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電商企業(yè)會(huì)計(jì)核算流程范文第1篇

【關(guān)鍵詞】企業(yè) 會(huì)計(jì)核算 會(huì)計(jì)控制

一、前言

核算是會(huì)計(jì)的基本職能，30多年來(lái)，我國(guó)企業(yè)經(jīng)歷了長(zhǎng)期高速發(fā)展，可是很多企業(yè)并沒(méi)有借機(jī)建立起完整的會(huì)計(jì)核算體系。例如，2016年11月，樂(lè)視被爆出拖欠供應(yīng)商貨款，出現(xiàn)資金鏈危機(jī)，董事長(zhǎng)賈躍亭承認(rèn)節(jié)奏過(guò)快導(dǎo)致公司資金不足，宣布要停止燒錢擴(kuò)張。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，如何正確面對(duì)會(huì)計(jì)核算的薄弱環(huán)節(jié)，建立規(guī)范的會(huì)計(jì)核算體系，成為企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

二、企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的重要性

企業(yè)會(huì)計(jì)核算通常指算賬、記賬、報(bào)賬等工作，是企業(yè)會(huì)計(jì)部門以貨幣為主要的計(jì)量單位，對(duì)于資金、資產(chǎn)以及其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，以反映企業(yè)現(xiàn)金流量、財(cái)務(wù)狀況、盈利能力等。經(jīng)過(guò)30多年的高速增長(zhǎng)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)即將面臨一個(gè)長(zhǎng)期的低增長(zhǎng)階段，未來(lái)可能呈現(xiàn)L型走勢(shì)。企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，才能規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，首先，有利于建立相關(guān)責(zé)任體系，明確會(huì)計(jì)人員的職責(zé)分工，優(yōu)化會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理程序，預(yù)防會(huì)計(jì)錯(cuò)誤和弊端，保證企業(yè)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)可靠性；其次，會(huì)計(jì)核算可以全方位地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，會(huì)計(jì)人員積極參與到企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的缺陷，提供自己的專業(yè)意見(jiàn)，有利于提高企業(yè)管理水平；而且，會(huì)計(jì)核算包含了大量有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的可靠依據(jù)，管理者可以充分利用這些會(huì)計(jì)信息，了解過(guò)去、控制現(xiàn)在、預(yù)測(cè)未來(lái)，為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

三、當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)核算的薄弱環(huán)節(jié)

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，市場(chǎng)的不確定性不斷加大，一些企業(yè)的會(huì)計(jì)核算開始凸顯出缺陷和不足。例如：企業(yè)主要關(guān)心生產(chǎn)和銷售工作，認(rèn)為會(huì)計(jì)核算只是簡(jiǎn)單的記賬、算賬、報(bào)賬工作，因此往往并不重視；不少企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，會(huì)計(jì)人員的崗位職責(zé)不明，不遵守授權(quán)批準(zhǔn)控制原則，經(jīng)常出現(xiàn)越級(jí)審批、違規(guī)審批的現(xiàn)象；企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)核算制度殘缺不全，核算工作秩序混亂，核算科目不規(guī)范，甚至錯(cuò)用會(huì)計(jì)科目，會(huì)計(jì)憑證內(nèi)容不完整，無(wú)法保證數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、有效性；會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)電算化生成的資料了解不清，沒(méi)有嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度的要求出具會(huì)計(jì)報(bào)表，各表間沒(méi)有嚴(yán)密、完整的勾稽關(guān)系；企業(yè)缺乏有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，給違法違紀(jì)行為以可乘之機(jī)，一些會(huì)計(jì)人員違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律與原則，甚至貪污舞弊，給企業(yè)造成重點(diǎn)損失。

四、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)提升會(huì)計(jì)核算水平的途徑

（一）完善會(huì)計(jì)核算制度

會(huì)計(jì)核算制度包含會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制、成本核算制度、收支審批制度、資產(chǎn)管理制度、內(nèi)部牽制制度、籌資投資制度等，是企業(yè)開展會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)。當(dāng)前，企業(yè)規(guī)范化管理程度不斷提高，會(huì)計(jì)核算也得到了相應(yīng)的發(fā)展，涵蓋了事前預(yù)算、事中控制、事后核算，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)、連續(xù)、動(dòng)態(tài)地把握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。企業(yè)必須根據(jù)自身特點(diǎn)制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅?huì)計(jì)核算制度，明確部門職責(zé)分工，規(guī)范會(huì)計(jì)核算流程，確定問(wèn)題處理方式等，對(duì)貨幣資金、預(yù)算經(jīng)費(fèi)、實(shí)物資產(chǎn)、集中采購(gòu)等業(yè)務(wù)活動(dòng)制定詳細(xì)的控制細(xì)則，對(duì)支出核算、審批、監(jiān)督、考核等進(jìn)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，使會(huì)計(jì)核算更加明確、簡(jiǎn)化、高效。企業(yè)應(yīng)明確會(huì)計(jì)人員的管理權(quán)限和目標(biāo)，確保不相容職務(wù)相分離，同時(shí)建立授權(quán)批準(zhǔn)體系，保證各管理層權(quán)責(zé)清晰。

（二）提升會(huì)計(jì)核算水平

會(huì)計(jì)核算工作對(duì)質(zhì)量和細(xì)節(jié)的要求非常嚴(yán)謹(jǐn)，容不得半點(diǎn)差錯(cuò)，瑣碎的單據(jù)和工作之下，其實(shí)體現(xiàn)更多的是嚴(yán)格的質(zhì)量要求?，F(xiàn)代意義的會(huì)計(jì)核算已經(jīng)超出了傳統(tǒng)算賬、記賬、報(bào)賬的范疇，復(fù)雜程度和風(fēng)險(xiǎn)程度越來(lái)越高，對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了很高的要求。一些企業(yè)率先創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理模式，例如寶鋼集團(tuán)建立共享中心，細(xì)化了242個(gè)子流程，對(duì)接60多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)核算的集中化、標(biāo)準(zhǔn)化和高效化。會(huì)計(jì)部門需按照相關(guān)法規(guī)和規(guī)范，以滿足核算管理需要為基本原則，建立一套有效的電算化處理系統(tǒng)，制定統(tǒng)一的會(huì)計(jì)科目，并且明細(xì)一定的級(jí)次，以改進(jìn)會(huì)計(jì)處理方式，方便會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)匯總。會(huì)計(jì)人員必須增強(qiáng)成本控制意識(shí)和資金管理意識(shí)，按照通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，及時(shí)搜集和整理各種信息，細(xì)化成本核算和費(fèi)用核算，并善于進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題，降低生產(chǎn)管理成本，控制各項(xiàng)期間費(fèi)用，提高資金使用效益。

