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半年度總結(jié)匯報范文第1篇

您們好，我是**，緊張而忙碌的一年馬上就要結(jié)束了，回顧我這一年的工作，有許多的收獲和體會。為了明年部門的工作更上一層樓，總結(jié)一下今年工作中的得失很有必要，下面對我的工作進行一下總結(jié)。

一、工作的整體回顧：

一個企業(yè)贏利是第一目標(biāo)，也是企業(yè)能否生存下去的唯一保障，一個部門的工作也要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作來做文章。客房部做為一個服務(wù)性部門，做好清潔給客人提供一個清潔、安靜、舒適、溫馨的休息環(huán)境是我們的首要工作，但同時我們還擔(dān)負著為企業(yè)創(chuàng)收、節(jié)支的責(zé)任。一年來，經(jīng)過全體員工及部門管理人員的共同努力，有經(jīng)營指標(biāo)的部分都完成了山莊領(lǐng)導(dǎo)在去年工作會議上給我們下達的任務(wù)。在努力創(chuàng)收的同時我們也不忘節(jié)約，部門全年把節(jié)約工作貫穿始終，在保證工作質(zhì)量、不影響對客服務(wù)的前提下，盡最大的努力降低成本，我們深知節(jié)省下來的每一分錢都是集團的利潤。

二、**年我完成了以下工作：

1．學(xué)習(xí)、規(guī)范崗位的服務(wù)用語，努力提高對客服務(wù)質(zhì)量。為了體現(xiàn)從事酒店人員的專業(yè)素養(yǎng)，針對我本人對各崗位服務(wù)用語存在不熟悉、不規(guī)范現(xiàn)象，我在同事中、在負責(zé)本集團客房的主管經(jīng)理的培訓(xùn)中學(xué)習(xí)崗位的服務(wù)用語，進行留精去粗，而后吸收為已用，做為我對客人交流的語言指南。自本人規(guī)范服務(wù)用語執(zhí)行以來，我在對客交流上有了顯著提高。以致在工作的任何時期，好東西貴在堅持，貴在溫故而知新，我將對此加大學(xué)習(xí)應(yīng)用的力度。

2．開源節(jié)流，降本增效，從點滴做起?？头坎渴枪镜闹饕獎?chuàng)收部門，它的本本本費也很高，本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想，我和同事們本著從自我做起，從點滴做起，杜絕一切浪費現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在：①回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可做為清潔劑使用②每日早晨要求對退客樓層的走道燈關(guān)閉，夜班六點后再開啟；查退房后拔掉取電卡；房間這樣日復(fù)一日的執(zhí)行下來，能為公司節(jié)約一筆不少的電費。

3.為了做好客房的衛(wèi)生和服務(wù)工作，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對我們打掃房間技能和查房技巧進行考核和評定。從中發(fā)現(xiàn)我們在操作時有無不規(guī)范、不科學(xué)的問題，針對存在的問題，管區(qū)領(lǐng)班級以上人員專門召開會議，對存在的問題加以分析，對員工進行重新培訓(xùn)，糾正員工的不良操作習(xí)慣。我們也利用淡季不斷實踐，認真打掃和檢查好每一間房，通過考核，取得了一定的成效，房間衛(wèi)生質(zhì)量提高了，查房超時現(xiàn)象少了。

4、領(lǐng)導(dǎo)采取對員工集中培訓(xùn)、專項培訓(xùn)、個別指導(dǎo)培訓(xùn)等方式，促進了員工酒店意識得到較大提高，服務(wù)理念進一步深化，有聲微笑已成為員工的自覺行動。對什么是個性化服務(wù)，從感性到理性已有了形象的認識，整個集團形成了“一切工作都是為了讓客人滿意”的良好氛圍。從而加深了員工對前期的崗位培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、班組培訓(xùn)從理論到實際的全面梳理和提高。

三、由于各種原因，使我的工作中存在一些問題：

1.容易將個人情緒帶到工作中，高興時熱情周到，不高興時有所怠慢，以后在工作中盡可能克服這種情況，在思想中真正樹起：顧客就是上帝的意識。

2：房間和公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生有待進一步的提高。

3：各個崗位的服務(wù)規(guī)范需要進一步加強。

4．設(shè)施設(shè)備維保計劃未落實到位。

5．交接班時由于考慮不周，認為小問題不須特意交接清楚，致使這樣那樣的問題發(fā)生，塾不知小事易釀成大錯，今后一定嚴(yán)加防范，以免出錯。

四、關(guān)于明年，我的計劃是：

1、認真做好每一天的每一項工作。

2、細化服務(wù)措施，提高賓客滿意度。

3、加強教育培訓(xùn)，強化員工隊伍素質(zhì)。

4、規(guī)范管理，促進企業(yè)健康有序發(fā)展。

5、加強市場營銷，不斷調(diào)整客源結(jié)構(gòu)。

6、認真做好上門散客的銷售工作。

7、做好旺季的合理預(yù)定，最大限度地提高銷售額。

8、規(guī)范留言服務(wù)，使客人感到我們專業(yè)的管理水平和酒店服務(wù)檔次。

9、多學(xué)習(xí)其他東西，充實自己。

實踐證明，隨著市場競爭的加劇，客人選擇酒店余地增多，要提高酒店“營銷競爭力”，首先應(yīng)革新觀念，及時調(diào)整經(jīng)營策略和政策，優(yōu)化和設(shè)計自身產(chǎn)品，使策略求新多變，經(jīng)營政策按不同季節(jié)，不斷靈活推陳出新，才能使客房入住率在嚴(yán)峻形勢下繼續(xù)保持較高水平。

半年度總結(jié)匯報范文第2篇

一、加強6S現(xiàn)場管理，確保安全無事故

1、油庫全面推進6S現(xiàn)場管理一周年，在這一年中我們的每個員工認真負責(zé)、盡心盡力完成每一項工作，油庫的整潔度、精神面貌皆今非昔比，服務(wù)態(tài)度、操作規(guī)范得到明顯改善。力求“日查”“周查”“月查”的三查工作與“自查自糾”相結(jié)合，不斷完善該項工作；如發(fā)現(xiàn)問題，按事故處罰規(guī)定嚴(yán)肅處理。同時，各辦公室內(nèi)的環(huán)境也得到整治，各臺賬記錄進行了系統(tǒng)的規(guī)范與整理。

2、落實安全責(zé)任制，保證油庫穩(wěn)定運行是整個油庫的主要職責(zé)。我們油庫在安全制度、思想意識、工作規(guī)范，管理創(chuàng)新狠下功夫，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，使每個人都明確、了解自己的安全責(zé)任。為了杜絕安全事故的發(fā)生，全體員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，尤其加強了交接班工作，詳細交接各崗位當(dāng)班遺留問題、設(shè)備系統(tǒng)運行情況包括設(shè)備缺陷等。

3、今年，在油庫領(lǐng)導(dǎo)精心策劃下，增加了現(xiàn)場調(diào)度，以便及時起到現(xiàn)場監(jiān)督作用，同時對作業(yè)加強調(diào)度、巡查和復(fù)核，確保作業(yè)安全。該舉措施行后，碼頭避免多起安全事故，另外上半年加強了服務(wù)工作，著力打造泰富品牌，使油庫以暫新面貌展現(xiàn)給客戶，增加了客戶對油庫更深的信任與贊賞，從而也證明油庫的管理又提升了一大步。

