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工商管理的重要性范文第1篇

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)工商管理的水平，因此需要全面加強(qiáng)我國(guó)的工商管理培訓(xùn)水平，為我國(guó)的企業(yè)發(fā)展奠定管理基礎(chǔ)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，發(fā)展是最重要的，也是企業(yè)賴(lài)以生存的根本，因此對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，都將發(fā)展變革擺在企業(yè)的首位，為了全面提高企業(yè)的發(fā)展水平，需要通過(guò)加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步。工商管理培訓(xùn)可以提高企業(yè)的管理水平，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展奠定良好的管理基礎(chǔ)，筆者通過(guò)對(duì)工商管理培訓(xùn)的現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)，得出我國(guó)企業(yè)管理中的問(wèn)題，并據(jù)此提出了相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞:

工商管理;企業(yè);管理

一、工商管理培訓(xùn)現(xiàn)狀

(一)企業(yè)培訓(xùn)師資力量薄弱

企業(yè)在不斷的改革和發(fā)展的過(guò)程中，逐漸認(rèn)識(shí)到工商管理培訓(xùn)的重要性。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，很多企業(yè)都在全面提升自身的工商管理水平。但是我國(guó)的很多企業(yè)由于開(kāi)始發(fā)展的時(shí)候，主要是注重資金和企業(yè)的發(fā)展，沒(méi)有對(duì)工商管理培訓(xùn)有良好的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致企業(yè)自身的管理水平偏低，不能達(dá)到企業(yè)不斷發(fā)展的要求。企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展的時(shí)候，逐漸認(rèn)識(shí)到管理人才的重要性開(kāi)始引進(jìn)高端的管理人才，但是很多企業(yè)還是存在培訓(xùn)師資力量薄弱的問(wèn)題。有的企業(yè)甚至還沒(méi)有建立良好的培訓(xùn)隊(duì)伍，在進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候問(wèn)題頻發(fā)。

(二)企業(yè)管理人員忽略工商管理的重要性

企業(yè)為了自身的發(fā)展，一般都會(huì)認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理的重要性，但是很多企業(yè)對(duì)于時(shí)間的緊迫性沒(méi)有明確的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致很多企業(yè)并沒(méi)有全面的著手進(jìn)行工商管理培訓(xùn)，提升企業(yè)的自身管理水平。另外從根本上來(lái)說(shuō)，有的地區(qū)政府人員沒(méi)有全面提升對(duì)工商管理的重視，導(dǎo)致企業(yè)管理人員對(duì)此也并不重視，使得很多企業(yè)管理人員忽略了工商管理的重要性。

(三)缺乏科學(xué)管理結(jié)構(gòu)，考核方式較為簡(jiǎn)單

通過(guò)對(duì)我國(guó)的很多企業(yè)進(jìn)行工商管理培訓(xùn)研究得知，目前的很多企業(yè)所使用的工商管理培訓(xùn)方式還是老舊的方法，并沒(méi)有使用新型的方法，再加上很多企業(yè)的管理人員對(duì)于工商管理培訓(xùn)沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致很多工商管理培訓(xùn)的結(jié)果并不理想。企業(yè)在進(jìn)行工商管理培訓(xùn)的時(shí)候，所聘請(qǐng)的培訓(xùn)師如果在對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候所使用的還是傳統(tǒng)的方法，就會(huì)導(dǎo)致和工作人員之間的交流較少，甚至讓很多工作人員產(chǎn)生厭惡，這就導(dǎo)致培訓(xùn)的結(jié)果差強(qiáng)人意。所以企業(yè)需要根據(jù)自身的特點(diǎn)提高工商管理培訓(xùn)的水平，并確保工作人員對(duì)于培訓(xùn)的正確認(rèn)識(shí)。

二、企業(yè)管理問(wèn)題以及解決措施

(一)加強(qiáng)培訓(xùn)師資水平

對(duì)于工商管理培訓(xùn)來(lái)說(shuō)，使用高水平的培訓(xùn)師可以獲得更好的培訓(xùn)效果，所以企業(yè)在進(jìn)行培訓(xùn)師選擇的時(shí)候，盡量選擇水平高的培訓(xùn)師，確保所請(qǐng)的培訓(xùn)師具有良好的自身能力。企業(yè)自身也需要根據(jù)自身的特點(diǎn)和要求，選擇合適的培訓(xùn)師，對(duì)不同的培訓(xùn)師要進(jìn)行多方面的層層篩選，確保培訓(xùn)師的真實(shí)培訓(xùn)質(zhì)量。另外還需要對(duì)培訓(xùn)師進(jìn)行綜合性的審核，確保其具有良好的工商管理培訓(xùn)水平和良好的道德素質(zhì)。

(二)提高企業(yè)對(duì)工商管理重視力度

作為企業(yè)的工商管理人員，需要對(duì)工商管理的重要性進(jìn)行總結(jié)和分析，并將工商管理的多方面作用進(jìn)行總結(jié)交付管理層，讓管理層認(rèn)識(shí)到工商管理培訓(xùn)的重要性，進(jìn)而提高企業(yè)對(duì)工商管理的重視程度。企業(yè)還需要進(jìn)行內(nèi)部的宣傳，確保員工對(duì)工商管理的正確認(rèn)識(shí)，讓每個(gè)員工參與到工商管理培訓(xùn)中。