（三）有效對(duì)接前端業(yè)務(wù)

在現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中，會(huì)計(jì)核算牽涉面廣，涉及企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)流程和各個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)與業(yè)務(wù)相結(jié)合。會(huì)計(jì)核算是對(duì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督，前端業(yè)務(wù)是會(huì)計(jì)核算的源頭，不能反映業(yè)務(wù)真實(shí)狀況的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)是不準(zhǔn)確的。華為技術(shù)有限公司總裁任正非就特別強(qiáng)調(diào)，會(huì)計(jì)核算必須有效對(duì)接前端業(yè)務(wù)，并為業(yè)務(wù)決策提供支持，否則脫離會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)的企業(yè)管理必然是“空中樓閣”。因此，會(huì)計(jì)人員不僅需要具備深厚的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，而且要融入業(yè)務(wù)，熟悉企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的流程和規(guī)范，與其他職能部門順暢溝通，同時(shí)需要處理與銀行、稅務(wù)、財(cái)政等的外部關(guān)系，會(huì)計(jì)工作才能獲得足夠的認(rèn)可，會(huì)計(jì)人員自身的地位才可能得到提升，否則只能提供低價(jià)值的會(huì)計(jì)服務(wù)。

（四）加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制

當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)正面臨著結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，營(yíng)改增展開全面試點(diǎn)，企業(yè)面臨著復(fù)雜的內(nèi)外部形勢(shì)，因此必須建立嚴(yán)格的約束機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。企業(yè)必須狠抓有關(guān)制度和規(guī)定，完善內(nèi)部控制反饋與改進(jìn)機(jī)制，使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)之間相互承接、牽制和稽核，形成有效的內(nèi)部分工和相互制約。會(huì)計(jì)部門要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范控制，認(rèn)真審核各項(xiàng)憑證和票據(jù)，嚴(yán)格盤查貨幣資金的往來(lái)項(xiàng)目，定期對(duì)收費(fèi)、支出情況進(jìn)行檢查核實(shí)，保證每一筆資金流向清楚、可控。各部門應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)崗位履職考核制度和獎(jiǎng)懲制度，對(duì)違反內(nèi)部控制規(guī)定的行為及時(shí)進(jìn)行通報(bào)和反饋，并嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任，以增強(qiáng)制度執(zhí)行的剛性，確保制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。

五、Y語(yǔ)

會(huì)計(jì)核算是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)真實(shí)可信，企業(yè)管理才能有效開展。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下會(huì)計(jì)核算更加復(fù)雜，不確定性因素更多，企業(yè)必須嚴(yán)格遵循新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)要求，完善會(huì)計(jì)核算體系，準(zhǔn)確識(shí)別和防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高會(huì)計(jì)核算水平和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，推動(dòng)會(huì)計(jì)核算的制度化、規(guī)范化、高效化，以積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力，實(shí)現(xiàn)效益型增長(zhǎng)的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

電商企業(yè)會(huì)計(jì)核算流程范文第2篇

科學(xué)發(fā)展觀是推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展的思路和戰(zhàn)略，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。在現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作中，要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)思想，順應(yīng)信息時(shí)代的發(fā)展要求，建立起高效的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，加快會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，提高會(huì)計(jì)工作效率。會(huì)計(jì)人員只需要在會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)中手工錄入會(huì)計(jì)信息，就可以自動(dòng)生成記賬憑證，系統(tǒng)可為會(huì)計(jì)人員提供憑證修改、查詢和打印功能。待憑證錄入完畢后，自動(dòng)登記賬薄，賬薄既可以查詢，也可以打印。到每月月末，會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)中進(jìn)行月末結(jié)賬處理。會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)不僅要包括基本的五大模塊，即系統(tǒng)設(shè)置、憑證管理、記賬結(jié)賬、打印輸出、系統(tǒng)維護(hù)模塊，還要增加預(yù)算管理、自定義報(bào)表、項(xiàng)目核算等新的功能模塊，從而推動(dòng)核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)過(guò)渡。

1、系統(tǒng)設(shè)置

系統(tǒng)設(shè)置主要用于建賬初期和系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置，如科目設(shè)置、憑證類別設(shè)置、賬薄設(shè)置等。在科目設(shè)置中會(huì)出現(xiàn)會(huì)計(jì)科目頁(yè)面，會(huì)計(jì)科目根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行預(yù)設(shè)，企業(yè)也可根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行增加、修改或刪除操作；憑證類別主要包括記賬憑證、轉(zhuǎn)賬憑證、銀行收款、現(xiàn)金收款、銀行付款、現(xiàn)金付款等，企業(yè)可根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需要選擇憑證類型，對(duì)憑證進(jìn)行預(yù)置；系統(tǒng)設(shè)置中可以添加期初余額，為本期會(huì)計(jì)核算做好準(zhǔn)備工作。

2、憑證管理

憑證管理模塊主要提供憑證添加、查詢、修改的業(yè)務(wù)功能。在添加憑證時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)在數(shù)據(jù)庫(kù)中搜索同一類型的憑證，并對(duì)憑證號(hào)進(jìn)行編碼；在查詢憑證時(shí)，既可以按照日期進(jìn)行查詢，也可以按照憑證號(hào)、憑證類別、科目名稱和金額等條件進(jìn)行查詢；在修改憑證時(shí)，要查詢到所要修改的憑證，而后再對(duì)憑證上的信息進(jìn)行修改、保存。

3、記賬結(jié)賬

記賬結(jié)賬模塊主要提供賬薄登記、賬薄查詢、科目匯總、結(jié)賬等功能。會(huì)計(jì)人員要在月末進(jìn)行結(jié)賬處理，會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)為會(huì)計(jì)人員提供了自動(dòng)結(jié)賬功能，只需點(diǎn)擊結(jié)賬按鍵即可進(jìn)行自動(dòng)操作。