4、計量崗位增加了管線核查，有效預(yù)防了管線膨脹、管線閥門誤操作等現(xiàn)象的發(fā)生，確保了管線、設(shè)備和作業(yè)安全。

5、碼頭班的重組，使我們看到員工的團結(jié)互助，齊心協(xié)力發(fā)揚泰富精神。這是員工扎根于泰富，學(xué)習(xí)泰富文化的另一方面，也不失為我們油庫管理的另一項突破性成就。

二、積極展開培訓(xùn)工作，及時更正操作失誤，保證各項操作有序進行

1、對新老員工進行定期的培訓(xùn)，及時更正操作中出現(xiàn)的問題，并不斷完善各項操作規(guī)程。

2、在油庫主任室的指導(dǎo)下，我們一起探討了很多問題，比如：泵的規(guī)范使用，管線的處理操作規(guī)程等，讓我們學(xué)到了實在的知識，使每個員工操作更規(guī)范，達到了預(yù)期的效果。

2、我們一起學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的文件，讓員工更加了解公司和油庫的發(fā)展方向，使員工與整個公司緊密相連。

三、工藝流程的改造

1、工藝管線流程改進中，在主任室、調(diào)度科、設(shè)備科的共同努力下，及時進行了蒸汽管線流程的改造，挽回了巨大的損失，由原來的12.36元/噸降到現(xiàn)在的5.45元/噸，這是大家有目共睹的。盡管下半年會受溫度的影響，蒸汽使用量會有一定的上升，但只要把好關(guān)，至少會比往年同期的費用少許多。

2、進行了罐頂透光孔的改造，防止了吹掃管線時由于油蒸汽冷凝而造成儲罐外壁污染的現(xiàn)象的發(fā)生，減少了員工操作時的思想壓力，保持了作業(yè)現(xiàn)場的清潔。

3、對E區(qū)泵房進行了改造，使油庫的重油發(fā)貨速度由原來的180m3/h增加到現(xiàn)在的340m3/h，這一改造大大的提高了工作效率，減少了工作強度，確保即使碼頭作業(yè)繁忙時，也能讓每一條船都能及時供油，從而樹立了我們油庫良好的形象。

四、配合油庫領(lǐng)導(dǎo)健全規(guī)章制度，搞好各種預(yù)案實施

1、目前根據(jù)主任室的要求，我們對一些規(guī)章制度、工藝流程、操作規(guī)程要進行健全和完善，確保以后的操作更加規(guī)范和安全。

2、上半年度參與了各種預(yù)案和消防演習(xí)，大到鎮(zhèn)上各上級單位與油庫聯(lián)合舉行的演習(xí)，小到新來員工與船隊的訓(xùn)練，增強了我們的消防意識和應(yīng)變能力。

3、制定了苯乙烯倉儲管理辦法，具體細化到各崗位，各崗位分工明確，密切配合。即使今年的氣溫多變，夏天特別熱，在大家的一致努力下，我們也保證了苯乙烯倉儲的質(zhì)量和安全。

五、目前存在的一些問題

1、在船舶靠泊碼頭時，仍有不少船舶由于船上原因與碼頭發(fā)生了碰撞，影響了碼頭設(shè)施的安全性能。

2、有些員工在處理管線和操作閥門時，仍然會由于疏忽等原因進行錯誤操作，今后應(yīng)進一步進行培訓(xùn)，使各崗位員工的操作能力更強。

3、在泵的操作方面，有些員工仍沒法正確判斷泵運行的故障。

4、現(xiàn)場管理應(yīng)進一步加強，各罐區(qū)的衛(wèi)生未能及時清理，以確保大家有一個安全干凈的工作環(huán)境。

5、對外的工作場所邊的衛(wèi)生要及時搞好，以免讓客戶找到紕漏，影響油庫形象。

六、下半年的工作任務(wù)

1、繼續(xù)鞏固落實現(xiàn)場6S管理，提高大家的6S意識，使我們的6S管理更上一個臺階。

2、加強對苯乙烯倉儲質(zhì)量的管理，確保全年苯乙烯倉儲不出現(xiàn)任何問題。

3、進一步提高我們的服務(wù)質(zhì)量，盡量讓每一個客戶都滿意，樹立良好形象，增加我們的競爭力，努力打造百年泰富品牌。

半年度總結(jié)匯報范文第3篇

很幸運能走進******這個大家庭，不知不覺間我來到公司已經(jīng)半年多了，這段時間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下和同事們熱情的幫助下，我較快熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作模式。對于公司能夠給我這個機會，我很珍惜，所以每天我都是非常認真努力的做好自己的工作，也因此感覺這段時間過得很快很充實?，F(xiàn)將這段時間的工作做一下簡要匯報：

一、 主要的工作匯報

（一）安全方面

2020年上半年，我們在安全工作上繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，按“保人身、保設(shè)備、保機組正常運行”三大原則，著重抓了以下幾項工作：

1、加強安全教育和安全管理，提高全員安全意識。參加公司組織的工作票簽發(fā)人、工作負責(zé)人、工作班成員安規(guī)考試，共參加12人，全員考試合格。

2、認真做好日常安全管理和季節(jié)性安全檢查工作。上半年在日常檢修時嚴(yán)格按照要求辦理工作票和相關(guān)安全措施，共辦理工作票81份，通過查設(shè)備、查隱患、查整改、查安全措施為內(nèi)容，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到及時采取措施，及時整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保人身、設(shè)備的安全。

3、加強外包隊伍的安全管理。對外包單位進行安全規(guī)程考試1次，檢修公司參加人員12人，考試全部合格，日常檢修時加強外委人員的安全教育，現(xiàn)場工作必須做好安全措施，共辦理工作票81份。經(jīng)過嚴(yán)格的管理，在機組大小修及日常維護期間，外委隊伍未出現(xiàn)任何不安全事件。

4、安全指標(biāo)完成情況。鍋爐專業(yè)無事故。

（二）設(shè)備治理

1、制定本專業(yè)設(shè)備定期工作內(nèi)容（主要是對設(shè)備進行定期檢查，保養(yǎng)等。）。這些工作能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的運行狀態(tài)，通過經(jīng)驗判斷能夠把隱患消除在萌芽狀態(tài)，提高設(shè)備運行的可靠性，避免出現(xiàn)大的缺陷，影響安全生產(chǎn)，并按照要求對執(zhí)行情況進行監(jiān)督和管理，制定相應(yīng)的考核辦法。

2、對重點設(shè)備加強巡檢。制定了“撈渣機、漏灰輸送機檢查標(biāo)準(zhǔn)和注意事項”，給檢修公司下發(fā)《撈渣機、漏灰輸送機檢查管理制度》，要求每天不低于2次的專人巡檢，每天匯報設(shè)備的運行狀態(tài)。

3、根據(jù)設(shè)備的實際運行狀態(tài)和對生產(chǎn)的影響，制定本專業(yè)設(shè)備定期工作內(nèi)容，逐漸調(diào)整合理的設(shè)備輪換時間，霧化器由原來的每周切換一次改為現(xiàn)在的三周切換一次，既保證了設(shè)備的可靠性運行周期又降低了對生產(chǎn)穩(wěn)定性產(chǎn)生的影響。

