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      智慧交通建設(shè)情況匯報

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      智慧交通建設(shè)情況匯報

      智慧交通建設(shè)情況匯報范文第1篇

      根據(jù)會議安排,我就10月份全縣道路交通安全工作做一匯報,不妥之處,敬請批評指正。

      一、工作及排名情況

      1.截止11月份,全縣共發(fā)生適用一般程序道路交通事故35起、同比減少1起、下降2.78%,死亡12人、同比持平,受傷30人、減少6人、下降16.67%,財產(chǎn)損失1.345萬元、減少1.39萬元、下降50.82%,四項指數(shù)呈三降一平趨勢。發(fā)生簡易程序道路交通事故992起、同比增加152起、上升18.1%,受傷151人、增加20人、上升15.27%,財產(chǎn)損失12.162萬元、減少0.8萬元、下降6.25%。

      2.元月至九月鄉(xiāng)鎮(zhèn)交警中隊現(xiàn)場查處交通違法累計5136起,平均每月查處31.7起,全市排名第六。十月當月查處717起,平均查處39.83起,全市排名第六。

      3.警保合作勸導站應建16個,建成14個,完成87.5%。

      4.十月份合成作戰(zhàn)智慧交管一考表重點違法查處全市綜合排名第四。其中,道路全項四類交通違法63起(飲酒20起、無證駕駛39起、假牌套牌1起、超速行駛3起),百名民警查處數(shù)185.29,全市排名第二。城市道路查處四類交通違法行為90起(闖紅燈90起),百名民警查處數(shù)264.71,全市排名第四。國省道現(xiàn)場查處四類交通違法行為82起(逆行9起、貨車超載30%以上20起、貨車違停53起),百名民警查處數(shù)241.18,全市排名第六。

      5.十月份事故預防“減量控大”重點違法查處:?;返缆愤\輸交通安全專項整治綜合排名第二。普通國省道交通安全管控綜合排名第四(8類重點交通違法應查250起,查處104起,排名第七;統(tǒng)一行動日現(xiàn)場查處68起,排名第一;夜間現(xiàn)場查處14起,排名第一;超限超載應查19起,查處20起,排名第五;百噸王查處11起,排名第一)。城市出行安全保障綜合排名第二(酒駕醉駕應查21起,查處20起,排名第四;酒駕醉駕重點時段占比達95%以上排名第一;假牌套牌應查1起,查處1起,排名第一;城市道路行人交通安全應查140起,查處127起,排名第四;城市道路非機動車交通安全應查980起,查處430起,排名第五;摩托車交通安全應查105起,查處97起,排名第四)。

      6.十月份事故預防“減量控大”推進排名第六。

      7.十月份“兩客一?!睓z驗率97.92%,其中大型公路客車總數(shù)48輛,未檢驗1輛,排名第七。報廢率100%。重點車輛“營轉(zhuǎn)非”、57座以上、臥鋪客車及校車淘汰率100%。重型貨車檢驗率92.81%、掛車檢驗率100%排名第三, 重型貨車、掛車報廢率100%排名第一;農(nóng)村面包車報廢率100%排名第一、檢驗率93.28%排名第一。

      8. 十月份AB類駕駛?cè)藢忩灺?8.38%,排名第一;換證率99.46%,排名第三。

      二、存在的問題

      1.智慧交管建設(shè)緩慢。受資金和技術(shù)限制,智能交通指揮中心系統(tǒng)和國省道卡口、城區(qū)各路口電子設(shè)備老化得不到及時維護更新。

      2.城市違法查處滯后。城區(qū)各路口電子抓拍系統(tǒng)功能不全,機動車禮讓行人等重點交通違法行為得不到有效抓拍。

      3.警用車輛嚴重不足。目前,交警大隊警用車輛僅有4輛,除值班備勤和事故勘查用車外,用于路查路檢的車輛只有1輛,交通安全宣傳及交通違法查處面臨無車可用的窘境。

      4.農(nóng)村違法查處率低。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交警中隊交通違法查處不均衡,特別是現(xiàn)場查處率低,影響了百名民警查處數(shù)。

      三、下一步工作打算

      進入冬季,雨雪冰霧等惡劣天氣增多,面臨的不利因素很多,各項道路交通安全管理任務(wù)非常艱巨。我們將認真研判轄區(qū)交通安全形勢,排查突出隱患和薄弱環(huán)節(jié),圍繞“減量控大”總目標,采取切實有力措施,扎實推進道路交通安全百日集中整治,堅決遏制較大事故發(fā)生,確保全縣交通安全形勢平穩(wěn)。

      一要全面排查整治隱患。集中力量推動治理一批事故多發(fā)路段和突出隱患路段,解決一批長期影響交通安全的頑癥痼疾。積極開展聯(lián)合檢查和動態(tài)抽查,督促企業(yè)嚴格落實車輛動態(tài)監(jiān)控等安全制度,對檢查出的問題要立查立改。

      二要突出農(nóng)村交通管理,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管力量,持續(xù)加大農(nóng)用車輛違法載人、農(nóng)村公路違法超員、涉牌涉證、酒后駕駛等嚴重交通違法行為,全力凈化農(nóng)村交通環(huán)境。

      三要加強重點違法查處。要科學安排勤務(wù),確保三分之二以上警力在路面一線,加大普通國省道重點違法查處,嚴查嚴處超速行駛、超員超載、酒后駕駛等十類重點交通違法行為,始終保持國省道嚴管高壓態(tài)勢。

      智慧交通建設(shè)情況匯報范文第2篇

      我國的大數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)是以北在內(nèi)蒙古,南在貴州為大基點,以一線城市為小基點,向二三線城市輻射,以中國電信為基礎(chǔ)運營商的全國式網(wǎng)絡(luò)。

