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標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報范文第1篇

今天，省、市專家一行蒞臨X檢查驗收X縣創(chuàng)建國家農(nóng)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范縣工作，這是對我們工作的有力鞭策和極大鼓舞。

X年，經(jīng)國標(biāo)委批準(zhǔn)X縣創(chuàng)建全國農(nóng)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范縣以來，在國標(biāo)委和省、市市場監(jiān)督管理局的關(guān)心支持下，X縣創(chuàng)建全國農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣工作穩(wěn)步推進(jìn)、有序開展、亮點突出、成效顯著，現(xiàn)將創(chuàng)建工作做簡要匯報：

一、基本情況介紹。樹高千尺，源自根植沃土。X縣位于X省東南部，擁有X年農(nóng)耕文明史，素有X之美譽(yù)，是全國重要的糧食核心區(qū)。全縣轄X鎮(zhèn)X鄉(xiāng)、X個國營農(nóng)場、X個街道辦事處和X個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會,X個行政村，X個居委會，總面積X平方公里，耕地面積X萬畝，總?cè)丝赬萬，其中農(nóng)業(yè)人口X萬，是一個典型的平原農(nóng)業(yè)大縣。

守正出新，行穩(wěn)方能致遠(yuǎn)。近年來，隨著農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷加強(qiáng)、資源投入逐年增加、管理體制持續(xù)完善、技術(shù)機(jī)構(gòu)逐步健全、人才隊伍日益壯大，我縣農(nóng)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化工作在體系建設(shè)、科技推廣、標(biāo)準(zhǔn)實施等方面取得了顯著成績，形成了以高標(biāo)準(zhǔn)糧田、無公害蔬菜、優(yōu)質(zhì)水果、花卉苗木、畜牧養(yǎng)殖為主的五大特色農(nóng)業(yè)品牌。我縣也相繼榮獲X等榮譽(yù)稱號。

二、項目完成情況。蹄疾步穩(wěn)，凝心聚力。我縣在創(chuàng)建全國農(nóng)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范縣之初就明確了示范縣建設(shè)的總體目標(biāo)，從標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益等方面對目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化和分解，并以踏石留印、抓鐵有痕的決心努力完成各項目標(biāo)。

通過國家農(nóng)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范縣的建設(shè)，我縣各龍頭企業(yè)、示范區(qū)精準(zhǔn)掌握標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理模式覆蓋縣轄區(qū)種植(養(yǎng)殖)、加工、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗監(jiān)測和農(nóng)業(yè)信息服務(wù)全過程，全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量逐步提高，農(nóng)民收入持續(xù)增加，農(nóng)業(yè)生態(tài)明顯改善、新農(nóng)村建設(shè)全面繁榮，農(nóng)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化水平以及經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益穩(wěn)步提升！

三、主要經(jīng)驗和做法

（一）高屋建瓴加強(qiáng)制度保障，多方聯(lián)動形成工作合力。X年，國家標(biāo)準(zhǔn)委正式批準(zhǔn)X縣創(chuàng)建全國農(nóng)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范縣項目。X縣委、縣政府高度重視，成立了以縣長為組長、分管副縣長為副組長，市場監(jiān)管、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、水利、財政、環(huán)保等職能單位為成員的X縣創(chuàng)建全國農(nóng)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范縣領(lǐng)導(dǎo)小組，同時，我縣又成立了由農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)、水利、科技、氣象、農(nóng)機(jī)等行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員組成的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)技術(shù)委員會。

印發(fā)了《X縣創(chuàng)建全國農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化綜合示范縣實施方案》、《關(guān)于成立

X縣創(chuàng)建全國農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化綜合示范縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》、《X縣創(chuàng)建全國農(nóng)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范縣考核辦法》、《X縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)管理辦法(試行)》、《X縣專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會管理規(guī)定(試行)》等文件，明確了具體實施細(xì)則、工作計劃和保障措施，并將全國農(nóng)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范縣創(chuàng)建工作納入政府“四制工作”目標(biāo)考核體系，確保創(chuàng)建示范縣的各項工作得到有效落實，保證了示范縣創(chuàng)建項目的順利實施。

（二）強(qiáng)基固本加強(qiáng)市場監(jiān)管，凝心聚力提升管理水平。在示范縣創(chuàng)建過程中，我縣不斷加強(qiáng)市場監(jiān)管力度，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。通過嚴(yán)格把控農(nóng)業(yè)投入品，開展農(nóng)產(chǎn)品市場檢查，做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測，有效維護(hù)了品牌農(nóng)產(chǎn)品的市場公信力，建立了完善的服務(wù)體系。X年--X年，全縣共出動檢查人員X人次，發(fā)放宣傳資料X萬余份，檢查市場、超市X家，檢查獲證無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)X家，共抽檢蔬菜水果樣品X個，樣品合格率X.X%。通過檢查進(jìn)一步宣傳了無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志的規(guī)范使用，使生產(chǎn)者、經(jīng)營者提高了對無公害農(nóng)產(chǎn)品規(guī)范用標(biāo)重要性的認(rèn)識，對加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地管理起到了積極的作用。

（三）躬身篤行強(qiáng)化服務(wù)保障，提質(zhì)增效推進(jìn)體系建設(shè)。

X年以來，我縣以周家口物流市場為依托，加快推進(jìn)農(nóng)超對接、農(nóng)批對接項目建設(shè)，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品儲運、市場流通標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)；持續(xù)推廣“公司+基地+農(nóng)戶+標(biāo)準(zhǔn)”的經(jīng)營模式，培育壯大農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人等各類社會化服務(wù)群體，不斷提升農(nóng)機(jī)作業(yè)、技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)資配送、產(chǎn)品營銷等專業(yè)化服務(wù)能力，健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系；積極發(fā)展農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害預(yù)警、產(chǎn)量預(yù)報以及適應(yīng)我縣農(nóng)業(yè)區(qū)域性布局的農(nóng)業(yè)氣象觀測網(wǎng)絡(luò)，逐步建立了面向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程、多時效、定量化的農(nóng)業(yè)氣象監(jiān)測分析、預(yù)測預(yù)報和影響評估的氣象服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系；不斷加大對推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品的政策扶持力度，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤檢驗和標(biāo)志管理，建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障體系；大力推廣和提倡使用新型高效、低毒、低殘留農(nóng)藥，提倡使用生物源農(nóng)藥和礦物源農(nóng)藥，禁止使用劇毒、高毒、高殘留農(nóng)藥和致畸、致癌、致突變農(nóng)藥，推廣無公害生產(chǎn)技術(shù)，從源頭上治理農(nóng)產(chǎn)品污染，保證食品安全與質(zhì)量，以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（四）大力宣傳筑牢人才支撐，強(qiáng)化培訓(xùn)提供科技保障。X年以來，我縣充分利用X廣播電視臺、新X手機(jī)客戶端、微信公眾號、政府網(wǎng)站等媒體開展多種形式的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化普及、宣傳工作；通過科技下鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶工程等科技活動強(qiáng)化了對農(nóng)民的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，提高了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用水平；通過加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)，營造了良好的市場環(huán)境；截至目前，印制各種標(biāo)準(zhǔn)宣傳材料十萬余份，舉辦農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識講座

