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金融投資與金融管理范文第1篇

XX銀保監(jiān)分局：

根據(jù)四川銀保監(jiān)局、中國人民銀行成都分行、四川證監(jiān)局、省委網(wǎng)信辦、省地方金融監(jiān)管局《關(guān)于開展2021年“金融知識普及月 金融知識進(jìn)萬家 爭做理性投資者 爭做金融好網(wǎng)民”活動的通知》（成銀發(fā)〔2021〕62號）要求，在我行總部的統(tǒng)一指導(dǎo)下，我行積極開展了“金融知識普及月”一系列宣傳活動，并取得了成效，現(xiàn)將相關(guān)活動情況匯報如下：

一、成立專項(xiàng)宣傳活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組

本次活動小組組長為XXX行長，副組長由XXX副行長擔(dān)任，成員為各部門負(fù)責(zé)人，運(yùn)營部為活動牽頭部門，負(fù)責(zé)匯總各部門活動開展情況。充分結(jié)合我行品牌特色，重點(diǎn)針對老年人、農(nóng)村居民等客群，重點(diǎn)做好基礎(chǔ)金融產(chǎn)品和服務(wù)相關(guān)知識的宣傳工作。領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌指導(dǎo)2021年“金融知識普及月”宣傳工作。

二、活動主題

面向金融消費(fèi)者和投資者，宣傳基礎(chǔ)金融知識、紅色金融史和金融風(fēng)險防范技能，幫助金融消費(fèi)者和投資者理性選擇適合自己的金融產(chǎn)品和服務(wù)，增強(qiáng)風(fēng)險防范意識和責(zé)任意識，倡導(dǎo)理性投資和合理借貸，遠(yuǎn)離非法金融活動，鞏固拓展脫貧攻堅成果，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施；引導(dǎo)金融消費(fèi)者和投資者自覺抵制網(wǎng)絡(luò)金融謠言和金融負(fù)能量，共建清朗網(wǎng)絡(luò)空間。

活動口號：普及金融知識 提升金融素養(yǎng) 共建清朗網(wǎng)絡(luò) 共享美好生活

三、開展多種形式的宣傳活動，強(qiáng)化宣傳效果

（一）線上線下陣地宣傳

專題活動期間，我行通過在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)醒目位置擺放此次宣傳材料、懸掛宣傳條幅、張貼海報、滾動播放電子廣告屏等方式，有效開展網(wǎng)點(diǎn)宣傳工作；同時我行官方微信公眾號陸續(xù)約7條原創(chuàng)金融知識文章，閱讀量近2萬人次，并倡導(dǎo)全行員工轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈，利用互聯(lián)網(wǎng)影響力，針對廣大的我行客戶群體進(jìn)行線上宣傳。

積極推廣“金融知識宣傳作品庫”二維碼，在營業(yè)大廳入口及柜臺顯著位置排放該二維碼，積極引導(dǎo)消費(fèi)者掃碼獲取所需金融知識。

（二）進(jìn)社區(qū)宣傳

2021年9月16日，我行在XX鎮(zhèn)聯(lián)合社區(qū)工作人員開展專題宣傳活動，采取座談會的形式重點(diǎn)針對老年人、農(nóng)村居民等客群，普及基礎(chǔ)金融產(chǎn)品和服務(wù)相關(guān)知識,包括存款保險、銀行卡安全、支付工具使用等常用知識；引導(dǎo)金融消費(fèi)者選擇合適的金融產(chǎn)品和服務(wù)；介紹如何防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙、銀行卡盜刷、疫情相關(guān)的金融詐騙陷阱等；開展反假貨幣宣傳，熟悉新版人民幣防偽知識，愛護(hù)人民幣，不亂涂亂畫，保證人民幣整潔度。

（三）外出宣傳

9月每周六，我行分別組織3-4個外出宣傳小組，選取縣城幾個重點(diǎn)商圈如XXXXXX等地點(diǎn)，進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳的同時開展金融知識普及宣傳，并安排員工在公交線路上開展流動宣傳。

通過本次宣傳活動。為更多的金融消費(fèi)者提供了防范風(fēng)險技巧，建設(shè)美好生活，共創(chuàng)和諧社會提供保障。我行始終堅守履行支持XXXXX的使命，通過對各種金融知識的宣傳普及，擔(dān)當(dāng)起社會責(zé)任，同時也增進(jìn)了我行與客戶之間的感情，取得了良好的社會效應(yīng)，維護(hù)我行的良好社會形象起到了積極作用。

