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工程管理法規(guī)范文第1篇

（試行）

1. 目的

為了加強(qiáng)分公司采油工程操作規(guī)程的管理工作，進(jìn)一步規(guī)范職責(zé)、明確程序，達(dá)到本質(zhì)安全的目的，特制定本管理辦法。

2. 范圍

本辦法規(guī)定了采油工程操作規(guī)程的編制修訂原則、編制辦法、審批程序、培訓(xùn)制度、考核制度等，適用于分公司采油工程操作規(guī)程管理。

3. 操作規(guī)程管理制度的內(nèi)容與要求

3.1 操作規(guī)程編制原則

滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求，符合安全生產(chǎn)管理操作要求，做到行業(yè)內(nèi)部相關(guān)操作全覆蓋。

3.2操作規(guī)程編制要求

3.2.1用詞要規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、簡(jiǎn)潔、明了，符合我國(guó)國(guó)情與習(xí)慣。盡量不用外國(guó)詞匯，如需必要?jiǎng)t使用石油行業(yè)內(nèi)部通用詞匯。

3.2.2單位要規(guī)范，統(tǒng)一使用國(guó)家法定計(jì)量單位，例如：溫度℃、質(zhì)量kg、長(zhǎng)度m等。

3.2.3在編制過(guò)程中，要建立操作規(guī)程編制專家小組。在分公司、二級(jí)開發(fā)單位、基層管理的三級(jí)管理體系中，從技術(shù)、管理、操作三個(gè)層面抽調(diào)專業(yè)人員，進(jìn)行操作規(guī)程的編制。

3.3操作規(guī)程的編制程序

3.3.1操作規(guī)程的發(fā)起：按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)引進(jìn)誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，由開發(fā)單位專業(yè)部門牽頭，組織安全環(huán)保、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、采油工藝等相關(guān)部門共同發(fā)起。

3.3.2操作規(guī)程的制定：操作規(guī)程編制小組按照編制原則、編制要求做好編制工作。

3.3.3操作規(guī)程的審查：操作規(guī)程編制完成后，上報(bào)采油工程處，組織油田相關(guān)處室及開發(fā)單位專家進(jìn)行審查，申請(qǐng)單位根據(jù)審查意見進(jìn)行修改。

3.3.4操作規(guī)程的審核與：操作規(guī)程編寫及審查完成后，由相關(guān)處室聯(lián)合會(huì)簽下發(fā)各開發(fā)單位，并組織宣貫執(zhí)行。

3.4 操作規(guī)程內(nèi)容

3.4.1 操作規(guī)程格式：主要包括兩部分，一是準(zhǔn)備工作、二是具體操作步驟。

3.4.2操作規(guī)程符合標(biāo)準(zhǔn)：符合國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。

3.4.3操作規(guī)程使用條件：確定操作規(guī)程所針對(duì)的操作要求。

3.4.4操作要求的外部環(huán)境：包括大氣溫度、濕度、風(fēng)力等。

3.4.5操作對(duì)象性質(zhì)：包括物理性質(zhì)、化學(xué)性質(zhì)。

3.4.6操作準(zhǔn)備工具用具：包括操作全過(guò)程使用的工具、用具。

3.4.7操作具體過(guò)程：采用定量、定性對(duì)操作步驟進(jìn)行分解編制，保證實(shí)施操作人員能夠按照操作步驟安全、準(zhǔn)確、高效完成操作。包括準(zhǔn)備過(guò)程、具體操作過(guò)程、操作完成整理過(guò)程。

3.4.8操作應(yīng)遵守的QHSE事項(xiàng)：從質(zhì)量、健康、安全、環(huán)保角度對(duì)操作全過(guò)程提出需要遵守的注意事項(xiàng)。

4. 操作規(guī)程的新增、補(bǔ)充、完善

在實(shí)際操作過(guò)程中，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用情況發(fā)生變化需要對(duì)操作規(guī)程新增、補(bǔ)充、完善時(shí)，開發(fā)單位以書面報(bào)告形式向分公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門提出申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方可編寫或修改完善。

新增、補(bǔ)充、完善操作規(guī)程編寫要求與正規(guī)編寫一致，按照本規(guī)定3.4條例的原則進(jìn)行實(shí)施。

5 操作規(guī)程的使用與管理

5.1 操作規(guī)程的使用

5.1.1操作規(guī)程要及時(shí)發(fā)放到相關(guān)崗位，并保證實(shí)現(xiàn)一線崗位操作人員的培訓(xùn)宣貫。

5.1.2操作規(guī)程在一線管理單位要有留存、現(xiàn)場(chǎng)操作崗位要有留存，部分重點(diǎn)操作規(guī)程要按照分公司統(tǒng)一制定格式做到上墻。