X次、培訓(xùn)班X次，逐步形成了全社會重視標(biāo)準(zhǔn)化、認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)化、支持標(biāo)準(zhǔn)化、實踐標(biāo)準(zhǔn)化的良好氛圍。

（五）持續(xù)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)編制工作，著力突出龍頭企業(yè)帶動作用。示范縣創(chuàng)建工作開展以來，X縣委、縣政府不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)綜合體規(guī)劃編制工作。通過構(gòu)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)綜合體，制定和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，基本實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)覆蓋X主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品和特色農(nóng)產(chǎn)品，覆蓋農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程，覆蓋率達(dá)到X%以上，為涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社開展標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了技術(shù)支撐。

漁網(wǎng)編織作為我縣脫貧攻堅三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，覆蓋了全縣X個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場辦的X個企業(yè)和加工站點，從業(yè)人員達(dá)X萬人，帶動X萬名貧困人員就業(yè)脫貧，產(chǎn)品占據(jù)全國X%以上的市場份額，遠(yuǎn)銷歐洲、東南亞等地，可創(chuàng)產(chǎn)值X億元，但長期以來沒有統(tǒng)一的漁網(wǎng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重制約了該產(chǎn)業(yè)的集約化、規(guī)?；l(fā)展，因此制定漁網(wǎng)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、促進(jìn)漁網(wǎng)行業(yè)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)迫在眉睫！我縣以創(chuàng)建全國農(nóng)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范縣為契機(jī)，組織人員積極與省標(biāo)準(zhǔn)院聯(lián)系溝通，邀請該領(lǐng)域?qū)＜叶啻紊钊肫髽I(yè)一線，實地座談了解漁網(wǎng)行業(yè)的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品特性、產(chǎn)品要求等，編寫了生態(tài)網(wǎng)籠產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，對生態(tài)網(wǎng)籠的分類、規(guī)格、檢驗規(guī)則以及包裝、儲運等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，并于

X年X月實施，填補(bǔ)了生態(tài)網(wǎng)籠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的空白。X年X月，X縣被授予“中國生態(tài)漁網(wǎng)之鄉(xiāng)”榮譽(yù)稱號，這對于我縣生態(tài)網(wǎng)籠行業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)行業(yè)良性發(fā)展起到了積極的推動作用。

截至目前，我縣共組織制定了X個省級地方標(biāo)準(zhǔn)、X個市級地方標(biāo)準(zhǔn)、X個團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)；編寫印刷了《X縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系匯編》叢書和《巧媳婦工程產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)匯編》共計X套X本，收錄各種標(biāo)準(zhǔn)X余個，超額完成上級下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)制修訂任務(wù)。

在示范縣創(chuàng)建過程中，不斷發(fā)揮龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的示范帶頭作用，積極引導(dǎo)X家農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)建立健全標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)推廣體系；培育標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)民專業(yè)合作社X個、標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社X個，帶動農(nóng)民合作社X余家，新注冊家庭農(nóng)場X余家實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；培育了優(yōu)質(zhì)糧食、優(yōu)質(zhì)林業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖繁育基地等省級標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)X個，市縣級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)X個，全面形成四大標(biāo)準(zhǔn)綜合體，認(rèn)證蔬菜、果品、食用菌、糧食等方面的綠色食品、無公害有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品X多個，有效加快了農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)的推廣和應(yīng)用。

四、創(chuàng)建工作取得的主要成效。（X）社會效益。通過示范縣創(chuàng)建，我縣技術(shù)應(yīng)用覆蓋率、標(biāo)準(zhǔn)化入戶率、標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用率、標(biāo)準(zhǔn)宣傳培訓(xùn)率均達(dá)到X%，項目輻射區(qū)生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)規(guī)程應(yīng)用覆蓋率達(dá)到X%以上，標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)率達(dá)X%以上。周家口食品有限公司、朗麗食品有限公司、海創(chuàng)牧業(yè)有限公司等企業(yè)分別獲得省級XA、XA級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)；普愛飼料有限公司、中農(nóng)福安糧機(jī)有限公司、牧原生豬養(yǎng)殖有限公司等X余家涉農(nóng)龍頭企業(yè)分別榮獲市長質(zhì)量獎、縣長質(zhì)量獎。培育了鄧城豬蹄、周家口牛肉、李家小磨油、舒莊雙黃鴨蛋、香之緣香油、紅提葡萄酒，黑色農(nóng)莊系列、李寨大白菜、郝崗鄉(xiāng)辣椒、胡吉鎮(zhèn)粉條等“X縣十大特色農(nóng)副產(chǎn)品”，有效提升了農(nóng)副產(chǎn)品品牌市場競爭力。

（X）經(jīng)濟(jì)效益。通過示范縣創(chuàng)建，有效促進(jìn)了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收起到了積極的帶動作用。截至目前，我縣新建高標(biāo)準(zhǔn)糧田X萬畝，農(nóng)村居民人均可支配收入達(dá)到X元，年均增長X.X%；示范種植戶年凈收入增長X%。全縣標(biāo)準(zhǔn)化種植面積達(dá)到X%以上，標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)內(nèi)的農(nóng)民人均收入平均年增幅達(dá)到X%以上；核心示范區(qū)農(nóng)戶生產(chǎn)成本下降X%，年畝凈產(chǎn)值達(dá)到X元-X元，輻射區(qū)生產(chǎn)成本下降X%，年畝凈產(chǎn)值達(dá)X-X元。

（X）生態(tài)效益。通過示范縣創(chuàng)建，在全縣范圍內(nèi)強(qiáng)化了產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)管，全面推行配方施肥技術(shù)，推廣新型高效低毒低殘留農(nóng)藥，通過在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的改進(jìn)和先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，有效地減少了對土壤的破壞，防止環(huán)境污染，為實現(xiàn)我縣糧食產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報范文第2篇

首先，歡迎****公司領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位同行對我礦、廠的煤質(zhì)管理工作的檢查指導(dǎo)，通過這次檢查希望您們給我們提出寶貴意見，傳授您們豐富的煤質(zhì)管理經(jīng)驗，勉勵我們今后繼續(xù)努力，對照集團(tuán)公司的煤質(zhì)管理工作新標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則，下面我就我廠2004年二季度的煤質(zhì)管理工作向在座的各位進(jìn)行簡要匯報。