金融投資與金融管理范文第2篇

關(guān)鍵詞：金融管理；經(jīng)營管理；應(yīng)用策略

一、金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用價值

作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，金融管理具有十分重要的應(yīng)用價值，不僅有利于企業(yè)發(fā)展，而且也有利于進(jìn)一步強(qiáng)化金融工作的有效性。企業(yè)通過加強(qiáng)金融管理工作，能夠更有效的發(fā)揮金融工具的作用，盡管很多企業(yè)不斷優(yōu)化和完善金融體系，使企業(yè)在投融資等諸多方面都具有一定的創(chuàng)新性，既取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，同時也使其受到了供應(yīng)鏈的重視，進(jìn)而使企業(yè)步入了可持續(xù)發(fā)展的軌道。企業(yè)通過加強(qiáng)金融管理，能夠更有效的加強(qiáng)財務(wù)管理工作，特別是對于防范和控制企業(yè)可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險具有很強(qiáng)的先導(dǎo)性，比如一些企業(yè)通過加強(qiáng)金融管理工作，使企業(yè)的財務(wù)管理工作更具有前瞻性，特別是在財務(wù)決策方面更具有科學(xué)性，使財務(wù)決策取得了較好的成效，進(jìn)而在防范和控制財務(wù)風(fēng)險方面取得了重大突破。企業(yè)通過加強(qiáng)金融管理工作，還有助于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理工作的系統(tǒng)性，這主要是由于企業(yè)在開展經(jīng)營管理的過程中，都與金融相關(guān)，比如一些企業(yè)在開展融資活動的過程中，運(yùn)用金融工具加強(qiáng)融資管理工作，不僅有效的降低了融資成本，而且也使融資活動更具有長遠(yuǎn)性和戰(zhàn)略性，特別是通過正確處理好長期融資與短期融資的關(guān)系，使資金的使用效率更高。企業(yè)通過加強(qiáng)金融管理，還能夠進(jìn)一步提升企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展能力，特別是在開展金融管理的過程中，通過有效防范和控制金融風(fēng)險，進(jìn)而使企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展擁有強(qiáng)大的支撐力。

二、企業(yè)經(jīng)營管理中應(yīng)用金融管理存在的問題

1．金融管理理念缺乏創(chuàng)新

要想更好的發(fā)揮金融管理的積極作用，一定要不斷創(chuàng)新金融管理理念，但目前很多企業(yè)還存在金融管理理念缺乏創(chuàng)新的問題。一些企業(yè)在開展經(jīng)營管理的過程中，還沒有將金融管理作為重點(diǎn)工作，導(dǎo)致在金融管理方面出現(xiàn)了一些問題和矛盾，特別是在開展金融管理的過程中，還沒有深刻認(rèn)識到其重要價值，因而在實(shí)施過程中沒有進(jìn)行深入的研究，導(dǎo)致金融管理工作還沒有進(jìn)行系統(tǒng)整合。還有很多企業(yè)沒有對金融管理工作進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計，還沒有走出財務(wù)管理的“誤區(qū)”，金融管理內(nèi)容相對比較有限，而且金融管理也沒有發(fā)揮應(yīng)用的職能，導(dǎo)致金融管理片面化，根本無法發(fā)揮金融在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理中的積極作用等。

2．金融管理制度不夠完善

制度具有根本性的作用。要想使金融管理工作發(fā)揮積極作用，應(yīng)當(dāng)在構(gòu)建科學(xué)和完善的金融管理制度方面實(shí)現(xiàn)突破，但目前很多企業(yè)在這方面比較薄弱。一些企業(yè)盡管將金融管理納入到經(jīng)營管理當(dāng)中，而且也在組織機(jī)構(gòu)和人員安排方面下了一番功夫，但由于相關(guān)的工作制度、運(yùn)行機(jī)制和協(xié)調(diào)體系不夠完善，導(dǎo)致金融管理工作無法有效的開展。比如某企業(yè)在開展金融管理方面盡管下了一番功夫，而且也將金融管理納入到績效考核體系當(dāng)中，但在具體的實(shí)施過程中，由于沒有建立比較完善的金融管理制度，導(dǎo)致金融管理工作具有一定的隨意性，很多工作都沒有與企業(yè)經(jīng)營管理進(jìn)行結(jié)合，金融管理工作的作用沒有得到有效發(fā)揮，失去了其存在的價值。

3．金融管理方法不夠科學(xué)

科學(xué)的方法可以事半功倍。對于開展金融管理工作來說，一定要采取多元化的方法，努力使金融管理工作效率更高，但目前很多企業(yè)在開展金融管理工作的過程中，還沒有走出財務(wù)管理的“誤區(qū)”，金融管理與財務(wù)管理并沒有太大的差異，“概念化”的問題比較突出。比如一些企業(yè)在開展經(jīng)營管理工作的過程中，還沒有將融資管理、投資管理、財務(wù)管理、決策管理等進(jìn)行有效的結(jié)合，融資管理的針對性和系統(tǒng)性不強(qiáng)，導(dǎo)致融資管理工作難以取得更大的突破。還有一些企業(yè)將金融理論和金融工具應(yīng)用于經(jīng)營管理當(dāng)中，比如在開展融資活動的過程中，缺乏對融資風(fēng)險的認(rèn)識，導(dǎo)致出現(xiàn)了一系列融資風(fēng)險；再比如在開展財務(wù)管理工作的過程中，沒有將金融理論應(yīng)用于財務(wù)管理當(dāng)中，財務(wù)管理缺乏戰(zhàn)略性和輔等，需要引起企業(yè)重視。

4．金融管理形式缺乏協(xié)調(diào)

