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關鍵詞:工程監(jiān)理工程質(zhì)量質(zhì)量控制
中圖分類號: U415 文獻標識碼: A 文章編號:
前言
工程質(zhì)量問題是一個關系到各國的社會和諧穩(wěn)定和廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全的大局問題,工程質(zhì)量控制是建筑行業(yè)中最為核心的問題。因此,不管是哪個國家都對工程質(zhì)量控制都十分地重視和關注,相關的各個部門也對工程質(zhì)量問題進行了深入地研究和探索。包括工程管理的主體、質(zhì)量控制階段、監(jiān)督管理的內(nèi)容和手段等領域的研究,不斷地總結和探索如何提高工程質(zhì)量的策略和措施。
2工程監(jiān)理的概念
監(jiān)理是某執(zhí)行機構及其執(zhí)行者,依據(jù)相應法律準則,對其管轄事項范圍內(nèi)的有關行為主體,實施監(jiān)督、控制和管理;維護有關主體的正當行為,制止其違法行為;采取相應組織協(xié)調(diào)措施,協(xié)助有關主體達到其預定目標。它是協(xié)調(diào)約束有關主體行為和權益的強制運行機制。
3工程監(jiān)理師在質(zhì)量控制中遵循的原則
在工程施工過程中,影響工程質(zhì)量的因素主要有5個:施工人員、施工材料、施工方法、施工機械以及施工環(huán)境。而發(fā)揮工程監(jiān)理的作用去控制工程的質(zhì)量,是一個對施工整個過程系統(tǒng)控制的過程。為了確保工程質(zhì)量滿足合同要求以及國家的標準,監(jiān)理工程師應當遵照以下幾個原則進行工程質(zhì)量控制:
3.1 堅持質(zhì)量第一的原則
工程的質(zhì)量不僅是一個企業(yè)的生命,也關系到使用者的生命安全和財產(chǎn)安全。在對工程質(zhì)量進行控制的時候,監(jiān)理工程師必須具有質(zhì)量第一的意識,把質(zhì)量第一作為工程建設的最高原則,一切違背此原則的建設活動都應當不被允許,比如,不能為了搶工期,而降低對工程質(zhì)量的要求;不能為了獲得更大的利益而在建設時偷工減料等。
3.2 堅持以人為控制核心的原則
在影響工程質(zhì)量的5個關鍵因素中,人是最根本的一個因素。因為工程是由人創(chuàng)造出來的,故工程的質(zhì)量也是由人創(chuàng)造出來的。所以,在工程質(zhì)量控制中,應當認識到人才是控制工程質(zhì)量的核心。應當堅持以人為核心的原則,在質(zhì)量控制過程中,監(jiān)理工程師充分發(fā)揮創(chuàng)造性和能動性,使施工人員樹立質(zhì)量第一的意識,以人的意識提高工程的質(zhì)量。
3.3 堅持預防為主的原則
在控制工程的質(zhì)量時,必須堅持預防為主的原則。在施工過程中,由于工程質(zhì)量具有一定的隱蔽性,進行終檢時具有一定的局限性,所以,為了確保工程質(zhì)量,建立工程師必須以事前控制和事中控制為手段,嚴格的把好施工前的各項基礎準備工作的質(zhì)量關,在施工過程中,對每一道工序的質(zhì)量都進行認真檢查,通過這種控制方法來確保施工質(zhì)量。
3.4 做好對施工流程的質(zhì)量監(jiān)理工作
對分包工程的施工流程規(guī)范,總承建單位要做好相應的監(jiān)管工作,可以安排專人進行定期或者不定期檢查,檢查的主要著重于以下幾點:施工流程是否符合相關的審批方案;施工的工序是否按設計圖紙的要求進行;施工流程是否符合當前的行業(yè)標準以及法律規(guī)范;對于一些關鍵部位的施工流程更要做好全程監(jiān)管。整個工程設計中會有一些需要隱蔽的部分,對這部分工程的施工流程,相關的監(jiān)管人員要參與隱蔽前的驗收工作,在此基礎還要督促分包單位及時做好簽收手續(xù)的辦理工作。在檢查過程如發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求的要立即勒令停工進行改正,直到符合規(guī)范要求方可重新進行施工,只有做好工程施工中每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制工作才能保障整個工程質(zhì)量達到設計要求。
4工程監(jiān)理在質(zhì)量控制中的內(nèi)容
按階段劃分,質(zhì)量控制可分為3個階段:事前控制、事中控制和事后控制。在工程開工前,監(jiān)理工程師應當審查工程承包人的開工的準備情況是否完善,條件是否具備;在購買原材料時,必須對擬定采購的廠家進行資格審查,確定生產(chǎn)的產(chǎn)品符合本工程要求時才能統(tǒng)一購買。尤其是水泥、鋼材等重要的原材料,必須去經(jīng)過國家批準的生產(chǎn)廠家購買,而且該廠家還應當有相應的資質(zhì)證明。在材料進場時,通過具體的實驗驗證材料的性能是否符合標準,對于合格的材料,允許用于施工,不合格的材料,由監(jiān)理工程師督促承包商盡快運出施工現(xiàn)場。
監(jiān)理工程師還應當檢查承包商對于“三檢制”的執(zhí)行情況,通過對于他們的自檢記錄,查看施工單位的技術資料是否完整和準確,如果出現(xiàn)問題,則監(jiān)理工程師應當對其問題進行提出,并要求施工單位進行回答。
如果在驗收評定一些主要結構和隱蔽工程時,施工單位的技術資料不玩整,或者其數(shù)據(jù)不準確,則不應當對其進行評審驗收;在完成一個隱蔽工程后,由監(jiān)理工程師進行檢查驗收,如果還未得到監(jiān)理工程師驗收的,則不能進行下一道工序的施工;在對混凝土進行拆模后,未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收時,施工單位不能對其表面進行任何的處理;任何經(jīng)過監(jiān)理工程師認定不合格的工程部分,承包商應當盡快的采取應對措施,使其達到工程的設計標準。