4、預(yù)算管理

預(yù)算管理模式主要提供預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算反饋、預(yù)算分析四個(gè)功能。其中，預(yù)算編制功能模塊細(xì)分為預(yù)算編制、預(yù)算審核、預(yù)算查詢、預(yù)算調(diào)整；預(yù)算執(zhí)行功能模塊細(xì)分為項(xiàng)目審批、采購(gòu)執(zhí)行、借款審批、費(fèi)用報(bào)銷；預(yù)算反饋功能模塊細(xì)分為手工錄入、自動(dòng)采集、結(jié)果鑒證、預(yù)算報(bào)告；預(yù)算分析功能模塊細(xì)分為差異分析、分析報(bào)告。

5、自定義報(bào)表

自定義報(bào)表模塊具備靈活配置報(bào)表格式和報(bào)表內(nèi)容的功能，企業(yè)可根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，進(jìn)行報(bào)表表頭與表尾設(shè)置、動(dòng)態(tài)查詢條件設(shè)置、行列合并、數(shù)據(jù)綁定、樣式選擇等操作，使報(bào)表的文字樣式和布局滿足使用者的需求。自定義報(bào)表還提供Excel方式導(dǎo)出功能，便于用戶線下匯總和編輯。此外，自定義報(bào)表應(yīng)根據(jù)報(bào)送流程需要，增加實(shí)時(shí)審批操作功能和報(bào)送功能，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享。

6、項(xiàng)目核算

項(xiàng)目核算模塊一般應(yīng)用于工程核算、成本核算、現(xiàn)金核算等方面，該模塊可實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)明細(xì)科目的系統(tǒng)化、簡(jiǎn)便化管理，使明細(xì)科目在科目體系中得以準(zhǔn)確表達(dá)。以成本核算為例，企業(yè)可將某類產(chǎn)品下的所有產(chǎn)品項(xiàng)目設(shè)置到項(xiàng)目檔案中，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一管理，在進(jìn)行產(chǎn)品項(xiàng)目的會(huì)計(jì)分錄處理時(shí)，直接調(diào)用項(xiàng)目檔案中的資料進(jìn)行核算。項(xiàng)目核算模塊還提供項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析功能，以多欄形式展示產(chǎn)品項(xiàng)目的成本變動(dòng)情況。

7、打印輸出

打印輸出模塊可按照憑證期限設(shè)定打印范圍，輸出記賬憑證、總賬、分類賬、科目余額、財(cái)務(wù)報(bào)表等，以備檢查或上報(bào)之用。

8、數(shù)據(jù)維護(hù)

系統(tǒng)維護(hù)模塊是系統(tǒng)管理員操作的模塊，主要用于數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。在數(shù)據(jù)備份時(shí)，要選擇好所需備份的數(shù)據(jù)和路徑，將數(shù)據(jù)備份到指定文件夾中；在數(shù)據(jù)恢復(fù)時(shí)，要選擇好所需恢復(fù)的數(shù)據(jù)和路徑，開始恢復(fù)操作。

二、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)可根據(jù)特定行業(yè)和企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行設(shè)計(jì)，其應(yīng)用優(yōu)勢(shì)具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、強(qiáng)化預(yù)算控制

會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)采取統(tǒng)一單位、統(tǒng)一項(xiàng)目名稱、統(tǒng)一金額的方法，在財(cái)務(wù)預(yù)算得到批準(zhǔn)后，將預(yù)算中的項(xiàng)目信息對(duì)應(yīng)錄入到會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)中的明細(xì)科目中，并將審批的金額作為控制指標(biāo)，輸入到核算系統(tǒng)對(duì)應(yīng)科目的后臺(tái)，對(duì)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行隱藏控制。

2、滿足多種業(yè)務(wù)需求

在會(huì)計(jì)工作中應(yīng)用會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)可提高會(huì)計(jì)信息的處理效率，由系統(tǒng)自動(dòng)生成財(cái)務(wù)報(bào)表，可以及時(shí)為會(huì)計(jì)信息使用者提供決策依據(jù)。同時(shí)，會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)還增加了自定義報(bào)表功能，如生成現(xiàn)金流量表、市場(chǎng)份額報(bào)告、部門盈利和虧損報(bào)告等，以滿足企業(yè)多種業(yè)務(wù)的核算需求。

3、核算精度高

會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)不允許記賬失衡，能夠保證在財(cái)務(wù)報(bào)表編制之前所有交易和賬戶平衡，提高財(cái)務(wù)信息處理的精確度。與傳統(tǒng)的人工會(huì)計(jì)處理相比，應(yīng)用會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)能夠提供會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)計(jì)算的準(zhǔn)確性，為科學(xué)決策提供支持。會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)能夠處理大量會(huì)計(jì)信息，為會(huì)計(jì)人員減少賬務(wù)處理時(shí)間。尤其在月末或年終結(jié)賬期間，利用會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)可大幅度減少會(huì)計(jì)人員的工作量。同時(shí)，會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)對(duì)訪問(wèn)人員的數(shù)量也有一定限制，并具備授權(quán)操作功能，能夠提高會(huì)計(jì)信息的保密性。

4、信息資源共享

會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)信息資源共享，會(huì)計(jì)人員只需錄入一次數(shù)據(jù)，就可以根據(jù)需要，使數(shù)據(jù)在不同部門、不同系統(tǒng)中快速傳遞。換言之，會(huì)計(jì)人員只要保證第一次錄入數(shù)據(jù)沒(méi)有錯(cuò)誤，那么系統(tǒng)自動(dòng)生成和傳遞的會(huì)計(jì)信息就會(huì)正確無(wú)誤，從而有利于降低重復(fù)工作對(duì)人力資源的浪費(fèi)。

