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      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)體會(huì)

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      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)體會(huì)

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)體會(huì)范文第1篇

      實(shí)習(xí)目的:以北京經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展中的各個(gè)類(lèi)型企業(yè)會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理的相關(guān)內(nèi)容作為對(duì)象,進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)與實(shí)踐。運(yùn)用所學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)了解會(huì)計(jì)的工作流程和工作內(nèi)容,加深對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí),將理論聯(lián)系于實(shí)踐,培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析解決問(wèn)題的能力,達(dá)到學(xué)以致用的目的,為成功走向社會(huì)做準(zhǔn)備。

      實(shí)習(xí)時(shí)間:2005年7月3日——2005年8月1日

      實(shí)習(xí)地點(diǎn):********

      實(shí)習(xí)內(nèi)容:初步接觸會(huì)計(jì)工作和工商注冊(cè)工作。熟悉會(huì)計(jì)工作作流程。學(xué)習(xí)報(bào)稅,繳稅,銀行外匯開(kāi)戶(hù),外匯許可證申請(qǐng),代開(kāi)增值稅發(fā)票,申購(gòu)發(fā)票及稅控機(jī),原始憑證分類(lèi)及簡(jiǎn)單憑證的填制等內(nèi)容。簡(jiǎn)單了解會(huì)計(jì)電算化。

      2005年7月3日,我正式以一個(gè)新人的面孔朝氣蓬勃的站在安達(dá)文財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理的面前,開(kāi)始了我為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)。在前一天的電話(huà)面試中我表現(xiàn)得很好,表達(dá)流利自如,一一陳述了我的學(xué)校,班機(jī),專(zhuān)業(yè)名稱(chēng),實(shí)習(xí)目的以及在校期間取得過(guò)的一些成績(jī),所以當(dāng)我與總經(jīng)理面對(duì)面進(jìn)行二次面試時(shí),我一點(diǎn)也沒(méi)有緊張,相反,我相信我的謙虛與誠(chéng)懇的態(tài)度一定能給總經(jīng)理留下不錯(cuò)的印象。果然總經(jīng)理順利的同意了我的實(shí)習(xí)要求,并對(duì)我說(shuō):“在我們公司,你一定能夠?qū)W到不少東西,好好干!”簡(jiǎn)短的一句話(huà),給了原本對(duì)實(shí)際的工作還有些茫然的我很大鼓勵(lì)。

      第一天的實(shí)習(xí),我有些拘謹(jǐn)。畢竟第一次坐在開(kāi)著冷氣的辦公室里,看到別人進(jìn)進(jìn)出出很忙碌的樣子,我只能待在一邊,一點(diǎn)也插不上手,心想我什么時(shí)候才能夠融入進(jìn)去呢。雖然知道實(shí)習(xí)生應(yīng)該主動(dòng)找工作干,要眼力有活,可是大家似乎并沒(méi)有把我當(dāng)作一個(gè)迫切需要學(xué)習(xí)的實(shí)習(xí)生看待,每個(gè)人都在忙著自己的工作。這樣的處境讓我有些尷尬,當(dāng)即有些氣餒的認(rèn)為,難道我就這樣呆坐到實(shí)習(xí)結(jié)束?難道大家都信奉那句教會(huì)小的餓死老的那句話(huà)?可是一想到目前大學(xué)生的實(shí)習(xí)情況似乎都是這樣時(shí),我馬上開(kāi)始平靜自己的心情,告訴自己,不要急慢慢來(lái)。之前在家我在網(wǎng)上曾查了一些資料,我想應(yīng)該會(huì)對(duì)我實(shí)習(xí)有幫助。

      過(guò)一會(huì)總經(jīng)理拿來(lái)兩本有關(guān)公司注冊(cè)的書(shū)讓我學(xué)習(xí)一下,并對(duì)我說(shuō)公司出于經(jīng)濟(jì)原因,一大部分收入來(lái)源于工商注冊(cè),所以每個(gè)員工除了會(huì)計(jì)工作外還要會(huì)公司注冊(cè)?,F(xiàn)在是月初,而會(huì)計(jì)工作大部分集中于月底,所以我現(xiàn)在的任務(wù)是先了解注冊(cè)工作,11個(gè)步驟,全部記熟練。接下來(lái)的幾天我一直在努力去學(xué)習(xí)工商注冊(cè)的知識(shí),一有空就整理那厚厚的兩本書(shū),回家還查閱以前學(xué)過(guò)的經(jīng)濟(jì)法,上下班的車(chē)上也不停的背。其余的時(shí)間便是幫同事復(fù)印,收傳真,跑銀行繳稅,交費(fèi)。這些工作聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單,可對(duì)我來(lái)說(shuō)都是新鮮的,把每一次工作都當(dāng)成是鍛煉我的機(jī)會(huì),認(rèn)真地去完成每件事。每天很早到單位,沏茶倒水,拖地,擦桌子,我都做得井井有條,因?yàn)槲蚁氲玫酱蠹业恼J(rèn)可。

      注冊(cè)的工作其實(shí)不難,只是較繁瑣較細(xì)。沒(méi)過(guò)幾天我已經(jīng)能夠流利的回答令總經(jīng)理在午休間歇對(duì)我的快速問(wèn)答。當(dāng)然也有回答得模棱兩可地方??偨?jīng)理對(duì)我說(shuō)工作中的問(wèn)題一定不能馬虎大意,絕對(duì)不能講“應(yīng)該”“可能”,而是知道就是知道,不知道就是不知道,否則模棱兩可的答案可能給客戶(hù)帶來(lái)巨大的損失。聽(tīng)了這番話(huà),我很慚愧,想起平時(shí)自己在學(xué)習(xí)時(shí)的態(tài)度總是馬馬虎虎,對(duì)什么都一知半解,以為只要考試過(guò)了85分就對(duì)這門(mén)科目基本掌握了,其實(shí)差得太多了。我學(xué)的知識(shí)在工作中只能打60分而已。