工程中的單項工程質(zhì)量首先由承包商組織自檢,在自檢合格后再由整個工程的負責人組織相關技術人員對其進行評價驗收,然后上報監(jiān)理工程師知道。然后監(jiān)理工程師聯(lián)合質(zhì)量監(jiān)督員對其進行質(zhì)量等級的評定。監(jiān)理工程師一般采取旁站檢查、試驗、測量、監(jiān)理指令等方法進行審核。
5 施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查
對施工工程進行現(xiàn)場檢查,一般的方法是現(xiàn)場跟蹤檢查??傮w來說,現(xiàn)場跟蹤檢查法是監(jiān)理人員根據(jù)施工合同的技術要求和相關施工規(guī)范,而采取的對施工現(xiàn)場進行巡視、抽檢、旁站等方式,對施工整個過程進行全程監(jiān)督的一種方法。
現(xiàn)場跟蹤檢查的主要內(nèi)容有如下幾種:
工程開工前的檢查。開工前檢查的主要內(nèi)容是組織人員對工程承包商在開工前的各項準備工作是否完成,能否具備開工的各項條件,開工后能否保證各項工程的順利實施等。例如,在開工前,承包商是否辦理了施工許可證,施工人員是否具有專業(yè)的上崗證等。
對工程的重要的工序的巡視檢查。在工程中,經(jīng)常出現(xiàn)一些由于施工者的不合理操作而引起的質(zhì)量問題,往往這種問題從表面看沒有什么大的影響,然而,對以后的整個工程的質(zhì)量存在著很大的影響,所以監(jiān)理人員應當重視施工時施工人員的施工操作的檢查,如果發(fā)現(xiàn)一些施工人員操作不規(guī)范,則應當給予及時的提醒和改正。在施工每道工序前,承包商都應當上報施工方案給監(jiān)理工程師,得到批準后才能進行施工。
對工序交接進行檢查監(jiān)督。工序交接檢查是指當完成一道工序后,對這道工序先進行質(zhì)量檢查,經(jīng)確認合格后,才能開始下一道工序的施工。
對一些隱蔽工程的檢查。隱蔽工程的質(zhì)量必須要及時檢測,若未按時檢測,則很可能下一道工序?qū)ζ溥M行掩蓋,更難以檢測其質(zhì)量。施工完成后,施工單位應先進行自檢。合格后方可向監(jiān)理工程師申請驗收。監(jiān)理工程師應當組織專業(yè)人員對其質(zhì)量進行復審。如果工序檢查不合格,或者為得到監(jiān)理工程師的檢查,監(jiān)理人員應拒絕簽字,施工單位不得對下一道工序進行施工。
施工預檢。為了防止下一道工序施工時出現(xiàn)質(zhì)量問題,監(jiān)理工程師在下一道工序開工之前進行預先檢查。例如,在澆筑混凝土前,對模板工程進行質(zhì)量檢查,保證在混凝土施工時的安全與質(zhì)量。
對成品的質(zhì)量檢查。成品是指已完成的某些單項工程或者工序。成品保護質(zhì)量檢查即是對它們的檢查。為了避免已完成的成品收到來自正在施工的人員的破壞,監(jiān)理人員應當經(jīng)常的巡視成品,并讓施工單位對成品采取相應的保護措施。
為了確保整個工程的質(zhì)量,監(jiān)理人員必須對施工現(xiàn)場進行經(jīng)常的檢查監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的問題,并采取相應辦法進行補救。尤其是應當重點檢查一些對整個工程質(zhì)量有重要影響的關鍵點。應當明確,工程質(zhì)量是頭等大事,貫穿于整個工程施工中。監(jiān)理人員必須提高質(zhì)量意識,做到事前、事中、事后控制等多種方法現(xiàn)結合,確保工程的施工質(zhì)量。
結語
工程質(zhì)量的好壞關鍵在于施工單位在施工過程中各個工序質(zhì)量控制的好壞。工程監(jiān)理在工程質(zhì)量過程中起到了重要的作用,在工程施工前、施工中和施工后,工程監(jiān)理都發(fā)揮著不可替代的作用,為確保工程質(zhì)量做出貢獻。本文對工程監(jiān)理在保證工程質(zhì)量方面的各種做法進行了詳細的闡述,希望可以為管理和施工單位提供借鑒。
參考文獻
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關鍵詞:工程造價;咨詢機構; 建設工程; 全過程造價管理; 作用
Abstract: an effective and reasonable to project cost management is to ensure that the project has achieved good economic and social benefits premise, is also maintain engineering construction of the interests of the state and the lawful interests of all parties, and promote the healthy development of the basic construction of key. This article through to the engineering cost advisory service in the construction engineering cost management of the analysis of the current situation and problems, and the engineering cost advisory service in each phase of engineering construction cost management function are described, and the existing related the analysis and study, and puts forward some solutions to some thoughts and ideas.