      這也解釋了一個問題:如果大數(shù)據(jù)從全國來說都是產(chǎn)業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型的下一塊“肥肉”,為何就選在了地廣人稀的貴州。

      如果真如新聞所描述的那樣,那么貴陽大數(shù)據(jù)中心的成立和發(fā)展,其實是可以描繪的。

      意料之中的選址

      進入2015年,貴陽發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的步伐加快。

      4月14日,全國首家大數(shù)據(jù)交易所在貴陽成立,通過線上大數(shù)據(jù)交易系統(tǒng),撮合客戶進行大數(shù)據(jù)交易,定期評估數(shù)據(jù)供需雙方,為大數(shù)據(jù)交易提供一個公平、可靠、誠信的數(shù)據(jù)交易環(huán)境。

      4月17日,《塊數(shù)據(jù)―大數(shù)據(jù)時代真正到來的標志》一書首發(fā),貴陽提出創(chuàng)新性發(fā)展理念:將“條數(shù)據(jù)”在區(qū)域的塊上融合集聚而成“塊數(shù)據(jù)”,推動大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展。

      5月1日,貴陽全域免費wifi項目一期投入運行,市民在筑城廣場、會展中心等地搜索“d-guiyang”信號并連接后,即可免費上網(wǎng)。

      5月26日至29日,全球首次以大數(shù)據(jù)為主題的峰會和展會―貴陽國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會暨全球大數(shù)據(jù)時代貴陽峰會舉行,馬云、馬化騰等業(yè)界“大腕”出席并演講,科技企業(yè)大數(shù)據(jù)相關(guān)項目“云”集貴陽,引發(fā)一場大數(shù)據(jù)的“頭腦風暴”和“智慧盛宴”。

      7月28日,貴陽市公布的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況顯示,2014年貴陽市大數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)規(guī)模總量663億元,比上年增長68%,占全省總量的45.4%。今年上半年,全市新增工商注冊電子信息企業(yè)1270家;貴陽市大數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)規(guī)模總量1至5月完成363.56億元,預計上半年完成427.25億元。

      如果說大數(shù)據(jù)的南方中心落戶在貴州,還不如細致一點說,落戶在貴陽。因為按照當下全貴州的大數(shù)據(jù)資源分布,幾乎全部在貴陽。而落戶在貴陽,除了有貴州省委省政府的支持和推動之外,其實當?shù)刂髡咭渤姓J,阿里巴巴和騰訊、中國電信等數(shù)據(jù)行業(yè)大咖,早在幾年前從氣候、區(qū)位條件等方面就已經(jīng)將貴陽定位為南方大數(shù)據(jù)中心。所以現(xiàn)在貴陽甚至整個貴州的大數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展良好,以至于在大張旗鼓開始建設(shè)的“瞬間”就有極多企業(yè)進駐,應該說是整個行業(yè)謀劃已久的。

      在天時上,北部內(nèi)蒙古大數(shù)據(jù)中心早在2012年5月就開始建設(shè),經(jīng)過三年的建設(shè)和試運行,已經(jīng)為貴陽大數(shù)據(jù)中心提供了足夠的“安全區(qū)”。地利上,貴陽氣候涼爽,電力充足,是少有的適合大數(shù)據(jù)中心設(shè)立的地點,雖然貴陽大數(shù)據(jù)中心管理人員坦言,迄今為止貴陽整體對外數(shù)據(jù)帶寬只有1500G。這是一個什么概念?以業(yè)界巨頭亞馬遜和Facebook以及微軟為例,亞馬遜的S3主要是用于網(wǎng)站存儲數(shù)據(jù),所以文件以文字圖片、網(wǎng)站樣式文件和網(wǎng)頁視頻為主。這些文件的平均大小會小于Dropbox,假設(shè)為100KB。根據(jù)亞馬遜公布的信息,他們每秒接到65萬個數(shù)據(jù)請求,那么就是每秒61GB(交換帶寬488Gbps)。Facebook及微軟兩者的數(shù)據(jù)存儲規(guī)模都在100PB到300PB,因此兩者帶寬應位于Dropbox和亞馬遜S3之間。所以即使貴陽沒有亞馬遜或者微軟這樣的龐然大物,對于一個即將成為中國南方大數(shù)據(jù)中心的地區(qū)來說,所需要的交換帶寬似乎需要拓寬十倍以上。

      除了天時和地利,貴州省政府、中國電信、阿里巴巴、騰訊、九方數(shù)據(jù)等早已在人和方面做好了充分的意見交換和資金準備。所以這一切,說是水到渠成,似乎并不為過。

      生意,還是管理?

      當遼寧省GDP上半年增長速度排名倒數(shù)第一時,在中國另一端的貴州省,GDP依然在突飛猛進。

      貴州省委省政府將其歸功為貴州產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的成功。不可否認的是,基數(shù)小,也是貴州GDP突飛猛進的一大原因,但在這之后,貴州要實現(xiàn)GDP和財政收入的雙贏,大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)必然功不可沒。

      此前的7月9日,科技部部長萬鋼到貴陽大數(shù)據(jù)應用展示中心實地考察,聽取貴州大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、階段性目標、經(jīng)典應用案例、“云上貴州”“數(shù)據(jù)鐵籠”、貴陽塊數(shù)據(jù)城市建設(shè)情況匯報,詳細了解數(shù)據(jù)中心及端產(chǎn)品制造、呼叫中心與服務(wù)外包、芯片和集成電路、電子商務(wù)、工業(yè)設(shè)計與軟件服務(wù)、大數(shù)據(jù)金融情況。

      根據(jù)這份《科技部關(guān)于支持開展貴陽大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新試驗區(qū)建設(shè)試點的復函》(國科函高[2015]169號),貴州省將依托貴陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)等開展貴陽大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新試驗區(qū)(以下簡稱“貴陽試驗區(qū)”)建設(shè)試點。