      幾天下來(lái),我對(duì)公司的各方面業(yè)務(wù)漸漸熟悉了,和同事間也有了了解和溝通。我的認(rèn)真和好學(xué)終于得到了大家的認(rèn)可??偨?jīng)理開(kāi)始交給我新的工作,去外勤作報(bào)稅申請(qǐng)等。雖然每天在路上的時(shí)間比在室內(nèi)的時(shí)間長(zhǎng)了很多,每天頂著烈日和桑那天穿梭于各各國(guó)地稅所,可是我依然工作得很開(kāi)心,畢竟我得到了么多經(jīng)驗(yàn):出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)如何與稅務(wù)局的工作人員溝通,如何獨(dú)立完成第一次接觸的工作。當(dāng)然了,這些經(jīng)驗(yàn)除了我自己親身經(jīng)歷的外,的是公司了前輩給予我的指導(dǎo),有了他們的幫助我才能更順利更有信心的完成各種工作。其中給我印象最深的那次是我在代開(kāi)增值稅發(fā)票時(shí),為了7分錢(qián),一上午跑了三趟海淀區(qū)國(guó)稅所。那一次是為一個(gè)小規(guī)模增值稅納稅人代開(kāi)增值稅專(zhuān)用發(fā)票。盡管以前在稅法課上詳細(xì)的學(xué)過(guò)增值稅,也知道17%和4%,6%的稅率差別,可是當(dāng)我到了國(guó)稅所領(lǐng)到申請(qǐng)表時(shí),依然暈了。拿著表,看著發(fā)票,我一下子連購(gòu)貨方與銷(xiāo)售方都分不出來(lái)了,銷(xiāo)售單位應(yīng)填寫(xiě)不含稅單價(jià)也忘了,甚至是稅率也搞不清了。當(dāng)時(shí)心里急得要命,心想,填不出來(lái)就這樣回去問(wèn)他們的話(huà)也太丟臉了。我拿著文件袋一個(gè)人在大廳里問(wèn)來(lái)問(wèn)去,稅務(wù)局的工作人員態(tài)度很差把我推來(lái)推去的,最后也沒(méi)問(wèn)出答案。也許我的問(wèn)題提得太小兒科了。沒(méi)辦法,我找了一個(gè)角落坐下來(lái),拿著一堆表心平氣和起來(lái),反復(fù)仔細(xì)地看了看這些表,回憶了一下腦海里星星點(diǎn)點(diǎn)的知識(shí)點(diǎn),再與這些表格上要填寫(xiě)的內(nèi)容聯(lián)系立起來(lái),終于,又算又寫(xiě)又改把它們填好了。 把填好的表格交上去,當(dāng)看到工作人員陰轉(zhuǎn)晴的表情和蓋在上面的紅章時(shí),我的一顆心落地了。

      真正的麻煩出現(xiàn)在第二天,我去稅務(wù)所取開(kāi)好的增值稅發(fā)票,交了手續(xù)費(fèi),領(lǐng)導(dǎo)發(fā)票看也沒(méi)看得放進(jìn)袋子就回去了。到公司把發(fā)票交給主管,主管接過(guò)發(fā)票當(dāng)即說(shuō),不對(duì),數(shù)打錯(cuò)了。我一聽(tīng)就傻了,主管怎么一下就能看出數(shù)不對(duì)呢,我卻一點(diǎn)也沒(méi)注意到,這個(gè)數(shù)還是我算出來(lái)我填的呢。主管說(shuō),原來(lái)銷(xiāo)售的金額是20790元,它打的是20789.93元,差了7分錢(qián),拿回去讓他從開(kāi),不然我們無(wú)法做帳。是呀,差一分錢(qián)也不行??稍趺磿?huì)查出這7分錢(qián)呢,難道是稅務(wù)局打錯(cuò)了?我懷著好奇又郁悶的心情從回稅所,可使稅務(wù)人員重新錄入后竟然說(shuō)計(jì)算計(jì)打出來(lái)的就是這個(gè)數(shù),所以沒(méi)法改。我當(dāng)即火了,哪有這個(gè)道理呀,計(jì)算機(jī)也是人設(shè)計(jì)出來(lái)的程序,我回去怎么交待!可抱怨有什么用呢,我只能在回去求助同事,

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)體會(huì)范文第2篇

      【關(guān)鍵字】電力系統(tǒng);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;措施

      隨著電力企業(yè)改革的不斷深入,電力企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加大,完善企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告體系顯得尤為重要。企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告不僅要反映企業(yè)當(dāng)期的經(jīng)營(yíng)成果,還要通過(guò)對(duì)歷史數(shù)據(jù)的對(duì)比,并結(jié)合當(dāng)期數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)企業(yè)的未來(lái),企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系的好壞,直接影響著企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。但當(dāng)期電力企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告因?yàn)轶w制和環(huán)境的影響,還存在著很多不足。具體表現(xiàn)在:

      一、電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系的問(wèn)題

      1.具有局限性

      隨著我國(guó)科技進(jìn)步和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,電力系統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告仍只披露日常企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)信息,嚴(yán)重忽略非財(cái)務(wù)信息的對(duì)外披露,突顯其局限性,披露的企業(yè)信息已不足以反映企業(yè)真實(shí)財(cái)務(wù)狀況?,F(xiàn)如今更多債權(quán)債務(wù)人和社會(huì)環(huán)境信息等非財(cái)務(wù)信息對(duì)企業(yè)的影響不斷加深,對(duì)企業(yè)未來(lái)的規(guī)劃和發(fā)展都起到了決定作用,不全面的信息披露進(jìn)一步降低了會(huì)計(jì)報(bào)告信息的有效性。另外,電力系統(tǒng)企業(yè)之間有針對(duì)性地選擇適合自身的不同會(huì)計(jì)核算方法,影響了行業(yè)內(nèi)各企業(yè)間財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的可比性。

      2.管理力度不足

      目前,電力系統(tǒng)在行業(yè)內(nèi)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系要求具有可比性和統(tǒng)一性,而報(bào)告體系的不完善和管理力度的不足,加之受行業(yè)間限制和國(guó)家政策不斷調(diào)整,造成電力系統(tǒng)對(duì)報(bào)告體系要求未及時(shí)調(diào)整,沒(méi)有形成真正地科學(xué)化管理。電力企業(yè)可以利用現(xiàn)金流量表做好經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè),而只強(qiáng)調(diào)流動(dòng)性較強(qiáng)的貨幣資金分析,使得電力企業(yè)的現(xiàn)金流量的分析內(nèi)容不全面以及深度不夠,導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)告體系內(nèi)容簡(jiǎn)單、片面。另外,受電力企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系管理力度不強(qiáng),在資產(chǎn)負(fù)債表中沒(méi)有明確進(jìn)行金融衍生工具的披露,使其會(huì)計(jì)報(bào)告體系不夠完善,需要進(jìn)一步整改,促使完善。