***年二季度煤質(zhì)指標(biāo)完成情況：

入洗原煤818877噸，原煤灰分24.92%,硫分1.56%，焦精煤灰分10.65%，硫分0.98%，采、制、化批數(shù)307批，合格批數(shù)307批，洗混煤灰分29.68%,硫分1.50%，采、制、化批數(shù)101批，合格批數(shù)101批，煤泥灰分23.72%，硫分0.94%，采、制、化批數(shù)6批，合格批數(shù)6批。

質(zhì)量是企業(yè)的生命、是占領(lǐng)市場的重要保證。自投產(chǎn)以來，煤質(zhì)管理一直是我廠工作的重點，尤其近幾年，我廠把煤質(zhì)工作更是放在了首要位置，并取得了顯著成效，先后被國家行業(yè)部門評為“全國十強(qiáng)選煤廠”、“行業(yè)級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠”等榮譽(yù)稱號。2001年被評為“山西名牌產(chǎn)品”和“山西省2001年創(chuàng)名牌先進(jìn)企業(yè)”，所洗精煤產(chǎn)品批合格率達(dá)100%，有力地鞏固了國內(nèi)外市場，贏得了良好的企業(yè)形象。

一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及質(zhì)量活動

建立健全了選煤廠領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的煤炭質(zhì)量責(zé)任制，成立了煤炭質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，廠長任組長，生產(chǎn)廠長、總工任副組長，有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)任成員，由技術(shù)人員組成TQC小組，積極開展全面質(zhì)量管理活動，每月由廠長、煤質(zhì)科、生產(chǎn)科、主洗相關(guān)部門參加，進(jìn)行選煤廠月煤質(zhì)活動分析，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理方面存在的問題。

二、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制管理

1、根據(jù)入洗原煤的性質(zhì)，我們制訂了嚴(yán)格的生產(chǎn)過程管理細(xì)則，不同煤層配洗記錄完整，自動化篩分選矸，選矸率>85%。除雜方面，儲運車間、主洗車間各安裝一臺除鐵器，最終精煤皮帶上加裝一臺精細(xì)除鐵器，清除雷管和炮線。除木有三個點，儲運車間筒倉，旋流器入料口脫介篩前面加設(shè)除木裝置，清除產(chǎn)品中的雜物。今年4-6月份，儲運車間回收片柴950公斤以上，清除鐵器35公斤以上，安監(jiān)部門回收的雷管391枚。

2、各煤種嚴(yán)格分儲分運，我礦煤層煤質(zhì)差異較大，4#煤灰分較高、硫分偏低，8#煤灰分較低，硫分偏高，只有分裝、分運、分儲，合理配洗，才能滿足用戶對質(zhì)量的要求。生產(chǎn)過程中調(diào)度員根據(jù)質(zhì)量情況，及時調(diào)整2#、4#、8#煤的比例，確保商品煤質(zhì)量合格。精煤硫分符合合同規(guī)定，采取2#、4#、8#煤每月做全級浮沉和全級硫分，及時預(yù)測下月的煤質(zhì)情況，給各級領(lǐng)導(dǎo)提供煤質(zhì)信息。

3、煤質(zhì)科定期對主選設(shè)備進(jìn)行單機(jī)檢查，確保主選設(shè)備運行可靠。

4、為保證精煤質(zhì)量，我廠在701總精煤皮帶上安裝了coalscan2500、coalscan2800在線測灰儀，每三分鐘顯示一個精煤灰分，及時指導(dǎo)生產(chǎn)。

5、做好生產(chǎn)系統(tǒng)的測試工作，在時間緊、任務(wù)重的情況下，我科職工加班加點，主要做了如下工作：

a、完成對密度計的標(biāo)定工作。

b、每星期對主洗三個生產(chǎn)隊分別進(jìn)行一次產(chǎn)品帶介及磁選機(jī)效率的測試工作。

c、6月2日完成對三產(chǎn)品重介旋流器單機(jī)試驗工作。

d、對脫泥篩的測試及浮選入料濃度的測試。

e、迎接了2004年省出入境檢驗檢疫局出口商品煤質(zhì)量許可證申請換證工作。

f、6月15日由生產(chǎn)廠長帶隊參加走訪了用戶。

g、煤質(zhì)科化驗室內(nèi)進(jìn)行了裝修，確?；炇艺麧嵭l(wèi)生，管理規(guī)范。

三、商品煤質(zhì)量管理

1、商品煤（原煤、精煤、洗混煤、煤泥）采樣率達(dá)100%。

2、商品煤銷售做到了質(zhì)級相符。嚴(yán)格按照《煤炭送貨辦法》規(guī)定的五不準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，加強(qiáng)了煤炭產(chǎn)品運銷過程的煤質(zhì)管理。做好售后服務(wù)工作，認(rèn)真聽取用戶意見，發(fā)函、走訪調(diào)查用戶需求。成立了質(zhì)量抽查小組，專門對洗煤車間和煤質(zhì)科進(jìn)行檢查、考核。全廠實施名牌戰(zhàn)略目標(biāo)，加強(qiáng)工藝管理，嚴(yán)格洗煤操作和生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查，保證精煤的灰分、水分、硫分等質(zhì)量指標(biāo)的完成。

3、選煤廠的質(zhì)量管理：在質(zhì)量控制過程中，我廠一是掌握原煤的變化趨勢，采取相應(yīng)的技術(shù)措施和管理對策，在每天的調(diào)度會上，煤質(zhì)科必須通報每天的礦井原煤質(zhì)量。二是依據(jù)條件采取配煤入洗的措施，使原料煤質(zhì)量穩(wěn)定，從而保證煤質(zhì)指標(biāo)的完成。三是工序質(zhì)量的管理：我廠加強(qiáng)了對篩分、破碎、重介、浮選、離心機(jī)和產(chǎn)品脫水的管理，并派專人保管好在線測灰儀的使用。建立了質(zhì)量抵押金制度，加強(qiáng)了對出廠煤質(zhì)量的管理，批批采樣、點夠量足、不漏車不漏點、及時準(zhǔn)確提供化驗數(shù)據(jù)。

4、運銷科做好清車堵漏工作，實行專人、專車負(fù)責(zé)制，車皮經(jīng)值班人員驗收后方可裝車，防止外來雜物污染精煤。

四、煤質(zhì)計劃的編制和管理

根據(jù)開采條件、煤層質(zhì)量、地質(zhì)構(gòu)造、地面加工和用戶的需求等因素綜合考慮，我們編制了分煤層采掘平面圖、采掘工作面銜接表、分工作面分煤層產(chǎn)量計劃表、生產(chǎn)大樣2#煤、4#煤、8#煤篩分浮沉試驗資料、生產(chǎn)檢查煤樣分析結(jié)果、煤層煤樣分析結(jié)果、歷年商品煤實際完成情況。（詳細(xì)見資料）