從有利于企業(yè)經(jīng)營管理的角度來看，金融管理工作具有很強(qiáng)的綜合性和協(xié)調(diào)性，因而必須建立比較完善的協(xié)調(diào)機(jī)制，使企業(yè)的各個部門、各個機(jī)構(gòu)都能夠參與到金融管理中來，但目前很多企業(yè)還沒有認(rèn)識到這一點(diǎn)，金融管理工作體系不夠完善，而且也缺乏拓展性。比如一些企業(yè)金融管理工作主要由財務(wù)部門負(fù)責(zé)，其他部門幾乎沒有參與到金融管理中來，而且既懂專業(yè)知識又懂金融業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才相對較少，必然會導(dǎo)致金融管理受到限制。還有一些企業(yè)沒有建立比較完善的金融管理協(xié)調(diào)機(jī)制，導(dǎo)致金融管理工作缺乏合力，甚至出現(xiàn)了一些相互制約的現(xiàn)象，同樣會導(dǎo)致金融管理工作無法有效開展。

三、企業(yè)經(jīng)營管理中應(yīng)用金融管理的優(yōu)化對策

1．推動金融管理理念創(chuàng)新

企業(yè)在開展金融管理的過程中，要想使其在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮積極作用，一定要發(fā)揮理念的先導(dǎo)性作用，積極推動金融管理理念創(chuàng)新。在具體的實(shí)施過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將金融管理納入到經(jīng)營管理體系當(dāng)中，特別是要切實(shí)加強(qiáng)對金融管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)設(shè)計，使金融管理工作能夠有條不紊的開展。為了能夠使金融管理工作有效開展，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立專門的組織機(jī)構(gòu)，并且配備專業(yè)化的管理人員，負(fù)責(zé)金融管理工作的組織協(xié)調(diào)與督促落實(shí)工作，同時還要對金融管理中存在的問題進(jìn)行調(diào)查研究，提出有針對性的建議，確保金融管理工作有效開展。要構(gòu)建金融管理多元化運(yùn)行機(jī)制和管理體系，比如可以進(jìn)一步拓展金融管理領(lǐng)域，強(qiáng)化金融管理對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的支撐作用。

2．加強(qiáng)金融管理制度建設(shè)

企業(yè)在開展金融管理工作的過程中，要大力加強(qiáng)金融管理制度建設(shè)，特別是要著眼于提升制度建設(shè)的規(guī)范化和系統(tǒng)性，積極推動金融管理制度變革。企業(yè)要從自身的實(shí)際情況入手，著眼于解決金融管理中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)金融管理制度改革，比如應(yīng)當(dāng)制定金融管理規(guī)范化制度，金融管理制度要涵蓋金融管理重要性、目標(biāo)、任務(wù)以及流程等方方面面，進(jìn)而使金融管理管理步入規(guī)范化軌道。加強(qiáng)金融管理制度建設(shè)，還要根據(jù)金融管理的專項(xiàng)工作組織實(shí)施，比如在企業(yè)在開展投資管理的過程中，應(yīng)當(dāng)制定投資管理制度，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)涵蓋投資決策制度、投資獎懲投資、投資風(fēng)險管理制度等，只有這樣才能使金融管理工作更專業(yè)化。

3．促進(jìn)金融管理方法變革

企業(yè)在開展金融管理的過程中，要學(xué)會運(yùn)用多元化方法，推動金融管理工作更具有創(chuàng)新性。這就需要企業(yè)要學(xué)會運(yùn)用金融理論開展金融管理工作，特別是要對各種金融工具進(jìn)行深入的研究和分析，找出能夠被企業(yè)所應(yīng)用的金融工具，進(jìn)而使金融管理取得更好成效。比如在開展投資管理的過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加重視風(fēng)險管理理論的應(yīng)用，加強(qiáng)投資風(fēng)險管理工作的系統(tǒng)性建設(shè)，特別是要建立決策風(fēng)險管理體系，使投資決策更具有科學(xué)性。促進(jìn)金融管理方法變革，還要將各種不同的方法廣泛應(yīng)用于金融管理當(dāng)中，既要加強(qiáng)金融分析，也要加強(qiáng)金融風(fēng)險預(yù)警，同時還要高度重視金融管理模式創(chuàng)新，將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于金融管理當(dāng)中，構(gòu)建“數(shù)據(jù)化”金融管理體系。

4．抓好金融管理協(xié)調(diào)發(fā)展

金融管理對企業(yè)經(jīng)營管理具有很強(qiáng)的基礎(chǔ)性和支撐性作用，因而需要構(gòu)建協(xié)調(diào)發(fā)展機(jī)制。這就需要企業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化金融管理模式和金融管理體系，強(qiáng)化金融管理的滲透性和融合性，使金融管理工作能夠成為企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容。在具體的實(shí)施過程中，企業(yè)除了要建立專門的金融管理組織機(jī)構(gòu)之外，還要在構(gòu)建具有協(xié)調(diào)性和協(xié)同性金融管理體系方面下功夫，比如可以建立“多部門協(xié)調(diào)機(jī)制”，使各個部門都參與到金融管理工作中來，共同研究和解決經(jīng)營管理中涉及到金融方面的工作，找出存在的突出問題，做好金融風(fēng)險預(yù)案，進(jìn)而使企業(yè)經(jīng)營管理更具有經(jīng)濟(jì)效益。要大力加強(qiáng)金融管理人才建設(shè)，特別是要培養(yǎng)企業(yè)管理人員加強(qiáng)對金融理論和金融實(shí)務(wù)的學(xué)習(xí)，并且在開展工作的過程中強(qiáng)化金融管理意識，努力形成金融管理合力。