      “貴陽試驗區(qū)”要深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,著力營造良好創(chuàng)新環(huán)境,以大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為突破,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,推進深化政府改革,促進社會治理創(chuàng)新,努力探索西部欠發(fā)達城市經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)改善雙贏的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

      但大數(shù)據(jù)如何為地方創(chuàng)造稅收?或者說,大數(shù)據(jù)是地方政府管理的另一個強有力的抓手?貴陽大數(shù)據(jù)相關(guān)從業(yè)人員表示,兩手抓,兩手都要硬。

      看似無用的大數(shù)據(jù),其價值往往超過我們的想象。

      大數(shù)據(jù)本身是沒有價值的,它必須要通過清洗、建模、分析、交易才能產(chǎn)生價值,使之成為一座巨大的金礦,讓更多的人去挖掘數(shù)據(jù),交易數(shù)據(jù),從而產(chǎn)生巨大價值,可以預見,未來大數(shù)據(jù)會作為一種資產(chǎn)存在并將誕生一個萬億級別的交易市場。

      公開資料顯示,貴陽大數(shù)據(jù)交易所注冊資本金為5000萬元,主要股東包括擁有國資背景的貴州陽光產(chǎn)權(quán)交易所、九次方大數(shù)據(jù)公司、北京亞信數(shù)據(jù)有限公司、鄭州市迅捷貿(mào)易有限公司和貴陽移動金融發(fā)展有限公司。

      在4月開始運營的貴陽大數(shù)據(jù)交易所,其首批數(shù)據(jù)交易賣方為深圳市騰訊計算機系統(tǒng)有限公司、廣東省數(shù)字廣東研究院,買方為京東云平臺、中金數(shù)據(jù)系統(tǒng)有限公司。

      這確實是千真萬確的“生意”,但如何產(chǎn)生稅收,如何監(jiān)管等一系列問題,也確實都有待解決。

      智慧交通建設(shè)情況匯報范文第3篇

      大家好!2019年我在G309線板小試驗段項目擔任項目經(jīng)理,初次擔任項目經(jīng)理職務(wù),并且由于這個項目的特殊性,我壓力頗大。不過在集團和公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在同事們以及廣大職工的支持和配合下,本人立足本職、恪盡職守、真抓實干,較好地完成了各項工作任務(wù),履行了崗位職責。接下來由我代表板小試驗段項目將2019年度項目建設(shè)情況匯報如下:

      一、項目建設(shè)情況

      1、產(chǎn)值完成情況

      板小試驗段項目于2018年5月份停工,2019年7月份上級單位要求我部配合河南大河筑路公司進行復工建設(shè),并下達了年底通車的任務(wù),但因停工時間較久,我部入場后積極調(diào)整施工方案,合理調(diào)度施工機械,于2019年11月28日完成了全線通車的目標。完成形象產(chǎn)值7278萬元,完成計量產(chǎn)值6896萬元。

      2019年度主要完成工程內(nèi)容如下:水泥穩(wěn)定砂礫底基層134800.68m2,占合同量的100%;水泥穩(wěn)定碎石基層153098.25m2,占合同量的100%;AC-20下面層185746.37m2,占合同量的100%;AC-13上面層445182.62m2,占合同量的100%;除附屬工程的線外排水和橋下防護外,其余4座橋梁的橋面系,4道涵洞,2道避險車道均全部完成。

      截止2019年11月,已完成合同內(nèi)形象產(chǎn)值7278萬元,自2019年開工至2019年11月底累計上報計量四期,共6896萬元,累計批復計量款6896萬元,撥付動員預付款0萬元(已扣1039萬元),扣除質(zhì)保金和農(nóng)民工工資保證金共413萬元。

      2、質(zhì)量管理工作開展情況

      盡管項目工期緊,任務(wù)重,我項目部還是本著保質(zhì)量、創(chuàng)品牌的理念,向社會各界傳遞路橋三公司能打勝仗,敢打硬仗的企業(yè)精神,正視問題從不回避,尊重細節(jié)狠抓質(zhì)量,使項目工程質(zhì)量得到有效控制。

      (1)建立全民質(zhì)檢員理念

      項目部高度重視工程質(zhì)量工作,明確項目質(zhì)量目標,建立健全質(zhì)量管理體系,制定了工程質(zhì)量管理制度和辦法,要求所有參建人員都要有質(zhì)量意識,進一步完善了自檢、互檢體系,實現(xiàn)了全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理,工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。對質(zhì)量責任層層分解,逐級簽訂了《質(zhì)量目標責任書》,落實質(zhì)量責任制,明確質(zhì)量職責。

      (2)加強技能知識學習,提高質(zhì)量意識

      加強學習,提高全員質(zhì)量意識。項目部根據(jù)生產(chǎn)情況不定期對施工人員進行技術(shù)培訓和質(zhì)量交底,認真學習施工規(guī)范,并以此為依據(jù)指導施工。讓每個施工人員全面了解設(shè)計圖紙技術(shù)標準、施工工藝和關(guān)鍵部位、重點部位施工過程細節(jié),從而防止了施工質(zhì)量通病。同時要求每位技術(shù)人員詳細記錄施工日志,真實反映當天的工作情況,及時總結(jié)施工經(jīng)驗。

      (3)從根源把控質(zhì)量關(guān)

      狠抓原材料管理,嚴把材料關(guān)。對路面工程而言,材料是關(guān)鍵,我標段對不合格材料一律不準進場,對已進場檢測有問題的材料一律清退出場,并將材料質(zhì)量與材料供應商評審結(jié)合起來,有效保證材料進場質(zhì)量,為工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)打下了堅實的基礎(chǔ)。 