五、采、制、化管理

1、為改善采、制、化工作環(huán)境，我科配合廠里在硬件方面做了大量的投入，對銷煤組和試驗組進(jìn)行了裝修，更換了篩分室，擴(kuò)大了篩分室面積，另外，我們廠在煤質(zhì)化驗設(shè)備上也做了大量的投入，去年年底投入了34萬元購進(jìn)了5E-8S/A全自動測硫儀和5E-MAC紅外線快速煤質(zhì)分析儀，KERP-250×360型密封錘式破碎機(jī)、KERP-200×75雙輥破碎機(jī)、101-4A電熱鼓風(fēng)干燥箱。采樣、制樣、化驗也走上了科學(xué)化、規(guī)范化管理的軌道。并納入到每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。化驗項目開展了全水分、空氣干燥水、灰分、揮發(fā)分、全硫、發(fā)熱量、真比重、粘結(jié)指數(shù)等項目。對采制化設(shè)備的維護(hù)，天平、控溫儀表的校正，根據(jù)國家計量部門的規(guī)定，每半年鑒定一次。

2、制樣室、快浮室、化驗室都建立了安全操作規(guī)程，安設(shè)了排油煙機(jī)、換氣扇，對于易爆易燃的物品和劇毒化學(xué)試劑已單獨存放并由專人登記保管。

六、煤質(zhì)資料管理有：

1、礦井分煤層分析試驗臺帳及報表。

2、商品煤月綜合臺帳。

3、生產(chǎn)試驗月綜合篩分浮沉資料。

4、礦井原煤隊組檢測臺帳及旬報、月報資料。

5、檢測質(zhì)量抽查臺帳。

6、洗煤生產(chǎn)日報及銷售臺帳和報表。

7、日報、季報、年報。

對于以上資料，煤質(zhì)科嚴(yán)格按照《記錄控制程序》進(jìn)行管理，各種臺帳齊全，記錄規(guī)范，在質(zhì)量體系認(rèn)證的內(nèi)審和外審中，全部符合質(zhì)量體系要求。

七、毛煤質(zhì)量管理：

為加強(qiáng)毛煤的質(zhì)量管理，我們采取了以下三條措施，第一、根據(jù)各采掘工作面的實際情況，實行超灰扣產(chǎn)，降灰獎產(chǎn)。第二、實行采掘作業(yè)規(guī)程的會審制，確保作業(yè)規(guī)程里有提高煤質(zhì)的措施。第三、實行井下綜采工作面生產(chǎn)情況每日匯報制，使我廠生產(chǎn)心中有數(shù)。為保證措施的落實，煤質(zhì)科幾位領(lǐng)導(dǎo)輪流下井，與井下組一起監(jiān)督檢查，試驗組不定期對入洗原煤做小浮選試驗，對洗水做PH值和濃度測試，保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

毛煤質(zhì)量管理方面主要設(shè)“五關(guān)”：

1、生產(chǎn)設(shè)計關(guān)生產(chǎn)設(shè)計是生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)，也是煤質(zhì)管理的首要環(huán)節(jié)。對于采掘作業(yè)規(guī)程的審批和采區(qū)巷道的布置，我廠都要參加設(shè)計審查，確保作業(yè)規(guī)程中有降低灰分，提高毛煤質(zhì)量的措施。

2、生產(chǎn)過程質(zhì)量關(guān)對工作面進(jìn)行跟蹤，發(fā)現(xiàn)破底時，立即讓機(jī)組司機(jī)抬起；井下采樣工天天匯報頂板情況、煤層厚度、地質(zhì)構(gòu)造和工作面長度等，為生產(chǎn)提供正確的管理依據(jù)。

3、煤質(zhì)指標(biāo)銜接關(guān)每月17日在礦召開采掘銜接會上，將煤質(zhì)指標(biāo)下達(dá)給采掘隊組。5日內(nèi)循環(huán)采樣檢查，到月底按每月產(chǎn)量與當(dāng)天灰分進(jìn)行加權(quán)平均并與計劃值比較，回采工作面每5天采一次；掘進(jìn)工作面每10天采一次檢查煤樣，測灰分和含矸率；綜采隊每月至少采一個煤層煤樣，掘進(jìn)工作面每前進(jìn)100米采一個煤層煤樣，作全工業(yè)分析和真比重測定。

4、質(zhì)量驗收關(guān)實行超灰扣產(chǎn)降灰獎產(chǎn)，對工作面生產(chǎn)的毛煤，按質(zhì)檢量，根據(jù)毛煤含矸率，折算成原煤計量，月底做成報表送企管科執(zhí)行。詳細(xì)情況見煤質(zhì)報表和礦企管科單據(jù)。

5、礦井毛煤生產(chǎn)工序質(zhì)量管理（見礦生產(chǎn)科資料）。

另外，為確保毛煤質(zhì)量，切實了解工作面情況，我廠嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井制，廠長每月必須下井一次，生產(chǎn)科領(lǐng)導(dǎo)下井兩次，煤質(zhì)科領(lǐng)導(dǎo)下井三次。2004年二季度，盡管我廠在毛煤質(zhì)量管理方面做了不少努力，下了大功夫，但由于井下地質(zhì)條件的變化，原煤質(zhì)量一直不穩(wěn)定，給洗煤生產(chǎn)造成一定的難度。但***選煤廠仍然把質(zhì)量放在首要位置，寧可降低產(chǎn)率也要保證商品煤質(zhì)量合格。

八、需要加強(qiáng)的工作

1、文化、技術(shù)教育，全面提高職工素質(zhì)。

2、樹立質(zhì)量第一的思想，嚴(yán)格考核，確保制度的嚴(yán)肅性，充分發(fā)揮質(zhì)量體系的作用。

3、搞好配采、配洗工作，穩(wěn)定煤炭質(zhì)量，確保商品煤100/%合格率。

4、抓科技進(jìn)步、更新現(xiàn)代化檢測設(shè)備，提高檢測手段，保證測試結(jié)果的準(zhǔn)確。

標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報范文第3篇

凡沒有按要求進(jìn)行自評的，一律不受理評審申請。服務(wù)機(jī)構(gòu)，抓好咨詢與評審一是出臺了《武漢市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作管理辦法》《武漢市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審報告編制導(dǎo)則》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建服務(wù)咨詢和評審組織工作的通知》等3個指導(dǎo)文件，規(guī)定了三級創(chuàng)建評審工作流程。二是對9家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審單位的任務(wù)量進(jìn)行適時、適當(dāng)調(diào)整，既充分保障了企業(yè)的自主選擇權(quán)利，促進(jìn)了評審單位的良性競爭，又保證了評審進(jìn)度的均衡。三是規(guī)范安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作。對評審單位職責(zé)、評審標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、服務(wù)措施、文書格式等予以明確，確保標(biāo)準(zhǔn)化評審工作規(guī)范化。四是采取現(xiàn)場觀摩等方式加大評審單位評審員的互動交流。推薦有關(guān)方面專家參與外部評審，深入企業(yè)生產(chǎn)一線提供技術(shù)咨詢服務(wù)，有效解決了評審人員數(shù)量、質(zhì)量不適應(yīng)的問題。