三、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)實(shí)施的保障措施

1、建立嚴(yán)格的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)操作制度

企業(yè)要加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的操作管理，保證會(huì)計(jì)核算信息質(zhì)量。具體做法如下：根據(jù)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，建立會(huì)計(jì)科目，在輸入會(huì)計(jì)信息時(shí)保證會(huì)計(jì)科目代碼輸入的正確性；嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生情況錄入相關(guān)信息，規(guī)范操作流程，防止出現(xiàn)操作重復(fù)、遺漏或錯(cuò)誤等情況；在憑證錄入時(shí)，檢查憑證借貸方金額是否試算平衡，余額發(fā)生額是否平衡；嚴(yán)格規(guī)定系統(tǒng)的操作時(shí)間，建立操作日志制度，將上機(jī)操作的人員姓名、操作時(shí)間、操作內(nèi)容等記錄存檔；嚴(yán)禁對(duì)已結(jié)賬業(yè)務(wù)進(jìn)行逆操作，如遇特殊情況，可通過(guò)編制記賬憑證沖銷或補(bǔ)充登記的方式進(jìn)行更正，從而保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的完整性和連續(xù)性。

2、健全會(huì)計(jì)核算監(jiān)管機(jī)制

企業(yè)應(yīng)建立健全會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)制，完善會(huì)計(jì)監(jiān)督制度和內(nèi)部考核制度，規(guī)范會(huì)計(jì)核算的基本流程，確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。具體做法如下：在企業(yè)內(nèi)部，完善各種資產(chǎn)物質(zhì)和財(cái)務(wù)收支的審核制度，以及財(cái)務(wù)工作質(zhì)量考核制度。企業(yè)要明確考核內(nèi)容，定期開展考核評(píng)價(jià)，約束會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)行為，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。在企業(yè)外部，健全社會(huì)監(jiān)管機(jī)制，規(guī)范外部審計(jì)程序。同時(shí)，建立起銀行、審計(jì)、工商、財(cái)政、稅務(wù)、證券等部門有效整合的監(jiān)管機(jī)制，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。

3、會(huì)計(jì)信息安全管理制度

在會(huì)計(jì)信息化環(huán)境中，會(huì)計(jì)信息以電子數(shù)據(jù)的形式存儲(chǔ)于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中，極容易遭受黑客攻擊和病毒入侵。一旦企業(yè)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)遭到破壞，就會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的大量丟失，造成嚴(yán)重的損失。所以，企業(yè)必須健全會(huì)計(jì)信息安全管理制度，包括安全保密制度、會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)崗位責(zé)任制度、會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)維護(hù)制度、會(huì)計(jì)信息化檔案管理制度等，進(jìn)而強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，保證會(huì)計(jì)信息的安全性。

4、轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)人員觀念

電商企業(yè)會(huì)計(jì)核算流程范文第3篇

會(huì)計(jì)活動(dòng)的形式從手工記賬發(fā)展到運(yùn)用會(huì)計(jì)商品化軟件記賬（也稱為會(huì)計(jì)電算化）。其中，會(huì)計(jì)商品化軟件的應(yīng)用幫助會(huì)計(jì)人員從繁瑣的會(huì)計(jì)賬務(wù)處理中解脫出來(lái)，不論是手工會(huì)計(jì)核算還是會(huì)計(jì)電算化核算，會(huì)計(jì)核算的基本程序都沒(méi)有改變，會(huì)計(jì)活動(dòng)的基本職能也沒(méi)有發(fā)生改變。

核算型會(huì)計(jì)活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)在于真實(shí)準(zhǔn)確地記錄企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，隨著信息時(shí)代的到來(lái)，人們對(duì)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量要求越來(lái)越高，核算型會(huì)計(jì)活動(dòng)面臨突破。

一、核算型會(huì)計(jì)活動(dòng)的缺陷

（一）信息成本高。核算型會(huì)計(jì)活動(dòng)嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)核算程序分步產(chǎn)生不同表現(xiàn)形式的會(huì)計(jì)信息，在手工會(huì)計(jì)核算時(shí)代，會(huì)計(jì)部門需要分別設(shè)置若干會(huì)計(jì)崗位來(lái)完成會(huì)計(jì)信息的提供。即使在會(huì)計(jì)電算化時(shí)代，會(huì)計(jì)商品化軟件幫助完成了部分會(huì)計(jì)核算程序，但經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的錄入仍然需要由會(huì)計(jì)部門完成，基于錄入時(shí)權(quán)限的設(shè)置需要，企業(yè)對(duì)核算型會(huì)計(jì)人員的需求仍然很大。信息成本沒(méi)有明顯減少。

（二）會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性不夠。根據(jù)圖1可以看出，會(huì)計(jì)部門對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的記錄是在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)已經(jīng)發(fā)生或完成后的歷史記載，產(chǎn)生歷史數(shù)據(jù)，而綜合性的財(cái)務(wù)報(bào)告則最快在下一會(huì)計(jì)期的期初報(bào)出。在信息傳播飛速發(fā)展的今天，會(huì)計(jì)信息的滯后性有可能使管理者喪失處理事件的最佳時(shí)機(jī)，誤導(dǎo)投資者的決策等等，嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)信息的效用。

（三）會(huì)計(jì)信息的共享性差。由于會(huì)計(jì)信息在會(huì)計(jì)部門產(chǎn)生，能夠了解這些會(huì)計(jì)信息的也只有會(huì)計(jì)部門和企業(yè)部分管理層，信息封閉導(dǎo)致企業(yè)的各個(gè)機(jī)構(gòu)不能及時(shí)了解相關(guān)信息，會(huì)計(jì)系統(tǒng)不能很好地與企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)、質(zhì)量控制系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)等其他系統(tǒng)進(jìn)行信息共享、信息交流和信息利用，從而淪為企業(yè)內(nèi)部的“信息孤島”。

二、ERP的思想

ERP企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。人們更習(xí)慣把ERP稱之為一種管理思想，這種思想包括：企業(yè)的價(jià)值只有在滿足客戶價(jià)值的前提下才能實(shí)現(xiàn)，圍繞業(yè)務(wù)流程，樹立以客戶滿意為出發(fā)點(diǎn)的整體和全局觀；企業(yè)的物流、資金流、信息流的“三流合一”，其核心實(shí)質(zhì)是物流同資金流的信息集成。