      (4)試驗檢測方面

      積極配合河南大河項目部、中心實驗室、總監(jiān)辦及項目管理處的檢查,從原材料進場、施工工藝、成品質(zhì)量等進行全過程跟蹤檢測到場站現(xiàn)場檢測,對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及時反饋,并對整改情況跟蹤落實。

      3、成本控制方面

      因為項目的特殊性,在完成上級安排的施工任務(wù)的前提下,我部積極與公司領(lǐng)導溝通,對成本實施動態(tài)管理,努力為企業(yè)形象,公司利益創(chuàng)造最大化。

      (1)嚴格履行合同內(nèi)容,實施現(xiàn)場痕跡化施工

      組織現(xiàn)場技術(shù)管理人員認真學習圖紙與合同內(nèi)容,在施工過程中對于合同外發(fā)生成本先與大河項目部,兩級管理處進行簽字確認后再進行實施。

      (2)勤匯報,勤溝通,勤修訂

      對每個施工節(jié)點嚴格把控,并形成書面總結(jié),及時上報公司,及時溝通出新的實施方針。對工程量清單中的量及時修訂,并反饋給各級單位,嚴格坐實發(fā)生成本和合同內(nèi)容。

      (3)倒排工期,壓縮成本

      自進場以來,項目負責人時刻根據(jù)現(xiàn)場情況,天氣情況積極調(diào)整施工方案,努力克服復工項目的遺留問題和雨季影響等眾多因素,保證正常工作的開展。

      4、進度管控舉措

      遵循科學管理,在現(xiàn)有施工進度的基礎(chǔ)上,不斷研究探討適合工程的進度安排,定制可操作性的施工方案,充分發(fā)揮出路橋人能吃苦,敢打拼的優(yōu)秀品質(zhì)。為實現(xiàn)公司下達的各項任務(wù)指標,我項目部確??傮w工期目標并兼顧施工成本的前提下,根據(jù)可施工區(qū)域的協(xié)調(diào)進展,采用分段突擊,全線開花的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),嚴格控制關(guān)鍵工程節(jié)點,時刻對計劃安排進行分析及糾偏,從而實現(xiàn)循序漸進的動態(tài)控制過程。

      5、安全、環(huán)保、文明施工保證措施

      不斷完善管理制度。按照項目管理處、集團、三公司有關(guān)文件精神和安全生產(chǎn)標準化建設(shè)要求,緊緊圍繞 “安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)主體責任落實百日推進”等活動加強安全生產(chǎn)隱患排查工作,使項目參建人員在工程施工中嚴于律己、盡職盡責,自覺遵守項目部勞動安全紀律和制度,嚴格按方案進行施工,保證施工安全。

      (1)深入基層,落實安全責任和安全意識

      為了提高全員安全意識,搞好安全基礎(chǔ)教育,對陸續(xù)進場的職工、聘用人員、勞務(wù)隊施工人員實行先在項目部安全處統(tǒng)一登記造冊、再進行三級安全教育制度。針對施工人員具有流動性大、人員不固定等特點,項目部安全管理人員每天深入各勞務(wù)隊,對新進場、新增加人員及時登記,有不符合施工要求者限時清退,在人員管理上絕不留下安全隱患。

      (2)認真開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動。

      除每月管理處、項目部的安全檢查外,工作面之間也安排了互檢,主要對安全責任制落實情況;車輛限速執(zhí)行情況;施工現(xiàn)場安全設(shè)施、安全防護裝置的使用情況;個人防護用品佩戴情況;機械設(shè)備維修、檢修情況;駐地防洪防汛措施落實情況;操作規(guī)程執(zhí)行以及各種事故隱患整改情況;臨時用電安全措施執(zhí)行情況;特種人員持證上崗情況;城鄉(xiāng)結(jié)合路段安全防護情況等問題進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,杜絕一切不安全事故發(fā)生。

      (3)文明施工情況

           本項目橫跨三個鄉(xiāng)鎮(zhèn),并且臨河、臨水源保護地,生態(tài)環(huán)保形勢相當嚴峻。我部進場后高度重視環(huán)保工作,積極配合地方環(huán)保,對施工現(xiàn)場嚴格要求,定期自查自糾,并邀請地方環(huán)保部門進行現(xiàn)場指導。嚴格落實“六個百分百”制度管理。施工運輸車輛全覆蓋、灑水車隨時灑水滅塵等措施均有效落實,避免因為環(huán)保措施不當引起的不良影響,確保項目施工。

      (5)保通保暢措施

          針對本項目維修改造過往車輛多、交通疏導壓力大等特點,積極加強與養(yǎng)護管理部門、交警部門加強協(xié)調(diào),保證行車道路通暢。

      成立專門的通車路段“保通”、“保暢”隊伍,負責施工期間交通組織方案的實施,包括施工期間道路封閉,局部路段交通管制,過往車輛指揮疏導,交通安全設(shè)施的設(shè)置和維護等工作,以提高作業(yè)效率和專業(yè)化程度。

      二、2019年工作存在的問題及改進措施

      (一)工作中存在的問題

      (二)改進措施

      三、下一年度關(guān)鍵工作目標及思路

      (一)再接再厲,努力完成施工目標

      2020年對項目剩余部分線外排水、橋下防護工程,合理安排組織施工,在5月31號之前完成所有合同內(nèi)容并完成退場。

      (二)整理思路,創(chuàng)造利益最大化

      隨著項目接近尾聲,對工程量清分,合同外工程量計量等工作積極開展,確保每一份付出都有收獲。在2020年的施工過程中好好經(jīng)營,創(chuàng)造利益最大化。

      (三)以人為本,提升各階段員工能力

      “身之使臂,臂之使指,莫不制從”。項目負責人以身作則,帶領(lǐng)大家以滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的精神狀態(tài),全力推動項目建設(shè)水平。

