權(quán)保護意識比較淡薄的地市,公眾的知識產(chǎn)權(quán)保護意識正在逐步建立,對知識產(chǎn)權(quán)的理解也還存在著許多不足之處。隨著我國加入WTO,面對日益激烈的國際國內(nèi)競爭環(huán)境,眾多的萊蕪中小企業(yè),既要主動參與、遵守國際游戲規(guī)則,也要盡量利用機制,揚長避短,并充分利用好國家的相關(guān)政策,為企業(yè)爭得最大的發(fā)展空間。

(作者單位:青島農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院)

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