      3.透明度較低

      電力企業(yè)的收入支出表反映了企業(yè)總體收入和支出情況,但對(duì)不同渠道的收入來(lái)源和費(fèi)用支出沒(méi)能分類(lèi)劃分,使得收入和支出不夠明晰和透明,會(huì)計(jì)信息使用者無(wú)法深入了解電力企業(yè)的真實(shí)收支情況。同時(shí),受會(huì)計(jì)信息使用者范圍的不斷擴(kuò)大,使用者不再只關(guān)注財(cái)務(wù)信息,更多關(guān)注企業(yè)資產(chǎn)狀況、現(xiàn)金流狀況、投資情況以及發(fā)展愿景等全方面信息,財(cái)務(wù)報(bào)告的透明度不高,都會(huì)影響報(bào)告質(zhì)量和報(bào)告體系完善。此外,電力企業(yè)為完成國(guó)資委下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),或多或少地會(huì)利用人為手段調(diào)節(jié)利潤(rùn),粉飾企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告,這樣就使公開(kāi)的會(huì)計(jì)信息失真,利潤(rùn)不透明,阻礙電力企業(yè)良性發(fā)展。

      4.指標(biāo)體系不健全

      目前大多數(shù)企業(yè)還是基于會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù),進(jìn)行傳統(tǒng)意義上的財(cái)務(wù)分析。由于分析方法和指標(biāo)的欠缺,使得企業(yè)分析的內(nèi)容不深、不全,企業(yè)過(guò)多地關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo),極少關(guān)注企業(yè)發(fā)展能力指標(biāo),造成財(cái)務(wù)報(bào)告更多地流于形式,無(wú)法真實(shí)了解企業(yè)動(dòng)態(tài)和發(fā)展方向,其作用得不到有效發(fā)揮。同時(shí),指標(biāo)體系的不完善,使得比率指標(biāo)只作為假定和判斷,對(duì)于提出的有關(guān)問(wèn)題,不能一一落實(shí)和有效解決,企業(yè)財(cái)務(wù)狀況也無(wú)法確保良好運(yùn)行。因此,要加強(qiáng)電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)的真實(shí)評(píng)價(jià),并施以有效的客觀分析,不斷完善財(cái)務(wù)報(bào)告指標(biāo)體系。

      二、電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系的改進(jìn)措施

      1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告網(wǎng)絡(luò)化

      隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的不斷進(jìn)步,更多的社會(huì)和企業(yè)活動(dòng)依賴(lài)于網(wǎng)絡(luò),電力企業(yè)財(cái)務(wù)信息的錄入、查詢(xún)、報(bào)告及信息傳輸均可利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)。報(bào)告的形式也從原有傳統(tǒng)的表格、文字轉(zhuǎn)變成音頻、視頻,形式新穎鮮活;載體也由紙制版轉(zhuǎn)變成磁盤(pán)介質(zhì)。這些電腦和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)融入,既提高了信息的傳遞速度,也延長(zhǎng)了數(shù)據(jù)的保存質(zhì)量和時(shí)限。企業(yè)除在軟硬件上的投入,使會(huì)計(jì)信息改進(jìn)的同時(shí),還需增加各類(lèi)文字、數(shù)據(jù)圖以及指標(biāo)分析等手段對(duì)企業(yè)人、財(cái)、物等信息進(jìn)行全面披露,提高企業(yè)信息的透明度,完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系建設(shè)。

      2.采用交互式實(shí)時(shí)報(bào)告

      電力企業(yè)會(huì)計(jì)信息的實(shí)效性不高,主要是其編制報(bào)告的周期較長(zhǎng),采用交互式實(shí)時(shí)報(bào)告可以縮短編制時(shí)間,降低財(cái)務(wù)人員工作量,進(jìn)而轉(zhuǎn)向管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)分析。同時(shí),管理者依據(jù)電力企業(yè)實(shí)際情況對(duì)報(bào)告時(shí)間進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,在加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)告可靠性的基礎(chǔ)上,提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息的實(shí)效性。交互式實(shí)時(shí)報(bào)告還利于管理者及時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行全面監(jiān)督,避免財(cái)務(wù)人員過(guò)多粉飾利潤(rùn),提供虛假信息,保證會(huì)計(jì)信息的可靠性。另外,還要加強(qiáng)電力企業(yè)非財(cái)務(wù)信息的披露,更多關(guān)注企業(yè)現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展等信息的披露,全方位、多元化地展示企業(yè)會(huì)計(jì)信息,讓投資者更全面地了解企業(yè),加大投資力度,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。因此,采用交互式實(shí)時(shí)報(bào)告利于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系的完善,促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。

      3.強(qiáng)化執(zhí)法力度,加強(qiáng)信息披露

      電力行業(yè)作為我國(guó)支柱行業(yè),為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和增長(zhǎng)起到了重要支撐,完善其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系需要政府相關(guān)部門(mén)加大執(zhí)法力度,并針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)制定規(guī)范的制度,科學(xué)管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系,增強(qiáng)電力企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的可比性。同時(shí),加大監(jiān)督和管理,整治等違法亂紀(jì)行為,規(guī)范不良會(huì)計(jì)信息的全面披露,進(jìn)一步確保電力企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告體系內(nèi)容規(guī)范,會(huì)計(jì)信息真實(shí)完整。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系的完善,必須拓寬會(huì)計(jì)信息的披露范圍,盡量減少各種不確定信息因素對(duì)報(bào)告內(nèi)容質(zhì)量的影響,加大非財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)分析的披露,保證資金使用、投資決策和環(huán)境保護(hù)等信息與實(shí)際相符,這樣既可樹(shù)立企業(yè)公眾形象,穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,還可以推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]蘇揚(yáng).完善電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系的對(duì)策[J] 金融經(jīng)濟(jì).2015.

      [2]林爭(zhēng)雄.淺析電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系[J]財(cái)經(jīng)界.2012(24)170.