Keywords: engineering cost; Consultation institutions; Construction project; Whole Process Cost Management; role
中圖分類號:TU723.3文獻標識碼:A 文章編號:
前言
工程造價咨詢機構的中心工作內(nèi)容是工程造價咨詢,即接受委托,圍繞對項目造價的管理展開各項工作。一方面,因為工程造價的管理貫穿于工程建設各個階段,因此造價咨詢機構只有在工程建設活動中進行全過程的造價管理,才能發(fā)揮更大的作用;另一方面,造價咨詢機構的工作成果影響到工程建設領域參與各方的經(jīng)濟利益關系,因此同時負有在工程建設領域中維護國家利益和各方當事人的合法利益的責任和作用。
一、我國利用工程造價咨詢機構進行造價管理的現(xiàn)狀
在工程建設的各個階段,目前造價咨詢機構參與最多、介入最深的是在交易階段進行工程預算編審、工程量清單和招標控制價編審,在竣工結算階段進行竣工結算審核,而在決策階段、設計階段、施工過程中的造價管理相對較薄弱。而項目的決策階段的造價管理往往能影響項目的成敗,設計階段的造價管理是項目投資控制的最重要和關鍵的環(huán)節(jié)(據(jù)有關資料分析約占70%的影響因素)。從宏觀上講,交易階段和竣工結算階段的造價管理主要是控制投資方(政府或社會投資人)與承包商間的合理利益分配關系,不會太多地實現(xiàn)總體上節(jié)約;而決策階段、設計階段的造價控制,以及施工過程中對增加投資的變更的控制和措施方案的優(yōu)化,起到減少社會資源投入的作用,是真正意義上的節(jié)約。因此,加強決策階段、設計階段以及施工過程中造價控制和管理,是目前造價管理的關鍵任務。
二、項目決策階段的工程造價管理
造價咨詢機構參與決策階段、設計階段以及施工過程中造價管理,利用造價咨詢機構豐富的工程造價數(shù)據(jù)資料和既懂經(jīng)濟、又懂技術、還了解政策法規(guī)和市場信息的專業(yè)人員參與其中,可以發(fā)揮更大的作用,有利于將投資估算和項目經(jīng)濟評價的偏差降低到較小值,促進項目決策的合理性,減少投資風險。
三、項目設計階段的工程造價管理
1、初步設計階段對工程造價的控制
初步設計是由規(guī)劃師、建筑師及相關專業(yè)的工程師來完成的。因為初步設計的實施的人員通常對造價方面知識和數(shù)據(jù)掌握較少,難以對影響工程造價各方面的因素進行全面、系統(tǒng)的分析,例如基礎方案、結構方案、造型方案、裝飾方案、節(jié)能保溫方案等,實現(xiàn)同樣功能的方案很多,而產(chǎn)生的費用是不同的,有時相差很大,而初步設計不進行造價分析一經(jīng)通過,進入施工圖設計階段后,很難更改,特別是總圖方案、造型方案和結構方案更是如此,因為一旦更改意味著前面的工作全部報廢,重新開始,從投資方來講,時間不允許;從設計方來講,成本不允許,因此即使初步設計方案的造價偏高,事實上也不會得到更改。
如果在初步設計階段中,由工程造價咨詢機構對項目進行跟進,利用豐富的數(shù)據(jù)資料,對初步設計方案進行系統(tǒng)的經(jīng)濟分析,就有可能明顯降低工程造價。例如土質(zhì)較差的基礎方案中,是采用深埋基礎還是樁基礎(樁基礎中又有灌注樁、預制柱、水泥攪拌樁等很多方案),由設計人員提出幾種可行的方案,由造價專業(yè)人員進行造價分析,可以選擇既經(jīng)濟又可行的方案。
2、施工圖設計階段對工程造價的控制作用
如果工程造價咨詢機構介入施工圖設計階段中,結合設計的進度,以不影響使用功能和建筑美觀為前提,提供給設計單位大量的有助于優(yōu)化施工圖設計且降低工程造價的合理化建議,例如材料選擇、設備選型、同類工程的消耗量指標數(shù)據(jù),利用價值工程的原理,考慮項目全壽命周期費用等各種因素進行優(yōu)化,及時發(fā)現(xiàn)浪費并修改設計,確保將影響工程造價各個因素控制在合理低量,做到性價比最優(yōu)。
四、項目交易階段的工程造價控制
在項目的交易(招投標、詢議標或直接發(fā)包等)階段,合同價(包括總價和單價)的依據(jù)通常是施工圖預算、工程量清單、招標控制價,目前此類工作通常絕大多數(shù)為項目業(yè)主委托造價咨詢機構實施,是造價咨詢機構參與最多且最成熟的業(yè)務工作。
項目的交易階段中,以下幾項工作對于工程造價的控制有著很重要的作用,而目前造價咨詢機構參與的程度不夠。
1、招標方案的擬定;
2、招標文件中商務條款的擬定;
3、投標報價分析;
4、施工合同中商務條款的擬定。
建議項目業(yè)主委托同一個造價咨詢機構全程參與項目交易階段的造價控制工作,其理由是,上述工作(包括施工圖預算、工程量清單、招標控制價的編制)具有信息資料上的連貫性和延續(xù)性,造價咨詢機構可以從全局的觀點上對交易階段進行與造價控制相關的規(guī)劃、分析和控制工作,使得交易階段結束后形成符合政策法規(guī)、相對公平合理、完善的施工合同。
五、項目施工階段的工程造價控制和管理
造價咨詢機構參與施工階段的造價控制通常主要有以下幾方面的核心工作:
1、審核工程預付款和進度款的撥付;
關鍵詞:監(jiān)理指導;建筑工程;監(jiān)理規(guī)劃