在ERP環(huán)境中，它將企業(yè)的運(yùn)營(yíng)流程看作是一個(gè)緊密連接的供應(yīng)鏈，其基本思想是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理。它的目標(biāo)是充分協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部資源，確立企業(yè)全面競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。數(shù)據(jù)采集幾乎涵蓋企業(yè)中所有業(yè)務(wù)活動(dòng)的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的一體化管理。數(shù)據(jù)由業(yè)務(wù)發(fā)生部門一次性采集完成，并輸入系統(tǒng)，存儲(chǔ)于數(shù)據(jù)服務(wù)器上，其他部門根據(jù)授權(quán)直接在系統(tǒng)中獲取本部門所要信息，而無(wú)需再重復(fù)錄入。做到了數(shù)據(jù)“來(lái)源唯一，實(shí)時(shí)共享”，把管理信息的延遲時(shí)間降低到最小。一方面可以減少重復(fù)勞動(dòng)，提高效率，避免差錯(cuò)；另一方面可以根據(jù)使用系統(tǒng)的員工口令查明每一個(gè)數(shù)據(jù)的來(lái)源和錄入時(shí)間，做到責(zé)任分明。信息集成實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)共享，使管理人員能夠?qū)崟r(shí)地了解到相關(guān)信息以應(yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境的不斷變化，提高企業(yè)的應(yīng)變能力。

三、ERP對(duì)會(huì)計(jì)活動(dòng)的影響

企業(yè)ERP系統(tǒng)的運(yùn)用在實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的共享、提高企業(yè)管理水平和業(yè)績(jī)的同時(shí)，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)活動(dòng)的變革也起到了巨大的推動(dòng)作用，主要表現(xiàn)為：

1、ERP系統(tǒng)的使用完全改變了企業(yè)會(huì)計(jì)活動(dòng)的核算形式，由傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)部門產(chǎn)生會(huì)計(jì)信息改變?yōu)橛上到y(tǒng)根據(jù)輸入的數(shù)據(jù)隨時(shí)產(chǎn)生會(huì)計(jì)信息；會(huì)計(jì)信息的輸入、處理以及輸出等機(jī)械性作業(yè)已全部或部分由前端業(yè)務(wù)人員及系統(tǒng)來(lái)執(zhí)行；而且各相應(yīng)有權(quán)限部門均可以調(diào)出存放在ERP數(shù)據(jù)庫(kù)中的會(huì)計(jì)信息，實(shí)現(xiàn)了信息的及時(shí)共享。（圖2）

2、ERP系統(tǒng)中的設(shè)計(jì)思路決定了會(huì)計(jì)信息是伴隨經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生在業(yè)務(wù)部門自動(dòng)產(chǎn)生，會(huì)計(jì)活動(dòng)的核算職能已經(jīng)前移，會(huì)計(jì)活動(dòng)的其他相關(guān)職能得以延伸。根據(jù)相關(guān)調(diào)查資料顯示：企業(yè)在導(dǎo)入ERP系統(tǒng)后，會(huì)計(jì)活動(dòng)開始向分析性、協(xié)調(diào)性、輔助決策及專業(yè)判斷作業(yè)傾斜；會(huì)計(jì)活動(dòng)的財(cái)務(wù)分析和控制功能得以重視，而會(huì)計(jì)核算以及預(yù)算職能在會(huì)計(jì)活動(dòng)中的作用有所下降，至此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理功能顯現(xiàn)。同時(shí)，ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入也顯著提高了會(huì)計(jì)信息的整體性、相關(guān)性和可靠性，這為會(huì)計(jì)輔助決策功能的發(fā)揮提供了必要保障。

3、ERP系統(tǒng)的功能解決了核算型會(huì)計(jì)活動(dòng)的種種缺陷，是會(huì)計(jì)活動(dòng)變革的重大作用力。ERP強(qiáng)大的計(jì)算記錄功能降低了會(huì)計(jì)核算的信息產(chǎn)生成本，同時(shí)，企業(yè)的物流、資金流、信息流的“三流合一”，又保障了會(huì)計(jì)信息的共享性和及時(shí)性。ERP系統(tǒng)的開發(fā)與使用將是企業(yè)謀求發(fā)展的必經(jīng)之路，會(huì)計(jì)活動(dòng)只有適應(yīng)ERP系統(tǒng)才能為企業(yè)服務(wù)。

四、目前ERP運(yùn)用于會(huì)計(jì)活動(dòng)的掣肘

盡管ERP系統(tǒng)代表著目前先進(jìn)的管理思想，是企業(yè)管理活動(dòng)發(fā)展的趨勢(shì)，但ERP系統(tǒng)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用卻不是一帆風(fēng)順，ERP在企業(yè)的應(yīng)用一度陷入進(jìn)退兩難的困境。學(xué)術(shù)界從不同角度分析了在中國(guó)企業(yè)上ERP的困難所在，本文僅從企業(yè)會(huì)計(jì)角度提出幾點(diǎn)看法：

1、會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性。ERP系統(tǒng)是建立在嚴(yán)格業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上，不符合系統(tǒng)規(guī)范的流程往往需要事后把數(shù)據(jù)手工錄入ERP系統(tǒng)，這不但使ERP的預(yù)期收益不大，也使會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性受到影響。

2、會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。ERP系統(tǒng)中的會(huì)計(jì)模塊能夠完成大部分的會(huì)計(jì)核算的職能，提高了會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性，但是由于系統(tǒng)程序的機(jī)械化缺陷，導(dǎo)致某些需要經(jīng)驗(yàn)判斷的事件發(fā)生系統(tǒng)無(wú)法處理，比如稅收籌劃、盈余管理等會(huì)計(jì)問(wèn)題；另一方面會(huì)計(jì)信息根據(jù)業(yè)務(wù)部門輸入的數(shù)據(jù)自動(dòng)產(chǎn)生會(huì)計(jì)信息，提高了會(huì)計(jì)信息真實(shí)性，但由于各個(gè)部門的會(huì)計(jì)知識(shí)基礎(chǔ)不一，由數(shù)據(jù)到信息的準(zhǔn)確性就難以把握，要求有會(huì)計(jì)部門的支持才能保障信息的準(zhǔn)確性，而系統(tǒng)設(shè)計(jì)的輸入程序制約了這一功能的實(shí)現(xiàn)。