      多為項目上的年輕人創(chuàng)造機會,創(chuàng)造平臺。提高創(chuàng)新意識,為公司培育出優(yōu)秀的管理人才。

      (四)安全第一,質(zhì)速雙修的管理理念

      始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,將安全意識種在所有參建人員的心里,讓所有人自發(fā)的重視安全,保證達到安全生產(chǎn)“零事故”的目標。

      智慧交通建設(shè)情況匯報范文第4篇

      第二天,之前吵鬧的促銷聲就小了許多?!疤炝耍瑳]想到綜合行政執(zhí)法局的辦事效率這么高?!弊龊么蜷L期戰(zhàn)準備的王某對此感到很意外,也非常高興。沒有噪音的干擾,王某及鄰居們的生活清凈了許多。

      “在城市綜合行政執(zhí)法局成立以前,對噪音污染案件,環(huán)保、公安、城管都在管理和執(zhí)法,難免會存在交叉執(zhí)法、推諉扯皮的現(xiàn)象?!备H谐鞘芯C合行政執(zhí)法局副局長邱釗介紹說,“城市綜合行政執(zhí)法局成立后,以往容易造成推諉扯皮的市容臟亂、噪音擾民、油煙擾民等問題,如今只需要找到一個部門,就能‘一站式’解決。”

      2015年被確定為全國綜合行政執(zhí)法改革試點以來,福泉市根據(jù)中央試點精神和省政府的批復要求,緊緊圍繞“135”改革思路(一個目標:構(gòu)建權(quán)責統(tǒng)一,權(quán)威高效的行政執(zhí)法體制;三個原則:依法行政、權(quán)責一致,精簡統(tǒng)一、精干高效,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、積極穩(wěn)妥;五個任務(wù):推進跨部門、跨領(lǐng)域綜合行政執(zhí)法,推進部門內(nèi)綜合行政執(zhí)法,建立完善行政執(zhí)法運行機制,創(chuàng)新行政執(zhí)法監(jiān)管方式,大力加強行政執(zhí)法隊伍建設(shè)),將原城市管理綜合執(zhí)法局的職責及公安、國土、環(huán)保、住建、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等多個部門的執(zhí)法職責進行有效整合,成立了福泉市綜合行政執(zhí)法局。重點推進跨部門、跨領(lǐng)域的綜合行政執(zhí)法,推動執(zhí)法辦案規(guī)范化、執(zhí)法隊伍建設(shè)正規(guī)化,著力解決權(quán)責交叉、重權(quán)輕責、多層執(zhí)法、多頭執(zhí)法的問題,建立權(quán)責統(tǒng)一、權(quán)威高效的行政執(zhí)法體制,推進政府治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

      統(tǒng)籌謀劃 注重頂層設(shè)計

      為推進綜合行政執(zhí)法改革,福泉成立了以市委副書記為組長,市改革辦、編辦、法制辦、城管局、人社局、財政局等為成員的領(lǐng)導小組,負責改革工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

      明確副市長、公安局長兼任市綜合行政執(zhí)法局黨組書記,并在全市范圍內(nèi)調(diào)整7名熟悉法律知識、組織協(xié)調(diào)能力強、善于抓班子帶隊伍的干部組建市綜合行政執(zhí)法局領(lǐng)導班子,通過強化班子建設(shè)促進全局的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

      按照“精簡、統(tǒng)一、效能”原則,從涉改部門劃轉(zhuǎn)編制73名,使綜合行政執(zhí)法局行政事業(yè)編制增加到190名。同時采取整體或部分劃轉(zhuǎn)方式,將涉改部門熟悉相關(guān)法律法規(guī)、有執(zhí)法經(jīng)驗的49名人員劃轉(zhuǎn)到綜合行政執(zhí)法局。

      制定出臺綜合行政執(zhí)法干部隊伍管理辦法,建立健全執(zhí)法干部評價考核機制,不斷建立符合職業(yè)特點的綜合行政執(zhí)法人員管理制度、職務(wù)晉升和交流制度,進一步優(yōu)化執(zhí)法干部任用和人才選拔機制。

      整合資源 推行綜合執(zhí)法

      改革如何才能保障執(zhí)法效率更高效?福泉市整合城市市容和環(huán)境衛(wèi)生、城市綠化、市政公用、石油天然氣管道保護管理與城鎮(zhèn)燃氣管理、工商行政、資源環(huán)境、公安交通等15個方面620余項行政處罰權(quán),統(tǒng)一交由綜合行政執(zhí)法局執(zhí)法。同時,全市擬減少執(zhí)法機構(gòu)10余個,為下一步著力解決現(xiàn)行執(zhí)法中存在的多層執(zhí)法、多頭執(zhí)法及交叉執(zhí)法等問題提供保障。

      完成全部劃轉(zhuǎn)及部分劃轉(zhuǎn)的16個方面權(quán)力清單和責任清單的清理上報,共計662項,其中行政強制類24項,行政處罰類638項。同時,該市還實行管理執(zhí)法分離,實現(xiàn)政策制定、行政審批與監(jiān)督處罰職能分離,進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。

      目前,已對涉及改革的15個政府部門2000余項行政管理權(quán)限進行分離,進一步理順相關(guān)行政主管部門與綜合行政執(zhí)法部門權(quán)責權(quán)限的關(guān)系,有效解決行政執(zhí)法和管理工作中存在的“看得見的管不了、管得了的看不見、應該管的不想管”等突出問題,著力提高執(zhí)法效能。

      此外,抓好行政執(zhí)法隊伍建設(shè),加強對執(zhí)法隊伍的培訓。邀請市內(nèi)知名律師和法律專家為干部培訓《行政處罰法》《行政強制法》《行政復議法》《行政訴訟法》等法律法規(guī),為綜合行政執(zhí)法工作夯實法律知識基礎(chǔ);采取“走出去、請進來”“互相學、實踐學”的方式,著力提升執(zhí)法人員辦案水平。今年5月1日以來,共開展各類培訓4次,累計參與人數(shù)200人次。