5.1.3崗位操作人員必須熟悉并掌握本崗位操作規(guī)程全部?jī)?nèi)容，考核合格方可上崗。

5.2 操作規(guī)程的管理

5.2.1各開發(fā)單位在操作規(guī)程下發(fā)后，要組織進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)分為兩個(gè)層面開展：開發(fā)單位業(yè)務(wù)部門組織各三級(jí)單位業(yè)務(wù)人員集中培訓(xùn)，做好操作規(guī)程以及新出現(xiàn)的設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程的宣貫；三級(jí)單位業(yè)務(wù)人員組織做好崗位人員的操作規(guī)程培訓(xùn)。

工程管理法規(guī)范文第2篇

區(qū)委政府十分關(guān)心和重視檔案工作，為進(jìn)一步深入貫徹省、市檔案工作會(huì)議精神，總結(jié)5年來(lái)的檔案工作，安排部署今后一段時(shí)期的工作，表彰檔案戰(zhàn)線涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者，決定召開這次全區(qū)檔案工作暨先進(jìn)表彰會(huì)，旨在推進(jìn)全區(qū)檔案事業(yè)的科學(xué)發(fā)展，更好地服務(wù)于區(qū)委政府的工作大局，服務(wù)于廣大人民群眾，服務(wù)于和諧*建設(shè)。根據(jù)會(huì)議安排，我對(duì)20*年全區(qū)檔案工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)2009年工作提出意見。在此，我代表*區(qū)檔案局向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持檔案工作的各級(jí)各部門和廣大檔案工作者表示衷心感謝!向受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!

一、創(chuàng)新思路，攻堅(jiān)克難，全面完成檔案工作目標(biāo)任務(wù)

20*年全區(qū)檔案工作在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下、在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的幫助指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、真抓實(shí)干，全面超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)全區(qū)檔案事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

(一)致力科學(xué)發(fā)展，檔案館建設(shè)取得新成效

檔案資源建設(shè)是檔案工作服務(wù)于科學(xué)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，區(qū)檔案館在晉升三星級(jí)檔案館基礎(chǔ)上，繼續(xù)以加強(qiáng)檔案資源體系建設(shè)為重點(diǎn)，一是認(rèn)真開展檔案收集、征集、接收工作，接收了農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)證補(bǔ)換發(fā)檔案、吾來(lái)易地扶貧搬遷檔案及黨委、政府、紀(jì)委、財(cái)政等機(jī)關(guān)到期應(yīng)進(jìn)館檔案9016卷2513件，進(jìn)一步豐富了館藏，改善了館藏結(jié)構(gòu)，同時(shí)加大了對(duì)民間珍貴檔案的收集力度，收集到一批愛國(guó)華僑梁金山先生的珍貴資料，彌補(bǔ)了我館名人檔案的空白;二是加大館藏檔案、資料的規(guī)范化整理和重點(diǎn)檔案搶救力度，按標(biāo)準(zhǔn)整理館藏各鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案15364卷、資料8699冊(cè)，修裱重點(diǎn)檔案4000頁(yè)，在一定程度上延長(zhǎng)了部分瀕危檔案壽命;三是切實(shí)做好檔案信息利用工作。為確保檔案信息既全面又安全的為社會(huì)各界提供利用，進(jìn)一步嚴(yán)格檔案查借閱手續(xù)，建立專用查檔介紹信，做到手續(xù)不全不提供，有效杜絕失漏泄密現(xiàn)象，全年提供檔案利用582人次1923卷36件，為資政決策、工作查考、解決糾紛特別是林權(quán)制度改革和農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)確權(quán)換證起到積極作用。

(二)著力協(xié)調(diào)發(fā)展，機(jī)關(guān)工作水平全面提高

20*年是檔案工作“六項(xiàng)工程”驗(yàn)收的關(guān)鍵時(shí)期，為確保檔案六項(xiàng)工程建設(shè)不走形式、不走過(guò)場(chǎng)取得實(shí)效，檔案部門加強(qiáng)指導(dǎo)力度，各單位繼續(xù)按照《*區(qū)檔案工作六項(xiàng)工程實(shí)施方案》認(rèn)真組織、千方百計(jì)克服人財(cái)物等困難，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不放松，在管理體制、設(shè)施設(shè)備、業(yè)務(wù)建設(shè)、開發(fā)利用、信息化建設(shè)上下工夫，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)檔案管理，去年又有14個(gè)機(jī)關(guān)、8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個(gè)村委會(huì)社區(qū)實(shí)現(xiàn)了星級(jí)管理，目前全區(qū)共54個(gè)機(jī)關(guān)、4個(gè)事業(yè)、18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、38個(gè)村社區(qū)綜合檔案室通過(guò)星級(jí)驗(yàn)收，分別占總數(shù)的96.4%,80%,100%,13%，順利完成了各項(xiàng)工程建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)。20*年10月在市政府對(duì)各縣區(qū)“七項(xiàng)工程”建設(shè)實(shí)施情況專項(xiàng)檢查中獲得第二名的好成績(jī)，標(biāo)志著我區(qū)檔案工作管理水平躍上了新臺(tái)階。