服務(wù)部門，抓好行業(yè)組織評審一是武漢市安全生產(chǎn)委員會辦公室加大交通運輸、建筑施工等行業(yè)部門的組織協(xié)調(diào)，幫助市交委、市建委組建行業(yè)評審機(jī)構(gòu)，按照“工程項目現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化合二為一”的要求積極推進(jìn)建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。二是武漢市安全監(jiān)管局建立了全市標(biāo)準(zhǔn)化工作QQ群，并在武漢市安監(jiān)網(wǎng)站上開通標(biāo)準(zhǔn)化專欄，及時政策法規(guī)、行業(yè)動態(tài)、評定標(biāo)準(zhǔn)和重要工作信息，為行業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作提供參考借鑒。服務(wù)區(qū)局，抓好轄區(qū)創(chuàng)建工作一是實施委托。2012年6月武漢市安全監(jiān)管局出臺《關(guān)于委托區(qū)安監(jiān)局做好區(qū)屬、區(qū)管企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)組織評審工作的通知》，將區(qū)屬區(qū)管企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)組織評審工作委托給各區(qū)局，調(diào)動了區(qū)局創(chuàng)建工作的積極性。二是多次深入?yún)^(qū)局調(diào)研，督促區(qū)政府足額落實創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作經(jīng)費，對區(qū)局在評審過程中遇到的問題和困難及時給予答復(fù)和解決。三是嚴(yán)格外部評審，實行了“六個一律”，即：企業(yè)不按照所屬行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要素做齊標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作資料并對照標(biāo)準(zhǔn)開展現(xiàn)場安全檢查的，一律不允許開展自評；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作不開展自評或自評分?jǐn)?shù)三級低于60分、二級低于75分提出申請的，一律不予受理；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化申報資料未經(jīng)區(qū)局初審或初審不合格的，一律不予組織評審；評審過程中專家組指出的問題沒有整改到位的，一律不予出具評審報告；評審單位不出具評審結(jié)論意見或評審結(jié)果經(jīng)抽檢不合格的，一律不予公示公告；對公示存在異議的企業(yè)，一律重新組織復(fù)評。激發(fā)活力有舉措培育推廣典型，示范引領(lǐng)有張力2012年4月，武漢市召開了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作推進(jìn)會，推出了東西湖區(qū)安全監(jiān)管局加快推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和南車長江車輛有限公司等企業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理的典型經(jīng)驗，充分發(fā)揮了典型示范和引領(lǐng)作用，幫助各地破解推進(jìn)難題。同時，印發(fā)《工作簡報》及時推介區(qū)局創(chuàng)建工作好的作法和經(jīng)驗，讓其他區(qū)學(xué)習(xí)和借鑒。

創(chuàng)新工作機(jī)制，推進(jìn)工作有動力為推動安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利開展，武漢市安全監(jiān)管局采取了系列工作機(jī)制。一是建立了定期研判機(jī)制。武漢市級工作專班定期聽取工作匯報、研判形勢和推進(jìn)措施；實行每周一例會，聽取上周情況和進(jìn)度，安排布置本周工作，全面及時地掌握創(chuàng)建工作動態(tài)。二是建立了巡查督察機(jī)制。采取文書督辦、會議督辦、檢查督辦、現(xiàn)場督辦和經(jīng)驗交流等多種形式，每月分組對各區(qū)、機(jī)構(gòu)進(jìn)行巡查，對日常工作進(jìn)行指導(dǎo)、對問題進(jìn)行疏導(dǎo)、對黨組的決定進(jìn)行督導(dǎo)，確保了質(zhì)量和進(jìn)度。三是建立了信息通報機(jī)制。每月逐級報送本轄區(qū)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)信息，堅持實行每月情況有通報，每月進(jìn)展有排序。通報發(fā)送至各區(qū)區(qū)長、分管副區(qū)長和區(qū)安全監(jiān)管局局長，有力地推動了標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。整合行政資源，工作聯(lián)動有合力一是加強(qiáng)部門聯(lián)動。武漢市局和區(qū)局聯(lián)合其他監(jiān)管部門、行業(yè)管理部門將標(biāo)準(zhǔn)化工作列入日常督查和執(zhí)法檢查的重要內(nèi)容，開展聯(lián)合督查和聯(lián)合執(zhí)法檢查。二是積極引導(dǎo)發(fā)揮協(xié)會和專業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)化評審機(jī)構(gòu)的作用。多次邀請專家和專業(yè)人員隨區(qū)局人員深入到企業(yè)進(jìn)行咨詢輔導(dǎo)，助力企業(yè)達(dá)標(biāo)。

作者：馬正亞 單位：武漢市安全生產(chǎn)監(jiān)管局

標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報范文第4篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會議安排，我代表南充中心就班組建設(shè)工作做如下匯報。

8月20日，公司召開了班組建設(shè)工作會議，公司領(lǐng)導(dǎo)對班組建設(shè)工作提出了明確要求。南充中心根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，全面落實班組建設(shè)的各項工作，結(jié)合公司安全生產(chǎn)專項活動，積極推動班組建設(shè)工作取得進(jìn)展。

一、 班組建設(shè)面臨的問題

1. 班組管理粗放，管理手段相對滯后。隨著公司體制改革的深入，班組在管理模式、管理內(nèi)容、管理方法、管理理念上均發(fā)生了變化，面對新的情況和新的要求，未能積極主動的適應(yīng)需要，以致班組管理手段單一，管理相對滯后。一是部分班組長慣性思維強(qiáng)，雖然經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，但在管理上仍然按傳統(tǒng)或習(xí)慣辦事，難以使用先進(jìn)的手段進(jìn)行管理。二是班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作還需加強(qiáng)，各項規(guī)章制度還需建立和完善。由于中心班組是由各屬地局人員組合而成，容易習(xí)慣化的按原單位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作任務(wù)，目前雖然已逐步規(guī)范、統(tǒng)一，但部分工作要求只是停留在口頭要求上，缺乏有效的制度進(jìn)行約束。三是基礎(chǔ)資料管理較松散。部分班組對基礎(chǔ)資料的管理不重視，班組資料嚴(yán)重不齊，如圖紙資料未按要求分類歸檔，生產(chǎn)技術(shù)資料零、散、亂等，不但不利于查找，而且還影響工作效率。四是班組的工作環(huán)境有待改善，材料、工器具定置定位管理，還有難度。