      通過種種措施的制定執(zhí)行,綜合行政執(zhí)法局的執(zhí)法水平得到極大提高。今年4月1日以來,共進行行政檢查840余次,發(fā)放限期改正通知書400余份,立案查處一般程序案件60余起、簡易程序案件220余起。重點對兩城區(qū)“兩違建筑”開展集中大型專項執(zhí)法行動,目前已完成現(xiàn)場勘查及筆錄125戶,送達停止建設(shè)告知書125戶,送達自行拆除決定書14戶,送達自行拆除催告書2戶,自行拆除17戶,強制執(zhí)行65戶,面積達2萬余平米。案件辦理過程中新劃轉(zhuǎn)領(lǐng)域違法案件20余起,涉及住房城鄉(xiāng)建設(shè)、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、水務(wù)、酒類生產(chǎn)、糧食等方面,辦案覆蓋率達到60%以上,部分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)案件辦理“零”的突破。

      重心下移 打造高效執(zhí)法隊伍

      重心沉下去,效能提上來。在綜合行政執(zhí)法體制改革中,福泉市在全市6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置綜合行政執(zhí)法分局,作為派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)、履行綜合行政執(zhí)法職能的事業(yè)單位,確保綜合行政執(zhí)法工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)有專門機構(gòu)、專業(yè)隊伍,推動執(zhí)法力量向基層傾斜;同時明確規(guī)定執(zhí)法分局除依法履行執(zhí)法業(yè)務(wù)、參與重大應急、“兩違”管控、執(zhí)法協(xié)作等任務(wù)外,原則上不承擔鄉(xiāng)鎮(zhèn)境內(nèi)的其他社會管理事務(wù),進一步保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法分局的工作獨立性與專業(yè)性。目前全市6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法分局的人員配備和辦公保障已到位,并正常開展工作。

      “一直以來鎮(zhèn)一級的執(zhí)法權(quán)限就像‘小馬拉大車’。在很多方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級政府沒有執(zhí)法權(quán)、處罰權(quán),軟辦法不管用、硬辦法不能用。但一旦出現(xiàn)事故,按照屬地管理原則,鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍然要承擔很大責任?!鼻襻摻榻B道。

      “比如,鄉(xiāng)鎮(zhèn)違章建筑、亂搭亂建一度成風,影響惡劣,鎮(zhèn)政府雖能第一時間發(fā)現(xiàn),卻因為對土地違法案件無權(quán)查處而無法及時遏制。國土部門有行政執(zhí)法權(quán),但人手不足,又不能及時發(fā)現(xiàn)制止?!鼻襻摻又f,如今,鎮(zhèn)里有了執(zhí)法權(quán),綜合行政執(zhí)法分局的執(zhí)法人員有條件、有能力第一時間發(fā)現(xiàn)并制止違法違規(guī)行為,極大地節(jié)約了執(zhí)法成本,提高了執(zhí)法效能。

      此外,在推行綜合行政執(zhí)法體制改革過程中,為減少案件移送程序,充分實現(xiàn)行政執(zhí)法與司法的無縫銜接,福泉市創(chuàng)新舉措,在市公安局內(nèi)設(shè)機構(gòu)中增設(shè)了“綜合行政執(zhí)法警察大隊”,派駐綜合行政執(zhí)法部門,對于有序推進改革工作,起到事半功倍的作用。

      奮力前行 試點工作成效初顯

      今年6月3日,貴州省編委辦副主任歐陽志國率隊到福泉市調(diào)研綜合行政執(zhí)法體制改革試點工作。

      調(diào)研組在聽取福泉市相關(guān)領(lǐng)導的情況匯報后,對福泉市在綜合行政執(zhí)法體制改革試點工作中取得的成績給予了肯定,認為領(lǐng)導重視、措施得力、大膽創(chuàng)新、勇于擔當,作了最大限度、最符合機制的體制設(shè)計,取得了很好的效果,并寄語福泉要力爭使試點工作走前列,為全省提供經(jīng)驗,起到示范作用。

      今年3月以來,福泉市將綜合行政執(zhí)法體制改革所需經(jīng)費納入財政預算,目前已投入近800萬元。其中投入150余萬元,整合公安“天網(wǎng)”工程,建設(shè)行政執(zhí)法智慧指揮平臺,實現(xiàn)公安報警平臺與行政執(zhí)法服務(wù)平臺無縫對接,逐步建立城市管理公共基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫;投入100余萬元,在牛場鎮(zhèn)建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政執(zhí)法智慧指揮平臺。此外,還以“購買服務(wù)”的方式,將原城市管理局承擔的市政公用事業(yè)服務(wù)性工作市場化運作,跳出了城市管理部門在市政服務(wù)工作中“既是運動員,又是裁判員”的怪圈。

      智慧交通建設(shè)情況匯報范文第5篇

      縣文明辦:

      我們**鎮(zhèn)第一初級中學位于**縣**鄉(xiāng)**鎮(zhèn),我們始終把精神文明建設(shè)工作放在重要位置來抓,努力開創(chuàng)學校精神文明建設(shè)的新局面。我校全體師生在上級領(lǐng)導的關(guān)心下,在張建偉校長的帶領(lǐng)下,腳踏實地邁好堅實的每一步,激勵、激發(fā)師生愛校如家,人人爭做文明人,班班爭創(chuàng)文明班,共同創(chuàng)建文明學?!,F(xiàn)將近年來我校開展精神文明建設(shè)活動情況匯報如下:

