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糧食工作情況匯報(bào)范文第1篇

一、主要做法

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為搞好我局“三打兩建”工作，確?！叭騼山ā惫ぷ魅〉贸尚?，我局明確把“三打兩建”工作作為局的工作任務(wù)，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)、副調(diào)研員為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的工作機(jī)構(gòu)，明確由一名副局長(zhǎng)和一名科長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，將“三打兩建”工作擺上重要的議事日程，堅(jiān)持把“三打兩建”工作和法制工作緊密結(jié)合，制定“三打兩建”工作方案，做到一起布置、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。

2、積極開(kāi)展“三打兩建”工作。一是按照市“三打辦”《轉(zhuǎn)發(fā)省“三打辦”關(guān)于報(bào)送“三打”宣傳工作情況和統(tǒng)計(jì)數(shù)字的通知》要求，積極開(kāi)展社會(huì)宣傳，張貼標(biāo)語(yǔ)和發(fā)送手機(jī)短信。二是在本局網(wǎng)站上開(kāi)設(shè)“三打”專欄，“三打”信息14條，加強(qiáng)“三打兩建”工作的宣傳。三是加大“三打兩建”工作的宣傳教育力度，增強(qiáng)反腐倡廉和法制意識(shí)。對(duì)打賄工作，我局特別重視，本著管好干部、愛(ài)護(hù)干部、預(yù)防為主，防患未然的原則，實(shí)行跟蹤、群眾評(píng)議、教育引導(dǎo)的全方位動(dòng)態(tài)管理方法，針對(duì)法制工作的特點(diǎn)，加大預(yù)防和治理力度，積極探索從源頭上預(yù)防商業(yè)賄賂措施，取得了良好的效果。四是加大治理力度，積極探索從源頭上預(yù)防、治理商業(yè)賄賂的措施，堅(jiān)持抓制度建設(shè)，組織干部職工經(jīng)常學(xué)習(xí)，把各項(xiàng)制度作為鏡子，對(duì)照檢查自己的言行。五是積極主動(dòng)配合有關(guān)單位做好“三打兩建”工作的各項(xiàng)工作。

3、結(jié)合法制工作特點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展“三打兩建”工作。一是按照“三打兩建”工作的要求，自覺(jué)履行好在“三打兩建”工作中的職責(zé)，提高全局領(lǐng)導(dǎo)干部的政治思想覺(jué)悟和開(kāi)展“三打兩建”工作責(zé)任目標(biāo)意識(shí)，3月份制訂局的“三打兩建”工作方案，確?！叭騼山ā惫ぷ髯龅接胁渴稹⒂腥俗?、有落實(shí)、有檢查。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市黨委政府及省、市“三打兩建”行動(dòng)小組的有關(guān)工作部署、指示精神，認(rèn)真開(kāi)展培訓(xùn)，先后3次組織干部職工學(xué)習(xí)治理商業(yè)賄賂法律法規(guī)，提高業(yè)務(wù)水平。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)“三打兩建”工作會(huì)議精神，通過(guò)傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，使全局同志的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委、省政府和市委、市政府的工作部署上來(lái)，按照省、市相關(guān)要求，積極開(kāi)展“三打兩建”工作，局要求科室要結(jié)合文件審查、行政復(fù)議、執(zhí)法監(jiān)督的各項(xiàng)工作，參與“三打兩建”工作。四是及時(shí)總結(jié)“三打兩建”工作情況，研究部署下一階段工作計(jì)劃，確?！叭騼山ā惫ぷ魅〉脤?shí)效。五是結(jié)合法制工作特點(diǎn)深挖商業(yè)賄賂線索，積極配合有關(guān)部門(mén)對(duì)[:請(qǐng)記住我站域名/]商業(yè)賄賂行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。我局是政府的法制機(jī)構(gòu)，不是直接承辦行政審批、行政征收的單位，但承擔(dān)執(zhí)法監(jiān)督的職責(zé)，因此，我局強(qiáng)化監(jiān)督中查找線索。至目前為止，投訴人通過(guò)本局網(wǎng)站投訴打賄線索一條，已告知投訴人向職能部門(mén)投訴。六是做好“三打兩建”的信息報(bào)送工作，報(bào)送打賄簡(jiǎn)報(bào)共8期，打賄周報(bào)做到每周一，打賄宣傳信息半月一報(bào)等，確?！叭騼山ā惫ぷ鞯穆鋵?shí)。七是加強(qiáng)制度建設(shè)，抓好源頭治理，有效防范商業(yè)賄賂的發(fā)生。