(三)奮力解放思想，檔案服務(wù)能力明顯提升

20*年結(jié)合全區(qū)解放思想大討論活動(dòng)，積極組織檔案職工緊緊圍繞創(chuàng)新服務(wù)開展討論，集思廣益，為檔案事業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，在貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神服務(wù)民生建設(shè)上取得顯著成效。一是為全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。積極與新農(nóng)辦協(xié)調(diào)，在新農(nóng)辦的支持下，結(jié)合新農(nóng)村試點(diǎn)建設(shè)，采用在金雞鄉(xiāng)搞試點(diǎn)、開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式推進(jìn)新農(nóng)村家庭檔案建設(shè)，共建9個(gè)新農(nóng)村試點(diǎn)檔案17*戶2585盒，使農(nóng)戶家庭中重要證件、珍貴材料等得到集中有效的管理為維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益、促進(jìn)“民主管理、鄉(xiāng)風(fēng)文明”起到積極作用。二是為林改工作服務(wù)。全力配合區(qū)林改辦做好林改檔案工作，針對(duì)林改工作的特點(diǎn)和實(shí)際，認(rèn)真組織各階段培訓(xùn)，并組成林改檔案督察組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村檢查林改檔案資料，確保齊全完整，為老百姓存史留證。三是為農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)證補(bǔ)換發(fā)服務(wù)。積極做好農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)補(bǔ)換發(fā)證檔案整理移交工作，認(rèn)真開展調(diào)研，確定工作方案，組織專業(yè)培訓(xùn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范業(yè)務(wù)、實(shí)地指導(dǎo)，歷經(jīng)半年艱苦奮戰(zhàn)，4102卷檔案順利接收進(jìn)館。四是強(qiáng)力推動(dòng)農(nóng)戶家庭建檔。以“檔案六項(xiàng)工程”建設(shè)為契機(jī)，以“整鄉(xiāng)推進(jìn)”為抓手，深入瓦房鄉(xiāng)19個(gè)行政村對(duì)村級(jí)檔案實(shí)行規(guī)范整理的同時(shí)幫助其近5000農(nóng)戶建立起家庭檔案，深受廣大農(nóng)戶好評(píng)。

(四)大力推進(jìn)信息化建設(shè)，檔案現(xiàn)代化管理又有新進(jìn)展

為全面提高檔案對(duì)社會(huì)的服務(wù)水平，進(jìn)一步完善檔案館局域網(wǎng)建設(shè)，加強(qiáng)館藏檔案目錄數(shù)據(jù)庫(kù)建立共建目錄數(shù)據(jù)166146條，建立館藏檔案全文數(shù)據(jù)庫(kù)41152頁(yè)，進(jìn)一步推進(jìn)了檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)速度，為檔案資源共享、向全社會(huì)提供高效快捷的服務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(五)努力法制建設(shè)，依法治檔能力明顯增強(qiáng)

檔案部門始終將認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、深入宣傳貫徹《檔案法》、《云南省檔案條例》擺到重要議事日程，組織檔案干部學(xué)習(xí)檔案法律法規(guī)特別是新修定的《云南省檔案條例》，做到人手一冊(cè)，借《云南省檔案條例》實(shí)施一周年之機(jī)，發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、制發(fā)手機(jī)短信，進(jìn)一步提高了社會(huì)檔案法制意識(shí)。加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)和行政執(zhí)法人員培養(yǎng)，爭(zhēng)取開展檔案行政執(zhí)檢查，推動(dòng)全區(qū)依法治檔進(jìn)程。

工程管理法規(guī)范文第3篇

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程法規(guī)；招標(biāo)投標(biāo)；合同管理；教學(xué)方法；教學(xué)整合

中圖分類號(hào)：G642.41 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2014）25-0068-02