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)體會(huì)范文第3篇

      關(guān)鍵詞:事業(yè)單位財(cái)務(wù);會(huì)計(jì)監(jiān)管體系;研究分析;工作建議

      一、引言

      從當(dāng)前的實(shí)踐情況加以分析,當(dāng)前我國(guó)事業(yè)單位在建設(shè)和發(fā)展過(guò)程當(dāng)中的情況相對(duì)比較的復(fù)雜,而事業(yè)單位作為當(dāng)前的一種相當(dāng)特殊的組織機(jī)構(gòu),在實(shí)踐的工作開(kāi)展過(guò)程當(dāng)中還應(yīng)當(dāng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)和社會(huì)環(huán)境的基本需求加以分析。根據(jù)相關(guān)調(diào)查分析和研究,在當(dāng)前事業(yè)單位的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)管理過(guò)程當(dāng)中還存在有較多的缺陷部位,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行實(shí)際的整改。在今后的工作開(kāi)展過(guò)程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)前事業(yè)單位的基本現(xiàn)狀,制定出健全并且完善的事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)管體系建設(shè)措施,同時(shí)對(duì)體系和制度建設(shè)過(guò)程當(dāng)中的難點(diǎn)性問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的分析,以真正意義上實(shí)現(xiàn)工作的整改,真正意義上促進(jìn)理念和制度的同步革新。

      二、當(dāng)前國(guó)內(nèi)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)管過(guò)程中的主要問(wèn)題

      明確當(dāng)前事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)管體系的基本現(xiàn)狀和主要的問(wèn)題,是真正意義上實(shí)現(xiàn)相關(guān)工作改革和創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn),所以在實(shí)踐當(dāng)中還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)此方面相關(guān)內(nèi)容的系統(tǒng)性研究。從相關(guān)管理的體制之上加以分析,事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)管體系的建設(shè)對(duì)于事業(yè)單位工作的改革有著重大的意義,從實(shí)踐之中可以發(fā)現(xiàn)雖然全面的施行政府性的監(jiān)督和管理,雖然其在權(quán)威性方面有著巨大的優(yōu)勢(shì),但是相關(guān)監(jiān)督的模式自身也存在有較多的缺陷部位。常見(jiàn)的諸如監(jiān)控體系的設(shè)置形同虛設(shè),相關(guān)監(jiān)督管理的部門(mén)較多但是起到的積極效應(yīng)較少,同時(shí)單位的財(cái)政部門(mén)在實(shí)踐之中對(duì)于會(huì)計(jì)行為監(jiān)督不到位,對(duì)于工作的開(kāi)展也將產(chǎn)生不小的影響。在今后還應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)的對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行解決。

      (一)事業(yè)單位的外部監(jiān)督管理部門(mén)較多,但真正起到積極作用的卻很少

      在當(dāng)前會(huì)計(jì)監(jiān)管體系建設(shè)過(guò)程當(dāng)中,雖然管理的部門(mén)較多,但是起到實(shí)踐性作用的卻比較少。相關(guān)機(jī)構(gòu)以及部門(mén)的建設(shè)過(guò)程當(dāng)中業(yè)務(wù)的流程還沒(méi)有得到全面的完善,所以在注冊(cè)會(huì)計(jì)師的工作進(jìn)行過(guò)程當(dāng)中,整個(gè)服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也存在有不統(tǒng)一的情況。相關(guān)事業(yè)單位為了能夠正常的開(kāi)展管理工作應(yīng)當(dāng)會(huì)通過(guò)市場(chǎng)的方式進(jìn)行壓價(jià)管理。而在當(dāng)前的趨勢(shì)之下,獨(dú)立的進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督和會(huì)計(jì)控制往往難度較大,嚴(yán)重之時(shí)甚至?xí)`背整個(gè)工作的原則。另外還需要注意的是當(dāng)前工作單位的進(jìn)行過(guò)程當(dāng)中審計(jì)工作的收費(fèi)較少,所以難以切實(shí)的保證審計(jì)活動(dòng)的質(zhì)量和效益。

      (二)事業(yè)單位內(nèi)部的所謂監(jiān)控體系形同虛設(shè)

      當(dāng)事業(yè)單位建立以后,它與政府及相關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系就非常微妙,變得更加復(fù)雜。主管部門(mén)、財(cái)政部門(mén)、行業(yè)管理部門(mén)以及審計(jì)部門(mén)等,均對(duì)其進(jìn)行施壓,呈現(xiàn)出多層管理的態(tài)勢(shì)。但由于這些部門(mén)之間的管理沒(méi)有形成統(tǒng)一、有效的合力,而是各有各的想法和打算,因此增加了事業(yè)單位會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)監(jiān)管工作的難度。在這樣的情況下,事業(yè)單位內(nèi)部的監(jiān)控體系根本難以真正發(fā)揮作用,形同虛設(shè)。

      (三)財(cái)政部門(mén)對(duì)會(huì)計(jì)師行為的監(jiān)督不到位

      當(dāng)前相關(guān)行為監(jiān)督不到位的情況也相當(dāng)普遍。在實(shí)踐的過(guò)程當(dāng)中由于相關(guān)準(zhǔn)則的制定存在有異常的情況,所以對(duì)于相關(guān)工商部門(mén)和稅務(wù)部門(mén)來(lái)講,工作的順利開(kāi)展難度較大。我國(guó)當(dāng)前相關(guān)職業(yè)的規(guī)范也存在有巨大的缺陷,所以在當(dāng)前的發(fā)展趨勢(shì)之下整個(gè)會(huì)計(jì)行業(yè)的監(jiān)督和管理效益較差,其中的影響因素和控制因素較多,而事業(yè)單位本身的一些問(wèn)題常見(jiàn)的諸如業(yè)務(wù)的情況以及自身活動(dòng)的多樣性等,也對(duì)會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展形成了影響。

      三、改善事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)管體系的有效策略

      根據(jù)上文針對(duì)當(dāng)前事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)管體系建設(shè)的基本現(xiàn)狀和實(shí)踐之中應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)加強(qiáng)的相關(guān)內(nèi)容等進(jìn)行系統(tǒng)性的分析,可以明確工作開(kāi)展過(guò)程當(dāng)中的難點(diǎn)和重點(diǎn)。下文將針對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)管體系建設(shè)的相關(guān)措施和體系建設(shè)的難點(diǎn)等進(jìn)行綜合性的分析旨在更好的實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位工作的改革和創(chuàng)新發(fā)展。