二、主要成效。

1、通過(guò)開(kāi)展“三打兩建”工作，全局干部職工的素質(zhì)有了明顯提高。全局干部職工法律意識(shí)和紀(jì)律觀念得到了明顯增強(qiáng)，學(xué)習(xí)理論的自覺(jué)性明顯提高。全局干部職工勤政廉政，未發(fā)現(xiàn)有不良投訴。2、通過(guò)開(kāi)展“三打兩建”工作，促進(jìn)了其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展。規(guī)范性文件審查、行政復(fù)議應(yīng)訴、行政執(zhí)法監(jiān)督、建議提案辦理等工作進(jìn)展順利。三、主要存在問(wèn)題

1、學(xué)習(xí)不夠，干部職工隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

2、“三打兩建”工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，制度、檢查等方面還有待今后進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、下一步工作措施。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)“三打兩建”工作領(lǐng)導(dǎo)，明確“三打兩建”工作是建立公正廉潔的法制隊(duì)伍，樹(shù)立良好法制形象的迫切需要。

糧食工作情況匯報(bào)范文第2篇

4月22日，我中心根據(jù)近兩年來(lái)中央、省市對(duì)行政審批事項(xiàng)取消、調(diào)整，合并及下放情況，在去年梳理、審查的基礎(chǔ)上，再次對(duì)全縣具有行政審批職能的單位進(jìn)行政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)梳理、審查，現(xiàn)將梳理、審查工作情況匯報(bào)如下：

一、梳理、審查政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)的單位

縣直各相關(guān)單位及省市駐道單位共50個(gè)，分別是：縣發(fā)改委、縣教育局、縣科技局、縣經(jīng)信委、縣公安局、縣民政局、縣司法局、縣財(cái)政局、縣人社局、縣國(guó)土資源局、縣環(huán)保局、縣規(guī)劃建設(shè)局、縣房產(chǎn)局、縣交通運(yùn)輸局、縣水利局、縣農(nóng)業(yè)局、縣林業(yè)局、縣商務(wù)局、縣文廣新局、縣衛(wèi)生局、縣計(jì)生委、縣城管局、縣農(nóng)機(jī)局、縣公路局、縣地稅局、縣工商局、縣質(zhì)監(jiān)局、縣安監(jiān)局、省物價(jià)局、縣藥監(jiān)局、縣畜牧水產(chǎn)局、縣人防辦、縣國(guó)稅局、縣煙草局、縣氣象局、縣交警大隊(duì)、縣編辦、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、縣移民局、縣體育局、縣糧食局、縣民宗局、縣園林局、縣蔬菜局、縣廣播電視臺(tái)、縣殘聯(lián)、縣保密局、縣鹽務(wù)局、縣旅游局、縣消防大隊(duì)。

二、梳理、審查政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)的內(nèi)容

此次梳理政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)的內(nèi)容為三類(lèi)：第一類(lèi)為本級(jí)行政許可項(xiàng)目及轉(zhuǎn)報(bào)的行政許可項(xiàng)目；第二類(lèi)為本級(jí)非行政許可審批項(xiàng)目及轉(zhuǎn)報(bào)的非行政許可審批項(xiàng)目；第三類(lèi)為其它政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)。上述三類(lèi)項(xiàng)目，與5月份梳理、審查情況對(duì)比，凡新增加的，均應(yīng)編制目錄和辦事指南，規(guī)范流程，繪制流程圖，凡項(xiàng)目名稱、類(lèi)別、法定時(shí)限、承諾時(shí)限有誤的，均應(yīng)進(jìn)行修改。本次梳理、審查要求，一是要審查、填報(bào)的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)信息務(wù)求準(zhǔn)確、全面。行政許可項(xiàng)目和非行政許可審批項(xiàng)目的梳理，取消、調(diào)整的項(xiàng)目要注明清楚，補(bǔ)報(bào)的信息填寫(xiě)規(guī)范、一致。轉(zhuǎn)報(bào)事項(xiàng)和其它政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)，不得瞞報(bào)、漏報(bào)。每一個(gè)事項(xiàng)（含子項(xiàng)）的流程圖，要涵蓋從受理到辦結(jié)（尤其是內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)審批環(huán)節(jié)）的全部過(guò)程，必須充分體現(xiàn)程序、精簡(jiǎn)環(huán)節(jié)、審批提速（一般項(xiàng)目原則上提速兩個(gè)1/3以上）、方便群眾等。