4、日常檢修工作。完成＃1、#2爐設(shè)備檢修維護工作，消除MIS系統(tǒng)設(shè)備缺陷67項，完成日常設(shè)備的定期保養(yǎng)和日常工作。

5、做好修舊利廢工作。提高設(shè)備使用效率，減少備品備件數(shù)量，降低生產(chǎn)成本。

6、大小修工作及技術(shù)改造和優(yōu)化項。

（1）5月份＃1爐停爐檢修，共完成小修標(biāo)準(zhǔn)項目27項。重點解決了以下問題：爐排銷軸固定螺栓和彈性銷檢查，漏灰輸送機水封導(dǎo)向輪解體檢查修復(fù)，#1爐水平煙道受熱面檢查和下部灰斗澆注料檢查，#1爐撈渣機檢查內(nèi)部襯板磨損情況并更換擋泥板，一次風(fēng)機、二次風(fēng)機、引風(fēng)機、側(cè)墻冷卻風(fēng)機和輔燃器密封冷卻風(fēng)機保養(yǎng)，1#反應(yīng)塔霧化器板式換熱器清洗，反應(yīng)塔進口和內(nèi)壁錐筒處的積灰和板結(jié)情況等工作。

（2）6月份＃2爐停爐檢修，完成檢修項目27項，重點解決了以下問題：爐排銷軸固定螺栓和彈性銷檢查，漏灰輸送機水封刮板鏈條導(dǎo)向輪檢查，#2爐水平煙道受熱面檢查和下部灰斗澆注料狀態(tài)檢查，#2爐撈渣機內(nèi)部襯板磨損情況檢查并更換擋泥板，一次風(fēng)機、二次風(fēng)機、引風(fēng)機、側(cè)墻冷卻風(fēng)機和輔燃器密封冷卻風(fēng)機換油保養(yǎng)，2#反應(yīng)塔霧化器板式換熱器清洗，反應(yīng)塔進口和內(nèi)壁錐筒處的積灰和板結(jié)情況等工作。

（3）、對吸干機底部排污管道加裝防護罩，防止排污時對周圍設(shè)備進行噴濺；煙氣凈化間公共刮板機2段加裝爬梯，方便巡檢和設(shè)備檢查衛(wèi)生清理；空壓機房旁儲氣罐和煙氣凈化間儲氣罐、飛灰輸送間儲氣罐底部排水管道改裝，不僅避免了污染區(qū)域衛(wèi)生而且使外觀看起來更規(guī)范。

（三）設(shè)備管理

1、完成本專業(yè)設(shè)備檢修規(guī)程編制和主輔機設(shè)備臺帳建立（逐步完善）工作。

2、完成了設(shè)備點巡檢的管理制度的擬定、點巡檢的實施工作。在實施過程中注重總結(jié)，對點檢記錄表、點檢方法、點檢時間進行合理調(diào)整，使其具有較強的可操作性，保證巡檢效率。

（四）技術(shù)培訓(xùn)

落實技術(shù)部培訓(xùn)計劃進行相應(yīng)的技術(shù)問答，每月兩次（由檢修公司內(nèi)部自行培訓(xùn)），專業(yè)培訓(xùn)一個月進行一次并進行考試（由本專業(yè)進行）。

二、存在問題及對策

1、安全方面存在不少問題。安全生產(chǎn)仍沒有達到可控、在控要求，也暴露了我們在設(shè)備治理、安全管理方面還存在一定的差距。少數(shù)職工的安全意識還不夠強。針對上述情況，從加強人員責(zé)任心教育入手，提高人員的安全意識。

2、管理方面。外委檢修隊伍管理上有欠缺，特別是在監(jiān)督上還不到位，說明我們對外委隊伍的管理還不到位，在外委管理上還要下功夫，制訂相關(guān)管理制度和考核細則。

3、設(shè)備方面。機組的健康狀況還有待進一步提高。主設(shè)備主要問題隱患點是焚燒車間異味治理管控；兩臺鍋爐所有受熱面管道；#1、#2爐撈渣機和漏灰輸送機；反應(yīng)塔、霧化器、布袋除塵器的可靠性，氣力輸灰系統(tǒng)設(shè)備及管道磨損，引風(fēng)機、一次風(fēng)機、側(cè)墻風(fēng)機、密封風(fēng)機的維護保養(yǎng)；對于有隱患的設(shè)備要加強治理，該換必換，磨損嚴(yán)重的問題采用耐磨性能較好的材質(zhì)。

4、人員問題。維保公司鍋爐專業(yè)檢修人員很多沒有電廠檢修的經(jīng)驗，基礎(chǔ)差、上手慢，造成定期工作執(zhí)行不到位或檢修質(zhì)量差等問題，針對出現(xiàn)的這些問題制定相應(yīng)的管理辦法和措施，進行專業(yè)培訓(xùn)和拉、幫、帶的工作模式。

5、技術(shù)培訓(xùn)?，F(xiàn)有的技術(shù)培訓(xùn)以班組培訓(xùn)和技術(shù)問答為主，存在的主要問題是缺少技術(shù)書籍，特別是專題性的與設(shè)備故障情況相近的書籍較少；學(xué)習(xí)外單位的先進經(jīng)驗、參加有益于工作的培訓(xùn)，讓工作積極和有上進心的同志有機會得到提高。

三、下半年工作計劃

1、認真落實公司下半年安全生產(chǎn)目標(biāo)，提高外委公司檢修班組成員的安全意識和技能水平。

2、完成公司和部門下半年度各項生產(chǎn)任務(wù)。

3、做好設(shè)備定期工作以及大小修和對鍋爐受熱面檢查、測量、防磨的具體工作。

5、完善外委檢修公司的管理工作。

6、針對設(shè)備運行情況做好技術(shù)培訓(xùn)工作。例如，出渣機和漏灰輸送機的可靠運行周期，氣力輸灰系統(tǒng)故障率的減少和管道的磨損，反應(yīng)塔、霧化器、除塵器的隱患處理方法等，這些問題要經(jīng)常開展研究討論，還要走出去把先進經(jīng)驗引進來。

7、繼續(xù)做好設(shè)備點檢工作，堅持開展設(shè)備隱患排查工作,總結(jié)安全隱患排查的方法和經(jīng)驗,力爭通過各種形式的隱患排查將設(shè)備故障消除在萌芽狀態(tài)。

******（公司）

半年度總結(jié)匯報范文第4篇

好的總結(jié)，能讓一年工作完美收官，給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象，因此我們要學(xué)會做好工作總結(jié)。以下為大家分享關(guān)于2021年半年財務(wù)總結(jié)，希望能幫助到大家!

半年財務(wù)總結(jié)1光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;

其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn), 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達成目標(biāo)，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

四、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;

五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

六、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;　七、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用：

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹細致而認真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。

以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進，立

足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上!