四、結(jié)語

綜上所述，金融管理對于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理改革和創(chuàng)新具有十分重要的價值，特別是對于有效防范和控制企業(yè)金融風(fēng)險、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展以及為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供保障更具有積極作用。企業(yè)在開展經(jīng)營管理工作的過程中，要深刻認(rèn)識到金融管理的重要作用，并且要從有利于促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度把握，切實(shí)加大對金融管理的研究和探索力度，特別是要從企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展入手，不斷強(qiáng)化金融管理工作的價值定位，重點(diǎn)要在推動金融管理理念創(chuàng)新、加強(qiáng)金融管理制度建設(shè)、促進(jìn)金融管理方法變革、抓好金融管理協(xié)調(diào)發(fā)展四個方面取得突破，使企業(yè)金融管理取得新的更大的突破，為企業(yè)經(jīng)營管理有效開展發(fā)揮更大作用。

參考文獻(xiàn)：

［1］方素萍．淺談金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用［J］．現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2019，（06）：20＋23．

金融投資與金融管理范文第3篇

關(guān)鍵詞：金融管理；企業(yè)經(jīng)營管理；應(yīng)用

前言：企業(yè)經(jīng)營的最終目標(biāo)就是獲取經(jīng)濟(jì)利益，整個經(jīng)營管理過程與金融息息相關(guān)。實(shí)際上企業(yè)的經(jīng)營過程就是創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)商品價值的過程，要求企業(yè)提前墊付一些價值，而貨幣是商品價值的形態(tài)，企業(yè)擁有足夠的貨幣資金，才能獲取設(shè)備、原材料以及勞動力等，才能實(shí)現(xiàn)商品生產(chǎn)。這些都要求企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營管理時要將金融管理作為重點(diǎn)。

一、金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用

企業(yè)在經(jīng)營管理中處處都涉及到資金問題，只有金融活動正常開展，企業(yè)發(fā)展才能順利進(jìn)行下去。我們可以從以下幾個角度來理解金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用：首先，企業(yè)所有的經(jīng)營活動都離不開資金，一般情況下企業(yè)有三種資金來源，一種是自有資金，主要是依靠發(fā)行股票，這就要求企業(yè)深入了解股票的性質(zhì)以及作用，并且掌握準(zhǔn)確的發(fā)行時機(jī)；另一種是向銀行或者金融機(jī)構(gòu)貸款，要求企業(yè)了解信貸的原則以及政策等，并明確利率以及還款期限；第三種是通過負(fù)債的方式來實(shí)現(xiàn)融資，要求企業(yè)了解金融市場的形勢。以上分析表明，企業(yè)無論使用哪種方式來獲取經(jīng)營資金，都離不開金融管理工作[1]。其次，投資是企業(yè)經(jīng)營管理工作中的重點(diǎn)，具體投資方式有很多種：一種是擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)，另一種是購買股票或者是債券，還有一種是以信托的方式投資。無論是那種投資方式，都要求企業(yè)深入了解金融市場形勢，準(zhǔn)確預(yù)測市場行情的變化，尤其對于股票或者是證券而言，投資者需要準(zhǔn)確掌握利率趨勢，能夠在合適的時間里買進(jìn)或者是賣出，這樣才能獲取預(yù)期的投資收益。如果對金融市場的了解不夠深入，或者是不重視金融管理活動，投資決策就很有可能出現(xiàn)失誤，造成經(jīng)濟(jì)損失。第三，企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的基本單位，這些基本單位的經(jīng)營狀況會對國家經(jīng)濟(jì)形勢產(chǎn)生重要影響，反過來國家經(jīng)濟(jì)大形勢的變化又決定了企業(yè)的經(jīng)營管理狀況，二者之間是相互依存的關(guān)系，這就要求企業(yè)在經(jīng)營管理過程中嚴(yán)格遵守國家對金融市場的管理規(guī)定，對現(xiàn)金、工資基金以及計算等工作進(jìn)行科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)自身穩(wěn)定發(fā)展的同時，也促進(jìn)我國金融市場的穩(wěn)定。第四，商品經(jīng)濟(jì)下所有企業(yè)都面臨非常大的競爭壓力，經(jīng)營管理過程中會受到多種因素的影響，隨時會出現(xiàn)經(jīng)營不利的現(xiàn)象，可能產(chǎn)品的銷售沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，也有可能證券或者是股票投資失利，還有可能出現(xiàn)物資積壓或者是損毀現(xiàn)象。這些都要求企業(yè)及時洞察市場上的變化，同時積極發(fā)現(xiàn)自身經(jīng)營管理中存在的問題，提升自身應(yīng)對這些風(fēng)險的能力，對于一些風(fēng)險較大的管理項(xiàng)目可以參與保險，而保險管理也屬于金融管理的范疇[2]。