      (一)加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支管理

      在今后還應(yīng)當(dāng)對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)操作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行集中性的分析,對(duì)其中存在的主導(dǎo)性問(wèn)題進(jìn)行綜合性的研究,以避免出現(xiàn)工作的開(kāi)展受到阻礙的情況。以此為基礎(chǔ)針對(duì)當(dāng)前事業(yè)單位會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)操作風(fēng)險(xiǎn)的基本現(xiàn)狀提出有針對(duì)性的改革建議,最大程度上降低風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的不良影響,并且對(duì)今后的改革方向進(jìn)行集中性的研究。事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)在完善財(cái)務(wù)收支管理制度與控制體系方面多下功夫,只有這樣才能保證資金不被吞噬掉,才能實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中,總會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)發(fā)揮自身作用,因?yàn)槠渲鞴茇?cái)務(wù)審批和財(cái)務(wù)收支工作,各種大額的財(cái)務(wù)收支都要經(jīng)過(guò)他的審批或者簽字方可生效。因此,從某種意義上說(shuō),總會(huì)計(jì)師就是事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)管體系建設(shè)的關(guān)鍵,同時(shí)也是保證事業(yè)單位的各項(xiàng)資金不被流失和浪費(fèi)的核心之所在。通過(guò)事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支管理方案的創(chuàng)新、統(tǒng)籌規(guī)劃的設(shè)計(jì)、方案的設(shè)定等,進(jìn)行全面的安排,進(jìn)而最大程度之上降低的風(fēng)險(xiǎn),最終促進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支管理工作效益穩(wěn)步增強(qiáng)。另外還需要注意的是,相關(guān)事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支管理工作有著一定的超前性,所以在規(guī)劃的過(guò)程之中還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的考慮和研究,在核算的基礎(chǔ)之上,選擇最為恰當(dāng)?shù)姆绞?,為現(xiàn)代化事業(yè)的增強(qiáng)和完善奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)條件。全面的貫徹執(zhí)行。

      (二)保障事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)各項(xiàng)管理工作的獨(dú)立性

      要對(duì)事業(yè)單位中的總會(huì)計(jì)師下屬機(jī)構(gòu)實(shí)施雙向匯報(bào)與管理制度。要實(shí)施這一策略,首先應(yīng)做的事情就是要進(jìn)一步完善總會(huì)計(jì)師的下屬機(jī)構(gòu),豐富其工作和管理內(nèi)容。一般而言,總會(huì)計(jì)師下屬機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)包含三個(gè)重要部門(mén),即計(jì)劃部門(mén)(主要工作內(nèi)容在于編制和執(zhí)行事業(yè)單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際情況科學(xué)地?cái)M訂資金籌措與使用方案)、會(huì)計(jì)部門(mén)(主要工作內(nèi)容在于管理事業(yè)單位的各項(xiàng)資金、物資收支,實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督與財(cái)務(wù)分析)、審計(jì)部門(mén)(要工作內(nèi)容在于監(jiān)督事業(yè)單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行情況以及事業(yè)單位中的各項(xiàng)國(guó)有資產(chǎn)使用、保值以及增值情況)。當(dāng)前事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理建設(shè)和發(fā)展的基本目標(biāo)是為了更好的實(shí)現(xiàn)工作的建設(shè),更好的促進(jìn)相關(guān)事業(yè)的改革。需要注意的是,當(dāng)前事業(yè)單位和相關(guān)系統(tǒng)的發(fā)展,不應(yīng)當(dāng)僅僅的追求利潤(rùn)的最大化,而應(yīng)當(dāng)全面的追求整個(gè)事業(yè)單位效益的最大化,實(shí)現(xiàn)整個(gè)發(fā)展價(jià)值的最大化。所以,在今后的事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作之中還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行有針對(duì)性的、有部署性的、全面的改進(jìn),同時(shí)對(duì)體系建設(shè)過(guò)程當(dāng)中的基本問(wèn)題等進(jìn)行綜合性的分析,更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)其中財(cái)務(wù)目標(biāo)的控制和監(jiān)督管理,真正意義上促進(jìn)整個(gè)事業(yè)單位的發(fā)展,制定出健全的工作方向,為各項(xiàng)政策的落實(shí)奠定堅(jiān)守基礎(chǔ)。

      (三)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)控體系內(nèi)部應(yīng)當(dāng)相互制約