以上發(fā)言，如有不當(dāng)，請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

半年財務(wù)總結(jié)2正是荊條開花的季節(jié)，我們結(jié)束了上半年的工作，這半年我們遇到了很多新問題，正是由于這些問題的出現(xiàn)，促使公司不斷的改進，對各部門管理工作都提出了更高的要求。這半年來，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù)，全體財務(wù)人員共同努力，力求做到及時準(zhǔn)確完成核算工作，為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。

現(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下：

一、財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天離不開資金的收付與財務(wù)報賬、記賬工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，半年來我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對我部門的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大，尤其是在春節(jié)期間，資金流量巨大而且繁瑣，我部門本著認真、仔細、嚴(yán)謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，各項自己收付安全、準(zhǔn)確、及時，沒有出現(xiàn)任何差錯。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力。

二、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時編制報送財務(wù)報表，及時反映公司經(jīng)營狀況。

三、防范經(jīng)營風(fēng)險，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報。

四、積極做好匯算清繳工作

在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

五、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作

對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

六、不斷學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識

隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺，財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等，財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進行學(xué)習(xí)、討論，爭取使企業(yè)利潤化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問題的能力。

下半年工作計劃：

財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)生產(chǎn)是財務(wù)部應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié)，管理工作才能得到提高，鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點應(yīng)在以下幾個方面進行：

一、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行大橋局及公司下發(fā)的各項規(guī)章制度和管理辦法，以公司為家，樹立員工的良好形象，遵守和執(zhí)行各項勞動紀(jì)律，帶領(lǐng)財務(wù)人員以飽滿的工作熱情投入到工作中去。

二、穩(wěn)定財務(wù)隊伍，進一步提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，繼續(xù)推進崗位之間的交叉培訓(xùn)工作，增加相互工作的認知、理解程度，增強相互之間工作的有效配合，并增強部門員工責(zé)任感及企業(yè)歸屬感，保證財務(wù)人員隊伍的穩(wěn)定，使公司的財務(wù)核算水平進一步的提高。

三、與稅務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)各項稅費減免、納稅申報等相關(guān)事宜

四、加強應(yīng)收賬款的管理，協(xié)助各部門做好公司的資金回籠，控制好費用，有效控制應(yīng)收賬款的增長。

五、認真做好檔案資料的歸集整理、賬務(wù)處理、財產(chǎn)物資的盤點核實及債權(quán)債務(wù)的清償?shù)雀黜椙謇砉ぷ鳎龅劫~賬、賬證、賬實、賬表相符。

最后，財務(wù)部的工作并非獨立的，離不開各個部門的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為公司的經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)做出更大的貢獻!

半年財務(wù)總結(jié)3回顧這即將過去的半年，我們財務(wù)部緊緊圍繞公司制定的《20--年市場營銷計劃》為工作綱領(lǐng)，以公司領(lǐng)導(dǎo)的指示為工作方針，以本部門工作目標(biāo)書作為工作方向，從而較好的完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將財務(wù)部上半年的工作總結(jié)如下：

一、財務(wù)工作主要情況：

1.今年財務(wù)計劃完成情況及原因分析：(略)

今年1-6月份實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入

2.為盡快能夠啟用新的財務(wù)軟件，我們克服了種種困難，要求用友軟件公司結(jié)合本公司的實際情況，開發(fā)一套適合公司的財務(wù)帳套體系，體系按照《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》和五部委下發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》的要求進行設(shè)置。

為今后的稅務(wù)、審計等部門進行帳務(wù)檢查提供了快捷服務(wù)。

3.目前財務(wù)軟件已全面運行，完全可以按部門、供應(yīng)商、產(chǎn)品品種隨時查閱，并且與贛州營銷中心財務(wù)部進行了聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享。

我部門人員也能熟練掌握財務(wù)軟件的操作，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

4、因組織結(jié)構(gòu)的變更，財務(wù)?a

href='///yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇墓ぷ靼才胖匭陸辛說髡9居敫又縈行牡南謂庸ぷ鞔嬖誚隙轡侍狻N垢又縈行木】旖胝W刺也棵湃嗽本＜影嗉擁閾渫瓿曬ぷ魅撾瘛?/p>5、今年以來，財務(wù)部利用倉存管理軟件、地磅軟件系統(tǒng)的資源優(yōu)勢，為公司的供應(yīng)、生產(chǎn)、倉庫管理、財務(wù)等提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，杜絕了過磅時少收漏收資金的現(xiàn)象。

6.為提高業(yè)務(wù)技能水平，本部門人員多次參加了稅務(wù)部門組織的增值稅與所得稅知識的培訓(xùn)。

7.為使閑置的資金能夠創(chuàng)造更多利潤，我們隨時對各銀行的利率進行跟蹤與比較，并及時做好理財產(chǎn)品工作。

二、主要存在的問題

1.公司軟件系統(tǒng)的管理相當(dāng)薄弱，急需專業(yè)的軟件信息管理人員進行維護。

2.稅收籌劃方面比較欠缺，未能為公司稅收籌劃找到更好的思路和方法，與稅收等部門的交流有待加強。

3.財務(wù)制度不完善，漏洞較多，造成部門之間的溝通較難到位。

4.財務(wù)人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平參差不齊;

公司與贛州營銷中心的銜接工作存在一些問題。

5.現(xiàn)行財務(wù)工作處于大量的核算階段，沒有做好更多的分析與管理工作。

6.隨著公司的發(fā)展壯大，金蝶財務(wù)軟件工資系統(tǒng)不能滿足財務(wù)核算的需求，給核算工作帶來許多不便。

7.工作方式和效率需要改善與提高。

三、下半年的主要工作：

1.加強與財政、稅務(wù)、銀行等部門的溝通，為企業(yè)爭取更多的優(yōu)惠政策;

接待好各級各部門對公司開展財務(wù)的檢查，確保檢查工作不出差錯。

2.做好常規(guī)性財務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)核算管理制度，做好資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核等基礎(chǔ)工作，及時為各經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，滿足各部門對財務(wù)部的工作要求。

3.進一步完善財務(wù)軟件系統(tǒng)，圍繞年度工作目標(biāo)，加強財務(wù)管理，對工作進行自查自糾，查缺補漏，逐步完善公司的財務(wù)管理。

4.做好財務(wù)知識在企業(yè)的宣傳與貫徹工作，提高各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識。

5.進一步辦理企業(yè)歷史遺留的財務(wù)事項，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

半年財務(wù)總結(jié)4下面我對北京公司財務(wù)部門的工作進行總結(jié)。我的總結(jié)分為二個部分：第一部分財務(wù)部門上半年工作總結(jié);第二部分財務(wù)部門下半年的工作重點，暨財務(wù)部門二線為一線服務(wù)的6條承諾。

第一部分：財務(wù)部門上半年工作總結(jié)

1、各種財務(wù)報表的編制和審核。

財務(wù)部門每月制作和上報的報表加起來有近百個，包括每日上報的資金日報表，核對每日的收支明細;營業(yè)收入核對表，檢查各門店每日的營業(yè)款是否在次日存入銀行，以及存款是否與營業(yè)現(xiàn)金收入相符。每周要上報代金券回收情況，也就是我們門店上報的券是否按要求回收，與收銀系統(tǒng)是否相符;每周還要上報證照發(fā)票辦理情況。每月1日前要上報北京公司各店營業(yè)收入明細表、現(xiàn)金盤點表和銀行余額調(diào)節(jié)表，每月5日前要上報上月各店發(fā)票盤點表、毛利率表和水電煤表，每月7日前要上報資產(chǎn)負債表、利潤表、部門損益表、門店損益表和物流報表。每月8日前要上報資金預(yù)算表。每月10日前要上報財務(wù)分析報告、現(xiàn)金流量表和管理費用明細表。