一、《建設(shè)工程法規(guī)》的重要性

隨著我國(guó)建設(shè)事業(yè)的迅速發(fā)展，為了加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理，提高工程項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)，規(guī)范行業(yè)行為，保證工程質(zhì)量和施工安全，國(guó)家立法并強(qiáng)制執(zhí)行了建設(shè)行業(yè)的執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證制度。工程建設(shè)行業(yè)應(yīng)用廣泛的執(zhí)業(yè)資格有：建造師、造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師、建筑師、結(jié)構(gòu)工程師。擁有這些執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)人士，方能從事相關(guān)專業(yè)活動(dòng)。

各種執(zhí)業(yè)資格的具體崗位不同，但資格認(rèn)定的法定流程是一致的。①建筑從業(yè)人員達(dá)到一定條件后可以參加國(guó)家組織的執(zhí)業(yè)資格考試，考試合格后，取得執(zhí)業(yè)資格證書；②受聘于一個(gè)建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、招投標(biāo)、造價(jià)咨詢等單位，通過(guò)聘用單位向單位工商注冊(cè)所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門提出注冊(cè)申請(qǐng)，通過(guò)審批后，取得相應(yīng)的注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書和執(zhí)業(yè)印章；③在相應(yīng)專業(yè)領(lǐng)域執(zhí)業(yè)。

各種執(zhí)業(yè)資格考試的考試科目中，均列入了《建設(shè)工程法規(guī)》。可見，國(guó)家對(duì)建筑從業(yè)人員對(duì)法律知識(shí)的普及要求。作為建筑工程專業(yè)的院系，也應(yīng)領(lǐng)會(huì)行業(yè)的教育理念，開設(shè)《建設(shè)工程法規(guī)》課程并加強(qiáng)其課程建設(shè)。

二、《招標(biāo)投標(biāo)與合同管理》的重要性

實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)是我國(guó)建設(shè)工程市場(chǎng)趨向規(guī)范化、完善化的重要舉措，對(duì)于擇優(yōu)選擇承包單位、全面降低工程造價(jià)，進(jìn)而使工程造價(jià)得到合理有效的控制，具有十分重要的意義，具體有：①形成了市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制，有利于節(jié)約投資、提高效益。②降低社會(huì)平均勞動(dòng)消耗水平，使生產(chǎn)力資源較優(yōu)配置，優(yōu)勝劣汰。③工程價(jià)格符合價(jià)值基礎(chǔ)，有利于供求雙方相互選擇、擇優(yōu)選擇，合理控制工程造價(jià)。

企業(yè)認(rèn)真編寫投標(biāo)文件，結(jié)合運(yùn)用各種投標(biāo)技巧，中標(biāo)后，簽訂承包合同，實(shí)施承包的工程任務(wù)，進(jìn)入合同管理。工程建設(shè)管理水平的提高體現(xiàn)在工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用的四大控制目標(biāo)上，這四大控制目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)主要體現(xiàn)在合同中。在合同中規(guī)定四大控制目標(biāo)后，要求合同當(dāng)事人在合同管理中細(xì)化這些內(nèi)容，在工程建設(shè)中嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)定。合同管理的具體內(nèi)容有：①建立合同實(shí)施的保證體系；②對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；③對(duì)合同實(shí)施進(jìn)行跟蹤；④對(duì)合同變更進(jìn)行管理；⑤及時(shí)做好索賠管理和反索賠管理?？茖W(xué)做好合同管理，工程的安全和質(zhì)量能夠有效地得到保障，進(jìn)度和投資的控制目標(biāo)也能夠?qū)崿F(xiàn)。因此，合同管理能夠有效地提高工程建設(shè)的管理水平。

項(xiàng)目能不能承包關(guān)鍵在于能否中標(biāo)，項(xiàng)目賺取利潤(rùn)的多少關(guān)鍵在于合同管理。因此建筑行業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)有兩步關(guān)鍵，招投標(biāo)是第一步，合同管理是第二步。招投標(biāo)與合同管理是建筑行業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵，也必然是建筑專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。

三、教學(xué)整合

為了加強(qiáng)學(xué)生的頂崗實(shí)踐，我們建筑工程系進(jìn)行了多項(xiàng)教學(xué)改革。課程整合就是其中一項(xiàng)。我們將《建設(shè)工程法規(guī)》、《招標(biāo)投標(biāo)與合同管理》由兩門課程整合成了一門課程。

四、課程整合后的切入點(diǎn)