二、當(dāng)前我國企業(yè)金融管理現(xiàn)狀分析

隨著金融市場的發(fā)展，我國金融管理領(lǐng)域逐漸趨于成熟，企業(yè)在經(jīng)營管理中對金融管理的重視也達(dá)到了前所未有的高度，很多企業(yè)的在金融管理方面取得了不錯的成績。但是由于我國金融行業(yè)起步較晚，從現(xiàn)實(shí)狀況來看企業(yè)金融管理中仍舊存在一些問題。

（一）資金結(jié)構(gòu)中存在的問題

首先，從企業(yè)固有資金角度來說，企業(yè)只有擁有一定份額的自有資金，才能保證經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，當(dāng)前有很多企業(yè)自由固有資金份額過小，應(yīng)對風(fēng)險的能力就不強(qiáng)，一旦出現(xiàn)意外無法自救；其次，從借貸資金的角度來說，很多企業(yè)在經(jīng)營會將銀行借貸作為主要資金來源，但是其對自身經(jīng)營形勢估測不準(zhǔn)確，對于貸款政策也了解不透徹，這無疑會增加經(jīng)營管理中的風(fēng)險；最后是從融資的角度分析，企業(yè)的融資渠道不寬，且融資比例的分配不夠科學(xué)，無法靈活應(yīng)對融資過程中存在的風(fēng)險[3]。

（二）資金使用以及回收方面存在問題

很多企業(yè)對于資金的使用時期把握不當(dāng)，付出資金與資金收益的時間差較大，資金利用的靈活性不高，如何提升資金的利用率已經(jīng)成為企業(yè)在進(jìn)行金融管理過程中首要思考的問題。另外，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目逐漸向著多樣化和復(fù)雜化的方向發(fā)展，資金回收開始表現(xiàn)出延期性的特征，很多企業(yè)不重視資金回收工作，沒有設(shè)置專門的資金回收崗位，出現(xiàn)資金回收不及時或者是回收過程不合理的現(xiàn)象，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失[4]。

三、金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用方法

（一）設(shè)置專門的金融管理崗位

企業(yè)要將金融管理作為經(jīng)營管理中的重點(diǎn)，設(shè)置專門的崗位、聘請專業(yè)的工作人員負(fù)責(zé)金融管理工作。首先，金融管理人員要了解企業(yè)的經(jīng)營狀況以及業(yè)務(wù)流程，并了解貸款原則和政策，將這些信息作為依據(jù)來制定企業(yè)的貸款計劃，明確相關(guān)部門的責(zé)任與義務(wù)；其次，金融管理人員要重視清欠工作，對欠債單位的資金狀況進(jìn)行仔細(xì)分析，包括資金周轉(zhuǎn)率以及負(fù)債比率等，明確該企業(yè)欠債超期的原因，并制定合適的回收計劃，保證企業(yè)資金被及時回收；第三，企業(yè)要根據(jù)資金回收規(guī)律設(shè)置壞賬準(zhǔn)備金，保證在資金無法正?；厥盏那闆r下企業(yè)的經(jīng)營狀況也不會受到影響，提升資金的管理效率[5]。

（二）將財務(wù)預(yù)算工作納入金融管理范圍內(nèi)

企業(yè)要制定出與實(shí)際情況相符合的財務(wù)管理計劃，包括發(fā)展計劃、收入計劃以及支出計劃。開展財務(wù)預(yù)算工作時，不能將目光局限在眼前利益上，而應(yīng)該為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，需要對企業(yè)近段時間的財務(wù)活動進(jìn)行總結(jié)，然后制定出符合實(shí)際情況的收支計劃，并根據(jù)收支計劃對投資以及融資進(jìn)行規(guī)劃。開展預(yù)算編制工作時，一定要遵循收支平衡的原則，做到統(tǒng)籌兼顧，并將國家政策以及行業(yè)規(guī)則考慮在內(nèi)。同時，預(yù)算工作一定要充分考慮金融管理的客觀要求，并將國家宏觀政策作為根本依據(jù)。除此之外，金融管理人員要不斷完善編制管理體系，能夠?qū)我坏念A(yù)算方案放在整體預(yù)算體系中考慮，使企業(yè)財務(wù)預(yù)算編制向著更加規(guī)范化的方向發(fā)展。

（三）擴(kuò)展融資渠道

為了解決資金結(jié)構(gòu)不合理的問題，企業(yè)應(yīng)該不斷擴(kuò)展融資渠道，降低資金管理過程中的風(fēng)險。從國家的角度來說，應(yīng)該進(jìn)一步完善銀行以及金融機(jī)構(gòu)的貸款體系，簡化放款手續(xù)，為企業(yè)提供更加便捷的資金服務(wù)。從銀行以及金融機(jī)構(gòu)自身角度來說，要及時公開利率以及相關(guān)政策的變化信息，一方面是促進(jìn)資金流轉(zhuǎn)、提升資金結(jié)算效率，另一方面企業(yè)可以根據(jù)形勢的變化及時制定應(yīng)對措施，提升風(fēng)險應(yīng)對能力；從法律的角度來說，國家應(yīng)該不斷完善相關(guān)法律條文，對各項(xiàng)法規(guī)政策進(jìn)行協(xié)調(diào)，為企業(yè)營造出一種良好的融資環(huán)境?？梢猿雠_一些招商引資政策吸引外商投資，滿足國內(nèi)企業(yè)的融資需要；最后要對民間借貸行為進(jìn)行規(guī)范，一方面要鼓勵企業(yè)積極尋找資金來源，另一方面要保證民間借貸行為符合國家法律法規(guī)和金融市場的規(guī)章制度，通過這種方式緩解企業(yè)的融資壓力[6]。