電商企業(yè)會(huì)計(jì)核算流程范文第4篇

【關(guān)鍵詞】人才培養(yǎng) 課程重構(gòu) 教學(xué)模式 零崗培

【中圖分類號(hào)】G71 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089（2014）01-0238-02

一、問(wèn)題的提出

教高[2006]16號(hào)《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》文件中指出：“加大課程建設(shè)與改革的力度，增強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)能力。”“要積極推行與生產(chǎn)勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)模式，把工學(xué)結(jié)合作為高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式改革的重要切入點(diǎn)，帶動(dòng)專業(yè)調(diào)整與建設(shè)，引導(dǎo)課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法改革。”為貫徹執(zhí)行教育部的上述文件精神，切實(shí)提高學(xué)生的實(shí)踐能力、創(chuàng)造能力和就業(yè)能力，筆者在教學(xué)過(guò)程中積極探索高職會(huì)計(jì)專業(yè)《企業(yè)會(huì)計(jì)核算實(shí)務(wù)》課程改革的新路子。

二、課程改革情況

（一）課程改背景

《企業(yè)會(huì)計(jì)核算實(shí)務(wù)》課程是在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)專業(yè)核心課程《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》的基礎(chǔ)上按照會(huì)計(jì)核算崗位的工作任務(wù)設(shè)立的，是《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》課程的演變。該課程的發(fā)展過(guò)程，是一個(gè)不斷反映改革與發(fā)展的會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐與時(shí)俱進(jìn)的過(guò)程。尤其是2010年我院正式被國(guó)家批準(zhǔn)為國(guó)家骨干院校建設(shè)單位，會(huì)計(jì)電算化專業(yè)被批準(zhǔn)為地方財(cái)政支持的重點(diǎn)專業(yè)，經(jīng)過(guò)幾年的深入企業(yè)調(diào)研，創(chuàng)新了“崗課證融通、德技識(shí)共育”人才培養(yǎng)模式，重構(gòu)了課程體系，解構(gòu)了課程內(nèi)容，將原《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》課程中貨幣資金部分歸到了《出納實(shí)務(wù)》課程學(xué)習(xí)、將財(cái)務(wù)報(bào)告部分歸到了《財(cái)務(wù)報(bào)表編制與分析》課程學(xué)習(xí)，同時(shí)增加了新增企業(yè)如何設(shè)立等一系列學(xué)習(xí)內(nèi)容，并更名為《企業(yè)會(huì)計(jì)核算實(shí)務(wù)》。

（二）課程內(nèi)容改革

《企業(yè)會(huì)計(jì)核算實(shí)務(wù)》課程的學(xué)習(xí)主要解決企業(yè)日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如何進(jìn)行確認(rèn)、記錄和計(jì)量。該課程學(xué)習(xí)的上游專業(yè)課是《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》、《出納實(shí)務(wù)》，其后續(xù)專業(yè)課程是《成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》、《納稅申報(bào)實(shí)務(wù)》《會(huì)計(jì)電算化實(shí)務(wù)操作》《財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)》、《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告編制與分析》等，該課程的學(xué)習(xí)效果直接影響到后續(xù)課程的學(xué)習(xí)效果，是衡量會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生學(xué)習(xí)質(zhì)量的主要因素，它會(huì)直接影響到畢業(yè)生的就業(yè)率。

（三）課程教學(xué)模式改革

1.以企業(yè)認(rèn)知為切入點(diǎn)，拉開教學(xué)序幕

《企業(yè)會(huì)計(jì)核算實(shí)務(wù)》課程的教學(xué)是以企業(yè)認(rèn)知為切入點(diǎn)，在教學(xué)開始，先通過(guò)視頻或到企業(yè)參觀，讓學(xué)生感受企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境，了解新增企業(yè)財(cái)務(wù)工作需要辦理哪些手續(xù)（從工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、銀行開戶等等）、企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等內(nèi)容，為更好地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算打下基礎(chǔ)。

2.仿真的會(huì)計(jì)工作情境，布置教學(xué)環(huán)境

為體現(xiàn)課堂與職業(yè)環(huán)境的一致，使學(xué)生感受職業(yè)工作的氛圍，根據(jù)會(huì)計(jì)工作任務(wù)和教學(xué)內(nèi)容，仿真的會(huì)計(jì)工作情境，布置教學(xué)環(huán)境、教學(xué)場(chǎng)所，使學(xué)生始終在仿真或真實(shí)的職業(yè)環(huán)境中進(jìn)行職業(yè)能力培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)課堂與職業(yè)環(huán)境一體化的教學(xué)模式。

3.按實(shí)際工作任務(wù)分工，劃分實(shí)訓(xùn)角色

通過(guò)多角度的實(shí)訓(xùn)，使學(xué)生通過(guò)不同的實(shí)訓(xùn)方式獲得會(huì)計(jì)技能、會(huì)計(jì)崗位、內(nèi)部控制等多方面的職業(yè)體驗(yàn)，同時(shí)使學(xué)生在“做”中不斷自主的“學(xué)”，從而牢固掌握職業(yè)技能，培養(yǎng)良好的職業(yè)態(tài)度。在教學(xué)組織中，針對(duì)具體教學(xué)內(nèi)容，模擬企業(yè)實(shí)際工作中的業(yè)務(wù)流程和任務(wù)分工，將學(xué)生劃分成若干小組，小組內(nèi)按照實(shí)際工作人員分工，由學(xué)生扮演不同的角色，進(jìn)行實(shí)訓(xùn)。

4.以真實(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的原始憑證為教學(xué)任務(wù)的切入，引導(dǎo)學(xué)生通過(guò)職業(yè)判斷進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)與計(jì)量

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)的教學(xué)是教師用文字來(lái)描述經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，學(xué)生根據(jù)文字描述進(jìn)行分析、判斷，確定經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)記入的賬戶、方向及其金額，這種教學(xué)模式培養(yǎng)的學(xué)生只能應(yīng)付考試，根本與實(shí)際工作不符，而到實(shí)際工作中，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是通過(guò)原始憑證反映的，沒(méi)有人再用文字來(lái)說(shuō)明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容，學(xué)生拿到原始憑證不能判斷經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容，無(wú)法進(jìn)入工作狀態(tài)。因此，改革后的工學(xué)結(jié)合教學(xué)是直接根據(jù)原始憑證進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)與計(jì)量，實(shí)現(xiàn)了與實(shí)際工作的完全接軌。