2. 整體技能水平不足，人員素質(zhì)還有待提高。中心由于成立時間較短，班組人員配備先天不足，變電檢修班組各專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)骨干缺乏，甚至有技術(shù)斷層的情況出現(xiàn)。班組培訓(xùn)工作缺乏針對性和有效的手段，部分職工得過且過，抱著混日子的心態(tài)工作，缺乏活到老學(xué)到老的學(xué)習(xí)精神。年輕同志雖然具備接收各項能力的優(yōu)勢，但需從各專業(yè)逐步入手，達(dá)到全面熟悉精通程度還有一個過程。

3. 缺乏強(qiáng)有力的激勵機(jī)制，職工的工作熱情和學(xué)習(xí)積極性沒有充分的調(diào)動起來。目前的崗位設(shè)置沒有同班組實際工作結(jié)合起來，職工的技能水平高低、工作貢獻(xiàn)多少、自我學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的動力沒能在績效上得到體現(xiàn)，存在著“干多干少一個樣，學(xué)與不學(xué)一個樣”的思想，影響了班組的長遠(yuǎn)發(fā)展。

4. 缺乏班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)。省公司頒發(fā)的班組建設(shè)a/2標(biāo)準(zhǔn)是針對單一的專業(yè)班組制定，對于綜合班組而言，目前還沒有可借鑒的管理標(biāo)準(zhǔn)，因此造成班組建設(shè)工作有等待觀望的現(xiàn)象，工作有些滯后。

二、 下一步的工作打算

1. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重實效，不斷開創(chuàng)班組建設(shè)新局面。成立以中心主要負(fù)責(zé)人為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專責(zé)組成的班組建設(shè)工作小組，健全班組建設(shè)的組織體系和工作體系，按照公司的統(tǒng)一部署，全面、扎實的開展班組建設(shè)工作。各級人員加強(qiáng)對班組的管理和指導(dǎo)，真正把班組管理納入到企業(yè)管理的重要組成部分，加大對班組指導(dǎo)的深度和力度，從根本上解決目前班組專業(yè)管理中存在的問題和矛盾，切實解決班組的實際困難，營造人人關(guān)心、參與班組建設(shè)的良好氛圍，充分調(diào)動廣大職工的工作熱情。

2. 加強(qiáng)班組基礎(chǔ)建設(shè)，確保班組各項工作有效開展。一是健全班組的各項規(guī)章制度，完善班組標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，建立工作質(zhì)量評價體系，使員工在生產(chǎn)活動中，做到有法可依，有章可循，按章辦事，實現(xiàn)班組管理制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。二是明確班組的工作標(biāo)準(zhǔn)和安全職責(zé)，做到人員分工合理，形成班組的工作“事事有人管，人人有事干”的良好局面。三是規(guī)范班組基礎(chǔ)資料管理，完善班組記錄、臺賬，加大對資料管理的考核力度，各班組落實專人進(jìn)行資料的收集和整理，逐步實現(xiàn)基礎(chǔ)資料的數(shù)字化、信息化。

3. 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，提升班組整體素質(zhì)。一是開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動，創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)的理念。二是加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，建立多層次職工學(xué)習(xí)平臺。以崗位培訓(xùn)為基礎(chǔ)，制定詳細(xì)的員工培訓(xùn)計劃，根據(jù)人員、崗位特點，開展有針對性和實效性的培訓(xùn)工作，利用基建施工，設(shè)備改造等機(jī)會，創(chuàng)造實訓(xùn)條件，建全培訓(xùn)制度，建立培訓(xùn)記錄，從制度上保證人人進(jìn)行學(xué)習(xí)。三是建立激勵體制，變員工的被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)，被動接受培訓(xùn)為自我培訓(xùn)，著力提升員工技能。

4. 狠抓安全文化建設(shè)，切實促進(jìn)安全生產(chǎn)。大力開展安全培訓(xùn)教育活動，不斷提高安全責(zé)任意識，組織多樣化的班組安全活動，提高班組安全活動效果。開展作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險辨識，全面進(jìn)行《現(xiàn)場作業(yè)危險源辨識庫》的學(xué)習(xí)活動，將危險源學(xué)習(xí)納入學(xué)習(xí)常態(tài)化，并結(jié)合現(xiàn)場具體工作合理應(yīng)用辨識庫，扎實開展危險點分析工作，正確認(rèn)識危險點，有效落實各項控制措施。大力開展反違章活動，建立反違章長效機(jī)制，決不姑息違章行為，除嚴(yán)格進(jìn)行違章考核外，還要對違章行為說清楚，定期進(jìn)行反違章的分析總結(jié)，努力創(chuàng)建無違章班組。

5. 構(gòu)建班組建設(shè)管理體系，全面推動班組建設(shè)工作。根據(jù)《國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)班 組建設(shè)的實施意見》、《國家電網(wǎng)公司班組建設(shè)三十條》、《四川省電力公司班組管理標(biāo)準(zhǔn)》等文件內(nèi)容，全面學(xué)習(xí)、傳達(dá)文件精神，結(jié)合單位實際情況，落實各項舉措，建立具有專業(yè)特色的班組建設(shè)體系，制定符合中心實際情況的班組管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范班組作業(yè)行為、減輕班組負(fù)擔(dān)、提高班組效率，制定《班組建設(shè)工作實施方案》，切實落實好班組建設(shè)工作。

標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報范文第5篇

一、安全生產(chǎn)工作開展情況

（一）強(qiáng)化目標(biāo)意識，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

今年以來，縣委、縣政府高度重視安全生產(chǎn)工作，全縣安全生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn)的態(tài)勢。全縣共發(fā)生安全生產(chǎn)事故45起，死亡人數(shù)16人，全部為交通事故，全縣沒有發(fā)生一起非道路交通亡人事故。但是，我們清醒的認(rèn)識到，安全生產(chǎn)工作只有起點沒有終點，必須時刻保持堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，警鐘長鳴，長抓不懈。今年初，縣政府以深入開展“企業(yè)安全年”活動為目標(biāo)，強(qiáng)化意識，落實責(zé)任。年初，陳書軍縣長與各分管副縣長簽訂了2007年度××縣安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，明確了分管副縣長的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)和工作職責(zé)，著重強(qiáng)調(diào)各分管副縣長對自己分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2月11日，在全縣安全生產(chǎn)會議上，陳書軍縣長分別和14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、50個安委會成員單位、3個園區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書?？h安委會制定了《縣“企業(yè)安全年”活動方案》、《縣安全生產(chǎn)目標(biāo)管理年度考核與責(zé)任制獎懲辦法（試行）》和《縣2007年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》等一系列責(zé)任考核和責(zé)任落實的文件，縣政府下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見》和《關(guān)于落實領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙職”制度》等文件，要求各責(zé)任單位認(rèn)真履行職責(zé)，確保安全生產(chǎn)的責(zé)任落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)管委會、相關(guān)部門和單位都及時召開會議層層落實責(zé)任。