三、梳理、審查結(jié)果

去年5月在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行梳理、審查的具有行政職能的單位共49個(gè)，其中行政審批及其他政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)395項(xiàng)，子項(xiàng)493項(xiàng)，其中行政許可事項(xiàng)297項(xiàng)，非行政許可69項(xiàng)。其它政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)127項(xiàng)。經(jīng)過(guò)今年再次梳理之后，全縣49個(gè)具有行政審批職能的單位，行政審批及其他政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)378項(xiàng)，子項(xiàng)452項(xiàng)，其中行政許可265項(xiàng)，非行政許可69項(xiàng)，其它政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)118項(xiàng)。縣交通局在去年梳理、審查的基礎(chǔ)上增加了***地方海事處行政審批及其它政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)13項(xiàng)，其中行政許可2項(xiàng)，其它政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)11項(xiàng)。

糧食工作情況匯報(bào)范文第3篇

吉林省是國(guó)家重要的商品糧基地,在保障國(guó)家糧食安全方面承擔(dān)著重大責(zé)任。為了提高糧食綜合生產(chǎn)能力,促進(jìn)糧食穩(wěn)定增產(chǎn),2008年我省率先在全國(guó)實(shí)施深松作業(yè)補(bǔ)貼試點(diǎn),投入省財(cái)政和農(nóng)發(fā)資金1.23億元,在11個(gè)縣(市、區(qū))實(shí)施深松作業(yè)補(bǔ)貼面積830萬(wàn)畝,并取得了明顯的抗旱和增產(chǎn)效果。2009年我省進(jìn)一步加大了實(shí)施力度,投入1.7億元深松補(bǔ)貼資金,其中:省財(cái)政8500萬(wàn)元,市縣財(cái)政配套8500萬(wàn)元, 2008年秋至2009年春實(shí)施深松作業(yè)補(bǔ)貼面積1700萬(wàn)畝,補(bǔ)貼范圍由試點(diǎn)推向全省。兩年來(lái),我省共投入深松補(bǔ)貼資金2.93億元,補(bǔ)貼作業(yè)面積2350萬(wàn)畝,占全省宜深松耕地的三分之一以上。我省機(jī)械深松作業(yè)補(bǔ)貼走在了全國(guó)前列,得到了農(nóng)業(yè)部的高度肯定。在2009年12月29日召開(kāi)的全國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化工作會(huì)議上,省農(nóng)機(jī)局成洪局長(zhǎng)做了典型經(jīng)驗(yàn)介紹。

據(jù)成洪局長(zhǎng)介紹,受傳統(tǒng)耕作方式的影響,我省大多數(shù)農(nóng)民習(xí)慣春季滅茬起壟,加之深松作業(yè)費(fèi)用較高,實(shí)施農(nóng)機(jī)深松整地從思想認(rèn)識(shí)到實(shí)際操作仍存在一定的難度。為此省政府把加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大政府的行政推動(dòng)力作為主要手段,強(qiáng)化深松工作的實(shí)施力度。省政府主要領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)親自聽(tīng)取全省深松工作情況匯報(bào),召開(kāi)專題會(huì)議落實(shí)深松作業(yè)補(bǔ)貼資金和作業(yè)任務(wù),并深入基層調(diào)研、指導(dǎo)。省農(nóng)委成立了深松整地工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,配備骨干力量負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各市、縣也都將深松整地作為提高糧食產(chǎn)量,促進(jìn)農(nóng)民增收的重要措施,納入各級(jí)政府“三秋”工作的重要日程,普遍成立了政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)掛帥的組織機(jī)構(gòu),主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線,集中時(shí)間,集中精力檢查、督導(dǎo)和協(xié)調(diào)。一些縣還把深松整地作為領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核的一項(xiàng)指標(biāo),采取縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每人包一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的辦法,指導(dǎo)和推動(dòng)深松作業(yè),為深松整地作業(yè)提供了有力的組織保證。

為了滿足深松作業(yè)機(jī)械裝備的需求,我省在農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼和全程農(nóng)機(jī)化示范區(qū)建設(shè)中,將70馬力以上拖拉機(jī)和深松機(jī)具作為重點(diǎn),優(yōu)先予以補(bǔ)貼。一些縣(市)還投入財(cái)政資金和農(nóng)發(fā)資金集中購(gòu)置大馬力拖拉機(jī)和大型深松機(jī)。兩年來(lái),全省共補(bǔ)貼70馬力以上拖拉機(jī)9300臺(tái),深松機(jī)具達(dá)1萬(wàn)臺(tái)(套)。