      首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)控體系內(nèi)部工作環(huán)節(jié)的分析,全面的結(jié)合當(dāng)前事業(yè)單位發(fā)展過(guò)程之中的文化理念、核心價(jià)值觀以及內(nèi)部外部環(huán)境等等,充分的結(jié)合事業(yè)單位的各方面競(jìng)爭(zhēng)壓力以及管理經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)體系等等,更好的分析其中的變量以及影響因素,以更好的建設(shè)出現(xiàn)代化的事業(yè)單位內(nèi)部控制體系政策制度。首先應(yīng)當(dāng)全面的遵循全面性的原則,在實(shí)踐之中應(yīng)當(dāng)逐步的強(qiáng)調(diào)內(nèi)部的控制和整個(gè)決策的發(fā)展,并且嚴(yán)格的遵循執(zhí)行以及監(jiān)督的效應(yīng),更好的實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位的建設(shè)與發(fā)展。此外還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)重要性原則的分析,在實(shí)現(xiàn)全面控制的基礎(chǔ)之上。事業(yè)單位的管理者和經(jīng)營(yíng)者還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部相關(guān)機(jī)構(gòu)的分配和完善,加強(qiáng)整體性的控制和管理,并且重點(diǎn)的強(qiáng)調(diào)其中相關(guān)業(yè)務(wù)流程方面的完善,使得事業(yè)單位的建設(shè)效益和發(fā)展的績(jī)效可以得到同步性的增強(qiáng)。最后還應(yīng)當(dāng)全面的遵循成本效益的工作原則,在實(shí)踐之中加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位運(yùn)行管理各方面成本的控制和管理,并且加強(qiáng)其中各個(gè)環(huán)節(jié)相關(guān)人員的參與程度,最終充分的結(jié)合事業(yè)單位的工作現(xiàn)狀,真正意義上促進(jìn)理念和制度的同步革新。使得事業(yè)單位的建設(shè)與發(fā)展可以實(shí)現(xiàn)全面的增強(qiáng)。在當(dāng)前工作的制度背景之下會(huì)計(jì)內(nèi)控控制是一個(gè)相當(dāng)關(guān)鍵并且常規(guī)性的工作,是當(dāng)前會(huì)計(jì)工作之中的核心內(nèi)容。不斷的實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)內(nèi)部相互制約制度的健全,不僅可以全面的增強(qiáng)財(cái)務(wù)資金的利用效益,同時(shí)還可以不斷的實(shí)現(xiàn)監(jiān)督和控制管理方式的強(qiáng)化,合理的避免出現(xiàn)營(yíng)私舞弊以及貪污受賄等情況的出現(xiàn),為單位的生存和長(zhǎng)久性的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。所以在當(dāng)前財(cái)務(wù)工作的引導(dǎo)之下還應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部相互制約制度的基本現(xiàn)狀和基本的工作趨勢(shì)進(jìn)行及時(shí)的總結(jié),加強(qiáng)對(duì)工作的歸納和分析,同時(shí)探討在當(dāng)前財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)之上不斷實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)內(nèi)控完善的相關(guān)方案改良,最終穩(wěn)步的促進(jìn)內(nèi)部相互制約制度的改革,實(shí)現(xiàn)工作的良性發(fā)展,促進(jìn)單位長(zhǎng)久性的經(jīng)營(yíng)和健康的發(fā)展。嚴(yán)格的按照既定的要求和規(guī)章制度,不斷的實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為的完善和改進(jìn),并且嚴(yán)格的依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),建立起相對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制管理中心,明確的規(guī)定權(quán)利和義務(wù)范圍,增強(qiáng)行為準(zhǔn)則的規(guī)范化處理,不斷的實(shí)現(xiàn)對(duì)操作流程的完善和健全,并且以此為基礎(chǔ)建立起相對(duì)應(yīng)的規(guī)章和行為準(zhǔn)則,加強(qiáng)對(duì)整個(gè)過(guò)程的操作和管理,如果出現(xiàn)有違規(guī)的情況應(yīng)當(dāng)進(jìn)行依法的處理。針對(duì)其中存在的不良情況進(jìn)行依法的處理,同時(shí)對(duì)體系和制度建設(shè)過(guò)程當(dāng)中的難點(diǎn)性問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的分析,避免出現(xiàn)不良操作的現(xiàn)象,同時(shí)對(duì)問(wèn)題的解決方式和改革的途徑等進(jìn)行綜合性的研究,進(jìn)而以此為基礎(chǔ)營(yíng)造出一種良好的工作環(huán)境,真正意義上發(fā)揮出相關(guān)工作的效益和價(jià)值。

      四、結(jié)語(yǔ)

      總的來(lái)講實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)管體系的健全發(fā)展是當(dāng)前單位工作的重點(diǎn)同時(shí)也是難點(diǎn),正如上文所闡述到的,從當(dāng)前的實(shí)踐情況加以分析,當(dāng)前我國(guó)事業(yè)單位在建設(shè)和發(fā)展過(guò)程當(dāng)中的情況相對(duì)比較的復(fù)雜,綜上所述,根據(jù)對(duì)當(dāng)前現(xiàn)代化的事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)管體系建設(shè)基本現(xiàn)狀和實(shí)踐之中應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)改革的相關(guān)層面內(nèi)容等進(jìn)行系統(tǒng)性的分析,可以明確工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)??偟膩?lái)講增強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)管體系建設(shè)意義重大,所以應(yīng)當(dāng)加以高度的重視和系統(tǒng)性的分析。

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      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)體會(huì)范文第4篇

      關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);問(wèn)題

      新世紀(jì)之后,人們就進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代之中,由此生活、生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)都需要運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)相應(yīng)技術(shù),那么對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)工作來(lái)講,也可以運(yùn)用相應(yīng)設(shè)備、軟件、系統(tǒng)等操作,使得工作的效率以及效果大程度增加,且便于對(duì)其給予管理,但是在管理時(shí),還存有相應(yīng)缺欠,企業(yè)和公司的負(fù)責(zé)人需要仔細(xì)思考。

      一、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代之中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已出現(xiàn)變化

      在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代之中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)環(huán)節(jié)工作都已經(jīng)出現(xiàn)的了變化,主要的變化為:一方面,網(wǎng)絡(luò)相應(yīng)技術(shù)的類(lèi)別數(shù)量已增加,而且每一個(gè)類(lèi)別技術(shù)的水平也在不斷地提升,信息的送轉(zhuǎn)、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的速度已經(jīng)提高,所以會(huì)計(jì)工作人員在計(jì)算、核算以及分析的時(shí)候,可以在較短的時(shí)間之中就將工作完成,報(bào)交給公司的負(fù)責(zé)人,他們會(huì)以此設(shè)定未來(lái)的方案,推進(jìn)公司可平穩(wěn)運(yùn)行;另一方面,在上一點(diǎn)的基礎(chǔ)之上,人們對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各環(huán)節(jié)工作操作的效率也就有了較高的要求,且運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)相應(yīng)技術(shù),已經(jīng)制作了會(huì)計(jì)工作的軟件、系統(tǒng)以及設(shè)備,所以會(huì)計(jì)工作中各環(huán)節(jié)的順序已經(jīng)出現(xiàn)了改變[1]。所有的數(shù)值、數(shù)據(jù)等都會(huì)在存于網(wǎng)絡(luò)之中,如果最后的報(bào)表出現(xiàn)了失真的狀況,不需要再檢查每一張收據(jù),只需要在軟件中操作就可以。

      二、當(dāng)前時(shí)代之下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)環(huán)節(jié)工作仍存有缺欠