監(jiān)理規(guī)劃工作的質(zhì)量對于建筑工程的監(jiān)理指導工作有著至關重要的作用。相關建筑工程的監(jiān)理工作人員,找你有真正意識到監(jiān)理規(guī)劃在建筑施工中的重要作用,并且努力制定好監(jiān)理規(guī)劃,才可以真正做到建筑工程監(jiān)理指導工作的科學合理。鑒于這些原因,筆者根據(jù)多年的來的經(jīng)驗和學習,就基于確保監(jiān)理指導工作正確下的建筑工程監(jiān)理規(guī)劃作以下探討。
一、基于確保監(jiān)理指導工作正確下的建筑工程監(jiān)理規(guī)劃的積極作用
監(jiān)理指導工作的正確性是進行建筑工程監(jiān)理規(guī)劃工作的基礎條件??茖W有效的工程監(jiān)理必須是制定有合理的監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量也嚴重關系到監(jiān)理指導工作的正確性。另外,監(jiān)理規(guī)劃對于監(jiān)理公司進行監(jiān)理事項、內(nèi)部評級等有著重要的支持作用,它同時是監(jiān)理公司對于合同執(zhí)行效果的重要說明。所以說,在監(jiān)理指導工作正確下,企業(yè)進行相關建筑工程稱監(jiān)理規(guī)劃的制定對各方面都有著積極的作用。
二、建筑工程監(jiān)理規(guī)劃編制的現(xiàn)狀
監(jiān)理規(guī)劃的制定對于建筑工程的監(jiān)理指導工作有著重要的意義,但根據(jù)實際的觀察發(fā)現(xiàn),建筑工程的監(jiān)理規(guī)劃還存在以下的問題。
1.監(jiān)理規(guī)劃缺指定較為草率
當前監(jiān)理規(guī)劃的制定工作中最主要的問題就是過于形式化,監(jiān)理規(guī)劃沒有根據(jù)相關建筑工程的工程特點以及技術特性進行制定。工程作業(yè)有著高度的嚴謹性,即使是相同類別的工程監(jiān)理,也最多是存在一定的參考意義,但實際中卻出現(xiàn)了大量的雷同現(xiàn)象。這種生硬拼湊的監(jiān)理規(guī)劃沒有根據(jù)工程自身的特點制定,也就使得規(guī)劃的設計對工程施工缺乏真正的指導作用。
2.監(jiān)理規(guī)劃組成存在缺失
對于建筑工程監(jiān)理規(guī)劃的具體制定容,監(jiān)理規(guī)劃的有關規(guī)定已經(jīng)進行了詳細的說明,但是還是存在很多監(jiān)理公司在監(jiān)理規(guī)劃中丟掉很多重要組成內(nèi)容,有些關系到工程建筑施工的安全規(guī)劃內(nèi)容的缺失,很有可能給建筑施工帶來一定的危險隱患。所以監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的完整性對于建筑物的施工有著重要的作用。
3.監(jiān)理規(guī)劃缺乏靈活性
建筑工程的監(jiān)理規(guī)劃是包含著整個施工過程的,因此在實際工程進行中,難免有些內(nèi)容需要進行相應的優(yōu)化,但有的監(jiān)理公司較為古板,他們的監(jiān)理規(guī)劃一經(jīng)審批以后就不愿做出改進,從而造成了監(jiān)理規(guī)劃與建筑施工的實際發(fā)生了一定的偏離。這就無形中使監(jiān)理指導工作產(chǎn)生了一些問題,不利于監(jiān)理指導工作的正確進行。
三、如何制定科學的監(jiān)理規(guī)劃
1.結合建筑工程自身特征制定
在進行具體的工程監(jiān)理規(guī)劃前,監(jiān)理公司必須在保證監(jiān)理指導工作正確的前提下,認真收集施工工程包括工期設定、物料人員設定、工程質(zhì)量要求等多方面的工程信息,與此同時,再結合監(jiān)理合同的相關需求,統(tǒng)籌不同施工部門的特點,最終制定出緊密結合該建筑工程情況的科學的監(jiān)理規(guī)劃來。
2.監(jiān)理規(guī)劃制定要具有針對性
不同的建筑工程需要有不同監(jiān)理規(guī)劃,即監(jiān)理規(guī)劃必須是與建筑工程相統(tǒng)一的。每個建筑工程都有其自身的施工環(huán)境、施工要求和施工方法,所以施工監(jiān)理也必須有一定的針對性,符合該建筑工程的建設特點,根據(jù)工程的施工進度進行適宜的改進。有些工程施工周期較長,難以以此準確的做出規(guī)劃,所以必須根據(jù)實際情況進行有針對性的修改以保證規(guī)劃的合理性。
3.分步進行建筑工程的監(jiān)理規(guī)劃
由于建筑工程的施工周期有長有短,并且有的工程包含著多個施工模塊,所以在實際監(jiān)理規(guī)劃中可以對不同時段或者不同模塊的工程進行分步式的監(jiān)理規(guī)劃。在每個步驟的監(jiān)理規(guī)劃過程中,我們可以根據(jù)施工進行時不同內(nèi)容的各項信息反饋,對監(jiān)理規(guī)劃進行相應的調(diào)整,該階段的工程數(shù)據(jù)有時還可以為下一階段的監(jiān)理規(guī)劃提供幫助。在最后不同施工期和不同施工模塊的規(guī)劃都進行完成以后,再對整個工程的監(jiān)理規(guī)劃進行總結收錄,以作備查。在具體監(jiān)理規(guī)劃中要注意規(guī)劃的失效性,保證規(guī)劃走在監(jiān)理之前。