整合，不是單純的合并。如何使兩門課程自然地融合在一起，是整合成功的關(guān)鍵。目前，各大出版社尚未出版我們適用的教材，因此我們?nèi)匀徊捎谩督ㄔO(shè)工程法規(guī)》、《招標(biāo)投標(biāo)與合同管理》兩本書?！斗ㄒ?guī)》中有建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)法律制度、建設(shè)工程合同法律制度，《招標(biāo)投標(biāo)與合同管理》中有招標(biāo)投標(biāo)的具體內(nèi)容，如招標(biāo)文件的內(nèi)容、投標(biāo)文件的編寫、投標(biāo)技巧、評(píng)標(biāo)的方法，建設(shè)工程相關(guān)合同條款，合同管理的具體內(nèi)容，如合同分析、合同交底、合同的執(zhí)行、合同的變更、索賠。雖然是兩本教材，但并不是講完一本教材，再講另一本教材，而是改變?cè)滩闹械恼鹿?jié)順序，使兩本教材自然融合。切入點(diǎn)體現(xiàn)在以下兩部分：①先講解建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)法律制度，再講解招標(biāo)投標(biāo)的具體內(nèi)容。②先講解建設(shè)工程合同法律制度，再講解建設(shè)工程相關(guān)合同條款，然后講解合同管理具體內(nèi)容。

五、教學(xué)內(nèi)容與順序

第1章建設(shè)工程基本法律知識(shí)，教學(xué)內(nèi)容與順序：建設(shè)工程法律體系法人制度制度物權(quán)制度債權(quán)制度知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度擔(dān)保制度保險(xiǎn)制度法律責(zé)任。第2章施工許可法律制度，教學(xué)內(nèi)容與順序：施工企業(yè)從業(yè)資格制度注冊(cè)師執(zhí)業(yè)資格制度建設(shè)工程施工許可制度。第3章招標(biāo)投標(biāo)，教學(xué)內(nèi)容與順序：建設(shè)工程承發(fā)包制度招標(biāo)投標(biāo)制度招標(biāo)投標(biāo)開標(biāo)評(píng)標(biāo)。第4章建設(shè)工程合同，教學(xué)內(nèi)容與順序：合同法律制度建設(shè)工程相關(guān)合同條款合同管理方法索賠計(jì)算勞動(dòng)合同法律制度。第5章施工環(huán)境保護(hù)、節(jié)約能源和文物保護(hù)法律制度，教學(xué)內(nèi)容與順序：施工環(huán)境保護(hù)制度施工節(jié)約能源制度施工文物保護(hù)制度。第6章安全生產(chǎn)法律制度，教學(xué)內(nèi)容與順序：施工安全生產(chǎn)許可證制度施工安全責(zé)任和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)制度施工安全事故應(yīng)急救援與調(diào)查處理相關(guān)單位的安全責(zé)任制度。第7章質(zhì)量法律制度，教學(xué)內(nèi)容與順序：工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收制度建設(shè)工程質(zhì)量保修制度。第8章解決建設(shè)工程糾紛法律制度，教學(xué)內(nèi)容與順序：建設(shè)工程糾紛主要種類和法律解決途徑民事訴訟制度仲裁制度調(diào)解、和解制度與爭(zhēng)議評(píng)審行政復(fù)議和行政訴訟制度。

六、授課方法

由于法律條款較為枯燥，且晦澀難懂，又或者簡(jiǎn)單明了，但不宜掌握其精髓，所以授課過(guò)程中應(yīng)該引入案例加以講解，并利用習(xí)題，加深對(duì)條款的全方位理解。采用多媒體教學(xué)，便于引入大量案例及習(xí)題。例如，《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第28條規(guī)定：“施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)，不得偷工減料?！笨此坪?jiǎn)單的一句法律條文，我們?cè)撊绾卫斫馔笍?？授課中，可引入以下案例，幫助學(xué)生加深理解。

【案例】某建筑公司首次進(jìn)入某省施工，為了“干一個(gè)工程，豎一塊豐碑”，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益，項(xiàng)目經(jīng)理李某決定暗自修改混凝土的配合比，使得修改后的混凝土強(qiáng)度遠(yuǎn)高于配合比的混凝土強(qiáng)度，項(xiàng)目經(jīng)理部也愿意承擔(dān)所增加的費(fèi)用。你認(rèn)為這個(gè)決定可取嗎？分析：不可取?；炷翉?qiáng)度提高了，但其他性能可能變差，比如脆性增大，容易造成構(gòu)件脆性破壞，或抗裂度不能滿足要求，影響構(gòu)件的正常使用功能。設(shè)計(jì)單位考慮混凝土標(biāo)號(hào)時(shí)，綜合了設(shè)計(jì)規(guī)范中的各種因素，施工單位按圖施工即可，如需變更，須經(jīng)得設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可。所以，雖然是提高了混凝土配合比，但也屬于“施工單位擅自修改工程設(shè)計(jì)”。工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都屬于合同文件的一部分，如果施工單位沒有按照工程設(shè)計(jì)圖紙施工，首先要對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)違約責(zé)任，同時(shí)，由于不按照工程設(shè)計(jì)圖紙和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工存在潛在的巨大的社會(huì)危害性，法律又將其確定為違法行為。