(三)構(gòu)建科學(xué)管理模式，加強(qiáng)考核方式

企業(yè)想要全面提升工商管理的培訓(xùn)水平，還需要建立科學(xué)的管理模式，對(duì)于工商管理培訓(xùn)，在結(jié)束后需要進(jìn)行綜合性的考核，確保每個(gè)人都能夠全面的掌握工商管理知識(shí)?？茖W(xué)管理模式是確保工商管理培訓(xùn)良好進(jìn)行的根本保障，作為工作人員，要認(rèn)真的遵從，并在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行多種考核，通過(guò)考核確保自身對(duì)工商管理知識(shí)的真正掌握。

三、結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)家的企業(yè)越來(lái)越多，而且企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)程度越來(lái)越大，很多企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展的時(shí)候，都感覺(jué)到自身的管理水平?jīng)]有達(dá)到相應(yīng)的要求，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到阻礙。對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，都需要工商管理人才對(duì)企業(yè)的管理水平進(jìn)行提升。為了確保企業(yè)的良好發(fā)展和強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力，只有加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)，構(gòu)建良好的管理制度，全面提升培訓(xùn)的師資水平，讓所有的工作人員都參與到工商管理培訓(xùn)中，才能夠確保企業(yè)的良好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張恒.企業(yè)工商管理的未來(lái)發(fā)展方向探討[N].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版).2016(06)

工商管理的重要性范文第2篇

關(guān)鍵詞：工商管理；企業(yè)轉(zhuǎn)型；經(jīng)濟(jì)；重要性

隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)壓力的加大和企業(yè)發(fā)展模式的變化，各個(gè)企業(yè)為了能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)健的發(fā)展，紛紛對(duì)各自的轉(zhuǎn)型進(jìn)行了預(yù)判，希望能夠通過(guò)企業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)效益的提高。然而，若工商管理工作的監(jiān)管力度不到位，便會(huì)讓部分企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中鋌而走險(xiǎn)，做出違反法律規(guī)定的行為。工商管理工作作為企業(yè)轉(zhuǎn)型中的保護(hù)因素，其不斷得到自我完善，才能夠讓企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中不斷實(shí)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)的合理化、科學(xué)化的擴(kuò)張。并在新的發(fā)展環(huán)境下持續(xù)發(fā)展，為此，在企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，要不斷加大工商管理部門(mén)的作用，對(duì)企業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)引導(dǎo)，進(jìn)而確保我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的市場(chǎng)秩序得到規(guī)范。

1工商管理與企業(yè)轉(zhuǎn)型之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)

企業(yè)的發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)模式通過(guò)市場(chǎng)的需求進(jìn)行相應(yīng)的變動(dòng)。為此，在現(xiàn)階段我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)空前繁榮的背景下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式便要適應(yīng)當(dāng)下的市場(chǎng)背景，為了能夠讓企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展經(jīng)營(yíng)下，不斷完善自身生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，進(jìn)而適應(yīng)社會(huì)需要，就要選擇合適的時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型。在這個(gè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，企業(yè)的社會(huì)值會(huì)隨著自身的競(jìng)爭(zhēng)力提高而不斷提高，這個(gè)轉(zhuǎn)變過(guò)程就被稱(chēng)為企業(yè)轉(zhuǎn)型。所謂工商管理是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，對(duì)企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)理論和經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行有針對(duì)性的研究[1]。并且，該研究的目的具備一定的治理性組織。二者在發(fā)展的過(guò)程中，工商管理對(duì)企業(yè)的轉(zhuǎn)型起到了重要的促進(jìn)作用，不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供規(guī)范性作用，更是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)整體性的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)階段社會(huì)發(fā)展中各個(gè)企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了工商管理的重要性，因此，在該方面的關(guān)注度亦不斷提高，為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷實(shí)現(xiàn)各自的發(fā)展目的。各個(gè)企業(yè)都在協(xié)調(diào)工商管理和企業(yè)自身的發(fā)展關(guān)系，關(guān)注度的不斷提升同樣會(huì)引出各種消極問(wèn)題的發(fā)生。例如，為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持自身的成本優(yōu)勢(shì)，諸多的生產(chǎn)企業(yè)便對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行了“降級(jí)”，希望借此來(lái)實(shí)現(xiàn)自身利潤(rùn)的最大化，然而，一個(gè)企業(yè)需具備良好的工商管理，便能夠有效地協(xié)調(diào)企業(yè)之間的正常競(jìng)爭(zhēng)，不僅保護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益，更維護(hù)了市場(chǎng)秩序。

2工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的作用

工商管理部門(mén)要充分發(fā)揮企業(yè)轉(zhuǎn)型中的職能作用，積極維護(hù)市場(chǎng)秩序，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)健的發(fā)展。