      雖然在網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代之中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各環(huán)節(jié)都可以運(yùn)用相應(yīng)技術(shù)操作,但是對(duì)于其中的管理這個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)講,仍然還存有相應(yīng)的缺欠:第一,在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代之中,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)予以管理這個(gè)環(huán)節(jié)工作必須強(qiáng)調(diào)其速度、效果、綠色相應(yīng)要求,所以財(cái)會(huì)管理必須要做好改革,但是我國(guó)相應(yīng)法律、規(guī)定等之中,并未加入這些對(duì)應(yīng)的要求,包括網(wǎng)絡(luò)時(shí)代之中財(cái)會(huì)必須改變的各個(gè)層面、變革的真正要求等。這樣的狀況,公司、企業(yè)等的會(huì)計(jì)環(huán)節(jié)管理工作就不能平穩(wěn)進(jìn)行;第二,網(wǎng)絡(luò)相應(yīng)技術(shù)仍存有較多的缺欠,而且操作人員的能力、品格等還有不足,一是對(duì)于編程者來(lái)講,編輯之后的軟件,沒(méi)有達(dá)到安全這個(gè)要求,軟件的操作會(huì)有錯(cuò)誤狀況,而其他的人員也可以將傳信息的過(guò)程斷開(kāi),然后將其改變甚至是盜竊,相應(yīng)方的利益必定會(huì)被損害[2]。二是管理環(huán)節(jié)人員,他們可以在操作的時(shí)候填記了錯(cuò)誤的數(shù)字,或者是遺落了一些信息,而且還有一些人員的品格較差,會(huì)隨便挪取錢(qián)款甚至是貪污;第三,在上一點(diǎn)的基礎(chǔ)之上,此財(cái)會(huì)管理環(huán)節(jié)工作的人員在檢查時(shí),如果不能把握?qǐng)?bào)表、報(bào)告等中的錯(cuò)誤,那么最后整體信息必定會(huì)有失真狀況。

      三、關(guān)于如果做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理環(huán)節(jié)工作的幾點(diǎn)思考

      (一)國(guó)家完備相應(yīng)法律,明確會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

      第一,國(guó)家需對(duì)財(cái)會(huì)管理相應(yīng)環(huán)節(jié)工作的狀況予以研究,把握其存有的缺欠以及緣由,然后以這些內(nèi)容對(duì)相應(yīng)的法律、規(guī)定等予以完備,推進(jìn)各公司、企業(yè)、單位等做到落實(shí);第二,明確會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,在新會(huì)計(jì)的制度之中,加入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代之中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各環(huán)節(jié)工作已經(jīng)出現(xiàn)的改變,為做好其中的管理工作提供正確的方向;第三,企業(yè)、公司等組織的負(fù)責(zé)人需要做好網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)之中的信息達(dá)到安全要求。這里需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),國(guó)家需做好整體網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè),將每一個(gè)城市用網(wǎng)絡(luò)這個(gè)方面進(jìn)行聯(lián)合。

      (二)提高各環(huán)節(jié)工作人員的能力以及品格

      做好上一點(diǎn)的內(nèi)容之后,在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代之中,財(cái)務(wù)管理各環(huán)節(jié)工作就已經(jīng)有了正確的方向以及人們需要遵循的準(zhǔn)則,但是對(duì)于財(cái)會(huì)管理這個(gè)環(huán)節(jié)工作來(lái)講,工作人員整體的能力、品格等層面必須有較高的水平:一方面,公司、企業(yè)等必須要建立專(zhuān)門(mén)的人員隊(duì)伍,注意檢查他們的資格,尤其是證件,然后對(duì)他們予以培訓(xùn),使得他們的能力大程度提升,包括財(cái)會(huì)相應(yīng)知識(shí)、計(jì)算以及軟件的運(yùn)用,并且需要明確權(quán)責(zé),如果在財(cái)會(huì)管理這個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了一些狀況,那么需馬上找到負(fù)責(zé)的人員,然后加以懲處[3]。另一方面,對(duì)于有良好表現(xiàn)的人員,必須要給予贊揚(yáng),而負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各環(huán)節(jié)工作軟件等的公司,需選擇新類(lèi)別技術(shù),對(duì)軟件、網(wǎng)絡(luò)等的安全指數(shù)給予提高。

      (三)對(duì)財(cái)會(huì)管理予以監(jiān)管

      除了上面的內(nèi)容之外,公司、企業(yè)等組織的負(fù)責(zé)各方還必須對(duì)財(cái)會(huì)管理予以監(jiān)管:一是檢查報(bào)表之中的數(shù)字是否正確,如果發(fā)現(xiàn)了失真各類(lèi)狀況,那么需馬上思考解決的方法;二是對(duì)財(cái)會(huì)部的所有人員給予管理,考慮他們的工作是否遵循了相應(yīng)準(zhǔn)則,使得他們的歸屬感大程度增加,做到認(rèn)真、仔細(xì)地進(jìn)行工作。

      四、結(jié)論

      總之,在網(wǎng)絡(luò)相應(yīng)技術(shù)不斷提升的過(guò)程之中,公司、企業(yè)等必須要做好財(cái)會(huì)管理環(huán)節(jié)工作,只有這樣才能推進(jìn)自身平穩(wěn)運(yùn)行。這里需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),企業(yè)、公司等組織還需考量到信息化相應(yīng)要求,選擇新型的電腦、機(jī)械等設(shè)備。

      參考文獻(xiàn):

      [1]王智博.是“寒冬”還是“暖春”——“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代傳統(tǒng)會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2016,05:83-84+134.

      [2]張琦,張娟,呂敏康.預(yù)算制度變遷、網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境與政府財(cái)務(wù)信息傳導(dǎo)機(jī)制——基于商務(wù)部“三公經(jīng)費(fèi)”公開(kāi)的案例研究[J].會(huì)計(jì)研究,2013,12:25-32+96.

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)體會(huì)范文第5篇

      關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 集中核算 企業(yè)

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化是現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重點(diǎn)工作內(nèi)容。集中核算恰好解決了企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作規(guī)范問(wèn)題,并在一定程度上解決了財(cái)務(wù)管理較分散的現(xiàn)象。隨著社會(huì)的發(fā)展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作集中核算正好符合社會(huì)綜合化,規(guī)范化的要求。集中核算有利于財(cái)務(wù)支出等的統(tǒng)一管理,確保企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)更順暢的運(yùn)行,并杜絕了一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的不良現(xiàn)象。正如任何制度的實(shí)施都是一把“雙刃劍”,集中核算也一樣,雖然對(duì)財(cái)務(wù)管理工作有很大的幫助,但其中存在著一些問(wèn)題,需要企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)制定有效地對(duì)策和解決措施。