4.保證監(jiān)理規(guī)劃的指導性作用
除了以上內(nèi)容,建筑工程的監(jiān)理規(guī)劃還必須保證一定的指導作用。監(jiān)理規(guī)劃是建筑工程監(jiān)理指導工作的重要基本,它對于監(jiān)理指導工作的正確性有著重要作用,所以監(jiān)理規(guī)劃的制定必須是結合了該建筑工程的自身特征進行的。只有結合了建筑工程本身特點的監(jiān)理規(guī)劃才能對監(jiān)理工作產(chǎn)生積極地指導作用。
5.監(jiān)理負責人做好監(jiān)理規(guī)劃的統(tǒng)籌工作
每個建筑工程都有相應的監(jiān)理工作總負責人,及監(jiān)理總工程師。監(jiān)理總工程師作為掌控整個工程監(jiān)理工作的人,必須準確把握好建筑工程的各個工程特點,對于不同施工部門要進行有效的統(tǒng)籌和安排,綜合整個工程特性以后,再認真做好建筑工程的監(jiān)理規(guī)劃??偙O(jiān)理工程師必須時時把控監(jiān)理規(guī)劃的動態(tài),督促監(jiān)理人員做好自己的本職工作。
6.做好工程監(jiān)理規(guī)劃的審核工作
建筑工程在完成相關的監(jiān)理規(guī)劃后,首先要經(jīng)過監(jiān)理中工程師的檢查,之后在經(jīng)過有關施工技術部門的確認惡化通過,最后再交給施工業(yè)主進行核查確認。工程監(jiān)理規(guī)劃的工作包含著眾多施工內(nèi)容,監(jiān)理總工程師只是一個總負責人的身份,他只負責籌劃、安排和檢查監(jiān)理規(guī)劃的具體過程,真正影響到監(jiān)理規(guī)劃質(zhì)量的,還是眾多監(jiān)理部門工作人員和機構,只有他們認真注意規(guī)劃的每一個細節(jié),才能做出優(yōu)秀的監(jiān)理規(guī)劃。
結束語
我國雖然已經(jīng)經(jīng)歷多年的建筑工程監(jiān)理規(guī)劃發(fā)展,但還是有很多規(guī)范性和意識性的問題存在于實際建筑工程監(jiān)理規(guī)劃中??茖W的監(jiān)理規(guī)劃必須是在所有監(jiān)理人員的努力下把握監(jiān)理規(guī)劃的完整性、針對性、指導性以及靈活性等。筆者相信在眾多建筑工程監(jiān)理規(guī)劃人員的一致努力下,一定能推進我國工程監(jiān)理規(guī)劃工作的健康發(fā)展。
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【關鍵詞】工程監(jiān)理;工作方法;意義;探討
1、引言
由于我國經(jīng)濟發(fā)展迅速,我國在建筑工程監(jiān)理方面取得了不錯的成績。但為了做好建筑工程監(jiān)理的工作,發(fā)揮監(jiān)理在安全及文明施工控制中的督導作用,充分調(diào)動參建人員的主觀能動性,監(jiān)理人員有必要做好控制管理工作,使我們的建筑工程監(jiān)理更上一個新的臺階。我國的建筑工程建設事業(yè)在最近的幾十年中以形式上的由“人海戰(zhàn)術、經(jīng)驗管理”到“機械化施工和信息系統(tǒng)管理”;以觀念上由“資金靠撥付,只注意內(nèi)在質(zhì)量”到“資金有償,質(zhì)量上內(nèi)實外光”。在這種過程中真可謂是日新月異,它凝聚了無數(shù)建設者的辛勤勞動和集體智慧,在日趨規(guī)范的工程施工管理中不斷總結和積累,不斷更新和完善。同時,建筑監(jiān)理工作越來越被人們重視。
2、建筑工程監(jiān)理的工作方法
在實施建筑工程監(jiān)理前,建設單位應當將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權限,書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。工程建設監(jiān)理一般應按下列程序進行:(1)編制工程監(jiān)理規(guī)劃(2)按工程建設進度、分專業(yè)編制工程建設監(jiān)理細則(3)按照建設監(jiān)理細則進行建設監(jiān)理;(4)參與工程竣工預驗收,簽署建設監(jiān)理意見(5)建設監(jiān)理業(yè)務完成后,向項目法人提交工程建設監(jiān)理檔案資料。工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設計要求施工技術標準和合同約定的,有權要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的,應當報告建設單位要求設計單位改正。
旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中,對關鍵部位、關鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。旁站監(jiān)理規(guī)定的房屋建筑工程的關鍵部位、關鍵工序,在基礎工程方面包括:土方回填,混凝土灌注樁澆筑,地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結構混凝土、防水混凝土澆筑,卷材防水層細部構造處理,鋼結構安裝;在主體結構方面包括:粱柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程,混凝土澆筑,預應力張拉,裝配式結構安裝,鋼結構安裝,網(wǎng)架結構安裝,索膜安裝。這樣就要求,施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時,應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。項目監(jiān)理機構應當安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。
旁站監(jiān)理人員的主要職責是:(1)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況;(2)在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況;(3)核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等,并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗;(4)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料(參閱建設部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》,建市[2002],189號)。
旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的,有權責令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危急工程質(zhì)量的,應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告,由總監(jiān)理工程師下達局部暫廳施工指令或者采取其他應急措施。
3、建筑工程監(jiān)理的意義
3.1有利于提高建設工程投資決策科學化水平
在建設單位委托工程監(jiān)理企業(yè)實施全方位全過程監(jiān)理的條件下,在建設單位有了初步的項目投資意向之后,工程監(jiān)理企業(yè)可協(xié)助建設單位選擇適當?shù)墓こ套稍儥C構,管理工程咨詢合同的實施,并對咨詢結果(如項目建議書、可行性研究報告)進行評估,提出有價值的修改意見和建議;或者直接從事工程咨詢工作,為建設單位提供建設方案。這樣,不僅可使項目投資符合國家經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、投資方向,而且可使項目投資更加符合市場需求。工程監(jiān)理企業(yè)參與或承擔項目決策階段的監(jiān)理工作,有利于提高項目投資決策的科學化水平,避免項目投資決策失誤,也為實現(xiàn)建設工程投資綜合效益最大化打下了良好的基礎。
3.2有利于規(guī)范工程建設參與各方的建設行為
工程建設參與各方的建設行位都應當符合法律、法規(guī)、規(guī)章和市場準則。要做到這一點,僅僅依靠自律機制是遠遠不夠的,還需要建立有效的約束機制。為此,首先需要政府對工程建設參與各方的建設行為進行全面的監(jiān)督管理,這是最基本的約束,也是政府的主要職能之一。但是,由于客觀條件所限,政府的監(jiān)督管理不可能深入到每一項建設工程的實施過程中,因而,還需要建立另一種約束機制,能在建設工程實施過程中對工程建設參與各方的建設行為進行約束。建設工程監(jiān)理制就是這樣一種約束機制。
在建設工程實施過程中,工程監(jiān)理企業(yè)可依據(jù)委托監(jiān)理合同和有關的建設工程合同對承建單位的建設行為進行監(jiān)督管理。由于這種約束機制貫穿于工程建設的全過程,采用事前、事中和事后控制相結合的方式,因此可以有效地規(guī)范各承建單位的建設行為,最大限度地避免不當建設行為的發(fā)生。即使出現(xiàn)不當建設行為,也可以及時加以制止,最大限度地減少其不良后果。應當說,這是約束機制的根本目的。另一方面,由于建設單位不了解建設工程有關的法律、法規(guī)、規(guī)章、管理程序和市場行為準則,也可能發(fā)生不當建設行為。在這種情況下,工程監(jiān)理單位可以向建設單位提出適當?shù)慕ㄗh,從而避免發(fā)生建設單位的不當建設行為,這對規(guī)范建設單位的建設行為也可起到一定的約束作用。
3.3有利于促使承建單位保證建設工程質(zhì)量和使用安全