2.1監(jiān)督作用

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷膨脹，各個(gè)行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)都面臨著極大的發(fā)展壓力，企業(yè)在迫切轉(zhuǎn)型的需求上，為了能夠促使自身的利益最大化，難免會(huì)走上違法、違規(guī)的道路。然而，這樣做不僅對(duì)企業(yè)自身的信譽(yù)會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重影響，更會(huì)影響到企業(yè)的融資問(wèn)題。企業(yè)若因自身的錯(cuò)誤決策失信于市場(chǎng)，便容易因融資難給企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展造成不必要的阻礙。此時(shí)，工商管理部門(mén)便能夠?qū)ζ髽I(yè)自身的行為進(jìn)行監(jiān)督，防止其為達(dá)到轉(zhuǎn)型的目的而從事違反規(guī)定的不法行為。一旦企業(yè)出現(xiàn)了違規(guī)行為，便對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，絕不姑息，進(jìn)而維護(hù)正常的市場(chǎng)秩序，為企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)提供一個(gè)良好的環(huán)境[2]。

2.2引導(dǎo)作用

企業(yè)存在的目的是為了盈利，因此，在面臨轉(zhuǎn)型的誘惑下，便容易產(chǎn)生“利己思想”，這本無(wú)可厚非，然而，若每個(gè)企業(yè)都抱著不惜一切代價(jià)來(lái)維護(hù)本企業(yè)的權(quán)益，進(jìn)而從事一些影響市場(chǎng)秩序的行為。必然會(huì)導(dǎo)致整個(gè)交易市場(chǎng)的混亂，長(zhǎng)此以往，對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生消極影響。為此，工商管理要對(duì)企業(yè)進(jìn)行正確思想的引導(dǎo)，防止企業(yè)因“利己思想”而做出極端行為，進(jìn)而為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)造一個(gè)良好環(huán)境[3]。

2.3服務(wù)作用

任何企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中都會(huì)面臨各種各樣的困難，各種困難難以解決亦是企業(yè)違規(guī)行為出現(xiàn)的一個(gè)重要原因。因此，為了促使企業(yè)順利地完成轉(zhuǎn)型，并防止其在轉(zhuǎn)型過(guò)程中出現(xiàn)違規(guī)、違法的操作。工商管理就要不斷為企業(yè)提供相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)和信息指導(dǎo)。在與企業(yè)進(jìn)行“交往”的過(guò)程中，要秉承著為企業(yè)服務(wù)的理念來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行多方面的支持。在此過(guò)程中，工商管理部門(mén)還可以結(jié)合將要出臺(tái)的法律法規(guī)為企業(yè)提供一定的建議，讓企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過(guò)程能夠通過(guò)工商管理部門(mén)所提供的信息進(jìn)行經(jīng)營(yíng)預(yù)判，做到發(fā)展的“先知先覺(jué)”，進(jìn)而促使企業(yè)發(fā)展。

2.4法制作用

現(xiàn)階段我國(guó)在各領(lǐng)域的建設(shè)發(fā)展要求都是本著依法治國(guó)的方略，因此，企業(yè)轉(zhuǎn)型期的監(jiān)督與治理亦是如此。然而，工商管理工作與其他執(zhí)法部門(mén)有著本質(zhì)上的區(qū)別，因其在對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督治理時(shí)常常會(huì)受到巨大的經(jīng)濟(jì)利益的誘惑，在這種情況下進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)法就要求執(zhí)法人和相關(guān)部門(mén)要具備廉潔的工作思想作風(fēng)。依法管理并不是一句口號(hào)，最終還要落到實(shí)踐上來(lái)[4]。為此，工商管理部門(mén)在企業(yè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)法，通過(guò)法制綱領(lǐng)來(lái)監(jiān)督企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的合法性。對(duì)那些迫切需求轉(zhuǎn)型而走違規(guī)、違法路線(xiàn)的企業(yè)要進(jìn)行嚴(yán)格整頓和處罰，唯有如此，才能真正樹(shù)立工商管理部門(mén)的權(quán)威。此外，工商管理部門(mén)在執(zhí)法過(guò)程中需依靠其自身的法制作用來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督和管理，這不僅能夠保證自身運(yùn)作的科學(xué)性，更能幫助企業(yè)順利、科學(xué)的進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

3工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的影響以及利用方式

3.1工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的影響

若充分實(shí)現(xiàn)工商管理部門(mén)在企業(yè)轉(zhuǎn)型中所發(fā)揮的作用最大化，就必須保障工商管理部門(mén)的管理“核心”。所謂的“核心”就是工商管理的執(zhí)法人員，因此，要切實(shí)加強(qiáng)工商管理部門(mén)人員隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)。不斷提高工商管理部門(mén)人員執(zhí)法能力和自身的職業(yè)道德。部門(mén)在進(jìn)行人才招錄時(shí)一定要提高標(biāo)準(zhǔn)，保證相關(guān)人員的能力能夠勝任相應(yīng)的崗位需求，現(xiàn)階段我國(guó)工商管理部門(mén)的人員素質(zhì)要求較高，還在傳統(tǒng)“服務(wù)意識(shí)”基礎(chǔ)上添加了“競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)”[5]?！案?jìng)爭(zhēng)意識(shí)”是國(guó)際上對(duì)工商管理部門(mén)人員素質(zhì)做出的新標(biāo)準(zhǔn)，為此，為了能提高工商管理部門(mén)對(duì)市場(chǎng)企業(yè)的監(jiān)督和服務(wù)，就要求更高的人才標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)在轉(zhuǎn)型時(shí)期都有工商管理部門(mén)的介入，相關(guān)執(zhí)法人員的高素質(zhì)水平能夠促使企業(yè)在轉(zhuǎn)型時(shí)期的企業(yè)運(yùn)作更趨向于標(biāo)準(zhǔn)化。此外，相關(guān)部門(mén)人員還能夠以自身高素質(zhì)的基礎(chǔ)來(lái)提供完善的服務(wù)，甚至幫企業(yè)做出具有標(biāo)志性的建議。從而幫助企業(yè)順利完成轉(zhuǎn)型。

