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      事業(yè)單位工程項目管理辦法

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      事業(yè)單位工程項目管理辦法范文第1篇

      關鍵詞:公路工程;施工;質量控制

      1公路工程施工質量控制的原則

      公路工程建設中應落實“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢、業(yè)主監(jiān)管”的質量保證體系。以主動控制為宗旨,對公路工程施工進行質量控制;以充分發(fā)揮自身質量保證作用為途徑,加強公路工程質量控制的力度;禁止未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的構配件、原材料、設備在公路工程中使用;掌握未經(jīng)有關部門審查或審查不合格的供貨單位分包工程項目。

      2公路工程施工質量控制的特點

      公路工程是一種呈線性分布且位置相對固定的人工構筑物,其具有復雜多樣、有形體龐大、整體難分、數(shù)量大、不能移動、施工周期長、材料品種多、易受外界干擾和氣候影響等特點。因此,公路工程的質量控制遠比一般的工業(yè)產(chǎn)品的難。

      影響公路工程施工質量的系統(tǒng)因素和偶然因素多,很容易造成質量變異。比如,當施工方法不妥、操作違反規(guī)程,使用的材料規(guī)格、品種有誤,施工中發(fā)生計算錯誤、機械故障、儀表失靈等,可能引發(fā)系統(tǒng)性因素的質量變異;機械設備的正常磨損、材料性能的差異變化、氣溫的變化、操作的微小變化等,都可能引發(fā)偶然因素的質量變異。

      3公路工程施工質量檢查控制的方法

      (1)測量。測量是公路工程施工質量控制必不可少的手段之一。測量包括施工放線測量,線控制測量,控制工程高程、位置、尺寸及其線型測量,各分項工程、分部工程、單位工程的中間交工或竣工驗收的測量檢查等。公路工程施工中的各項測量成果必須保證其精度在規(guī)定要求內(nèi),這些數(shù)據(jù)應獲得監(jiān)理工程師的認可。

      (2)觀察。觀察是對公路工程施工現(xiàn)場進行的部分關鍵過程或全過程的施工活動進行觀察,檢查其操作方法或操作程序是否符合規(guī)定要求,應及時對發(fā)現(xiàn)的問題進行控制糾正。

      (3)試驗。試驗是公路工程施工質量控制控制必不可少的方法,包括以下幾個內(nèi)容:①驗證試驗,是對原材料或商品構件如水泥、砂石、木材、鋼材、瀝青或梁、涵管等進行事先鑒定,以此決定是否適合于該工程。②抽樣試驗,是對公路工程施工中的內(nèi)在品質進行檢查,包括土方及其他填筑施工的密實度、各種材料的物理性能、瀝青及混凝土的強度等的試驗和測定。③工藝試驗,是根據(jù)技術規(guī)范的相關規(guī)定,在公路工程動工之前對路基、路面及其他應預先通過試驗才可以施工的分項工程進行的試驗,而試驗結果有指導施工的作用。④分析。分析是指對公路工程施工過程中展開的各項施工活動的具體情況和收集的有關數(shù)據(jù),進行科學有效的整理分析,達到控制施工質量、進度等的目的;以此發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題,找出問題產(chǎn)生的原因,并提出具有針對性的解決措施。

      4提高公路工程施工中的質量控制對策

      (1)全員提高質量意識

      提高全員質量意識,是抓好公路工程質量的前提和源頭。作為施工單位必須時時處處精心組織施工,科學管理,樹立強烈的質量意識,在施工中抓質量要做到一絲不茍,精益求精。作為施工單位,上至項目經(jīng)理,下至每一位施工人員,都應該十分重視工程質量,要把質量問題放在首要位置來抓,走質量興企之路,勝不驕,敗不餒,嚴謹求實,團結創(chuàng)新,企業(yè)才能長興不衰,永葆青春。

      讓職工從思想深處明白這樣一個道理:質量不僅關系到企業(yè)的命運,更是關系到千家萬戶的大事,必須以高度的敬業(yè)精神去對待工程質量。職工們在施工中,總是以積極、認真、負責的態(tài)度把好每一個關口,重點部位重點盯,實行示范引導、樣板引路、點面結合,使質量的整體水平再上一個新層次。

      (2)在建章立制上下功夫

      要實現(xiàn)公路工程建設創(chuàng)優(yōu)質,奪精品,就必須建章立制,要有鐵一般的紀律,全方位管理。具體實施中,著重抓了兩個方面,一方面是從宏觀上建章立制,加強管理。在堅決執(zhí)行部頒標準和省頒規(guī)定的基礎上,根據(jù)業(yè)主及項目的實際要求,制定出一系列《工程項目管理辦法》《責任追究制度》等質量管理制度,并認真抓好落實。另一方面,在微觀上抓好制約監(jiān)督。從抓好每一個分項工程入手,對施工過程中的每一個環(huán)節(jié)實行控制。建立開工申請單與批準書,施工日志,施工原始記錄,測量與試驗報告,中間交驗證書,最終交驗報告,質量檢驗評定證書帶全套程序控制文件,堅持以數(shù)據(jù)指導施工,確保各項工程建設和工程管理步入程序化、規(guī)范化和標準化的軌道。

      建立強有力的獎懲制度是保證工程質量的法寶。作為事業(yè)單位,要打破大鍋飯的局面,改變干不干一個樣,干多干少一個樣的現(xiàn)狀。對質量事故實行三級申報監(jiān)控制度,按“三不放過”的原則,嚴肅查處。對項目的年終考核評價、標兵單位的評選以及獎金兌現(xiàn)等,加大質量工作的評分比重,以促進重視和搞好質量工作。

      (3)技術準備的質量控制

      技術準備的質量控制包括:(1)熟悉和審查工程項目的施工圖紙;(2)對項目建設地點的自然條件,技術經(jīng)濟條件調查分析;(3)編制項目施工組織設計;(4)做好技術交底工作。

      (4)材料的質量控制

      材料是公路工程施工的物質條件,材料的質量是工程質量的基礎,加強材料的質量控制是提高工程質量的重要保證。對材料的質量控制包括:(1)優(yōu)化進貨渠道,嚴格按質量標準訂貨、采購.運輸;(2)材料進場要按技術驗收標準進行檢查和驗收;(3)現(xiàn)場配制的材料,應先提出試配要求,經(jīng)試配合格后才能使用。

      (5)施工機械設各的質量控制

      施工機械設備是實現(xiàn)施工機械化的重要物質基礎,是現(xiàn)代化施工中必不可少的設備,對公路施工項目的質量有直接影響。機械設備的質量控制包括:①嚴格按合同條件配備施工機械設備;②進場的機械設備無隱患,技術性能良好;③合理使用機械設備,正確進行操作。

      (6)加強進度控制

      進度計劃是控制工程進度的依據(jù),施工組織中的月、旬作業(yè)計劃以及材料、機械使用計劃都要服從進度計劃的要求。當工程進度受到自然和人為因素的影響而與計劃偏差較大時,現(xiàn)場管理者要結合實際,對進度計劃進行調整。

      (7)加強工程質量的跟蹤檢查

      工程質量的許多問題,都是通過現(xiàn)場跟蹤檢查而發(fā)現(xiàn)的。要做好現(xiàn)場檢查,質量管理人員就一定要腿勤、眼勤、手勤。質量管理人員要在施工現(xiàn)場督促施工人員按規(guī)范施工,并隨時抽查一些項目,如混凝土的砂、石料、水的稱量是否準確,鋼筋的焊接和綁扎長度是否達到規(guī)范要求,模板的搭接是否牢固緊密等。

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