      一、企業(yè)集中核算中存在的問(wèn)題

      (一)體制不完善

      集中核算在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的實(shí)施還停留在初級(jí)階段,很多規(guī)定條例等體制方面還不完善。正常情況下,集中核算的工作要求會(huì)計(jì)職能和財(cái)務(wù)管理職能一起運(yùn)轉(zhuǎn)和實(shí)施。但是在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)內(nèi)部因?yàn)楦鞣矫娴脑?,總是?huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作得不到落實(shí)的情況。由于會(huì)計(jì)集中核算工作不能正常的運(yùn)轉(zhuǎn),導(dǎo)致會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)兩個(gè)部門(mén)在工作銜接上出現(xiàn)了一定的問(wèn)題。這種情況的產(chǎn)生多是由于集中核算制度不完善所造成的。體制不完善導(dǎo)致了諸多問(wèn)題發(fā)生,如部門(mén)工作人員之間缺乏溝通,導(dǎo)致工作流程的不規(guī)范,因?yàn)樨?cái)務(wù)管理方式不科學(xué)導(dǎo)致資金的利用率低等。除此之外,由于集中核算體制的不完善還使財(cái)務(wù)部門(mén)工作人員消極怠工,甚至在企業(yè)中出現(xiàn)了腐敗等不好的現(xiàn)象,如對(duì)一些虛假的發(fā)票進(jìn)行報(bào)銷(xiāo),在資金方面出現(xiàn)了使用不合理的狀況。因?yàn)轶w制不健全使得工作人員對(duì)資金的支出沒(méi)有進(jìn)行全方面的綜合考慮,導(dǎo)致企業(yè)在資金支出方面受到了較大的經(jīng)濟(jì)損失。因?yàn)轶w制不完善還致使一些工作人員在賬目核對(duì)過(guò)程中沒(méi)有認(rèn)真處理,導(dǎo)致了企業(yè)的資金流失。

      (二)企業(yè)集中核算部門(mén)相關(guān)的員工素質(zhì)較低

      在企業(yè)的集中核算工作中,很多工作人員都存在素質(zhì)較低的問(wèn)題。一些財(cái)會(huì)集中核算人員的專(zhuān)業(yè)能力不強(qiáng),綜合素質(zhì)不高,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)會(huì)集中核算工作不能順利的進(jìn)行,在管理和操作方面都存在很大的問(wèn)題。財(cái)會(huì)集中核算部門(mén)的工作人員在思想上并沒(méi)有意識(shí)到集中核算工作的重要性,因?yàn)閭鹘y(tǒng)財(cái)會(huì)部門(mén)管理模式的影響,使得一些管理人員無(wú)法制作出與現(xiàn)階段企業(yè)相符的集中核算管理制度,從而影響了集中核算工作的順利進(jìn)行。

      (三)對(duì)于集中核算職位的監(jiān)督管理不完善

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作除了可以方便計(jì)算工作,在另一方面還起著監(jiān)督的作用,監(jiān)督管理集中核算工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。但是在實(shí)際的監(jiān)督管理工作中卻不能落到實(shí)處。由于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算部門(mén)有相對(duì)的獨(dú)立性,所以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等無(wú)法做出全面的了解與掌控,因此導(dǎo)致工作人員缺乏工作的主動(dòng)性從而致使財(cái)會(huì)集中核算的監(jiān)督職能無(wú)法落實(shí)。

      二、如何解決財(cái)會(huì)集中核算工作中存在的問(wèn)題

      (一)健全集中核算體制

      企業(yè)財(cái)會(huì)集中核算的管理體制存在一定問(wèn)題,只有健全集中核算的管理體制才能保證企業(yè)財(cái)會(huì)集中核算工作正常運(yùn)行。企業(yè)要制定科學(xué)合理的集中核算管理體制,首先要將企業(yè)的各個(gè)資產(chǎn)進(jìn)行全面化,綜合化的管理與控制。并對(duì)計(jì)算制度的原則進(jìn)行有效、真實(shí)、科學(xué)的管理,從而確保企業(yè)的資金可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)與流通。其次是要加強(qiáng)企業(yè)資金的有效控制與使用。對(duì)于資金的支出與使用等要有全面化的整合與統(tǒng)一管理,保證資金在使用過(guò)程中的合理性。最后工作人員在核對(duì)賬目的時(shí)候要嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,并及時(shí)處理。建立有效的集中核算管理部門(mén),還可以促進(jìn)員工之間的良好溝通,便于做好后續(xù)的銜接工作。

      (二)提高集中核算人員的能力和素質(zhì)

      企業(yè)財(cái)會(huì)集中核算工作的運(yùn)行離不開(kāi)人的操作,只有提高集中核算管理部門(mén)人員的素質(zhì)才可以提高集中核算部門(mén)的工作效率。企業(yè)應(yīng)該對(duì)財(cái)會(huì)集中核算部門(mén)的工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)與考核,在不同階段為集中總核算人員提供不同的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),全面提高集中核算管理部門(mén)人員的專(zhuān)業(yè)能力與綜合素質(zhì)。要改變集中核算人員的管理理念和指導(dǎo)思想,讓集中核算部門(mén)的管理人員從思想上進(jìn)行改變,對(duì)集中核算工作重視起來(lái)。在招聘工作中,要對(duì)集中核算崗位的應(yīng)聘者在能力和管理方面進(jìn)行嚴(yán)格的要求。通過(guò)對(duì)集中核算人員的系統(tǒng)管理,提高企業(yè)集中核算部門(mén)的綜合水平,從而提升財(cái)會(huì)集中核算管理工作的效率。

      (三)完善集中核算的監(jiān)督管理職能

      在企業(yè)運(yùn)行中要將財(cái)會(huì)集中核算工作的監(jiān)督管理職能落到實(shí)處。對(duì)工作人員發(fā)票報(bào)銷(xiāo)要進(jìn)行嚴(yán)格的核實(shí),不能滋生企業(yè)內(nèi)部腐敗的不良傾向。工作人員要做好集中核算的監(jiān)督與管理工作,在賬目核算時(shí)要嚴(yán)格的按公司規(guī)定執(zhí)行。而且集中核算管理部門(mén)要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)等進(jìn)行有效地了解與控制,注重各個(gè)部門(mén)之間的配合,發(fā)揮好監(jiān)督管理作用。

      三、結(jié)束語(yǔ)

      財(cái)會(huì)的集中核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)的工作人員要將集中核算工作做好,并從思想上意識(shí)到財(cái)會(huì)集中核算工作的重要性。企業(yè)要健全集中核算管理體制,保證財(cái)會(huì)集中核算工作正常運(yùn)行,就應(yīng)該加大集中核算工作人員的管理。從而合理有效地管理資金的支出,確保集中核算管理工作的監(jiān)督職能。

      參考文獻(xiàn):

      [1]馬永龍.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算問(wèn)題及措施研究[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2015

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