3.2工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的利用方式

工商管理部門(mén)在企業(yè)的運(yùn)作中主要起到監(jiān)督的作用。然而，企業(yè)的轉(zhuǎn)型作為企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的特殊時(shí)期，工商管理部門(mén)不僅要對(duì)其加強(qiáng)監(jiān)督，更要發(fā)揮其部門(mén)內(nèi)部的引導(dǎo)作用，通過(guò)對(duì)相關(guān)政策和市場(chǎng)調(diào)研的數(shù)據(jù)為企業(yè)提供相應(yīng)的引導(dǎo)與幫助，這樣才能讓企業(yè)在轉(zhuǎn)型的艱難時(shí)期順利完成，并形成符合市場(chǎng)需求的企業(yè)。在工商管理部門(mén)職能的引導(dǎo)下，企業(yè)能夠在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中形成更加科學(xué)化的經(jīng)營(yíng)策略，進(jìn)而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，并，能讓企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到良好的規(guī)范，讓企業(yè)在轉(zhuǎn)型中形成有序的發(fā)展模式[6]。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)轉(zhuǎn)型是決定企業(yè)日后在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中競(jìng)爭(zhēng)力高低的重要因素之一。為此，一定要加強(qiáng)這一關(guān)鍵時(shí)期的轉(zhuǎn)型工作建設(shè)。工商管理部門(mén)不僅能夠?qū)Ω鱾€(gè)轉(zhuǎn)型企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理，讓市場(chǎng)秩序得到保證，更能通過(guò)工商管理部門(mén)自身的職能來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)引導(dǎo)，讓企業(yè)有序的、科學(xué)的、合理的進(jìn)行轉(zhuǎn)型，以期在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展下去。

作者:劉鵬 單位:廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院

參考文獻(xiàn):

[1]謝俊展.試論工商管理對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要性[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2014(01).

[2]王一丹.企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中工商管理的價(jià)值和意義[J].企業(yè)改革與管理,2014(02).

[3]李亞紅,楊桂蓮.淺談工商管理對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響[J].時(shí)代金融,2012(03).

[4]高雪琳,張渝,張曉敏.芻議企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中工商管理部門(mén)的重要性[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2015(11).

工商管理的重要性范文第3篇

1.1引導(dǎo)作用

企業(yè)屬于一個(gè)獨(dú)立形式的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)體，其在轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中通常只是企業(yè)本身利益作為最終的發(fā)展目標(biāo)，根本不能充分做到站在我國(guó)社會(huì)市場(chǎng)健康發(fā)展的考慮角度上分析問(wèn)題。假如企業(yè)都持著這種態(tài)度觀(guān)點(diǎn)而立足于社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)，則我國(guó)的社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度將會(huì)受到各種程度的破壞，最后只會(huì)使得整個(gè)社會(huì)市場(chǎng)秩序受到破壞。因此工商管理部門(mén)在實(shí)際管理過(guò)程中應(yīng)當(dāng)可以發(fā)揮出積極的引導(dǎo)作用，逐步帶動(dòng)各個(gè)行業(yè)的良好發(fā)展。

1.2依法執(zhí)政作用

對(duì)于自由社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)主體，假如工商管理部門(mén)僅僅采用監(jiān)督、引導(dǎo)、說(shuō)服等簡(jiǎn)單方式實(shí)行管理，缺乏嚴(yán)格的政策措施的話(huà)，全部的處罰措施都只是空談。因此工商管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)根據(jù)社會(huì)市場(chǎng)管理制度以及處罰規(guī)范條例對(duì)于各種非法行為實(shí)施嚴(yán)格的處罰。嚴(yán)厲執(zhí)法制度、依法落實(shí)行政環(huán)節(jié)對(duì)于企業(yè)是最有震懾力的，可以有力地監(jiān)督企業(yè)在合法的范圍內(nèi)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

1.3服務(wù)作用

在保障社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度正常秩序的同時(shí)，工商管理部門(mén)需要完成具體的服務(wù)工作目標(biāo)，發(fā)揮好服務(wù)者的真正作用。因此這時(shí)工商管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)盡量地引導(dǎo)企業(yè)逐步擺脫各種困境從而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標(biāo)，有利于促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。工商管理部門(mén)相應(yīng)的服務(wù)職能應(yīng)當(dāng)要求工作人員具備良好的社會(huì)服務(wù)意識(shí)，把有關(guān)法律法規(guī)以及相關(guān)的規(guī)章機(jī)制介紹給企業(yè)，同時(shí)在企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要階段提出一些有效可行的發(fā)展建議，在企業(yè)與政府的配合下可以順利地實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，從而帶動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展。