5.完成工作任務(wù)作為考核方式

將知識(shí)與技能的考核納入會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)教學(xué)評(píng)價(jià)與教學(xué)活動(dòng)之間的關(guān)系，以完成工作任務(wù)作為考核方式，并采取“結(jié)果考核與過(guò)程考核相結(jié)合，個(gè)人考核與小組考核相結(jié)合”等方式進(jìn)行專業(yè)知識(shí)與職業(yè)技能的考核，改變單一的期末一次性知識(shí)考核引發(fā)的突擊性死記硬背現(xiàn)象。通過(guò)過(guò)程+結(jié)果、小組+個(gè)人、校內(nèi)+校外的評(píng)價(jià)，不斷更新實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，改革教學(xué)模式。

三、課程改革突破

（一）教學(xué)內(nèi)容的適用性與針對(duì)性創(chuàng)新

由于高職會(huì)計(jì)專業(yè)就業(yè)面向?yàn)橹行⌒推髽I(yè)，因此在教學(xué)內(nèi)容的選取上以中小型企業(yè)基本經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為主，不包括如企業(yè)合并、外幣折算、企業(yè)重組、會(huì)計(jì)政策變更等特殊業(yè)務(wù)，使其教學(xué)內(nèi)容更具有適用性?！镀髽I(yè)會(huì)計(jì)核算實(shí)務(wù)》課程的教學(xué)內(nèi)容是按照會(huì)計(jì)核算核算崗位的核心工作任務(wù)設(shè)計(jì)的，根據(jù)實(shí)際會(huì)計(jì)核算工作內(nèi)容所需的專業(yè)知識(shí)與技能設(shè)計(jì)的教學(xué)內(nèi)容，具有很強(qiáng)的針對(duì)性。

（二）教學(xué)模式創(chuàng)新

（1）教學(xué)引入由理論知識(shí)框架入手改變?yōu)橐云髽I(yè)認(rèn)知。

（2）教學(xué)方式由教師用文字表述業(yè)務(wù)內(nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)橐栽紤{證描述業(yè)務(wù)內(nèi)容。

（3）教學(xué)組織由教師對(duì)每個(gè)學(xué)生個(gè)體教學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)應(yīng)幾個(gè)小組教學(xué)。

（4）教學(xué)環(huán)境由簡(jiǎn)陋的桌凳加講臺(tái)改變?yōu)榉抡嫫髽I(yè)財(cái)務(wù)處、銀行、稅務(wù)工商的辦公環(huán)境。

（5）教學(xué)資源由單一的教學(xué)用書改變?yōu)殡娔X、憑證、賬冊(cè)、報(bào)表、印章等真實(shí)的工作資料。

參考文獻(xiàn)：

電商企業(yè)會(huì)計(jì)核算流程范文第5篇

ERP是Enterprise Resources Planning 的英文縮寫，翻譯成漢語(yǔ)就是企業(yè)資源計(jì)劃，是以企業(yè)的所有資源作為研究對(duì)象，把企業(yè)中的產(chǎn)、供、銷、財(cái)、人等活動(dòng)連成整體，形成一閉環(huán)系統(tǒng)，使物流、信息流、資金流緊密相關(guān)，同時(shí)把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以及供應(yīng)商的資源整合在一起，體現(xiàn)了完全以用戶需求為中心的管理思想，是一種面向供應(yīng)鏈和流程的信息集成。ERP具有極強(qiáng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析和處理能力，它通過(guò)高效整合和加工企業(yè)內(nèi)部資源，逐步推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)信息處理朝著現(xiàn)代化、信息化、數(shù)據(jù)化方向發(fā)展，所有流程均在網(wǎng)上處理，提高了工作效率和質(zhì)量。而就計(jì)算機(jī)角度分析，ERP將現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)運(yùn)用至企業(yè)內(nèi)部的信息資源整理，實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置。而從企業(yè)的管理需求上來(lái)看，ERP是一個(gè)較為系統(tǒng)完善的經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，它實(shí)現(xiàn)了分銷、制造、會(huì)計(jì)、售后服務(wù)、人力資源管理一體化，滿足了企業(yè)發(fā)展的多方位需求，對(duì)推動(dòng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展具有十分重要的意義，因此，將ERP應(yīng)用至?xí)?jì)領(lǐng)域，推動(dòng)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。

2 ERP在會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

從整體上來(lái)看，ERP在會(huì)計(jì)應(yīng)用與財(cái)務(wù)管理應(yīng)用上存在一定的聯(lián)系性，主要體現(xiàn)在：一是宏觀層面上，ERP架構(gòu)始終處在一個(gè)擴(kuò)張狀態(tài)中，其涵蓋面較廣，涉及內(nèi)容眾多，其中財(cái)務(wù)管理只是一小部分；二是微觀層面，即ERP物理模塊在不斷細(xì)化，各模塊之間聯(lián)系緊密，尤其是資金流，貫穿于各個(gè)模塊。這兩者的互動(dòng)中，推進(jìn)了會(huì)計(jì)作業(yè)模式的變化，ERP的各模塊與財(cái)務(wù)模塊有著直接間接地聯(lián)系。下面通過(guò)圖示展示ERP在會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用地位。

2.1 從宏觀角度看

從宏觀角度分析，會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的工作內(nèi)容和方式具有一定的一致性，主要通過(guò)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的事后收集以及會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)來(lái)集中反映，其對(duì)企業(yè)管理和最終決策的貢獻(xiàn)度不高，無(wú)法支持企業(yè)管理者做出最為科學(xué)的決定，其針對(duì)性和實(shí)效性都較差，信息管理作用不明顯。一旦企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理危機(jī)，首先受到危害的就是企業(yè)的財(cái)務(wù)信譽(yù)和安全，長(zhǎng)期而言，從企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)角度分析，會(huì)計(jì)電算化只是解決了財(cái)務(wù)上的一些核算自動(dòng)化，而在業(yè)務(wù)流程處理以及生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)系統(tǒng)的整合集成上，仍存在一些技術(shù)性問(wèn)題，限制了系統(tǒng)的使用效率，影響整體功能的發(fā)揮。而ERP在會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理中的新應(yīng)用則有效地解決了這一難題，它逐步建立起了集供應(yīng)商、分銷商、商、客戶等于一體的應(yīng)用平臺(tái)，在此平臺(tái)上，人們可以根據(jù)自己的具體需要獲取信息資源，從而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供了科學(xué)化依據(jù)。