      基本情況

      **一中位于**鄉(xiāng)**村,西鄰豐鳴路,前身為**高中,始建于1968年,于2009年9月遷現(xiàn)址。學校輻射半徑為5公里,服務(wù)轄區(qū)內(nèi)15個行政村,覆蓋人口4萬人,是一所農(nóng)村半寄宿制學校。

      根據(jù)“為學生終身幸福和發(fā)展奠基”這一辦學理念,我校展開校園文化建設(shè),做到了“處處有文化,點滴都育人”?;ú輼淠驹O(shè)立標識牌,介紹花草樹木的名稱、生活習性及來源等;運動場及各個功能室均有相關(guān)的文化宣傳版面;在教學樓分層根植文化系列:一樓是禮儀,二樓是愛心,三樓是學習。在前院根植“書意育才,墨香沁人”和“五善”文化長廊,在操場根植勵志感恩文化;根據(jù)班級特點進行班級文化建設(shè)。濃郁、和諧的育人環(huán)境,影響著學生成長,陶冶著師生的情操。

      我校從實際出發(fā),開展了豐富多彩德育活動。通過主題班會、演講賽、文藝演出、故事會、畫報等多種形式,系統(tǒng)開展愛國教育、安全教育、法制教育、行為習慣教育、感恩勵志教育等活動,我校開設(shè)有書法、棋藝、電子琴、舞蹈等三十余類活動項目,器材充裕,活動多彩有效;我校成立籃球隊,足球隊,班班有球隊,月月有聯(lián)賽;其中男子足球隊在**縣“縣長杯”連續(xù)兩年進入四強,男子籃球隊進入全縣第三名。樹立學生高尚的道德情操,養(yǎng)成學生良好的行為習慣。

      有社會各屆的理解和支持,全體師生的共同努力,學校近年來先后獲得“河南省示范家長學?!薄ⅰ奥尻柺谐踔薪逃虒W目標管理先進單位”、“洛陽市中小學師德師風建設(shè)先進單位”、“洛陽市五好關(guān)工委”、“洛陽市學校管理優(yōu)秀單位”、“洛陽市依法治校示范?!?、“**縣深化課堂教學改革先進單位”、“**高中優(yōu)秀生源學校”等榮譽稱號。先后舉辦了**縣課改現(xiàn)場會、**縣圖書管理現(xiàn)場會、**縣操場建設(shè)現(xiàn)場會。    

      在日常的文明校園推進工作中,全校上下扎實努力,吃苦耐勞,一個人頂幾個人,校領(lǐng)導班子既承擔具體教學工作,也承擔著一個學校體制下的所有具體工作,對于本次申報**縣文明校園,我們也非常重視,上下一心,精心組織安排,工作齊心,同時精益求精從不言苦,勤奮努力,精益求精。

      (一)加強領(lǐng)導,完善制度,注重人文管理。

      1、健全組織,提高管理效能。

      為了加強精神文明建設(shè)工作的領(lǐng)導,我校成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導小組,由校長張建偉任組長,副校長張濤為副組長,班子其他成員任組員。同時,我們實行科學的目標管理, 工作渠道暢通,形成監(jiān)控機制。學校各職能部門分工明確,各司其職,各負其責,形成校園精神文明建設(shè)的合力。

      2、完善規(guī)章制度,形成激勵機制。

      我校制訂并完善了升降國旗、師德學習、班主任工作,安全衛(wèi)生工作、文明班級評比、新時代好少年等一系列制度。學校每學年度召開一次師德學習會,樹立典型,表揚先進,促進后進。

      3、以人為本,注重人文管理。

      我校在堅持依法治校的同時,注重人文管理,在日常工作生活中,為教職工營造“溫暖之家”的氛圍。我校改善辦公條件,添置新辦公桌,給各個辦公室安裝空調(diào)等,使管理剛?cè)嵯酀?,相得益彰,調(diào)動了教職工的工作熱情,安心扎根工作。

      (二)加強師德師風建設(shè),提高教師的職業(yè)道德水平。

      通過對師德師風的學習,我校教師樹立了先進的教育理念,自覺遵循教育教學規(guī)律,積極推進教育創(chuàng)新,全面實施素質(zhì)教育,不斷提高教育教學質(zhì)量,牢固樹立了育人為本,德育為先的思想。全面關(guān)心學生成長,熱愛學生,尊重學生,公平公正對待學生,嚴格要求學生,做到因材施教,循循善誘,形成了相互激勵,教學相長的師生關(guān)系,促進了學生的全面發(fā)展。教師做到以身作則、言傳身教、為人師表,以自己良好的思想和道德風范去影響和培養(yǎng)學生。

      (三)加強德育工作,把精神文明建設(shè)工作滲透到各項工作之中。

      我校的德育工作以精神文明教育為基點,以行為規(guī)范教育為起點,以愛國主義為主要內(nèi)容來加強未成年人的思想道德建設(shè)。

      1、深入開展行為規(guī)范養(yǎng)成教育,追求教育實效,以“行規(guī)教育”促進校園精神文明建設(shè)。

      (1)深化行為規(guī)范教育,加強管理引導,通過學生組織,開展學生自我管理,自我教育活動,達到一個最佳的教育效果。

      (2)加強了對學生的文明禮儀教育,尊敬老師,尊敬長輩,禮貌待人,從小養(yǎng)成寬容、厚道、正直的品質(zhì)。同時讓學生學會說“請”、“對不起”、“沒關(guān)系”、“謝謝”、“老師好”、“你早”等禮貌用語。

      (3)廣泛持久開展學生校園生活衛(wèi)生習慣教育,不隨地丟紙屑、垃圾,不在墻上亂涂亂畫,同時要做到著裝簡樸整潔,勤剪指甲,從小培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣。