工程監(jiān)理企業(yè)對承建單位建設行為的監(jiān)督管理,實際上是從產(chǎn)品需求者的角度對建設工程生產(chǎn)過程的管理,這與產(chǎn)品生產(chǎn)者自身的管理有很大的不同。而工程監(jiān)理企業(yè)又不同于建設工程的實際需求者,其監(jiān)理人員都是既懂工程技術又懂經(jīng)濟管理的專業(yè)人士,他們有能力及時發(fā)現(xiàn)建設工程實施過程中出現(xiàn)的問題,發(fā)現(xiàn)工程材料、設備以及階段產(chǎn)品存在的問題,從而避免留下工程質(zhì)量隱患。因此,實行建設工程監(jiān)理制之后,在加強承建單位自身對工程質(zhì)量管理的基礎上,由工程監(jiān)理企業(yè)介入建設工程生產(chǎn)過程的管理,對保證建設工程質(zhì)量和使用安全有著重要作用
4、結語
通過本篇文章的相信介紹,相信我們對于建筑工程監(jiān)理的工作方法及意義都有了一定的了解了。建筑工程所追求的是經(jīng)濟收益與社會效益的雙贏,而現(xiàn)代化、科學的施工技術及方法則是實現(xiàn)建筑工程建設目標的基本保障。在建筑工程監(jiān)理工作進行中,監(jiān)理單位應該加強對施工技術的監(jiān)督與管理,同時隨著施工技術的不斷提高,建筑工程監(jiān)理也會相應的有所發(fā)展。 隨著我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展,建筑工程監(jiān)理單位及各相關的單位也猶如雨后春筍般出現(xiàn)在各類建筑工程的施工現(xiàn)場。這對于我們剛踏入社會的新人來說,是前所未有的機遇與挑戰(zhàn),所謂的時勢造英雄,相信在我們不懈的努力與堅持下,我國的建筑行業(yè)會更快、更穩(wěn)的向前邁進一個新的臺階。
參考文獻:
關鍵詞:建筑工程監(jiān)理;施工技術;創(chuàng)新
Construction engineering supervision and construction of technical innovation of
Liang He (Yunnan open construction supervision Advisory limited company;650051)
Abstract: Nowadays, with the progress of science and technology, construction project supervision in our country is becoming more and more strong and swift and violent development, the domestic construction engineering supervision enterprises are growing up, and has mature posture, gradually into the various types of construction site. To improve the economic benefit and social benefit are building the goal, then, is to strengthen the supervision of project construction of creative consciousness is very important. In order to adapt to the building engineering construction technology rise ceaselessly, construction supervision units should strictly in construction technology management, two are complementary, common development.
Key words : construction supervision; construction technology; innovation
中圖分類號:TU74文獻標識碼:A文章編號:
隨著我國經(jīng)濟建設的快速發(fā)展,各個地區(qū)的建筑工程項目也越來越多,然而我國現(xiàn)在的建筑工程也已經(jīng)不是以前那樣簡簡單單的建筑物施工了,而是向著科學化、智能化的方向發(fā)展,使得施工技術不得不把標準和管理要求得更高。因此,建筑工程監(jiān)理單位的作用就被凸顯出來了。在建筑工程監(jiān)理工作中,建筑工程監(jiān)理單位必須加強對施工技術的監(jiān)理與創(chuàng)新。
一、國內(nèi)建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)狀與存在的問題
(一)建筑工程監(jiān)理是通過對工程建設者的行為采取相應的管理措施進行監(jiān)控、管理、督導和評價,保證建筑工程建設的行為符合國家法律、法規(guī)的規(guī)定,使我國的工程建設行為向著合法性、科學性和經(jīng)濟性轉(zhuǎn)變。以制止建設行為的隨意性和盲目性,以確保工程建設的費用、進度和質(zhì)量按原計劃實現(xiàn)。我國在建設領域?qū)嵭薪ㄔO工程監(jiān)理制度是從八十年代末開始的,至今已有二十來年的歷史了,在這二十來年里,我國初步的形成了相互制約、相互協(xié)調(diào)、相互促進的新的運行體制,規(guī)劃準備、試點以及穩(wěn)步發(fā)展的階段向著專業(yè)化、現(xiàn)代化的管理模式轉(zhuǎn)變,很好的促進了建設項目管理水平的提高。經(jīng)過多年的監(jiān)理實踐,建設監(jiān)理隊伍得到了不同程度的鍛煉與發(fā)展,相應的監(jiān)理法規(guī)條例也相繼出臺,這使得依法進行監(jiān)理工作有了保障,促進了監(jiān)理工作的良性發(fā)展。目前為止,全國受監(jiān)項目約占80%左右??梢钥闯?,建立工作在建筑工程建設中的作用越來越重要,我國有一次難得的機會來推行建設監(jiān)理機制,但是目前的監(jiān)理機制還是存在問題的。