2、綜合納稅申報。

按照稅法的要求，每月在15日前繳納各店上個月的稅款，每季度15日前上報各店的所得稅分配表，每年5月底之前上報所得稅匯算清繳表。

3、新店開業(yè)的銀行、稅務(wù)工作。

20--年12月24日和25日分別開了唐山萬達店和天津大悅城店，1月13日開了天津萬達店，每開一家新店要辦理銀行刷卡POS機、稅控機、發(fā)票、大眾點評POS機、商通卡POS機，北京市區(qū)外的門店，比如河北和天津的新開門店的還需新開銀行賬戶、三方協(xié)議、以及與稅務(wù)專管員的銜接。

4、配合會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所完成了20--年度的報表審計和稅務(wù)審計工作。

5、審核報銷費用。對于每一張報銷的單據(jù)，都要審核發(fā)票是否符合要求，包括抬頭是否是我公司的全稱，是否是真發(fā)票，金額是否與報銷金額一致，以及該

項費用是否是合理支出等。特別是審核費用是否是合理支出，需要我們各部門各門店控制好本部門本店面的費用，財務(wù)部門在報銷時也加強各種費用的控制?？梢圆换ǖ腻X不要支出，平時注重節(jié)約，節(jié)約用紙，一些文檔可以雙面打印;節(jié)約用電，人走關(guān)燈等。在不影響顧客和員工感受的情況下，倡導(dǎo)節(jié)約、低碳環(huán)保。

6、日常賬務(wù)處理。

按照會計法和會計準(zhǔn)則的要求，認真將每一筆收入、成本和費用制作成憑證，及時將每月的會計憑證打印出來，整理歸檔。

第二部分，下半年的工作重點

下半年北京公司財務(wù)部門在保證做好財務(wù)工作，財務(wù)、稅務(wù)、統(tǒng)計工作不出差錯的同時，要著重加強二線為一線的服務(wù)意識。以下是北京公司財務(wù)部門的6條服務(wù)承諾。

1、門店的報銷方面。

自財務(wù)部門收到單據(jù)起若無特殊事情當(dāng)日付款，最遲不超過2日內(nèi)付款。

2、門店的發(fā)票方面。

每月月初財務(wù)部門根據(jù)各店的營業(yè)需要購買當(dāng)月發(fā)票，若門店當(dāng)月的發(fā)票用完，提前5天向財務(wù)部門申請可繼續(xù)購買。一般情況下，請各店根據(jù)本店的營業(yè)需要預(yù)估本月的發(fā)票，根據(jù)上月剩下的發(fā)票，可適當(dāng)多估20%，但不要估太多，因為估太多了，稅務(wù)所與上個月該店的發(fā)票使用量比較，申購太多不賣。我們各店的稅控卡上都記錄有這個店上個月的發(fā)票開具明細。

3、門店的水電煤費請購方面。

財務(wù)部門在收到水電煤請購的OA后，當(dāng)天寫單據(jù)，當(dāng)天發(fā)OA報審批，在工作流審批同意后，當(dāng)天付款申請總公司授權(quán)放款。因為包括北京公司和總公司的領(lǐng)導(dǎo)有時不在辦公室，無法簽字或?qū)徟跈?quán)等情況，因此，需提前一周(即5個工作日)申請。

4、工資的發(fā)放方面。

根據(jù)行政人事部的工資表，每月15日以前(含15日)按時發(fā)放自發(fā)人員的工資，每月25日以前(含25日)按時發(fā)放離職人員工資。

5、北京市內(nèi)的七家門店的電話費在15日前繳納。

保證門店不因電話欠費影響門店營運。因為北京市的銀行無法繳納北京市以外省市的電話費，對于外地的四家門店，還是由該店長在當(dāng)?shù)氐你y行或營業(yè)廳自行繳納。如果外地的門店的電話費，還是我們單獨去一趟河北或天津繳納，需要一個人一天的時間，我們財務(wù)部門人員不多，成本也太高了。

5、實行微笑服務(wù)。

因為財務(wù)部門是一個與數(shù)字打交道的部門，平時工作表情嚴(yán)肅，但我希望我們做到門店或其它部門的同事到財務(wù)部門辦事時，能給對方一個笑容，要優(yōu)先將門店或其它部門人員的事情先辦，自己的事情后辦，減少門店或其它部門人員在財務(wù)部門等待的時間，如果門店或其他部門人員要求的事情目前辦不到，要解釋不能辦到的原因，以及我們辦理的時間或?qū)Ψ皆撊绾巫霾拍苻k理。

6、財務(wù)部門人員手機保持24小時開機，隨時接聽辦理門店和其他部門的緊急事情。

以上是北京公司財務(wù)部門的6條服務(wù)承諾，在以后的工作中，若有需要財務(wù)部門解決的事情，也可以隨時向我反應(yīng)，我們能做到的盡力做到。

時間過的很快(歲月如梭)，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去了將近一半的時間，在以后的時間里，北京公司財務(wù)部門與大家銳意進取，齊心協(xié)力，共同把北京公司的各項工作做好，共同為北京公司的20--年度交上一份滿意的答卷!

半年財務(wù)總結(jié)5在x單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負責(zé)人的通力合作下，財務(wù)部認真完成x單位所有財務(wù)核算及收支工作，對各部門經(jīng)營指標(biāo)進行考核，分析及監(jiān)督x單位財務(wù)完成情況，計劃資金的安排，編制各種報表，處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成x年上半年x單位財務(wù)各項工作，同時很好地配合x單位各項工作的開展?，F(xiàn)對x年上半年工作總結(jié)如下：

一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制，明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強化了各崗位人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了x單位財務(wù)各崗位的交流、合作與團結(jié)。

二、作為非盈利部門，財務(wù)部在合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮x單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。

三、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責(zé)。財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、《x地方財務(wù)管理暫行規(guī)定》，認真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到結(jié)算x單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行x單位會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

四、對x單位各單位、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況進行統(tǒng)計，分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計如下(統(tǒng)計時間為：x年1月至5月)：

x單位完成經(jīng)營收入x萬元，比去年同期的x萬元減少x萬元，x年經(jīng)營目標(biāo)是x萬，未完成的金額為x萬元，完成率僅為x%。各項經(jīng)營考核指標(biāo)情況如下，市場部電視收視費收入x萬元，比去年同期的x萬元增加x萬元，增長x%，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的x%;廣告收入x萬元，比去年同期的x萬元減少x萬元，減幅9.5%，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的x%;外接工程和工料費收入x萬元，比去年同期的x萬元增加x萬元，增長x%，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的x%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)x單位和影劇院)收入x萬元，比去年同期的x萬元減少x萬元，減幅x%，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的x%;

下半年，為實現(xiàn)x單位各單位的各項經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

2、做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期準(zhǔn)備工作，做好x年下半年工作計劃，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。