目前,我省已初步形成了一整套深松補(bǔ)貼的管理制度。省農(nóng)委、省財(cái)政廳聯(lián)合制定了《大型機(jī)械深松整地作業(yè)補(bǔ)貼工作實(shí)施方案》,確立了以“補(bǔ)貼到戶、先干后補(bǔ),定額補(bǔ)貼,公開(kāi)透明”為主要內(nèi)容的補(bǔ)貼原則。省農(nóng)機(jī)局還制定了《大型機(jī)械深松整地作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《大型機(jī)械深松整地作業(yè)質(zhì)量檢測(cè)方法》,規(guī)范和指導(dǎo)市、縣開(kāi)展深松工作。

(省農(nóng)委農(nóng)機(jī)處供稿 )

糧食工作情況匯報(bào)范文第4篇

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，硬件建設(shè)發(fā)力搶先

尊老、敬老、愛(ài)老、養(yǎng)老是中華民族的傳統(tǒng)美德。我鎮(zhèn)歷屆黨政領(lǐng)導(dǎo)都十分重視五保供養(yǎng)工作，將為敬老院建設(shè)納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，把做好五保供養(yǎng)工作為“民生工程”的重中之重來(lái)抓。書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)召開(kāi)五保供養(yǎng)和敬老院建設(shè)專題會(huì)議，每季度聽(tīng)取一次五保供養(yǎng)工作情況匯報(bào)，親自解決工作中遇到的一些困難和問(wèn)題。幾年來(lái)，我鎮(zhèn)共投入資金285萬(wàn)元，新建敬老院房屋面積3700平方米。并完善于各類(lèi)服務(wù)設(shè)施，目前我鎮(zhèn)敬老院房子新、綠化美、老人精神狀態(tài)好，已成為我鎮(zhèn)“三個(gè)文明”建設(shè)的亮麗窗口，成為老人頤養(yǎng)天年的好地方。

二、健立健全各項(xiàng)規(guī)章制度

敬老院能否辦好，關(guān)鍵在于敬老院的管理，為此我們進(jìn)一步做好各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度管人，用制度管事，我們的制度是：1、膳食制度；2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度；3、文體活動(dòng)制度；4、衛(wèi)生制度；5、安全制度；6、護(hù)理制度；7、請(qǐng)銷(xiāo)假制度；8、財(cái)務(wù)制度等一套規(guī)范可行的管理制度。

三、抓服務(wù)，進(jìn)一步提高老人的生活水平

樹(shù)立以服務(wù)促管理的觀念。堅(jiān)持把管理寓服務(wù)之中，在管理中服務(wù)，在服務(wù)中管理。堅(jiān)持以人為本，老人至上在觀念。全力服務(wù)好每一位在院老人，努力使他們過(guò)上老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、衣食無(wú)憂、其樂(lè)融融的晚年生活，讓他們感到雖無(wú)兒女卻勝似兒女。幾年中，我們一直堅(jiān)持每餐一菜一湯，葷素搭配，每天必有肉吃，3天加一餐的伙食標(biāo)準(zhǔn)，安排老人的生活，每逢老人生日，敬老院都專門(mén)為老人煮長(zhǎng)壽面，為老人送上生日祝福。在安排好老人物質(zhì)生活的同時(shí)，我們也積極組織院民參加力所能及的勞動(dòng)，豐富其物質(zhì)和精神文化生活，倡導(dǎo)講文明、講禮貌、講衛(wèi)生的好風(fēng)尚，培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣，充分發(fā)揮院民自我管理、自我服務(wù)的作用。

四、大力發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)

糧食工作情況匯報(bào)范文第5篇

尊敬的所領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的戰(zhàn)友們

算是為老干部服務(wù)的一個(gè)窗口，服務(wù)社工作是日常主要工作。服務(wù)社。近年來(lái)我將服務(wù)社打理的井井有條，獲得了不少老干部的好評(píng)?，F(xiàn)將我近一年的工作情況匯報(bào)如下：