七、總結(jié)

工程管理法規(guī)范文第4篇

 

 

插旗鎮(zhèn)人民政府辦公室

關(guān)于印發(fā)《2021年度插旗鎮(zhèn)堤防工程規(guī)范化管理工作實(shí)施方案》的通知

各村（社區(qū)）：

《2021年度插旗鎮(zhèn)堤防工程規(guī)范化管理工作實(shí)施方案》已經(jīng)由插旗鎮(zhèn)人民政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真組織實(shí)施。

 

 

插旗鎮(zhèn)人民政府辦公室

2021年4月9日

 

2021年度插旗鎮(zhèn)堤防工程規(guī)范化管理工作

實(shí)  施  方  案

 

為切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)堤防工程規(guī)范化管理，落實(shí)《湖南省洞庭湖區(qū)堤防規(guī)范化管理考核標(biāo)準(zhǔn)》和縣指揮部堤防工程規(guī)范化管理工作的要求，堅(jiān)持“統(tǒng)一管理，分片負(fù)責(zé)，明確責(zé)任、嚴(yán)格考核”的原則，完善堤防設(shè)施建設(shè)，確保堤防工程安全運(yùn)行，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)堤防管理的實(shí)際情況，特制定本方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

依據(jù)2021年縣指揮部提出的“按屬地管理的原則，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)所屬堤防的日常管護(hù)，建立堤防日常管護(hù)制度、分段包干制度”要求，報(bào)請(qǐng)鎮(zhèn)黨委、政府同意，以各村（社區(qū)）分別負(fù)責(zé)的一線大堤、東湖漬堤防汛責(zé)任段，由各村（社區(qū)）設(shè)置專職護(hù)堤員，具體負(fù)責(zé)本責(zé)任段堤防（含堤身防汛通道、平臺(tái)、巡邏路等部位）的日常管護(hù)，形成堤防日常管理常態(tài)化模式，充分發(fā)揮堤防工程安全效益，確保我鎮(zhèn)堤防工程管理工作在2021年底達(dá)到縣指揮部堤防工程規(guī)范化管理的要求。

二、組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)《湖南省洞庭湖區(qū)堤防規(guī)范化管理考核標(biāo)準(zhǔn)》，按“統(tǒng)一管理，分片負(fù)責(zé)”的原則，成立插旗鎮(zhèn)堤防規(guī)范化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組  長(zhǎng)：唐忠愛

副組長(zhǎng)：方佳立

成  員：王立成、朱本勝、杜  軍、胡  祥

辦公室：王  飛

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)一線大堤9.2km和東湖漬堤9.8km堤防規(guī)范管理巡查、督查及組織年度評(píng)比等活動(dòng)，并對(duì)年度堤防管理進(jìn)行綜合評(píng)定和獎(jiǎng)勵(lì)，確保堤防規(guī)范管理工作責(zé)任的落實(shí)，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。

三、工作要求

為了確保防洪安全，要求各村（社區(qū)）對(duì)所屬防汛責(zé)任段定期進(jìn)行規(guī)范管理，工作要求如下：

1、堤面長(zhǎng)期保持平坦、無(wú)坑槽，無(wú)明顯的波狀起伏，雨后無(wú)積水。（屬地村負(fù)責(zé)）

2、堤身、平臺(tái)無(wú)高桿植物和雜草。（防守責(zé)任村負(fù)責(zé)）

3、堤面、堤身、平臺(tái)做到無(wú)雜物、牛糞等垃圾堆放。（屬地村負(fù)責(zé)）

4、堤肩與堤腳完整美觀，做到無(wú)坑槽、無(wú)缺損、無(wú)吊坎。（屬地村負(fù)責(zé)）

5、堤身、平臺(tái)不允許新增上下坡路。堤身、平臺(tái)、禁腳范圍內(nèi)無(wú)?？印o(wú)雨流溝槽。（屬地村負(fù)責(zé)）

6、堤身和禁腳地范圍內(nèi)無(wú)違章建房、采砂、打井、挖洞、開溝、埋墳、搭蓬、堆放物料和垃圾、違章種植，發(fā)現(xiàn)有其它損害堤身和禁腳地安全的行為，及時(shí)進(jìn)行制止并上報(bào)。（屬地村負(fù)責(zé)）