半年度總結(jié)匯報范文第5篇

一、切實組織開展城市管理標(biāo)準(zhǔn)化試點和迎世博花境改造工作

1、做好城市管理標(biāo)準(zhǔn)化試點工作。為切實做好標(biāo)準(zhǔn)化試點合圍區(qū)域內(nèi)的園林綠化工作，我局根據(jù)《市城市管理標(biāo)準(zhǔn)（試行）》精神，結(jié)合自身實際，制定了《區(qū)城市管理標(biāo)準(zhǔn)化試點工作實施方案》和城市標(biāo)準(zhǔn)化管理區(qū)域設(shè)施維修方案，成立巡查小組，組織人員加強對試點合圍區(qū)域的巡查考核，對存在的問題快速落實責(zé)任單位，組織整改，區(qū)園林綠化養(yǎng)護中心也加強了合圍區(qū)域內(nèi)的日常養(yǎng)護管理工作，加強了破損設(shè)施的日常維修力度。區(qū)城管局和區(qū)園林綠化養(yǎng)護中心共投入160余萬元對文化廣場、沿江景觀帶內(nèi)的木廊、木橋和觀景臺、木座凳等進行了大修和油漆，維修鋪裝、汀步、木平臺3600余平方米，花壇、護欄150米，木座凳15張，補種草坪1000余平方米，灌木色塊6500余株，對1500余行道樹進行修剪，更換城河路、車站路、文化廣場等公園、道路的花箱70余只。完成銀行前綠地改造工程，改造綠化面積為700平方米，鋪裝約320平方米，新建花壇124米，色塊400平方米。

2、做好迎世博花境改造工作。根據(jù)市城管局、市園林局要求，為迎接（上海）世博會部分論壇活動在我市舉行，提升城市形象，營造良好氛圍，點靚城市景觀，展現(xiàn)濱海園林城區(qū)特色，年初以來，我區(qū)組織實施了城區(qū)花境景觀提升工程。為緊跟世博會活動進程，我局相關(guān)人員多次到沿線勘察、選點，鑒于花境改造點位多，且時間緊、任務(wù)重，為順利實現(xiàn)既定工作目標(biāo)，委托市風(fēng)景園林設(shè)計研究院、園林綠化養(yǎng)護中心實施花境方案設(shè)計和施工任務(wù)，設(shè)計方案進行幾次梳理和優(yōu)化，并向區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)作專題匯報兩次。方案充分體現(xiàn)的歷史人文風(fēng)格，運用現(xiàn)代手法和全新景觀設(shè)計理念，做到區(qū)位條件和區(qū)域現(xiàn)狀相協(xié)調(diào)。合理運用植物素材，適當(dāng)處理環(huán)境地形，并適地結(jié)合景觀樹種、小品、置石等，做到點、線、面相結(jié)合，色彩搭配協(xié)調(diào)，從全新的景觀綠化表現(xiàn)手法上充分體現(xiàn)整體感、立體感和層次感。一些開花、觀葉的新品種地被打破了麥冬、草坪一統(tǒng)天下的格局，使每處花境紅花盛開，綠葉襯托，到處呈現(xiàn)綠樹成蔭、花草芬芳，進一步推進生態(tài)環(huán)境面貌的可喜變化。尤其是建行門口“海寶”景點，更是得到了群眾的喜愛?；ň尘包c主要位于沿江路機非隔離帶、花園大酒店前、武寧廣場商業(yè)銀行前、靜德綠地、城河?xùn)|路（榮盛花園前）等城區(qū)主要道路節(jié)點、交通口（島）、主要商業(yè)地段共計80余個，共計綠化面積余4200平方米。種植加拿列海棗、蘇鐵、茶梅球、櫻花、紅楓、金桂、重瓣茶花等品種50余株；種植紫鴨址草、金葉苔草、水果藍、地被石竹、金葉大花六道木、金邊胡禿子、地中海莢迷、佛甲草、花葉常春滕、棉毛水蘇、花葉鳶尾、大花萱草、紫露草等18個品種地被植物2余株；種植小花月季、金焰繡線菊、銀姬小臘、小丑火棘等7個品種色塊植物1余株；種植美女櫻、叢生福祿考、美人蕉、秋海棠、一串紅、矮千牛等各類草花10萬余株；擺放各類卵石、湖石15塊。下步，還將結(jié)合向辰園、西門公園改造以及城區(qū)供電排管建設(shè)，在年前組織實施完成。

二、園林綠化建設(shè)和改造

1、全面推進植物園建設(shè)和公園改造提升，實施公園建設(shè)與改造4個。植物園在去年經(jīng)市委書記巴音朝魯批示后，今年已進入實質(zhì)性進展階段，目前已通過規(guī)劃方案會審，下步進行擴初設(shè)計，預(yù)計下半年開工建設(shè)。今年結(jié)合區(qū)“城市管理服務(wù)年”工作，組織實施了向辰園、西門公園改造提升工程。為了使改造工程更加科學(xué)合理，滿足廣大人民群眾的需求，我局從使用者的角度出發(fā)，在通過網(wǎng)絡(luò)向廣大居民征求意見和建議的基礎(chǔ)上，又委托了市風(fēng)景園林設(shè)計研究院、中國美術(shù)學(xué)院風(fēng)景建筑設(shè)計研究院、杭州藍天園林設(shè)計院三家單位對兩個公園進行設(shè)計，從中選取一個最好的方案。經(jīng)過征求意見、方案篩選、深化設(shè)計、開開準(zhǔn)備等前期工作，兩大工程已于11月1日開工，工程總投資約800萬元（其中西門公園500萬元、向辰園300萬元），施工單位為區(qū)園林綠化工程公司，監(jiān)理單位為創(chuàng)安監(jiān)理公司。工程計劃于1月15日完工，完工后將極大改善公園容貌，給居民提供更加舒適的休閑環(huán)境。實施古海塘公園改造面積12。16公頃，投入資金約1 500萬元；九龍湖大申亭公園面積3。0公頃，投入資金約900萬元。

2、實施道路綠化建設(shè)和改造4條。投入資金2300余萬元，完成了繞城高速隔離帶綠化面積3。5公頃，完成東外環(huán)、北外環(huán)莊市立交和鐘包立交綠化面積25。66公頃，完成汶駱路綠化改造5500平方米。

3、完成水體綠化3000m2。為改善城區(qū)內(nèi)河水質(zhì)，提升城區(qū)河道綠化的景觀和美化河道，繼續(xù)組織實施了城區(qū)內(nèi)河水體綠化，目前累計已經(jīng)完成林廟路東側(cè)水面綠化、倉河頭水面綠化、向辰園沿河苗圃路西側(cè)——金桂橋東側(cè)段水面綠化、苗圃路沿河水面綠化，種植水生植物有水蔥480叢，梭魚草2020叢，聚草9120叢，水生美人蕉3180叢，睡蓮株。投入資金1000萬元，實施姚江東排南線河道兩側(cè)綠化，建設(shè)面積16萬平方米。

4、完成立體綠化5100平方米。為了改善城區(qū)內(nèi)各類綠地內(nèi)和道路周邊的公共設(shè)施環(huán)境，提升景觀，對城區(qū)內(nèi)的部分公共廁所、垃圾亭、泵站等進行垂直綠化植物的配置，主要完成地塊有鎮(zhèn)棉公園公廁、向辰園公廁、碧海藍天垃圾房、家世界旁垃圾房、香溢賓館北垃圾房、沿江路公廁、招寶山公廁等12個地方，種植藤本月季280株，油麻藤150株，爬山虎260株，凌霄80株，潔化、美化了垃圾房和公廁周邊環(huán)境。小駱花園、銀鳳曉月一期等新建小區(qū)也完成了河道、停車場、廊架等立體綠化共計800平方米。目前位于蛟川街道的華榮風(fēng)景九園小區(qū)正在建設(shè)屋頂花園，面積4300平方米，費用200萬元，預(yù)計年底完工。