服務(wù)社衛(wèi)生狀況有了較大的改觀，近一年來(lái)。平常我能夠注意保持清潔，物品擺放整齊。帳目清楚，文書(shū)登記，規(guī)范認(rèn)真。平常節(jié)水節(jié)電，不私拉亂接，雨天關(guān)好門(mén)窗，以防糧食受潮，繃緊安全弦，確保財(cái)物安全。貨源方面，正規(guī)了進(jìn)貨渠道，能夠認(rèn)真把好質(zhì)量安全關(guān)，杜絕過(guò)期、變質(zhì)物品進(jìn)入和售出，嚴(yán)防病從口入。從老干部的利益出發(fā)，盡可能的購(gòu)進(jìn)最優(yōu)質(zhì)的商品，以合理的價(jià)格供應(yīng)。進(jìn)貨我也有自己的原則，根據(jù)老干部的不同需要，力求多樣，考慮到購(gòu)買(mǎi)力有限，為免滯銷(xiāo)過(guò)期，進(jìn)貨量少并及時(shí)的補(bǔ)充貨物，保證需求。對(duì)老干部提出的意見(jiàn)，均能虛心聽(tīng)取，并作記錄，力所能及的情況下，及時(shí)處理，不能處理立即上報(bào)。對(duì)個(gè)別老干部需要的不暢銷(xiāo)的物品，也能夠及時(shí)寫(xiě)進(jìn)備忘錄，短期內(nèi)幫老干部代為買(mǎi)進(jìn)，并電話告知老干部。行動(dòng)不便的老干部購(gòu)物，會(huì)告訴他如有需要，電話購(gòu)物，服務(wù)到家。老干部購(gòu)物的時(shí)候，遇上買(mǎi)煙，會(huì)提醒吸煙有害健康，盡量少吸煙，遇上買(mǎi)酒，會(huì)提醒飲酒不要過(guò)度，留一份清醒，每次都用愉快的方式提出建議，老干部一般都能接受。對(duì)每戶老干部需要的大米品牌，基本能夠做到心中有數(shù)，每次進(jìn)新品，總不會(huì)忘記要老干部多提意見(jiàn)，以便歸納，受歡迎的品種適當(dāng)多進(jìn)，反映情況不好的及時(shí)更換，以每一名老干部滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)。一直以來(lái)，能夠視老干部為親人，想老干部所想，急老干部所急，與老干部接觸，力求表現(xiàn)出最大程度的親和力，以一家人的心態(tài)與老干部交往，有時(shí)會(huì)與老干部進(jìn)行采訪式聊天，聊老干部健康狀況，聊當(dāng)年的戰(zhàn)爭(zhēng)歲月，話題以老干部為主體，力求讓老干部暢所欲言，相信，與老干部相處融洽了工作就好做了絕大多數(shù)老干部都是通情達(dá)理，平易近人的遇上個(gè)別老干部脾氣不定的時(shí)候，也能夠穩(wěn)定情緒，微笑面對(duì)，需要溝通的能夠做到語(yǔ)速平緩，耐心解釋，有效預(yù)防和控制老干部動(dòng)怒，避免不良事態(tài)發(fā)生，充分維護(hù)老干部及家屬的身心健康。與老干部結(jié)對(duì)子的工作中，能夠勤走訪，多關(guān)心，平時(shí)幫王洪貴老干部家解決的實(shí)際問(wèn)題比較少，僅限于代領(lǐng)工資或者購(gòu)物時(shí)，服務(wù)上門(mén)。與老干部接觸交往中，有時(shí)候扮孩童，把老干部比作自己的爺爺奶奶，有時(shí)候扮大人，把老干部比作小孩，靈活掌握，對(duì)待不同的老干部，運(yùn)用不同的方法?？傊櫲缶?，時(shí)刻牢記為老干部服務(wù)的宗旨，積極配合全所下好服務(wù)工作一盤(pán)棋。其他方面，能夠服從命令，聽(tīng)從指揮，基本能夠堅(jiān)持勤務(wù)隊(duì)一日生活制度，堅(jiān)決抵制大城市酒綠燈紅的影響，單位時(shí)日不多的情況下，自覺(jué)管好自己，職一分鐘，干好六十秒。不給單位添麻煩，不給領(lǐng)導(dǎo)惹麻煩。過(guò)去的一年來(lái)我肯定了自己取得的成績(jī)，單位將我評(píng)為“優(yōu)秀士兵”同時(shí)，也將自己評(píng)為了服務(wù)社的服務(wù)標(biāo)兵”。

許多場(chǎng)合，個(gè)人先進(jìn)的光環(huán)并不能掩飾自身的缺陷。也暴露出過(guò)多的不足，個(gè)人內(nèi)務(wù)水平不高；平時(shí)忽略文化學(xué)習(xí)；滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取；與同事意見(jiàn)不合，易于情緒化；有時(shí)不能收斂個(gè)性，容易當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)，破壞了工作氛圍；與老干部結(jié)對(duì)子工作中需要更為主動(dòng)，積極尋找問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。對(duì)于不足之處，不僅要認(rèn)清，重要的克服、改正。需要進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，經(jīng)常性開(kāi)展自我批評(píng)，不斷完善自己，以求達(dá)到真正的優(yōu)秀”請(qǐng)戰(zhàn)友們多支持、多幫助。謝謝大家！