2.2 從微觀層面講

以會(huì)計(jì)領(lǐng)域?yàn)槔?，目前ERP物理模塊的細(xì)化應(yīng)用分析主要涉及以下三方面內(nèi)容。

2.2.1 ERP系統(tǒng)在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用

會(huì)計(jì)核算又稱會(huì)計(jì)反映，它將貨幣作為主要的衡量尺度，集中反映了會(huì)計(jì)主體的資金流動(dòng)情況，它主要側(cè)重企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的事后核算，包括記賬、算賬、報(bào)賬三個(gè)方面。目前會(huì)計(jì)核算主要利用會(huì)計(jì)軟件錄入或自動(dòng)生成記賬憑證，過(guò)賬，產(chǎn)生各類賬簿，通過(guò)公式定義生成會(huì)計(jì)報(bào)表。ERP中的會(huì)計(jì)核算模塊，也需要滿足這一要求，但其對(duì)應(yīng)的模塊內(nèi)容也相應(yīng)增加，根據(jù)其涉及到的業(yè)務(wù)內(nèi)容，可將其劃分為總賬模塊、現(xiàn)金管理模塊、庫(kù)存模塊以及會(huì)計(jì)報(bào)表模塊等。這些模塊都與ERP內(nèi)的其他模塊有著直接或間接地聯(lián)系。

以應(yīng)收管理模塊為例，它主要是對(duì)銷售模塊產(chǎn)生的應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，包括折扣的計(jì)算，收款日期的限定。在ERP軟件中，銷售模塊完成的銷售訂單，通過(guò)結(jié)算形成應(yīng)收賬款，傳遞到應(yīng)收模塊。通過(guò)結(jié)算，形成款項(xiàng)的收回，再傳入現(xiàn)金管理模塊。各模塊都有生成記賬憑證的功能，從而將最終生成的記賬憑證及時(shí)傳送到總賬模塊，以便審核登記。

2.2.2 ERP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

財(cái)務(wù)管理的主要功能是在科學(xué)有效地分析會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行數(shù)據(jù)資料的二次分析，并根據(jù)最終的分析結(jié)果，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況作出科學(xué)預(yù)測(cè)，以便確定下一階段的經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃。財(cái)務(wù)管理主要側(cè)重財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定、執(zhí)行、控制以及結(jié)果分析，包括事前計(jì)劃、事中監(jiān)控、事后分析三個(gè)環(huán)節(jié)。而在ERP系統(tǒng)中，其財(cái)務(wù)管理模塊已隨著當(dāng)前財(cái)務(wù)信息管理的發(fā)展取得了進(jìn)一步突破，從原有的單一層次逐步向多層次方向發(fā)展，主要體現(xiàn)在它充分地吸收和借鑒了一些成功企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，將企業(yè)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理流程有機(jī)整合，支持并推動(dòng)了全球化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的發(fā)展，同時(shí)也滿足了各國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)表的需要，符合其財(cái)務(wù)法規(guī)精神。

2.2.3 ERP系統(tǒng)在成本管理中的應(yīng)用

現(xiàn)代成本管理理論要求將企業(yè)的各項(xiàng)成本都納入企業(yè)成本管理框架當(dāng)中，通過(guò)實(shí)行積極有效的管理策略，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有針對(duì)性地制定相應(yīng)的監(jiān)控管理目標(biāo)，從而大大的減少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。而要想制定切實(shí)有效的成本管理方案，除了要立足于企業(yè)實(shí)際綜合分析各項(xiàng)成本情況，還需要一個(gè)強(qiáng)有力的集成化系統(tǒng)提供后續(xù)動(dòng)力，從而推動(dòng)企業(yè)成本管理的高效運(yùn)行。通常在一個(gè)典型的ERP系統(tǒng)中，企業(yè)所有的成本管理應(yīng)用程序都是在一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的報(bào)告系統(tǒng)中進(jìn)行的，它們不僅擁有相同的數(shù)據(jù)源，而且還使用統(tǒng)一的用戶結(jié)構(gòu)，簡(jiǎn)單易行，可操作性強(qiáng)。在整個(gè)成本管理流程中，企業(yè)將成本與收入作為研究和監(jiān)控的重點(diǎn)，涉及職能部門眾多，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取有力措施糾正錯(cuò)誤，以防止其影響的進(jìn)一步擴(kuò)大。具體而言，高層次的ERP成本管理主要包括成本中心會(huì)計(jì)、獲利能力分析、項(xiàng)目會(huì)計(jì)等系統(tǒng)。

3 ERP導(dǎo)入對(duì)會(huì)計(jì)人員角色的影響

ERP以其高效便捷的特點(diǎn)越來(lái)越廣泛的被應(yīng)用于會(huì)計(jì)領(lǐng)域，有效地彌補(bǔ)了一些傳統(tǒng)會(huì)計(jì)功能的不足。而ERP系統(tǒng)管理的實(shí)施必然會(huì)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員角色產(chǎn)生一系列影響，其中表現(xiàn)最為突出的是ERP的導(dǎo)入實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)資料的高效錄入，推動(dòng)了會(huì)計(jì)工作的新發(fā)展，將傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作重心由原來(lái)的業(yè)務(wù)記錄逐步轉(zhuǎn)向會(huì)計(jì)信息的加工，會(huì)計(jì)作業(yè)新模式開始形成。借用美國(guó)IMA的話說(shuō)就是“未來(lái)會(huì)計(jì)人員將不再扮演賬房，而是企業(yè)咨詢者的角色。同時(shí)，會(huì)計(jì)人員提供企業(yè)咨詢、分析的價(jià)值將愈來(lái)愈受到重視，會(huì)計(jì)人員在組織中所占地位及扮演的功能也日益重要”。