7、加強(qiáng)工程管理設(shè)施管護(hù)(如水尺、公里碑、分界牌、險(xiǎn)工險(xiǎn)段牌、工程簡(jiǎn)介牌)，保障無(wú)損壞。（水利服務(wù)站負(fù)責(zé)）

四、保障措施

1、加強(qiáng)督查考核

鎮(zhèn)堤防規(guī)范化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)縣部規(guī)范管理和我鎮(zhèn)制定的日常管理工作要求，每月檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)，同時(shí)針對(duì)各村（社區(qū)）管理工作內(nèi)容年底進(jìn)行全面考評(píng)，年終評(píng)分結(jié)果將作為鎮(zhèn)人民政府對(duì)各村（社區(qū)） 2021年度評(píng)先評(píng)優(yōu)依據(jù)。

2、建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

工程管理法規(guī)范文第5篇

關(guān)鍵詞：水利工程；質(zhì)量管理；發(fā)展現(xiàn)狀

中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

改革開放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了輝煌的發(fā)展成果。然而，由于改革初期，將工作的重點(diǎn)放到了快速提升經(jīng)濟(jì)效益方面，而對(duì)自然資源以及環(huán)境的破壞也是令后人震驚的。針對(duì)這一情況，我國(guó)政府提出了“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展口號(hào)，并在各方的積極努力下，已經(jīng)初見成效。水利工程就是其中的一個(gè)重要改革項(xiàng)目，其有效地降低了國(guó)內(nèi)煤炭的使用量以及二氧化碳的排放量，部分實(shí)現(xiàn)了“綠色發(fā)電”的奮斗目標(biāo)。然而，在水利工程的管理過(guò)程中，仍然存在著一些不足之處。

一、水利工程管理中的不足

(一) 管理體制落后，權(quán)責(zé)不明確

目前，我國(guó)的水利工程管理體制主要是分為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型和社會(huì)公益型兩種類型，也就是所謂的中央管理類型和地方管理類型。而國(guó)外的水利工程管理則真正的實(shí)現(xiàn)了分級(jí)管理體制，即常說(shuō)的分工管理。這種管理模式實(shí)現(xiàn)了政企分開，權(quán)責(zé)明確，并且，強(qiáng)調(diào)分工協(xié)作的重要性。相對(duì)于這種管理模式，我國(guó)的管理模式則顯得權(quán)責(zé)模糊，政事交叉，甚至出現(xiàn)錯(cuò)位或者缺位狀況。其中的原因在于，水利工程管理仍采用傳統(tǒng)的管理模式，并沒有建立起科學(xué)、系統(tǒng)的水利工程管理體系以及法律法規(guī)；知識(shí)許多工程管理單位經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)單一，很難使用目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(二) 國(guó)內(nèi)水利工程管理法規(guī)尚待進(jìn)一步健全

法律法規(guī)是社會(huì)活動(dòng)順利執(zhí)行的根本保證，有利于維護(hù)社會(huì)活動(dòng)的公平和公正，提高工作效率。我國(guó)的水利工程管理法規(guī)早在上個(gè)世紀(jì)就已經(jīng)開始建立，由中央到地方都對(duì)此非常的重視。例如：江西省出臺(tái)了《江西省實(shí)施＜中華人民共和國(guó)水法＞辦法》等。這些法規(guī)，在很大程度上，促進(jìn)了水利工程管理的健康發(fā)展，并為其提供了強(qiáng)有力的法律依據(jù)。然而，通過(guò)對(duì)目前存在的水利工程管理相關(guān)法規(guī)研究發(fā)現(xiàn)，盡管其存在的數(shù)量比較多，但是，在實(shí)際的工作中，真正能夠得以應(yīng)用的條款卻十分有限。相對(duì)這一點(diǎn)，西方發(fā)達(dá)國(guó)家所建立起來(lái)的水利工程管理法律法規(guī)則顯得更加的詳細(xì)、完善和貼合實(shí)際。例如：荷蘭的水利工程管理體系憑借其完善性，使得該國(guó)的水利工程管理更加的有理可依，無(wú)論是防洪工程的預(yù)防與管理，還是長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，在其制定的法律法規(guī)中都是詳細(xì)列出，這樣工作人員在執(zhí)行的過(guò)程中，能夠節(jié)省大量的人力、無(wú)論，并贏得更多的寶貴時(shí)間。