（二）強(qiáng)化組織建設(shè)，加大“企業(yè)安全年”組織領(lǐng)導(dǎo)力度

“企業(yè)安全年”工作以來，縣委、縣政府從落實科學(xué)發(fā)展觀，維護(hù)人民群眾生命安全和建設(shè)和諧社會的大局出發(fā)，把“企業(yè)安全年”工作作為一項“民心工程”來抓。年初，縣政府及時調(diào)整充實了縣安委會，并由縣編委行文在所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備專職的安監(jiān)科員，充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)所，同時在縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成立安監(jiān)局，從體制上理順了安監(jiān)網(wǎng)絡(luò)，從而為“企業(yè)安全年”提供組織保證。還專門成立了××縣“企業(yè)安全年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并把安全生產(chǎn)工作作為縣政府每次常務(wù)會議不變的議題。分管縣長定期聽取“企業(yè)安全年”工作情況匯報，多次召開“企業(yè)安全年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人會議，出思路、想辦法，幫助解決“企業(yè)安全年”工作中的困難和問題。

（三）強(qiáng)化重點意識，有序推進(jìn)“企業(yè)安全年”各項工作

按照“企業(yè)安全年”活動方案的要求，圍繞四大工程，扎實有序地推進(jìn)“企業(yè)安全年”各項工作。

一是實施全員安全培訓(xùn)工程。今年初，我們認(rèn)真組織好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位需培訓(xùn)人員調(diào)查摸底工作，并詳細(xì)制定縣2007年全員安全培訓(xùn)計劃，分解任務(wù)，責(zé)任到人。上半年以來，全縣共舉辦縣級安全培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)1025人次，其中工礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員2期120人、安全教員1期141人、化工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員1期167人，特種作業(yè)人員6期458人，消防培訓(xùn)1期92人，渡工培訓(xùn)2期84人等。企業(yè)從業(yè)人員和基層管理人員的培訓(xùn)工作實行分級管理，由有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)負(fù)責(zé)培訓(xùn)，目前此項工作正在全面展開，培訓(xùn)的內(nèi)容以市局印發(fā)的《企業(yè)職工安全常識讀本》和本單位安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等為內(nèi)容。目前據(jù)不完全統(tǒng)計，全縣企業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)人員已達(dá)5430人次，培訓(xùn)率達(dá)70%以上。

二是實施危險源點監(jiān)控工程和做好安全隱患排查工作。2月28日，縣安委會對事故隱患排查整改就進(jìn)行了專門部署，要求認(rèn)真做好安全隱患排查工作，3月12日又專門召開會議對危險源點普查監(jiān)控工作進(jìn)行了布置落實，制定了《縣危險源點普查監(jiān)控工作實施方案》，突出抓好以下幾項工作：一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)?？h安委會分別成立了危險源點監(jiān)控工程領(lǐng)導(dǎo)小組和安全隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管縣長任組長，其他各牽頭單位領(lǐng)導(dǎo)任成員，從而為事故隱患排查整改與危險源點普查監(jiān)控工作提供有力的組織保證。二是強(qiáng)化宣傳落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)管委會、縣相關(guān)部門和單位，層層落實責(zé)任，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，把危險源點普查監(jiān)控工作的精神落實到企業(yè)、落實到車間、班組和每一位職工，全縣廣大職工積極參與危險源點普查監(jiān)控，形成人人關(guān)心安全的良好局面。三是認(rèn)真組織普查登記。危險源點普查登記采取企業(yè)、事業(yè)單位自查與牽頭部門指導(dǎo)督查的辦法進(jìn)行，安監(jiān)、交通、經(jīng)貿(mào)、教育、質(zhì)監(jiān)等主要牽頭部門深入一些重點行業(yè)、重點單位，對所有設(shè)施、設(shè)備、場內(nèi)運輸工具、場所、原料、產(chǎn)品、庫房（區(qū)）等進(jìn)行全面排查。四是組織專家進(jìn)行復(fù)查、評估。四月份以來，縣安監(jiān)局組織有關(guān)專家對化工、冶金、造船、木材加工等重點行業(yè)進(jìn)行了專項檢查。對所有危險源點都進(jìn)行了評估、認(rèn)定，對重大危險源組織中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了評估。到目前為止，共排出危險源點585個，其中一般危險源點466個，較大危險源點85個，重大危險源點34個，對各個危險源點都進(jìn)行了責(zé)任落實，實施有效地監(jiān)控。現(xiàn)在，我縣正積極籌措資金建立縣級重大危險源監(jiān)控平臺，確保年內(nèi)投入使用。上半年，我們始終把安全隱患排查整改作為安全監(jiān)管的重中之重工作，繼三月份事故隱患排查月后，我們又專門組織有關(guān)專家對化工、冶金、建筑施工等重點行業(yè)進(jìn)行了復(fù)查。在國辦通知下發(fā)以后，我們又進(jìn)一步強(qiáng)化對國辦精神的貫徹落實，加大事故隱患排查整改力度。6月12日，專門召開部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人會議，深入開展重點行業(yè)和重點領(lǐng)域隱患排查治理工作。到目前為止，全縣共排查出事故隱患855個，其中一般事故隱患846個，較大事故隱患9個，已落實整改833個，整改率為97.4%。