二、合理引導(dǎo)企業(yè)的轉(zhuǎn)型改革

工商管理的工作開(kāi)展是結(jié)合國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的角度來(lái)考慮的，所以應(yīng)當(dāng)正確有效地對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)行重要引導(dǎo)與大力支持，只有這樣才可以保證能夠更好地實(shí)行企業(yè)轉(zhuǎn)型，不管是國(guó)有企業(yè)，或者社會(huì)上各種中小企業(yè)都會(huì)體現(xiàn)出工商管理的實(shí)際作用，可以保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)的最大化效益。在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中，一些企業(yè)作為獨(dú)立形式的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，所以轉(zhuǎn)型過(guò)程應(yīng)當(dāng)以自身的經(jīng)濟(jì)利益為主，無(wú)法上升到國(guó)家的高度而不斷追求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的實(shí)質(zhì)性利益，甚至一些企業(yè)不考慮我國(guó)的一些方針政策，僅僅重視自身的經(jīng)濟(jì)利益，如果各個(gè)企業(yè)在實(shí)際轉(zhuǎn)型過(guò)程中都持著這種觀(guān)點(diǎn)，則一定會(huì)限制著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的順利發(fā)展。所以應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工商管理部門(mén)對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的政策指導(dǎo)工作，對(duì)于實(shí)際的管理對(duì)象而言，只有進(jìn)入這種發(fā)展的趨勢(shì)才可以和我國(guó)政策制度相互融合，實(shí)現(xiàn)理想的發(fā)展目標(biāo)。工商管理部門(mén)在監(jiān)督管理企業(yè)的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)加大自身的管理力度，實(shí)質(zhì)上是對(duì)企業(yè)提供軟件與硬件的具體要求標(biāo)準(zhǔn)。一些企業(yè)的實(shí)際發(fā)展水平無(wú)法緊跟時(shí)展的前進(jìn)腳步，生產(chǎn)方式滯后、設(shè)施設(shè)備比較陳舊，從而使得整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況不理想，對(duì)于這種情況的企業(yè)不允許進(jìn)行相關(guān)的登記，然而對(duì)于滿(mǎn)足實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)進(jìn)行登記的企業(yè)需要進(jìn)行各方面的大力支持，確保企業(yè)轉(zhuǎn)型可以順利完成。只有在整體制度上做好合理規(guī)劃與科學(xué)安排，才可以高效率、高質(zhì)量地執(zhí)行工商管理部門(mén)本身需要完成的一系列工作任務(wù)，同時(shí)可以充分確保資源不會(huì)發(fā)生浪費(fèi)現(xiàn)象。

三、結(jié)束語(yǔ)

工商管理的重要性范文第4篇

關(guān)鍵詞：科技創(chuàng)新；工商管理；重要性；策略

中圖分類(lèi)號(hào)： F203.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1673-1069（2017）02-37-2

1 工商管理中科技創(chuàng)新的現(xiàn)狀分析

目前，我國(guó)企業(yè)運(yùn)行工商管理項(xiàng)目的過(guò)程中，多選用較為新型的運(yùn)行結(jié)構(gòu)，能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資源的有效分配和管控，在企業(yè)資源結(jié)構(gòu)中，企業(yè)可流動(dòng)的資金以及項(xiàng)目管理模式都是必需要素，能對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行集中應(yīng)用，確保企業(yè)的市場(chǎng)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。但是，也有一部分企業(yè)還在沿用傳統(tǒng)管理模式，或者是一味的模仿優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有總結(jié)出貼合于自身的管理機(jī)制，在改革和創(chuàng)興路徑方面缺乏動(dòng)力，甚至?xí)绊懫髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，嚴(yán)重的會(huì)制約企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。（圖1）

2 科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性

2.1 科技創(chuàng)新能助力工商管理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)化

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在逐漸轉(zhuǎn)變，整體運(yùn)行結(jié)構(gòu)也逐漸升級(jí)，企業(yè)要想提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就要集中強(qiáng)化工商管理水平，進(jìn)一步優(yōu)化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，制定貼合于社會(huì)發(fā)展訴求的管控制度。并且集中融合科技創(chuàng)新的發(fā)展要素，企業(yè)只有提升自身對(duì)于科技創(chuàng)新的重視程度，才能有效升級(jí)整體控制模式和管控層級(jí)之間的系統(tǒng)化運(yùn)行機(jī)制，貼合實(shí)際需求。另外，企業(yè)在工商管理項(xiàng)目運(yùn)行的過(guò)程中，要借助科技創(chuàng)新提升企業(yè)自營(yíng)項(xiàng)目的科技含量，并且集中升級(jí)控制模型和管理依據(jù)，確保管理項(xiàng)目和管理要求之間能建立更加有效的系統(tǒng)化操作流程，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從根本上實(shí)現(xiàn)技術(shù)項(xiàng)目和運(yùn)行項(xiàng)目的升級(jí)目標(biāo)。企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際需求和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，動(dòng)態(tài)化的運(yùn)行管理模式和管理水平，確保企業(yè)能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟[1]。