（四）有效利用EPR系統(tǒng)

引入EPR系統(tǒng)有利于企業(yè)資源的優(yōu)化配置，一方面可以對人力資源進(jìn)行有效利用，另一方面可以提升企業(yè)經(jīng)營管理效率，同時，該系統(tǒng)還使企業(yè)的作業(yè)流程更加標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，管理者可以根據(jù)產(chǎn)品制作、銷售情況以及資金的收入和支出情況對市場行情做出大致判斷。另外，該系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的共享，尤其是對于那些跨區(qū)企業(yè)而言，管理者可以在系統(tǒng)上直接了解企業(yè)總部或者是其他分企業(yè)財務(wù)信息，并將這些信息作為依據(jù)合理規(guī)劃金融管理。例如，現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)在實(shí)際工作中已經(jīng)基本淘汰了手工轉(zhuǎn)賬與核算，使用EPR系統(tǒng)進(jìn)行這些工作，不僅大大減輕了工作人員的工作量、提升了工作效率，同時也明顯了減低了失誤率，實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化金融管理[7]?？偨Y(jié)：在這個商品經(jīng)濟(jì)時代，金融市場已經(jīng)逐漸成為經(jīng)濟(jì)市場的中心，在這種形勢下，企業(yè)應(yīng)該將金融管理作為經(jīng)營管理中的重點(diǎn)，設(shè)置專門的金融管理崗位，重視財務(wù)預(yù)算工作、擴(kuò)展融資渠道，有效利用EPR系統(tǒng)，不斷提升資金管理水平。

參考文獻(xiàn)：

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金融投資與金融管理范文第4篇

關(guān)鍵詞：金融管理；企業(yè)經(jīng)營管理；策略分析

金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心部分，可以大力推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的整體增長，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的循環(huán)。如何制定出合理的企業(yè)金融策略，分配金融資源，提高企業(yè)的績效，是擺著我國企業(yè)面前的重要問題。下面先講講有效金融管理策略對企業(yè)經(jīng)營管理產(chǎn)生的作用。

一、有效金融管理策略對企業(yè)經(jīng)營管理的作用分析

企業(yè)的經(jīng)營管理具備金融活動的特征，企業(yè)是商品流通、生產(chǎn)的部門，企業(yè)經(jīng)營管理就是實(shí)現(xiàn)商品價值的過程?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系，貨幣資金作為商品價值的表現(xiàn)形式，需要企業(yè)具備這種貨幣資金完成生產(chǎn)資料、機(jī)器上的工資支付，有效結(jié)合勞動對象、勞動者、勞動資料，生產(chǎn)商品。企業(yè)的經(jīng)營活動就是對資金貨幣的籌集與運(yùn)用，這也是金融的本質(zhì)體現(xiàn)。金融管理是企業(yè)經(jīng)營管理的前提，也是企業(yè)正常發(fā)展的保障。企業(yè)的經(jīng)營管理需要有一定的資金維持運(yùn)行。企業(yè)經(jīng)營資金一般有三個方面的來源，分別是自有資金、銀行貸款資金以及融資資金。企業(yè)發(fā)行股票融集資金，需要企業(yè)對股票作用、發(fā)行時機(jī)、價格、性質(zhì)、管理法規(guī)進(jìn)行充分了解；企業(yè)向銀行貸款資金，企業(yè)需要了解銀行信貸政策、貸款期限、利率、原則；企業(yè)在金融市場的籌資，需要企業(yè)懂得股票的發(fā)行、買賣方式。從企業(yè)資金方面來看，企業(yè)不懂金融管理，就不能順利進(jìn)行資金的籌措經(jīng)營。企業(yè)的投資可以選擇購買股票、債券，也可以進(jìn)行經(jīng)營規(guī)模的再擴(kuò)大、進(jìn)行信托投資。這就需要企業(yè)根據(jù)金融市場的情況，適時進(jìn)行買進(jìn)、賣出。

二、企業(yè)經(jīng)營管理中合理的金融管理策略

1.要有專門的金融管理機(jī)構(gòu)、金融管理人員

企業(yè)進(jìn)要想制定出合理的金融管理策略，要有專門的工作人員、職能部門進(jìn)行金融管理。在企業(yè)的貸款方面，需要專人管理回收貸款，接著傳遞給相關(guān)科室，劃分明確好各職能部門的權(quán)利以及責(zé)任。積極對比、分析欠債單位的資金負(fù)債比率以及資金的周轉(zhuǎn)速度，檢查欠債單位的資金流動是否有問題，制定分析表格查找可能影響欠債超期的所有因素，然后制定合理的回收資金策略。根據(jù)收款余額進(jìn)行壞賬準(zhǔn)備金的保留，讓專一職能部門、專一工作人員管理企業(yè)金融，這樣一來，企業(yè)經(jīng)營管理中的金融管理效率得到有效提高，也促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營管理的順利開展。