另外，我國(guó)的管理過(guò)程中，還存在著一些執(zhí)法不嚴(yán)，等嚴(yán)重不良現(xiàn)象，這樣也說(shuō)明在水利工程的監(jiān)督管理方面存在著一定的管理漏洞。

(三) 管理技術(shù)相對(duì)落后

由于我國(guó)在水利工程建設(shè)中發(fā)展的時(shí)間較短，導(dǎo)致相關(guān)的技術(shù)研究工作發(fā)展的也比較緩慢，很多早期工程，由于對(duì)管理技術(shù)的重視程度有所欠缺，致使現(xiàn)代的某些工程常常處于養(yǎng)護(hù)維修階段，一些防洪搶險(xiǎn)技術(shù)相對(duì)于西方發(fā)達(dá)國(guó)家還存在著很大的差距，并且，相關(guān)的配套設(shè)施也比較匱乏，因此，其管理工作效率嚴(yán)重偏低。例如：一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)的水利工程管理設(shè)施甚至缺少水文自動(dòng)化調(diào)度系統(tǒng)等。

二、水利工程管理改進(jìn)措施

鑒于我國(guó)水利工程管理的發(fā)展現(xiàn)狀，本文認(rèn)為應(yīng)該結(jié)合自身的實(shí)際情況，借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家的水利工程管理經(jīng)驗(yàn)，改善水利工程管理現(xiàn)狀，努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)、合理的管理工作。

改進(jìn)管理體制，力爭(zhēng)做到權(quán)責(zé)分明

實(shí)行分級(jí)管理體制，水利工程管理由不同部門分工管理，各級(jí)水利工程管理部門做到職責(zé)明確、政企分開，突出分工協(xié)作的重要性。水利工程的管理、建設(shè)等由中央的堤防工程部門負(fù)責(zé)執(zhí)行，而其余工程政府不直接負(fù)責(zé)水利工程的建設(shè)與管理。

完善我國(guó)水利工程管理法律法規(guī)

借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家的水利工程管理經(jīng)驗(yàn)，完善水利配套法規(guī)體系建設(shè)，做到有法可依，依法治水。建立完善水利工程管理法律法規(guī)同時(shí)，與城市規(guī)劃法等有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使一切水事活動(dòng)都做到有法可依。同時(shí)加大執(zhí)法力度，做到依法行政，使水利法規(guī)能夠真正落實(shí)到每個(gè)水利建設(shè)工程中。

提高水利工程的管理技術(shù)

水利工程管理的成功與否很大程度上取決于國(guó)家對(duì)管理技術(shù)的推廣以及應(yīng)用的重視程度，有效合理的管理技術(shù)的應(yīng)用不僅能夠有效地降低工程造價(jià)以及運(yùn)行費(fèi)用，而且正確的管理技術(shù)還能確保工程的正常運(yùn)作，對(duì)提供合格的水產(chǎn)品起到關(guān)鍵的作用。因此，我國(guó)政府應(yīng)

該對(duì)工程管理技術(shù)的推廣應(yīng)用給予相當(dāng)高的重視，并且，責(zé)令有關(guān)的技術(shù)人員結(jié)合國(guó)內(nèi)水利工程的運(yùn)行情況，制定行之有效且切合實(shí)際的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)手冊(cè)等，通過(guò)技術(shù)手冊(cè)等介紹水利工程管理中的最先進(jìn)管理技術(shù)，讓行業(yè)及時(shí)地得到學(xué)習(xí)。對(duì)于一些新技術(shù)、方法等應(yīng)鼓勵(lì)有關(guān)的工程技術(shù)人員積極嘗試，并總結(jié)使用經(jīng)驗(yàn)，以便于在全國(guó)范圍內(nèi)推廣。

三、總結(jié)

隨著我國(guó)水利工程建設(shè)的不斷發(fā)展，目前，國(guó)內(nèi)已經(jīng)建設(shè)出了一大批重大的水利工程項(xiàng)目，例如：早期的三峽工程、小浪底工程，目前正在建設(shè)的羅江水利工程等。這些水利工程為我國(guó)的防洪、農(nóng)田灌溉以及水利發(fā)電做出了重大貢獻(xiàn)。然而，由于諸多原因，導(dǎo)致很多正在運(yùn)行或者處于施工建設(shè)當(dāng)中水利工程管理或多或少出現(xiàn)了一些問(wèn)題。這些存在的管理問(wèn)題無(wú)疑制約了我國(guó)水利工程的健康、可持續(xù)發(fā)展。本文針對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)水利工程管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并提出一些相應(yīng)的改進(jìn)措施，希望能夠?yàn)橛嘘P(guān)工作人員提供一些幫助。

參考文獻(xiàn)：

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