2.2 科技創(chuàng)新能助力工商管理企業(yè)持續(xù)性發(fā)展

對(duì)于企業(yè)工商管理項(xiàng)目運(yùn)行結(jié)構(gòu)而言，不僅要提高相關(guān)管理人員對(duì)科學(xué)創(chuàng)新項(xiàng)目的重視程度，也要針對(duì)具體問(wèn)題建構(gòu)具體處理機(jī)制，保證企業(yè)運(yùn)行層級(jí)從傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)有效的轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化運(yùn)行結(jié)構(gòu)，更好的順應(yīng)社會(huì)訴求。科技創(chuàng)新結(jié)構(gòu)能一定程度上促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化運(yùn)行結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，也能從企業(yè)工商管理經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)有效的發(fā)展元素，針對(duì)相應(yīng)因素進(jìn)行集中強(qiáng)化，確保企業(yè)能實(shí)現(xiàn)整體管控結(jié)構(gòu)的升級(jí)。另外，在企業(yè)工商管理項(xiàng)目中運(yùn)行科技創(chuàng)新模式，也能一定程度上升級(jí)控制層級(jí)和企業(yè)管理人員的管理認(rèn)知，不僅能保持管理結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新發(fā)展，也能充分踐行企業(yè)的可持續(xù)性戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，順利升級(jí)整體管理系統(tǒng)，在緊跟時(shí)展步伐的同時(shí)，一定程度上增強(qiáng)整體管理效果。

除此之外，在對(duì)企業(yè)工商管理項(xiàng)目進(jìn)行科技創(chuàng)新的過(guò)程中，能真正為企業(yè)積蓄發(fā)展動(dòng)力和創(chuàng)新潛力，在市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中占據(jù)主動(dòng)，更好的建構(gòu)企業(yè)自身特有企業(yè)文化和發(fā)展理念，保證管控結(jié)構(gòu)和管理層級(jí)之間的有序發(fā)展，也能維持企業(yè)運(yùn)行模式和運(yùn)行機(jī)制的綜合優(yōu)化[2]。

2.3 科技創(chuàng)新能助力工商管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益優(yōu)化

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，一切管理結(jié)構(gòu)和管理項(xiàng)目的開(kāi)展，最終目的都是要?jiǎng)?chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益，確保經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益之間能建立有效的平衡關(guān)系，因此，企業(yè)要針對(duì)具體管理系統(tǒng)進(jìn)行集中關(guān)注和綜合管理，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)，提升整體管理模式的時(shí)代價(jià)值。企業(yè)要在實(shí)際管理過(guò)程中，提高對(duì)科技創(chuàng)新的重視程度，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為企業(yè)的良性發(fā)展提供最基本的發(fā)展動(dòng)力。企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)整體工商管理項(xiàng)目和科技創(chuàng)新結(jié)構(gòu)的有機(jī)融合，才能實(shí)現(xiàn)整體管理層級(jí)的轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)管控結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化和科學(xué)化的企業(yè)管理系統(tǒng)，進(jìn)一步提升整體管理效果，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏，減少企業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)[3]。另外，企業(yè)在運(yùn)行科技創(chuàng)新工商管理模式的過(guò)程中，也能有效實(shí)現(xiàn)獲益的長(zhǎng)效性和持續(xù)性，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3 提優(yōu)企業(yè)工商管理結(jié)構(gòu)中科技創(chuàng)新的策略分析

要想從根本上提升企業(yè)工商管理結(jié)構(gòu)中科技創(chuàng)新項(xiàng)目的運(yùn)行效率，就要建構(gòu)更加有效的管控和處理規(guī)范，保證規(guī)范項(xiàng)目貼合實(shí)際市場(chǎng)的發(fā)展情況。

3.1 進(jìn)一步夯實(shí)科技創(chuàng)新在工商管理中的地位

在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，企業(yè)要綜合管控科技創(chuàng)新項(xiàng)目的運(yùn)行質(zhì)量和運(yùn)行系統(tǒng)性，進(jìn)一步從失敗的經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)教訓(xùn)，從而提升自身的管理能力和綜合經(jīng)營(yíng)水平，確保整體工商管理結(jié)構(gòu)貼合市場(chǎng)的實(shí)際需求，建構(gòu)更加有效且符合標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行模式的管控層級(jí)。合理轉(zhuǎn)變陳舊的管理思維模式，提升管理效果的同時(shí)，有效處理市場(chǎng)中的動(dòng)態(tài)化關(guān)系[4]。

近幾年，我國(guó)企業(yè)工商管理項(xiàng)目的運(yùn)行模式和運(yùn)行結(jié)構(gòu)也在發(fā)生改變，整體管控結(jié)構(gòu)和管理層級(jí)能更好的貼合實(shí)際發(fā)展結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步有效升級(jí)管控層級(jí)，從而提升處理系統(tǒng)的實(shí)效性，一定要從思想意識(shí)層面提升管控結(jié)構(gòu)和管理需求，全面認(rèn)知科技創(chuàng)新的有效性和時(shí)代價(jià)值，進(jìn)一步對(duì)科技創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行集中處理，建構(gòu)綜合管控和綜合分析的理念，順利提優(yōu)企業(yè)的整體發(fā)展動(dòng)力和發(fā)展水平。企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行綜合管控和系統(tǒng)化項(xiàng)目升級(jí)，全面強(qiáng)化工商管理科技創(chuàng)新的發(fā)展力度和整體水平，確保能建構(gòu)有效的運(yùn)行框架和發(fā)展要求，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[5]。