2.規(guī)范財務(wù)預(yù)算

企業(yè)財務(wù)預(yù)算需要根據(jù)企業(yè)財務(wù)發(fā)展計劃，制定財務(wù)收支計劃，它是企業(yè)金融管理的重要組成部分。企業(yè)財務(wù)預(yù)算要以企業(yè)的長期發(fā)展為著眼點(diǎn)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際財務(wù)活動情況編制收支計劃，然后統(tǒng)籌規(guī)劃投資計劃。預(yù)算編制需要遵循收支平衡、統(tǒng)籌兼顧的原則，搭配好相關(guān)管理?xiàng)l例?？紤]到市場經(jīng)濟(jì)對企業(yè)金融管理策略的客觀要求、國家宏觀的金融政策，再進(jìn)行完整、全面的分析預(yù)算。結(jié)合企業(yè)往年收支狀況，綜合分析企業(yè)所具備的實(shí)際特征，對企業(yè)的未來目標(biāo)進(jìn)行編制；單一的預(yù)算方案還需要統(tǒng)一到整體預(yù)算方案。

3.利用ERP的精細(xì)化金融管理

ERP系統(tǒng)可以有效提高企業(yè)的金融管理效率，優(yōu)化企業(yè)的金融資源配置。它還可以為企業(yè)打造標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)流程，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時掌握企業(yè)產(chǎn)品的銷售狀況、資金狀況，及時了解到市場行情。此外，ERP系統(tǒng)還讓在外的跨區(qū)管理人員實(shí)時掌握企業(yè)的經(jīng)營管理狀況，做到信息面良好的溝通，增強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化金融管理效果。信息良好溝通使企業(yè)管理人員及時掌握全局，對企業(yè)做出全面、及時的信息決策。現(xiàn)在企業(yè)在財務(wù)經(jīng)營管理的會計核算上摒棄了傳統(tǒng)手工的賬務(wù)方式，轉(zhuǎn)向了現(xiàn)代化ERP的方式。這就大大降低了企業(yè)人為因素對精細(xì)化金融管理效果的影響。企業(yè)還要及時更新金融管理軟件，在此基礎(chǔ)上提高企業(yè)的信息化進(jìn)程。

4.對合作企業(yè)信用的評定

企業(yè)進(jìn)行商業(yè)活動，需要對合作企業(yè)的經(jīng)營管理狀況進(jìn)行分析調(diào)查，從合作企業(yè)的資本盈虧情況、運(yùn)作情況、品牌情況、經(jīng)濟(jì)效益情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況上評定對方企業(yè)的信用，據(jù)此當(dāng)成企業(yè)的重要參考，降低企業(yè)金融資金上的潛在風(fēng)險，使企業(yè)資金能夠保持安全。

三、總結(jié)

金融管理策略的制定情況直接決定了企業(yè)以后的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，對此企業(yè)的經(jīng)營管理者需要重視金融管理策略的制定，有效解決那些在金融管理中出現(xiàn)的問題，要有專門的金融管理機(jī)構(gòu)、金融管理人員、規(guī)范財務(wù)預(yù)算工作、利用ERP的精細(xì)化金融管理、對合作企業(yè)信用進(jìn)行評定，讓制定的金融管理策略能夠順應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營管理，使企業(yè)得到更好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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金融投資與金融管理范文第5篇

本文是針對地方政府金融管理體制問題的探討。文章首先分析了完善地方金融管理體制的重要性，然后就現(xiàn)階段我國地方金融管理體制存在的一系列問題，以及相應(yīng)的完善對策，展開了詳細(xì)地論述。

【關(guān)鍵詞】

地方政府；金融管理體制；問題與對策

一、完善地方金融管理體制的重要性

近年來隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，我國金融行業(yè)得到了快速地發(fā)展，同時地方金融管理體制在新的金融行業(yè)環(huán)境中也將會遇到更多的困難與挑戰(zhàn)。完善地方金融管理體制，不僅能有效地推動地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且還能滿足不同地區(qū)金融行業(yè)的發(fā)展需求。我國不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差異很大，尤其是南方沿海地區(qū)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于北方地區(qū)，目前暫時沒有一套完整的適合各地方金融管理體制，而傳統(tǒng)的地方金融管理體制已經(jīng)難以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。因此，完善地方政府的金融管理體制也就成為了各級地方政府急需解決的重要問題。

二、我國地方金融管理體制存在的問題

（一）金融機(jī)構(gòu)管理不到位

我國部分地方的金融機(jī)構(gòu)本身存在許多問題，如內(nèi)部結(jié)構(gòu)部完善、資產(chǎn)質(zhì)量不高等，這些問題多數(shù)來源于金融管理機(jī)構(gòu)本身的管理系統(tǒng)。另外，一些地方性質(zhì)的金融控股企業(yè)，由于和政府之間的關(guān)系也十分復(fù)雜，同樣也增加了政府對其監(jiān)管和制約的難度。