(二)首先,監(jiān)理市場并沒有完全實行招、投標機制,監(jiān)理單位承接監(jiān)理的任務困難很大;其次,建設單位對監(jiān)理單位的認識存在誤區(qū),監(jiān)理工作的深度和廣度難以達到要求;再次,監(jiān)理收費比較低,還沒有完全做到市場化;最后,監(jiān)理人員的自身素質(zhì)較低,阻礙了全過程監(jiān)理的實施。
二、國內(nèi)建筑工程監(jiān)理工作的創(chuàng)新
(一)把優(yōu)秀的監(jiān)理人員放在最前線,加強一線的力量。
不斷的將思維、意識、管理進行創(chuàng)新以及開展有創(chuàng)造性的監(jiān)理工作,才能成為一個好的工程監(jiān)理單位,推動監(jiān)理工作的品味。就是需要把優(yōu)秀的監(jiān)理人員放在最需要它的位置上,發(fā)揮出它的最大價值。一個企業(yè)不僅僅需要很多的優(yōu)秀監(jiān)理人員,還需要有一個英明決策的領導者,可以根據(jù)不同人的性格安排不同的工作,實現(xiàn)價值最大化。
(二)把監(jiān)理工作的重心前移,做到事前監(jiān)理
在監(jiān)理公司最開始工作時,政府部門會提出一些相應的建設目標,以促使監(jiān)理公司提出一些更高要求的建設目標。為此,監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理工作中要做到事前監(jiān)理、事中控制,把監(jiān)理工作的重心前移,使工程質(zhì)量始終都在監(jiān)控之中。如果做好了良好的事前監(jiān)理,在政府進行聯(lián)合質(zhì)量檢查時就不會出現(xiàn)質(zhì)量上的問題。企業(yè)將會收到政府部門以及新聞媒體的肯定與贊揚。這都充分體現(xiàn)出事前監(jiān)理的好處。
(三)加強業(yè)務培訓,平衡發(fā)展創(chuàng)新。
一方面,要抓關鍵、抓重點、樹典型、促后進,增強國內(nèi)建筑工程監(jiān)理的意識。另一方面,要不斷的推行全員考試末尾淘汰方法的發(fā)展與創(chuàng)新。要定期的組織監(jiān)理人員參加技術講座以及學習和應用網(wǎng)絡系統(tǒng)軟件的培訓,并進行監(jiān)理人員上崗前的業(yè)務考試,采取全員考試末尾淘汰的方法進行對考試成績最差的人員進行辭退,激發(fā)監(jiān)理人員的學習,提高自身的業(yè)務水平。
三、建筑工程監(jiān)理與施工技術創(chuàng)新的關系
(一)二者是相互促進的關系
從工程質(zhì)量的方面來看,建筑工程監(jiān)理與施工技術是相互促進的關系。為提高建筑工程質(zhì)量,針對于建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)狀以及未來發(fā)展的態(tài)勢來說,提高監(jiān)理人員的素質(zhì)、加強工程監(jiān)理的自身機制、完善有關的法律、法規(guī)等措施是很重要的,而這些對于施工技術的創(chuàng)新有顯著的作用和意義,使工程質(zhì)量也相應的提升上去了。而且先進的施工技術也推動了建筑工程行業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新。
從工程進度的方面來說,二者的結合促進了工程的進度。提高工程監(jiān)理制度,才能使施工技術的改進與創(chuàng)新得到保證,從而加快了工程的進度。施工技術的現(xiàn)代化、科學化在建筑工程行業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新中具有強化和促進的作用。
(二)二者是共同發(fā)展的關系
建筑工程監(jiān)理與施工技術的不斷完善與創(chuàng)新在建筑工程行業(yè)中具有深遠的意義。建筑工程監(jiān)理單位是建筑行業(yè)現(xiàn)代化、科學化發(fā)展的所需要的產(chǎn)物,建筑工程監(jiān)理單位施工技術監(jiān)督與管理的強化,不僅僅推動了建筑行業(yè)的發(fā)展,也帶動了建筑工程監(jiān)理單位的長遠發(fā)展。
總結:
我國現(xiàn)在處于建筑工程監(jiān)理的初級發(fā)展階段,沒有形成完整的監(jiān)管體系,因此,應從創(chuàng)新著手,促進監(jiān)理事業(yè)的長足發(fā)展。二者是相互促進共同發(fā)展的。
參考文獻:
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