3.2 進(jìn)一步建立工商管理科技創(chuàng)新隊(duì)伍

對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，最基本的元素就是人才，因此，要想提升企業(yè)工商管理科技創(chuàng)新能力，就要針對(duì)專(zhuān)業(yè)人員綜合培養(yǎng)，確保其能進(jìn)一步提升自身的管理能力和創(chuàng)新能力，要建立一支具有創(chuàng)新意識(shí)的高素質(zhì)管理隊(duì)伍。企業(yè)要針對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行集中處理，確保管控系統(tǒng)和管理層級(jí)貼合企業(yè)的實(shí)際需求，不僅要提高整體員工的綜合素質(zhì)和理論基礎(chǔ)，也要保證員工具備更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。只有提高員工對(duì)于科技創(chuàng)新的認(rèn)知水平，才能有效升級(jí)整體管理結(jié)構(gòu)和科技創(chuàng)新項(xiàng)目的融合機(jī)制和統(tǒng)一效果，進(jìn)一步升級(jí)管控水平，保證企業(yè)能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)地位，從而更好的實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，保證教學(xué)結(jié)構(gòu)符合實(shí)際需求。另外，企業(yè)要建立有效的針對(duì)性培訓(xùn)項(xiàng)目，從專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)角度和技能培優(yōu)角度對(duì)員工進(jìn)行綜合管理，確保管理團(tuán)隊(duì)能有效認(rèn)知工商管理項(xiàng)目和科技創(chuàng)新運(yùn)行模式的關(guān)系[6]。

4 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中，要綜合分析工商管理項(xiàng)目的具體要求和科技創(chuàng)新要素之間的關(guān)系，系統(tǒng)化升級(jí)整體管控系統(tǒng)的處理策略，保證管控效果和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相貼合，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益，建構(gòu)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益之間的平衡關(guān)系，在建立專(zhuān)業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上，確保工商管理項(xiàng)目和科技創(chuàng)新的有效融合，強(qiáng)化企業(yè)的戰(zhàn)略決策，為企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

參 考 文 獻(xiàn)

[1] 趙觀(guān)新.走出圍城的必由之路：科技創(chuàng)新對(duì)于建筑節(jié)能門(mén)窗領(lǐng)域的影響[J].中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)，2014，15（12）：66-69.

[2] 鄭曉卉.論科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的重要性[J].商，2016，22（15）：19-19.

[3] 徐光偉，陳舒怡.互補(bǔ)性資產(chǎn)視角下企業(yè)科技創(chuàng)新效率提升路徑研究[J].科技管理研究，2015，14（14）：100-104.

[4] 陳惠源.民企科技創(chuàng)新機(jī)制對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響及實(shí)證[J].科技通報(bào)，2015，22（05）：261-266.

工商管理的重要性范文第5篇

一、企業(yè)進(jìn)行工商管理培訓(xùn)的必要性

（一）有利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代背景下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，優(yōu)勝劣汰成為企業(yè)生存發(fā)展的必然趨勢(shì)，企業(yè)要想在如此殘酷的市場(chǎng)形勢(shì)中占有一席之地，就必須提升企業(yè)的綜合水平，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，面對(duì)這種新形勢(shì)，企業(yè)必須要全面做好企業(yè)內(nèi)部的管理工作，定期開(kāi)展培訓(xùn)管理工作，加強(qiáng)工作人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及綜合素質(zhì)，從而為企業(yè)贏得有利的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（二）有利于準(zhǔn)確掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況

隨著企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)大環(huán)境，企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)時(shí)展的趨勢(shì)，找準(zhǔn)自身的市場(chǎng)定位，尋找出最適宜于企業(yè)發(fā)展特色的道路，從而更好地與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步調(diào)統(tǒng)一。企業(yè)通過(guò)開(kāi)展工商管理工作來(lái)有效轉(zhuǎn)變企業(yè)的發(fā)展方式，因此，積極配合企業(yè)開(kāi)展工商管理培訓(xùn)工作是每一位員工應(yīng)盡的責(zé)任，積極參加培訓(xùn)工作，從而提升自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展情況做出準(zhǔn)確的分析和評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題，通過(guò)有效的方法得以解決，這樣才能夠有效促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定地發(fā)展。

二、企業(yè)工商管理培訓(xùn)的現(xiàn)狀分析

（一）企業(yè)工商管理培訓(xùn)師資力量薄弱

企業(yè)工商管理師資相對(duì)落后的主要原因體現(xiàn)在企業(yè)工商管理培訓(xùn)的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，由于在企業(yè)管理過(guò)程中企業(yè)培訓(xùn)老師相對(duì)缺乏經(jīng)驗(yàn)企業(yè)管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，大多數(shù)都是書(shū)本上的理論知識(shí)和假想，對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)達(dá)不到實(shí)際的幫助，再加上培訓(xùn)教師大多數(shù)是只有幾年工作經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)人士，普遍學(xué)歷水平較低，不能提供企業(yè)員工實(shí)際的幫助。企業(yè)管理人員在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展工商管理培訓(xùn)是對(duì)企業(yè)將來(lái)發(fā)展的一種投資，其實(shí)企業(yè)往往最關(guān)注的是如何投資才能獲得利益最大化，因此對(duì)企業(yè)短期內(nèi)未來(lái)戰(zhàn)略的正確的評(píng)估顯得十分重要，主要表現(xiàn)為培訓(xùn)的內(nèi)容定位錯(cuò)誤，缺乏培訓(xùn)的正確性，企業(yè)盲目投資工商管理培訓(xùn)主要表現(xiàn)在企業(yè)只注重培訓(xùn)過(guò)程而不能掌握企業(yè)工商管理培訓(xùn)的質(zhì)量，對(duì)不合格培訓(xùn)不能及時(shí)分析糾正其失誤之處，在企業(yè)培訓(xùn)人員的技能和知識(shí)更新等方面不能做到正確評(píng)價(jià)進(jìn)而影響了企業(yè)的工商管理培訓(xùn)質(zhì)量。