三、審核審批管理

1、今年，區(qū)行政服務(wù)中心城管窗口在綠化審批中，嚴(yán)格按照綠化審批項目進行審批，無違規(guī)、越權(quán)審批行為，按審批程序受理，堅持公開、公正的原則，嚴(yán)格執(zhí)行中心制定的各項制度，依規(guī)定收費和使用費用；做到審批文書健全、符合規(guī)定。在中心窗口設(shè)立群眾監(jiān)督意見箱，接受社會監(jiān)督，并得到了群眾的好評。今年作為我區(qū)“城市管理服務(wù)年”，城管窗口積極采取各項舉措，盡量克服審批辦理業(yè)務(wù)量增長、人員配備不足的困難，努力做到服務(wù)不打折。在綠化方案審核和驗收時嚴(yán)格把關(guān)，使每個項目綠地率都在條例要求以上，并在審核、驗收時提出合理化意見和意見，努力提高綠化檔次。目前我區(qū)共辦理綠化占用、樹木移植36起，審核各類建設(shè)項目綠化方案30個，居住小區(qū)綜合驗收10個，收費28萬元。

2、做好批后管理，實行動態(tài)跟蹤，對于超范圍、超時間占用、破壞的，及時告知審批單位進行整改，對于拒不整改的則告知行政執(zhí)法。

3、做好大樹及地形地貌的保護工作。對于近年來老城區(qū)拆遷安置和公共設(shè)施建設(shè)較多，而且拆遷地塊內(nèi)大樹、老樹較多，為此我局在審批過程中要求建設(shè)單位做好大樹、老樹保護工作，并根據(jù)樹木現(xiàn)狀做好建設(shè)方案，對于能保留的樹木盡量保留。

四、古樹名木及后備資源管理

1、按照市局要求，我區(qū)對區(qū)域內(nèi)所有古樹名木和古樹后續(xù)資源建立古樹檔案，有管理制度和臺帳記錄。對古樹養(yǎng)護責(zé)任單位均重新簽訂了養(yǎng)護責(zé)任狀，明確了各自的職責(zé)和養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)，并按要求進行養(yǎng)護管理。

2、區(qū)城管局、農(nóng)業(yè)局督促養(yǎng)護單位對古樹名木進行定期檢查，做好記錄，對區(qū)內(nèi)46株古樹名木和4株后續(xù)資源進行保護。

3、今年，結(jié)合園林植物病蟲害無公害防治的課題研究，實施對我區(qū)現(xiàn)有46株古樹名木進行一次全面防治和復(fù)壯檢查，采取日常巡視、細部觀察、查尋根源和明確責(zé)任四項措施，管理和養(yǎng)護到位，確保古樹及后續(xù)資源生長良好。

五、養(yǎng)護監(jiān)督管理

1、完成新一輪綠地養(yǎng)護和移交工作。新簽訂養(yǎng)護合同11個，面積75萬平方米，其中中官路和定海路等為新移交綠地，面積20萬平方米。8月份，對養(yǎng)護到期的寧鎮(zhèn)路兩側(cè)綠地、雄鎮(zhèn)路綠地和新移交的明海大道綠地在區(qū)采購辦公開招標(biāo)，分別由市天然園林裝飾工程有限公司和新世紀(jì)生態(tài)建設(shè)有限公司中標(biāo)。

2、綠化養(yǎng)護管理措施到位，監(jiān)管制度健全，效果顯著。隨著日常巡查、專項檢查制度的建立與健全，進一步強化了城市綠化監(jiān)督管理力度。不僅我局建立了考核巡查制度，養(yǎng)護單位也建立了日常考核巡查制度，區(qū)園林養(yǎng)護中心還專門配備了考核車輛，提高了巡查考核效率。截止11月，我局共撰寫考核通報7期，通過考核通報，使養(yǎng)護單位認識到養(yǎng)護中存在的問題和不足。

3、積極開展節(jié)約型園林活動。一是在規(guī)劃設(shè)計中堅持節(jié)約型園林建設(shè)，從源頭上減少不節(jié)約的現(xiàn)象。多栽種喬灌木有利于提高土地利用率，提高生態(tài)效益，大規(guī)模減少管理成本。為此，我區(qū)在綠化方案報審時，嚴(yán)格把關(guān)，要求多用鄉(xiāng)土樹種和耐旱樹種，提高喬灌木和地被植物的比例，形成層次豐富的自然植物群落。二是發(fā)展立體綠化，建設(shè)節(jié)地型園林。今年我局又對城區(qū)內(nèi)公廁、垃圾房和沿街圍墻進行垂直綠化，種植一些爬藤植物和懸掛植物，增加綠量。目前位于蛟川街道的華榮風(fēng)景九園小區(qū)正在建設(shè)屋頂花園，面積4300平方米，費用200萬元，預(yù)計年底完工。

4、開展園林植物主要病蟲害無公害防治課題研究工作。5月11日，區(qū)園林植物主要病蟲害無公害防治技術(shù)研究課題通過專家論證。該課題已在被區(qū)科技局立項，獲得了補助資金1萬元，今年又被市城管局立項。目前成立了由區(qū)城管局、城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院、區(qū)園林綠化養(yǎng)中心三家單位相關(guān)人員組成的課題組，已開展專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)培訓(xùn)，對我區(qū)園林植物病蟲害進行普查，針對不同的生境，選取了文化廣場、憩橋苗圃、化工區(qū)等10個點作為試驗區(qū)，開展對比試驗，采取物理防治、生物防治和化學(xué)防治相結(jié)合，改變施藥方式，減少環(huán)境污染。6月24日已對勝利路、車站路行道樹開展對比試驗，并施放800只龜紋螵蟲防治蚜蟲。8月份，使用性誘捕器防治斜蚊夜蛾，效果明顯。10月份，蟲情測報燈和殺蟲燈投入使用。結(jié)合課題研究，從7月份開始撰寫病蟲害防治簡報7期。

六、群眾性綠化活動

1、積極組織開展群眾性義務(wù)植樹活動。3月11日，市委書記巴音朝魯?shù)仁形?、市人大、市政府、市政協(xié)等市領(lǐng)導(dǎo)和駐鎮(zhèn)部隊官兵、區(qū)的機關(guān)干部、 學(xué)生近500人，來到新城－－－－－植物園參加義務(wù)植樹活動。在近兩個小時里，干部們栽植香樟、樂昌含笑、杜英、女貞、紅葉李、紅玉蘭，白玉蘭、茶花等苗木2600多棵，為植物園一期工程綠地面積4。86公頃年內(nèi)順利完工奠定了扎實的基礎(chǔ)。市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)身體力行，帶頭履行植樹義務(wù)，為推進全民義務(wù)植樹順利開展做出表率。在植樹節(jié)前后，我區(qū)的義務(wù)植樹活動群眾參與熱情高，志愿報名參加各種植樹活動的現(xiàn)象增多，與此同時，駱駝、莊市街道以及其他各級各部門也通過完成義務(wù)植樹盡責(zé)方式，擴大適齡公民履行植樹義務(wù)的覆蓋面。3月4日，區(qū)婦聯(lián)組織了全區(qū)婦女代表500余名到后海塘義務(wù)植樹場地開展春季植樹活動。3月9日，還組織了100名城管義工義務(wù)植樹。目前，正積極利用秋季綠化的良好季節(jié)，組織開展小區(qū)居民參加垂直綠化垃圾房等活動。