      (4)通過加強遵紀守法教育,學生能嚴格遵守課堂常規(guī)和課間秩序,不在校園內(nèi)追逐吵鬧,不圍觀客人。

      (5)加強學生愛護學校公物教育,對校園花草樹木進行有效的保護。

      (6)堅持不懈開展行為規(guī)范自查活動,我校高標準嚴格要求自己,經(jīng)過幾年的努力,我校學生基本養(yǎng)成了良好的行為習慣,同時也促進了校園精神文明建設(shè)。

      2、讓精神文明深入人心。我校學生來自農(nóng)村,行為習慣相對比較差,對于這些孩子的養(yǎng)成教育與賞識教育以及給予他們陽光般的溫暖尤為重要。本學期,我們關(guān)愛孩子、理解孩子、激勵孩子,使他們成為言行文明、性格活潑、充滿自信、合群合作的一代新人。教師則是追求富有人性的、充滿青春活力和民主博愛精神的教育境界,塑造教師陽光人格。 

      (1)開展“周考評優(yōu)秀班級” 的評選活動,我們把“周考評優(yōu)秀班級”評選活動作為繼續(xù)深化“行規(guī)”教育、創(chuàng)建和諧文明校園的新載體、新形式來抓?!爸芸荚u優(yōu)秀班級”的評選涉及常規(guī)競賽(包括學習、禮儀、衛(wèi)生、紀律等等)、行為規(guī)范檢查、儀表儀容檢查、好人好事、文明禮儀監(jiān)督等內(nèi)容。

      (2)開辟公開表揚欄。以不斷地激勵孩子,讓弱勢群體的孩子更有信心,同時在表揚的過程中強化行為規(guī)范養(yǎng)成教育,全面提高自身素質(zhì),促進校園精神文明建設(shè)。由于學生的濃厚興趣讓校園到處充滿陽光,到處盛開精神文明之花。

      (3)鼓勵教師以陽光的心態(tài)、陽光的思維、陽光的信念投入教育教學工作。讓每個教師張揚個性,帶著“自信、開放、特色、創(chuàng)新”走入課堂、走進學生,讓每個教師都具有開放開朗、熱情活潑、誠實率真、民主尊重、仁慈友愛、富有理性、善于自省的品質(zhì)。讓校園的每一個角落都充滿和諧、文明、陽光。

      (4)我們倡導領(lǐng)導與老師、教師與學生之間互相理解、互相幫助、互相支持、互相賞識、互相交流、互相關(guān)愛,將人文精神之陽光撒播到每個人的心田。我們倡導陽光課堂充滿溫暖之光:關(guān)愛每一個學生,課堂無忽略、無角落、無放棄。陽光課堂充滿創(chuàng)造之光:激活學生生命的活力,彰顯學生的個性特色,創(chuàng)造學生生命的精彩。同時針對我校民工子弟多,學習底子弱的特點,我們提出了“無忽略,無角落,無放棄”的陽光課堂。我們倡導“和諧、融洽、健康、敬業(yè)”的辦公室文化,讓辦公室有了陽光而顯得美麗生機。     

      3、開展社會主義核心價值觀學習,創(chuàng)建文明和諧校園。學校為每個班設(shè)置“社會主義核心價值觀”的宣傳欄,同時利用廣播、板報等進行宣傳。各班同學積極響應,爭相背誦其內(nèi)容。通過學習,廣大師生普遍樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀的行為準則。

      4、加大力度開展愛國主義教育。通過弘揚和培育民族精神月的系列活動,對學生進行愛國主義教育。激發(fā)同學們熱愛祖國,奮發(fā)讀書的熱情,增強了師生的愛國熱忱。

      5、開展校園文化活動,培養(yǎng)學校人文精神。

      我校通過開展豐富多彩的校園文化活動,創(chuàng)設(shè)了文明向上的校園氛圍。營造了積極向上、清新高雅、健康文明的校園文化氛圍,促使全體師生以書相約,和書為友,養(yǎng)成良好的讀書習慣,拓展知識面,提高審美情趣和人文底蘊,使人人快樂讀書,讓校園充滿書香,讓大家在讀書中成長。讓每一個學生都有自己所喜愛的運動項目,讓每一個有專長的學生都來展示自己的風采,讓每一個學生都能感受到運動的快樂,從而豐富學生校園生活,給孩子一個陽光童年,促進校園精神文明建設(shè)。讓學校的文明之風、人文精神和家長們共享。

      校園文化活動凝聚了廣大師生的智慧和才華,展現(xiàn)了廣大師生的精神風貌和文化情趣,把校園文化推向了一個新的高度。文化活動也促使同學們更好的認識校園生活、熱愛校園生活、珍惜校園生活,并在富有文化氣息的校園生活中茁壯成長。

      (四)優(yōu)化育人環(huán)境,綜合治理有成效。

      近年來,我校特別注重育人環(huán)境的優(yōu)化,走進校園,一種濃郁的“綠色”氛圍向您襲來。在這樣的綠色校園環(huán)境中學習、生活本身就是最好的育人,最好的文明熏陶。本學年,我校力求營造以人為本的校園環(huán)境,將綠化、美化校園作為重點內(nèi)容,為教師、學生提供了一個良好的工作、學習環(huán)境。

      同時我們重視安全工作,做到教育經(jīng)常化、制度化。一是整治好校園及周邊治安秩序,形成學校安全防范體系;二是堅持門衛(wèi)制度,做好來訪登記工作;三是繼續(xù)深入開展防盜、防火、飲食、交通的宣傳教育活動,做到安全工作時時講、天天講、處處講,確保師生的人身安全;四是經(jīng)常對校舍設(shè)施進行檢查,消除隱患,杜絕各類事故隱患。同時我校在上級有關(guān)部門的直接領(lǐng)導下,積極開展法制、禁毒及反宣傳教育活動。

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