（二）管理方式過(guò)于單調(diào)

目前，在大多數(shù)的企業(yè)培訓(xùn)當(dāng)中，許多企業(yè)的培訓(xùn)方式仍舊局限在傳統(tǒng)的培訓(xùn)方法上面，企業(yè)自身也知道主動(dòng)去安排企業(yè)內(nèi)部的管理人員去進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)的想法以及目的都是非常積極向上的。雖然說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)的安排的初衷是好的，但是培訓(xùn)的主導(dǎo)人員也就是參見(jiàn)培訓(xùn)的人員，并不能更深層次的意識(shí)到這一點(diǎn)，往往是抱著非常積極的心態(tài)去參加，然而在實(shí)際的培訓(xùn)當(dāng)中，與培訓(xùn)師的溝通以及培訓(xùn)人員之間的交流都是非常被動(dòng)的，甚至有的培訓(xùn)人員一到了培訓(xùn)的地方，看到培訓(xùn)的模式和環(huán)境就都變的退縮和厭倦。這一系列的情況最終導(dǎo)致了培訓(xùn)的效果不能到到預(yù)期所想。

三、加強(qiáng)管理人員的工商管理培訓(xùn)策略

（一）加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)力度

優(yōu)秀的師資是決定工商管理培訓(xùn)工作品質(zhì)的關(guān)鍵，因此，必須大幅度提升師資水平，建立系統(tǒng)完善的教師資格認(rèn)證體系，嚴(yán)格把關(guān)工商管理教師資格認(rèn)證工作，主要從其思想政治、管理理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)三部分來(lái)進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)估和開(kāi)展，考核合格的教師還必須定期開(kāi)展相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，從而使教師能夠不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，在獲取新知識(shí)的同時(shí)還可以對(duì)其進(jìn)行實(shí)踐檢驗(yàn)，進(jìn)一步拓展工商管理培訓(xùn)工作的思路。同時(shí)，還要從多種途徑來(lái)廣泛吸納更多優(yōu)秀的管理專(zhuān)家，盡可能多地參與國(guó)際組織的工商管理交流活動(dòng)，促進(jìn)教師能力的提升。

（二）提升培訓(xùn)方法的多樣性

目前，現(xiàn)代企業(yè)的工商管理是一項(xiàng)水平較高而且工作繁雜的一項(xiàng)工作，任務(wù)量大是一方面，而且其培訓(xùn)的力度更是非同小可。所以，要想達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果，那么就必須要更換目前單一方式的培訓(xùn)模式。比如說(shuō)，在日常培訓(xùn)中，培訓(xùn)師與培訓(xùn)人員之間互相的交流溝通、最后考核當(dāng)中的考核機(jī)制等等都是需要進(jìn)行更加深層次的優(yōu)化的。日常培訓(xùn)方面，培訓(xùn)師可以在培訓(xùn)的時(shí)候增加一些趣味的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)而吸引參加培訓(xùn)人員的眼球。在最后的培訓(xùn)考核上面，可以創(chuàng)設(shè)一些課堂考核、口述考核等等花樣百式的考核方式。這樣的種種方法都能夠在一定的程度上改善培訓(xùn)的單一性。

（三）深度改革既有培訓(xùn)模式和內(nèi)容

現(xiàn)代企業(yè)工商管理培訓(xùn)活動(dòng)，屬于一類(lèi)層次較高且內(nèi)容繁瑣的事務(wù)，尤其是在現(xiàn)代信息技術(shù)蓬勃發(fā)展環(huán)境下，人們獲取信息的途徑愈加廣泛，同步狀況下更要求企業(yè)工商管理培訓(xùn)活動(dòng)及時(shí)融入現(xiàn)代化科技手段，即開(kāi)發(fā)出多元、現(xiàn)代且科技化的培訓(xùn)模式，包括案例、討論、講座式教學(xué)法等。如此一來(lái)，企業(yè)一切工商管理培訓(xùn)活動(dòng)才能得到長(zhǎng)時(shí)期有效地延展，使得以往企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工商管理理論得到有機(jī)完善，促進(jìn)已學(xué)理論知識(shí)和工作實(shí)踐的融合結(jié)果。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，一個(gè)企業(yè)所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開(kāi)展與工商管理培訓(xùn)工作有著密不可分的關(guān)系，人力資源是企業(yè)的核心，企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須加強(qiáng)人力資源的建設(shè)，完善人力資源的培訓(xùn)制度，以此培養(yǎng)出更多數(shù)量的技能應(yīng)用型人才，最終切實(shí)提升企業(yè)的綜合化管理水準(zhǔn)。

作者:刁肇明 單位:山東省核工業(yè)二七三地質(zhì)大隊(duì)

參考文獻(xiàn)：

[1]任瑞全,張合振.淺談如何加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2013,01:180-181.