（二）地方金融管理主體權(quán)責(zé)不明確

地方金融管理機(jī)構(gòu)多數(shù)情況下都是由地方政府部門設(shè)置的。但有的地區(qū)由于區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，甚至出現(xiàn)了沒有設(shè)置金融管理機(jī)構(gòu)的問題。同時，不同地區(qū)的金融管理部門在名稱設(shè)置上也不同，其職責(zé)權(quán)利也有差異，這樣就導(dǎo)致了彼此之間存在職責(zé)重合的問題。具體到各地方的金融管理過程中，有的金融管理機(jī)構(gòu)會結(jié)合地方的規(guī)劃政策展開相對應(yīng)的管理措施，而有的地區(qū)則是根據(jù)具體的金融管理對策來規(guī)劃管理體系，這樣就會出現(xiàn)職能上混亂的局面。

（三）央地金融管理存在協(xié)調(diào)難題

現(xiàn)階段，我國中央金融管理部門和地方金融管理部門之間的溝通與協(xié)調(diào)機(jī)制缺乏硬性的指標(biāo)約束，都是各地方自下而上的自愿行為，沒有好壞考評標(biāo)準(zhǔn)。中央和地方就金融管理存在著不少協(xié)調(diào)難題。例如：協(xié)調(diào)機(jī)制不順暢。各地方“一行三局”與地方政府缺乏有效的金融監(jiān)管協(xié)調(diào)和信息共享機(jī)制，很難形成管理合力。尤其是當(dāng)某一方牽頭開展工作時，另外一方很難給予全力的支持和配合。又如，雙方缺乏行之有效的金融風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案。各地方的金融突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案缺乏跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨部門的協(xié)作和聯(lián)動機(jī)制，彼此之間在風(fēng)險處置上難以分清各自的職責(zé)，導(dǎo)致了應(yīng)急預(yù)案在很大程度上缺乏可操作性。

三、完善地方金融管理體制的措施

（一）加強(qiáng)對地方金融機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)與管理

應(yīng)建立完善的地方性金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)控機(jī)制，有效防范金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部風(fēng)險，降低不良資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化率。同時，還需要加強(qiáng)對地方金融管理機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)督管理，從而提高地方金融機(jī)構(gòu)的管理效率。具體來講，首先，需要完善地方金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化和約束金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部激勵體制，達(dá)到對整個金融機(jī)構(gòu)內(nèi)全部決策、執(zhí)行與監(jiān)督行為全程監(jiān)控的目的。其次，優(yōu)化管理各類新型的金融機(jī)構(gòu)，尤其是細(xì)節(jié)問題，可以通過對外部監(jiān)管規(guī)范或制度的經(jīng)營來避免一些金融風(fēng)險問題。最后，應(yīng)建立完善的信息披露制度，提高金融機(jī)構(gòu)信息對外的透明度，并且定期面向社會公布金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營狀況和財務(wù)情況，獲得投資人的信任。

（二）明確地方金融管理主體權(quán)責(zé)

在開展地方金融機(jī)構(gòu)的管理工作時，重點(diǎn)應(yīng)堅持中央直接管理與地方協(xié)調(diào)管理的原則，依照專業(yè)化的金融管理模式，明確地方金融管理主體的職責(zé)和權(quán)利范圍。其原因在于，本身地方性質(zhì)的金融管理就較為復(fù)雜，為了有效開展金融管理措施，應(yīng)當(dāng)明確區(qū)分開中央和地方的金融管理界限。中央和地方的金融管理體制是統(tǒng)一而協(xié)調(diào)的關(guān)系，中央對地方金融管理起著積極的引導(dǎo)作用，這樣的引導(dǎo)有利于推動地方金融與地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速融合，提高金融機(jī)構(gòu)管理的專業(yè)化水準(zhǔn)。同時，明確地方和中央的金融管理機(jī)構(gòu)彼此之間的主體權(quán)責(zé)關(guān)系，還有利于推動中央和各地方金融管理模式的開展。（三）建立金融監(jiān)管的地方與中央?yún)f(xié)調(diào)機(jī)制地方和中央的協(xié)調(diào)關(guān)系主要強(qiáng)調(diào)的是地方和中央金融監(jiān)管權(quán)限上的明確性。一般來講，在確保金融市場統(tǒng)一性的基礎(chǔ)上，根據(jù)地方的差異化，并且遵循權(quán)責(zé)一致的原則，科學(xué)劃分金融管理的權(quán)限，在此基礎(chǔ)上合理引導(dǎo)與調(diào)動地方政府對金融監(jiān)管的積極性。這樣既給予了地方政府大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的權(quán)利，同時也為地方政府監(jiān)管中小企業(yè)融資提供了平臺，對于地方政府而言意義重大。另外，建立金融監(jiān)管地方和中央?yún)f(xié)調(diào)機(jī)制，還可以通過對區(qū)域金融活動合法性和合理性判斷避免監(jiān)管盲區(qū)。

四、結(jié)語

強(qiáng)化地方金融體制的創(chuàng)新與改革是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，同時也是一個循序漸進(jìn)的緩慢過程。在這個改革的過程中，不僅需要中央管理部門設(shè)計好頂層管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)作用，同時還需要各地方結(jié)合自身的金融生態(tài)特點(diǎn)與地方金融的內(nèi)生性制度需求，逐步完善地方的金融管理體制，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。

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