2、繼續(xù)開展綠地認養(yǎng)認管活動。今年，我區(qū)與城市學(xué)院、工程學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院、區(qū)婦聯(lián)、公用事業(yè)管理處和城東社區(qū)四家單位簽訂了綠地認養(yǎng)責(zé)任書，共推出認養(yǎng)認管的綠地有幫文化公園、清水園、向辰園和沿江景觀帶等三個公園及城東社區(qū)居住綠地，綠地面積共30萬平方米。城東社區(qū)居民還發(fā)起了對居住綠地的認養(yǎng)認管活動，將綠地的認養(yǎng)認管與綠色型社區(qū)創(chuàng)建活動結(jié)合起來，綠色文明理念深入人心。

3、組織開展園林綠化知識普及活動。1月16日上午，由區(qū)綠化委員會、區(qū)教育局、區(qū)農(nóng)業(yè)局和團區(qū)委聯(lián)合組織的“應(yīng)對氣候變化——千校萬人同栽千萬棵樹”活動啟動儀式在蛟川書院舉行。龍賽中學(xué)高一學(xué)生300余人共同參與種植了女貞、廣玉蘭、紫薇等樹木300余株。本活動由省綠化委員會、省教育廳、省林業(yè)廳、團省委等四部門共同倡議，是響應(yīng)哥本哈根世界氣候大會，旨在加快校園綠化、促進固碳減排、應(yīng)對全球氣候變化。以學(xué)校為載體，以學(xué)生為對象，廣泛組織全區(qū)學(xué)校和學(xué)生開展植樹造林活動，大力傳播生態(tài)文明，從小培養(yǎng)綠色理念，形成“植綠、愛綠、護綠、興綠”的熱潮。

3月6日，區(qū)城管局、綠化辦積極參加市局組織新一輪綠地認養(yǎng)認管活動，并采用綠化知識競賽方式對群眾進行現(xiàn)場園林法規(guī)等綠化宣傳。5月份，我局還在區(qū)大會堂廣場開展了節(jié)水節(jié)能、園林法規(guī)和綠化知識宣傳活動，活動形式豐富多彩，群眾踴躍參與，取得良好效果。3月26日，我局綜合管理科相關(guān)人員來到共建單位——藝術(shù)幼兒園，和幼兒園老師、學(xué)生一起開展“愛護花草樹木共建綠色校園”植樹共建活動，幫助幼兒從小建立初步的愛綠護綠意識，認識樹木開花結(jié)果的自然規(guī)律，使之懂得植物與人類之間的密切關(guān)系，從而產(chǎn)生熱愛生命、熱愛大自然的社會情感。

七、統(tǒng)計臺帳管理

1、我區(qū)各級各部門領(lǐng)導(dǎo)綠化統(tǒng)計工作十分重視，區(qū)城管局、綠化辦共有4名專兼職統(tǒng)計人員，還明確了各鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）綠化統(tǒng)計人員，統(tǒng)計工作實行標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化管理。統(tǒng)計臺帳齊全，有季度報表、半年度報表，嚴(yán)格執(zhí)行市、區(qū)綠化統(tǒng)計管理制度。為確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確，我區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)采取逐級上報的做法，并由領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審核。

2、建立數(shù)字化管理系統(tǒng)，成立數(shù)字城管中心，專門落實檔案管理員1名，使檔案管理更加全面、合理、規(guī)范。

八、居住區(qū)和單位綠化管理

1、新建10個居住區(qū)綠化和完成4個居住區(qū)升級改造。投入資金5050多萬元，完成銀鳳曉月一期、小駱花園、十七房一期新建小區(qū)、原五交化商住樓、保億風(fēng)景九園、莊市金鵬花園小區(qū)、嘉盛銀座、合生國際城一期d區(qū)、九龍湖畔一期、興建花園一期綠地建設(shè)，面積為14萬平方米。完成了繁景小區(qū)、安居小區(qū)、中大新苑等4個老小區(qū)綠地改造，面積約為2。8萬平方米，投入資金約為45萬元。年前還將投入250萬元完成白龍、劉家弄、倉基弄、聰園等四個小區(qū)的綠化改造。

2、在單位、居住區(qū)綠化建設(shè)管理中，我區(qū)始終圍繞創(chuàng)建園林式單位和園林式居住區(qū)為目標(biāo)，在嚴(yán)格加強對新建居住小區(qū)綠化審核驗收把關(guān)的同時，同時加快老城區(qū)居住小區(qū)綠化的改造力度，較大地提高了單位綠化上等級和居住綠化上星級的水平。結(jié)合園林式單位創(chuàng)建和復(fù)查工作，區(qū)綠化辦開展定期和不定期的對單位綠化進行檢查和指導(dǎo)。區(qū)城管局、屬地街道（鎮(zhèn)）建立二級綠化管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善居住區(qū)綠地養(yǎng)護管理和考核標(biāo)準(zhǔn)，健全監(jiān)督考核機制，提高了居住綠化的養(yǎng)管水平。浙江浙能發(fā)電有限公司今年投入資金200萬元，改造綠地1平方米，并新建綠地15000平方米。

九、宣傳和培訓(xùn)

1、積極開展綠化技術(shù)培訓(xùn)和普及園林知識活動，今年綠化技術(shù)培訓(xùn)不少于四次。今年3月6日，我區(qū)積極參加市局組織的在中山廣場舉行的綠地認養(yǎng)認管廣場活動，綠地認養(yǎng)面積共25萬平方米。在本次廣場活動中，我局工作人員還開展了綠化法規(guī)、科普知識有獎競猜等綠化宣傳，發(fā)放家庭養(yǎng)花等資料500余份。同時，我局分別于1月6日、4月13日、7月23日、11月8日組織召開了四次區(qū)市政公用設(shè)施養(yǎng)護通報會。參加會議的有綠化養(yǎng)護負責(zé)人及部分一線管理養(yǎng)護人員。會議通報了綠化養(yǎng)護中存在的一些問題，并對存在的問題直接用照片形式進行了曝光。

春夏季氣溫較高，是各種病蟲害高發(fā)季節(jié)。為切實做好我區(qū)病蟲害防治工作，5月11日，我局舉辦了區(qū)園林植物病蟲害培訓(xùn)班，邀請城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院景觀生態(tài) 環(huán)境學(xué)院黨委書記王志龍副教授和城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院何月秋博士前來授課。各鎮(zhèn)、街道負責(zé)綠化的業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、養(yǎng)護負責(zé)人、養(yǎng)護班組長約30余人參加了培訓(xùn)班。培訓(xùn)內(nèi)容為區(qū)園林植物病蟲害無公害防治技術(shù)開發(fā)和區(qū)園林植物病蟲害調(diào)查方法。王志龍副教授從園林植保新理念、當(dāng)前的將要發(fā)生的病蟲害及防治方法以及目前禁用的農(nóng)藥和新的無公害農(nóng)藥等幾個方面對學(xué)員進行培訓(xùn)，期間王志龍副教授還現(xiàn)場解答了學(xué)員在實際生產(chǎn)實踐中遇到的熱點難點問題。許多學(xué)員紛紛表示，這種理論結(jié)合實際的培訓(xùn)形式非常好，建議管理單位多多舉辦這種培訓(xùn)班，對于他們一線的養(yǎng)護人員非常適用。

2、在市園林綠化網(wǎng)上發(fā)表信息30篇，風(fēng)景園林雜志投稿3篇。