三是實施企業(yè)本質(zhì)安全工程。提高企業(yè)的本質(zhì)安全是安全監(jiān)管工作的落腳點。我們始終注重抓好安全生產(chǎn)各項專項整治行動，通過專項整治來提高企業(yè)的本質(zhì)安全。在化工企業(yè)專項整治行動中，我們從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳教育、行政執(zhí)法三個方面加大力度，認(rèn)真開展整治工作。四月份，化工企業(yè)專項治理工作進(jìn)入關(guān)鍵性階段，對不符合安全生產(chǎn)條件的區(qū)外小化工企業(yè)實施依法關(guān)閉。我縣共排查列入關(guān)閉的小化工企業(yè)19家，占全市關(guān)閉企業(yè)數(shù)的41%，關(guān)閉企業(yè)數(shù)量多，任務(wù)重，難度大。全縣上下思想上高度統(tǒng)一，認(rèn)識上充分到位，措施上堅決有力，敢于動真碰硬。五月初，全縣19家應(yīng)關(guān)閉的區(qū)外小化工企業(yè)全部按照法定程序關(guān)閉到位，率先通過市化治辦督查組的驗收。對園區(qū)內(nèi)的化工企業(yè)，我們著重從設(shè)備檢測、完善行政許可審批手續(xù)等方面強(qiáng)化管理，對不能按要求取得安全生產(chǎn)行政許可審批的企業(yè)，依法予以停產(chǎn)整頓，停止建設(shè)，對不能按要求整頓的企業(yè)依法予以行政處罰。今年以來，我們依法停產(chǎn)整頓的企業(yè)43家，停止建設(shè)27家，被予以行政處罰的11家，罰沒收入18.3萬元。在開展煙花爆竹專項整治行動中，我們在抓好經(jīng)營戶發(fā)證工作的同時，重點打擊私產(chǎn)、私銷、私運、私藏“四私”行為。今年以來，我們采取集中打擊與長效管理相接合的辦法，集中打擊原材料供應(yīng)大戶、煙花爆竹私產(chǎn)大戶，公安、安監(jiān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、交通、法院等相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，從運輸渠道上切斷外來原材料的供應(yīng)，對查處的原輔材料和成品、半成品進(jìn)行銷毀，縣政府專門下發(fā)了打擊私產(chǎn)煙花爆竹行為的通告，在電視臺、電臺、××?xí)r訊等新聞媒體上宣傳，在各鄉(xiāng)村要道口張貼，還利用宣傳車巡回宣傳，建立煙花爆竹打擊管理制度包括責(zé)任制度、檢查制度、有獎舉報制度等長效管理制度，公安部門加大對私產(chǎn)人員的行政拘留和運輸車輛的扣押，法院對觸犯刑法的私產(chǎn)大戶從嚴(yán)、從快進(jìn)行了判決，安監(jiān)部門對一些查處的大戶進(jìn)行了行政處罰，重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取長期的查處、打擊，從根本上遏止了私產(chǎn)煙花爆竹行為。今年以來，共沒收銷毀成品鞭3500萬頭、紙筒3000萬頭、黑火藥（含鞭信）50公斤、制鞭機(jī)45臺、封口劑4000袋。

另外，道路交通、水上交通、非煤礦山等專項治理工作也都按計劃順利開展，取得很好的成效。通過嚴(yán)格的執(zhí)法，有力地推進(jìn)了安全生產(chǎn)專項整治行動的開展，提高了企業(yè)的本質(zhì)安全，有效地保證了全縣安全生產(chǎn)形勢的總體好轉(zhuǎn)。

四是實施企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工程。根據(jù)連云港市《2007年全市“企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工程”工作方案》和市安全生產(chǎn)會議精神要求，我縣專門召開會議進(jìn)行布置落實，詳細(xì)制定《2007年全縣“企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工程”工作方案》，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任，確?！捌髽I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工程”有效開展，目前，各生產(chǎn)經(jīng)營單位對照考評標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)差距，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化工作制度，全面整頓規(guī)范本單位安全生產(chǎn)工作，同時縣相關(guān)牽頭部門對企業(yè)自查情況進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查。兩個園區(qū)都分行業(yè)、有重點的進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化的試點工作，通過試點，找出問題，積累經(jīng)驗，逐步推進(jìn)全縣企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。

五是積極開展安全生產(chǎn)月活動。今年六月份是全國第6個、江蘇省第14個“安全生產(chǎn)月”，我們在安排活動月過程中，注重宣傳培訓(xùn)，注重宣傳效果，扎實開展安全生產(chǎn)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)“四進(jìn)”活動。通過“安全在我心中”萬人簽名行動提高全社會的安全意識；通過“安全在我心中”、“講案例、說安全”演講比賽，提高各部門、各單位的安全活動開展；通過一封平安家書、對全家福進(jìn)行宣誓，提高企業(yè)職工的安全理念，時刻想到安全，關(guān)注安全；通過咨詢?nèi)栈顒?，發(fā)放宣傳資料，提高全民安全的知識；通過縣政府門前的宣傳櫥窗、宣傳標(biāo)語等多種形式營造安全氛圍?！鞍踩a(chǎn)月”期間，全縣各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都開展了各種形式的、豐富多彩的活動，為提高全民安全意識，為保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定起到了積極的作用。

六是加強(qiáng)夏季安全生產(chǎn)監(jiān)督管理?，F(xiàn)在是高溫季節(jié)，也是安全生產(chǎn)事故的高發(fā)時期。全國各地相繼發(fā)生一些重特大安全事故，特別是鐵嶺市清河特種鋼有限公司的“4.18”鋼水包傾覆，如東“4.15”海難事故等惡性事故都給我們敲響了警鐘。我縣突出化工企業(yè)、道路交通運輸、水上交通、建筑施工、非煤礦山等重點行業(yè)和領(lǐng)域，加強(qiáng)安全監(jiān)管、加大事故隱患排查整改力度，為夏季安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)?；@區(qū)安監(jiān)局組織企業(yè)安全管理人員互查隱患，取得了很好的效果?？h開發(fā)區(qū)安監(jiān)局注重從基礎(chǔ)工作做起，逐步完善企業(yè)安全監(jiān)管工作。交通、質(zhì)監(jiān)、教育、建設(shè)等職能部門都針對本部門的特點，強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)管，保證了夏季高溫時期的安全。

上半年，我們在企業(yè)安全年工作方面做了大量的工作，但要真正做好“企業(yè)安全年”各項工作，提高企業(yè)的本質(zhì)安全，保證全縣安全生產(chǎn)形勢的長期穩(wěn)定，仍還需要做大量細(xì)致的工作。

二、認(rèn)清形勢，積極推進(jìn)“企業(yè)安全年”各項工作深入開展

當(dāng)前，我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)正值快速發(fā)展時期，很多企業(yè)安全投入還沒有到位，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。今后，我們將按照市政府、市安委會的要求，繼續(xù)抓好“企業(yè)安全年”各項工作。

一是繼續(xù)做好企業(yè)全員培訓(xùn)工程。按照企業(yè)全員培訓(xùn)計劃，切實做好企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及全體從業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作，讓他們掌握安全管理知識和從業(yè)技能。在開展企業(yè)安全教員培訓(xùn)班的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步抓好企業(yè)全員培訓(xùn)，對不能依法組織和參加培訓(xùn)的單位和個人，將依法組織強(qiáng)制性的安全教育與培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全民的安全意識，為全縣安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。